市場營銷策劃方案

市場營銷策劃方案

  為了確保事情或工作紮實開展,時常需要預先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那麼應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的市場營銷策劃方案,希望對大家有所幫助。

市場營銷策劃方案1

  一、策劃背景

  1.各大品牌同區域競爭、擴大產品市場迫在眉睫

  安順市內不缺乏優勢傢俱品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入,安順市的傢俱市場上出現了邂逅消費。市區的市場逐漸不能滿足各個商家對市場的需求。面對同行業的不斷競爭,每個品牌商家的市場佔有率在逐漸的縮小。除此之外,各大品牌的相繼進入安順市場,給各個商家造成不小壓力的同時也搶佔了大部分的市場。面對日益激烈的同行業的競爭和資金雄厚各大品牌,擴大安順市的傢俱市場迫在眉睫。

  2.佔領廣大鄉鎮、農村市場勢在必行

  從我們現有客戶資源進行分析,鄉鎮以及農村在傢俱市場的需求量也越來越大,目前這一市場尚有很大的可開發空間,各大鄉鎮以及農村市場的客戶在採購傢俱用品時,大多都是到周邊的市區以及縣城進行採購,然而;縣城的傢俱市場不成熟,而市區離農村和鄉鎮有太遠,造成了這部分客戶群在採購過程中的極為不便和價格偏高等一系列的不利因素。為了達到擴大產品市場,並形成一種全新、積極的多贏式營銷理念。投入地方市場的開發,並以“5.1獻愛心,傢俱送下鄉”為主題的活動,進軍安順市周邊各縣、鄉鎮以及農村市場。搶先佔領各縣、鄉鎮以及農村市場的主導權。

  3.傢俱明碼標價的趨勢化經營

  隨著消費者消費水平的提高和對品質生活的迫切追求,傢俱消費漸

  漸成為繼居民購房之後的第二大家庭投資專案,但是消費者在購買傢俱時不耗幾天時間好像也下不了單!造成這種結果的原因除了品牌眾多、消費者產品辨別能力差等特點,還有就是在傢俱商場等大型零售賣場都有兩個價格,一個是自定標價,一個是廠的“最低價格”,於是所有商品的的成交價格幾乎就在這兩個價格之間進行成交。導致消費者在傢俱市場裡看看這個好,那個也好,回家開始算價格,老是感覺價格還能降,這就使消費者在購買傢俱的過程中,防備心理較強,時常保持謹慎的心態,防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費狀態呢?那就是傢俱產品實行明碼標價。

  4.展望未來傢俱市場

  傢俱產品去開發農村以及鄉鎮市場,目的只有一個,就是掌控地方家

  具市場的主導權。讓公司在農村以及鄉鎮市場上形成一個講誠信、提供優質產品和服務的傢俱產業品。更好的在農村以及鄉鎮市場上站穩腳跟,並結合市區傢俱市場,實行傢俱明碼標價經營,整合成一個龐大的傢俱市場,只有這樣,我們的傢俱市場才能有更大的發展空間。

  二、活動主題:

  勞動節感恩回報

  興偉傢俱下鄉、明碼標價惠市民

  三、活動時間:

  20xx年4月20日至5月20日

  四、活動地點:

  興偉國際傢俱城

  五、市場分析

  綜合安順市周邊縣、鄉鎮以及農村傢俱市場的整體分析有以下幾點情況:

  (1)各縣區,傢俱市場不完善,價格偏高。

  (2)各鄉鎮以及農村市場傢俱市場基本上處於空白狀態。

  (3)各縣、鄉鎮以及農村的客戶群到市區採購不方便。

  (4)市區各傢俱賣場價格不完善,存在價格差異。

  (5)再者地方消費者對於產品和品牌的資訊來源較少。

  六、客戶分析

  消費者主要有如下特點:

  (1)消費者對產品價格持懷疑態度,對產品質量不放心。

  (2)縣、鄉鎮以及農村的廣告宣傳不雜亂,在宣傳的時候容易取得效果。

  (3)縣、鄉鎮以及農村需要一個方便實惠的購物環境。

  (4)縣、鄉鎮以及農村對市區的產品信任度較高。

  七、創意方案

  針對前面我們所分析商家和消費者的特點和問題,我們從兩者的角度出發,從雙贏的角度出發,特提出如下敢為人先的創意方案:

  (1)傢俱送下鄉,讓地方消費者能享受到方便實惠的統一消費。

  (2)實行部分商品明碼標價式經營,讓消費者不再為價格煩惱。

  (3)抽取現金大獎,刺激消費者消費。

  八、運作方式

  1.五.一傢俱下鄉真情回饋活動

  (a).進店有禮活動

  凡在活動期間光顧興偉傢俱城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份,數量有限,贈完為止。(憑農村身份證件領取)

  (b).傢俱下鄉補貼

  買傢俱享受傢俱下鄉補貼:所有鄉鎮、以及農村戶口可憑有效證件最高可享受傢俱下鄉補貼10%,以最終成交價為基礎。(補貼10%的含義:活動期間所以傢俱上浮7個百分點,真正讓利3個百分點,共計讓利10個百分點)

  (C).你購物,我買單

  凡在活動期間購買任意一款商品或對任意一款商品下訂單的顧客,都可憑當日購物訂貨單,報取來回車費。(按購買傢俱的金額來報取車費)2.商品明碼標價、平價銷售

  五.一活動期間,特設立兩個廳進行商品明碼標價、平價惠市民,分別是兒童及休閒專廳。

  3.抽獎活動

  抽獎可設為每3000元以上抽一次;8000元兩次;13000三次,以此類推。活動設有:一等獎一名:現金獎5188元20xx年傢俱營銷策劃方案【精選】營銷資格考試。

  二等獎兩名:送價值3188元的休閒沙發一套(按20xx元每套成本計算)。

  三等獎五名:送價值588精美衣帽架一個(按100元每套成本計算)

  淘寶精品

  幸運獎一百名:送公司提供的精美禮品一份。

  九、活動宣傳

  1.DM單頁的發放。

  2.黔中早報的宣傳。

  3.車身廣告。

  4.鄉鎮張掛布標。

  十、經費預算

  1、DM單頁:A3*50000份*0.28元/份=14000元

  2、半版報紙廣告宣傳:20xx元/每期*2期=4000元

  3、車身廣告費用:15平米/每車*4車*10元/平米=600元

  4、活動獎品費用:9688元

  5、布標費用:(18個鄉鎮*2幅/鎮*6M/幅*6元/M)+(18幅小布標*2M/幅*6元/M)=1512元

  6、抽獎卷:500張*0.1元/張=50元

  7、出差費用:出差費用:(15個地方*2人/地方*2天*50元/天)+(8個地方*2人/地方*2天*100元/天)+(1個地方*3人*2天*100元)+300=7100元

  8、出差車費:1824元

市場營銷策劃方案2

  摘要:

  中小企業是我國國民經濟的重要組成部分,在促進我國經濟社會發展、增加就業,提高稅收,促進企業技術創新等多方面起著重要的作用。但由於種種原因,中小企業在市場競爭中一直都處於劣勢。本文闡述了我國中小企業的發展情況,分析了中小企業在市場營銷工作中的現狀和不足,並提出了新形勢下創新企業市場營銷管理的對策,旨在探索中小企業市場營銷發展之路。

  關鍵詞:

  中小企業;市場營銷;現狀;對策

  前言

  中小企業又稱中小型企業或中小企,它是與所處行業的大企業相比在人員規模、資產規模與經營規模上都比較小的經濟單位。作為我國國民經濟的重要組成部分,中小企業在促進我國經濟社會發展、增加就業,提高稅收,促進企業技術創新等多方面起著重要的作用。特別是隨著社會經濟的發展和科學技術的進步,中小企業在國民經濟中的地位顯得越來越重要。但隨著我國市場經濟不斷髮展和完善,特別是當前我國經濟步入新常態下,中小企業的發展遇到了前所未有的挑戰。中小企業因其組織框架、企業規模、經營理念等與大型企業有所差別,在對待企業開展市場營銷活動的觀念和態度方面差別也較大,有的企業甚至比較牴觸營銷管理,這影響著中小企業的良性發展。因此,在當前形勢下,加強對中小企業市場營銷的研究顯得尤為重要。

  1、我國中小企業發展情況

  作為我國經濟結構的重要組成部分,中小企業有其自身的發展特點,具體體現在以下幾個方面:第一,企業整體規模都較小。中小企業大部分都是私人經營,其生產經營專案受產品型別、市場銷售、經營條件等多種因素影響,一般的生產規模都不大,企業工作人員數量相對較少,有的甚至是家庭作坊式的企業,比如東莞地區的大量手工小企業。因企業的經營受效益的影響,企業員工的福利待遇和生活條件等相對較差,難以長期留住人才。第二,中小企業涉及行業多,分佈廣。中小企業的業務範圍分佈在國民生活的各行各業中,從居民的生活用品、生產資料到家庭日常用品等,從手工加工到技術產業,包括一些不適合大規模資金運作的領域等。另外,中小企業的發展具有明顯的區域特點,經濟發達地區中小企業的數量明顯高於中西部地區,這也跟我國的經濟發展相關。第三,大部分企業的經營管理水平不高。在中小企業裡,企業老闆的首要目標就是節約成本,增加盈利。因此,在企業的管理運作和營銷活動中投入相對較少,注重必須的人工和資金投入,對投入效果不明顯或短期沒有效益的投入不重視,這就導致大部分中小企業經營管理水平較低,沒有健全的管理制度和用工激勵政策。因此,在一些中小企業裡,員工工作積極性不高,缺少共同的價值觀和對企業的責任感,很難留著人才,對企業的長遠發展不利。此外,中小企業一般經營範圍不廣,地域性強,尤其是人員的構成更具有明顯的地域性,有時容易形成排外的企業氛圍,不利於企業引進新的人才。一些企業位於中小城市、城鎮,甚至偏僻的地方,很難吸引人才。

  2、中小企業的地位和作用

  2.1中小企業是推動國民經濟持續發展的重要力量。在我國經濟社會發展中,中小企業始終扮演著重要角色,是我國國民經濟的重要組成部分。中小企業作為市場競爭機制的參與者,在很大程度上可以說是經濟發展的基本動力。同時,中小企業以其靈活而專業化的生產和經營,與大型企業一起支撐著我國的經濟發展。中小企業數量龐大,分佈面廣,涉及領域多,隨著我國經濟體制的不斷改革,在新時期中小企業日益成為我國經濟增長的新動力。

  2.2中小企業是地方經濟和財政的重要支撐。地方的經濟發展水平高低和本地區中小企業的數量和發展質量是密不可分的。哪個區域的中小企業效益好,地方的財政收入就比較寬鬆,群眾的生產生活質量就較高,社會也相對更加和諧穩定。特別是當前形勢下,國家大力提倡大眾創業,萬眾創新,這為廣大創業者提供了有利機會,這樣的背景下,可以預見,未來的中小企業發展將會更加快速,空間更大,機會更多。也將推動各地經濟社會發展再上新臺階。

  2.3中小企業是吸納就業的主要渠道。就業問題一直是國家發展和關係國計民生的重要工作。近年來,國家也出臺了一系列政策,促就業保民生。中小企業的顯著特徵就是面廣量大,開業快,投資少,經營靈活,對勞動者勞動技能要求低,而且大部分是勞動密集型產業,對手工勞動者需求量大,在安置就業方面優勢突出。從近年來各地迅速發展起來的產業集聚區、工業園等就可以看出,企業的用工需求量很大,對員工的基本要求不高,各地都吸引了大量的返鄉務工人員加入到企業中,也推動了地方經濟社會的發展。2.4中小企業是科技創新的重要基地。中小企業是國家技術進步的重要載體,也是技術創新的重要力量,這不僅體現在中小企業呈現出以知識和技術密集型取代傳統的勞動密集型、資本密集型的發展趨勢,而且由於中小企業經營靈活、高效的特點,把科學技術轉化為現實生產力所耗費的時間和精力的環節也大為縮短。另外,中小企業因其在科技創新、技術開發等方面意識強、行動快,往往成為科技轉化為生產力的“實驗田”。我國很多方面的科技創新都來源於中小型的高新技術企業。

  3、我國中小企業市場營銷的現狀

  3.1企業不重視市場營銷活動,營銷思想相對滯後。中小企業因生產經營規模相對較小,產品單一,受制於經營場地、裝置等影響,企業往往不太重視全方位的營銷活動。大多數企業甚至尚未真正進入營銷時代,有的企業管理者還停留在產品觀念和推銷觀念階段,這與當前的經濟新常態相差甚遠。而在國外,企業營銷管理方面的發展相對成熟,與之相應的營銷管理水平也較高,企業已經建立起一套適合西方經濟制度的營銷管理體系,使企業市場營銷在制度化、標準化的前提下得到全面的發展。隨著我國經濟的發展,近年來中小企業的市場營銷意識有所提高,但整體上營銷思想仍較滯後。

  3.2企業的營銷活動形式化。企業營銷活動是與企業的經營發展思路和方向一致的,但有些企業的市場營銷活動僅僅是走形式,沒有真正把其切實用於企業的經營之中。還有一些企業營銷戰略存在形式化現象,雖然企業也制定了相關的營銷戰略,但是沒有真正將市場營銷戰略融入到生產經營活動中去,長此以往,導致了企業戰略迷失,造成了很多中小企業在市場營銷中找不到方向。由於制定的營銷策略沒有得到貫徹落實,很多企業在新的經濟形勢下不斷制定出新營銷策略的同時還不斷改變自身的發展方向,導致浪費了大量的時間和資源,最終使企業發展被動,阻礙了企業的發展壯大。

  3.3企業營銷活動缺乏統籌考慮。企業營銷活動的決策和執行是需要大量前期的資訊支援的,但是大部分中小企業並沒有進行深入系統的調查分析,沒有專門的營銷職能部門對整體營銷工作進行全面規劃,使得營銷工作隨意性很強,缺乏應有的針對性。有時出現臨時性的營銷活動,有為了營銷而開展營銷活動的感覺。另外,中小企業整體上缺少對企業生產產品和服務的前期調研工作。在生產之前實際上對消費者的需求是把握不準的。甚至一些企業就沒有做過前期的調研活動,一些管理者簡單地認為企業的營銷活動就是簡單的廣告和促銷,搞幾次活動,根本就沒有深入研究消費者的消費喜好和方向,導致投入了生產和促銷之後銷售額並不理想,甚至面臨退貨、產品積壓的問題。

  3.4營銷管理不到位。中小企業整體上架構簡單,工作制度和流程較隨意,特別是財務方面隨意性較大,預算管理工作流於形式,導致企業融資、業務拓展和營銷預算等不能落到實處,無法滿足企業營銷發展的需求。另外,鬆散的財務管理也容易造成營銷管理監督不到位,無法防控企業營銷管理工作的風險和預算等問題。

  3.5企業誠信意識和營銷道德缺失。講誠信是企業可持續發展的基礎。市場經濟實質是信用經濟,是建立在以誠信為基礎的道德基礎上的。特別是在市場經濟時代,講誠信守底線顯得尤為重要。但在實際工作中發現,一些企業誠信意識較差,對公司經營的長遠考慮不足,只顧眼前利益,甚至不講誠信,非法經營,欺騙消費者,不僅給消費者帶來了消費問題,也影響了企業的長遠發展。

  3.6沒有發揮新媒體的營銷作用。如今是新媒體時代,新媒體改變著消費者的生活和習慣,特別是網路的普及,消費者透過網路進行消費的機會大大提高了,這為中小企業的發展提供了很好的平臺。但是,目前大多數中小企業還沒有意識到網路營銷的重要性,在網路營銷過程中還存在著很多問題,比如一些中小企業滿足於營銷現狀,有的企業雖然也重視網路營銷,但是不熟悉網路營銷策略,營銷效果不明顯。

  3.7缺少專門的營銷人才。在一些中小企業裡,由於企業的生產經營處於傳統模式,對職工的學歷和能力要求不高,為了降低成本,企業在人才引進、員工培訓等方面投入較少,員工一般學歷水平都較低。在企業裡很難留住人才,更缺少專業的營銷人才。另外,營銷部門作為非生產性部門,一般中小企業都是兼職,而且營銷人員缺少專業知識和技能,往往靠經驗來開展營銷活動,在新形勢下不能很好與市場情況相結合,很大程度上影響市場營銷管理的效果。

  4、創新我國中小企業市場營銷的對策

  4.1轉變傳統觀念,樹立現代營銷新理念。飛速發展的時代讓市場營銷的重要性顯得越來越重要。在傳統的觀念中,好貨不愁賣,酒香不怕巷子深,當然,一些經典品牌和祖傳工藝等仍有其發展的優勢。但是隨著我國經濟社會的發展和市場競爭的日趨激烈,企業的一些傳統優勢越來越不明顯。在現代企業管理中,如果抱殘守舊,不願深入改革適應新環境,中小企業是難以長遠發展的。因此,中小企業管理人員應積極轉變觀念,樹立“酒香也怕巷子深”的觀念,緊密結合企業實際,積極開展市場營銷活動,不斷提升企業的銷售額和競爭力,只有這樣才能不斷推進企業創新發展。當前,比較先進的營銷理念有全球化營銷觀念、個性化營銷觀念、客戶關係營銷觀念和綠色營銷觀念等。企業應該結合自身實際,積極實踐。比如,個性化營銷觀念是針對特定消費者而產生的,是立足消費需求的差異性和多樣性提出的。因為任何一家企業都無法滿足所有消費者的所需求,因此,個性化營銷觀念的產生將很好地解決這個問題,再如綠色營銷觀念,是一種新的營銷理念,也是現代社會經濟的產物。中小企業可以根據自身實際選擇適合自己的新的營銷觀念。

  4.2打好基礎,積極開展市場調研活動。在當今買方市場前提下,企業一切工作、生產和營銷的起點就是消費者的需求。誰能把握顧客的真正需求,它的產品就會受到消費者的歡迎,閉門造車,跟不上形勢,必將落後。因此,中小企業應積極地進行商品生產前的市場調研活動。透過市場調研為企業的市場營銷過程提供精確、有用的市場分析資料。要充分認識新形勢下把握消費者需求對於產品生產和銷售的重要性,有組織有計劃地開展好前期各項調研活動,為企業的生產經營提供第一手資料。

  4.3瞄準目標,突出產品優勢。在激烈競爭的市場環境中,中小企業要想生存和發展,必須明確目標,找準定位,努力在夾縫中求生存。正確的市場定位是中小企業面對眾多競爭產品脫穎而出的方法。首先要確定企業的目標顧客,也即目標市場,根據目標市場的同類型產品選擇適合自己產品的定位。其次,要整合資源,調動一切積極性研發新產品,提供特色服務,突出自身的優勢。此外,要開展適合自身的市場營銷活動,積極推廣新產品,不斷推出新服務,努力做到人無我有,人有我優,讓企業始終處於發展創新的狀態中。

  4.4探索建立科學的營銷管理體系。隨著市場的發展,先進的市場營銷理念已經逐漸在企業裡得到了重視,但中小企業在實際的營銷活動中仍然缺乏科學的營銷管理體系。大部分中小企業當前在評價員工時仍然只重視員工的銷售額,而忽視營銷活動的整體管理。大部分企業還沒有建立成熟完善的營銷管理體系。因此建立一套科學健全的市場營銷管理體系是十分必要的。比如,在考核員工方面,要綜合評價員工的業績,增加新客戶開發率、客戶滿意度等方面作為業績考核的內容,促進企業營銷活動長遠發展;要建立健全營銷人員成長激勵機制,為員工的晉級提升提供平臺。要完善營銷人員的日常管理制度,規範營銷人員的行為和營銷活動等。

  4.5積極適應新常態,發揮網路營銷的作用。隨著新媒體的發展,網路成為企業進行市場營銷活動的重要載體,與傳統營銷方式相比,網路營銷具有涉及面廣、傳播迅速、針對性強等特點。當前蓬勃發展的各類網店就是證明。因此,中小企業也應積極投入到網路營銷中來,利用新媒體的優勢,積極開展產品宣傳,需求收集、推廣銷售等,形成多種營銷手段結合發力的良好局面。

  參考文獻:

  [1]戴耿良.中小企業營銷戰略探析[J].改革與開放.20xx(05).

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  [3]杜振東.我國中小企業市場營銷管理的現狀和對策[J].企業家天地(下半月刊).20xx(03).

  [4]盛晗.中小企業市場營銷存在的問題及對策[J].中外企業家.20xx(35).

市場營銷策劃方案3

  摘要:

  菸草市場營銷是行業發展的關鍵問題,因此對零售商的管理也十分關注。然而,由於零售商分佈廣泛,管理起來難度較大,會出現網點佈局不科學,對零售商的控制力度有限以及“訪銷配送”未達到真正的目的等問題。本文在研究營銷渠道中零售商管理問題的基礎上,提出了改進措施,以期對零售商進行科學、合理的管理。

  關鍵詞:

  菸草市場;營銷渠道;零售商

  一、零售商的重要作用

  在《菸草專賣法》中對零售商進行了規定,必須持證經營,且只能從當地的菸草公司相關機構進行批發,這就說明個人不能隨意銷售捲菸,在供貨體制也體現出了專賣,正因為如此,目前地方對零售商的管理一般是行政管理,而涉及到的經濟管理較少。因為零售商和菸草公司的利益並沒有太多的聯絡,造成菸草公司對零售商的管理模式並不太重視。但是,最近幾年來,菸草公司的服務趨向於讓終端客戶滿意,對不同零售業態的管理也開展更加關注,並將零售環節作為營銷的延伸納入到整個營銷活動中來,加強了對零售商的管理,也給予了明確定位,對於菸草營銷渠道的建立和發展發揮了重要作用。

  二、菸草市場營銷渠道中零售商的管理問題

  1.零售網點佈局不合理隨著菸草行業網路建設的不斷髮展,菸草公司也透過多種形式來控制終端市場,不僅具有加盟連鎖店,還有零售自營店,但是這樣的規劃和發展也出現新的問題。一是對零售戶的管理不到位,有些緊俏煙供應不足時,還是有零售商從系統外進貨來處理;二是對城鄉網點佈局不平衡,重視對整個城市系統的零售網點佈局,卻沒有關注農村日益增長的消費能力,捲菸供應不足,造成市場比較混亂,假煙橫行;第三,一些繁華地段的零售商過於集中,造成了過於激烈的競爭,為了銷售而採用降價處理的方法。這些現象的出現都是因為對零售商的管理不到位導致的,有些也是很難監測的。

  2.缺乏對零售商的管控目前菸草公司與零售商合作還處於一種合作共贏的狀態,沒有將兩者的利益真正聯絡起來,所以在對零售商的控制上也表現的不足。對於加盟店,菸草公司在門面的裝修和標誌上做了規劃,但沒有對其完全控制,對於加盟店違規的現象,也僅僅是取消其授權的處罰。因此,對菸草公司來說,取消加盟店不僅僅是懲罰了經營者,同時也對自己的資源造成了浪費,利益問題是菸草公司不得不思索的重要課題。

  3“.訪銷配送”沒有達到真正的目的“訪銷配送”是一種新型的配送方式,透過電話訂貨、上門送貨等現代化的訂貨方式管理,達到有效控制零售終端的目的,但是這種是基於全國範圍的大物流的建設考慮的,行政管理的模式讓很多地區出現了地方保護主義,以至於目前“訪銷配送”僅僅是侷限於電話訂貨和送貨的方式,無法與真正的目的相融合,嚴重影響了菸草行業大配送的進展。

  三、加強零售商管理與控制的對策建議

  1.加大對加盟店的控股比例在專賣體制下,我國菸草公司的零售商主要以三種形式出現,一種就是菸草公司注資成立的自營店,一種是與菸草公司採取合夥經營方式的加盟店,再一種就是取得菸草專賣許可證的社會網路店。從三種零售商的發展來看,加盟店是今後網路建設的主要方向,店鋪專營能夠有效的向最終消費者推送捲菸,資金回收的速度較快。因此,菸草公司要與加盟店形成利益與風險共享的機制,這樣避免培育多年的加盟店隨意轉行,降低菸草公司的經濟損失。另外,菸草公司對加盟店進行專門管理,設定專門的監督人員,避免了銷售假煙的情形,同時可以在外樹立菸草公司規範管理的形象。

  2.適當增加直營店的數量直營店就是菸草商業企業注資成立的直接經營的零售店,與加盟店有著很大的區別,但是都是作為零售終端出現在消費者面前。當然,建設網路化的零售終端要遵循一定的規律,直營店運用的是連鎖的經營理念,目前來看,有一定的成效。菸草公司對直營店進行統一管理,不僅建立良好的企業形象,還對產品的穩定銷售具有促進作用。另外,消費者可以到直營店獲得更準確的資訊,為企業的進一步發展提供了思路。因此,在一些發展比較快速的城市,可以增加一些直營店的數量,以更加的提升捲菸產品的宣傳。

  3.做好無證零售戶的清戶工作雖然實行許可證經營已經一段時間了,但是市場上仍然有無證經營的零售戶,這些零售戶的存在不僅打亂了市場營銷的規範,菸草公司在清戶過程中還需要不斷投入人力、物力。就是對已經獲得許可證的零售戶進行檢查和監督,一旦發現不合規範的情形就需要根據實際情況進行處理。只有在不斷規範經營秩序,才能讓營銷環境變得更加科學。

  四、結束語

  綜上所述,菸草企業的營銷渠道目前主要表現在三種形式,加盟店、直營店和辦理許可證的零售戶,但是管理過程中也存在著不規範的現象,如何加強對零售商的管理是最佳化營銷渠道的重要課題。因此,菸草企業不僅強化了加盟店的管理,也對直營店進行指引,還要及時對無證零售戶進行清戶處理,對不合格的零售戶及時檢查,從而更加規範營銷環境,促進企業健康有序發展。

  參考文獻:

  [1]魯平俊,唐小飛.深入理解營銷渠道研究的過去和未來[J].科研管理,20xx(1):159-166.

  [2]孫景雲.菸草企業市場營銷中存在的問題及對策[J].現代經濟資訊,20xx(3):88.

  [3]周雪玲.試論企業市場營銷渠道的管理策略研究[J].中國外資,20xx(09).

  [4]姜英美.英中小企業市場營銷渠道創新的策略研究[J].中國商貿,20xx(02).

  [5]林海峰.淺析當前市場營銷渠道溝通模式的構建[J].知識經濟,20xx(18).

市場營銷策劃方案4

  現代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,帶來高血壓、中風等疾病,因此,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一,而目前市場上的果汁大多數濃度只有10%一30%,100%純果汁的種類不多,是個值得介入的市場。

  一、飲料市場競爭態勢

  1.市場領導者:xx純果汁

  2.市場挑戰者:xx果原汁

  3.市場追隨者:xx水果園

  4.市場補缺者:本公司產品——鮮吧純果露

  二、飲料營銷的目標市場

  外食上班族:上班族午餐絕大多數在外解決或自備盒飯,或團體訂購盒飯,或吃館子,吃水果較不方便,罐裝水果原計是他們健康又便利的選擇。

  第二階段將擴及中、小學生,最後將推展至所有注重健康的家庭。

  三、飲料市場細分

  1.性別:女(大多數)男(較少數)

  2.收入:月收入b1xx元以上

  3.消費習性:喜愛物美價廉,方便易得的物品

  4.生活型態:注重健康、養顏、美容

  5.區域:都市化程度高的地區——xx市、xx市、xx市

  四、商品定位

  1.商品:“純果露”是果計,但在名稱上否定“計”,因為“露”給人的感覺比“汁”珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。

  2.品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧檯之意,雖與“三八”諧音,但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba),可加深消費者印象,又有熱帶情調的感覺,符合‘新鮮吧檯”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。

  3.包裝:150cc鋁箔包,飯後食量有限,150cc剛剛好,可一次喝完,而且鋁箔包裝重量輕,攜帶方便。

市場營銷策劃方案5

  摘要:

  隨著網際網路技術對社會大眾生產生活影響的逐步加深,網路營銷也進入到了高速發展的時期。在傳統營銷活動中,企業透過專業的營銷人員來與客戶進行面對面的交流溝通,但是,在網路營銷活動中,網路資訊科技對這一傳統模式進行了調整,其發展的迅猛性也讓諸多企業加強了對網路營銷活動的重視程度。因此,文章對傳統營銷活動與網路營銷活動進行比較分析,就其差異性,來選擇更加適合企業發展的營銷模式。

  關鍵詞:

  網路營銷;傳統營銷;差異性分析

  1網路營銷活動的特點

  在對網路營銷進行分析的時候,首先,需要加強對營銷活動本質的認識,即透過對商品的介紹與排除來引導消費者選擇商品的購物活動。其中,從商品的設計、生產、宣傳到銷售是一個完整的過程。在營銷活動中,商品的資訊傳遞是實現銷售業績能夠達到預期的重要手段,也是促使商品能夠順利轉換成為貨幣的主要形式。因此,市場營銷的開展內容需要圍繞這些工作來一一落實。就網路營銷來看,其與市場營銷活動的開展相似度還是極高的,其所需要解決的問題也大致相同。只是因為所處的環境存在差異性,而使得二者開展形式存在差異。

  2網路營銷相對傳統營銷的優勢所在

  2.1成本優勢企業積極地開展網路營銷是為了更好地控制企業的生產經營成本,進而獲得更大的利潤。同時,隨著網路科技在人們日常生活中的影響力不斷擴大,網路營銷本身也取得較以往的極大發展。這樣一來,企業也就能夠透過開展網路營銷來降低因交通、人工、財務以及通訊等因素所帶來的經營成本,促使其可以藉助管理活動來提高經營效益,實現自身的更好發展。

  2.2市場規模網際網路本身因其有著較大自由性,使得網路營銷可以不受時間與空間的限制而最大範圍地開展營銷活動。這樣的發展模式是以往市場營銷活動所難以做到的,並且,這也是單純地依靠人工銷售所不能完成的市場開拓。所以,網路營銷是時代的選擇,也是市場本身的發展必然。

  2.3顧客因素網際網路技術可以讓企業更好地來開展銷售活動,促使消費者能夠有效地瞭解企業的產品特性、價值。同時,也能為消費者提供更加個性化的售後服務,讓消費者在滿足消費需求的前提下,成為企業的忠實支持者,幫助企業在激烈的市場競爭中得到更多的推動力量。

  2.4滿足消費者個性化需求網路營銷作為消費者的選擇,能夠滿足消費者的需求個性,使得消費者與企業之間的距離得以拉近,進而提高消費者的滿意程度。再者,網路營銷為消費者提供的購物模式,也為消費者本身帶去了便利,降低了消費者的購物負擔,在一定程度上,提高了消費者的消費積極性,做到了互惠共贏。

  3網路營銷發展過程中存在的問題

  3.1對網路營銷的認識存在偏差在我國,一些企業管理者未能讓企業銷售活動做到扁平化發展,缺乏專業人才來讓自身企業的網路營銷活動穩定開展,僅僅是將其作為一種宣傳手段,而未能從根本上加強對其的重視,形成系統。當然,也有一些消費者對網路營銷活動的認識處於落後狀態,這些消費者對傳統營銷模式的認可程度較高,難以在較短時間內去接受網路營銷。就消費者來說,其作為銷售活動的終極“目標”,往往希望能夠加強對商品的瞭解程度之後再購買,這既是其對欺詐行為的避免手段,也是網路營銷本身弊端在消費者購物行為中的體現。這些因素的存在,影響了消費者的網上消費行為,進而影響到了企業網路營銷活動的進一步發展。

  3.2網路基礎設施和配套建設問題網路營銷活動的開展離不開對網際網路技術的使用,特別是隨著網際網路技術的不斷髮展,所能帶給網路營銷活動的幫助也就顯得愈加明顯。但是,在我國,受到經濟因素與技術因素的影響,網路覆蓋率還處於較低的水平,這些不足在一定程度上制約著網路營銷活動的發展。同時,因網路基礎設施較差,消費者在網上購物活動中,將會面臨著網速慢、安全性差等網上購物的弊端影響。久而久之,消費者將會對網上購物這一行為失去興趣與信任,最終,降低企業的市場佔有率,更為嚴重地將會削弱企業的市場競爭力,讓其被市場淘汰。

  3.3我國網路營銷策略水平普遍不高就我國的網路營銷活動的開展實際情況來說,其還處於初步發展階段。網路營銷活動缺乏系統的開展策略與規劃,這些阻礙因素的存在,使得網路營銷活動長期處於這一發展困境之中。其中,就網路營銷的開展渠道來說,其管理活動不同於傳統的營銷渠道,所需的建設資源也大不相同。如果,企業不能在這個過程中,做到對渠道的有效管理,提高改革力度,網路營銷活動也就難以持續開展,企業本身也將在這個過程中受到來自於企業內部消極因素的影響。

  3.4網路誠信問題沒有根本解決當然,在我國,受網路技術自身的影響,使得網路營銷目前還未能做到深入人心,有許多社會大眾對這樣的營銷形式還持有懷疑態度。同時,雖然網路營銷活動開展的形式做到了適應市場,但是還未能得到相關法律法規的監管與保障,使得我國電子商務活動還未能擁有較高的市場適應能力。網上購物在諸多消費者眼中依舊被認為成騙局活動,這嚴重影響到了企業電子商務活動的開展,網路營銷本身的開展價值也就無從談起。

  3.5網上支付的安全性令人擔憂網上購物離不開資金的支付,因此,支付系統的安全性是推動網路營銷活動得以順利開展的基本保障。目前,我國的支付模式主要是由第三方支付公司與銀行網上機構共同來進行的。這項工作的開展也就離不開他們加強安全意識與安全保障水平。

  3.6物流配送的效率普遍偏低網路營銷還需物流基礎的有效支援,在我國,網上購物的物流服務提供者大多是一些中小企業,整個物流行業的管理水平顯得較為低下,其對資源的使用效率也就較低,進而使得物流行業的不足成為了阻礙網路營銷活動開展的消極因素。

  4網路營銷發展的策略

  4.1樹立網路營銷觀念和意識想要提高企業的網路營銷開展水平,首先需要的是讓企業領導階級、管理階級加強對其的重視,促使企業的內部改革活動取得應有的成效,讓企業呈現出扁平化的發展特徵。注重於網路宣傳的影響力,提高社會大眾對網上購物的認識與認可,體現出信任的價值,引導消費者能夠逐步地轉變自身的消費觀念與消費行為,藉助於網路營銷這一新的商務形式來有效地推動經濟的發展,促使企業的市場競爭力得到加強,進而更好地適應社會發展的需求。

  4.2加大對網路基礎設施建設的投入網路營銷活動的開展離不開對網路硬體的使用,因此,加強對通訊裝置的建設,能夠推動網路營銷活動的更好發展這是毋庸置疑的。特別是,隨著我國社會主義市場經濟的不斷髮展,網路裝置的建設需求也就顯得格外迫切了。在建設活動中,一方面,需要加快對電信產業的建設,實現競爭機制的引進發展,提高電信服務質量;另一方面,也要逐步地降低網路使用費用,讓更多的人能夠使用網路資源,促使網路營銷活動的參與門檻與成本得以有效降低,為網路營銷活動的基層開展,提供更加寬鬆的網路環境。

  4.3大力提高網路營銷策略水平在對網路營銷策略進行思考與制定的時候,企業需要讓產品和服務活動能夠更好地滿足顧客的需求,根據顧客的接受能力來對商品進行定價銷售,促使營銷模式能夠顯得更為人性化與針對化。在傳統營銷活動中,顧客往往處於被動狀態,其選擇面較為狹隘,顯得整個購買活動僵硬且缺乏靈活性。所以,注重於對網路營銷活動的開展,能夠讓企業解決這樣的問題,使得企業有著更強的市場競爭力。當然,想要從根本上地解決這一問題,需要企業自身有所針對地對企業網購渠道進行最佳化,使其可以取得更高的營銷利潤。

  4.4網路誠信體系的建立及相關法律法規的制定和完善想要讓社會大眾提高對網路營銷活動的參與積極性與認可度,需要加強對網路誠信體系的建設。透過建立專門的機構與資料庫,來讓網上營銷活動顯得更加公正、透明,富有可信度。這些活動開展需要對企業的基本資訊、經營狀況、市場競爭力以及產品質量等因素進行介紹,並將其具體處理,使得這些資訊能夠顯得是系統而完善的,以此來為消費者提供有效的選擇參考,來將缺乏誠信的企業剔除、淘汰。當然,這樣的評價體系需要的是企業本身的積極投入。同時,也要有相關的法律法規對企業進行有效約束,促使網路營銷活動的監管體系得以有效建立起來,將市場準入水平、網上認可程度、賠償標準等硬性標準明確到位,為網路營銷建立“遊戲規則”。

  4.5減少支付安全性的擔憂在交易活動中,消費者還面臨著來自於支付活動安全隱患的困擾,這也就需要支付第三方與網上銀行透過對授權形式進行多樣化的搭配,來提高支付活動的參與安全度。在一般情況下,消費者的支付活動會被第三方觀察與檢測,這一活動的開展是實現安全保障的關鍵所在,只有讓消費者的支付活動能夠達到其預期的安全性,才能讓消費者更加安心地參與到網路營銷活動中來,進而使網上購物的購買量得以提高,實現企業的商業利潤。

  4.6完善物流網路體系,提高物流利用率我國物流企業的發展時間較短,其取得的成就建設較西方發達國家相比還有著較大的差距。其中,就物流中心的裝置建設水平來說,其還未能做到理想中的有效運輸。因此,需要著重加強對物流配送中心的建設與發展,促使其可以做到智慧化、自動化,以此來做到對物流成效的提高,實現營銷活動的更好開展,讓企業更樂於參與到網路營銷活動中來。

  5總結

  總的來說,網路營銷作為新時代的產物,其發展與進步離不開對傳統營銷模式的借鑑與使用,同時,也要明確自身的優勢所在,透過使用網路科技來滿足自身的發展需求,進而推動整個商業活動的開展。當然,網路營銷較傳統營銷來說,可以更好地實現宣傳價值,完成配送任務,提高商業活動的自由性,降低其生產經營活動的成本,更能幫助企業開拓市場,走向國際。雖然,在這個過程中,企業還會面臨來自於不同方面的阻礙與影響,但是,只有一步步地解決這些問題,才能使得網路營銷取得長久發展與協調進步。

  參考文獻

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  2吳碧野,許必芳.中國經濟型酒店營銷策略分析及對策[J].中國市場,20xx(5)

  3鄭晶晶,陳雅婷.杭州高星級酒店的營銷現狀及對策分析[J].中國市場,20xx(5)

市場營銷策劃方案6

  一、計劃概要

  1、年度銷售目標600萬元

  2、經銷商網點50個

  3、公司在自控產品市場有一定知名度

  二、營銷狀況

  空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

  1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

  2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;

  3、xx納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;

  4、xx的融城;

  5、xx等大量興建工業園和開發區;

  6、人們對自身生活要求的提高;

  綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

  營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人專案。工程招標渠道佔據的份額很大,但是房產團購和私人專案兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

  從各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網路的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速開啟市場,因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。

  xx空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入xx市場的品牌存在很大的市場機會,只要採用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前xx正一在xx空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,並加以發揮使之達到極致;並要找出我公司的弱項並及時提出,加以克服實現的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售後回訪等各項服務。

  三、營銷目標

  1、空調自控產品應以長遠發展為目的,力求紮根湖南。20xx年以建立完善的銷售網路和樣板工程為主,銷售目標為600萬元。

  2、擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌。

  3、以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

  4、市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

  5、致力於發展分銷市場,到20xx年底發展到50家分銷業務合作伙伴。

  6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展。

  四、營銷策略

  如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,的選擇必然是目標集中的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞目標集中總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。

  為此,我們需要將xx市場劃分為以下四種:

  戰略核心型市場———xxxx

  重點發展型市場————xxxx

  培育型市場—————xxxx

  等待開發型市場————xxxx

  總的營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

  1、目標市場:

  遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

  2、產品策略:

  用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的專案促進空調自控產品的銷售。

  3、價格策略:

  高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,專案工程商,終端使用者之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

  (2)渠道的建立模式:

  A、採取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然後正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;

  B、採取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支援跟上;

  C、在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;

  D、草簽協議後,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;

  E、在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

  (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內17咳嗽焙頭窒商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額17

  5、人員策略:

  營銷團隊的基本理念:A、開放心胸;B、戰勝自我;C、專業精神;

  (1)業務團隊的垂直聯絡,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

  (2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

  (3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支援+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

  (4)編制銷售手冊;其中包括代理的遊戲規則,技術支援,市場部的工作範圍和職能,所能解決的問題和提供的支援等說明。

  五、營銷方案

  1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略

  2、整合xx本地各種資源,建立完善的銷售網路

  3、培養一批好客戶,建立良好的社會關係網

  4、建設一支好的營銷團隊

  5、選擇一套適合公司的市場運作模式

  6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點

  7、公司在xx宜採用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程並帶動經銷網路的發展,經銷做銷量並作為公司利潤增長點

  8、直銷採用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以採用小區推廣法和重點工程機專案樣板工程說服法

  9、為了儘快進入市場和有利於公司的長期發展,應以xx為中心,向省內各大城市進軍,其中以xx為核心,以地市為利潤增長點

  10、xx的渠道宜採用扁平化模式並作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,並把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前xx其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,採用陣地戰,建立與經銷商長期利益關係的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩紮穩打。

市場營銷策劃方案7

  一、活動背景

  以服裝走秀為題,在各大傳媒網路上提出“模特走秀”節目,向群眾展現當今社會最潮流的時裝打扮與我們公司的魅力與色彩。我們制定出以下計劃方案,供總辦審閱。

  二、活動主題

  魔力綻放(日系風格)

  三、活動時間

  20xx年x月x日晚:6:30—11:30

  四、活動地點

  主要地點:t臺

  五、活動方法

  1、經過時尚、炫酷的場景佈置,抓住一切觀眾的眼球,給予任何為觀眾視覺的衝擊。

  2、開場:採用“日本類歌曲”為走秀背景音樂,營造出強烈,瘋狂,精彩,獨特,原始的氣氛,使在場的每一個人都為之興奮。此場走秀由模特身著簡單,隨意、自由的服飾完成,讓活動的氣氛與感覺最真率自然地流露。

  3、主場:採用“哥特系歌曲”為走秀音樂,營造出神秘、愉悅的氛圍,由模特身著色彩異常豔麗的服飾完成走秀,展現出現代日系的另一種特殊領域。

  4、副場:採用現代流行的走秀音樂——“英格瑪——謎”,選取其中最為著名的“公元前20xx年”作為走秀背景音樂,以營造一種柔和、優雅、扣人心絃的氛圍,意在給人一種視覺的衝擊與精神的享受,來引導時代潮流,製造唯美視覺衝擊和聽覺上的浪漫感覺。

  5、整場秀貫穿下來,除了模特走秀展示服飾來引導潮流外,將會有解說員在背幕後為模特走秀解說(可包括服飾的背景、構造、裝飾、顏色、設計……),將整場秀更好的展示。

  六、氛圍營造

  1、t臺上,用色彩強烈的元素佈置,且周圍燈光越暗越好。

  2、大螢幕上註明活動主題。

  3、應備探照燈,注意場景切換。

  七、廣告方法

  1、宣傳單,自行派發。

  2、內部廣告發布:(含噴畫、電腦螢幕)。

  3、宣傳媒體多樣式化。

  八、活動安排

  1.x月xx日前做好氛圍營造工作。

  2.x月x日前推出走秀廣告。

  3.x月x日前進行彩排,確保走秀無誤。

  模特:x人

  會場負責人:x服裝負責人:xx

  這次的活動主要是為了吸引當今社會的潮流人士們,時代在不一樣的改變著,時尚與潮流也不斷的翻新著,為了使那些人士不再迷茫,所以決定向群眾展現當今社會最潮流的時裝打扮,藉此機會,也能讓群眾瞭解到我們公司的魅力與色彩。

市場營銷策劃方案8

  一、策劃目的:

  全世界有185個國家經銷電話卡。電話卡除了具有使用價值之外,還具有較高的收藏價值。發行電話卡是電信運營商開拓市嘗提供業務、盤活資金的重要方式。經過變革後的中國電信業形成了幾大電信運營商:中國電信、中國網通、中國聯通、中國移動、中國衛通和鐵通公司。這些運營商形成了一個新型的產業格局,在電話卡市場上展開了激烈競爭。

  中國鐵通作為後起之秀,存在著許多的優勢,也存在著很多的困難。為了增強鐵通電話卡的競爭優勢,樹立企業品牌形象,提高服務的質量和水平,擴大銷售的份額,鞏固市場地位,特撰寫此策劃書。

  二、營銷環境分析:

  1、營銷環境背景:

  杭州下沙紫園公司是專業為學生提供後勤服務的公司,現在負責浙江金融職業學院、浙江財經學院、浙江經貿職業技術學院三所院校近萬名學生的衣、食、注行服務。由於下沙遠離市區,學生與外界通訊主要透過網路和電話的方式。其中電話佔有很大的比重,雖然中國鐵通透過投標的方式獲得三所院校的通訊經營權。但是隨著其他通訊公司的進入,鐵通電話卡的銷售出現了滑坡,因此為了加大鐵通公司在學生中的影響力度,進一步加大鐵通卡的銷售力度,特制定了本策劃書。

  2、微觀環境:

  透過上次對三所院校的學生的抽樣調查顯示,中國鐵通電話卡在運營還存在諸多的不足和缺陷:

  ①鐵通電話卡在學生中知名度未達到飽和,經調查顯示只有近七成的同學對鐵通電話卡有一定的認知度,還有近三成的同學不瞭解。

  ②在鐵通電話卡的客戶群中,絕對多數只瞭解常規服務專案,而對點歌業務等新專案不甚瞭解。

  ③在鐵通電話卡的通訊服務中還存在諸多的缺點和不足,有49%的同學反映鐵通電話卡的通話語音質量存在很大的隱患,外界干擾雜音較大。另外有28%的同學反映在通話過程中斷線頻率較大。這些數字都表明學生對鐵通電話卡的服務還有很多的不滿意之處。

  ④另外在鐵通電話卡的售後服務上還存在明顯的不足。有65%的同學對其服務水平的評價為一般,還有近20%的同學認為其服務態度很差。

  雖然,鐵通電話卡存在諸多的缺點和不足,但仍有其優勢所在。最突出的是購買方便,費用低廉。

  三、中國鐵通的市場分析:

  中國鐵通雖然在這三所院校的生活服務區處於絕對壟斷地位,但是隨著手機的普及和服務專案的增多並且針對學生推出多種優惠套餐活動:

  ①手機的虛擬網套餐由於網內免費撥打減少了對鐵通電話卡的使用頻率。

  ②由於短訊息的廣泛使用也降低了對鐵通電話卡的依賴。

  ③針對競爭對手的競爭策略,鐵通公司並沒有意識到危機採取相應的策略,從而使其市場份額逐漸流失。

  ④業務間替代性強,中國鐵通的競爭對手很多,有中國電信、中國聯通、中國移、中國網通等幾家強大的對手。另外還有ip電話的廣為使用,也促使中國鐵通的市場份額流失。

  四、市場營銷策略方案

  1、產品方案:

  中國鐵通電話卡的產品方案應該包括如下兩個方面:

  ①產品品質質量:

  針對鐵通電話卡語音質量不穩定,經常存在斷線的缺點,鐵通公司應該不斷提升其技術含量,改進產品缺點。

  ②服務質量策略:

  中國鐵通面對激烈的市場競爭,首先要把顧客的利益放在首位,把提高服務質量作為提高鐵通核心競爭力來落實,規範市場經營行為,加強營業網點的配置,強化服務作業標準,完善服務流程管理,加大監督檢查粒度,對客戶的服務實行集中受理,集中派單,認真處理顧客投訴。同時針對影響服務質量的重點問題,重點處理。

  要想在強手如林的市場競爭中取勝,必須不斷地提升自身產品地服務質量。服務質量地好壞直接影響到企業地形象和社會地位。因此要想提高其服務質量就要從以下幾個方面入手:

  提升員工素質,加大對員工服務態度地培訓。深化公司服務理念意識,秉承顧客至上的理念。

  ①要定期對機器裝置進行維護檢查,保持其良好的工作狀態,確保消費者正常使用。

  ②引入顧客監督制度,設定投訴意見箱,讓消費者以函件的形式把對產品的不足和缺點進行及時的反饋,另外還可以設定投訴監督電話、投訴監督郵箱等形式。及時的獲取客戶資訊,以利於公司及時的加以調整和改進,以彌補自身產品的缺陷和不足。

  ③引入顧客問責制,公司透過新聞釋出平臺,及時向客戶解釋以給予滿意的回應,從而樹立公司的良好的形象。

  2、價格策略:

  針對鐵通電話卡與同類產品存在競爭優勢——價格。鐵通公司應該以此為契機,擴大其價格競爭優勢,在保持其現有的定價方案的同時,合理對電話卡的價格向下浮動,如:將鐵通卡的母卡的售價定價為15元,從而促進銷售。

  3、銷售渠道策略:

  由於在紫園生活區缺少電視、報紙等傳統的媒介渠道,這就顯得人員銷售尤為重要,可以以誠招代理人的方式,由學生代理銷售,突破了傳統的視窗銷售形式——電話充值視窗和宿管阿姨處購買。或者與其他零售商進行合作銷售和委託銷售的形式,例如,飯店可以根據其消費者消費的金額來酌情附送鐵通電話卡,一方面有利於為飯店自身招攬消費者,另一方面也能夠為鐵通電話卡起到推廣的作用。再者,透過委託銷售的形式,給委託的商家一定的提成,這樣既節省了人員銷售的費用,同時一定程度上也達到了促銷的作用。

  4、促銷方案(具體方案略):

  ①以促銷的方式,開展凡購買中國鐵通電話卡50或50元以上的附送點歌卡一張的親情奉送活動。

  ②一般學校的學生會在舉辦活動的時候,都要到外面拉一些贊助,以解決活動經費的緊缺問題,因此,鐵通公司可以以此為契機,透過贊助商的身份參加,提供橫幅和海報,並以實物贊助的形式,以鐵通卡作為獎品,在學生會的幫助下,推廣鐵通電話卡,以提高其知名度。

  ③在快到節假日期間,也可以透過學生會的渠道,由學生擺攤設點的形式,提供給他們一定數量設計精美的海報和橫幅,例如以溫馨

  提示的方式,以“別忘記給家人朋友打電話”“問候您的家人和朋友”等為主題,採取這種親情策略,進一步拉近與學生之間的關係,不緊緊在節假日期間可以採用這種溫馨

  提示的方式。由於大學環境的複雜性,會出現許多多變的情況,可以用“中國鐵通提醒您,現金存銀行,安全有保障。”“中國鐵通提醒您,雨天路滑,小心腳下。”“中國鐵通提醒您,今天的氣溫……”等等的溫情策略,同樣可以取得良好的效果。

  使學生很容易被這種親情策略所感動,進一步提升中國鐵通的品牌形象,達到推廣的目的。或者在學生間開展一些大型的知識競賽活動,使鐵通的形象能夠更加的深入人心,從而使鐵通的美好形象深入每一個學生的心裡,使之更快、更好的發展,取得更好更大的市場份額。

  ④中國鐵通電話卡可以運用跟自己密切相關的鐵路作為宣傳推廣的渠道,由於學校的學生往往來自全省的四面八方,鐵路作為一種經濟型的交通工具,其作用和功能不容忽視,一般學生票的購買主要是單獨購買和團購兩種形式,如果單獨購買也可以獲贈鐵通電話卡的方式,那麼勢必會帶來費用高的後果,不可取,所以可以採取,在團購時,超過一定的金額就可以獲贈鐵通電話卡的方式,從而刺激學生消費,起到宣傳鐵通電話卡的'目的。

  ⑤廣告促銷策略:

  由於紫元生活區遠離市區,缺乏必要的電視、報紙等廣播媒介,學生大多采用網路和傳單的形式來傳遞資訊,因此中國鐵通電話卡在促銷推廣方面可以採取這兩種形式來進行促銷的宣傳。中國鐵通可以針對學生的特定需求,建立相關的娛樂網站,裡面提供學生所需求的相關娛樂資訊,最為重要的是鐵通的形象,以此進一步加大中國鐵通的企業形象,使學生在加深對中國鐵通企業形象認知度的情況下,進一步加深對鐵通電話卡的認識,取得一舉兩得的效果。對於相關網站的推廣,可以透過兩種形式,一是學校內的校園廣播的形式,其次是以人員散發的宣傳單的形式,使學生加深對網站的認知度。

  中國鐵通公司把提升服務作為提高公司核心競爭力的重要步驟,廣泛開展了“服務質量年”活動,使全體員工牢固樹立了“服務贏得市嘗質量塑造品牌”的意識,以“客戶需求和期望”作為服務工作的導向,以“質量為本,服務創新”為做好服務工作的指導思想,建立和完善相應配套的管理、監督和考核機制,使服務方式和過程更加規範化,使服務流程和制度更加標準化。相信在未來的發展中,中國鐵通對自身的缺點會逐步的改進,從而使更多廣大學生能夠使用中國鐵通卡,使中國鐵通的市場份額逐步擴大。中國鐵通在下沙得天獨厚的優勢,促使其在這個領域必定有很大的發展潛力。

市場營銷策劃方案9

  今年初秋一到,xx白酒市場就開始熱鬧了起來。那麼到底誰能在xx市場中能分得一杯湯水,誰又能在xx市場充分顯示自己與眾不同的魅力,那得看各家企業的各種市場營銷方案是否貼近消費者,是否符合整個消費系統的規律,如果有了這兩條,那麼今年的市場至少你可以分得豐收的一小杯,天山劍來了,帶著一種勇氣和魄力來到這個的大城市,它又將是扮演一個什麼樣的角色進入這個市場呢?這就是策劃的關鍵,本案旨在解決以下問題:

  1、營銷隊伍的基礎建設;

  2、xx營銷網路的設計;

  3、xx市場的營銷匯入;

  4、xx市場的廣告策略;

  5、xx工作排期執行。

  一、營銷隊伍的基礎建設

  建立一支強硬的,有戰鬥力的營銷隊伍非常重要,這是贏得銷售市場的基礎。但天山劍目前還談不上營銷隊伍基礎,還是屬於一張白紙。為此,建立一個有一定素質的營銷隊伍是非常有必要的,我們對營銷隊伍的按排,將走以下幾步:

  第一、於本月x日起對現招的營銷人員進行營銷基礎培訓,培訓的主要課程有:

  1、營銷理念和白酒市場終端開發的要求;

  2、終端開拓的基本步驟

  3、營銷網路的基本構架

  4、服務營銷的心理觀念

  5、白酒營銷的基本技巧

  培訓的主要辦法採用互動、倒置的反逆向培訓方式進行實踐性培訓,時間需要一個星期,市場模擬一個星期。

  第二、定於本月x日開始進行隊伍分工及市場自我完善:

  1、實際操作過程,完成月工作計劃,周執行計劃和自我心得完善,和市場的基本操作。

  2、完成服務與溝通的軟性實踐,進行全面與終端商的溝通實踐,與兄弟片區的總結交流,完成心理的溝通總結分析。

  3、市場排期表製作的基本技能操作。

  第三,營銷隊伍的區域劃分,完成營銷隊伍的組織合成。

  二、xx營銷網路的設計

  營銷網路是營銷隊伍在市場中運作的戰場,網路建立的科學與否,是企業走向成功的關鍵,為此,我們對營銷網路進行初步設計。

  營銷網路的分類:

  1、基礎零售終端分為a、b、c三類

  基礎酒店終端分為a、b、c三類

  2、基礎酒店的市場網路方案基本屬於市場基礎層消費,而烏市的特點是基礎零售終端由於區域的不一樣,其投入的方式也不同。

  首先,我們從c類終端即零售小店和小超市開始抓起,而這類終端還要分為abc三類,a類是屬於人氣旺、銷量大的終端,b類是屬於有一定量的終端,c類是屬於店小生意輕,一天的營業額沒有超過xxx元以上的終端。

  爾後我們把區域也分為abc三類戰區,我們的基本思路是a類戰區是指偏遠的,網路滲透性差的區域,但又是白酒主消費區域,因為這些區域,假如我們啟用誆釣差異法營銷方案,容易進入市場終端。b類戰區如xxx區、xx區,由於靠近城市邊緣,業主對誆釣差異法容易接受,上貨快。c類是xx區、x區,這兩個區域是城市的中心區,是高價位消費的集散地,天山劍酒要攻克這個區域有許多難度,只能慢慢啃,我們為什麼把區域劃得如此之細,關鍵是要打好這第一場硬仗。

  現在我們的初步區域網路劃分為:第一戰區xxx區、xx區、xxx縣三個地方為第一攻克區,人員配備8名,在二十天內完成六百家的網路配貨任務;

  第二戰區是xx區和xx區,在第一個時間內配備x人,摸清市場情況,完成意向市場調查,並開展逐步鋪貨工作。等第一戰區完成第一階段工作後,抽調6名人員,集中攻克第二戰區,後續在xx天內完成xxx家的鋪貨。

  第三戰區為xx區、x區,在第一時間內配備x個人員,在xx天內完成市場終端和初步鋪貨工作。進入第三階段後再配入x名業務能力極強的能手,進行大面積的攻克,達到第三階段完成該戰區xxx家的鋪貨量,最終合計完成xx的終端鋪貨任務。

  酒店終端市場在零售終端完成1500家後,組織十個人的.酒店開發隊伍,開始主攻c類酒店終端,主打產品為248ml天山劍窖,鋪貨策略運用雙品牌彈空方案(方案另案提供)。主要廣告傳播突破點為五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少於四個促銷小姐。同時其它人員分到各個片區進行鋪貨,需要注意的是酒店絕對不能和其它終端合在一起或一個人同時管轄二個不同型別的終端,以便造成業務人員佔市場價格的孔子,亂打價格戰。

  這些任務的完成,要依靠以下幾個營銷策略:

  1、指標量化,現階段鋪貨期不能講總任務,而要按天任務、三天任務、一週任務、十天任務、十五天任務、二十天任務、二十五天任務,和三十天任務來量化。這樣,不但在第一時間發生問題,可以極時補救,不傷筋骨。業務員完成的任務也比較輕鬆,為後續的營銷任務完成帶來保證。

  2、其量化指標為:第一階段每天三件(雙品牌計為6件),主要方向向各大小區零售店、小超市鋪設,再次是向各散住區鋪設,最後鋪向商業區。並進行難易四分法,對各自的片區實行分類,達到最速率有效攻克。

  第二階段,即四個星期後每天增加到5件,主要向辦公區域和小酒店鋪設;第三階段任務5件,但主要集中打攻堅戰,向中心區域鋪設;對第二步酒店的鋪設從第二階段開始,並與零售分開,採用與零售進行工作競爭,但不能滲入零售的策略。當然,酒店先鋪設c類,也可鋪設一部分b類,但不能鋪設a類,這是策略,必須遵守遊戲規則。

市場營銷策劃方案10

  一、汽車網路營銷狀況分析

  目前國內汽車企業對網路營銷模式還處於實踐摸索和向國外同行企業學習的階段,還沒有形成一整套適合我國國情的汽車網路營銷指導策略。一些汽車企業只習慣於沿用過去傳統實體市場的營銷策略,不熟悉與網路營銷相適應的營銷策略,不注意在經營過程中提高企業經營水平、培育企業顧客資源、革新企業技術、擴大企業競爭優勢等等,同國外汽車公司相比較還有較大的差距,因而網路營銷的諸多優勢在國內汽車營銷中尚未體現出來。

  網路營銷賴以生存的品牌基礎有待繼續夯實,品牌經營是市場營銷的高階階段,是網路營銷的基礎與靈魂。網路營銷只有建立在知名度高、商業信譽好、服務體系完備的汽車品牌的基礎上,才能產生巨大的號召力與吸引力,廣大使用者才能接受網上購車等新的交易方式,擯棄傳統的實物現場購車等習慣。而我國的部分汽車品牌缺乏科學化、現代化、規範化的動作系統,品牌實力還有待提升。

  網路營銷的具體業務還處在初級階段,目前國內大部分汽車企業只是建立了一個網站,藉助網路技術做做網路廣告、促銷宣傳、車型介紹、資訊釋出、價格查詢以及收發電子郵件等簡單業務,有的企業甚至只是將企業的廠名、簡介、車型、研發成果、通訊地址、電話等簡單資訊掛在網上而已。事實上,以上所述的幾種網路業務根本不能等同於網路營銷。企業只有透過大力探索各種具體的營銷業務,如網上調研、網上新產品開發、網上分銷、網上服務等等,才能充分利用網路資源,並不斷向網路營銷靠攏。

  二、網路營銷現狀分析

  目前網站主要設有產品展示、專家應答、車友社群、營銷網路(需要帳號登入)、經銷商、服務商查詢。在這些功能當中只有專家應答是可以和顧客互動的(營銷網路不清楚,需帳號登入),其他的都是介紹性資訊,車友社群裡提供一些下載,如鈴聲、MV、廣告片、螢幕保護、經典圖片;有一個線上遊戲,都是Flash的很簡單的遊戲,有一個《風雲碰撞試驗實景模擬遊戲》其實只是一個Flash展示汽車撞車試驗而已;另外有一個是定製郵件資訊的功能。

  三、競爭對手網路營銷狀況調查分析

  競爭對手主要選了幾個大眾型車輛進行調查,因為就目前而言汽車的競爭對手主要來自大眾型的汽車公司,高檔車型的暫不考慮,選取物件情況如下:

  1、上海大眾:主要設有《員工車主俱樂部》、相關資訊、經銷商查詢、服務站查詢查詢,情況和差不多,在主頁沒有找到線上諮詢之類的資訊,估計在《員工車主俱樂部》裡(需要帳號登入)。

  2、本田:線上諮詢、購買諮詢、售後服務、感想及意見建議、公司相關資訊及新聞,也是以介紹企業相關資訊為主,比多了購買諮詢、售後服務、感想及意見建議。

  3、豐田:全部都是公司相關資訊及新聞,未找到線上諮詢之類資訊。

  4、上海通用:線上聯絡、產品召回管理(具體情況不清楚,介紹連結無效),整體以介紹產品為主,多出連結無效。

  四、網路營銷目的:

  使更多人瞭解,人們更瞭解,更加關注,從而達到更高的銷售量及節省推廣成本。

  對於汽車企業來說,沒有比網路更有效的溝通渠道了。有調查顯示,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業的網站,67%的人會到一個第三方網站檢視相關評論。現在,也有很多汽車企業採用部落格的網路營銷方式,使汽車企業有了一個更直接與客戶溝通的渠道。

  被主流媒體評選為“國民車”的。也應該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照部門對於銷售環節的整體統計,複雜的銷售環節在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個數字來測算,如果採用網路訂購的模式,在國內汽車銷售中,可以節省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費者,同時可以增加的利潤率。

  五、網站策劃分析

  (一)對公司網站的建設

  1、增加FAQ:目前只有在線諮詢系統,可以對自己本人提的問題進行查詢,而不能對別人提的問題進行查詢,如果顧客遇到的是非常常見的問題,那麼使用線上諮詢會使人感到麻煩,並且需要等待時間,針對該類問題應該做的是把常見的問題整理做成系統方便顧客快速查詢,即做個FAQ,使用FAQ可以幫助顧客儘快解決問題且可以節省諮詢經費,同時也應提供查詢其他顧客曾經提問過的問題,而不是隻允許查詢自己的問題。

  2、增加虛擬試駕:目前只有《風雲碰撞試驗實景模擬遊戲》,實際上只是一個Flash的演示,可以嘗試用Flash做一個可以人為控制各種資料的模擬試車,不是單純的試驗撞車,而應該提供更多的測試選擇,還應該有在不同環境下的測試,以及以不同車速進行不同的開車方法的測試,讓客戶更好的瞭解車輛效能,同時也可以吸引一些未打算買車網民的眼球,但這也是潛在使用者,除了試車之外還要提供透過遊戲中的Flash進行3D觀察汽車內部佈局以及汽車的構造,讓網民得到由裡到外對汽車的認識。

  3、提供申請試駕:購買汽車的人只要登陸其規定的網站,在看過汽車的詳細資料後,便可以向的4S店申請試駕,如果試駕滿意,購車者可以從網站直接預訂。在得到的電子回覆函件後,購車者便可以在指定的4S店預付訂金,在根據購車者的訂單完成生產之後,付全款提車。而4S店最後將蛻化成專門負責接收訂單和收款的服務部門,當然,其之前的售後維修服務功能將繼續保留,並且同時也可以採用網上售後服務。訂單式銷售模式同時為經銷商節約了推廣與營銷成本,使其與廠家達到了的雙贏模式。

  如果這一切順利,這將是個完美的營銷模式,對於而言,全部銷售的訂單式生產將實現該產品“零庫存”的銷售結果,而銷售鏈條節約的成本可以讓其獲得同類產品競爭力的價格,公司在國內率先透過網路客戶訂單銷售這一模式來受益更多的使用者和經銷商。透過與使用者的互動和溝通,享受便捷的服務和優惠的折扣,不斷滿足使用者個性化需求,提高產品的“新鮮”度,使新產品能夠在最短的時間到達直接使用者的手中”。同時,節省的利潤可以用來研發並繼續提高產品質量,從而提高產品的整體競爭實力。同時公司建立一個大型的售後服務網站,在汽車售後的幾天之內對使用者進行網上或則是電話的進行售後的汽車使用調查。同時也可以讓使用者把使用後的資訊反饋到公司服務部。這樣不僅可以讓使用者更加的滿意,也可以讓公司更加了解汽車在市場上的概況。

  4、部落格宣傳:把企業部落格的介紹及連結放到主頁上,讓更多人瞭解該部落格,更多人直接與對話。在“奧運”時真正體現出它巨大的商業價值和獨有的戰略魅力。這種方式主要是體現了部落格公關在網路營銷這的巨大作用。汽車透過網路會議室創造一個直接的形式,透過這一形式,與通用汽車有關的社會各界人士都有機會直接與汽車對話。藉助於這些來自客戶、員工、投資人等的反饋,促進汽車成長為一個更好的公司,為客戶提供更好的產品。透過部落格,的管理者可以用他們自己的語言表達他們的觀點,不經過任何人的過濾,並且直接聽取對有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。

  (二)建一個社群——線上

  建一個社群成本不大,經費主要花在社群的推廣上,而且有汽車做為強大後盾,勝算很大,即使失敗也只是損失建設經費,推廣只需附加在企業產品推廣中即可,故可不算在社群建設經費中,產品本來就需要花錢做廣告。如果社群做好了,直接的好處就是可以獲得一個很好的網上做廣告的平臺,這是使用別人的網站做廣告所不能比擬的,同時可以很好的瞭解顧客需求,掌握大量的網民資訊,還可以將經營模式和方針在網路環境中重新規劃整合一番,使企業營銷體系與網際網路的各種功能有機結合成新的網路營銷體系。該體系中包括尋找新的商機,抑制競爭對手,發現、吸引並留住顧客,透過不斷增加的產品和服務為自己的品牌增值等等。如何做這個社群呢,社群的模式大都相同,主要是為了實現和網民更好的互動,所以社群應該提供一個較全面的BBS,功能強大介面美觀的部落格,還有就是音樂、影視、遊戲之類來吸引網民。這些都只是初期的構建,整個社群要根據網民的需要而進行更新升級,確保留住使用者。

  六、網站推廣方法

  第一階段:建設好網站後利用某款新車的推出期間舉行網上游戲或者調查即得購車優惠活動,在騰訊QQ、盛大浩方之類投放廣告吸引網民瀏覽主頁。

  第二階段:在吸引了網民之後立即推出線上,在的所有廣告中加上線上的廣告內容,社群方面與遊戲運營商、某些軟體經營商聯手合作,透過線上限量向網民提供某些遊戲、收費軟體產品的啟用碼、使用權之類的虛擬物品,以吸引更多的顧客。

  總結:

  一個網路營銷事件的成功必然有他獨特之處。無論是從正面、側面還是從反面推廣、炒做,都要有大眾網民耳熟能詳的事件、新聞,能有網民易記且能產生正面或者反面的共鳴。才能把推廣的事件、產品引起大眾關注、討論。

  以個別網路推廣公司的力量是有限的,即使用上網路所有渠道,媒體宣傳也不能達到預定效果。只有依靠當時的熱點新聞、事件的強大力量,與其精密的聯絡,帶動推廣的速度與範圍的擴大。透過在網路、媒體熱點新聞事件中有效的插足,有效的共鳴,從而以小的投入、操作產生大的效果。

  對於網路影片營銷,是一種很好的新型營銷模式,優酷、土豆等影片網站釋出簡單而人流量大,加上做標題與事件新聞的相關性,影片的外部推廣,能夠很好的提升影片的觀賞率。不失為網路營銷推廣的一個強有力途徑。

市場營銷策劃方案11

  一、營銷策劃書編制的原則。

  為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;

  一)、邏輯思維原則。策劃的目的在於解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

  二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

  三)、可操作原則。編制的策劃書是要用於指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關係的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物,管理複雜、顯效低。

  四)、創意新穎原則。要求策劃的“點子”(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

  二、營銷策劃書的基本內容。

  策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是,從營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是共同的。

  因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。封面·策劃書的封面可提供以下資訊:①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。

  策劃書的正文部分主要包括:

  一)、策劃目的。

  要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

  企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

  ·企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

  ·企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。

  ·企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。

  ·企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。

  ·市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化後的市場。

  ·企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。

  如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調“9000b的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷”,然後說明9000b營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領導及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

  二)、分析當前的營銷環境狀況。

  對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,採取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較瞭解,這部分主要分析:

  1、當前市場狀況及市場前景分析:

  ①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

  ②市場成長狀況,產品目前處於市場生命週期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展前景。

  如臺灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:

  ①以同類產品“李施德林”的良好業績說明“德”進入市場風險小。

  ②另一同類產品“速可淨”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。

  ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

  ④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

  2、對產品市場影響因素進行分析。

  主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

  三)、市場機會與問題分析。

  營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

  1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:

  ·企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

  ·產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

  ·產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

  ·產品價格定位不當。

  ·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

  ·促銷方式不務,消費者不瞭解企業產品。

  ·服務質量太差,令消費者不滿。

  ·售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

  2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

  四)、營銷目標。

  營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。

  五)、營銷戰略(具體行銷方案)

  1、營銷宗旨:

  一般企業可以注重這樣幾方面:

  ·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。

  ·以產品主要消費群體為產品的營銷重點。

  ·建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

  2、產品策略:透過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4p組合,達到最佳效果。

  1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

  2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

  3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。

  4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

  5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

  3、價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則:

  ·拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。·給予適當數量折扣,鼓勵多購。

  ·以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

  4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

  5、廣告宣傳。

  1)原則:

  ①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

  ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

  ③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

  ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

  2)實施步驟可按以下方式進行:

  ①策劃期內前期推出產品形象廣告。

  ②銷後適時推出誠徵代理商廣告。

  ③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

  ④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

  ⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

  6、具體行動方案。

  根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

  六)、策劃方案各項費用預算。

  這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、專案費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑藉經驗,具體分析制定。

  七)、方案調整。

  這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

  營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨。

市場營銷策劃方案12

  1.執行概要和要領商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

  2.目前營銷狀況

  (1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

  (2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

  (3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

  (4)分銷狀況:銷售渠道等。

  (5)宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。

  3.SWOT問題分析

  優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

  劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。

  機率:市場機率與把握情況。

  威脅:市場競爭上的威脅力與風險因素。

  綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。

  4.目標財務目標:公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):(單位:萬元)年份第1年第2年第3年第4年第5年

  銷售收入

  市場份額

  營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。

  5.營銷戰略目標市場:-定位:-產品線:-定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

  分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。

  銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

  服務:售後客戶服務。

  廣告:宣傳廣告形式。

  促銷:促銷方式。R&D:產品完善與新產品開發舉措。

  市場調研:主要市場調研手段與舉措。

  6.行動方案營銷活動(時間)安排。

  7.預計的損益表及其他重要財務規劃表:-

  8.風險控制:風險來源與控制方法。

  哪些中外合作申請專案需要撰寫市場營銷策劃書?對於市場競爭強烈的行業領域(如普通生活消費品的生產銷售專案),除了商業計劃書外,國際投資商一般都希望看到專案方提供的市場運銷計劃書。

市場營銷策劃方案13

  一、市場分析

  (一)優勢

  經過近幾年來對校園市場的開拓,郵政取得的社會效應顯著,樹立了較好的品牌形象,鞏固了與院校合作的基礎,培育了一定的用郵消費群體。使用郵政業務產品,逐步成為幫助校方、學生解決困難的有效方式。同時,郵政營銷隊伍得到鍛鍊,營銷能力有了顯著提高。

  (二)機會

  截至20xx年底,全省共有各級各類學校25842所,在校生1038萬人。其中:幼兒園9431所,在園幼兒145萬人;義務教育小學11633所,在校生434萬人;普通初中學校2116所,在校生200萬人;普通高中及中等職業學校1001所,在校生152萬人;高等教育,普通高等學校、獨立學院和成人高等學校96所,在學人數總規模102萬人。教育事業的蓬勃發展,為校園市場的持續繁榮奠定了基礎。

  各類學校為加快發展,做大規模,急需尋找有效的形式和方法來提高其競爭能力。校園人數眾多,目標群體集中,消費需求旺盛、跟隨性強,使營銷更具有針對性。

  (三)劣勢

  郵政在校園市場的營銷公關、支撐服務方面缺乏連續性、系統性,營銷模式相對單一,靈活性不足;郵政產品、宣傳、活動、優惠等尚未對校園群體構成深刻印象。

  (四)威脅

  各類商家對校園市場滲透的力度不斷加大,服務產品的同質化競爭不斷加劇;市場進入壁壘較高,部分促銷、推銷活動不允許在校園

  內舉行;學生是一個無經濟來源的群體,其消費能力相對較弱。

  綜上分析,校園市場具有客戶群體大、剛性需求旺、營銷效率高、從眾消費心理強等特點;而郵政擁有豐富的郵政產品體系、遍及城鄉的網路資源、眾多的客戶資源、廣泛的社會關係等優勢,透過加強專業聯動、創新產品及營銷模式,做好營銷策劃,充分整合產品資源、社會資源、企業資源,能夠大力拓展郵政校園市場,促進郵政多項業務全面發展。

  二、營銷思路

  以客戶需求為導向,以郵教合作為依託,以創新營銷為重點,加強專業營銷策劃和聯動營銷,強化企業內外資源整合,豐富營銷活動,組合郵政產品,聚合營銷力量,強化專案經營,加大校園市場開發的廣度、深度、力度,提高郵政在校園市場的佔有率和影響力。

  三、目標市場

  1.大中專院校市場;

  2.中小學校市場;

  3.幼兒園市場。

  四、營銷目標

  20xx年,全省力爭實現校園市場函件收入5000萬元,集郵收入200萬元,校園報刊補續訂流轉額3500萬元;大中專院校布放新型報刊亭 16個;校園包裹市場佔有率90%,在大中專院校建設便民服務站;代理金融代收付業務資金5億元,沉澱額市場佔有率達15%;教育儲蓄1億元,基金定投1000萬元,期交保險1000萬元;綠卡開辦率80%,個人網銀註冊率達60%。

  五、營銷策略

  根據校園市場的特點,按大中專院校、中小學校、幼兒園三大市

  場對“開學季、學中季、畢業季、慶典季、節日季”等五個重要時段做好重點專案開發及營銷策劃工作,具體舉措如下:

  (一)大中專院校市場

  ---開學季

  1.“招生信函,圓夢理想”

  (1)營銷時點:6月20日至9月30日

  (2)產品定義:招生資料庫商函是專為教育類機構招生宣傳所用的一項新型商業信函業務,以郵件為傳播載體,將各類教育機構概況、師資力量、就業前景等相關招生資訊傳遞給目標生源。

  (3)產品形式:套封式商函。

  (4)產品規格:統一7號、9號標準信封

  (5)目標市場:

  ①重點高等院校。這類高等學校比較注重對學校的實力和知名度的宣傳介紹,通常採用寄遞學校招生簡章等形式向重點高中畢業生、校長、畢業班班主任、教師進行宣傳。

  ②二類院校。以職業技術學院和普通本科院校獨立學院為主,目標主要為普通高中的學生,招生信函寄遞物件為普通高中畢業生、高中校長、教師等。四是職業培訓和資質培訓等。大專院校內的各種培訓實體及社會資質考試培訓對招生的需求很大。這類商函發寄物件主要為在校大學生等。

  (5)營銷進度安排

  ?啟動階段:6月20日-9月1日,主要做好各大高校投放渠道聯絡,設計素材蒐集。

  ②招商設計階段:6月20日-8月20日,根據目標客戶按行業劃分,兩人一小組上門營銷。

  ③印刷製作階段:7月10日-8月20日

  ④投遞階段:7月30日-9月30日

  (6)營銷組織

  ?在市函件局設臵商函專案經理,針對目標學校和市場情況,進行專案策劃、業務培訓和計劃分解等,具體協調省市縣工作、解決市縣客戶經理營銷難點、協調郵政內部服務部門、業務的推進和資料的上報工作。

  ②招生商函專案採取客戶經理營銷制,市局採取綜合、專職和專業客戶經理營銷,縣局採取綜合客戶經理營銷,確保“一一對應”,明確學校相關責任人。

  2.《新生入學指南》手冊

  (1)營銷時點:7月20日至9月5日

  (2)產品定義:刊登衣、食、住、行、玩、通訊、電子數碼產品、圖書等資訊,免費發放給本地大中專院校的新生。

  (3)目標市場:新生入學前後是學生集中消費期,郵政商函可以為各行業客戶提供準確的入學新生名址資訊和業務宣傳平臺。

  ①目標客戶:通訊行業、金融行業、旅行社、保險公司、酒店餐飲、醫院、學習用品、票務資訊、日常用品、體育運動服裝等。

  ②目標受眾:大中專院校新生。

  (4)產品內容

  ?客戶的宣傳廣告及產品的促銷打折資訊、優惠券等;

  ②當地的交通線路圖、生活旅遊指南、名俗、學習、書店等公益資訊方面的生活常識,增強了手冊的可讀性,有效提升了郵政的知名度和名譽度。

  (5)產品形式:本冊式

  (6)產品規格及價格:大度16開或大32開,封面250g覆亮膜,內頁105g紙全綵頁印刷膠裝。(各市局可根據實際情況自行確定)

  (7)釋出範圍:各類學校新生及新生父母。

  (8)發行方式

  ①隨高考錄取通知書一同寄遞到考生手中。

  ②由郵政名址部門提供應屆高考畢業生名址資訊,或各市局與當地學校合作,由學校提供應屆高考畢業生名址資訊,透過名址資訊寄遞到考生手中。

  ③透過各大中專院校統一派發。

  (9)營銷進度安排

  ?啟動階段:7月20日-8月1日,主要做好各大高校投放渠道聯絡,設計素材蒐集。

  ②招商設計階段:8月10日-8月20日,根據目標客戶按行業劃分,兩人一小組上門營銷。

  ③印刷製作階段:8月10日-8月25日

  ④投遞階段:8月25日-9月5日。

  3.高等院校報刊圖書

  (1)營銷時點:寄送高考錄取通知書期間和9-10月份新學期收訂期。

  (2)營銷目標:碼洋淨增4000萬元。

  (3)產品策略:《大學新生》、《微創業三十六計》圖書和暢銷報刊。

  (4)價格策略

  廣省發行局向報刊社爭取高費率,提高郵政支付代辦費率標準; ②將部分利潤讓渡客戶,原則上把35%的發行費率留給基層。

市場營銷策劃方案14

  一、前言

  當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。

  二、市場分析(略)

  三、廣告定位

  1、市場定位:以廣州、成都、瀋陽三大城市為中心輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以成都、瀋陽為主。

  2、商品定位:

  簡潔、優雅的高檔次,中價位的女性時裝

  3、廣告定位:時尚、優雅的歐陸風情

  4、廣告物件定位:中等或中等以上收入知性、白領女性,年齡在25—40歲

  四、營銷建議

  為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:

  1、對店員全面、系統的規範化培訓;

  2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;

  3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;

  4、參加7月25日~27日的深圳服裝展,並召開新聞釋出會,邀請各類媒體和潛在經銷商參。

  五、廣告策略

  1、廣告目的:經過今年秋冬的廣告攻勢,在廣州、成都、瀋陽三地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,並且能夠在這三個市場中站穩腳跟,實現公司的銷售目標。並且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

  2、廣告分期:

  ①引導期:

  主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;

  展示品牌的獨特魅力和產品特色;

  初步樹立品牌的形象。

  ②加強期:

  深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶佔市場;

  由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。

  ③補充期:

  以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

  3、訴求重點:

  時尚、優雅的歐陸風格

  環保的仿毛皮大衣

  高貴品位的低價產品

  4、策略建議:

  ①、報紙雜誌廣告:設計一系列的報紙廣告,以供隨時使用(軟性文章和硬性招商廣告);

  ②、拍攝並製作一冊高檔次的畫冊;

  ③、設計製作一份精美的加盟手冊;

  ④、策劃、編寫詳細的店員培訓手冊、產品推廣手冊,並在實施過程中嚴格執行;

  ⑤、主力辦好1~2個服裝展,可以花較少的錢讓更多的經銷商瞭解產品和品牌;

  ⑥、促銷活動:

  引導期:

  幾個銷售終端的建立

  VIP卡的免費派送

  開業活動

  加強期:結合當地市場,實行聯合促銷、招商會

  補充期:在各種節假日實行SP活動

  六、行動方案細節:(附費用預算)

  1、廣告媒體策略:(見附件1)

  2、畫冊製作策劃

  宗旨:高檔次的、時尚的

  風格:歐洲風情

  模特:2個外國模特(身高172—178cm,之間,成熟專業女模特)

  攝影師:廣州有名望的攝影師

  設計製作:大12K;40page;1500本;350—400g銅板紙注:費用預算:8萬元

  3、深圳展會策劃

  展會地點:深圳

  展會時間:20xx年7月25日—27日

  活動目的

  —展示公司品牌形象

  —利用專業服裝展會這個平臺向市場推廣產品和品牌—吸引全國各地的經銷商

  定位:直接對經銷商公關:利用全國各地經銷商聚集的機會,用良好的品牌形象、先進的管理理念和優惠的加盟條件吸引經銷商的合作。

  展示主題:以高檔、簡潔的風格重點展示品牌形象,產品展示作為輔助性

  廣告:會刊廣告一版(16K)、 《中國服飾報》 、 《服飾時報》 《服飾商情》(七月份第四周)

  準備宣傳資料:手提袋、加盟手冊、產品畫冊、媒體邀請函、商家邀請函(由策劃部董見波設計完成)

  會場人員配置:3—4人(負責接待,發放邀請函、品牌和產品講解)

市場營銷策劃方案15

  一、在市場大環境中尋找突破點

  白酒市場龐大的消費需求和巨大的利潤空間,竟引無數英雄殺戮其間。品牌多如牛毛,你方唱罷我方登場。幾大名酒穩坐江山,手持白酒武功秘籍,雜牌白酒目前很難撼動。但是在中國巨大的市場範圍和寵大的消費人群支撐下,還是有著自己的地盤和財富源泉。

  白酒的消費目前看似有萎縮的趨勢,其主要原因是其他酒類的發展競爭結果。特別是啤酒與紅酒的發展,消費者的需求越來越多樣化。消費者對健康的態度和需求已發生了變化、提升。但是白酒消費還是有著其他酒類不可代替的地位和作用。所以,白酒市場還是有著相當大的潛力和開發空間。

  白酒市場的消費需求在變化,消費認知在改變,變者通。其市場空間還有著巨大的容量,市場運作的秩序將越來越來規範,競爭手段將更加多樣化,變換速度也將更為頻繁。怎樣生存將是進入白酒市場的首要課題。

  面對這樣的環境,這樣的市場,“a品牌”要有自己的空間,自己的位置,自己的形象——即給“a品牌”品牌貼上區別與其他的顯著標籤。從“情感”中去挖掘,從“情感”去昇華。雖然,“情感”已經不是什麼新鮮的觀點,雖然,已經有太多的案例;但是其魅力仍然無限,還有很多的買點可挖掘。中國人重情重義,講親情,講報恩……這些都是“a品牌”堅實的發展基礎。

  做有“情感”的產品;做有“情感”的營銷;建立“a品牌”中國第一“情感白酒”的品牌形象。

  二、啟動情感按鈕,塑造情感品牌

  ㈠、產品定位:抓住高低檔兩端,向中檔擠壓,發展禮品空間。

  根據“a品牌”產品和品牌特點,同時在分析市場的基礎上作出這樣的策略。所謂抓住兩端就是,“a品牌”主題形象產品走高階市場,“a1”產品走低端和通路市場。向中檔擠壓,就是根據市場需要和競爭目的定點定量開發“a2”產品。發展禮品空間,目的就是做“情感營銷”,讓a品牌真正的成為中國第一“情感”禮品酒。

  ㈡、品牌定位

  1、品牌概念:a品牌,作為一個新興的白酒品牌,沒有明晰的歷史可追根溯源,由此,它可以徹底拋開中國白酒市場氾濫成災的“白酒歷史牌”,轉而以針對現代消費者的廣泛心理為切入點,全力以赴營建自己的品牌文化。

  2、品牌形象定位:“a品牌”是表現真情的酒。所以形象上應該像一個親人、一個朋友、一個知己……每一瓶酒都代表著一個真情流露的故事。“a品牌”酒植於中國傳統美德的基礎上,體現泱泱中華千年文化的一隅;以傳播“a品牌”文化為鍥入點,追求的激盪消費者內心的真情感動,發散消費者心中對真情的表達和渴望;她植根於人們豐富的精神世界,繁茂於真情可貴的物質社會,旨在讓消費者借酒抒情,盪漾著人與人之間的深情厚誼,達到真情的溝通。

  ㈢、目標消費人群定位

  根據a品牌產品所確立的價格體系,兩種產品“a品牌”與“a1”分屬於兩個不同的檔次,其中a品牌以饋贈為主要方式,走禮品路線,為中高檔產品;而“a1”主攻市場通路,以量取勝,定位為中低檔產品。這兩種不同的消費定位,根據不同的目標消費人群而確立。

  1、形象特徵:

  a、“a品牌”目標消費人群形象特徵:a品牌鎖定的消費人群,從年齡上分析應該在25——50歲之間,受過良好的教育。參加工作的時間在兩年以上,收入較為豐厚、穩定,並擁有獨立的經濟自主權。這類人經常參與各種社會活動,有充分的機會接觸、消費白酒,由此也形成了對白酒品牌的初步認識。

  b、“a1”目標消費人群形象特徵:“a1”針對的消費人群,主要是普羅大眾,年齡在20——80之間,參與社會分工,但由於分工屬性,經濟收入比較有限。在這類人中,很大一部分對白酒情有獨鍾,又鑑於經濟原因,少有機會享受定價高昂的高品質高檔白酒。

  2、心理特徵:

  a、“a品牌”目標消費人群心理特徵:因為良好的教育背景,這類人知書達理,具備禮尚往來、尊師崇長的道德操守。他們追求高品位的生活,高品質的享受,某些個體在群體中的影響力明顯,相互之間容易製造出種種“口碑流行”,形成跟風現象。

  b、“a1”目標消費人群心理特徵:這一類消費者是將生活放在第一位而將享受推後的群體,由於現實生活的具體和繁複,他們的心力不得不更多地放在如何改善生活這一環節上。他們同樣也具有禮尚往來、尊師崇長的道德觀念,但受客觀經濟條件限制,他們考慮任何事都會本著合理、划算的基本原則。

  3、消費形態:

  a、“a品牌”目標消費人群消費形態:由於有一定的經濟基礎與消費主動權,他們的消費較為隨心所欲。除開日常必備的開銷之外,常常為一時衝動與心頭所好一擲千金。他們有投資概念,無論是經濟投資還是感情投資,他們大都能以發展的眼光看待事物。他們捨得向家人、朋友饋贈禮品,認為這是溝通相

  互感情的重要方式,並且依戀、享受於這種精神上的愉悅,認為這是比物質更為讓人快樂的事情。

  b、“a1”目標消費人群消費形態:比之a品牌的消費人群,a1酒的目標消費群基本具有理性消費的特徵。他們總是將日常的開銷籌劃得清清楚楚,哪些是必要的,哪些是額外的。對於理性的消費者而言,在日常規劃之外的消費專案,他們會加以慎重的比較與分析,最後敲定一種最為物美價廉的產品。對於情感交流,他們將其生活化、具體化,呈現出一種平民化的獨特風貌,反而並不十分介意外在形式的優劣。

  ㈣、品牌創意表現策略探索

  1、策略概述

  “a品牌”的品牌創意表現策略,將從平面、電視、軟性文字、網路、終端等幾個方面進行綜合規劃,這幾個方面相互配合、相互彌補、相互作用,最終達到推廣產品、傳播品牌的效果。

  ⑴、平面表現策略的內容主要針對硬性廣告,透過創意、設計、展示、傳播精美的平面形象,來達到傳播產品與品牌的目的。平面形象分為產品形象與品牌形象兩類。其中,產品形象指的是畫面中以產品外型為主體的平面形象,令受眾直觀地接收、記憶產品的外型,達到宣傳產品的目的;而品牌形象指的是畫面中不出現或少出現產品外型,轉而以品牌文化內涵為畫面表現主題,它可以是抽象的圖形,也可以是與品牌文化相關的內容,配以精道的文字,其目的在於令受眾透過視覺與少量閱讀對品牌的文化內涵形成初步認識,從而對產品留下深刻的印象。平面形象可用於多種宣傳形式,包括戶外廣告、報章雜誌平面廣告以及產品畫冊等。

  ⑵、軟性文字傳播的內容主要是軟性廣告。普通報紙與雜誌媒體可利用節慶日,如春節、元旦、重陽節、中秋等節日,以問候祝賀等形式進行品牌文化內涵的傳播。而在專業媒體上,從企業實力、品牌文化、產品品質、營銷優惠等多方面進行軟性炒作,以達到吸引經銷商的目的。除此之外,還包括招商手冊、形象畫冊等的文案創作,一本創意新穎、風格獨特的畫冊與產品本身具有同等重要的作用。

  ⑶、電視媒體宣傳是另一項重要的創意策略形式。一個有趣味的廣告不僅是對產品的一次宣傳,同時亦是品牌內涵的直觀透露。電視廣告形式靈活、外延廣泛、互動便捷,是廣告創意中最為生動的一種。a品牌的電視廣告,將著力以情打動人、以趣吸引人。另外,根據a品牌產品的發展階段,配合各類公關活動,製作紀錄性的電視專題片,在電視媒體上播放,或製作成光碟附送,能進一步讓經銷商與消費者瞭解產品、理解品牌,形成業界與消費群體的口碑。

  ⑷、網路在現代人生活中佔據著越來越重要的地位。現代企業,可以不訂報紙,但不能沒有網路,它擔負著資訊收集、傳遞的重大責任;而普通消費者當中,有的人可以不看電視,但是離不開網路,獲取資訊、人際交流、心靈溝通都在無形的網路空間中變現為可供觸碰的現實。建立產品網站、在各大站投放廣告、與具有一定影響力的網站合作主辦各類活動,可以在潛移默化中起到推廣品牌的作用。

  ⑸、終端歷來是酒類營銷兵家必爭之地,終端惡戰也在經年累月的商業競爭中愈演愈烈。作為終端營銷的首要條件,即是構建統一、優秀的終端形象。出眾的終端形象能令消費者在眾多的叫賣聲中脫穎而出,鶴立雞群。形式的創新、內容的生動決定著終端形象的優劣,也直接影響終端營銷的態勢。

  ⑹、促銷品很小,小得似乎微不足道,然而往往就是這小小的一件促銷品,在日以繼夜的傳遞過程中發揮了不可小覷的傳播作用。禮不在貴,而重於情,若是無情,黃金萬兩也只能是萬兩的黃金。設計製作與品牌文化內涵相附合的促銷禮品,使小禮載滿大情,既節約了成本,又起到了傳播推廣的重要作用。

  2、策略分類概述:

  a、平面表現策略

  ⑴、戶外廣告:

  目的:透過宣傳產品和品牌形象,普及大眾知名度。

  方式:透過設計獨特的各種戶外廣告,選擇時間、地點適時釋出,在相對迅捷的時段形成宣傳強勢,直觀形象地宣傳a品牌品牌文化、形象、特點等,擴大受眾影響面和企業、產品知名度。具體形式,包括:

  海報:宣傳企業產品、品牌文化

  臺卡:放置於專櫃,小巧便於瀏覽

  宣傳單:易於傳播,展示產品形象

  噴繪:設置於人群密集、商業繁榮的地方,或者視野廣闊、醒目之處,傳播產品形象、塑造企業形象,塑造品牌文化;

  燈箱:設置於公交車侯車站等處,前期以產品形象為主,將產品第一時間內傳播到消費者視野裡,後期以品牌形象主題平面設計廣告為主。

  ⑵、報媒、雜誌廣告:

  目的:主要針對目標受眾(包括經銷商與消費者)進行的集中宣傳。

  方式:選擇目標受眾最常接觸的報紙、雜誌進行廣告宣傳。

  ⑶、招商手冊、形象手冊

  目的:針對經銷商利於產品招商工作的開展,或者散發給消費者以傳播產品資訊。

  方式:設計精美的體現企業文化、品牌形象、產品形象的畫冊,以系統的品牌理念、品牌文化、經銷支援等生動、詳實的內容吸引經銷商關注。

  b、文字傳播策略

  ⑴、報章雜誌上發表軟文,投放時間集中在各類節慶日等送禮高峰期,以問候祝賀的形式進行推廣告,軟文版面安排要表現出唯一性,文章體現溫情與關懷。

  ⑵、專業媒體的專業報道與炒作,進行a品牌的品牌文化、產品宣傳。

  ⑶、招商手冊、形象畫冊的文案,以精美、誠懇可信的文字包裝定位a品牌品牌和產品,以強大獨特的品牌特質打動經銷商,以生動、優厚的經銷條件吸引經銷商,促使其成為a品牌營銷體系中的關鍵一環。此外,對招商、形象手冊的定位應根據a品牌所處的發展階段進行包裝文字的重新整合,與時俱進、靈活地洞察市場反應,以確立不同階段的品牌訴求點。

  ⑷、展會形象文案,展會策劃方案:配合產品平面形象進行品牌文化的文字傳達,以達到形象與意義相結合的宣傳效果;年度交易盛會的方案策劃,以帶有鮮明品牌風格的展覽方式、流程、炒作點進行展會的策劃工作,並規劃展會期間公關活動的方式方法,以期透過展會,達到品牌的一次全方位展示,為下一步的招商奠定基礎。

  c、電視媒體宣傳策略

  ⑴、釋出電視廣告片,創意表現品牌內涵和品牌消費訴求,契合目標消費群的心理需求,以情動人。

  ⑵、拍攝專題短片,結合a酒業——a品牌——生產基地三方面資訊與特點進行構思拍攝。

  ⑶、以贊助、冠名形式等出現在電視臺某熱點欄目或者劇集的黃金播出時段,加深影響力度。

  d、網路推廣策略

  ⑴、選擇影響最廣泛的大型網站:新浪、搜狐、網易等網站釋出flash廣告;

  ⑵、進行“a品牌”冠名的網路情感問卷調查;

  ⑶、設定a品牌的網站,內容詳盡豐富,便於消費者查詢,也便於經銷商瞭解。

  e、終端宣傳品

  ⑴、大中型商場、超市、酒店:在商店外牆採用相對大型的噴繪、掛畫,直觀醒目,消費者遠遠就可以看到;在店內或店門口醒目處,設定專賣櫃檯,配置pop廣告、展架等,促銷小姐身著體現專門設計的促銷服,傳播a品牌的品牌文化與訴求。櫃檯整體設計別緻,與a品牌產品形象、色調和諧,與其他商品具有差異化。或者在客流量大的地方設定醒目專櫃,配置展架,臺卡。設定展臺,色調相對純粹、乾淨、溫暖。

  ⑵、小型超市、飯店:製作店招、設定x展架、臺卡、小掛畫,佔據有利的地勢,選擇醒目的貨架展示產品形象。

  f、促銷禮品

  硯臺、鎮紙、棋類益智遊戲、家庭用保健箱、高檔毛筆、簽字筆等等。

  ㈤、品牌整合傳播策略

  “以情動人,用情傳播”是整個品牌傳播的核心思想。

  1、傳播內容方面:

  目前,市場上大量的白酒品牌傳播其悠久的歷史,獨特的地理環境,豐富的文化……在同質化傳播中,傳播“a品牌”的品牌文化,品牌形象很難。我們必須a品牌獨特鮮明的傳播內容。“情”是我們傳播的核心內容。“情”可分為很多種,親情、友情、愛情、深情、恩情……a品牌“情”融於酒,以酒傳情,在內容上深度的挖掘現代人經常忽視的“情感”。

  2、傳播方式方面:

  現代的傳播手段非常豐富,企業和廣告公司、傳媒介見縫插針,現代廣告資訊無所不在。主流四大媒體“電視、報媒、雜誌、廣播”已經不在是唯一的選擇。“網路、dm單、車體廣告、牆體廣告、終端廣告、促銷活動……”都有自己的用武之地。面對激烈的廣告資訊大戰,“a品牌”如何應戰?

  “招招會,不如一招精”,任何方式都會用不是一件好事。還不如精通一招,這一招反而最具有殺傷力。“a品牌”傳播方式以小型促銷、公關活動為中心,展開普遍宣傳。可選擇電視廣告、廣播、dm單(小畫冊)、雜誌輔助活動內容。

  以“情感營銷”實施a品牌的情感訴求傳播。透過3年的傳播真正的樹立“a品牌”中國第一“情感白酒”的形象。

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