校長年度考核自我鑑定(通用5篇)

校長年度考核自我鑑定(通用5篇)

  自我鑑定是個人在一個階段的自我總結,自我鑑定就可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份自我鑑定吧。我們該怎麼去寫自我鑑定呢?以下是小編為大家收集的校長年度考核自我鑑定(通用5篇),希望對大家有所幫助。

  校長年度考核自我鑑定1

  一、科學管理、文明治校。

  實施PDCA管理模式,以精細之心實現特色辦學,學校管理上臺階。幹部每月底開展的“每月回顧與反思”活動抓好了各項工作的落實,保證了各項計劃實施到位。同時,確立了計劃落實反饋制度,以自評促反思,以反思促建設。

  二、注重教師專業發展,提升教師整體素質。

  20xx年是我校的“教師素養提升年”,我注意了以教師教育文化為切入點,帶領教師開展系列教師技能大練兵活動,旨在抓好骨幹和青年兩支隊伍建設,構建起豐富多樣的教師教育文化,提升教師素養。在學校安排下,先後有3批骨幹教師赴華師大進行了班主任、語文、數學培訓。學校還開設了名師講壇和名師課堂觀摩,舉行了青年教師基本功比武活動,開展了教師技能大練兵,舉行了三筆字練習、課件製作、普通話演講、說課上課比賽等活動,調動每位老師參與其中,激發教師熱情,提升教師的基本功。在今年的“耕耘杯”比賽中,我校有6位老師進入複賽,成績名列前茅。並且,學校將每週週五下午定為校本培訓日,開展校本培訓課程,培訓從內容上涵蓋師德、專業、文學、健康,從人員參與上也考慮分層參訓,做到針對性更強、效果更顯著。

  我注重教師的師德修養。學校開展了“愛在臺湛真情服務”活動。其中,“師德在教育細節中閃光”活動,從學習討論階段、師德實踐反思階段、總結提升階段三個階段四個內容進行:開展師德建設大討論活動、開展“永恆的約定”—— 師德典型案例徵集活動、開展“品讀好書 共鑄師魂”讀書徵文活動,為構建和諧師生關係、建設和諧校園營造良好氛圍 。舉行了“愛在臺湛真情服務——走進人民滿意公務員張吉同志”報告會。 黨員老師將自己的收穫和困惑與張警官互動交流,並結合“再承諾、找差距、談奉獻”向全體教師發出了“一切為了孩子健康成長”的莊嚴承諾。

  20xx年是我區課程建設年,為此,學校以“尊重差異、彼此欣賞、自由表達、共同分享”為教研主旨,著力架構起了“三三”式校本教研機制,形成了學校教研層級的立體環式結構。每月開展“課堂診課日”活動,並且立足課程建設,在語、數、英三科中進行了課堂模式的有效探索。以“十二五”課題為契機,開展“名師領辦”主題教科研活動。

  三、加強特色發展,提升辦學品味。

  我注重把學生健康成長和全面發展作為學校一切工作的出發點和落腳點,面向全體學生,關心每個學生,教好每一個學生,促進學生全面發展。學校注重結合重大節日和紀念日開展民族精神教育活動。透過追憶篇、繼承篇、實踐篇,對學生進行民族精神教育,培養學生的堅韌意志、吃苦精神、耐挫能力,強化學生的集體觀念、紀律觀念。開展“揚傳統美德,過文明清明”主題系列活動;端午節開展了“粽香悠悠話端午”主題活動,這些活動使隊員從中受到濃郁的傳統節日文化氣息的薰陶,並從中受到深刻的思想教育。結合 “春來市北早”主題活動和少年軍校共同開展“小公民道德實踐課”,在每週週一課間操時間設立道德禮儀課,將文明禮儀細化,編寫少年軍校日常禮儀教材,透過每一節道德禮儀實踐課在全校範圍進行講解、訓練,並利用接下來的一週進行強化鞏固,形成隊員的習慣。道德禮儀實踐課將把校園禮儀、家庭禮儀和社交禮儀的緯度與語言禮儀、肢體禮儀、表情禮儀的經度相結合。在各年級組建了藝術類小社團,各社團定期活動, 加強藝術特長生管理,提高美藝術教學質量。“六一”期間學校開展了“放飛理想、激情飛揚”為主題的藝術節活動。深入推進陽光體育活動,打造體育特色專案,形成了學校體育特色品牌。學校利用大課間活動時間繼續普及軍體拳的學習,在彰顯學校國防特色的同時提高學生的身體素質。

  四、事半功倍,成績慰心。

  我認為,校長要對學校負責,對全體教師負責。我積極帶領全體中層以上領導,與全體教職工一起努力工作,同甘共苦,出謀獻策,建設學校,發展學校。我校逐步組建起了一支相對穩定的骨幹教師隊伍。本學年,我們學校也獲得了許多榮譽。青島市軍民共建標兵單位,半島都市十佳愛心單位,市北區科技教育特色學校。

  當然,我還存在許多缺點和不足:在平時的學校管理工作中,常常忙於事務性工作,缺乏對學校工作的深刻思考,理論的學習和提高還不夠,使自己的工作水平提高不夠快。我將在今後的工作中努力克服,也懇請領導和同志們繼續給予監督、幫助和支援。

  校長年度考核自我鑑定2

  一、嚴謹治學,教學業務精益求精。

  我以改革者的精神加強教學能力建設,提高業務素質和思想素質。所教政治學科學生分數高,學生行為習慣良好。在實際工作卟,我努力學習各種教育理論,力求用現代教育理念武裝頭腦,用科學的教學方式管理、服務學生,課前心中有腹稿,課後頭早有教學反思,課中熱愛、關心學生,所教三個班學生學習興趣濃成績好,我將德育於無聲中融於智育過程中,學生自律嚴了,奉獻多了,愛心強了。

  二、學校管理積極主動,認真負責。

  衛生管理心細,務實,每一天,我都要去檢查公區清潔,發現問題及時整改,常保持了校園的乾淨,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習五次,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。由於宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創了平安校園,受到了上級的表彰。

  財務管理清正廉潔。我不貪不要不多報一分錢,不爭不搶不攬涉嫌經濟的工作,服從組織安排,經得起財務檢查和群眾監督,經我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,支前有請示,支後有彙報、真正能讓領導放心,群眾滿意。學生管理勤,處理違紀事件快,和學生接觸多,與學生感情深厚。

  教學六認真工細。我主動參與文理科教研活動,不間斷地聽、評、看、學中青年教師上課,幫扶新參加工作的同志儘快進入角色。行政例會、政治學習、學校大型活動參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學校管理制度和紀律,平時按時報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學習。

  三、不斷加強黨性修養,提高管理水平。

  政治信仰堅定,作風務實,在辦公室做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學校形象,促進了和—諧。認認真真實踐了"三個代表”,樹好了黨員幹部這面旗,營造了良好的育人環境,關心支援了教師和學生的發展,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務,

  總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學以勤以信樹威,言行一致,管理風格實,以上是我一年取得的成績,當然也有不足之處,還存在著創新不夠,學習不足等缺點,來年我一定改正,力求工作再上新臺階。

  校長年度考核自我鑑定3

  一年來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記並認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得不錯的成績。現將本年度本人的思想和工作總結如下:

  一、加強理論學習,注重自我修養

  政治理論學習是學校幹部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。

  二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

  本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規範化的學校管理思想。

  並參加學科培訓,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任五年級的語文的教學;積極開展教育教學的研討工作。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規範、健康的發展。

  三、愛崗敬業,勤奮工作

  格守學校的美勤勉敬業是對一名黨員幹部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。

  我信奉,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作促進xx小學教育事業的騰飛。

  四、盡職盡責,紮實工作,碩果累累

  我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鑽研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得一定成績。

  (一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關係明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。

  (二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。

  (三)開展讀書活動,建立學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室的外窗臺上建設了有特色圖書櫃,讓學生自主管理借閱圖書。還透過每年一度的讀書節活動定時定期開展,透過教室的,班級圖書的分發,學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園徵文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這裡每位學生展示自我、發展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑑的園地,大興學習型校園。

  (四)重視青年教師培養工作,大興課改之風。近年來,學校受到規模小的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。

  (五)抓核心工作,教學質量穩步提升。學校繼續推進強化教學常規管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學校召開專題研討提高教學質量協調會,多方研究,制定提質方案,落實措施。強化對監控學科的重視力度,透過全體教師的努力,教學質量有了長足的進步。

  (六)學校後勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規定收費,沒有存在亂收費的現象。學校硬體建設也有了長足的發展。如:學校大門、警務室、圍牆、教學樓門窗、教學裝置、廁所及教學樓門窗等,能及時進行維護,發揮更大的效能,為教育教學服務。

  五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律

  時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,紮實細緻。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。透過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿於日常工作始終。

  校長年度考核自我鑑定4

  一、為人師表,廉潔自律。

  一年來,我始終堅持“以誠待人”的做人原則,把不斷提高自我的師德修養作為長期努力的方向。在平時的工作中,堅持認真學習、進取實踐科學發展觀,以共產黨員的標準嚴格要求自我,帶頭執行學校的各項規章制度,做到堅持原則,率先垂範,為人師表、廉潔自律。堅持團結學校一班人,帶領全體教職員工進取工作,並努力使自我的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發展。

  二、學以致用,提升自我。

  學習是教師的終身任務。所以,我常告誡自我,無論工作有多忙,也不能忘記學習。首先,堅持學習政治理論。作為一名管理者,僅有堅持認真學習黨和國家的政策和法規,才能堅持與黨中央的一致。這也是作為學校領導所必備的一種政治素養。其次,堅持學習管理知識和技能。經過網路、報刊、專著,學習管理理論,實踐管理理論,做到學以致用,理論聯絡實際,從而不斷地豐富自我的管理經驗,更好地為管理學校供給新的養料。第三是學習教學專業知識。我是一位校長,但首先是一位教師。所以,我沒有忘記自身的業務學習,每一天總要翻閱教育雜誌,瀏覽教學專業網站,瞭解最新的教學資訊,學習先進的.教學理念,借鑑優秀的教學方法,在學習的過程中還不時地做一些筆記,做到為我所用,取人之長,補己之短。本學期,我進取參加蘇州市教育局組織的第九次名師名校長例會活動,進取參加了省教研室組織的第二屆全省小學數學特級教師論壇活動,還參加了吳江市中小學課程建設校長論壇活動等各類培訓學習活動。一年來,本人堅持每學期在校內上公開課,與青年教師開展結對活動,幫忙青年教師提升專業水平。今年,本人在吳江市骨幹教師送教活動中兩次執教觀摩課;在常熟舉辦的“蘇州市小學數學課堂教學觀摩暨小學數學學會年會”

  上執教觀摩課;在河南登封舉辦的“全國小學數學名師課堂教學觀摩活動”中執教觀摩課;在安徽泗縣舉辦的“全國名師課堂教學觀摩活動”中執教觀摩課;在山東省青島膠州舉辦的“全國一線名師中華行,走進膠州,課堂教學觀摩活動”中執教觀摩課;在寧波舉辦的《教育科研論壇》理事單位課堂教學比武活動中作講座。暑假期間去了革命老區廣西欽州市和百色市,給當地教師作蘇教版小學數學教材分析及專題報告。今年,本人在省級刊物上發表文章3篇。

  三、凝心聚力,打造團隊。

  今年,我們提出要打造優秀山湖團隊的口號,我始終堅信,只要能構成優秀的學校團隊,發揚團隊精神,就必須能取得各項工作的勝利,也會獲得豐碩的成果。所以,工作中,我始終堅持實事求是的工作作風,帶領學校班子成員,同心協力,團結合作,努力協調好各方面的工作,凝聚全校教職員工的團體力量,共同奮鬥。工作中能充分發揚民主,堅持校務公開制度,虛心聽取他人意見,學校的重大決策都是團體討論決定。學校全體行政班子人員及全體教師,團結一致,大家群策群力,人人都為打造優秀山湖團隊作出了貢獻。

  四、勤奮工作,積澱底蘊。

  年初,學校根據上級教育行政部門的指示精神,以校為本、因地制宜,制訂了切合自身發展的工作規劃,經過全體師生的共同努力,較好地完成了各項任務,重點做了以下幾項工作。

  1、以學校文化建設為抓手,最佳化學校育人環境。

  今年,在開發區各級領導的關心支援下,學校共投入了近兩百萬元的資金,進行了裝置添置和學校文化建設。到目前為止,學校完成了“六大中心”的建設,即:科學中心、閱讀中心、藝術中心、資訊中心、圖書閱覽中心、教師研究中心。完成了行政樓展廳、報告廳、乒乓室、心理諮詢室、少先隊隊室、多功能會議室、檔案室、名師工作室等專用室的建設;完成了學校電視臺的建設並投入使用;所有專用室的制度全部上牆;學校西立面增添了校名;各幢樓的樓名已確定並即將安裝完成;學校總平面圖、樓幢的導示和樓層的導示牌都即將安裝完成;學校的班牌全部更換;在教學樓的牆面上佈置了評比欄和宣傳欄,其中宣傳欄資料有:教師風采、學生風采、吳江名人、吳江名勝、中外節日等。經過這些中心和專用室的建設,改善了學校環境,較好地營造了學校的育人氛圍。

  3、以活動為載體,注重德育工作的實效性。

  學生的行為習慣會直接影響到校風和學風的構成,也是影響學生今後健康發展的重要因素之一。所以,學校以《小學生日常行為規範》為標準,把規範學生的行為作為德育基礎工作的重點之一。如何落實這些規範呢其主要的載體就是活動,讓學生經過活動來體驗和感悟。一年來,我們以愛國主義、團體主義、安全、感恩等為主題,開展了豐富多彩的活動。我們組織開展了藝術節、體育節、科技節、作文節、英語節、閱讀節等活動。同時,注意抓好“三結合”教育,成立了第一屆家長委員會,開展了與社群共建活動,進行了家訪活動,充分發揮家長學校的作用,齊抓共管,構成共同抓好德育工作的合力。

  4、以提高課堂教學效率為重點,突出教學的有效性。

  面向全體學生,教好每一個學生,是我們的目標。我們把課堂作為提高教學質量的主陣地,從備課、上課、訓練、輔導等環節入手,加強對課堂教學的研究。我們進行了有效教學的視導調研活動,針對問題和不足,提出整改意見。市教研室各學科的教研員來我校進行有效教學的調研,指導教學“六認真”工作。我們還利用數學基地在我校的優勢,推動青年教師進行磨練課堂。青年教師在各類評課活動中取得了較好的成績。我校學生在教師的精心教育下,各方面的素質都在提高。他們在變得有禮貌了,他們在變得講究衛生了,他們在變得喜歡閱讀了,他們在變得守紀了等等。他們在市航模等比賽中也能拿回來一、二等獎了。所有這些都是教學有效性的體現。

  5、以實在的校本教科研為途徑,提升教師的專業水平。

  師資隊伍建設是學校永恆的主題。學校經過實實在在的教科研活動,使教師能從活動中得到提升。暑假中,我們組織教師進行了連續三天的校本培訓,邀請專家和名師來學校講課指導。我們組織了教師進行A級課的評比活動,開展了面向學生家長的開課活動;全體教師人人參與開課評課活動。學校為教師供給了機會,搭建了舞臺,有效促進教師的專業發展。上半年,有13位教師的小課題結題,下半年有三十多個小課題申報市級學年課題。就下半年,全校有17篇文章發表於各類雜誌,有12篇文章在各類比賽中獲獎。

  五、勇於爭先,追求發展。

  我始終以“做教師就做好教師”、“辦學校就辦好學校”的思想鞭策自我,同時也鼓勵我們的教師勇於爭先,努力做一名好教師,人人有一種“做教師就做好教師”的爭先意識和堅定信心。一年來,在全體教職員工的共同努力下,我們學校在各方面都取得了較好的成績。學校先後被評為“蘇州市綠色學校”、“蘇州市平安學校”、“蘇州市依法治校先進學校”、“蘇州市德育先進學校”、“吳江市資訊化示範學校”;學校被中國教育學會批准為“全國家庭教育實驗基地學校”、學校被中科院心裡研究所批准為“現代小學教育研究會湖震分會實驗學校”。學校在各類比賽中都取得了較好的成績:在吳江市中小學經典誦讀比賽中獲得一等獎;在吳江市陶行知知識競賽中獲得一等獎;在吳江市小學生廣播操比賽中獲得一等獎;在吳江市小學生“走進陶行知”課本劇表演中獲得一等獎;在吳江市小學生文藝匯演中獲得二等獎第一名;我們大合唱獲視導片第二,將參加市決賽。教師在各級各類評課等比賽中獲獎18人次,異常是我校在參加全國資訊科技教研團隊比賽的三個團隊中,獲得了兩個一等獎和一個二等獎的好成績。

  一年來,雖然取得了一點成績,但工作中必須存在著許多缺點和錯誤,我真誠理解大家的監督和批評。

  校長年度考核自我鑑定5

  一、始終堅持了以“德育為首”

  德育工作是學校整體工作的一項重要組成部分,它直接關係到培養什麼樣的人才的大問題,一個人的文化科學知識水準再高,身體素質再強,如果沒有良好的社會道德,終將成為“廢材”。為此,我們展開以下工作:

  1、加強了教職工的政治學習:

  我們充分利用例會及課外業餘時間,團體學習和業餘自學方式相結合,發揮教師所訂的黨報黨刊作用,系統學習黨的“十六大”等一系列路線、方針、政策,學習了教育法律法規,時常溫習《中小學教師職業道德規範》和《商洛市教師十不準》,進取配合上級黨組織開展的各項政治學習運動,提高了教師的政治理論素質和職業道德水平,從而進取地掌握了學校的育人方向。

  2、組建了以少先隊為主體的德育組織隊伍

  我們根據班級和學生的特點,建立健全少先隊組織,根據學生在校表現選舉產生少先隊幹部,及時吸收少先隊新隊員,用紅領巾是國旗的一角,來激發每一個學生的提高,充分發揮學校少先隊組織的主導地位和作用。

  3、開展豐富多彩的德育活動

  每次活動的開展,均以“弘揚民族傳統”為主題,以愛黨、愛國、愛家鄉、愛人民為主線,貫穿活動的始終。

  (1)充分利用重大節日開展教育活動

  利用“清明節”,學校組織學生到川東埡烈士陵園祭掃烈士墓,請老紅軍儲德貴同志講照川的革命史,在陵園前莊嚴宣誓,組織學生有獎徵文。“五一”國際勞動節進行熱愛勞動及珍惜勞動成果教育。“六一”兒童節吸收少先隊員,舉辦書畫展和歌詠比賽。在平時,我們加強了《中小學生守則》、《小學生一日常規》等行為規範養成教育,並緊密結合社會主義榮辱觀教育,使學生能夠知榮明恥,堅持“週一升國旗制度”,收到了良好效果。

  (2)適時組織各類報告會

  今年,我們聘請了照川司法所所長曹可有,派出所幹警、交警、鎮關工委等職能部門的領導來校作專題報告,用發生在身邊的現實而生動的事件,對學生進行法律法規的教育,使學生獲益匪淺,感觸頗深。學校從未發生一齊較大的違法違紀案件。

  4、明確了思品課的教學任務目標

  思品課教材編寫的資料,十分適合小學生各年齡段的心理和生理發展特點,所以,思品課堂教學已成為我們對小學生進行思想教育,良好行為養成的主陣地。

  二、堅定不移的“質量立校”

  教育教學質量是學校的“安生立命”的條件。沒有質量的學校,就沒要生命力,就沒有感召力,就沒有了吸引力。所以,我們認真貫徹落實山陽縣教育局關於兩個常規管理30條,從常規管理入手,狠抓教研教改,狠抓教師基本業務素質的提升工作。具體是:

  1、狠抓“兩個常規”管理

  (1)健全了各類教學人員的工作職責和管理制度。

  近幾年來,我們經過工作實踐摸索、分析、鑑定,進一步充實、完善了貼合校情的各種職責、制度,制訂了校長職責、教研組職責、班主任職責等20餘種職責和教師聽評課制度、教研組活動制度、作業批改制度等30餘種管理制度,學校各類人員各工作環節,均有明確的工作任務、職責和具體要求,做大了各項工作有章可循,有據可依。

  (2)計劃健全,資料具體,措施得力,保證了教學各環節落實到位,鑑定實際。

  學期初,學校,各處室,教研組、任課教師等均有切實可行的工作計劃,工作中按計劃逐項落實,做到了工作有安排,實施有資料,鑑定有效果。

  (3)堅持教師超前一週備課,教研組審籤登記,做到教師無教案不進課堂,作業做到面批面改和全批全改,每學期進行兩次教案作業檢查登記並通報,作為年度考核依據之一。

  (4)規定了輔導課的具體要求,各科教師能夠採取團體、分組、個別等靈活多樣的形式進行有目的、有計劃的輔導,避免了輔導課上成自習課或者重複囉嗦走過場,到達學生鞏固提高、靈活運用知識的輔導效果。

  (5)一貫堅持期中、期末學校統檢工作。經過測評,全面分析,綜合評比,分類指導,樹優評差,及時矯正教學工作思路,調整方法,幫差促優,促進教學質量的全面提高。

  (6)借教育局對口支教之機,全面學習城關二小先進的管理理念。科學是管理方法,只爭朝夕的工作態度,力爭上游的進取精神,對我校的教育教育工作起到大力促進作用,有效的縮小了城鄉教育教學的差距。

  2、教研教改工作常抓不懈

  (1)組建了的教研機構。學校成立了教研教改領導小組,設立語文、數學、綜合三大教研組,確立了主管校長和教導主任抓教研。領導包年級,教研組包課題,教師包學科的包抓職責制。

  (2)編制了教研教改工作計劃和“校本教研”實施方案,確立了教研課題並且切實付諸實施。

  (3)堅持了聽課、說課、評課研究。做到了每個教師每學期至少要上一節有價值的優質課,人人能說課,個個能評課,到達了相互學習,共同提高的目的。

  (4)重視了新課改工作。我校新課改實施工作與全縣同步發展。從二00五年秋起,從一年級開始,目前一是一至四年級均使用新教材,實施幾年來,我校既重視了人力的配備,又重視了階段性的教學工作的測評與鑑定,從而保證了實施新課改,年級教學工作的平穩過渡和教師適應新教材本事水平的提高,保證了教育質量的穩步提高。

  (5)加大了教師的培訓力度。近三年來,我校進取鼓勵和大力支援中青年骨幹教師參加省市縣的各項新課改技能專業學習培訓工作,我校已有一半的教師參加了相關的專業培訓,他們已經成為我校教育教研工作的中堅力量。

  3、堅持了工作量化,實行了教育質量“一票否決”

  我校在實施教育教學各項工作中,堅持了對每一位教師經過平時記載,如日上崗簽到制、各種會議簽名制度、班務工作、任課效果、質量測評諸方面實施一一考評登記,量化賦分、分等排序,獎優罰差,把各項工作引入一個競爭機制,同時實行教育質量“一票否決”,年度考核評優樹模。使各項工資的道理健康有序地發展。

  三、鞏固“普九”成果,普及實驗教學。

  1、儘管“普九”省驗後,但我校的土木結構房屋比列仍很大,學校班子把學校的基本建設,“排危”工作放在重要的議事日程上,當做大事來抓,也得到了教育局的大力支援,先後立了明德專案和新農村衛生新學校工作於明春動工。

  2、“普實”工作在主管部門的統一領導和周密安排部署下,本著“高標準、嚴要求、重實效”的原則,從硬體和檔案建設兩個方面入手,經全體教職工的不懈努力,順利達標受到了縣驗收組一行的高度鑑定。

  四、切實加強了安全工作

  以人為本,實現和諧,學校安全工作重於泰山,實現安全事故零發生是學校安全工作的底線,是一盞常亮的“紅燈”,是一根通電的高壓線。在落實學校安全衛生工作方面,我們首先是成立了安全衛生領導小組,一名副校長轉抓安全衛生管理措施,堅持“一票否決”,堅持逢會必講,堅持天天有人抓,堅持放學路隊制,堅持上好安全課,堅持季節性安全衛士防範,杜絕安全隱患,消滅安全萌芽。衛生工作,堅持了校區、教室衛生天天打掃;堅持了定期檢查評比;堅持了對學生個人衛生習慣的養成教育;堅持了寄宿生生活環境的管理。經過努力,本年度學校未發生一齊不安全事故,學校環境始終堅持清潔衛生。

  五、學校財務,民主公開

  建立健全財務財產的管理制度,使財管人員有章可循,有規可依,按章操作,不違規違紀。

  嚴格收費政策,公開收費專案和標準,不濫收費,不搭車收費,不濫訂教輔用書和資料。

  嚴格財務管理,實行學校公用經費預決算,公佈預決算結果;實行財務公開,民主理財。校長有500元以下的開支權,500元以上的開支經費經校務會研究經過,實行經費收支財務統管,開支校長審籤,行管處複審,財務終審三關申報制;做到合理分配,節儉開支,不浪費有限資金,不設小金庫,真正發揮了資金的使用效益。

  財務管理。實行了所有財產登記管理,教師借物登記,如期歸還,學生課桌凳編號登記管理,職責到人,損壞者照價賠償。

  回首一年來的工作,和班子成員緊密配合,發揮團體的智慧,認真履行校長負責制。忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。堅持發揚“增強服務,淡化權力,用人之長,容人之短,公正廉潔,以身作則,團結民主,務實創新”的工作作風。我深深地體會到學校就是一個大家庭,所有工作要相信大家,依靠大家,僅有我們齊心協力,學校才會不斷取得更多更好的成績。

  一年來,感到自我與一名優秀校長的標準還有必須的差距,回首看來,還有很多工作做的不夠細緻,不夠紮實,不夠深入。為做得不能夠令大家滿意而反思和自責,在工作中仍有缺點和不足,領導工作藝術和水平還需進一步提高,在今後的工作中,我將努力克服和改正。

  以上述職,必須有不妥之處,敬請各位領導和教師給予批評、指正,最終忠心的祝願在座的各位領導和教師在新的一年裡工作順利,心境愉快,家庭幸福。

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