【實用】培訓方案策劃書三篇

【實用】培訓方案策劃書三篇

培訓方案策劃書 篇1

　　一、活動背景：

　　冬天已經悄然走入我們的生活，各種盛大的節日也悄悄臨近。無論是聖誕還是元旦，都是親朋好友護送祝福、互贈禮物的時候。賀卡作為傳情達意的重要載體，更是入主各大商店櫃檯。但是，賀卡的製作會耗費大量的紙漿，這樣會給森林的資源造成很大的壓力。

　　一張最普通的賀卡起碼要消耗掉10克的優質紙張，每10萬張賀卡以1噸計，意味著1000萬人每人郵寄一張賀卡，就要砍掉近3000棵十年生的樹木，耗電1萬多千瓦時，排廢水30000多噸！如果每張賀卡的購買費、郵寄費只以1元來計算，耗資就高達1000萬元。森林是地球的綠“肺”，是維持大氣中氧氣和二氧化碳相對平衡的近乎最為重要的一環。

　　而樹木，正是構成森林的基礎。“節約紙張，拯救森林”之平安夜送橙意，正是希望透過一種特別的方式向同學們傳達我們保護環境，保護地球的呼聲。

　　二、活動目的：

　　1、降低賀卡發放的使用量，為森林資源的保護做出一點貢獻及減少生產賀卡所帶來的汙染。

　　2、藉此機會，向在校大學生宣傳一些環保理念和環保知識。把“綠色消費”的理念深入到同學們心中，時刻提醒同學們在生活當中從點滴做起，從小事做起，珍惜森林資源，帶領更多的同學加入到保護環境的隊伍中來。

　　3、加強福建各環保高校之間的聯絡，促進各自的學習交流，為以後更多的福建地區性活動積累經驗。

　　我們深知，透過這次活動所拯救的樹木與世界上正在被砍伐的樹木數量來說，是多麼的微不足道。但重要的是，我們希望把節約紙張，拯救森林，保護環境的理念傳達出去並讓其深入人心。只要每一位公民都有環保意識，只要每一位公民都能為環保事業貢獻一份力量，我們相信，地球的明天會更好。

　　三、活動內容：

　　（一）活動主題：綠色大學城，溫情聖誕節

　　（二）活動物件：福建省在校大學生

　　（三）活動時間：聖誕、元旦

　　（六）活動組織：

　　1、主辦方：福建青年交流服務中心

　　2、承辦方：福建省各高校環保類社團

　　（五）活動步驟：

　　1、11月1日到11月15日

　　（1）成立策劃小組，完成活動策劃，確定活動主題、模式、流程等基本情況。成立宣傳組、財務組、美工組（可與學校美工協會合作）、購買組進行前期的準備及相關資訊的事先查詢。

　　（2）確定參與高校，並進行初步溝通，建立高校水果高校聯絡表。（每校至少兩名聯絡人，以確保活動聯絡的實效性。）

　　（3）對參與的高校進行活動推廣宣傳培訓，以保證前期準備工作實施到位，後期活動正常順利開展。培訓內容包括活動主題、口號、標誌、形式，活動宣傳內容方法，環保知識宣傳，水果包裝，活動資訊交流模式。

　　（4）申請表於14日前發到中心的郵箱。

　　2、11月16日到11月29日

　　（1）聯絡贊助，以致力於或有益於環保的企業、NGO為物件，宣傳他們的環保理念，增強他們在大學生中的知名度，提升其公眾性。向環保組織、環保網籌集資金，為保證活動順利進行提供保證。

　　（2）各高校調查自己學校附近各類水果價格，做出一份水果價格表。發到福建青年交流服務中心，再由中心整理發給各個高效。以便向所在高校學生傳遞價格資訊。

　　（3）水果價位表請與27日發到中心郵箱。

　　3、12月1日到12月12日

　　（1）制定水果溫情表，內容包括送水果人、收水果人的姓名、學校、宿舍、聯絡方式、水果型別、祝福語等基本資訊。

　　（2）各高校集中宣傳，透過校園廣播、報紙、網路、以及展牌、張貼海報、展示水果樣品等形式，讓同學們瞭解我們的活動，儘可能擴大活動的影響力。

　　（3）做好報名資料收集工作，在12日之前將資料整合分類，傳送到福建青年交流服務中心，福建青年交流服務中心將會整理發給各個高校。保證同學們的祝福如期送達朋友手中。（各社團在同學報名時要求同學說出自己在日常生活中的環保小行動）

　　（4）統計各高校傳送到各自學校的“祝福容量”，給以回執。保證福建的`大學生在聖誕時收到環保給大家帶來的時尚祝福。

　　（5）12日前，請各個高校將水果溫情表發到中心郵箱，並自己留份檔案。

　　4、12月13日到12月14日

　　（1）將各學校統計好的水果高校聯絡表發至青年交流服務中心以便統計。後，再轉與每高校。（確保每所高校有一份完整的聯絡表）

　　（2）各高校分配好送祝福的人員，務必保證祝福順利的送達。

　　5、12月24日到12月25日

　　聖誕節水果祝福集中派送，在送祝福時，派送組需收集受祝福人的反饋資訊，同時向受祝福的人介紹我們活動的意義，擴大綠色理念的宣傳面。

　　6、12月25日12月31日

　　總結聖誕派送，整理同學及各地區反饋，對於發現的問題及時作出解決方案，確保元旦派送完美收局。

　　7、統計發出定單的派送情況，向未送達祝福的同學道歉。

　　四、注意事項：

　　1、各高校必須有至少兩名聯絡人與中心保持聯絡，確保資訊的順暢溝通。

　　2、各社團工人人員必須保持高度責任感，明確活動不僅是為同學服務，同時涉及到社團、高校的信譽問題。

　　3、活動中要對相關環保知識進行宣傳，我們是環保組織，不是為作活動而作活動，我們的意義在於宣傳環保理念，增強同學們的環保意識。

　　4、活動屬於非營利性，各社團不得在活動中多收取參與同學費用，活動所得資金必須用於社團環保活動。

　　五、贊助商

　　1、贊助商或NGO組織必須是具有環保理念的環保節能型企業，以具有全國性效益的企業為優。

　　2、在活動中為贊助商的幫助給與宣傳，但是不進行商業促銷。

　　3、不做營利性回報活動，雙方本照公平公正的原則，建立合作關係。

　　4、雙方按照合約行使各方權利、履行各方義務。

培訓方案策劃書 篇2

　　銀行員工培訓計劃，從現在開始，緊密圍繞商業銀行自身的戰略目標和各項工作重點，將培訓作為推進戰略實施的重要手段，持久地發揮培訓對改善績效與提升企業競爭力作用；樹立人才投資理念，樹立科學培訓理念，加大對培訓的投入，提高培訓的投入產出意識，各級上下聯動、各部門密切配合，形成培訓一盤棋；強化培訓需求調查和培訓效果評估，強化培訓規劃、開發、組織和管理功能，切實提高培訓的針對性和實效性，形成自主學習、集中培訓、考察交流"三結合"的培訓育人體系，確保培訓質量，加強培訓成果轉化；將培訓與員工的職業發展相結合，有效調動員工的培訓熱情，堅持企業培訓與員工自主學習相結合，營造人人需要學習、人人有機會學習、人人主動學習的良好氛圍。

　　主要措施：

　　(一)完善培訓組織與責任體系。

　　1、成立培訓工作領導小組，決定全行培訓政策和重點。

　　2、分管行長對轄內員工培訓負責，運用多種方式及時與員工溝通，加強對轄內員工培訓規劃及發展指導，及時根據發展經營戰略對培訓工作進行指導。

　　3、加強培訓工作的考核力度，量化培訓考核結果，將培訓考核結果納入各單位領導班子和主要負責人年度考核指標體系。

　　(二)透過學歷學位教育管理、培訓專案管理、培訓積分管理、兼職教師管理、培訓經費管理、培訓聯絡人管理、培訓學分認定及管理、培訓課程開發管理等制度的建立和完善，健全培訓的支援保障體系，形成一套完整的教育培訓制度，促進各項培訓工作規範有序進行。

　　(三)繼續以分層分級組織實施培訓為基本模式，實施差別化培訓專案。按員工類別建立素質模型，並在此基礎上為每個類別建立支援員工素質提升的一整套培訓課程體系和對應的重點課程。

　　對管理崗位、專業技術崗位和經辦崗位三大層面人員，細分崗位類別，透過科學的素質模型的建立，為每個類別員工建立一套完整的培訓課程體系，對各崗位培訓課程，明確主幹課程和非主幹課程，並對每個課程確定對應的培訓學分和要求，建立培訓學分管理。

　　筆者透過同樣方式對個人、公司客戶經理、專業技術崗位、網點負責人、會計業務骨幹、經辦人員、櫃員等八類人員建立了素質模型和課程支援體系。點選檢視》》義烏人才網最新招聘資訊

　　(四)拓展培訓渠道，創新培訓方式，豐富培訓手段，引入豐富多樣的培訓形式,提高培訓的靈活性和適應性。

　　加強與高校及培訓機構的合作，聘請專家教授和專業培訓師，建立穩定的合作關係。透過多種形式和渠道組織員工培訓，擴大培訓覆蓋面，為員工學習先進的管理理念及相關業務知識，建立學習型組織創造良好條件。

　　(五)強化對培訓效果的評估和反饋，提高培訓專案開發、課程設計的科學有效性，加強培訓的投入產出評估，對重點培訓專案，做好培訓前、培訓中和培訓後的全程評估。

　　培訓前做好培訓需求整體評估，培訓物件知識、技能和工作態度評估等；培訓中做好培訓組織準備工作評估、內容和形式評估、教師評估等；培訓後做好目標達成情況評估、效果效益綜合評估等工作。對大部分培訓專案還要實施學習評估，透過考試測評和撰寫學習心得等方式來完成，對重要培訓專案還要實施行為評估，對學員培訓後一段時期的工作表現進行評價，對投入巨大的培訓專案，還要實施績效評估，對培訓效益進行綜合測算。

　　(六)進一步加強培訓的集中管理，統一規劃，歸口管理。

　　加強培訓工作計劃的管理和培訓經費的預算管理，加大培訓經費的投入，提高培訓資源的使用效率。

培訓方案策劃書 篇3

　　一、 培訓目的：為了提高輔導站新任部門幹事的理論水平和工作能力，使之更 好的適應學生工作環境、瞭解工作程式、正確處理工作與學習之間的關係，從而更好的推動心理輔導站及我係學生工作的開展，特安排此培訓培訓策劃書。

　　二、 培訓物件：電子系心理輔導站綜合部、策劃部的所有幹事

　　三、 培訓時間： 11月26日(週五)晚上 6:50

　　四、 培訓地點：教學樓1A104

　　五、 培訓內容：

　　1、各部門人員進行自我介紹(先所有部長副部，再幹事或者按部門也行)

　　2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責：

　　綜合部職責：策劃組織繫心理輔導站的各項活動，確保活動有序開展，定期更新部落格。

　　策劃部職責：制定工作計劃，對各活動的前期策劃和後期的整合總結。負責廣播稿件擬寫和刊物的排版。

　　2、明確幹事的職責及要求、指出部門近期存在的一些問題。

　　3、各部門幹事發言，總結自己從開學到現在的工作心得，學到什麼，有什麼想法。

　　4、針對各部門現存的問題部長指導幹事如何克服這些問題，更好的熟悉學生工作。

　　5、所有成員做一個小遊戲。

　　六、 培訓形式：本次培訓主要以座談形式進行

　　七、 培訓準備：

　　1、 要提前製作好幹事培訓大會的PPt

　　2、 要提前申請好教室，並做好教室的佈置工作(黑板，桌椅的擺放等)

　　3、 要提前做好籤到表

　　4、 前期通知幹事參加大會要到位

　　八、 培訓要求：

　　1、每個部門部長或副部長務必發言，每位幹事務必提前做好真對自己近期工作情況的發言準備。

　　2、所有參加培訓的幹事務必按時出席，認真聽講，積極參加各項討論不得缺席、遲到(做一份簽到表，心理輔導站所有人的，當天不要請假)。

　　3、培訓結束後，全體學員必須上交心得體會一篇(不要太強制哈)，各自部門自行考核

　　4、培訓過程拍照片，做好後期總結工作。

　　一、 活動背景：

　　隨著院團委學生會的換屆，大一新任幹事的到來，為我校學生會注入了另一股“新生力量”他們對學生會的工作仍處於半理解狀態,為了加強新幹事對學生會的全面瞭解，提高整個新幹事的綜合素質，特此舉辦學生會新幹事培訓，

　　二、 培訓目的：

　　為了進一步提高我校新任學生會幹事的工作能力和水平，提高學生隊伍的辦事效率;使之更好的適應工作環境、瞭解工作程式;正確處理工作和學習之間的關係，從而全面推動我組織的各項發展，特別制定該培訓計劃。

　　三、 培訓物件：

　　學生會全體新任幹事

　　四、 培訓時間：

　　20xx年11月8日—20xx年11月12日

　　五、 培訓地點：

　　學校教學樓教室

　　六、 主辦單位：建設系團總支學生會

　　七、 承辦單位：建設系團總支學生會組織部

　　八、 活動需要：

　　1、 場地佈置：電腦、桌凳數套、橫幅、礦泉水;

　　2、 邀請嘉賓：相關領導、老師及學生會各部門領導(由各幹事通知);

　　3、 準備好到場嘉賓的姓名卡片(由辦公室負責)

　　4、 活動的策劃以及人員的分工和統籌工作(由組織部負責);

　　5、 PPT的製作和出席人士的名單(由宣傳部負責);

　　6、 通知培訓成員(由各部長負責);

　　備註：

　　1、 安全問題：由組織部成員(內定)安排好參加此次培訓的各人士的入、出場秩序;

　　2、 衛生問題：活動結束後，各學員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經組織此活動的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務必將清潔衛生做好。

　　九、 活動開展：

　　1、 主持人講話：介紹各位嘉賓，宣佈活動正式開始;

　　2、 特定老師講課(禮儀、紀律以及個人素質提高);

　　3、 各部門代表發言：陳述該部門的主要任務和能力條件的需要，以及一些常見問題以及其處理方法;

　　4、 學員自由發言：講述心得，可提出自己無法處理的問題，老師與學生面對面討論，尋求最佳方案;

　　5、 領導、老師點評;

　　6、 活動結束由主要領導總結髮言。

　　十、 培訓形式：

　　本次培訓分理論和實踐兩部分。

　　1、 理論部分：由特定老師講課，傳授知識;

　　2、 實踐部分：請有關人員相互交流、探討。

　　十一、 培訓要求：

　　1、 所有參加培訓的同學應按時出席，認真聽講，積極參加此次培訓，不能隨意缺席、遲到、早退，如確有事不能參加，應至少提前一個小時向負責人請假並獲得許可;

　　2、 培訓結束後，全體同學必須上交一篇培訓心得體會。

　　十二、 開資預算：

　　1、橫幅：65×1=65元

　　2、礦泉水：1.5×15=22.5元

　　總計：87.5元