園長跟崗培訓自我鑑定
園長跟崗培訓自我鑑定
自我鑑定就是把一個時期的個人情況進行一次全面系統的總結,自我鑑定可以使我們鍛鍊語言組織能力,讓我們好好寫一份自我鑑定總結一下吧。自我鑑定怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編幫大家整理的園長跟崗培訓自我鑑定,希望能夠幫助到大家。
園長跟崗培訓自我鑑定1
轉眼間,五天的跟崗活動結束了。在這短短的五天中,我學到了很多。首先感謝領導給我這次機會,讓我有機會走出園門,學習別人之長,再是感謝武進機關幼兒園的園長、老師們給我的指導和幫助。在跟崗學習中,讓我深深感受到了武進機關幼兒園教師的刻苦專研的敬業精神。回首這些天的學習,真是內容豐富,形式多樣,有半日活動、有大教研組活動、有集體備課等。下面我就具體講講我的感受:
一、環境美:走進機關幼兒園,就讓人感到耳目一新。公共環境極具特色,充滿童趣,教室環境體現主題活動情況,並能結合季節來佈置。家長園地展示了一週教學和每日具體的活動,而且很好地結合了十個“一”工程的內容,讓家長對教學內容一目瞭然。這非常有利於引發、支援孩子們與周圍環境的積極互動。
二、常規細:觀摩了各年齡段的半日活動,我感覺老師更關注的是幼兒的自理能力的培養和生活習慣的養成。如點心前要洗手、便後要洗手,而且要把衣服束在褲子裡,這是老師們一直在強調的事情。還有是孩子良好的傾聽習慣、參與晨間活動時的習慣,非常注重孩子規則意識的培養。還能根據季節的不同每天為孩子提高不同的水如生薑水等,預防感冒,增強孩子的體制。
三、教學實:在跟崗學習中,我聽到了更多的真實的常態課,它既沒有過多的修飾,也沒有太多的花俏。這樣的課堂讓我感到樸實、自然,更讓我看到了老師們的工作態度、專業素質,對孩子們的熱愛與關注。有的教師在活動中注重孩子語言能力的培養、有的注重孩子發散思維的培養、有的注重孩子經驗的分享、能力的提高。正如莊春梅老師說的“一沙一風景、一花一世界”,每個老師各具特色。
四、注重遊戲與戶外活動:老師每天總能保證幼兒的戶外活動時間,力求活動的豐富多彩,並能較好地融合了民間體育活動,如在玩墊上游戲時,老師一會兒讓幼兒學習毛毛蟲爬,一會兒複習螃蟹走、一會兒再玩側滾翻。活動中老師極具親和力,和幼兒們玩成一片。這不僅有利於他們體質的增強,而且培養了幼兒鍛鍊的興趣與習慣。
在短暫的五天裡,我得到了老師們的關心和幫助。帶著幾分眷戀、幾分回味,幾分收穫,結束我本次的跟崗活動。它是我教育生涯中難忘的珍貴的'回憶。我將以此為起點,不斷學習、完善充實自己,讓自己在專業素養上有一個飛躍。
園長跟崗培訓自我鑑定2
組織的各種教研學習活動。短暫而充實的跟崗學習結束了,現就本人跟崗學習期間的表現自我鑑定如下:
感受一:一所獨特的學校,獲得了辦學效益最大化。用張校長的話說,xxxxx幼兒園是一所最小的學校,也是一所最大的學校。在僅有1700多平方米的土地上,建造了5000多平方米的.校舍,容納了6、7百名師生(最多時應該容納近千名學生)沒有操場,沒有充足的專用室場,卻擁有在校園外可以盡情享用的各種教育資源:
島上幾乎所有的設施,包括各種社會機構、優美豐富的自然環境和人文景觀。因為她是這裡唯一的一所可愛的學校!對於xxxx小學的人們來說,xxxxx幼兒園就是島懷裡可愛的孩子。這樣一所學校,因它的特殊地理位置和歷任校長的不懈努力,數十年來人才輩出,成就了一所頂尖的學校。其實,令人震憾的倒不是那些圖片和人名,在學校的每個室嘗每個角落,一切都安排得那麼恰當、妥貼:不算標準的運動嘗游泳池,寬闊的教室前活動場地、可一室多用、可大可小的專用教室、屋頂花園、還有那一籠的飛躍的鴿子……至少這是我所見過的最大化利用的校舍。於是,內心不禁對這所學校由衷地肅然起敬起來。感慨在發達的地區,現代化學校的標準總是以學校的硬體設施能否達到所謂的現代化標準為基本前提,從而導致政府大量的資金投入、學校過大規模帶來的種種浪費,站在這樣一所學校面前,我們著實應該認真思考更多關於如何科學規劃、科學設計、科學辦學的問題。
感受二:一個陽光智慧的校長,帶領著她的教師團隊行進在教育改革的前沿。有一句話這樣說道:業績背後是團隊,團隊背後是文化,文化背後是心態,心態背後是管理者對員工心態的投資。一個始終綻開燦爛笑容、有著銀鈴般爽朗笑聲的女校長,當侃侃而談她的管理之道、教改之道時,無需多問,這樣樂觀通達的校長背後會有一支怎樣的教師隊伍。教育是要有精神的,辦學也是要有制度的,但是,作為一校之長,確實,他(她)的心態左右著學校的氛圍,當這些沉浸在學校深處、瀰漫於校園之中並能被任何一個外來者觸控到時,就足可以成為學校的文化。當我同時分享著具有相同管理理念下的不同的管理做法時,內心深處不免產生出極大和共鳴,於是,互相交談起關於教師管理、家校合作等話題,獲得了在同一教育視野裡的共識。