高階工程師個人專業技術工作總結

高階工程師個人專業技術工作總結

  參加工作以來一直生活工作在施工第一線,曾擔任過技術員、工程辦公室主任、專案技術負責人、專案經理、技術科科長、國外工程專案副經理、公司副處長、總工程師等職務。在各級領導及同行的幫助下,多年來在工程技術、施工方面取得了一些經驗與進步,以下是小編為大家整理的高階工程師個人專業技術工作總結,歡迎大家閱讀。

  高階工程師個人專業技術工作總結

  一、個人簡歷

  自1997年參加工作以來,一直從事房建專業的工程技術和管理工作。因所學建築工程專業是一門實踐性很強的專業,只有透過一線現場施工的實踐工作,才能快速進入專業工作狀態。按照這樣的理念,來確定我畢業後的職業規劃:

  1、1998年2月—2004年4月,在河南省第七建築工程公司第三工程處從事現場資料編制和現場施工技術管理工作,先後參加了並完成了安陽市蓮花小區住宅樓和文明大道捲菸廠綜合樓專案的施工技術資料填報工作,透過上述的工作,積累了一定的專案施工管理的基礎知識;後從事現場施工技術管理工作,主要完成了太原市綜藝開元大廈、大學生公寓、杏花嶺區東昌盛小區、棗園新村以及尖草坪區南固碾新村等專案的施工,在此期間主要負責土建施工質量、進度、安全現場管理和協調,使每個專案都在較短的時間內取得了良好的經濟效益,同時進一步提高和豐富了房建專業的綜合管理水平;

  2、2004年7月開始走出國門,在中國建築新加坡南洋發展有限公司工作,主要從事高層、超高層住宅以及商業、高檔酒店等工程的現場施工,先後主要完成了馬裡士他路緬布公寓、西海岸商住別墅專案、紅山路公寓以及諾威吶酒店專案的主體施工及內外部裝修,為中建集團公司創造了良好的經濟和社會效益。透過不同規模、不同型別專案的工作實踐,使自己的專業技術水平有了進一步的提高,組織協調及專案管控能力不斷增強。

  3、2010年9月在廣州長隆酒店二期工程專案部擔任創優領導小組組長,為了提高結構質量,統一施工標準,規範工序作業,結合實測實量相關制度,運用樣板引路,建立生產、監督相互制約的質量保證體系,做到事事有人管,環環有人抓。並建立以專案總工為首,各專業施工主管相配合的工程質量監督檢查小組,下設專職質檢員,做到事前有交底,事後有驗收。優質高效,圓滿完成該專案魯班獎的驗收初評。

  4、20xx年元月份開始擔任華錦建設集團股份有限公司廣東分公司副總經理兼總工程師,全面參與華錦廣東公司在建專案的技術、質量、安全、進度以及形象工程的管理工作,該年度華錦廣東公司共完成業績12.5億,其中佛山雅居樂御景名門一期獲廣東省雙優文明工地,增城市譽山國際會展專案獲廣州市優質結構工程,為華錦公司拓展華南地區的業務奠定了基礎。

  5、20xx年5月進入上海建工五建集團廣東分公司,任副總經理,分管廣佛區域,先後完成了白雲綠地金融中心、禪城綠地金融中心、張槎綠地未來城、廣州環城商廈、白雲新城萬科尚峰住宅小區、佛山歐浦金屬交易港、佛山順德海駿達廣場等專案的施工,是五建集團‘走出去’、“屬地化”人才戰略佈局的堅定踐行者,2014年廣州片區完成產值28.5億,簽約合同金額35億,為上海建工佔領廣東市場打下了堅實的基礎。

  二、繼續教育情況

  自2001年取得工程師的中級技術職稱以來,不斷透過繼續教育來提高和豐富自己的專業理論水平和現場工作經驗。積極參加建設主管部門組織的技術培訓和專業技術考核,並在各項考核中均以成績優秀,來獲取新知識、掌握新技術,從而不斷更新自己的知識庫,認真研讀本專業的技術論作,認真學習新規範、新標準,新要求用以指導自己的現場技術管理工作。

  1、2006年5月—2006年6月參加並通過了中建系統工程管理專業考試取得高階工程師職稱,

  2、2009年10月15日透過論文答辯被甘肅省人事廳、甘肅省工程技術高階資格評委會評定為高階工程師,

  3、2010年9月參加了全國註冊一級建造師的考試,順利透過考試,且成績優秀,獲得河南省住建廳頒發註冊一級建造師證書,

  4、20xx年4月---20xx年5月參加了住房和城鄉建設領域專業技術管理人員安全員專業培訓,考試合格取得專業資格證書,透過一系列的培訓和學習對房屋建築專業的工程專案管理有了更全面、更系統、更深層的認識,使自己在管理思想上有了質的飛躍;

  5、20xx年3開始在華中科技大學土木工程與力學學院BIM工程碩士的學習,以進一步拓展房建專業方面的理論知識。

  三、專業技術工作

  建築工作是一項非常艱苦的行業,風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。建築測量和施工管理雖說比不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫釐,失之千里”正好用來比喻測量工作,而“一子錯,全盤皆落索”又正好用來形容施工管理工作。在建築測量和施工管理工作中,非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神,因為這不但是工作作風的問題,還直接關係到工作的質量問題。在測量和施工之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的資料,運用各種公式去驗證,還要採用不同的計算方法(如正算、反算等)重複計算,確保萬無一失。在開始施工之前,還要先重溫一次圖紙,看設計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現行規範有沒有衝突的地方,如有衝突則採取“從嚴不從寬”的原則處理,並及時向建設單位和監理單位作出書面報告。還要重溫一次操作規程,確保操作無誤,對各種原始資料要注意儲存和及時整理,因為“經驗,是從眾多的資料中總結出來的”!在工作中,要不斷地總結經驗和教訓,不斷提高,並把學到的知識結合實際運用到工作中,以提高工作效率。如:

  1、把測量、試驗的資料由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統自行計算,就能大大減少出錯的機會,節省大量的時間,而且對資料的儲存、轉移和輸出都極為方便。

  2、把圖紙中的相關資料,如線位關係和橋位座標等輸入到autoCAD中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關係也很易理順。

  3、在全站儀的放樣操作中,採用“後方交會法”能減少對站點的要求。

  4、對圖紙中沒有提供座標和附近沒有導線點的工程(現場已定出有關某點位置),可以假定圖上某點(最好為構造物的某點)為座標原點(0,0), 各種關係,輸入到autoCAD中進行計算出其他點的座標,並進行復核各種資料和資料輸出都非常容易,再利用計算出來的座標使用全站儀的“座標放樣”功能,能加快工作程序,特別是減少了野外作業的時間。

  5、在與設計、監理等單位的接觸中吸收他人的經驗,平時多到別的施工標段去觀摩學習,學習他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到“博眾家之長,補一已之短”的目的。

  6、在工作中,考慮問題一定要嚴密、周到,對設計中沒有提到的地方,要結合現行規範和實際情況進行考慮,看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述:

  ①圖紙稽核:在收到圖紙後,就應馬上進行圖紙的稽核工作。如圖紙較多,可進行分工,各專業指定專人負責,並由專人計算工程量,專人審查標高,專人複查座標,做到明確分工,而且又有交叉,每一項工作都進行二人或二次以上覆查,發現的問題要及時記錄下來,進行彙總,交由技術負責人進一步複查後再組織上報設計、監理單位。審圖時主要進行以下工作:

  ②對座標進行復核,根據圖上的線位關係表(或直線、曲線要素表)來全面複核任意一點的座標與圖上給出的是否一致,一定要進行兩次以上的複核。

  ③對標高進行復核,根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高,看是否與圖上提供的相符。如從樁基礎底標高算至建築物標高。

  ④對工程量進行復核,一般在圖紙尺寸複查無誤後進行,要根據圖紙尺寸(或更正後的構造物尺寸)進行計算,不得照抄圖紙中的工程數量表中的資料,計算時要考慮各種實際情況.

  7、內業資料的整理:在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性,另外還要注意設計圖紙和業主、監理的其他特別要求。比如:

  ①有的工程對安全問題要求特別嚴格,那麼在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交底、本工程的`安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。

  ②有的工程由於各種原因,變更工程較多,那麼有關變更的資料,如照片、圖片、工程洽商記錄、現場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。

  ③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善,不得缺少,否則可能給竣工驗收帶來嚴重的後果。

  8、預(結)算:

  做預算時要注意結合本公司的實際情況和施工現場作全面性考慮,才能做出最合理的預算來。比如:

  ①有的工程,甲方指定了某種材料或裝置,那就要認真調查此材料或裝置的情況,包括供應情況和價格是否會變動。

  ②有的工程裡使用的某材料或裝置,對本公司是自採材料,成本較低的,那可以用較低的標底進行投標,反之則不可為。

  ③有的工程甲方承擔檢測費用。

  ④有的工程施工便道較遠,甲方又不予補償。

  ⑤有的工程進行材料差價調整,有的工程以總包計算,不進行工程數量和材料價格的調整。

  四、專業論文情況

  一直注重專業理論的學習和鑽研,經常將實踐工作中的心得體會和經驗總結記錄下來,然後選擇有價值的經驗體會編寫成文。

  在中建系統工作時,經常去其他優秀專案觀摩學習,透過參觀,結合自身從事的工作經驗以及認真學習總結,撰寫了《深基坑開挖與支護》一文,主要介紹了深基坑施工中應注意的一些問題,以期與同行進行探討,該文作為內部交流材料,在公司內部獲得較好的評價。

  在華錦建設集團廣東分公司擔任總工程師期間,發現工程質量管理的一些缺陷,認真分析原因,從源頭查詢,並結合自身實際經驗,查閱大量技術資料撰寫了《關於施工現場質量管理與施工進度》一文,主要從施工人員素質差,管理人員技術薄弱,管理不規範進行分析,總結提出個人建議以達到合理確定和有效控制工程質量的目標。

  在上海建工五建集團華南分公司擔任副總經理期間,針對基層專案部存在的問題,撰寫了《論施工現場的安全管理》一文,從大型機械的安裝、使用、維護、拆除,深基坑的開挖與支護,高大支模,外腳手架以及臨時施工用電等方面進行了全面論述,並提出健全監督管理機制,採取獎罰相結合的措施,最終實現年內無重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在5‰以內,死亡率控制在零的安全生產目標

  以上就是我近幾年專業技術工作總結,總之,過去的工作中,是在領導的關懷和同事們的支援下,經過不斷努力,取得了一定的成績,專業知識和綜合素質也都有了較大提高,個人評價業務水平已達到了高階工程師的標準。但我清楚地認識到,在新的形勢下,今後還需不斷地加強理論學習,與時俱進,尤其是新技術、新工藝、新理論的學習,勤奮工作,再接再厲,不斷的在實際工作中鍛鍊自己,積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,為房屋建築行業的發展做出自己新的、更大的貢獻!

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