電氣執行年終總結
電氣執行年終總結
年終總結的內容包括一年來的情況概述、成績和經驗教訓、今後努力的方向。下面是關於電氣執行年終總結的內容，歡迎閱讀！
電氣執行工作總結1
隨著新一年的悄悄到來，我們也已經走過了20xx年度。回頭看看，到底有了幾分耕耘，幾分收穫。20xx年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將20xx年度主要工作總結如下：
一、安全生產方面：
1、全年出勤率xx%。
2、對班組制度進行了修改和完善。
3、嚴格執行消缺管理制度、執行三查。有效保證了裝置健康執行，為我廠安全多發多供電作出了貢獻。
4、全年發現裝置缺陷180項，其中7月份發現的高備變108開關拒動和10月份發現的#1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的裝置事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關裝置更換工作。全年執行大型操作161項，工作票407張。
6、組織全班參加了厂部組織的安規考試，參考率10xxxx，成績優秀。
7、全年認真開展“青年安全生產示範崗”活動並透過總廠團委複查。
8、全年實現了“五無”和“零違章”，未出現任何不安全現象。
9、認真開展班組安全活動，組織學習相關檔案和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。
10、至年底班組安全生產天數已達5936天。
11、加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現象。
二、培訓方面：
1、每月按時保質完成了常規培訓，取得良好效果。
2、組織全班參加了厂部組織的運規考試，參考率10xxxx，成績優秀。
3、組織學習#3機變新更換裝置知識，掌握相關操作技能。
4、定期組織學習運規。
5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣執行技術能手”稱號。
6、班組培訓出資格班長（成洋）一名、專區（黃渝剛）一名、值班員兩名（吳非、黃宜）。
7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣執行”培訓。
8、實現了年初的培訓計劃。
三、精神文明建設及民主管理方面：
1、完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿15篇。特別是“5。18事故”徵文及安全警
示語均有獲總廠採納的。
2、定期開展班務公開。公佈班費收支、來源、用途。
3、定期開展名主評議班長活動。
4、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現團結、互助現象，使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
6、我班“青年安全示範崗”順利透過總廠團委複查。
7、積極爭創總廠”模範班組”。
四、抓好班組建設
班組是企業的細胞，是企業的基礎，班組建設的好壞直接關係到企業的發展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。
1、認真規範及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。
2、認真搞好班組軟體記錄。
3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模範班組”要求，規範班內各項工作。
五、存在問題及採取措施：
1、班組制度執行力度不夠。
2、班組新人員學習進度不夠理想。
3、措施：
1）加強班組制度垂直執行力度，充分發揮班組五大員及骨幹作用，各司其職，各盡所能，落實責任制。
2）加強培訓工作，針對不同的人，採用不同的培訓方式。班組培訓儘量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。
電氣執行工作總結2
我19xx年7月畢業後被分配河北電建一公司工作，先後在西柏坡電廠、衡水電廠和邯峰電廠及石家莊東方熱電二廠施工，主要從事電氣安裝工作。
從19xx年8月至19xx年9月，我被分到電氣工地輸煤班，這一段時間是我的實習期，我主要熟悉了電廠輸煤系統的電氣施工的程式及步驟，掌握了基本的電氣安裝方法。xx年8月至9月，我在西柏坡電廠輸煤控制室進行翻車機的電氣檢修和除錯。xx年9月上旬至12月，我跟隨輸煤班到衡水電廠進行輸煤系統的電氣安裝，完成了輸煤棧橋、煤倉間和轉運站的電纜敷設、電氣裝置安裝和電氣除錯，我從中汲取了許多非常寶貴的'經驗。透過這兩個工程的鍛鍊，我完成了從學生到工人的轉變，完成了從理論到實踐的轉變，這兩個轉變為我以後從事電氣安裝的技術工作打下了良好的實踐基礎。
xx年5月至9月，我在西柏坡基地參加英語培訓，公司搞英語培訓的目的是為了邯峰工程，因為邯峰工程是涉外工程，就這個工程而言，我公司需要大量的懂技術、懂專業、懂外語的技術人員。因此，我在培訓期間，認真學習，著重練習聽力和對話，為邯峰工程做準備。
xx年10月，我被工地派到邯峰現場臨建設計小組，進行邯峰現場的施工力能設計，在此期間，先後設計了邯峰現場的施工電源佈置和生活區電源佈置。97年4月，我從設計小組來到班組，在一年多的時間裡，我編制了吊車的電氣施工措施和大型吊車的電氣拆卸作業指導書，而且先後參與了現場60T龍門吊、60T門座吊和DBQ4000TM塔吊等十幾臺吊車的電氣施工，並獨立承擔了現場所有吊車的電氣除錯工作。另外，我先後安裝了8臺箱式變壓器和6臺中轉櫃，編制了施工現場的高壓環網和低壓供電的技術措施和臨時電纜敷設技術措施，完成了施工現場的電源網路佈置，為邯峰工程的順利開展奠定了一個良好的基礎。
xx年8月，我被評為助理工程師，同時，邯峰工程的電氣安裝任務也正式開始。我開始參與電氣專業施工組織設計，其中，我編制了全廠接地施工方案、低壓變和PC櫃安裝方案、中壓櫃安裝方案和外方電機儲存方案。xx年12月，我被工地任命為汽機廠用班技術員，負責全廠接地、低壓動力中心、汽機房、迴圈水系統和消防水系統的電氣裝置安裝的技術工作。全廠接地是我工地進入邯峰工程的第一個電氣安裝工作，為此，我仔細的稽核圖紙，閱讀全廠接地設計說明書，並以次為根據編制了全廠接地施工技術措施和接地作業指導書。邯峰電廠的接地設計與國內設計不同，它要求採用裸銅絞線作為接地線，這與以往國內設計鍍鋅扁鋼作為接地線的方式就有了很大的不同，所以，地線的焊接方式也就有所不同，我們在邯峰電廠的接地線焊接上採取了新工藝，摒棄了原先的電焊焊接而採用了火泥焊接，採用火泥焊接的地線接頭外表光滑，填充飽滿。火泥焊接的推廣和使用，大大減輕了施工人員的勞動強度，提高了施工工藝。在保證施工進度的同時，嚴把質量關。在升壓站地線施工時，我們使用國外進口的一批焊粉焊接的地線接頭填充不飽滿，兩接頭之間沒有完全被包熔，我立即和邯峰籌建處、西門子公司聯絡，經過和西門子駐現場代表實際檢測，使他們確認這批焊粉存在質量問題，從而空運一批合格的焊粉抵達邯峰現場，保證了施工質量，也保證了我公司的經濟利益。
隨著邯峰工程的不斷進展，我越來越感到國內規範、標準及圖紙設計方式迥異於歐洲規範和IEC標準，而公司也發現了這一點，為此，公司組織技術人員專門學習和培訓了KKS編碼規則和歐洲各專業標準及外方圖紙，我作為一名電氣技術人員，也參加了培訓。經過培訓，使我掌握了國內外的電氣施工標準的異同，並且熟悉了KKS編碼系統和國外電氣圖紙的設計習慣。
因為我主要負責汽機廠用班的電氣技術工作，工作重心主要放在了低壓動力中心和汽機房的電氣裝置安裝上。低壓動力中心內主要安裝低壓廠用乾式變壓器和低壓廠用配電盤和照明盤。這些裝置都是外方供貨，與國內裝置有所不同，其安裝方法也不盡相同。我事先看好運盤路線和施工環境，根據現場實際情況編制出低壓變和PC櫃的運輸及安裝施工技術措施，然後以此措施為指導，進行施工。在施工過程中，發現一個問題，就是PC櫃內的零序電流互感器在PEN母線的後邊，即低壓變的中性線先接地，然後再穿零序電流互感器。這與我們以往的設計不同，以往國內設計低壓變的中性線先穿零序電流互感器後再接地，西門子公司這種設計方式與眾不同，而邯峰電廠執行人員亦問過此事，我給他們解釋：全廠接地電阻值小於0。1Ω，只要有接地故障，其接地故障電流就很大，線路中的空氣開關或熔斷器動作就能切除故障電路。零序電流互感器安裝在此無實際意義。後來為了證實我的想法，也為了給電廠執行人員一個滿意答覆，我又給西門子公司發了一份聯絡單詢問此事，西門子答覆：此零序電流互感器無意義，只不過應設計院要求而加的。透過這件事，即鍛鍊了我的分析問題解決問題的能力，又使我的理論知識和實踐水平有了一個提高。
對於我所負責區域的廠用電纜的敷設，統籌考慮，從全域性出發，儘量避免電纜的交叉，並根據現場實際情況進行敷設，嚴把質量關。另外，我還獨自承擔了迴圈水高壓段、低壓段盤櫃的電氣除錯工作，完成了22面高壓盤和20面低壓盤的除錯工作，並且也承擔了自MCC盤以下的所有各控制箱的除錯，比如迴圈水泵房旋轉濾網控制櫃，廠家為了保密，只給了接線圖，沒有給原理圖，我只能一點一點的查線和校線，用了3天時間，把整個濾網控制櫃的線路查清並畫出電氣圖，從電氣圖紙上弄清了操作步驟和程式，然後進行試執行，試執行完畢後我把這些操作步驟和程式交底給邯峰電廠的執行人員，指導他們進行如何操作。另外，由於設計的原因，邯峰現場綜合水泵房內9臺電動門的配電線路存在一些問題，裝置無法正常運轉。因此，我仔細稽核圖紙，並根據現場實際情況做了線路更改，更改後的電氣線路完全滿足裝置正常執行。
邯峰電廠主廠房區域的電動葫蘆是上海柯尼公司供貨的，這種電動葫蘆與國產的不同，它屬於微電腦控制的智慧型產品，使用前需要輸入資料進行除錯，#1機由廠家除錯，我配合廠家技術人員除錯。在此期間，我向廠家人員虛心求教，很快掌握這種電動葫蘆的除錯方法。因此#2機的電動葫蘆除錯就不要他們來了，而由我來完成除錯工作，這樣，我就為公司省下了除錯費用，創造了部分經濟效益
20xx年1月，我從汽機廠用班調到電氣試運班，擔任電氣試運技術員。主要負責邯峰電廠的電氣試運的技術工作，在半年時間裡，我先後完成了#2機組鍋爐側一次風機、二次風機、引風機、送風機和磨煤機等電氣系統的試運，完成了汽機側油泵、電動給水泵、凝結水泵、精處理泵及迴圈水泵等電氣系統的試運，並且配合除錯隊和電研所完成了#2主變、廠變及PT櫃和高壓櫃的各種電氣試驗。在公司試運小組的領導下，電氣試運班圓滿完成了168小時執行，為#2機組順利移交做了應有的貢獻。
我在做好現場的技術工作的同時，還根據公司要求，執行了檔案包制度，我按工地要求共建立了5個檔案包，它們分別是全廠接地裝置安裝檔案包、主廠房用電裝置安裝檔案包、供水系統電氣裝置安裝檔案包、全廠吊車電氣裝置安裝檔案包和附屬系統電氣裝置安裝。每個單位工程需要的施工圖紙會審和有關施工技術記錄、試運記錄及各種技術記錄表格，我都及時把其入包，並嚴格按照質量管理體系檔案要求的去做，順利透過內審和外審。
20xx年10月，因工作需要，我進入北郊電廠擴建工程現場，主持電氣安裝技術工作。北郊工程由於圖紙不到位，參與施工的單位多。而現場的前期準備工作（如3000噸/米吊車的電氣部分）、現場的電源、廠房的接地工作又必須按照整體的工程進度完成。在此過程中，多次與設計院、廠家代表、施工單位等聯絡，解決了許多實際的技術問題，使工作按正點完成。在施工組織設計階段，運用以往的經驗及同事之間的相互配合，完成了施工組織設計的編寫工作，並且學習到了許多熱控安裝的知識，擴充了知識面。
在從事多年的技術工作中，應將施工規範、技術標準等熟悉透徹，靈活運用於工程。必須不斷學習專業知識及與專業相關的知識，提高自己的業務的水平，才能緊跟時代的步伐，才能適應自動化機組的建設需要，才能更好的為河北電力做貢獻！