街道社群黨建工作總結

街道社群黨建工作總結

  落實黨建目標責任。認真履行黨建工作書記抓的職責,進一步加強了支部對社群工作的領導,明確了班子成員分工,做到職責清晰,任務明確,全力打造思想素質高、業務能力強、有團結協作精神、甘於奉獻的社群幹部隊伍。以下是小編為大家整理分享的街道社群黨建工作總結,歡迎閱讀參考。

  街道社群黨建工作總結1

  **街道地處博樂市政治、經濟、文化、商貿中心,轄區面積9.5平方公里,轄7個社群,居民10908戶,總人口36438人,常住人口32820人。駐轄區財務獨立核算單位143個,各級黨組織181個,黨員2101名,其中街道自管黨員共有237名。街道社群工作者71名,其中在職在編38名、在職無編33名,社群工作者43名、街道工作者28名。街道先後被州市黨委、政府授予精神文明單位、綜治計生甲級單位、安全文明街道、社群廣場文化節優秀組織獎、先進基層工會、先進基層武裝部等榮譽稱號,獲全市黨的建設、黨風廉政建設、社群建設、精神文明建設第一名。

  近年來,**街道在州市黨委、人民政府的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想為指導,以基層黨組織“五個好”建立活動為龍頭,以抓班子隊伍建設為基礎,以服務居民群眾為目的,不斷深化和創新街道社群黨建工作,推動了街道社群各項事業的健康有序發展。

  一、整合資源,健全網路,著力構建街道社群大黨建的工作格局

  為適應新時期對城市基層黨組織建設的要求,本著“以人為本、服務於民、資源共享、共駐共建”的社群建設原則,街道黨委跳出了原有以條為主的舊模式,充分利用社會的組織資源、政治資源,構築了以街道黨委為核心,以社群黨組織為主體,以社群單位黨組織為依託,以塊為主、以條為輔,條塊結合的管理新格局。

  一是構建黨建組織不斷擴充套件的全覆蓋工作格局。街道黨委下設9個黨支部,2001年實現了“一社群一支部”,在建立健全了社群黨組織的同時,把黨建工作觸角向非公有制經濟組織拓展,積極探索非公有制經濟黨組織建設的新途徑。2003年6月在非公有制單位金穗大廈成立了黨支部,派遣了7名黨建聯絡員。在7個社群建立了聯合基層工會、團支部和婦委會,在金穗大廈、阜新學校、陪蕾幼兒園3家非公有經濟企業建立了團的組織,發展團員70餘人。從而基本實現了有群眾的地方就有黨的工作,有黨員的地方就有黨的組織,有黨的組織的地方就有黨的活動。

  二是構建領導有力協調各方齊心協力整合建立力量的工作格局。街道黨委圍繞建立“五個好”基層黨組織工作,先後召開了黨委會、社群黨建協調委員會和全街道社群建立動員大會等專題會議,研究部署建立工作。在廣泛徵求轄區單位、街道社群幹部意見的基礎上,制定了建立實施方案,成立了建立領導小組,並將協調委員會、聯席會的140多個成員單位納入建立主體。同時制定了建立工作進度安排方案,建立了街道班子成員建立聯絡點,使建立工作做到了“三個統一”(思想認識統一:舉全街道之力真創、真建;工作步調統一:由黨委書記組織牽頭抓總、協調各方;建立標準統一:資料、牌名等基礎性工作規範統一),實現了“三個到位”(領導責任到位:各社群黨支部書記是建立第一責任人;共建力量到位:街道、社群分別召開社群黨建協調委員會和聯席會,廣泛動員、整合力量;任務分解到位),將建立任務細化分解,落實到人,具體到人。硬體建設做到“十有”[“有方案、有人抓、有陣地、有牌子、有制度、有裝置(電視機、影碟機、微機)、有活動、有記載、有特色、有成效。”];軟體建設做到“九有”[有建立工作簡介、有建立展牌、有建立專題片(街道)、有影像資料、有健全的民情卡、有健全的黨員的花名冊、有社群黨建工作記載薄、有社群黨員電教播放登記表、有規範的黨建資料]。目前,7個社群黨支部中有5個已達到了“五個好”標準。

  三是構建社群黨建廣泛參與的橫向管理工作格局。街道黨委積極探索橫向聯絡的路子,組建了社群黨建聯席會,對轄區單位黨組織資源進行了充分利用,本著“社群黨建共商、社群事務共管、社群資源共享、社群文明共創、社群難題共解、社群活動共辦”的原則,群策群力抓社群黨的建設。街道黨委積極發揮“兩會”的組織協調作用,定期召集黨建成員單位的黨組織負責人會議,透過互通情況,交流資訊,架起了社群內單位黨組織和廣大在職黨員與社群黨組織和廣大社群黨員的橋樑。

  四是構建街道、社群、黨員三位一體的縱向管理工作格局。為充分發揮社群黨組織的戰鬥堡壘作用,一方面強化目標責任捆綁管理,與社群黨組織簽定目標責任書,實施“軟目標”“硬考核”,落實考核獎懲制度。另一方面以社群黨組織為核心,充分發揮社群黨員的旗幟作用,動員廣大黨員參與社群建設。建立了社群黨員聯絡服務站,實行黨員目標管理責任制,為社群各類黨員參與社群建設和參加活動提供服務。開展了在職黨員參加居住地社群活動,已到社群登記報到在職黨員1780名,編組61個,設定了18個崗位,讓在職黨員參與社群黨建和社群建設工作。目前單位黨組織、黨員評先評優基本上要透過街道社群簽署意見。

  二、強化措施,打造平臺,不斷鞏固服務居民的工作基礎

  切實增強社群工作者為民服務的事業心。一方面提高基層黨組織的執政能力。一是透過“兩推一選”產生了作風正派、黨員服氣、群眾滿意的社群“兩委”新班子,採取逐個走訪、座談交心、節日慰問、關心生活等方式,穩定了落選人員的思想情緒,順利完成了社群“兩委”新老班子的工作交接。二是建立健全街道社群各項規章制度。研究建立了每週例會(彙報)制度;實行了領導幹部聯絡社群、社群科室互助等30多項制度。三是堅持民主集中制原則,凡是重大事項,召集班子成員集體討論,形成決議嚴格遵照執行。四是糾風塑形,強化服務意識,要求街道社群幹部用語標準、行為標準、服務標準、儀表標準,努力改進工作作風,做到廉潔自律,形成了比學習熱情、比工作質量、比文明形象、比奉獻精神、比服務態度、比遵守法規的良好風氣,湧現出了地麗努爾、才仁巴特分獲國家計劃生育《婚育新風進萬家》先進個人、全州勤政為民先進個人和優秀黨務工作者的先進典型,同時才仁巴特同志的先進事蹟在全州宣講。另一方面切實加強社群自身建設。首先,強化街道社群工作者的理論素養。一是組織黨員幹部職工採取學習、討論、座談、講評的方式學習黨的方針政策、黨紀黨規和國家的法律法規。二是舉辦了社群“兩委”班子、社群工作人員培訓班,邀請了市組織部、市黨校、街道有關人員講解黨的知識、綜治計生、勞動保障等業務知識。其次,做好街道社群幹部管理。一是鼓勵社群幹部參加學歷繼續教育,凡取得不同學歷的街道社群幹部進行不同等次的獎勵。二是建立了幹部崗位責任制,做到了人員、職責、獎懲三個到位。三是強化服務居民群眾的'責任機制,建立了幹部服務問責制和服務承諾制,全面推行政務(居務)公開,誠心接受居民的監督。四是完善服務居民的用人機制,嚴格執行“兩推一選”,有效保證了轄區居民對社群幹部的選擇權和監督權,充分調動了居民的政治熱情。五是加強

  對街道社群後備幹部的管理,健全檔案,對錶現一般的及時進行了調整,對錶現好的向上級組織推薦。六是加強縱橫向聯絡與交流,走出去、請進來,取長補短,相互提高。

  大力培育轄區單位和居民群眾的社群情。加強對街道社群工作的宣傳力度,大力培育轄區單位、居民的區域觀念和社群意識,架起黨委政府與居民群眾的橋樑。一是每年開展1—2次社情摸底工作,完善居民檔案,做到家底清、情況明。二是街道社群熱情服務於轄區單位、社群黨員和居民,得到了單位、黨員和居民的認同,轄區單位無償為社群提供了辦公場所,社群辦公室條件和黨員活動場所都得到了一定改善。街道有2個社群辦公用房和居民場所達100平方標準;4個社群達到60平方標準,1個社群達到20平方標準,但是辦公場所均為租賃或資源共享,無產權。7個社群有多功能活動室,各類配套設施基本齊全。三是動員和組織廣大居民群眾“有錢出錢、有物出物、有點子出點子”,以實際行動關心社群、支援社群、建設社群,形成“人人為我,我為人人”的社群環境,增強了居民群眾對社群的認同感和歸屬感。四是發揮社群“六站一室”的作用,深入開展了“一居一特”競賽活動,增強了社群工作的活力。

  著力編織便於整合服務資源的黨建網。首先,構建結對網,建立了與轄區單位黨組織開展結對共建活動,共結對子32對。其次,抓好“三延伸”,構建縱向管理工作格局。一是以流動黨員“安家工程”為抓手,做好調查摸底,切實掌握黨員的現狀。二是搞好黨員“整編安家”,讓33名下崗失業黨員找到了黨組織,讓州直黨工委轉入我街道的64名黨員分配到社群黨支部進行屬地管理,22名黨員得到長效救助,使這些黨員重拾信心,找回自我。如在調查摸底中瞭解到老黨員熊國壽是一名來疆經商多年,而黨組織關係在四川農村的流動黨員,他一直為不能正常參加組織生活而苦惱,社群黨支部妥善讓其過上了正常的組織生活。老人激動地說:“沒想到社群黨支部工作這麼細,我又可以過組織生活了”。三是做好處置工作,街道黨委對於無正當理由不參加黨的組織生活、不交納黨費、不做黨所分配的工作的“三不黨員”,搞好調查摸底,抓好教育轉化,積極穩妥地搞好處置工作。第三,加強黨員的教育管理。一是堅持條塊結合,雙向管理。對黨員實行原工作單位和現工作單位或居住地黨組織共同管理。二是堅持實事求是,因人制宜。根據形勢任務發展變化的需要,靈活機動地組織開展形式多樣、針對性強、適合黨員教育管理的方式。三是強化制度建設,發揮制度功效。制定印發了《外出黨員管理制度》、《流動黨員活動證制度》等一系列規章制度,構建起黨員教育管理基本制度框架,規範了黨員教育管理工作。四是搭建活動平臺,豐富活動內容。著眼於黨員的職業特點,技能特長,積極開展多種形式的教育管理活動。開展“我為黨旗添光彩”、“我為社群做貢獻”等活動,教育引導黨員以社群為家,愛家,建家;積極組織黨員參加社群組織的各項公益活動,為建設社群,服務群眾盡一份力量;開展多種形式的扶貧幫困、獻愛心活動,組織那些經營效益好,個人收入較高的黨員參加多種社會捐助,透過扶貧幫困,獻愛心活動,回報社會,密切黨員與群眾的聯絡,樹立社群黨員良好形象。

  傾力打造功能齊全的服務鏈。首先,建立最低生活保障平臺,落實保障政策,對符合條件的居民辦理最低生活保障,解決困難居民的生活問題。目前享受低保807戶2018人,月發放金額179857元,年發放達216萬元。其次,建立勞動保障工作平臺,落實就業再就業政策,積極為居民辦理《再就業優惠證》、《求職登記證》及小額貸款。目前轄區國有企業下崗失業人員698人,實現就業637人,城鎮其他失業人員265人,實現就業256人,4050人員107人,實現就業101人,企業退休人員564人。辦理優惠證243個、求職登記證267個,辦理小額貸款242萬元,為439名下崗失業人員辦理社會保險補貼達52萬元。第三,建立了社會扶助平臺。一是經常性開展愛心救助,如家住響根布呼東路社群的特困低保居民盧香蘭,丈夫去世多年,兩個子女上學困難,生活拮据,街道協調州農行每年送去1000元作為學費給予幫扶; 二是廣泛發動單位個人捐助,動員轄區單位捐款捐物,開展面向困難戶、殘疾人、孤寡老人的扶貧幫困送溫暖活動;三是積極爭取上級部門資助,爭取州市民政殘聯等部門專項資金,按助學、就業、培訓、白內障手術、精神病康復、購買輪椅等不同類別人員進行資助。

  三、突出特色,貼近實際,切實增強服務居民的工作實效

  “民情工程”察民情,瞭解民需,知民所求。開展“民情流水線工程”,情、聽民意、聚民智、幫民困、解民愁,建立了民情卡,開通了24部“民情電話”,在小區懸掛了22個“民情信箱”,實行街道領導每週一次接待居民來訪制度,解決居民反映的低保、就業、醫療衛生、進城務工人員子女就學等民聲問題,做到了社群居民的意見有人聽取,困難有人關注,生活有人關心。落實綜治、計生兩個“一票否決制”,建立健全社群民兵組織和治安巡邏隊,充分發揮他們在維護社會穩定、抗洪救災中的作用,增強了居民的安全感。

  “便民行動”利萬家,應民所求,辦民所需。從滿足居民群眾的生活需求出發,建立了為民服務志願者隊伍7支,積極開展互助服務、幫困助弱、美化環境等便民利民服務活動。在小區、樓院實施“點亮工程”和“環境淨化、道路硬化、空地綠化、街巷亮化”的“四化”行動,不斷美化社群環境,有序開展衛生、體育、社會化服務進社群。如團結北路社群籌建的“愛心超市”,響根布呼東路社群籌建的“手拉手互助聯合會”,長城西路建立的社群服務中心等。

  “文明新風”進社群,解民所惑,導民所想。一是積極培育文明單位建立意識,街道加大對精神文明建立工作的領導和支援力度,截止目前轄區共建立三級文明單位112個,三級文明行業12個、文明小區13個,花園式單位17個,文明單位覆蓋率達78.3%。二是積極開展雙擁活動,引導轄區單位與駐地部隊結對共建6個,組織轄區單位、居民對軍烈屬、復轉軍人慰問達1213人次,送去慰問金100770元。三是積極組織轄區單位參加了三屆社群廣場文化藝術節和四屆燈會展,州電力公司等25個單位42個節目、80個展燈製作分別獲州市獎項。四是豐富轄區居民的精神文化生活,各社群成立了文明宣傳隊、環境綠化隊、文藝表演隊、紅領巾衛生隊、安全宣傳隊等多支雛鷹假日小隊,組織他們為殘疾人、孤寡老人做好事。五是關注老年人生活,7個社群建立了老年活動室,配置了寓教於樂的等,為60歲以上老人辦理優待證784個,舉辦老年人常見病的預防和保健知識講座,豐富他們的精神生活,取得了較好的社會效果。

  四、存在的問題及建議

  (一)存在的問題:街道社群存在著經濟實力不強;在加強社群陣

  地建設資金籌措上難度較大,街居硬體設施建設任務重、協調難度大;社群管理和執行機制急待規範,工作條件、方式、手段與所承擔的任務和麵臨的形勢相比還不相適應,與法制化、規範化、資訊化、自動化的要求還有一定的差距等問題。

  (二)幾點建議:一是隨著城市工作重心的下移,社群的作用發揮越來越大。目前大部分社群沒有自己固定的辦公場所和活動場所,這與城市發展極其不相適應,建議州市黨委、州市人民政府領導加大調研力度,儘快解決社群辦公場所和活動場所問題。二是目前社群承擔的工作來自方方面面,也相應建立人大工作委員會、工會、婦聯、團委等工作機構。由於權責利不相統一,“費隨事轉,人隨事轉,責隨事轉”沒有得到真正落實,造成街道社群工作不堪重負,建議州市黨委、州市人民政府進一步解決街道社群業務經費、人員問題。三是街道社群沒有執法權,難免在個別工作中落實力度有所欠缺,街道社群的作用無法真正得到發揮,也制約著街道社群自身的發展,建議州市黨委、州市人民政府領導在街道建立綜合執法辦公室,人員編制由原單位調配。四是建議加大對街道社群幹部的培養選拔任用力度,落實社群工作者的各項待遇,提高社群工作者的社會地位。五是建議單位黨組織、黨員參加社群活動情況作為黨建目標管理考核、民主評議黨員、幹部年度考核和選拔任用的重要依據。

  街道社群黨建工作總結2

  今年以來,在北城街道黨工委、辦事處的正確領導下,我社群黨支部狠抓基層黨建工作和黨員隊伍教育管理,以開展基層組織提升年活動為契機,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手,強化制度管理,完善工作思路,不斷健全完善基層黨建工作長效機制,進一步提高基層黨建工作整體水平,推動社群經濟社會又好又快發展。

  現將我20xx年黨建工作述職如下:

  一、夯基礎,強隊伍,強基固本促提升

  1、落實黨建目標責任。認真履行黨建工作書記抓的職責,進一步加強了支部對社群工作的領導,明確了班子成員分工,做到職責清晰,任務明確,全力打造思想素質高、業務能力強、有團結協作精神、甘於奉獻的社群幹部隊伍。

  2、規範黨員教育管理。

  一是加強學習培訓。嚴格落實黨的組織生活制度,認真開展“三會一課”等活動,透過理論武裝提素質,學習培訓提能力。

  二是嚴格黨員發展。按照把好第一關口、注重質量的原則,切實做好發展黨員工作,培養和建立一支結構合理、素質較高的入黨積極分子隊伍。

  三是規範黨員服務。充分發揮黨員志願者服務隊作用,今年共接收在職黨員到居住地報到65名。透過組織開展“一對一”困難家庭幫扶等志願服務活動,使黨員服務逐步規範化。

  四是加強流動黨員管理。對長期不能參加組織生活的流動黨員按照相關規定予以理順組織關係,確保了支部黨員參學率。

  五是加強困難黨員幫扶。定期走訪困難黨員家庭,建立困難黨員幫扶機制,激發他們投身社群工作的熱情。

  六是實施黨員掛牌管理。對黨員進行嚴管實考,實施“掛牌明示、分類管理、細化考核、評星定級”四個步驟,從根本上改變了黨員管理難的問題。

  二、抓載體、求創新,為民服務促和諧

  1、以“群眾路線教育實踐活動”為載體,不斷提升服務水平。

  按照規定動作不打折、自選動作有特色的原則和要求,我社群明確了“八個一”的自選動作。一是狠抓學習教育,確保到邊到位。二是開展專題調研、力求不偏不空。三是廣泛徵求意見,切實摸清問題。四是堅持邊學邊改,確保活動實效。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,要求廣大黨員幹部結合自身實際,認真開展批評與自我批評,真正起到紅紅臉、出出汗、治治病的作用。五是規定動作不打折扣、自選動作紮實推進。以日常學習培訓為切入點,結合群眾路線教育實踐活動,抓好集中學習,要求黨員幹部深入網格、深入住戶,開展談心談話、幫扶困難家庭、撰寫調研報告,全面提升了基層幹部發展社群經濟、協調社會關係和強化社會管理的能力。

  2、以“三個鄉村”活動為載體,切實加強“三村”建設。

  圍繞全市農廉“143”工程各項部署要求,穩步推進“廉潔鄉村、制度鄉村、富裕鄉村”規範化建設。

  一是健全完善制度。針對現有涉及農廉工作制度規定進行梳理,查缺補漏,規範流程。重點完善支部民主生活會、村務監督委員會、幹部勤廉雙述、村民詢問質詢、民主評議、“三務”公開、“三資”管理、民主決策和幹部責任追究等制度。

  二是強化三資監管。嚴格執行“三資”管理17項制度和村級財務支出“八不準”、帳前審計“十不審”等規定。充分利用農廉網監管系統加強對“三資”的定期巡查、適時監督、動態監管,分析情況、發現問題、督查整改。

  三是規範三務公開。認真落實街道辦事處黨務、政務公開制度,進一步規範“三務”公開工作,依照程式規範管理、驗收、發放,接受群眾監督,讓群眾享有參與權、知情權。

  四是提升便民服務。抓好社群社會管理服務中心規範提升,對場地建設、人員管理、服務內容、辦理程式、規章制度、工作臺賬等實現統一代辦、統一服務。

  五是加強廉政文化建設。在社群主要街道建設廉政文化街,懸掛廉政宣傳標語,著力營造“以廉為榮、以貪為恥”,“廉潔從政、尊廉崇廉”的廉政文化氛圍,潛移默化地增強社群黨員幹部的廉政意識。充分利用社群文化輔導站和文化活動廣場,將社群廉政文化教育寓於各項文體活動中。春節、元宵期間舉辦廉政燈謎和有獎徵聯活動,用活動吸引群眾、教育群眾、影響群眾、發動群眾,增加群眾的參與意識、監督意識。

  3、以“警示教育月”活動為載體,推動社群廉政建設。

  在此次活動中,我社群積極組織黨員幹部認真學習新、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》、《農村基層幹部廉潔履行職責若干規定》等理論知識,並深入我市野川南陽廉政警示教育基地進行集中參觀學習,現場觀看了廉政警示教育影片,使廣大黨員幹部受到了心靈上的深刻洗禮,使大家更清醒地認識到黨風廉政建設和反斗爭面臨的嚴峻形勢,增強了反腐倡廉的堅定性、自覺性和主動性。

  三、抓工作,見實效,凝心聚力謀發展

  1、確保重點專案見實效。今年以來,認真落實重點專案推進機制,積極破解各項難題,嚴格按照規定程式和標準,對溫馨苑小區零星工程進行招投標,現已完工驗收交付使用。

  2、確保為民辦事見實效。對民心隧道進行再次修繕。為社群鐵西路、雙壇小遊園安裝了節能路燈21盞,方便居民出行。同時積極向上級部門爭取,對原來沒有列入規劃範圍的鐵路西部供熱管網金峰路總管網進行了整體鋪裝,為明年的入戶安裝打下了基礎。環衛機制長效管理不斷推進,給轄區居民帶來了實實在在的環境改變。逐步完善社群文化配套設施,社群文藝隊伍活躍在我市各個領域,引領了社群文化蓬勃發展。

  3、確保安全穩定見實效。安全網格化、責任清晰化、檢查日常化嚴格落實,社群安全生產形勢總體平穩。信訪工作透過“把好三關”:一是源頭關;二是排查關;三是化解關。堅持做到抓小抓苗頭,早發現、早處置、早解決,做到用愛心、耐心、熱心、責任心化解矛盾,自覺維護社群形象,為凝心聚力抓發展營造良好的社會環境。

  在黨建工作中,我們雖然取得了一定的成績,但與黨工委的要求,與群眾的期盼還有差距。如:基層幹部隊伍的整體水平有待提高,黨員先鋒模範作用發揮還不夠充分,黨建、經濟互動雙贏的良好格局還未真正形成等。今後,我將一如既往地切實履行好社群黨支部書記的職責,在黨的十八大精神指引下,紮實開展好群眾路線教育實踐活動,團結和帶領社群兩委班子成員,積極探索基層黨建工作新方法,凝心聚力抓黨建,抓好黨建促發展,使社群黨建工作再上一個新臺階!

  以上述職彙報,不妥之處,敬請批評指正。

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