研發部年度考核個人總結

研發部年度考核個人總結

  導語:自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看,往前看是為了讓我們知道進取,不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續奮鬥;我們更應該懂得往後看,往後看是為了讓我們學會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實地,穩步前行。以下是小編整理研發部年度考核個人總結的資料,歡迎閱讀參考。

  xx年,公司作為省內醫療行業徵集解決方案的提供商,我們的目標是為客戶提供更加高效,優質的服務。作為研發部的一名管理人員,個人工作目標是要除了要實現工程專案高效完成,產品質量穩步提升,客戶服務及時響應以外,還是實現建設優秀的研發團隊,協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。

  年初的時候,我們擁有一支Herp組的研發團隊,擁有5名研發人員,負責Herp產品的研發工作。現在我們擁有一支門診組的研發專案團隊,擁有5名研發人員,3名實施人員。一年來年初的團隊人員,只剩下我和趙子龍兩名,主要的業務系統,也從Herp系統轉變為門診相關係統。值得慶興的是我們現在仍然是一支非常有戰鬥力的團隊,團結一心,攜手向前,並且我們的原來的團隊成員,現在也成為了其他團隊骨幹成員核心力量,為其他的研發團隊奉獻出自己的力量,

  我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業繼續奮鬥著,千難萬險,不變初衷。

  xx年,作為一名研發人員,在產品方面,我們完成了對於藥品管理系統標準版的產品最佳化升級,並且在山西省中醫學院附屬醫院,XX省中醫研究院兩家三甲醫院實現的程式更新,在省二院,市八院等十餘家二級醫院免費完成了藥品系統的升級工作;完成了藥品供應鏈系統的產品研發,以及產品的實施推廣工作,目前藥品供應鏈系統產品已經初步成型,在新的一年裡,我們還需要逐步對於產品的雕琢完善,以使產品更加完美。

  xx年,在產品方面,我們未能夠實現的`有,對於醫療器械,固定資產新開發產品的研發推廣工作,未能及時保證,產品推廣和完善計劃未能完成;對於藥品管理系統,預計新開發的升級版本的產品研發工作,未能夠及時展開,並完成;對於HERP管理系統,相關的產品規劃,功能擴充套件,產品推廣未能及時完成。

  xx年,關於產品研發的經驗是,之前定的目標過於多,定的目標過於分散,研發想做的事情太多,但真正落地的時候,才發現要麼是精力不足,要麼是人力資源不足,或是其他方面的原因,導致最終做了一堆半殘的產品,不推廣吧白白浪費經歷,強行推廣的化,不能夠達到使用者的要求,或者說只能達到部分使用者的需求,後續的改造完善工作無法接續,導致新研發升級更新速度緩慢,幾盡於無。還有一點就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學些新的技術,如何去開發新的業務面更廣的新產品,而缺乏真正在我們現有的業務產品上,進行精雕細琢,進行產品最佳化,紮實產品基礎,完善產品不足。不過現實可能也就是這樣,我們總是執著於外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務內在的價值意義。在這我想與公司新來的研發人員,一起共勉的一句話,研發的工作是枯燥乏味的,需要持之以恆的耐心和堅持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉,。

  人生從來就不是一帆風順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠,而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以後,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風順的時候,多麼的風光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因為他們才是你以後成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。

  謝謝。

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