【熱門】培訓方案策劃書(通用10篇)

【熱門】培訓方案策劃書(通用10篇)

  不經意間,工作已經告一段落,我們的工作又將迎來新的任務和目標,讓我們對今後的工作做個策劃吧。好的策劃書是什麼樣的呢?以下是小編為大家收集的培訓方案策劃書,希望對大家有所幫助。

  培訓方案策劃書 篇1

  一、活動主題:

  “禮尚”往來,促和諧

  二、活動背景:

  從個人修養的角度來看,禮儀可以說是一個人內在修養和素質的外在表現。

  從交際的角度來看,禮儀可以說是人際交往中適用的一種藝術,一種交際方式或交際方法。是人際交往中約定俗成的示人以尊重、友好的習慣做法。

  從傳播的角度來看,禮儀可以說是在人際交往中進行相互溝通的技巧。

  作為21世紀大學生,學會如何正確地運用禮儀是我們必須掌握的社會技巧之一。

  作為青年志願者協會的一份子,更應該懂得禮儀方面的知識,我是志願者,我驕傲!

  三、活動主辦方:

  青年志願者協會

  四、活動物件:

  所有志願者協會會員

  五、活動時間:

  每天下午5:30

  六、活動地點:

  活動中心形體房

  七、活動流程:

  1、與酒店班和空乘班會員聯絡,確定時間;

  2、由理事會申請形體房,通知志願者成員;

  3、確定培訓主持人(由會長文金亞負責);

  4、將準備好的影片開啟,大家觀看學習;

  5、看完影片後,進行現場互動;

  6、現場照相(由文宣部負責);

  7、會議記錄及總結上傳(由辦公室負責)。

  培訓方案策劃書 篇2

  暑假是個漫長的假期,也是教育培訓行業的招生旺季,孩子們的家長也希望能為孩子提供一個暑假學習的平臺,那麼校長們怎樣好好地把握暑期招生的絕佳時機呢?

  一、暑假前招生計劃

  (一)常規發單

  派發時機:暑假前,6月下旬

  派單方式:每週派發兩次,時間分別是週二下午,週四下午,時間根據派發物件的放學時間為準。

  派發物件:小學生到高中學生家長,根據培訓機構的培訓物件而定。

  派發地點:學校門口、圖書館、公園等學生家長長出沒的地方。

  具體辦法:

  1、提前半小時到達派發現場,和等待孩子放學的家長進行攀談、溝通,儘可能拿到多爾準確的回執資訊。比如:可發放宣傳單,贈送小禮品(廣告衫、廣告扇、氣球)給學生,儘可能取得家長的聯絡電話、有意向的科目、希望我們暑假開設的科目等等。

  2、跟單工作最晚要在週六上午12:00之前完成。

  (二)社群活動

  搭建諮詢臺,吸引家長前來主動諮詢。人數:3~5人。2人留諮詢臺接待家長諮詢,另外3人分頭進行有針對性的派發。派發時間為週三、週五下午15:30~18:30最佳。

  社群備選;(以學校中心向周圍的小區輻射)

  (三)其它渠道

  1、最好可以結合公辦學校,透過班主任老師的推薦宣傳進行招生。

  2、為了讓我們的宣傳人員更加正規,可以統一著裝,佩戴工作牌儘可能多的使用文明宣傳術語。

  (四)宣傳重點

  1、很多培訓學校設計的彩頁,往往都想著面面俱到,任何時候都可以派上用場,其實這樣往往適得其反,密密麻麻的字發到家長手中,家長很難有耐心看完,宣傳單頁要簡單明瞭,一目瞭然。

  2、彩頁設計要遵循以下幾個要點:色彩明快、內容簡潔、有針對的區分製作、重點部分一定要醒目。

  3、文字方面要突出材料的權威性和新穎性

  比如“新東方”“英孚英語”與別的常規教育和英語訓練機構都會暑期前在當地的報紙刊登廣告。

  4、老師的受教育層次與專業水平(在以往的接待中,發現家長很注重任課老師的學歷、教育經驗等),所以在暑期招生旺季來臨前做好充足的師資力量。

  二、暑期招生計劃

  七月份進入了人們通常講的招生旺季,重中之重就是開展宣傳攻勢。主動做法如下:

  1、摸清招生地的各方面的情況

  A、對招生地的目標學校進行詳細調研,地址、學生人數、男女比例等等,如果是針對高年級學生的教育培訓機構,還可以收集畢業生的人數、往年升學率等資訊,做招生參考。

  B、熟悉當地的地理、交通、人文、風俗、經濟等情況,以便於招生諮詢時和家長及學員很好的溝通。

  C、熟悉自己學校開設專業的特點、優點、缺點、費用、技術、就業、宣傳、師資配備、競爭對手等。尤其在學生與家長面前要注意顯示我們對學校各專業非常瞭解。

  D、熟悉招生的市場。市場怎樣細分;競爭學校有哪些;市場的容量如何;目標學員和學生的地理分佈;招生市場的'短期發展趨勢等情況。分析的越具體,對我們的招生工作就越有利。

  2、制定出每天的工作安排和計劃

  主要包括每天的工作日程、工作所要到達的目的地、工作的進展與遺留等情況。各項工作要力爭在前面,早計劃、早行動及時向學校彙報,以便於學校能保證區域內的工作步調一致,協調統一。招生人員在招生中要切合實際情況,創造性的開展工作,針對不同的目標要制定出不同的的宣傳方法,及時總結並找到開展工作的切入點。

  3、要準備好各項招生工具和資料

  如:簡章、報紙、條幅、宣傳冊、報名表、海報、膝上型電腦、PPT課件等、並根據地區情況,可以切合實際的做一些自己的宣傳資料。

  4、蒐集目標學生名單

  其實蒐集名單的方式有很多種,要根據學校的社會關係或實際情況進行蒐集:

  1)由辦活動中搜集(例如:特色展、拜年活動、招生活動…….等)

  2)市場街頭問卷調查

  3)由學生家長介紹

  4)專業渠道收集、購買

  5、梳理流程,確保萬一。

  所有的工作準備就緒,在做一下最後的檢查,看看有沒有工作遺漏,有的話及時進行補救,然後就是做好思想準備,用畢生的信念迎接我們的招生旺季。

  想了解更多暑假招生方案,可以在下方留言或聯絡線上客服,好學校為你提供一站式招生服務。

  培訓方案策劃書 篇3

  一、禮儀

  禮儀是塑造形象的重要手段。熟悉和掌握禮儀,可以做到觸類旁通,待人接物恰到好處。儀表:要求整潔,每天上班前化妝給人感覺清秀,發妝隨時應注重打理,服裝要求得體。

  二、微笑

  微笑是世上最美麗、最受歡迎的語言。美容會所業一個好的微笑會給顧客留下深刻印象。是您服務成功的關鍵,更是您建立消費群體的有力武器。微笑的到位也意味著引導消費的成功。

  三、態度

  員工的服務態度是服務中最為關鍵的一環。沒好的服務態度直接會導致顧客的流失,會讓我們整體形象和素質在顧客心中產生不良影響。有這樣一句話:“我們不能改變天氣,但我們能改變自己的心情”。心情因各種原因可能產生不愉快,那麼在為顧客服務時,一定會流露給顧客。

  四、技能

  態度是根的話,那技能即是本,二者缺一不可。技能好與壞也會直接影響業績。要讓每位員工清楚明白他的技能服務環節和企業發展有著緊密關係和聯絡;要讓員工明白,企業是多麼需要他。通常培訓首先是集中起來統一手法、技巧進行正規培訓,經考試合格後上崗,其次是根據不同特點專門指定人進行有目的訓練。

  五、接待技巧

  不能正確控制接待技巧,再好的服務、技能等於零,顧客還是不回頭,因為不對路。在顧客進門一瞬間,員工就得細緻觀察顧客心態及檔次。

  六、溝通技巧

  好的溝通技巧會使您及員工都得到意外的驚喜。一個顧客本只想做個簡單的護理,員工溝通好顧客很可能改變主意,也許是做全面護理、也許辦張會員卡;一個普通顧客只要重視他,溝通到位,也許變為您長期固定的客人。讓員工主動努力學好溝通技巧也是美容會所重要的財富。

  七、自信

  樹立員工自信,是培訓員工首要環節。假如自身就不自信,在給顧客介紹時吞吞吐吐,說不清楚,以及不敢面對顧客,從而使顧客產生多慮。要敢於面對顧客,具有“我是最好”、“我們這最好”、“我的服務一定會讓您滿意”心態。

  八、真誠關心顧客

  當顧客進入店內後,顧客變為客人,員工應象對待親人一樣對待顧客,這樣員工一定能在顧客心中留下深刻印象,從而給您帶來更大的收益。

  九、培訓員工顧客至上“十不要”

  1、不要認為有比你顧客還首要的人。

  2、不要忽視顧客需求。

  3、不要忘記未來。

  4、不要害怕重新創業。

  5、不要永遠聽信顧客。

  6、不要認為“顧客至上”很容易做到。

  7、不要忘記做到“顧客至上”需要時間。

  8、不要給顧客出難題。

  9、不要和顧客爭執。

  10、不要忘了顧客永遠是對的。

  十、培訓員工“十點”工作原則

  做事多一點、微笑多一點、腦筋活一點、嘴巴甜一點、效率高一點、說話輕一點、肚量大一點、儀表美一點、行動快一點、服務好一點。

  十一、八條服務標準

  客人進門問聲好,安排落座端飲料;輕聲細語問需要,主動傾聽溝通好;翻查材料供參考,產品特點詳明白;引導服務最首要,下次服務還找我。

  十二、接待客人八大用語

  (1)歡迎光臨

  (2)對不起

  (3)請稍等

  (4)讓您久等啦

  (5)請這邊來

  (6)是、知道啦

  (7)請原諒

  (8)謝謝

  十三、員工七大服務要求

  (1)永遠保持微笑

  (2)知道、聲音乾脆、清楚、親切

  (3)動作忙而不亂、隨機應變,應付突出事件

  (4)永遠站在顧客立場著想

  (5)永遠不要在客人背後議論客人

  (6)記住客人的名字

  十四、美容會所服務流程

  1、美容會所前的準備階段

  (1)首先和顧客深入交流。透過察言觀色及用儀器檢測。判斷顧客的膚質和整體健康狀況。據此提出針對該顧客的個性化美容方案:

  (2)向顧客對所要進行的美容會所體驗做全面介紹及體驗過程中的各種注意事項等。

  (3)請顧客在更衣室寬衣。

  (4)由美容師帶領顧客進入美容會所區。

  2、泡浴

  (1)針對顧客膚質。選定適合她們的鮮花花瓣。如玫瑰花、菊花百合花等放入溫泉中並將水溫保持在35-40攝氏度。

  (2)請顧客卸妝,淋浴全身。約十分鐘。

  (3)換池時。請顧客用浴巾衷身。

  (4)請顧客進入溫泉池下池時水溫可以從手、腳末端開始向中心侵襲最後。才是整個泡入溫水中。

  (5)泡浴完畢後。請顧客稍事休息。美容師將化妝水以拍打的方式滲透到顧客體內。

  (6)請顧客喝綠茶水或礦泉水。

  3、靚體

  用祛死皮磨砂膏,以打圈的手法全身脫屑按摩。

  4、美體

  播放節奏舒緩的音樂,香薰燈散發出自然的香氣。根據顧客體質調配複方精油。讓客人躺在鬆軟的美容床上,芳療師用專業的韻美容會所手法進行按摩。

  5、排毒

  讓客人躺進一個類似熱毯的美容儀器裡身體被嚴嚴實實地包裹住。接通儀器加熱,進行深層排毒。

  6、芳體

  芳療師為顧客做玫瑰絲絨全身香體。

  7、妝點

  (1)用專用花精透過按摩為顧客香身。

  (2)請顧客穿衣,到休閒區休息放鬆。

  培訓方案策劃書 篇4

  新修訂的《中華人民共和國環境保護法》於20xx年1月1日起已開始實施,面對日益嚴峻的環保形勢,我公司立即對新《環保法》進行宣傳貫徹,各級領導高度重視此項工作,並組織專題會議,研究制定出符合我公司實際的新《環保法》實施方案。

  一、積極開展新《環保法》宣傳與培訓

  1、公司內部利用掛設宣傳橫幅標語進行宣傳,併購置新《環保法》宣傳資料,發放到各科室和建設工段,使每一位員工能夠了解新《環保法》實施的重要性。

  2、在公司內部組織開展新《環保法》有獎知識競賽,提高員工環保意識的積極性。

  3、制定環保培訓計劃,每月月初對在崗和施工人員進行新《環保法》及環保法律法規的培訓。

  4、對環保知識培訓進行考核,成績合格者方可上崗參加工作,不合格者給予一次補考機會,否則根據公司規章制度進行處理。

  二、強化新《環保法》實施落實責任制度

  為使我公司新《環保法》能夠進一步落實到位,成立了新《環保法》實施領導小組,並明確職責,制定環保管理制度。

  總經理負責佈置新《環保法》實施的具體措施及所需宣傳資料的資金籌劃。

  副總經理協助總經理對新《環保法》實施具體方案細則進行實施。各級主管領導負責對員工和各施工人員新《環保法》的宣貫工作,並做到監督管理工作。

  三、加強建設施工期間環境汙染管理

  xx有限公司《高溫煤焦油餾份加氫改質精製專案》於20xx年5月開始施工建設,目前正處於機器裝置安裝施工階段。按照新《環保法》的有關要求,公司對專案施工期環境的影響進行了分析,施工期環境空氣的汙染主要為施工時產生的揚塵、噪聲、固廢。針對施工期環境汙染問題,採取如下措施。

  1、對施工期產生的揚塵主要控制措施為:每天定時對施工現場各揚塵點及道路灑水,施工工地四周圍擋作業,工地內主要道路實施硬化,建築材料遮蓋存放,減少施工揚塵對周圍環境的影響。

  2、對施工期產生的噪聲主要控制措施為:本專案施工採用低噪施工裝置、四周圍擋的噪聲控制措施,控制施工噪聲對周圍聲環境的不利影響。

  3、對施工期產生的固廢主要控制措施為:施工期產生的固體廢物主要是建築垃圾,建築垃圾運送至磁縣垃圾填埋場集中處理。廢包裝袋、木材及時回收,不會對環境造成影響。

  四、落實專案環境影響評價執行與“三同時”制度

  xxxx有限公司《高溫煤焦油餾份加氫改質精製專案》於20xx年7月由邯鄲市工商行政管理局進行了企業名稱預先核准,並於20xx年1月11日取得了《企業法人營業執照》。20xx年9月經河北省發展改革委員會備案(【20xx】136號),20xx年8月邯鄲市環保局對《環境影響報告書》進行了批覆(【20xx】189號),本專案開工建設手續齊全,符合國家產業政策要求,佔地為規劃的工業用地。本專案嚴格按照環評要求進行施工,建設期間執行了“三同時”,建設了初級雨水收集池、事故池、實行清汙分流。對產品、原料罐區採取防滲措施,對汙水管道採用雙套管措施,並聘請環境監理進行現場監理施工,確保建設施工達到環評要求。專案在投運後,汙染物均能夠達標排放,固體廢物能達到合理處置,對工藝廢氣採取集中回收處理,可滿足當地的環境功能要求,專案符合清潔生產要求。汙染物排放總量符合汙染物總量控制要求,絕大多數公眾支援該專案的建設,專案具有良好的經濟和社會效益。專案在建設期間加強對環境的監督管理工作,執行環保“三同時”制度和認真落實新《環保法》。

  培訓方案策劃書 篇5

  一、指導思想

  為深入貫徹落實國家、省、市中長期教育改革和發展規劃綱要,加強教師隊伍建設,提升全縣中小學教師師德素養和專業水平,努力培養和造就一支德才兼備、充滿活力的高素質教師隊伍,根據《關於做好xx年全市中小學教師暑期師德專題培訓工作的通知》(溫教辦人函〔xx〕97號)檔案精神,結合我校實際,決定開展xx年全校教師暑期師德專題培訓工作。

  二、培訓主題

  和諧教育,幸福師生。

  三、組織領導

  為確保暑期師德培訓工作順利開展,達成預定目標,學校成立師德培訓工作領導小組,成員如下:

  組長:蘇為澤

  組員:劉素桃肖雲晴

  四、培訓目標

  透過暑期師德專題培訓教育活動,強化師德教育,弘揚高尚師德,增強廣大教師潛心教學、教書育人的責任感和為學生服務的意識,引導廣大教師力行師德規範,提高師德水平,忠誠人民教育事業,全面提高我校教師在師德方面的認識並進而在教育教學實踐中認真貫徹落實。

  五、培訓物件

  平陽縣鰲江鎮前進小學全體教師

  六、培訓時間

  第一階段:8月28~30日,計3天。

  第二階段:8月31日-9月1日,計2天。

  七、培訓內容

  本次專題培訓活動要以深入學習全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發展規劃綱要精神為總領,以探尋“和諧教育,幸福師生”為目標,以學習兩屆“全國教書育人楷模”、“最美教師”張麗莉、“最美司機”吳斌等榜樣事蹟為重點,緊緊圍繞落實溫州教育“提高教育質量、促進教育公平”兩大戰略重點和“三心四德”教育,推動平陽教育科學和諧、優質均衡發展展開培訓學習。

  八、培訓形式

  採用集中培訓和分散學習相結合的形式進行,可採取專題講座、優秀教師先進事蹟報告、學科素養測試、主題研討、個人自學等方式,開展培訓活動。

  九、具體安排

  第一階段:

  第二階段:先進教師,學校計劃學習,教師崗位職責學習、師德培訓學習體會或總結等。

  十、培訓考核

  1.考勤,培訓期間的作息時間為上午8:30~11:30,下午14:00~17:00,其中自學地點均在辦公室,職員工如無學習任務則正常上班。集中學習要求全員參與,不得缺席。缺席(含請假、公務、培訓等)都要安排時間補課。無故缺席或未按要求參與這次集中教育活動的,要在當年的師德考核檔案中給予記載。

  2.體會文章(根據師德培訓與師德讀本的閱讀,從個人崗位出發,以撰寫事例的形式,對自己的崗位職責及履職情況進行反思和剖析,提出改進和努力的方向,撰寫文章一篇,9月2日前交教務處。

  3.說明:考核合格者作為校本培訓學分的依據。

  培訓方案策劃書 篇6

  為進一步提高我縣產科服務質量,規範產科操作技能,提升產科人員服務能力,降低孕產婦死亡率和嬰兒死亡率,我縣決定在全縣範圍開展產科適宜技術培訓。為確保培訓質量和效果,特制定本實施方案。

  一、培訓物件

  縣直醫療機構及各鄉鎮醫療機構的產科醫生及助產人員等50人。

  二、培訓形式

  培訓參照高階生命支援培訓模式﹙ALSO﹚,採取理能講座和技術操作相結合的形式進行。

  三、培訓師資

  由參加市級培訓的人員、縣人民醫院和縣婦幼保健院的科主任及骨幹醫師擔任此次培訓師資。

  四、培訓內容

  培訓以ALSO教材為主要參考,並結合我縣實際情況調整培訓內容,具體分為理論講座及技術操作內容。

  (一)理論講座內容:

  (1)孕早期併發症

  (2)孕期內科合併症

  (3)孕晚期出血

  (4)早產/胎膜早破

  (5)難產

  (6)產後出血及第三產程急症

  (7)孕產婦復甦

  (8)重大婦幼衛生專案相關問題解答

  (二)技術操作內容:

  (1)胎兒監護

  (2)胎位異常

  (3)陰道助娩

  (4)肩難產

  (5)產科病例討論

  (6)會陰撕裂

  (7)超聲

  (8)新生兒窒息復甦

  (9)剖宮產

  五、培訓時間和地點

  為保證培訓效果和質量,本次培訓分期分批舉行,具體安排如下:

  第一批:縣婦幼保健院負責院內婦產科醫生及助產人員等12人的培訓。培訓地點:婦幼保健院會議室。時間:20xx年7月23日。

  第二批:縣人民醫院負責院內婦產科醫生及助產人員等20人的培訓。培訓地點:縣人民醫院會議室。時間:20xx年7月25日。

  第三批:縣婦幼保健院負責各鄉鎮衛生院婦產科醫生及助產人員等16人的培訓。培訓地點:婦幼保健院會議室。時間:20xx年8月3日。

  六、考核要求

  (一)場地要求:準備1個獨立的場所。用於筆試和操作考核。

  (二)裝置要求:

  進行筆試的場所應有一定距離的桌椅;操作考核的場所應配備相應的模型。

  (三)考核程式

  首先集中進行筆試,然後分別前往授課技能和操作考核考場,依次進行考核。

  1、知識問卷測試

  知識問卷筆試時間共30分鐘。全部學員集中答題。

  2、操作考核

  學員按照抽取的考題題簽進行技術模擬操作,每人15分鐘。由教員對技術操作情況進行評估。

  七、相關要求

  各單位要高度重視本次培訓,嚴格按照要求認真組織實施。培訓完成後,應及時總結培訓情況,並及時將各批培訓總結(包括培訓計劃、培訓通知、培訓日程、參會人員名單、相關照片、培訓小結等)上報到縣婦幼保健院保健部彙總後,以電子郵件的形式報市婦幼保健院保健部和縣衛生局公衛股。

  培訓方案策劃書 篇7

  一、培訓目標:

  有針對性的開展校本培訓,開展"高效課堂模式"研究,開展好校本專案培訓,提高教師綜合素質,爭創東寶區學習型學校,打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊,促進教師均衡發展,使我校教育事業向全面、科學、高效的方向發展。

  二、領導小組及培訓物件:

  領導小組:

  組長:曾祥和

  副組長:張欣夏國寶

  組員:餘益權羅光明呂有富劉團團

  培訓物件:全體教師

  三、培訓內容與方式:

  1、進一步開展"班班通"應用技術培訓,使全體教師熟練掌握"班班通"應用技術,使現代教育技術更好的為教育教學服務。

  2、結合"比教學"活動,開展"高效課堂模式"研究,開展好校本專案"高效課堂理論與實踐"培訓,提高教師課堂教學能力,在"高效課堂模式"研究上有所作為。

  3、結合"訪萬家"活動,組織教師學習相關教育法律法規,開展關愛特殊群體學生話題討論活動,開展師德師風教育活動,提高教師的師德修養。

  4、開展現代教育技術培訓,使全體教師熟練掌握遠端資源應用的操作和運用,能開展推薦平臺的話題釋出及討論活動。

  5、利用網路平臺"教育部落格""論壇平臺"打造新型教師學習共同體,實現自主研修、同伴互助、專業引領,促進全體教師共同提高。

  6、組織和督促教師參與並順利完成"國培計劃"。

  7、組織教師認真有效的開展周工作反思活動。

  8、建立好"學校資源庫",指導教師會用和用好資源庫,並充實自己的教育教學資源庫。

  四、組織與管理

  1、培訓方式:採用集中培訓與自主研修相結合的方式。

  2、"班班通"和現代教育技術應用培訓在微機室舉行,由遠教室、教科室負責落實具體的培訓內容,聘請培訓主講教師;"高效課堂模式理論"研究由教導處和教科室組織實施;自主研修由各教師根據學校統一安排按進度進行。

  3、由德育室、安全室、教導處、教科室聯合開展期末檢查評比,並做好各類文字、網路資料的整理、歸檔工作。

  五、培訓效果的評價

  1、學習過程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,提出疑問。

  2、利用網路平臺查實績,按要求完成教育部落格撰寫任務、積極參與話題釋出和話題討論活動。

  3、根據教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結果,作為教師考核的重要依據,與績效工資發放掛鉤。

  培訓方案策劃書 篇8

  為進一步提高城市管理行政執法隊伍的整體素質,更加規範、高效、精細、人文執法,提升執法人員依法行政的能力和水平,根據我局工作實際,特制定以下法制培訓方案。

  一、總體目標

  提高城管行政執法人員政治信念和理論水平,自覺遵守並執行黨和國家的方針政策、法律法規;執法人員的文明執法、規範執法、公平執法的能力進一步提高,提升廣大人民群眾對執法的滿意度。

  二、培訓物件

  城管局全體員工。

  三、培訓方式

  以集中輔導為主,增強自覺學習的習慣為原則,堅持理論聯絡實際,著力解決執法隊伍中存在的紀律意識不高、辦案有瑕疵、執法方法欠優等突出問題,不斷提高廣大幹部職工特別是行政執法人員適應新形勢下城管行政執法工作能力。

  四、培訓時間

  集中培訓定於每週五下午4:30—5:30,遇特殊情況臨時調整學習時間或順延。其他學習由各科室、大隊根據具體情況集中安排,第一次培訓時間定於12月5日,具體時間附培訓內容後。

  五、培訓內容及輔導老師。

  六、培訓要求

  1.提高思想認識。各參學物件要充分認識法制培訓的重要性、必要性和現實要求,把培訓當工作,視培訓為執法現場,增強培訓和學習的自覺性、主動性,把學習與思考結合起來,學思踐悟,提升水平和能力。

  2.加強組織領導。為使培訓有序達效,局成立培訓工作領導小組,負責整個培訓工作的安排部署、監督落實、考試考核、後勤保障、宣傳等工作。領導小組由局黨組書記、局長蔡家安為組長,黨組成員、總工程師趙金翠同志為副組長,各股室、大隊負責人為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在法制股,鄭虎兼任辦公室主任。

  3.最佳化培訓方法。培訓與輔導不僅僅是單一的輔導學習,是對我們每個人的學習能力、思考能力、演講能力、實踐能力的一次檢驗,因此每個參學人員既要積極參與學習,更要認真準備好培訓輔導內容,把所培訓的內容以最簡單的方法結合實際講解最精準的要點,做到內容精準、工作指導精準、應用實踐精準。

  4.嚴格學習紀律。每次學習採取簽到制,因特殊情況不能參加學習的務必向主要領導請假,局將對日常業務知識學習進行抽查,每兩週抽查一次學習筆記,對集中培訓學習人員定期進行測試,筆記記錄情況與測試成績將計入年終績效考核和年終評先表模。

  培訓方案策劃書 篇9

  為打造一支業務精良,專業過硬,示範引領的縣級教師培訓團隊,藉助省統招專案的集中培訓、縣自主專案的集中研修和送教下鄉等培訓渠道,切實加強鄉村教師隊伍建設,明顯縮小城鄉師資差距,讓每個鄉村孩子都能接受公平,有質量的教育。同時加大普通高中教師的培訓力度。20xx年將根據省市相關檔案精神,結合我縣實際情況,特制定本方案:

  一、指導思想

  以《教師長期發展綱要》為指導,全面落實教育部《鄉村教師發展計劃》,著力打造我縣教師培訓團隊,提升我縣鄉村教師教學技能,突出縣域內“普及有效教學,構建高效課堂”建設工作,實現教育優質均衡發展,全面提高教育教學質量。

  二、目標任務

  聚焦鄉村教師培訓團隊及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養全面提升,拓展鄉村中小學校長,幼兒園園長視野,增長見識,全面提升管理水平,有力提升鄉村教師教2學能力和水平。透過組織鄉村教師訪學習,幫助鄉村教師開闊視野,掌握教育教學新方法,新技能和新技術(具體目標任務見附件)。

  三、組織機構

  為使這項專項工作順利實施,以分管領導為組長,教育股、人事股、教研室、電教館和學校負責人為成員,組建教師培訓執行工作組,工作組設在教育股。教育股負責負責專案政策解讀;教研室負責送教下鄉培訓整體工作,送教下鄉培訓業務指導;人事股負責推薦教導主任和校(園)長人員;電教館負責課堂錄影及資訊科技教師培訓;計財股和結算中心負責國培經費管理稽核,全體成員在組長的領導下開展教師培訓工作。

  四、工作措施

  (一)教師培訓團隊建設人員遴選在20xx年教師培訓團隊的基礎上,從縣域內3專兼職教研員、省市縣教學能手、一線教師中遴選優秀骨幹教師75名,組建縣級培訓團隊。培訓團隊成員涉及幼兒園、小學、初中、高中學段的所有學科。教師培訓團隊建設的目標任務就是推動縣域內以骨幹兼職教師培訓團隊建設為抓手,發展縣域內學科骨幹教師專業提升與跨越,幫助他們尋找專業發展新的著力點和支撐點,藉助送培送教下鄉,以案例課為載體培養打造農村優秀中青年教師專業發展走向優秀和卓越,最終實現在專家引領下農村城鄉教師一體化發展。

  (二)鄉村教師培訓團隊研修:全面提升鄉村中小學教師培訓團隊的培訓能力、教研能力和教育教學能力,使其勝任送教下鄉、網路研修、校本研修培訓指導與管理任務,培養造就一支“用得上、幹得好”的高素質專業化創新型的培訓團隊。透過培訓學習,引導培訓者有效實施具有針對性和實效性的教師學科專業培訓水平,建構完善基於教師培訓主體性實踐為主的“以課領訓”。為開展“送教下鄉培訓”培養培訓的組織管理者和實施者。

  (三)送教下鄉培訓:以教師培訓團隊為主要力量,組織以高校、異地優秀學科研訓團隊、本縣域內優質學科骨幹教師組成的專家團隊,有組織有計劃地推動教師培訓團隊深入鄉村中小學課堂和現場指導,不斷提升鄉村中小學教師課堂教學能力。由培訓教師團隊梳理教師課堂教學真實科學需求,確立送教下鄉培訓主題,遴選專家團隊圍繞主題專業發展準備案例課、主題理論微專題、交流研討互動話題等。

  (四)鄉村教師訪培訓:透過建立鄉村教師訪制度,為教師拓展教育教學視野,更新教育教學理念,掌握教育教學新技能,提升鄉村教師課堂教學能力。推進送培送教落地搭建教師培訓和學臺,以名師工作坊帶動學科教師整體協調發展。

  (五)鄉村校長培訓:透過培訓,拓展教育治理視野沒更新辦學理念,提升鄉村校長專業素質和解決實際問題能力,有效建設師資隊伍專業發展和學校全面發展專業理論素養;透過行為跟進,落實鄉村校園長培訓學習行動落實,改變鄉村校園辦學面貌,提升鄉村校辦學水平。

  (六)集中研修:為了解決培訓工學矛盾,培訓時間基本安排在暑假和雙休日。

  (七)跟崗實踐:以學科為單位,在教研室組織進行研課磨課,打磨出符合學科特色的精品課程。

  五、相關要求

  1、課程資源建設:依託近年各類主題培訓建立的縣域內教師培訓課程資源開發體系,最佳化隊伍建設。課程資源建設過程中以教師培訓真實科學需求為依據,圍繞培訓目標設計主題培訓課程專題及課程專題目標,遴選資深專家授課團隊擔任學科專業理論提升授課者,承擔學科專題理論引領,組織縣域內優秀教師承擔案例課,由遴選案例課教師學校組建案例課磨課團隊,由磨課團隊在學科專題理論引領教師指導下完成培訓案例課備課準備。

  2、教師專業發展支援服務體系構建6多年來我縣教研、電教有著良好默契地合作,自主探究形成的基於教師培訓主體性實踐、集“教研訓”一體的“資訊科技與學科有效整合”的培訓模式,在教研、電教、基層學校中發揮了積極的作用。

  培訓方案策劃書 篇10

  一、培訓目標

  20xx年暑期普通高中新課程全員培訓,透過遠端研修與校本培訓相結合的模式,在學科課程專家和指導教師引領下,以教師為主體開展學科教學案例分析和問題研討,幫助廣大教師整體把握、準確理解課程標準和有效實施高中新課程,促進我省高中課程改革向縱深發展。

  二、培訓物件與條件

  培訓物件為全省普通高中學科教師,以學校為單位集體組織報名,全員培訓,原則上不得缺額。根據《山東省普通中小學管理基本規範(試行)》中“落實課程標準,按照國家規定的教育教學內容和課程設定開展教學活動,不隨意增減課程和課時”的要求,對學校尚未開設的課程,也要選派教師參加培訓。

  高中學校要提供教師上網學習條件,教師要具有上網學習交流的能力,能夠堅持全過程的遠端學習。培訓期間平均每天學習影片課程2學時,每天參與學校及區域組織的面對面研討和線上交流研討時間不少於4小時。

  三、培訓時間

  全省高中教師按市地分兩批培訓。

  第一批:xx月xx日—xx日(xxX)

  xx月xx日,完成公共課程的學習,xx學時;

  xx月xx日—xx日:完成各學科xx個專題的研修。

  第二批:xx月xx日—xx月xx日(xx)

  xx月xx日,完成公共課程的學習,xx學時;

  xx月xx日—xx月xx日:完成各學科xx個專題的研修;

  高中政治學科課程學習時間為10天,每天xx學時,共計xx0學時。其他學科課程學習時間為12天,每門學科課程分為六個研修專題,每個專題2天,每天學X小時(其中觀看影片2小時,其餘時間為教師面對面研討、提交作業和參與網上研討時間),共計xx2學時。

  每個專題第一天學習透過高中新課程的影片案例分析,引導學員進入情景,直面問題和不同觀點,各抒已見,互動交流,並以作業或討論等形式,發表看法,分享智慧。第二天學習,透過影片講課、專家文稿、相關文章、評論、課程簡報,學員提交作業及互動交流,獲得相關理論知識,提高教學能力。各學科研修進度以課程團隊制定的課程表為準。

  培訓期間,研修平臺24小時開放;集中培訓結束後,所有參訓教師仍可憑個人賬號和密碼登陸研修平臺參與討論。

  四、培訓方式

  採取遠端網路研修和校本培訓相結合,集中學習與分散學習相結合的模式。充分發揮網路遠端培訓的優勢,透過網路平臺進行學習、管理與互動研討。充分發揮行政和學校管理優勢,推動遠端網路為平臺的校本培訓的深入開展。

  ——學員學習:包括學習影片課程、參與面對面研討、參與線上研討和專題討論,按要求完成並提交作業,與指導教師及課程專家互動答疑;

  ——指導教師:組織、督促學員學習,進行學習指導,評判作業,點評學員觀點,組織並引領學員進行研討;

  ——專家團隊:對指導教師進行指導,定期線上與學員進行交流,編輯課程簡報,對典型問題進行集中互動答疑。

  ——網路平臺系統:提供學習資源、交流平臺,記錄學員網上學習時間、作業完成情況、參與互動研討點評情況、討論記錄和作業成績等,並根據相關標準進行綜合成績評定。

  五、培訓工作流程

  1、管理系統資料稽核(xx月X日—X日,各高中學校)

  各高中學校利用已經註冊的“山東教師繼續教育管理系統”管理員賬號和密碼登陸管理系統,補充、修訂、稽核確認參加培訓的教師名單及個人資訊。

  2、綜合管理培訓(xx月X日,各市教育局)

  各市教育局選派相關人員參加省專案辦組織的集中培訓,熟悉“山東教師繼續教育管理系統”,瞭解資料稽核、報名、編班以及指導教師配置等工作要求與流程。

  3、報名、編班和配置指導教師(xx月X日—X日,各高中學校、各市教育局)

  各高中學校利用“山東教師繼續教育管理系統”填報參加培訓的教師名單,本工作於xx月10日—13日完成。各市教育局按照區域就近原則(以縣區為單位,對於教師人數少的學科,各市可根據實際情況跨區域,或以市為單位組班),每學科、每100人左右編為一個學科虛擬班級;各市教育局根據相關標準(附件)選拔成立本市的指導教師團隊,根據本市各學科班級數,為每個學科班配備指導教師1-2人。此項工作於xx月14日—15日進行。

  4、指導教師團隊及技術人員培訓(xx月X日,省專案辦及各市教育局)

  xx月19日,省專案辦透過山東省教師遠端視訊會議系統對各市指導教師及各級技術人員進行培訓,各學校領取課程資源,並下發至參加培訓的教師手中。

  5、熟悉學臺(xx月X日—xx月X日,各市教育局、各高中學校)

  指導教師、各級技術人員熟悉學臺,下載整理各類手冊,對參訓教師進行相關培訓,檢查各校培訓場所、裝置是否正常,為正式培訓做好準備。

  6、試點培訓

  xx月xx日—xx月初,擬組織部分地區開展試點培訓。試點培訓方案另行通知。

  7、培訓實施(xx月X日—X月X號):

  (1)各學校根據統一要求,根據課程表的安排播放已經準備的課程資源,組織各學科教師觀看;

  (2)學校在區域教科研部門指導下組織本校學科教師開展面對面的互動研討;

  (3)各市指導教師在學科課程專家團隊指導下對研討內容和學員作業根據相關評價標準進行評價、點評和互動研討。

  對於培訓過程中出現的技術問題及賬號密碼錯誤等問題,由各校技術人員在本校依託“山東教師繼續管理系統”予以解決。

  六、考核評價

  為保證培訓工作順利進行,省專案辦將制定、下發課程專家團隊、指導教師團隊、技術人員工作手冊和學員學習手冊;制定優秀、合格組織單位(市和學校)、指導教師、學員評價標準,明確工作職責,量化學習標準,作為培訓考核的重要指標。高中教師達到合格標準,在本人《繼續教育證書》記A類學分10分。對達不到合格標準的指導教師、參訓學員由所在市和任職學校進行通報。

  研修過程中,研修主頁每天公佈各市、各學校參與研修情況的實時資料。研修工作結束後,各高中學校向本市教育局提交研修總結報告,各市教育局向省廳提交總結報告;兩批研修任務完成後,依據研修平臺後臺管理資料和各市總結報告形成培訓工作的總結評價。

最近訪問