幼兒園園長公開競聘演講稿(精選18篇)

幼兒園園長公開競聘演講稿

  幼兒園園長公開競聘演講稿(精選18篇)

  幼兒園是啟蒙教育,是孩子的社會性、人格品質、認知發展、行為習慣、情感態度、性格雛形等基本形成的重要時期,學前教育將直接影響孩子今後的一生。以下是小編收集整理的幼兒園園長公開競聘演講稿(精選18篇),希望對大家有所幫助。

  幼兒園園長公開競聘演講稿 1

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:

  大家好!

  今天,很高興能站上這個幼兒園副院長競聘演講臺,首先,我要感謝組織給我這次展示自我、學習鍛鍊的機會。其次,我還要感謝一直以來所有關心、幫助我成長的領導和老師們,謝謝你們!

  我是一名年輕的幼教老師,多年來,我一直非常努力的工作,求上進,求創新,我獲得了很多的經驗與知識,同時,我的能力也在各方面得到了提高。正因為如此,我今天才能自信的站在這個幼兒園副院長競聘演講臺上,我希望能得到大家一如既往的支援!

  參與副院長競聘,我主要有五個方面的優勢:

  一、我熱愛幼教工作

  沒有比熱愛更重要的東西了,只有熱愛,才能認真的去幹好工作,懷著對幼教事業的無限熱愛,我堅信著,既然選擇了,就要認真去做,雖然不能做到最好,但努力了就會做得更好。

  二、我具備紮實的專業知識和豐富的實踐經驗

  從小我就性格比較開朗,喜歡幼教工作,所以我從中專開始,選擇的一直是幼教專業,大專所學的專業也是幼兒教育,經過了六年的刻苦學習中,我掌握了幼兒教育的專業知識,通過了彈、唱、跳、畫等基本功的考試和普通話一級乙等測試。工作後,我承擔過幼兒園所有學科的教學。撰寫的論文獲市級三等獎,教學設計獲縣級一等獎,輔導的幼兒繪畫多次在國家級、省級比賽中獲獎,自己也榮獲指導教師獎、一等園丁獎。

  三、我具有一定的教學管理經驗和科學的管理理念

  參加工作從事幼兒教育已經有將近十個年頭了,在這近十年裡,我擔任過幼兒園班主任,也擔任過教研組長,積累了一定的教學管理經驗。特別是透過本科的教育管理專業的學習,使我樹立了科學的管理理念,學到了許多管理方面的知識。

  四、我善於利用現代教育技術進行學習和教學

  為了最佳化課堂教學,在課餘時間我認真學習現代教育技術,透過網路獲取最新的幼教知識,吸收借鑑優秀教育案例,不斷改進教學。充分利用幼兒園的電教裝置,如影片儀、DVD、錄音機輔助教學。

  五、我為人正直、性情溫和,善於與人溝通

  “ 學高為師、身正為範”,我認為作為一名教師品德和學識同樣重要,因此在工作中,我時時以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,把“寬以待人、嚴於律己”作為自己的人生準則,以一顆寬容、平和的心對待每一個人,儘自己的能力去幫助、關心他們,建立了良好的人際關係。

  以上就是我參與幼兒園副院長競聘的五個方面的優勢,當然我也知道自己有不足的地方,在以後我一定會發揮優勢,改進不足。假如我今天有幸競聘成功,我將做到以一顆愛心關愛每一個孩子,以一份熱心對待每一位家長,以一份真心面對每一位同事,本著上為領導分憂,下為教師服務的宗旨,迅速轉變自己的角色職能,在園長的帶領下團結全體教師共同推進我園的幼兒教育工作。

  幼兒園園長公開競聘演講稿 2

各位領導,老師們:

  大家好,我叫xxx,現年32歲,教育管理本科在讀,今年3月加入中國共產黨成為了一名黨員。現任幼兒園小班部部長、園長助理和資訊科技負責人。自1991年7月無錫師範幼教系畢業後,在無錫市水秀中心幼兒園工作至今,先後任年級組長、課題組長、片團支部書記,工會副主席、電教負責人、小班部部長以及園長助理的職務。近年來,在領導和同志們的關心、支援、幫助下,自己在思想上、工作上都取得了新的進步。曾獲....

  藉此機會,向所有關心、支援我成長的領導和老師們,表示衷心感謝!

  我園全面推行教師競爭上崗是深化教育人事制度改革的一項重要舉措,有利於優秀教師脫穎而出,為全體教師創造一個“公開、平等、競爭、擇優”的良好環境,實現了教師人力資源的最佳化組合。實行競爭上崗,教師有了壓力,工作、學習、創造、發展才有了動力,實現優勝劣汰,人歸其所,人盡其才,啟迪了潛力,激發了工作熱情和勁頭,根治了死氣沉沉的低效管理模式,使教育教學管理與活動顯示出活力,成為教育適應社會主義市場經濟發展的積極抉擇。作為符合競崗條件的老師,我積極參與,公平競爭。我競爭的崗位是副園長、園長助理以及各部部長主要是小中班的部長。

  我參加競爭的優勢主要體現在三個方面:一是工作主動,具有創意和靈感,易於接受新事務。(如網站的建設從一竅不通到小有成績本星期四交流和組織頭腦風暴式的研討活動等)二是經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力,能說,能寫(編寫了多個幼兒園工作規範),能幹事,幹成事。同時經過近兩年的園長助理和部長崗位的鍛鍊,在級部工作和教科研工作方面都取得了較明顯的成績。(如幼兒園電教這一塊光,為了老師做網站,之前收集素材就用了一個星期近萬張圖片和動畫)三是具有吃苦耐勞、刻苦鑽研的精神和堅韌不拔的性格;同時富有人情味,頗具同情心,樂於助人。這些正是團結同志、做好工作的基矗

  如果這次競爭成功,能繼續擔任園長助理和部長或者擔任副園長的話,我將和全園老師一道,發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神,默默無聞,紮紮實實地做好各項工作,園滿完成領導交給的各項任務。

  在工作上:

  1、在園本課程上突出各學科的顯性點和完善課程特色

  在園本基礎課程中運用一些已經成熟的教材,如主題活動用“江蘇省教育廳《綜合教育課程》”。其他課程上採用一些教師宜操作,效果顯性的教材如:美術以繪畫啟蒙為基礎教材,數學以全腦數學為主體育以直排輪和武術為特色、電腦以“繪圖製作”為主,英語用“hellomelody”,語言以“科學認讀”為主。加上各班教師以自己的特長作為班級的一項特色,如:舞蹈、美術、電子琴、英語等,這樣。同時於後勤協作,每年要保證教參、教材、音像材料的添置,更好的為教育第一線服務。

  2、設立專兼職教師。

  3、設立一些專兼職部門如:宣傳策劃部(園部外環境的設計和大型活動的設計和佈置)資訊管理部(、維修部,建立維修反饋制和承諾制。

  4、豐富幼兒園內部管理網路,提高教師資訊科技操作水平,進行由上至下的資訊科技考核。即首先加強中層領導的考核,只有這樣才能從根本上更快地推動幼兒園資訊化發展的速度。如:“設立中層資訊科技應用培訓和考核內容”,內網增加“園長薦讀”“課件資源庫”“線上評課”等欄目。

  5、結合教師聘任及教育新秀能手的評比,逐步建立幼兒園固定時間的賽課活動,為幼兒園後續力量,第二梯隊打下基礎,同時減少工作的隨意性,加強開課質量。

  在團隊建設中,要突出做好三點:一是加強自身修養。內聖方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是多向領導彙報,搞好各級部的協作配合。要經常向主管領導請示,瞭解領導要求,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向其他級部學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。三是搞好級部內部團結。生活上多關心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對於同志之間的矛盾,在堅原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。

  如果透過這次競爭,自己保持原地不動,我也會加倍努力,幹好工作,請領導和老師們放心!

  謝謝大家!

  幼兒園園長公開競聘演講稿 3

各位領導,老師們:

  大家好,我是xx號選手,今年30歲,大學本科學歷,小學高階教師,曾擔任班主任,大隊輔導員職務,現在學校擔任教師培訓處主任。先後榮獲區級高素質班班主任,先進班集體班主任,先進教育工作者。出色教學能手等稱號。工作期間,幫助學校成功主持過英語節,讀書節,六一兒童節等大型活動。曾在市電視臺多次錄製音樂節目,深受廣大少年兒童的喜愛。

  今天,我非常榮幸能參加副校長,副園長職務的競聘,我認為我有以下三點優勢:

  一、我有較高的思想政治素質。作為一名黨員,我始終保持堅定地政治立場和較高的政治敏銳性,全面貫徹黨和國家的教育方針,作為一名學校行政管理人員,我不禁熟悉教育方面的法律法規和政策,而且對國家教育改革和發展的動態以及我市教育事業的發展現狀有較為全面的瞭解。

  二、我熱愛教育事業。從一線教師到學校行政管理的實踐,造就了我吃苦耐勞,甘於奉獻,愛崗敬業的良好品質。生活中我嚴於律己,誠信待人,團結同志。工作中,幹一行,愛一行,專一行。

  三、我有豐富的教學經驗和較強的管理能力。10年的教學經歷,4年的班主任生涯,2年多的大隊輔導員工作,2年多的教師培訓處主任,讓我學習了先進的教育理念,明白了學校領導應具備的基本素質,悟出了學校工作的管理方法,培養了我周到細緻,冷靜果斷的工作作風,形成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣。

  以上這些優勢為我今後當好副校長奠定了堅實的基礎,積累了豐富的經驗。

  今天我站在競聘副校長的講臺上,如果我能競聘成功,我將努力做到:

  一、擺正位置,當好助手。在工作中我將尊重校長的核心地位,維護校長的威信,以積極地態度配合校長的工作,努力當好助手,做好“綠葉”,做到主動不妄動,到位不越位,管家不當家,補臺不拆臺。個性服從黨性,感性服從原則,主觀服從客觀。既要當好校長的參謀助手,又要發揮副校長應有的作用。

  二、圍繞中心,重點突破。工作中我將以“優先發展,育人為本,改革創新,促進公平,提高質量”為中心,協助校長實現以下五個方面的突破:

  一是加強教師隊伍建設,以新頒佈的《教師專業標準》為抓手,提高教師的師德水平和專業水平。

  二是提高教育教學質量,已實施新課程標準為引領,轉變教學方式,提高課堂效率,落實“三維”目標。

  三是強化學校管理,以現代學校制度建設為突破口,促進學校管理規範化,制度化和精細化。

  四是打造教育品牌,以校園文化建設為契機,加強學校物質文化,精神文化,制度文化建設,營造和諧育人氛圍,提升辦學品位,打造教育品牌。

  五是進一步推進素質教育,堅持德育為先,能力為重,全面發展,提高學生的綜合素質水平,推動學校多樣化,特色化發展。

  三、加強學習,提高水平。如果我能競聘成功,我將虛心的向領導和同事們學習,不斷提高自身素質,適應新職位的需要。做到講黨性頭腦清醒,講奉獻勤政廉潔,講效率只爭朝夕,講質量精益求精。牢固樹立全心全意為領導服務,為學校服務,為師生服務的觀念,積極配合其他部門,確保學校工作平穩有序,高效運轉。

  著名物理學家阿基米德曾經說過:“給我一個支點,我將撐起整個地球。”今天,我在這裡充滿自信的說;“給我一個機會,我會還大家一個精彩。”謝謝大家。

  幼兒園園長公開競聘演講稿 4

尊敬的評委老師:

  我,一名鄉村女孩,一位大山裡的人民教師,從小就萌生了當一名老師、與孩子共成長的念頭。我愛家、愛孩子,因為一個“愛”,讓我鼓足了勇氣去面對挑戰。今天,我來參幼兒園園長職位的競爭。在此,我首先要衷心地感謝上級領導給我這樣一個機會,一個證實自己能力的機會。下面,結合我的工作經驗和幼兒園的實際情況談談我的想法。

  一、我理想中的園長

  經營一個幼兒園,好比經營一個家。需要百分百的愛和全身心的投入,而園長就是這個大家庭的頂樑柱。要教師做好,園長必須起模範帶頭作用。園長領導教師做好工作的同時,也要處理好內部關係,因為團結就是力量。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要作為這幼兒園的園長,首先自己應該有較高的業務素質和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工,主要要做好以下方面:

  1、 熱愛教育事業。有了這份無私奉獻的心,才可帶出一支好隊伍,造出一個好園風,方能在工作中有所創造,有所成就,有所發展。

  2、 關愛幼小心靈。用愛去呵護、去澆灌每一顆幼小卻充滿希望的心靈,把他們當成自己的孩子看待。

  3、 善待教師。教師是打造幼兒園的主力軍,他們有困難必須第一時間解決,只有教師們無後顧之憂了,才有更多的心思和精力去面對工作,要尊重教師,相信教師,水能載舟,亦能覆舟,只有互相尊重和信任,才可以把校園打造得更加完美。

  二、我競聘園長的動力

  初中、高中一直到大學,我都擔任著班長,學會了管理班級。不只是因為學習成績優異,更多的是一顆甘於吃苦,熱於助人的心和一番對工作充滿幹勁的態度。20xx年7月份畢業,9月份走上了教師這個崗位。憑著一股年輕人的幹勁和對教育事業的熱愛,我把所有的心思和精力都投入到我的教學工作中。任教班級成績突出,輔導兩個年級“兩語一數”競賽英語學科分別名列全縣第二和第四。因為我對工作認真的態度和教學成績的突出,一個學期後,我便是樟村中心小學英語學科教研組長。進步讓我壓力更大,動力也更大,可以說,工作是我生命的全部,上進心自始至終陪伴著我。我的工作得到校領導的認可,兩年後,我被提拔為樟村中心小學教育技術處主任。在評估工作中,我負責的教技處各項工作受到上級領導的好評。榮譽固然可喜,但我只將它作為不斷督促我努力學習、走上更高道路的一股動力。

  三、我意向的辦園目標

  不敢說一流,但可以一年更比一年好,領導認可,孩子快樂,家長反應好,便是辦園的最佳成績了。

  四、 我倡導的辦園思路

  1、加強教師隊伍的建設

  打造一所好幼兒園需要一支優秀的教師隊伍為支撐。園長用人理念上應該民主化、現代化,要掌握瞭解人、關心人、使用人的本領,形成具有幼兒園管理特色的用人機制。在制度管理的同時,結合彈性管理,給予教師更大的發展空間。從根本上調動教師的積極性,變被動為主動。重視教師的培養,透過校本培訓、外出學習等方式,不斷促進教師提高業務水平,學習日趨更新的知識。

  2、提高辦園效益

  在日趨激烈的競爭形勢下,要走在前頭,就必須提升幼兒園的教學質量,教學質量是辦園的生命線,是一切工作的出發點和歸宿。透過改善幼兒園的硬體設施和培養優秀教師來實現質量的提升。

  3、積極拓展幼兒園生源

  要讓孩子們來我園上學,就必須有吸引他們的地方。所以要打造出獨具特色的校園。要跟其他幼兒園學習,揚優補缺。此外,還可邀請專業人士指點,獲取更多適合兒童身心發展的教育方式。

  總而言之,要想成為一名好園長,必須致力於以下三個方面:一是培養教師,創設有效的激勵機制。二是滿足社會、孩子和家長的需要。三是配合領導工作,與它園一起努力。

  以上是我由衷的想法,慢慢人生路,有的是坎坷與磨練,只希望能走過我夢寐以求的這一步,新的希望新的夢想將會在我不斷努力下一一實現。

  幼兒園園長公開競聘演講稿 5

各位領導,老師們:

  孩子的安全、健康,應是我們時刻關注的問題。每天都要電話詢問未入園孩子的情況,或進行家訪。在日常活動中,一如既往地關心每一位孩子生活中的點點滴滴,重視幼兒的安全防範和保護,及時發現各種安全隱患,能夠隨時體察每位幼兒身體健康狀況、精神面貌、情緒變化,及時、恰當地給予照顧或引導,培養他們良好的行為習慣和獨立生活的能力。與班上老師同心協力、提高質量,配合保健醫生作好幼兒衛生保健和疾病防治工作,使幼兒健康快樂的成長。

  大家好!幾天站在這裡,藉此機會,向所有關心、支援我成長的領導和老師們,表示衷心感謝!

  實行競爭上崗,教師有了壓力,工作、學習、創造、發展才有了動力,實現優勝劣汰,人歸其所,人盡其才,啟迪了潛力,激發了工作熱情和勁頭,根治了死氣沉沉的低效治理模式,使教育教學治理與活動顯示出活力,成為教育適應社會主義市場經濟發展的積極抉擇。作為符合競崗條件的老師,我積極參與,公平競爭。我競爭的崗位是副園長、園長助理以及各部部長主要是小中班的部長。

  我參加競爭的優勢主要體現在三個方面:

  一是工作主動,具有創意和靈感,易於接受新事務;

  當畢業的學生升入初中後,還在作文中提到我對他們的教育,對他們人生的影響,有好多我所教過的學生,初中畢業後的節假日來我家跟我交流思想,我更加堅信:學生,是我最好的榮譽證書。我總在想:沒有學生的生活,還會有更多的快樂嗎?選擇了教師,縱使自己失去了很多,但畢竟會擁有滿園春色的愉悅,投桃報李時的慰藉,而這正是我人生所需要的。我有我所摯愛的學生,為此付出的一切我無怨無悔。

  二是經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能幹事,幹成事。同時經過近兩年的園長助理和部長崗位的鍛鍊,在級部工作和教科研工作方面都取得了較明顯的成績

  三是具有吃苦耐勞、刻苦鑽研的精神和堅韌不拔的性格;同時富有人情味,頗具同情心,樂於助人。這些正是團結同志、做好工作的基礎。

  自身的性格特點決定我喜歡幹營銷這個行業。我個人感覺我是一個比較陽光灑脫的男孩,性格直爽,為人真誠,有一定的親和力。否則東辰專案無論是施工作業隊的隊長還是下面幹活的工人,對我他們都是相當的喜歡與我交談。況且公司招我們進來的最終目的也是讓我們的能力最大化,為公司創造利益最大化。從事技術的都有何總一樣過硬的技術功底。吳總一樣強硬而不乏周密的決策力與執行力。從事安全的都像高總一樣,謹小慎微,粗獷大氣中而不乏溫柔細膩。從事物質的,都像張經理一樣,獨具慧眼,踏實認真。我並非不喜歡我現在從事的工作,只是感覺如果能從事營銷,我為公司創造的價值會更大,我會將自己的才華彰顯的淋漓盡致,創造出我拿的那份高額工資的價值。

  我的腳下是一個幸運的舞臺,但我深知:機遇、挑戰、責任並存。對此,我的態度是:抓住機遇、迎接挑戰、肩負責任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個展示自我的舞臺。我競聘的崗位是:個人金融業務部經理。如果競聘成功,我將在市行黨委的領導下,虛心向老同志學習,團結科內同志,滿懷激情地投入到工作中,以驕人的工作成績回報黨委對我的培養與信任,如果失敗也決不灰心,我會一如既往地做好現職工作,並積極支援、全力配合到任科長的一切工作。

  假如這次競爭成功,能繼續擔任園長助理和部長或者擔任副園長的話,我將和全園老師一道,發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求是務實、團結協作的精神,默默無聞,紮紮實實地做好各項工作,園滿完成領導交給的各項任務。

  在團隊建設中,要突出做好三點:

  職工廚房、物質倉庫、藥庫、獎金、補貼發放、個稅計算等等就是很好的事例;只有對每個環節的管理都很熟悉,才能協助下屬達到他們的目標,才能指導各有關部門如何配合財務管理。

  一是加強自身修養。內聖方能外王。要不斷在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。

  二是多向領導彙報,搞好各級部的協作配合。要經常向主管領導請示,瞭解領導要求,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統一起來。要虛心向其他級部學習,多交流,多協調,互相幫助,共同提高。

  三是搞好級部內部團結。生活上多關心同志,讓同志有一種暖和感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認感。對於同志之間的矛盾,在堅原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。

  在工作上:

  1、在園本課程上突出各學科的顯性點和完善課程特色在園本基礎課程中運用一些已經成熟的教材。其他課程上採用一些教師宜操作,效果顯性的教材如:美術以繪畫啟蒙為基礎教材

  2、設立專兼職教師。

  記得有人說過,人最大的不足不在於看不到自身的不足,而在於看不到自身巨大的潛能,80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著多年的工作經驗,今天,我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有能力挑起這副重擔!

  3、在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,最佳化勞務費用返還審批流程。第積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘鍊自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

  採取措施,真抓實幹,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時採取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業務計劃,確定展業重點,鎖定展業目標,並要身體力行,協調、疏通有關工作環節,解決有關具體問題,營造良好的展業環境。三是建議設立“創新獎”,對在組織創新、業務創新、技術創新和管理創新上有突出貢獻的幹部員工,給予一定的精神和物質獎勵。

  4、設立一些專兼職部門如:宣傳策劃部、資訊治理部、維修部,建立維修反饋制和承諾制。

  5、豐富幼兒園內部治理網路,提高教師資訊科技操作水平,進行由上至下的資訊科技考核。即首先加強中層領導的考核,只有這樣才能從根本上更快地推動幼兒園資訊化發展的速度。

  假如透過這次競爭,自己保持原地不動,我也會加倍努力,幹好工作,請領導和老師們放心!

  謝謝大家!

  幼兒園園長公開競聘演講稿 6

各位領導各位老師:

  首先感謝各位領導為我提供了這個鍛鍊自己,展現自我的機會。學校中層領導實行競爭上崗,是我校深化人事制度改革的重大舉措,也是加強學校幹部隊伍建設的有效途徑,我一是擁護,二是支援,三是參與。記得卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務”為了磨礪自己,提高自己,今天我勇敢地走上臺來,競聘 商城小學幼兒園後勤副園長這個職位,我自信我有能力挑起這副重擔。請允許我作一個簡略的自我介紹:我1995年畢業於蘇州幼兒師範學校,98年獲得江蘇教育學院學前專業大專學歷,20xx年獲得南師大學前專業本科文憑,工作以來能刻苦鑽研業務,不斷提高教學理論和實踐水平,曾多次獲得鎮、市級優秀教育工作者稱號,先後有5論文發表在《早期教育》、《幼教園地》等雜誌上,有8論文分別在蘇州市、省級論文評比中獲獎。

  首先我想談談對幼兒園副園長崗位的理解: 我認為作為幼兒園後勤副園長,要甘當園長助手,當好助手;甘當園長參謀,當好參謀;甘於奉獻,樂於奉獻。還要自覺維護園長的權威,自覺服從園長的領導,做到思想上合心,組織上合力,工作上合拍,協助園長有效地開展好工作。

  我認為後勤副園長要做到為幼兒服務、為家長服務、為教學服務、為全體教職工服務。同時在生活中、工作中要以誠待人、以理服人、以言動人、以情感人。對待教職工要能尊重別人的長處,善待別人的短處,理解別人的難處,關心別人的苦處。要以真心換真情,多一些理解,少一份疑慮;多一些真情,少一份虛偽;多一些體貼,少一份冷落;多一些溫暖,少一份疏遠。我認為高效率是後勤副園長工作能力的綜合體現。俗話說實幹興邦,空談誤國。幼兒園後勤條線事務繁雜瑣碎,要實現高效率就要做到腿勤、嘴勤、手勤、腦勤。人,努力實現指揮合理化,管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

  古人說:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領導和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴幹好本職工作。如果我未能當選,我也會服從分配,一如既往地勤奮學習,努力工作。 無論面對的是鮮花還是荊棘,是成功還是失敗,有了這份經歷和鍛鍊,相信我將更加堅實地踏上明天的征程。

  幼兒園園長公開競聘演講稿 7

尊敬的各位領導、同志們:

  你們好!

  首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭幼兒園園長的一些想法,向各位領導和同志們彙報一下。

  對於我來說,作為一名女性,已走過了35年的人生歷程,說不上年輕了。在競爭激烈、機遇與挑戰並存的今天,我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺。我要感謝這個時代,是時代給了我又一次機會;

  也要感謝在坐的各位,是你們給了我無比的勇氣和信心。

  在幼兒園工作的幾年裡,我體會到了從事這份工作的責任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。俗話說“人生百年,立於幼學”,幼兒教育素來被稱為“向下紮根的教育”,這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生髮展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗,需要我們去呵護、去澆灌。所以,今天我想競聘幼兒園園長,一是為了更好的鍛鍊自己,二是更好地服務於幼兒教育事業。我作出這個選擇,主要基於以下兩方面的考慮。首先,在過去的幾年裡,我一直從事教務主任工作,積累了豐富的工作經驗。其次,我有搞好服務的自覺意識,熱愛幼教事業,甘願無私奉獻。

  如果今天,我競爭上了這個崗位,我將更加努力做好這項工作,以優異的工作實績,不辜負各位的厚望。

  擺正位置,當好助手。

  在工作中尊重園長的領導,不越權,不越位;

  積極思考,建言獻策;

  團結全園所有同志,共同做好幼教工作。

  加強學習,提高素質。

  今後一定加強各方面知識的學習,向書本學,向周圍的各位同事學習。

  與時俱進,開拓創新。

  一個單位沒有創新,她就不能前進。我將在幼兒教育教學中做到有所創新、有所收穫,力爭始我園的幼教工作走上科學化、規範化的軌道。

各位領導,同事們,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關緊要。最重要的是,作為我們幼兒教師,在自己的崗位上無怨無悔,兢兢業業,用真善美,去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的作為競選者,我相信幼兒園的'明天會更加美好謝謝

  幼兒園園長公開競聘演講稿 8

尊敬的領導、親愛的老師:

  你們好!

  如果我是園長如何管理幼兒園:

  1、勤于思考、努力提高幼兒園辦園規模。我們幼兒園的規模比較大,但分園的規模還比較小,要努力學習的地方很多,那麼作為園長要考慮的東西很多,如何引導我園教育事業持續健康發展,如何使我園上一臺階,辦出屬於我們的特點呢?。因此,幼兒園要制定出今後的總體目標,特別是針對如何提高當地幼兒的知識能力及當地家長的素質著手,真正發揮它在兒童發展、服務家長等方面的作用,制定出遠期目標、近期目標,力求目標切實可行,比如:定期舉辦幼兒園半日活動、4k展示的活動,開展幼兒興趣班,形成我園特色,成為一所家長滿意、放心的好學校。為努力使我們的孩子在幼兒園得到健康的學習成長,為今後學習打好紮實的基礎。

  2、深入學習研究,爭做改革的帶頭人。隨著幼兒園新《綱要》的出臺,教育改革的深入,幼兒園不再是傳統的教和學之間的關係加上我園剛剛加入北京紅纓教育集團,他們的教材怎樣才能和我園園本教材很好的結合起來。因此,我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領導、參加第一線教改、鍛鍊自己、向老師學習,深入班級瞭解各班保教狀況和開展情況,做教育的帶頭人。園長應是教研工作的管理者和也是實踐者,要自覺地把管理、決策與教育科研結合起來,率先學習和運用新知識新技術,刻苦鑽研,自找壓力,負重奮進,不斷提高自身素質。

  3、以身作責,調動全體教職工的工作積極性。管理效能的提高離不開調動教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有"知"才能"任",幼兒園的教師都比較年輕、有幹勁,但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同。因此,我要注重在實際工作中來考察瞭解人,對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現機會,對教職工的管理和使用還要對其發展、前途負責,將尊重信任與嚴格要求相結合,努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容,不斷反思自己在管理中的不足,有過則改,注意從思想上、生活上關心幼兒園內每一位教職工,讓幼兒園集體成為一個團結奮進、無私奉獻、有戰鬥力的集體。實際管理工作中,園長應做到寬嚴結合,剛柔相濟,既要有硬管理,又要有軟管理。硬管理是制定嚴格的規章制度,實行嚴格的管理和考核,使幼兒園的一切工作有要求、有標準、有規範、有約束,以此保證幼兒園的管理有章、有理、有力。但是再嚴的管理,也只能解決必須乾的問題,很難解決願意幹、主動乾的問題,園長很難用制度來完全約束教師的教育教學行為。因此,嚴格的制度雖然很有必要,但它在幼兒園管理中發揮的作用是有限的。軟管理,即透過園長的個人品質、學識才幹、能力、人格扭力和工作作風來影響群眾,在人們心中產生一種信服力,顯然,這些非職權性因素的影響對園長來說也是不可忽視的。

  4、加強法制學習,實行依法治園現代社會是法制社會,幼兒園管理中必須樹立法制意識──學法、守法、護法。近幾年幼兒園幼兒傷害事故時有發生,並日益成為人們關注的焦點。如果園長沒有法制意識,甚至把個人的意志和權威置於法制之上,會給幼兒園、家長、孩子和社會造成極大的損失。所以園長管理不能單憑經驗從事管理,而必須時時、處處、事事都體現法律意識,做到心中有法,辦事依法,透過法律手段維護幼兒園及教職工的合法權益。依法治園是幼兒園管理的重要方法之一。實行依法治園是一個學法、守法、用法的過程。人生的過程就是在學習、工作和生活中不斷感悟、不斷成長的過程。我在成長,望幼兒園在成長,我願意用我的激情和智慧,和全體望幼人共同譜寫新的章。

  謝謝大家!

  幼兒園園長公開競聘演講稿 9

尊敬的各位領導,評委:

  大家好!

  非常開心這次能有這樣的一次機會競選幼兒園的副園長,我來到幼兒園工作差不多也有八年的時間了,這八年裡,我慢慢從青澀成長到如今的成熟。這一路走來,想必大家都見證到了我的蛻變和進步,我的確也是很感謝大家一直以來對我的鼓勵以及支援。這一份情誼我一直都放在心裡,永久的儲存,也時刻提醒著我要更加努力的前行。在這裡我想用最為誠摯的心向大家道謝,謝謝大家!

  這次之所以選擇競聘副園長這一職位,是因為我相信自己憑藉著現在的狀態以及積累是完全可以勝任的。以前我的確算是比較內斂的一個人,在做事方面比較含蓄低調,但是這一次,我不會再這樣了,我會盡自己所能把自己的優點展示出來,為我們幼兒園創造更多的財富。

  這次能站在這裡,我付出了自己很多的精力和勇氣。我本身一開始對這個方面是沒有太大的追求的,我認為只要做好自己的本職就可以了。但是後來我發現,一個人若是沒有上進心,那麼他也會可能一事無成。所以我想改變這樣的狀態,我想變得更加強大,我也相信自己有這樣的能力去勝任這一份工作。以前我所掩埋自己的那一部分,今後一定會展示出來,讓大家看到一個更加完整的我!請大家一定要給我這樣的一個機會,我會更加珍惜好,更加去進步和成長的。

  如果競選成功,我想我會首先在我自己的身上多去提升,我現在所擁有的是不足以長期發展的,因此我需要不斷的學習和進步,才能維持這個時代的速度,也才能趕上教育的速度。因此,提升自我,是一件首要的事情,也是我會一直堅持做的事情。其次就是做好副園長的工作和職責,合理安排好幼兒園內的工作,管理好教師們的工作,及時輔助園長處理幼兒園的各項事情。這些我都會盡自己最大的能力去做到,相信未來大家也一定能夠看到我的認真的和努力。

  我知道同臺競爭的還有很多非常優秀的老師,你們和我一樣,有豐富的教學經驗,有豐富的管理技巧,但是我認為自己更突出的一點的,我對於任何事情的把控是恰到好處的,這一點我認為我是做到了最好的。希望各位評委可以根據我的實際情況作出選擇,也希望大家可以多多支援我,感謝大家!

  幼兒園園長公開競聘演講稿 10

尊敬的各位領導、評委:

  首先感謝教育教育局提供給我們鍛鍊自我、展示自我的平臺。我應聘的是子午中心幼兒園副園長職位,下面請允許我簡單的自我介紹,我叫丁詠,20xx年畢業後一直在子午曹村小學人教,本科學歷,小教高階職稱,區級骨幹教師。子午學區數學教研組長。

  在學校14年的工作中,我有著對教育工作的摯愛和不懈追求,我深刻的體會到教育工作者的榮耀和艱辛,我深知自己責任的重大,工作中嚴格要求自己,努力開展好教育教學、養成教育、班級管理及特長班教學工作,做好教研活動、組織開展家長會及家長開放日等活動均收到良好的效果。我取得的每一點成績,每一次進步都凝聚著領導的厚愛和期望,凝聚著同志們的鼓勵和信任,今天我勇敢地走上這個演講臺,競聘子午中心幼兒園副園長職位,我有信心、有決心、有能力更有優勢挑起這副重擔。

  我的優勢是:

  1、業務比較熟悉。我土生土長於XX園,有在幼教崗位多年鍛鍊的經歷,我熟悉二園的教職員工、熟悉二園教育教學、熟悉二園的常規管理,與二園人有著深厚的感情,對二園的一草一木都有著舍不掉的情懷。在工作中我認真履行自己的工作職責,做好教育教學工作。深入教學一線,掌握教學實際、提高教學質量,組織教師培訓、提高教師業務。做好班級管理及特長班教學工作,按時制定教學計劃,教研計劃,監督檢查教學常規工作,領導學年組開展教育教學。負責文書檔案、教學資料的管理工作。組織示範課,教學競賽,經驗交流等。協調各部門做好各項工作。

  2、多年來擔任年組長及教務主任工作使我有了一定的組織協調能力,能獨擋一面開展工作。幾年來我組織開展了教師業務競賽、幼兒能力競賽、保育員、食堂人員的操作技能比賽、組織幼兒參觀郵局、學校社會實踐活動等多項全園性的活動,組織教師和幼兒參加全國少兒書畫大賽、論文大賽、吉林省少兒藝術節、通化市少兒科技藝術大賽等各類比賽10餘次,獲獎人數達750人次,為幼兒園取得了國家特等集體獎、吉林省優勝組織獎等多個獎項和榮譽。在我園“六一”“藝術節”等大型活動中,我充分發揮自己的角色,做好各項工作的組織與協調、調遣與安排。同時我編排的舞蹈《歸巢》《京腔京韻》等8個大型幼兒舞蹈分別榮獲教育處四屆藝術節一等獎,舞蹈《歸巢》還被評為中央電視臺魅力校園春節晚會一等獎。幾年來在我負責的各項工作中均取得了優異的成績,得到了領導和同志們的認可和讚揚。

  3、工作主動、具有創意和靈感,易於接受新事物,有較強的責任心,對園領導交辦的工作任務能盡職盡責的完成,不講價錢,不拖拉,不推諉,充分發揮自身的橋樑紐帶作用,為領匯出謀化策,當好參謀。認真傳達各種會議精神和各項工作要求,同時做好監督和檢查,確保工作質量。工作中堅持把集體利益放在首位,積極主動的承擔多種工作任務,並能結合自己多方面的工作經驗不斷創新,從而促進我園多方面工作的開展。由於教務工作繁多雜亂,我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內容,工作節奏把握得當。無論下達的任務有多少,我都會合理的安排各項工作的程式和時間,使各項工作有條不紊的進行,其工作效率得到了領導的充分肯定。

  5、有較強的公僕意識和自律能力。工作中我注重團結,與同志們和睦相處、以誠相待,生活上給予同志關心照顧,多做職工思想工作,求同存異,盡心盡力為職工服務;凡事能以大局為重,困難面前站出來,榮譽面前讓出來,要求職工做的自己首先做到,身先士卒,用自身的人格魅力感染每個職工,努力營造出團結和諧的氛圍,讓大家都有一個好的心情,齊心協力搞好工作。

  6、多年的基層工作經歷養成了我勤奮好學、吃苦耐勞的品質,形成幹一行就幹好一行的內在動力。這也是我做好這一工作的最大優勢。

  如果說我有幸當選副園長,我要為幼兒園創特色、創品牌,創優質服務、提高核心競爭力出謀劃策,發揮副職的參謀智囊作用,並著重做好以下工作:

  一、透過多種渠道加強教師培訓,促進教師專業化成長。

  一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,管理上要學會兩條腿走路,採取“以人為本”的現代管理思想。透過多種形式、多種渠道,為廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境,從根本上調動教師的積極性,變"要我幹"為"我要幹"。重視教師和保育的培訓工作,根據他們自身特點,有計劃、有目標的對其進行業務培訓,透過繼續教育學習、在職進修、崗內培訓、參觀學習等手段,不斷提高業務水平。採取"請進來,走出去"的方式,讓教師獲取新資訊,透過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施,使教師迅速成長起來。同時不斷增強教師科研實踐的積極性,促使教師隊伍向學習型、專業型、研究型方向發展,以提高幼兒園的整體科研水平。

  二、樹立服務視窗形象、做好對外宣傳,拓展幼兒生源。

  好的服務是提高幼兒入園率的基本保障,因此要大力加強職工服務意識,做好禮儀培訓、業務培訓,以優質的服務贏得家長與社會的認可,保證生源、拓展生源。同時加大對外的宣傳力度,定期將教育成果及特長班成果做成宣傳板向社會作以展示和宣傳,利用社群資源、重大節日、廣告媒介、幼兒園網站、幼兒家長會、開放日等手段大力宣傳幼兒園的教育工作,使幼兒園在市場激烈的競爭中獨樹一幟。

  三、實現資源共享,創辦幼兒園特色。

  力圖用多種手段和途徑“經營”好幼兒園。改變傳統“關門辦學”的思想,建立兄弟園、姊妹園,網上聯誼園等互相借鑑、學習,共享教育資源,同時為幼兒園師資培訓及對外宣傳起到良好的作用。面對各個私立園的激烈競爭,幼兒園要生存、要發展,就必須辦出自己的特色教學,保持常新常青。根據幼兒的年齡特點:開設泥塑、幼兒樂器合奏班,加強主題活動課程及活動區課程的研究與開發,開設蒙臺梭利教學班和奧爾夫音樂班,不斷實現幼兒園園本課程體系。走出符合幼兒園自身特點的特色教學之路。

  四、堅持以幼兒發展為本,促進幼兒健康、和諧發展。

  幼兒園教育是基礎教育的重要組成部分,學校教育和終身教育的奠基階段,幼兒園要滿足幼兒多方面的發展需要,使他們在快樂的童年生活中獲得有益於身心發展的經驗。因此要注重幼兒養成教育及衛生保健工作,培養幼兒的良好行為習慣、生活習慣,尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,促進每個幼兒富有個性的發展。可以透過講故事、角色表演、社會實踐活動等多種幼兒喜歡的形式來培養幼兒愛清潔、講衛生、有禮貌、守紀律的良好習慣,使其受益一生。同時幼兒園為要為幼兒創設一個充滿遊戲、快樂、自由的“開放式”環境,培養幼兒從中學會體驗、觀察、互相協作的能力,透過笑笑劇場、開心屋、妞妞舞臺等讓幼兒成為活動的主人,培養幼兒情感、技能等多方面能力,為幼兒一生的發展打下良好的基礎。

  五、做好家園配合工作,充分發揮家長的輔助作用,使教育教學工作更顯實效。

  現代的家長雖然知道幼兒早期教育的重要性,但還不知道怎樣進行幼兒早期教育,而我們的教育也正需要家長的大力支援和配合,因此要充分調動家長的積極性和優勢,及時的利用家園橋、溫馨提示、家長工作等途徑與家長做好溝通和交流,重點開設家長學校,定期請幼教專家或我們的教師對家長進行講座和培訓,或定期給家長髮放問卷,瞭解家長的需要,有針對性的對家長進行培訓,使家長走進幼兒教育、瞭解幼兒教育與我們從同一個目標出發,共同攜手做好幼兒教育工作。同時設立家長意見箱,聽取家長寶貴的意見和建議,以便更好的提高我們的服務質量,贏得社會聲譽。

  當然,這些只是我協助園長做好幼兒園工作的一個開始,那麼今後工作中我還將不斷學習、創新,提高自身的能力和本領,正確處理好做人與做官、主角與配角、管事與幹事、律己與待人的關係。以自身的行動感染人,以共同的目標團結人,以科學的管理激勵人,努力實現指揮合理化,管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

  如果領導和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴幹好本職工作。如果我未能當選,我也會服從分配,一如既往地勤奮學習,努力工作。無論面對的是鮮花還是荊棘,是成功還是失敗,有了這份經歷和鍛鍊,相信我將更加堅實地踏上明天的征程。

  俗話說,境界有多高,格局有多大。我將不斷的提升自己,以托起明天的太陽為己任,在這塊綠色的園地裡,辛勤播種,在麗日藍天下收穫

  幼兒園園長公開競聘演講稿 11

各位領導、評委:

  早上好!

  首先感謝xx教育局、各位領導給了我這次公開競聘的機會。

  我叫xxx,現任xx幼兒園副園長,我競聘的職位是幼兒園園長。

  回顧我的20年幼教經歷,從民辦教師到招考入編,再到斬獲名師,“競聘”成為我職業成長不可或缺的一個詞。

  20xx年我以面試第一名的成績,就職於xx幼兒園,這一干就是15年,期間幼兒園給了我很多的成長機會:送我上華師大、上海實驗幼兒園掛職培訓、3次國外幼教前沿考察、這15年的臺階我邁的穩重而又厚實,經過6年教學一線、6年園長崗位歷練之後,20xx年,我被任命為集團運營管理總監,負責管理5所幼兒園保教質量、3所加盟園連鎖運營,為當時xx品牌的建立、提升作出了應有的貢獻。

  20xx年,我以全區第一名的成績考編到xx幼兒園。進入公辦,新的體制,新的局面,某種意義上來說也意味著新的開始,我重新審視,確立奮鬥目標。5年來,在各位領導、同事的支援鼓勵下,獲得了“市秀、區名師”等榮譽稱號,並有幸成為區名優教師培養物件。

  不同崗位、幾多經歷,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是形成了我樂觀豁達、冷靜沉穩辦事風格和顧全大局、開拓創新的工作作風,今天我又一次站在競聘的舞臺,除了我上述工作崗位經歷以外,自認為還具備了挑戰新崗位的一些優勢:

  第一、創新能力強。我的骨子裡有一種天生不喜歡雷同、模仿、平庸的個性,因此即便是再平凡的工作,我都力爭創新,從教以來,從xx的社會實踐課程、銀河的師幼成長檔案、到xx幸福四季四大特色品牌活動打造,無論是從策劃、組織、效果、影響力我都追求做實、做精、做他人沒有的,這些年身後追趕的同行多了起來,但我始終能保持創新戰鬥力,不怕被超越。

  二、實踐能力強。業務與管理能力兼備。業務上我紮根課堂,設計原創教學、執教市級公開課、實踐特色課題;管理上協助園長規劃願景,對幼兒園內涵發展、特色建設以及教師的專業化發展、園本培訓等都有自己的見解並領銜踐行。

  三、人格魅力強。從事管理崗位以來,憑藉自身良好的溝通能力,讓我面對突發狀況能處亂不驚,機智應對。面對家長能敏感地發現其所需所想,以誠相待。面對孩子特有的親和力能讓孩子快速的喜歡上我。面對教師能以身作則、曉之以理,對於老師的困難需求從不吝相教相幫,同事對我工作評價最多的詞彙是睿智、大氣。

  下面我將從一心兩翼,即一個核心,雙翼起飛,來進行闡述。

  一個核心規劃與定位:強調園所的規劃能力。開放理念,拓展思路,豐厚文化內涵。

  規劃幼兒園發展作為園長的首要專業職責。

  20年來,學前教育領域也曾受到過各種思潮的影響,作為園長一定熟悉各類學前教育相關政策,堅守以幼兒為本的辦園方向,做最本真的幼兒教育,即以幼兒為本、真實的教育,不作秀,不急功近利,不違背幼兒的發展規律。在把握辦園方向的前提下,園長要組織專家、教工、家長、社群多方力量參與幼兒園發展規劃、文化建立的論證與制定、形成共同的願景,應地制宜的對幼兒園的精神風貌、人際氛圍、物質環境、活動載體等開展潛移默化文化滲透。並建立修正、調整、完善的行動方案。

  從某種意義上說:不是一朝一夕的,也不是一言堂,規劃定位,是全面瞭解幼兒園的過程,也是帶領團隊反覆思維碰撞,達成共同願景的過程。

  一個翼引領教師成長:強化師德,打造擁有共同理想、富有創新力的師資隊伍。

  1.積聚力量,共啟願景:園長專業標準將引領教師成長作為六項職責之一,園長要尊重和了解教師專業發展規律,建立教師專業發展共同體意識,在交流、創造、智慧迸發中讓團隊使命、目標、教育理想越來越契合,讓的每個人的力量集聚成為推動幼兒園發展的合力。

  2.基於研究,挑戰現狀:瞭解每位教師專業發展需求、長項與短板,合理將教師組成各種學習型組織,分層培養。引領教師確立縱向成長規劃,併為其成長關鍵階段提供個別化的支援與指導,喚醒、認同、服務、激發,將成為新時期教師專業發展的助推器。如營造自主工作氛圍,打造個性化、特色化專案工作室,建立分享、對話機制,透過專家引領、園本培訓、同伴互助等多項途徑助推教師向“名、優、特”方向發展。讓教師勇於挑戰,突破瓶頸,煥發新生。(就我自己而言,想借助自己名師工作室的力量,來帶動教師專案工作室)

  3.建立推動機制:既要建立:大膽使用、全面考核、鼓勵先進的激勵制度,也要注重教師心靈成長,關懷與賞識。開設道德講堂、雅樂工程工程等助力教師快樂工作和人格修煉。

  幼兒園園長公開競聘演講稿 12

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。參加這次競聘,我的心情是非常激動,因為幼兒園是我的母校,我懷著這份感激之情,猶記得當初踏上這個崗位時,有一種豪情萬丈的激情,充斥在胸懷,隨著歲月的變遷,這份激情直至今日也無法消退,反而在長久的工作,愈演愈烈,也正是這份激情讓我走上了今天的崗位競聘!首先要感謝領導和同志們對我的信任,以及曾經培育我的老師們,使我有機會在這裡競聘演講,相信這次競聘將是我今後人生中的又一個重大的轉折點。

  我叫,今年歲。20xx年7月畢業於雲南省思茅師範學校,又於20xx年考入雲南省藝術學院舞蹈學專業,經過多年的努力拼搏,20xx年我帶著多項國家級、省市級獎勵,回到了我的母校(幼兒園名稱)任教。回顧往昔,歲月如梭,在這個崗位歲月已是個年頭,這些年裡,我真切地感受到了我們幼兒園在現任領導和老前輩的帶領下發生的巨大變化,更是吸引著我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,從一個教師新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

  回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位前輩的默默奉獻。我想,幼兒園副園長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們的發展做出更大貢獻。

  一是找準定位,做好參謀。我園能夠快速發展與院領導的帶領是分不開的,為此,如我能夠走上副園長這個工作崗位,我一定會嚴於律己,在工作中,在自己的職責及領導授權範圍內開展工作,與上級領導在工作上保持高度一致,當好領導的參謀和助手;同時還會站在領導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局,堅持“上為領導分憂、下為隊伍服務”的原則,全面完成上級下達的各項工作任務。

  二是提升三個水平,推進我園發展。第一個水平是理想信念水平。要在正職的領導下,帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立創新發展的新觀念,把為幼兒奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發員工的凝聚力和創造力。第二個水平是工作水平。作為副園長,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要著眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是教育水平。要緊跟時代的發展,應對日益激烈的市場競爭,就必須提高幼兒園的教育質量,因為質量是我們幼兒園發展的生命線,除了辦園的硬環境之外,另外一個就軟環境,軟環境最直接的就是教育質量,要不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以最好的教育質量,為幼兒園發展服務。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同事們的信任、來提升幼兒園的社會地位。

  幼兒園是我成熟的地方,這片沃土培育了我養育了我,我感謝這裡給予我的一切。無論我能否透過副園長一職,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進,服從組織安排,牢固樹立為幼兒服務的觀念,盡職盡責地做好本職工作。力爭在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。

  一是進一步紮實教學技能。教學技能是教師在教學中順利達成教學目標的一系列有效的行為方式,是智力技能與動作技能的綜合體現。我將以“傳道、受業、解惑”為使命,紮實的教學技能。不但加強專業知識素養,強化教學設計能力,做到能夠靈活應用系統方法,分析教學問題,確立教學目標,設計教學步驟,選擇教學策略,選用教學媒體等;並不斷推進課堂教學能力,包括授課的技能,課堂管理的技能,板書板繪的技能。

  二是進一步強化的科研技能。當前教育是“以人為本”的教育,這就需要做研究型、專家型教師,只有達到了研究型、專家型教師的水平,才能使教師工作實現由“教書”向“育人”的轉變,使幼兒們從被動“接受”轉變到主動“創造”,使教育起到質的轉變。這就需要我從根本上,不斷完善自己,積極參加教育教學科研,勇於探索,勇攀高峰,做到與時俱進,使自己成為教育專家和教育學者。

  三是進一步提高的敬業精神。敬業是我們中華民族的傳統美德,是現代社會發展的要求,是我們每個教師最基本的職業道德規範,是對我們工作態度的一種普遍要求。教師敬業就是要熱愛自己的教育工作崗位,熱愛自己的教學本職工作,用恭敬嚴肅的態度對待教育事業,認認真真、一絲不苟地把教學工作做好。我將堅持不管身處何職,從事何種工作,均做到不忘自己的責任,勇於承擔責任,珍惜崗位,嚴守崗位紀律,立足本職,以遠大的職業理想認真對待工作中的每一個細節。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  幼兒園園長公開競聘演講稿 13

尊敬的各位領導、親愛的老師們:

  你們好!

  在座只要是瞭解我的人此刻看見我站在這裡,一定會感到驚訝咦,她怎麼也來競聘園長了性格那麼內向,平時又不愛說話,這樣的人能當園長嗎說心裡話,在決定報名參加競聘之前,我也曾猶豫過,也曾問過自己我能挑起一園之長的重擔嗎我拿什麼來挑但是,當我的腦海裡閃過一張張天真無邪的笑臉時,當我想到七年前我被無數個孩子圍坐著,給他們講好聽的故事,教他們唱兒時的童謠,和他們一起忘情地遊戲時,我便毫不猶豫地報了名。我愛孩子我是一位母親,我非常愛自己的孩子。有人說,做過母親的女人和沒有做過母親的女人對孩子的那份愛心和感受是不一樣的。所以,我願意把這份特別的愛奉獻給更多的孩子,我願意為他們帶去快樂,我也能夠讓家長們放心地將心愛的寶貝交給我。

  七年的幼教經歷讓我感覺到身為一名幼兒教師肩上責任的重大,也目睹了作為一名幼兒園園長管理的艱辛。今天,當我面對這樣一個可以讓我重新回到幼教崗位上,與更多和我一樣熱衷幼教事業的老師們一起將心中最美的愛無悔地播撒給孩子們的機會時,我感到無比的快樂。七年與無數孩子零距離的接觸為我積累了許多教學方面的經驗,省委黨校行政管理專業在職研究生的學習讓我汲取了許多管理方面的知識。假如我能得到在座各位領導、老師的信任,有幸成為縣幼兒園的一隻領頭雁,我想我有足夠的信心帶領我的夥伴們為我縣的幼教事業增色添彩。

  下面,就“如果我是縣幼兒園園長”來談談我的工作思路。

  假如我在這次競選中成功了,我將帶上三件物品走馬上任。

  第一件物品是一隻碗。這隻碗裡裝著我的心意忠心、真心、愛心、清心和平常心。忠心,一顆對教育事業的忠心,一種愛崗敬業的奉獻精神。有了這一條,才能帶出一支好隊伍,帶出一個好園風,才能在工作中有所創造,有所成就,有所發展。真心,有人說教師的工作最難做,但我認為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會理解和支援我們的工作。愛心,就是要愛幼兒園,愛教師愛幼兒,把他們當作自己的親屬和朋友。清心,即要廉潔自律,公正處理園內的一切事務。平常心,就是要有一種榮辱不驚的胸懷,豁達大度的境界,以自己的言行來教育教師,感染教師,影響教師。

  我的第二件物品是一片愛心。首先我們將實行以人為本,以生為本,以心為本的管理教育模式。一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。我認為園長應有以人為本的現代管理思想,要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。為廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境,從根本上調動教師的積極性,變要我幹為我要幹。作為一園之長,我們幼兒園有部分老師不是幼師專業畢業,她們都希望有機會可以針對自己的薄弱環節去參加一些相關培訓,比如有的老師希望在普通話、計算機運用等方面提高一下自己的水平。其實,說好普通話還真的非常重要。幼兒期是語言模仿能力很強的時期,教師的普通話水平如何會直接影響到孩子的說話。我的一個朋友給我講過這樣一個事例,說有一次她的孩子在幼兒園放學回家,問她,媽媽,什麼叫“立茶”我的朋友搞了半天也不知道孩子問的是什麼,後來送孩子上學時一瞭解才知道原來是老師發錯了音,將“熱茶”說成了立茶,雖然這是一件普通的小事,但不能不引起我們的思考。在這些方面,我將鼓勵和支援我的老師們參加一些相關培訓,或組織教師外出參觀學習等,不斷提高她們的業務水平。我還將用豐厚的待遇引進2-3名熱愛幼兒教育的男教師。為什麼這樣說呢目前我們幼兒園都是女教師,從我多年的工作經驗中感覺到在“女兒國”成長的男孩子普遍缺乏陽剛之氣。有的孩子表現出懦弱、靦腆、依賴、嬌氣等性格特徵。我想,如果我們園裡有了男教師,將男教師的“鋼性”與女教師的“柔性”教育完美結合,一定有利於幼兒個性的健康發展。感恩教育從娃娃抓起。即對幼兒實施靈魂深處的教育。現在的孩子都是獨身子女,是家中的小皇帝、小公主,她們在父母的呵護下過著衣來伸手、飯來張口的富足生活,這樣的孩子往往只知道接受愛而不知道如何去愛別人。為此,我們幼兒園有義務對幼兒實施知恩、感恩、報恩教育。可以透過圖片、漫畫、歌謠等易於被孩子們接受的形式,讓孩子們從小知榮明恥,懂得什麼是美,什麼是醜,懂得感恩,懂得愛護大自然,懂得珍惜大人的勞動成果,使他們在潛移默化中樹立正確的是非觀、榮辱觀,成為知榮明恥的小公民。其次,提高辦園效益。質量是辦園的生命線,是幼兒園一切工作的出發點和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。因此,要想方設法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件。比如給每個班配置一臺電腦,便於教師及時上網查詢解決有關教育教學方面的難題;

  建立一間圖書室,定期組織各班幼兒暢遊圖文並茂的知識海洋;

  充分發揮多功能教室的作用,為家長與幼兒園搭建溝通交流的平臺。等等。另外我還將積極探索辦午託、日託的路子,努力做到辦園條件人無我有、人有我優、人優我新。我想我們的硬體設施到位,加上有一支善於思考、團結奮進的領導班子和一批能苦善戰、愛生如子的教師隊伍,何愁沒有生源呢第三,建立一套科學的、公正合理的評估體系,提高教師的福利待遇。我園將實行獎勤罰懶,多勞多得,不勞不得的競爭機制,多為教職工提供展示自己的舞臺,讓她們在競爭中不斷地超越自己。為了讓她們能夠更好地投入幼教工作,我將組織教師每年一次進行體檢,在三八婦女節、教師節、春節等重大節日期間,我將帶領園內其他領導一起去教師家慰問家屬;

  在中秋節我將組織我們所有的教職工及其愛人、子女一同聚餐,在融洽的氛圍中放鬆心情。在我們的老師每年過生日時,我們會送上全園教師準備的禮物生日蛋糕。如果條件允許的話,我們將組織教師利用寒暑假外出旅遊,去飽覽祖國大好河山的壯麗與秀美。當然,這些只是我的設想,如何讓這些目標成為現實,還得需要我們所有老師的共同努力,需要我們的老師在幼兒園這方熱土上辛勤耕耘,無私奉獻。

  說了這麼多,該說說我的第三件物品了。那就是一張白紙。這張白紙上現在什麼也沒有,但我希望,每天這上面都會多點東西,比如說老師們有什麼好的建議,或者對我工作的方法有什麼異議都可以寫進來,當然也包括社會、家長對我們幼兒園工作提出的一些要求和看法。我都願意虛心接受,並和大家共同探討解決問題的途徑。我相信在我們全園職工的共同努力下,一個個問題都會迎刃而解,這張紙最終還會還原成一張空白的紙。

  幼兒園園長公開競聘演講稿 14

尊敬的各位領導:

  大家好!

  我清楚地記得我的中考志願是這樣填寫的:第一志願萬縣幼師,第二志願萬縣幼師,第三志願還是萬縣幼師。因為有顆理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子,我堅信自己的人生選擇,就這樣,我帶著執著的追求,如願以償地考進萬縣幼師。98年,我滿懷熱情地走上工作崗位,來到孩子們中間,開始在這片神聖的土地上耕耘。我刻苦鑽研業務,認真上好每一節課,積極參加學區的每一次活動。十三年來,我有過和孩子們在一起的歡樂,有過挑燈夜戰的刻苦,有過成功的喜悅,有過拼搏的酸甜,有過奮進的苦辣。辛勤的汗水終於換來了累累的碩果,我的業務水平,各項能力都了鍛鍊和提高,也培養了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態度。今天我站在這裡,不僅僅是為了競聘幼兒園園長職務,更為重要的是來展示自己,為自己提供一次鍛鍊的機會,去挑戰自己,戰勝自己。即使落聘了,也能看到自己的差距,為今後的努力指明方向。下面,結合我的工作經驗和幼兒園的實際情況談談我的思路。

  一、我心目中的園長。

  一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長,對於整個學區的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說:榜樣的力量是無窮的,園長的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣的幼兒園的園長,首先自己應該有較高的業務素質和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工,更要具備有五心:

  1、忠心。一顆對教育事業的忠心,一種愛崗敬業的奉獻精神。有了這一條,才能帶出一支好隊伍,帶出一個好園風,才能在工作中有所創造,有所成就,有所發展。

  2、真心。管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心。有人說教師的工作最難做,但我認為教師的工作又最容易做,只要相信教師,尊重教師,理解教師,真心真意地為教師著想,為他們排憂解難,教師同樣會理解和支援我們的工作。

  3、愛心。就是要愛幼兒園,愛教師愛幼兒,把他們當作自己的親屬和朋友。

  4、 清心。俗話說:公生明,廉生威。這就是說公正處理,事情就會明白,廉潔自律就會明白,廉潔自律就會有威信。

  5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷,豁達大度的境界,不斤斤計較,在榮譽面前不輕狂,在失敗面前不灰心,以自己的言行來教育教師,感染教師,影響教師。

  二、思路。

  (一)加強隊伍建設。 一流的`幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。我認為園長應有以人為本的現代管理思想,要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,把制度管理和彈性管理有機結合,為廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境,從根本上調動教師的積極性,變要我幹為我要幹。還要重視教師的培養,透過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段,不斷促進教師提高業務水平,採取請進來,走出去的方式,讓教師獲取新資訊,透過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施,使教師迅速成長起來。

  (二)提高辦園效益。 質量是辦園的生命線,是幼兒園一切工作的出發點和歸宿,更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經濟的舞臺,每個園長都應該明確:幼兒教育不屬於義務教育。如果說經費困難和幼兒園創收是我們這個處於社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話,那麼,這種情況將延續相當長時間。現在,公立和私立幼兒園的競爭已經十分嚴峻,作為園長必須從根本上改變傳統的關門辦學、等、靠、要思想,樹立強烈的經濟意識、效率意識,求真務實,善於用好明天的錢、別人的錢,有錢就可以出效益,有了經濟效益,才能促進發展,才能競爭出活力,競爭出效益。應此,要想方設法,多渠道籌措資金,極力改善辦園條件,努力做到辦園條件人無我有、人有我優、人優我新。

  總之,一位優秀的園長需要有審時度勢的能力。在市場經濟條件下,辦好幼兒園我想應有三隻眼,一隻眼盯住內部教師,創設有效的激勵機制,營造人才能不斷脫穎而出的環境,確立幼兒園各項工作的最佳績效;另一隻眼則要盯緊市場、社會及家長的需要,家長、社會的需要就是幼兒園生存發展的生命線;還有一隻眼就要盯著政府的政策、制度,為幼兒園的發展保駕護航。 以上只是我個人的拙見,當然,這所有的一切都只是我們萬里長征途中剛邁下的第一步,展望新世紀,我們將以托起明天的太陽為己任,在這塊綠色的園地裡,辛勤播種,在麗日藍天下收穫四季花香。

  幼兒園園長公開競聘演講稿 15

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:

  大家上午好!

  說句實在話,想到今天要參加競聘,我還真有點緊張。今天早晨四點多我就醒了,再也無法入睡。於是我來到窗前,看夜色漸漸淡去,看一輪紅日噴薄而出。望著初升的朝陽,我的心中非常激動。我知道,孩子們就是明天的太陽,而我們幼兒教師就是托起太陽的人。為了這一神聖使命,此刻我站在這裡,競聘陽光幼兒園園長。

  在座的都是老領導,老同事,對我都比較瞭解了。我1973年出生,大本學歷,幼教一級教師,小學高階教師。在我身上,有三個非常顯著的特點,我姑且把它們稱為優勢吧。

  第一、有愛心,這是做好工作的前提。

  教師是人類靈魂的工程師,是陽光下最神聖的職業。我深深地熱愛並忠誠於黨的教育事業,同時我也深深愛著天真無邪的孩子們。每當看到他們那清澈純淨的目光,聽到他們那悅耳動聽的笑聲,我就會深感作為一名教育工作者的不容推卸的責任,從而更堅定了自己做好工作的信念。

  第二、有經驗,這是做好工作的基礎。

  參加工作以後,我的工作崗位曾多次變動。比如,我在附小當過音樂老師,在市直屬幼兒園做過三年幼教工作,還在方舟小學做過校長助理、副校長,七年前來到咱們陽光幼兒園。令我欣慰的是,這些年來,無論工作崗位如何變動,我始終沒有離開過孩子們,沒有離開過教育戰線。在這十多年的教育工作經歷中,我更加了解了孩子們的生理、心理特點以及教育教學,積累了非常豐富的工作經驗,這對我做好工作是大有裨益的。

  第三、有能力,這是我做好工作的保證。

  憑心而論,我的業務能力還是比較強的,我曾經多次獲得"優秀教師"、"先進工作者"等榮譽稱號。同時,校長助理、副校長以及咱們幼兒園副園長的工作經歷,還鍛鍊提高了我的管理能力,使我能從全域性的高度,更加科學、更加有效地掌控幼兒園的各項工作,更好地調動老師們的工作積極性和主動性,這是我做好工作的保證。

尊敬的各位領導、各位評委、老師們,有人說過:"一個好園長就是一所好幼兒園。"今天,如果承蒙大家的信任與支援,我競聘成功,我將嚴格遵循幼兒教育規律,用愛貫穿整個教育工作的始終,循序漸進,循循善誘,使我們的幼教工作,如同絲絲春雨,"潤物無聲"。為此,我將在做好各項常規工作的基礎上,著重抓好以下四方面的工作:

  第一、加強師資隊伍建設和管理。一流的幼兒園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐。所以,我要著力加強教師管理,既要重視規章制度對教師的約束作用,又要注重以人為本,實行人性化管理,要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領。我要努力營造適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,為廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境,從根本上調動教師的積極性;同時我還要重視教師業務能力的培養與提高,透過在職進修、教學評比、參觀學習等手段,不斷促進教師提高業務水平,打造一支水平精湛的教師隊伍。

  第二、努力創辦特色幼兒園。

  目前,我們陽光幼兒園辦得是不錯了,得到了很多家長的認可和好評。但是,這不是我們的最終目標,我們的目標是使陽光幼兒園成為市級一流幼兒園。所以,我們的幼兒園不能總停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,就必須辦出自己的特色。六一、國慶等重大節日的新穎的聯歡活動可以成為我們的特色,音樂、美術、體育等方面的教學嘗試,也可以是我們的特色。總之,我們要開動腦筋,集思廣益,以自己的特色更好地為幼兒和家長服務。

  第三,搞好園內環境美化。

  孩子一天中的大部分時間是在幼兒園度過的。對孩子的美育教育,不應該只停留在書本上,而應該貫穿於整個教育活動的全過程。其中環境的影響不容忽視,整潔的環境,亮麗的色彩,可愛的卡通形象,以及小草、鮮花、綠樹都是對孩子們進行美育的好教材。因此,我要進一步加強幼兒園的環境建設,努力為孩子們營造一個溫馨、優美的環境。

  另外,我還要注意督促、檢查食堂工作。按照科學的標準,合理安排膳食,保證孩子們的充足營養,保證他們健康成長。

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師,孩子是家庭的未來、民族的希望。為了給孩子們一個健康、快樂、幸福的童年,為了使祖國的幼苗茁壯成長,我願團結和帶領陽光幼兒園的全體教師,愛崗敬業,勤奮工作,用我們的愛托起明天的太陽!我自信,在大家的支援和幫助下,我有能力使我們陽光幼兒園越辦越好!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  幼兒園園長公開競聘演講稿 16

尊敬的領導,同事們:

  大家好!

  我是在幼兒園也工作了有很長的一個時間,對於幼兒園的一些工作比較熟悉,此次的競聘,我也是有很大的信心,副園長的職位,我也是相信如果我來做,我是能做好的,也是希望得到大家的支援。

  作為老員工,我一直以來都是認真盡責的做好自己本職的工作,協助園長,老師一起來把幼兒園建設的更好,雖然一直以來職位都是在不斷的變動,但是也是證明了我的能力,哪裡需要我,我就會在哪裡,而今有這個機會,我也是希望自己能成為副園長,來更好的發揮自己的能力,去為幼兒園作出更多的貢獻,能力上,我想大家也是看到了,我的工作也是得到了認可,而且和同事們的相處也是愉快,都是抱著為幼兒園而去付出,而去努力的,同時我也是經過了很多崗位的考驗,對於幼兒園工作的熟悉,我想也是可以讓我在這個崗位上更好的發揮,當然我也是清楚,可能我不是那麼的年輕,不過我的經驗確實豐富,也是能去處理很多的事情,能積極的配合園長做好工作。

  如果我能到這個崗位上,我也是會在自己本職上去做好,同時配合我們的園長,和我們的老師一起來開展工作,去讓我們的工作進展的順利,特別是自己其實也是有一定的經驗更能很好的處理好事情,同時對於幼兒園的安全,孩子們的成長學習,也是會更多的關心,做好工作,配合好老師參與進來,職責所在,其實我在目前的崗位上也是做了很多工作,來讓自己盡到責任,但能力其實我也是還有很多可以去發揮出來,所以是想成為副園長的,對於幼兒園裡的一些相關工作,我也是有很多的一些心得,是懂得如何的去了解老師們的想法,清楚你們的困難,也是會盡自己的能力去解決,更好的來把孩子們的教學一起做好,這樣也是更能得到家長們的一個認可。

  自己也是希望作為副園長,去做得更好,為幼兒園作出更多,同時我也是相信自己的能力,希望大家來支援,去得到領導認可,給予我了這個機會,我就不會去辜負,會盡到自己的責任來展現自己所有的能力,去和幼兒園一起進步成長,讓我們的幼兒園得到更多認可,同時如果此次競聘即使沒成功,我也是不會鬆懈,也是會在自己崗位做好,當然我更希望大家認可支援我。謝謝!

  幼兒園園長公開競聘演講稿 17

尊敬的領導、親愛的老師們:

  您們好!

  三年多的局一幼工作、學習生活一晃而過。此次園領導為我們提供了一次展示自我的舞臺。這機會對我來說是一個機遇,但更重要的是一次挑戰。

  我要感謝園領導對我工作上的幫助及指導,讓我體會到了從事這份工作的責任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易。感謝在跟李老師搭班一年多的時間裡,是她教會了我很好的組織能力以及班級協調能力。感謝楊敏老師,在同班兩年的時間裡,我從她身上學會了紮實認真的工作態度。感謝所有的同事們,是你們才使我能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來。

  今天我站在這裡,不僅僅是為了競聘班長這個職務,更為重要的是去挑戰自己,戰勝自己,為自己提供一次鍛鍊的機會。下面,就我的演說分為三個部分。一是我對班長工作的認識。二是我的優勢。三是假如我當選班長後的工作思路。

  首先,班長工作的認識。

  做為一個班長不僅要管好班級,要有很強的協調能力,溝通能力。最重要還有顆愛孩子的心,有顆責任心以及自身良好的業務水平。

  二是我的優勢。

  我思想活躍,接受新事物快,愛學習、愛思考、我有較強的敬業精神,愛崗敬業。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,幹一行,愛一行,專一行。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質。我信奉誠實、正派的做人宗旨,我也正是朝著這方向努力的,我能夠與人團結共事,而且具有良好的協調能力。工作期間,我一直堅持學習,完成了長沙教育學院學前教育班的進修學習。

  三,優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使班工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設想。

  如果我有幸當選為班長!我將本著盡職盡責,服務幼兒、服務教學、服務廣大家長的宗旨,做好以下幾個方面工作:

  1、認真貫徹教育方針,根據《幼兒園工作規程》和培養目標,根據《幼兒園教育指導綱要》,遵循幼兒身心發展規律,結合本班幼兒的特點和個體差異,制定保育、教育活動工作計劃(學期、月、周、日計劃)並組織實施,期末進行全面總結。

  2、熱愛幼兒,堅持正面教育,全心全意為幼兒,為家長服務。

  3、嚴格執行幼兒園教職工職業道德規範和職業道德準則,遵守各項規章制度。

  4、嚴格執行幼兒園安全、衛生保健制度,與有關人員一起管理本班生活和做好衛生保健工作,培養孩子良好的生活、衛生習慣,防止意外事故的發生。

  5、觀察、分析,並記錄班內幼兒發展情況,注意個體差異,使每個孩子在原有水平上有發展。

  6、創設與保教要求相適應的良好環境,組織安排好幼兒一日活動,開展內容豐富多樣的活動,寓教育於遊戲之中,嚴格執行作息制度,做好進班前的一切準備工作。

  7、有目的地做好家園聯絡工作,透過多種途徑和方式與家長保持經常聯絡,瞭解幼兒家庭教育的情況。

  8、參加政治、業務學習和教育研究活動,按要求參加業務進修學習,不斷提高自身政治、文化、專業水平。

  9、做好家長工作,經常和家長保持聯絡,辦好家園聯絡欄,讓家長了解班級工作情況,爭取家長的支援和配合。

  10、定期向園長或副園長彙報工作,接受其檢查和指導。

  11、加強學習,提高素質。今後一定加強各方面知識的學習,向書本學,向周圍的各位同事學習。

  競爭上崗,有上有下,無論成功與否,我都會,一如既往地勤奮學習、努力工作。最後,我想用一句話來結束我的演講,那就是:給我一次機會,還您一個滿意!作為競選者,我相信局一幼的明天會更加美好!謝謝!

  幼兒園園長公開競聘演講稿 18

各位領導、老師們:

  大家好!出生於70年的我,1988年畢業於xxx幼師。同年分配至報本中心小學幼兒園任教10年,23歲在報本小學入黨,是當時虞山鎮教育系統最年輕的黨員;19xx年調至虞山鎮五愛小學幼兒園,任命為幼兒園園長,負責新幼兒園的全面管理工作。在這整整15年中,我先後擔任過幼兒園教師、教研組長、校團支部書記、校檔案室助理、常熟市幼教音樂中心組成員和常熟市珠心算協會會員、幼兒園園長。這樣的工作經歷,是我教學生涯中非常寶貴的一筆財富,它使我對自己以及對我所從事的工作有了更深層次的、更加理性的認識和思考。我這次競聘的崗位是幼兒園園長,我之所以競聘這一崗位,主要有以下幾點理由:

  1、在不斷地學習和實踐中,我分別取得了江蘇省和常熟市頒發的幼兒園園長上崗資格證,為我的園務管理工作打下了紮實的基礎。

  在擔任幼兒園園長期間,在上級領導的關心下,我分別參加了江蘇省園長進修班和常熟市園長培訓班的學習。在為期一年半的邊學習邊工作中,我全面系統地學習了《學校管理學》、《學校心理學》、《教育法規教程》、《幼兒園管理》、新《綱要》培訓等十幾門課程,對幼兒園的宏觀管理、微觀管理和要素管理等都有了更深層次的理解,經過省級和市級的相關考核,我以優良成績取得了園長上崗證書。幾年來,幼兒園在新園創業和幾次的常示範、蘇示範、省示範的建立工作中,經受了重重考驗,我也從一個不懂管理的幼兒教師逐漸成長為一個全面負責管理幼兒園的當家人,園務管理卓有成效,這得益於我幾年來的努力學習和創新工作。我園鮮明的辦園特色,先後得到過江蘇省、蘇州、吳縣、張家港、崑山及本市多所幼兒園的參觀學習和好評。幾年中,我也先後代表蘇州市教委、常熟市教委,去張家港、崑山和本市等十幾所幼兒園進行蘇示範、常示範的考核與驗收工作,學到了許多先進的、站在改革前沿的辦園經驗。勤奮地學習和不斷實踐使我深深懂得:幼兒園管理是一門藝術,更是一種文化。因此,我格外珍惜我現在正在參加的為期三年的常熟市園長研修班學習和本科函授學習。

  2、有著比較豐富的幼教專業理論知識和幼教基本功,能全面指導全體保教人員進行保教工作,能獨立開展幼兒園教科研課題,能獨立承擔幼兒園全部檔案管理工作等。

  作為虞山鎮首批幼教教學能手,我一直沒有停止過我學習、探求、實踐的腳步:在報本擔任教師期間,我敢於嘗試和實踐,先後進行過十多次音樂公開教學和首批幼兒大班珠心算教學,為這幾年指導我園教師撰寫教案、公開教學活動打下了紮實的實踐基礎;幼兒園雖小,五臟俱全,繁雜的事務會讓你喘不過氣來,但我始終認為:園長不能單是處理事務的專家,更應是教師的教師。因此在擔任園長期間,作為教學能手的我身體力行,向全鎮幼兒教師進行中班半日活動公開教學。在全面主持幼兒園行政工作的同時,我還一直以自己紮實的教學理論和基本功,主管著我園教師的業務和教科研工作:這包括從幼兒園整個環境的構思和佈置、各種玩具物品的設計和配色、教師論文的修改和教案的設計、教師的對外公開教學和借班上課、青年教師在業務上的成長、家長學校的組織管理等等,我都親臨指導、樂此不疲。為辦出我園特色,提高幼兒園教育質量,我還親自帶領全體教師,積極參與幼兒園兩個省級課題和一個市級課題的實驗研究,透過這幾年的學習和摸索,在我親自撰寫各課題實驗方案、指導各子課題的實施、中期評估報告、結題報告等活動中,我從一個不懂搞科研的門外漢,熟識了開展教科研的程式和全過程,初步形成了具有我園特色的、規範的教科研課程體系。目前,幼兒園教科研碩果累累,1個市級課題順利結題,2個省級課題正常開展,幼兒園出刊了園級刊物1本,市級教科研刊物1本,本學期教師就參加江蘇省課題研究論文和活動方案比賽就獲省級一、二、三等獎共15。

  3、勤于思考、提高預見能力,努力提高幼兒園辦園聲望。

  幼兒園在上升到省示範後,並不意味著十全十美,相反,園長要更多地考慮到如何讓這頂桂冠熠熠生輝,如何引導我園教育事業持續健康發展,如何提高我園示範園的榜樣、輻射作用。因此,幼兒園要制定出今後的十年總體目標,特別是針對如何提高當地幼兒的知識能力及當地家長的素質著手,真正發揮它在兒童發展、服務家長等方面的作用,制定出遠期目標、近期目標,力求目標切實可行,比如:定期舉辦幼兒園親子活動、家長諮詢室的活動,形成我園特色,為兒童早期發展提供有益的環境和條件,同時也使一些家長獲得科學育兒的理論和經驗,努力使我們的孩子在幼兒園階段就打好今後學習的紮實基礎。

  4、勇於創新,深入教科研實驗,做教育改革的帶頭人。

  隨著幼兒園新《綱要》的出臺,教育改革已全面鋪開,幼兒園不再是傳統的教和學之間的關係。因此,我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領導、參加第一線教改、鍛鍊自己、向老師學習,經常深入班級瞭解各班保教狀況和教科研開展情況,做教育改革的帶頭人。

  5、班子成員團結協作、開拓創新,提高幼兒園的整個工作效能。

  幼兒園競聘後,將有3人組成領導班子。一個幼兒園,單靠園長的能力是遠遠不夠的。因此,對於兩位副手,我要緊緊依靠、尊重、信任她們,做到分工明確、團結協作、真誠相待、配合默契、廉潔奉公,積極支援兩位副手的工作,工作出現失誤時要勇於承擔責任。同時,要主動取得校領導的支援和幫助,形成一股巨大的合力,共同推動幼兒園各項工作。

  6、知人善任,調動全體教職工的工作積極性。

  管理效能的提高離不開調動教職工的積極性和合理安排教職工的工作。只有知才能任,幼兒園有20位教職員工,她們的年齡、學歷、資歷、愛好、脾氣等各不相同。因此,我要注重在實際工作中來考察瞭解人,對教職工的使用要揚長避短、給有不同專長的人有不同的表現機會,對教職工的管理和使用還要對其發展、前途負責,將尊重信任與嚴格要求相結合,努力使自己在管理中做到處事公平、正直寬容,不斷反思自己在管理中的不足,有過則改,注意從思想上、生活上關心幼兒園內每一位教職工,讓幼兒園集體成為一個團結奮進、無私奉獻、有戰鬥力的集體。

  這次競聘,是我對過去15年工作的回顧。非常感謝各位領導的栽培和老師們對我工作的支援。今後,我有決心和大家一起,為五愛幼兒園的明天,繼續努力!

  謝謝大家!

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