裝置安裝監理工作總結

裝置安裝監理工作總結

  工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總 評價、總分析、總研究,並分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。下面小編為大家帶來了裝置安裝監理工作總結,歡迎閱讀。

  20xx年8月28號,我根據魯冶專案管理有限公司安排來到山東臨沂蘭陵鑄管專案監理部,開始了我的監理工作。到目前為止已經有3個月的時間,在這段工作中,我根據單位領導的指導和同志的幫助和自己努力學習總結,現場實踐經驗、操作能力有了很大的提高,具備了專業裝置安裝監理工程師的基本要求。下面我把這段工作總結如下:

  一、瞭解熟悉工作現場,認真學習標準規範

  來到鑄管專案部後,首先在總代的帶領下熟悉工作現場,瞭解燒結區的組成部分和工藝系統,燒結原料從原料場由燃-1皮帶經0#轉運站到燃料破碎間,經過對輥破碎機破碎到燃-2皮帶→燃-3、燃-4到四輥破碎機→燃-5、燃-6經漏斗到燃-7到達燃料倉,精料由精-1皮帶0#轉運站到配料室精-2皮帶,由移動式皮帶分配到精料倉,燃料倉、精料倉均安裝振動電機和皮帶計量稱,由配-1皮帶運送到1#混合機,由混-1皮帶到2#混合機,由混-2皮帶透過漏斗轉運到混-3皮帶→燒結機漏斗透過機頭扇形閘門控制供料量,九輥布料機均勻布料到臺車上(臺車114個),由頭部點火燃燒、結塊運輸到機尾進行對輥破碎,透過漏斗到環冷機臺車進行鼓風降溫→板式給礦機,透過漏斗解除安裝到燒-1皮帶上→燒-2皮帶到成品篩分間,經過篩分合格的鐵塊到成-1皮帶運送礦槽再轉運到高爐鍊鐵。篩分不合格透過返-1皮帶→返-1皮帶→返-2皮帶→返-3 →返-4到配料室料倉。細粉未透過鋪-1皮帶→鋪-2皮帶→鋪-3皮帶到燒結機機頭上漏斗作為燒結機臺車的鋪底料。

  (1)其它相關資料如下 :

  工程名稱:山東球墨鑄鐵管有限公司環保搬遷專案

  建設地點:臨沂市蘭陵縣尚巖鎮蘭陵礦業迴圈工業園

  建設規模:鑄管50萬噸/年;管件1萬噸/年

  質量目標:確保工程合格(產品質量達到行業標準和合同要求)

  進度目標:按期投產,工程建設期1年

  安全目標:無重大安全事故發生

  監理目標:監理公司中約定的工期,確保計劃工期

  質量目標:達到合格率100%,投資控制不超過計劃投資

  (2) 編制依據:監理規劃、國家有關法律法規及批准的工程建設設計檔案、甲乙雙方簽訂的承包合同、監理委託合同

  (3) 相關標準、設計檔案和技術資料:

  ①《建設工程監理規範》

  ②《冶金機械裝置工程驗收規範》YBJ201---83

  ③《燒結機械裝置工程安裝驗收規範》GB50402---2006

  ④《鍊鐵機械裝置工程安裝驗收規範》GB50372---2006

  ⑤《冶金除塵裝置工程安裝與質量驗收規範》GB50566---2010

  ⑥《冶金機械液壓、潤滑油和氣動裝置工程安裝驗收規範》GB50387---2006

  ⑦《輸送安裝工程施工及驗收規範》GB50551---2010

  ⑧《破碎、粉磨機械裝置安裝工程及驗收規範》GB50276---2010

  ⑨《機械裝置安裝工程施工及驗收通用規範》GB50276---2009

  (4)專業工程特點

  本專案鍊鐵工藝裝置涉及系統多,施工分佈廣,各專業交叉作業嚴重,工期緊,需要協調工作多,安裝要求精度高,對裝置穩定性和抗震性要求比較高。裝置安裝是本工程專案的關鍵與核心,其施工質量與進度直接決定鍊鐵工程的順利安全試車投產。因此施工前必須統籌考慮嚴密部暑,編制詳細可行的監理實施細則,嚴格按規範和監理規劃指導、監督工程的全過程,確保監理目標實現。

  本專案鍊鐵系統裝置工藝劃分包括:上料系統、環冷燒結系統、餘熱鍋爐、通風除塵、脫硫、鍊鐵系統、除塵系統、熱風爐、混鐵爐、以及鑄鐵管系統各類裝置的安裝花繁工程。

  其中主要裝置有:建設1臺120M2燒結機、2臺350M3高爐及配套設施,混鐵爐及墨鑄鐵管生產線各類主要裝置。

  為了學習和掌握標準,我從網上購買了《燒結機械裝置工程安裝驗收規範》GB50402---2006

  《鍊鐵機械裝置工程安裝驗收規範》GB50372---2006《機械裝置安裝工程施工及驗收通用規範》GB50276---2009書籍,對照現場裝置認真學習。

  二、服從領導安排,認真履行本職工作

  作為一個監理工程師,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的職責。在總監的領導下,我主要負責給排水暖通裝置安裝工程,在工作中嚴格把好物資進場質量關,並對施工隊伍人員資質進行審查,現場形成的簽證及時進行工程量的確認。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式履行監理職責。工作中做到嚴謹負責,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的學習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。做到對現場實際情況及時瞭解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理實施細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和專案部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,及時查閱相關資料,並及時請監理部的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方專案管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,直至達標後才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過幾個月堅持質量監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,現場實際控制效果仍有疏漏處。如預留洞口區域性尺寸偏差較大等,作為裝置安裝工程主要責任人,我必須重視這些質量問題,也是我必須要控制的範圍,面對現場實際情況,我及時編制了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程式的檔案,在總監的領導下對施工單位召開質量專題會議,就檔案內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制必要性,嚴格按程式辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量管理力度。

  三、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

  在監理工作過程中,我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。雖然自己從事本行業工作30年了,但是我深知只有樹立正確的監理工作態度,積極主動的'運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個專案監理部做起,才能為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

  四、監理工作過程及控制要點

  對工程施工建設的質量控制

  1事前控制

  在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行確認。

  2 事中控制

  針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作對各施

  工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知 >施工單位工程專案管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,在工作中只有做到四勤; 眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);才能盡職盡責地做好我本職的工作。

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