西安交通大學漂流書社的活動策劃書

西安交通大學漂流書社的活動策劃書

  西安交通大學漂流書社是一個以“以書會友,與書為友,陶冶情操,激發興趣,服務同學”為宗旨的學生社團組織,同時也是一個以協助學校進行校園文化建設、營造良好校園文化氛圍為己任的社團。作為西安交通大學西校區的第一個書社類社團,我們是一支有活力有激情的團隊,迄今為止,我們已經舉辦了陽光書展、好書推薦、捐書以及收售舊書等系列活動,受到了廣大師生的一致好評,現在交大西區已具有一定影響力。現管理著啟德和宗濂書院老師交與我們負責的閱覽室,內有大量書籍、雜誌、報刊,並且擁有比較固定的圖書雜誌來源和閱讀人群。

  一.參加目的

  我們漂流書社是一個有熱情、有激情、有責任心、有豐富管理經驗的團體。此次我們報名參加啟德書院公共設施管理志願者活動,希望能夠借書院給我們提供的平臺好好鍛鍊自己,更加完善的管理啟德書院閱覽室,以服務同學為宗旨,讓啟德書院閱覽室能更好地為大家服務。

  二.管理目標

  ⑴我們希望透過完善閱覽室內部的管理制度、加強閱覽室內的人文建設,讓它執行得更井井有條,讓它成為一個“小型圖書館”,真正成為同學們學習生活中必不可缺的一部分,讓同學們真切地感受到書院對他們的關懷。

  ⑵我們希望透過針對閱覽室所做的對內和對外活動,提高啟德書院閱覽室在西區乃至整個交大的知名度,讓啟德書院閱覽室為更多的人所知道,讓閱覽室的人流量大大增加,打響閱覽室的品牌,同時為更廣大的人群服務。

  三.具體實施方案:

  第一、閱覽室的改革—把閱覽室建設成一個家

  1.完善閱覽室現有規章制度:

  漂流書社現有40多名成員,人力資源充裕,因此我們將採取嚴格的社員管理制度來管理閱覽室。詳見《閱覽室管理制度》。

  2.調整書籍與雜誌的比例,搞出閱覽室的特色

  從以往我們管理閱覽室的經驗來看,我們發現來閱覽室看書的學生所看的書籍型別往往比較相似。因此我們會調整書籍與雜誌的比例,搞出啟德書院閱覽室的特色。如今閱覽室的書籍和雜誌基本上是各佔一半,而有些雜誌的瀏覽率很低,甚至有些雜誌都無人問津。所以,我們計劃,以後每月開展一次“讀者需求”調查活動,具體形式是,製作表格統計同學們對閱覽室雜誌與書籍的看法,根據我們所得結果調整一下書籍與雜誌的比例,適當增加書籍的數目,而相應的減少一些無人問津的雜誌。藉此機會辦出書院閱覽室的特色。我們不僅能夠隨時與廣大閱覽室的讀者進行交流和互動,而且能夠及時瞭解同學們的最新要求,從而根據他們的要求去採購書籍、訂閱雜誌及報紙,以滿足廣大學生的需求。

  3.閱覽室圖書的更新和豐富-------建立圖書推薦留言本或開闢專欄

  書社閱覽室開辦以來,獲得了很好的效果,但是由於經費有限,書籍不能做到及時更新。為了更好的服務於同學,體現本社團服務這一原則,本學期書社將盡量要求借閱過書籍的會員、社員寫一個類似於讀後感的留言,做成留言本,或在牆上開闢一個讀者留言推薦欄,(兩者取一還是都用有待商榷)讀者可以寫自己對某本書的看法評價,也可以推薦給書社你認為好的、書社應該購買的書,書社每月將對此進行統計,將根據讀者所推薦的書籍去購買,每月進行一次書籍的更新和豐富。

  4.加強閱覽室人文環境的建設

  我們致力於讓閱覽室有一個良好的看書環境,讓讀者沉浸在濃郁的讀書氣息中,對於閱覽室的人文建設,我們會作出如下計劃:

  ①.我們將提供紙張貼在閱覽室的牆上,用於讀者留下心得,由值班人員每天整理貼上於一個本子上,次日將此本公開。新讀者也可在自己感興趣的.文字旁新增評論、個人心得。

  ②.我們會準備意見簿,用於收集讀者對閱覽室的建議。與讀者互動,便於及時改進,為書院同學服務。

  ③.我們會將自創對聯的上聯寫在我們漂流書社專門提供的小黑板上,讓有興趣的讀者想想下聯並寫在上聯的下方,這樣做能加強閱覽室與讀者間的溝通與聯絡,促進閱覽室的發展。

  第二、擴大閱覽室的規模及其影響

  1.更大限度的利用閱覽室的資源

  ①.我們漂流書社已經和紅十字青年志願者協會商議合作,如果我們能成功地申請到管理閱覽室的工作,我們將會開闢143閱覽室,展出與紅十字會內一些比較好的、大家都感興趣的書籍資料,增大閱覽室書籍的涵蓋範圍。

  ②134閱覽室用作漂流閱覽室:參考西方國家的街頭的漂流書架,我們設想,首先在全西區舉行一次捐書活動,將同學們自己棄之不捨、留之不用的好書收集過來放在134閱覽室,此後同學們可以將自己認為好的書放上去供大家分享,當然你也可以分享他人的好書,將其帶走慢慢品位也行,只要看完後又送回來即可,讓大家在134一起分享、交流讀書的快感和樂趣。

  ③考慮到期末複習緊張、自習室緊缺的情況,到鄰近期末考試的一個月,我們會把四個閱覽室全面開放為通宵自習室,為更多的同學提供方便。

  2.每月進行“陽光書展”的活動。

  “陽光書展”是一項帶有公益性質的校園文化活動,其主要內容是把我們啟德書院閱覽室裡的精品書籍、流行雜誌、期刊等在校園裡展示給大家看。透過舉辦此次活動,讓學子們更好的接觸書籍,瞭解展出閱覽室的好書及精品書籍,還有流行雜誌、期刊等。以方便同學們瞭解、掌握各方面的資訊資料。同時也加強了啟德書院閱覽室的宣傳力度,讓更多的人能夠了解啟德書院閱覽室,並進入閱覽室博覽群書。

  3.每週舉行“好書推薦“活動

  以後我們將每週舉行一次“好書推薦”活動,活動的具體形式是:在10號樓以PPT的形式將最近比較流行的一本或兩本好書的作者、創作背景、內容簡介等呈現給大家,給大家提供各方面的圖書最新資訊。

  4.加強與沈楊的合作——取長補短

  沈楊書社是東區的一個人文類社團,一直都是交大的優秀社團,他們的閱覽室規模相當之大,深得同學們的喜愛,閱覽室經常座無虛席。我們應該與他們多交流,吸取人家的長處,借鑑他們在管理閱覽室方面的一些成熟的經驗和完善的體制,使書院閱覽室走出書院,走出西區,走出交大,走向社會!我相信透過我們漂流書社所舉辦的一系列活動以及對閱覽室的宣傳,我們啟德書院閱覽室的知名度一定能得到很大的提升,越來越多的同學也會關注閱覽室、關注書院。

  西安交通大學漂流書社活動策劃書,

  憑藉漂流書社社員們的才華與熱情,我們有信心使閱覽室更加正規、完善、溫馨,並推向更大的範圍和規模,為同學們提供更便捷、到位的服務!

  附表:

  閱覽室管理制度

  一:書籍管理:

  將所得書籍分為:圖書、雜誌兩大類

  A對於圖書:按中國文學、外國文學、百家講壇、心情驛站、情感世界、人物傳記、電視小說等大概分類,分別放置在單獨的書架框內。

  B對於雜誌:不採取統一編號,按文學、體育、休閒娛樂、時事政治、時尚健身等大概分類,分別放置在單獨的書架框內。

  二:借閱管理:

  1.開放時間及管理員安排:

  全天開放:8:00~22:30.週一至週五19:00~22:30,以及週末14:00~17:30和19:00~22:30為社員值班時間,在該時間內均按值班表安排管理員甲、乙共兩名管理員。管理員甲負責書籍借閱登記,管理員乙負責維持閱覽室秩序。其他時間段實行自助式管理,只開放閱覽室,不辦理借閱手續。

  2.閱覽管理細則:

  (1)進閱覽室是需要攜帶本人學生卡或會員證,並在入口處出示給管理員甲。

  (2)在閱覽室閱覽圖書時,每次拿至閱覽桌上的書籍不得超過三本,閱畢放回原位。

  (3)不許在閱覽室內大聲喧譁

  (4)不許在閱覽室內吃東西

  (5)禁止在書籍上隨意塗畫、禁止撕毀書籍

  (6)不許任何人或組織未經許可,在閱覽室開放時間自行開會。

  3.借書管理細則:

  會員、社員可外借圖書,詳見《會員制度》、《社員制度》。

  會員制度

  會員入會制度:

  1.會員在宗濂書院和啟德書院各設30個名額,先報名者先入會。

  2.會員需為西安交通大學西區的所屬於宗濂書院和啟德書院的在校學生,方可辦理入會手續。

  3.會員在辦理入會手續時須出示學生證或一卡通以證明身份。

  4.會員應認真如實的填寫會員資訊表,不能有任何虛假資訊,一經發現取消會員資格。

  5.入會時需交押金30元,借書期間,無汙損、不按時歸還及丟失圖書情況出現,在會員退會時,押金全額返還。

  會員享有權利及履行義務:

  1.會員憑會員卡一次可借書2本,每本借期2周。

  2.會員憑會員卡可選擇參與書社日常生活及閱覽室管理,如閱覽室值班、活動時製作海報、發宣傳單、外出拉贊助等。

  3.會員憑會員卡可選擇參與書社內部所舉辦的活動,如聚餐、交流、出遊、K歌等。

  4.會員有義務按時歸還所借圖書,應保證在借期內歸還。

  5.會員有義務愛惜所借圖書,並保證圖書乾淨、整潔、完整。

  會員借書制度:

  1.與貴賓卡及閱覽室社員借書章程一樣,須出示會員證並透過值班人員的登記方可借出。

  2.借書期間,應小心保護書的完整,確認完全無缺的歸還。

  3.應在借書兩星期及時歸還。

  4.還書時應在值班人員仔細確認歸還圖書無任何問題時方可離開。

  5.每月15、30日定為催還圖書日,所有未按時歸還的圖書集中在此2日內催還。同時據超時天數,扣取相應會員費。

  書籍賠償條例:

  1.會員借書辦理手續時,需檢查所借圖書,如有損壞,請事前向值班人員說明。歸還時如有損壞,按以下辦法予以處罰。

  2.封面破損,由會員自行補好,並停止借閱一週。

  3.封面丟失或者不可修復,賠償書價的20%。

  4.損壞書籍內頁,按損壞情況賠償書價的20%~50%;情況嚴重者或丟失書籍,會員如不能找到同樣的書籍則按書籍原價賠償;丟失一套書中一本按全套書籍賠償。

  5.所借書籍超出借閱時限,0.2元/天。

  6.特殊情況,會員須向值班人員說明情況,值班人員員酌情處理。如不能決定,須向書社部長或社長報告。

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