醫院器械科述職報告（精選10篇）
醫院器械科述職報告
在採購的過程中，我認真的篩選出合適我們醫院的器械，並且對任何的器械都進行系統化學習，對每個器械的主要功能都瞭如指掌。以下是小編為大家收集的醫院器械科述職報告（精選10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
醫院器械科述職報告1
20xx年，醫療器械監管科在市局黨組的正確領導下，在分管局長的悉心指導下，在全科同志的共同努力下，按照市局年初工作會議的要求，以日常監督為主線，以專項檢查為契機，抓源頭、管流通、控終端，堅持依法行政，加大質量抽檢，加強醫療器械市場監管，全市醫療器械質量規範化水平明顯提高，現將全年工作情況彙報如下：
一、全年工作完成情況
（一）規範審批流程，嚴格准入條件，提高開辦企業質量。
依法規範行政許可，是把好市場準入關，實施有效監管的重要環節，也是樹立監管部門形象的一面視窗。為此，我科高度重視，在辦理過程中，一是按程式辦事，嚴格執行標準；二是優質服務，努力提高辦事效率。為規範行政審批流程和行為，提高企業水平，確保企業質量，我科嚴格准入條件，嚴把准入門檻，從硬體、制度、登記、業務知識等內容全面落實，確保行政許可工作規範高效。我科始終堅持“四有”標準，要求企業一有公司名稱標識，二有上牆懸掛的管理制度；三有完整的檔案檔案；四有機構人員設定標識。今年，我科依法對48戶第3類醫療器械經營企業進行了資料稽核和現場驗收併發放《醫療器械經營許可證》，對130戶申辦《第二類醫療器械經營備案憑證》的企業進行了申報資料的審查併發放備案憑證，為11戶第3類醫療器械經營企業辦理延續許可，為10戶第3類經營企業辦理許可事項變更，為17戶第3類經營企業辦理登記事項變更，為江西青山堂醫療器械有限公司生產的2個品種的第1類醫療器械“一次性使用棉籤”和“醫用冷敷貼”辦理產品備案，醫療器械行政審批事項實現了高效、快捷、零投訴、零誤差，群眾滿意率達100%。對新開辦及申請延續、許可事項變更的企業，我科工作人員嚴格按照《醫療器械經營質量管理規範現場檢查指導原則》的標準要求，在五個工作日內對申請新開辦和延續的第3類醫療器械經營企業進行現場核查，並作出是否予以發證的決定，對第2類醫療器械經營備案的企業當場對其提交資料的完整性進行核對，符合規定的予以備案和發放備案憑證，且在備案之日起3個月內，按照《醫療器械經營質量管理規範》的要求對第2類醫療器械經營企業開展現場核查，防止缺項開辦、不規範開辦，確保醫療器械經營企業的起步高、規範好。
（二）突出重點、全面規範，積極組織開展專項整治。
一是開展角膜塑型用硬性透氣接觸鏡專項監督檢查。今年央視“3.15”晚會，曝光了河南省會城市科視視光技術有限公司違規驗配角膜塑形鏡事件後，我科高度重視，按照省局《關於加強角膜塑型用硬性透氣接觸鏡監督檢查的通知》，對全市角膜接觸鏡及護理液產品經營和使用單位(設有眼科的醫療機構、診所和門診部)開展突擊檢查和隱患排查。重點檢查經營企業是否違規開展角膜塑形鏡驗配活動，經營軟性角膜接觸鏡及護理液產品是否符合《醫療器械經營質量管理規範》要求等；使用單位採購和使用的角膜塑形鏡來源是否合法、是否留存產品合格證明、是否嚴格按照角膜塑形鏡產品註冊證及產品說明書等列明的資訊開展驗配活動等，全市共出動執法人員55人次排查醫療器械經營企業18家，未發現違法違規經營使用角膜塑形鏡行為。為積極引導消費者合理使用角膜塑形鏡，我科還透過政務網站及時釋出《關於角膜塑形鏡的消費提示》，提醒消費者正確選購和使用角膜塑形鏡，保障人民群眾用藥用械安全。
二是開展了網際網路醫療器械經營專項監督檢查。為進一步加強全市網際網路醫療器械經營和醫療器械資訊服務的監管，遏制網際網路醫療器械經營違法違規行為，規範網際網路醫療器械經營秩序，4月27日，我科安排部署了在全市範圍內開展網際網路醫療器械經營監督檢查的工作。本次檢查從5月初至9月底，以網路監測和投訴舉報資訊為重點線索，以注射用透明質酸鈉、軟性角膜接觸鏡（隱形眼鏡）、等為重點品種，監督檢查本行政區域網際網路醫療器械經營和提供醫療器械資訊服務行為。重點監測未取得《醫療器械生產許可證》《醫療器械經營許可證》或第二類醫療器械經營備案憑證從事網際網路醫療器械經營；未取得《網際網路藥品資訊服務資格證書》從事網際網路醫療器械經營或提供醫療器械資訊服務，未在網站主頁的顯著位置標註《網際網路藥品資訊服務資格證書》的證書編號；經營未取得醫療器械註冊證或第一類醫療器械備案憑證醫療器械產品；提供不真實網際網路醫療器械資訊服務的行為。截至9月底，全市市場和質量監督管理部門共出動執法車輛86車次，執法人員179人次，檢查醫療器械經營使用單位186家，其中使用單位28家、醫療器械經營企業158家（眼鏡經營店18家、成人用品店13家），全市暫未發現網際網路醫療器械違法違規行為。
三是開展了無菌和植入性醫療器械專項監督檢查。為切實加強無菌和植入性醫療器械監管，提高生產、經營、使用單位的質量管理意識和水平，確保醫療器械安全有效，保障人民群眾健康安全，3月至11月，我科部署執法人員在全市範圍內開展了無菌和植入性醫療器械專項監督檢查，對列入國家重點監管醫療器械目錄的一次性使用無菌醫療器械、植入性醫療器械、填充材料等高風險類產品增加檢查頻次，加大監督力度，進一步消除安全隱患。對全市共4家醫療器械生產企業進行全覆蓋醫療器械生產全專案檢查（其中江西青山堂醫療器械有限公司主要經營一次性注射穿刺器械，屬於高危醫療器械產品，實行了每季度一次的生產監督巡查）。檢查中，以一次性使用無菌注射器、輸液器、骨板、骨釘等產品為著力點，對生產企業重點檢查採購環節、潔淨室(區)的控制、滅菌過程、產品可追溯性。要求企業採購產品必須符合相關法規和標準要求，並應完備檢驗或驗證記錄；對關鍵原材料的採購實行備案管理，並建立供貨商評價使用檔案，定期向監管部門備案，實現動態監管；產品的無菌效能和環氧乙烷殘留量應滿足標準要求，並要有相應的檢驗或驗證記錄。經營環節重點檢查經營場所和儲存設施、條件是否符合要求，產品質量管理制度是否健全，購銷記錄是否完整規範，是否滿足可追溯要求，是否在核定的經營範圍內從事經營活動，企業的倉庫地址是否與審批一致，是否異地私設倉庫等。對於使用環節，重點檢查使用單位是否稽核投標企業資質和投標品種、規格資料，是否健全完善使用高風險醫療器械產品的可追溯制度及執行情況， 是否建立高風險醫療器械招標、採購和驗收記錄，儲存設施、條件是否符合要求；是否將無菌和植入性醫療器械的名稱、關鍵性技術引數等資訊以及與使用質量安全密切相關的必要資訊記載到病歷等相關記錄中；手術醫師是否將植入體內器材、填充材料等名稱、規格、供貨單位、註冊證號、批號等專案記錄完整；是否將使用過的一次性無菌醫療器械按照規定銷燬並建立相關記錄。全年共出動執法人員200餘人次，檢查生產企業4家，二級、三級醫院16家，醫療器械經營企業90家。
四是開展了免費體驗類醫療器械經營專項監督檢查。為進一步規範轄區內醫療器械經營企業行為，規範以免費體驗方式進行醫療器械經營活動的銷售模式，嚴厲打擊誇大產品療效、虛假宣傳和非法經營活動，我科對轄區以體驗方式經營的醫療器械經營企業進行了監督檢查，重點對企業資質、人員資質、場地設施、管理制度、產品資質，宣傳檔案等方面進行監督檢查。
一是檢查經營企業和經營產品的合法性。檢查經營企業是否持有有效的《醫療器械經營許可證》或《醫療器械經營備案憑證》；是否超範圍經營醫療器械產品；產品《醫療器械註冊證》或《備案表》、醫療器械說明書標籤和包裝標識等記載的效能及適用範圍是否一致。
二是檢查免費體驗現場是否存在誇大、虛假宣傳等問題。檢視體驗場所張貼、散發的產品宣傳材料、人員培訓材料、向體驗者散發的學習材料與產品註冊證載明的效能及適用範圍是否一致，是否存在誇大產品療效、虛假宣傳等違法廣告行為。並要求以免費體驗形式銷售醫療器械產品的企業在免費體驗場所醒目位置公佈食藥監部門監督電話、顧客意見簿、產品註冊證書、醫療器械登記表、適用範圍及禁忌症等，以警示牌形式告知消費者應知事宜。截至目前共檢查體驗式醫療器械經營企業6家，制止了商家存在的不規範、不合法經營行為，降低了公眾用械安全風險。
（三）精心組織、加大力度，切實加強醫療器械日常監管。
為實保障廣大人民群眾用械安全有效，按照年初市局醫療器械監管工作整體安排，我科結合本轄區實際，制定了《20xx醫療器械監管日常工作計劃》，今年，我科有計劃、有針對、有側重點地開展了醫療器械生產、經營和醫療機構的日常監督檢查，對經營企業在供貨單位審查、來貨驗收、貯存養護、銷售服務等環節進行嚴密監管，細化現場檢查要求，做到全面檢查不留死角，對醫療器械經營單位建立監管檔案，實行一戶一檔，詳細記載企業人員、地址、培訓、變更等基本情況；對醫療機構使用醫療器械質量管理上，把著力點放在涉械制度執行情況上，加強制度檢查，及時糾正違規或不作為行為，同時對醫療機構是否落實督查機制作為重點工作進行指導和檢查；建立生產企業日常監督工作聯絡制度，隨時瞭解企業生產經營情況、人員變更情況等。對生產、經營、使用單位的檢查，落實痕跡式檢查制度，建立現場檢查記錄，1式2份，一份留存企業，一份我科存檔備案。從被檢查單位的採購、驗收、入庫、銷售、內部人員培訓、健康體體、店容店貌、經營條件等規範性制度的落實情況進行全面檢查，不僅查處違法違規行為，也查規範性落實情況。對規範性要求落實不到位的，責令限期整改，再集中進行回頭看落實檢查。今年共檢查醫療器械生產企業4家，限期整改4家，經營企業90家，限期整改38家；使用單位16家，限期整改7家。
二、特色和亮點工作：
（一）最佳化產業叢集，服務產業園發展。繼去年順利推動安源區康平醫療器械產業園專案落地後，今年，城郊醫療器械產業園專案也在城郊汪公潭管理處落戶，截止目前，共擁有亨傑、捷邁得、正揚等10家醫療器械經營公司，並正式試點集經營、貯存、配送功能於一身的萍鄉市國安醫療器械物流有限公司。我科全力為上述兩家產業園提供行政許可綠色、便捷、快速通道，並引導企業成立產品自檢、園區監督、監管部門遠端監控的監督管理體系，指導園區設定符合法律法規要求的統一配送倉儲的物流企業，使得園區管理集約化、監管風險最小化。目前，安源康平產業園擁有江西致鑫、江西聖銳、江西慶興等19家北京醫療器械經營企業。今年以來，安源康平醫療器械產業園實現醫療器械銷售額達13.03億元，繳納稅收1.125億餘元，為20名本地待業人員提供了就業崗位。城郊醫療器械產業園實現醫療器械銷售額達2.499億元，繳納稅收3880萬元，解決了20餘名人員的就業問題。今年，我科室人員駐企30餘人次，參與技術指導50餘人次，幫助產業園進行園區改造，努力打造成智慧化管理、潔淨化廠房、優質化服務的現代化醫療器械園區。今後，我局將堅持尊重企業自主創新，繼續發展本土企業，最佳化產業叢集，幫助優質企業做大做強。
（二）對口幫扶，助力企業騰飛。今年以來，透過我科的一系列駐廠幫扶和指導，江西青山堂醫療器械有限公司順利完成廠區改造和廠房擴建工作，廠房面積由2600平方米擴增為3700平方米，新增成品倉庫面積xx平方米，有效保障在產醫療器械的倉儲能力與儲存要求。該企業順利透過生產許可證延續現場檢查以及成功申報江西省著名商標等，產量實現從去年xx餘萬到今年8000餘萬元的提升，繳納稅收300餘萬，解決就業崗位130餘個，產品銷往歐洲、東南亞等十餘個國家和地區，生產逐步邁入正規化、常態化，企業發展形勢良好。今年，江西青山堂醫療器械有限公司已新增1套“血液透析儀”生產線，2個高階專利專案（婦科介入器材和靜脈留置針）正在辦理批文之中，預計明年產值可達5億餘元。
三、明年工作打算：
1、繼續加強醫療器械行業監管。加強對重點企業、重點單位和關鍵環節的監管，嚴格執行突擊檢查制度，開展各類專項整治，在全面檢查的基礎上，根據市場情況，有重點地開展體外診斷試劑、口腔義齒和免費體驗類醫療器械專項檢查。切實轉變監管方式、加大執法力度，繼續加大對性保健品店、超市、便利店等可能出現無證經營醫療器械場所的檢查力度，加大對以“免費使用”為幌子實為無證銷售家用醫療器械違法行為的打擊力度，進一步規範我市醫療器械市場秩序。
2、打造醫療器械產業叢集。按照“年年有變化、三年大變樣、五年新跨越”的戰略思路，明年，我科室將以安源康平產業園龍頭引領為契機，在今年園區總入園企業19家的基礎上，成功再複製20家左右北京、天津、上海等地的優質醫療器械經營企業再進入產業園。此外，將本土醫療器械經營企業也爭取入園，並相繼打造開發區產業園、湘東區產業園等醫療器械產業叢集，使我市醫療器械經營行業更加集約化、規範化、產業化。
3、做大醫療器械生產行業。明年將著力推動江西青山堂醫療器械有限公司轉型升級，研發新產品血液透析儀，進一步提高產品附加值，我科將在產品註冊的臨床試驗、試生產、標準編寫、樣品檢驗、質量管理體系認證等各方面提供服務，為企業發展壯大夯實基礎提供後勁。
4、精心扶助第三方物流公司的發展。多年來，醫療器械流通領域一直存在著較多不規範的現象，國家局鼓勵提倡發展醫療器械第三方物流，大力推行醫療器械第三方物流，讓擅長營銷的專心做營銷，擅長物流的專心做物流，既節約了社會資本，更提高了產品質量。上海、廣州、江蘇、四川相繼試點了醫療器械第三方物流工作，已成為新的行業趨勢。今年10月，我市首個醫療器械物流公司（萍鄉市國安醫療器械物流有限公司）在城郊醫療器械產業園正式試點。明年，我科將全力助推國安公司的發展，努力將其打造成贛湘邊界的醫療器械區域配送中心。
四、職責
一醫療器械科工作職責：
醫療器械科是全院醫療裝置管理的職能部門，在分管院長的領導下，參加醫院醫療裝置管理全過程。負責醫療裝置的規劃調研、立項論證、申報審批、合同簽訂、安裝驗收、維護保養、培訓使用、報廢鑑定、配合財務部門完成醫療裝置的調撥使用及報廢報批工作。
1、負責醫療裝置、器械質量管理的策劃，並組織具體實施，對醫用儀器質量進行監督、檢查和考核；
2、負責醫療儀器裝置質量控制程式檔案的歸口管理；
3、負責對所購醫療裝置在使用中存在的質量問題，提出糾正和預防措施，並協助進行跟蹤驗證；
4、負責全院醫療裝置的維修、保養；
5、遵照國家法律規定嚴格執行落實醫用監視計量裝置、計量儀器的強制檢定工作；
6、負責全院醫用材料的供應；
7、建立健全醫療裝置保養、維修與更新制度，使裝置處於完好狀態；
8、加強大中型醫療裝置合理應用情況分析；
9、對裝置實行科學管理，購置大型裝置必須經過嚴格的可行性論證。屬於《大型醫用裝置配置與使用管理辦法》規定的甲、乙類品目的大型醫用裝置，按照規定申請配置許可。急救裝置齊全完好，滿足急救工作需要。醫護人員能夠熟練、正確使用；
10、遵守檢驗專案和檢測儀器操作規程，定期校準檢測系統，並及時淘汰經檢定不合格的裝置。
醫院器械科述職報告2
20xx年，在醫院領導的正確指導、各部門的積極協助配合下，器械科試劑庫房各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存資料準確、作業標準規範化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。建立建全了崗位工作職責，規範了各項業務流轉程式；與此同時，主管領導還對試劑庫房冷藏裝置進行了升級改造，為醫院降低了能源消耗，節約了成本，方便了試劑的儲存與管理工作，大大提升了庫房安全係數。具體工作總結如下：
1、倉庫計劃
認真負責備貨、收貨、下送、確保主要庫存試劑的充足供應，零星試劑及時上報採購，定期上報庫存試劑缺損與積壓情況，合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用。
2、試劑入庫
試劑進庫時，必須憑送貨單檢查辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不全的試劑入庫，杜絕只見發票不見實物的現象，必須查點試劑數量、規格、型號、合格證件等專案，如發現試劑數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續，檢查不合格的試劑一律退回。發貨單的填寫必須正確完整，供應單位名稱應寫全稱並與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，並且字跡清楚。
3、試劑出庫
各類試劑的發出，必須由主任（或指定人員）統一領取，領料員和庫管員都應該對試劑的名稱、規格、數量核對正確後方可領取，領取後及時辦理出庫掃碼手續，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關。
4、倉庫管理
倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理，貴重原試劑要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生，發現試劑失少或質量上的問題（如受潮、過期）要如實上報，做好倉庫盤點工作及時結出庫存數。
醫院器械科述職報告3
轉眼就到了年末，在過去的一年裡，裝置科切實提高管理水平，注重發揮科室職能，在裝置的管理和維護、計量管理和網路管理及軟硬體維護做了一系列的工作。向各位領導彙報如下：
第一：作好全院裝置的管理和維護。
（一）有效地承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。如：放射科的X線機、數字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區及手術室的多引數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及印表機等裝置，院內通訊裝置及電路線路等的'維修。使全院裝置的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強裝置管理制度化、規範化建設。作好裝置的申購、安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規範各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、裝置效能評估等。進一步規範裝置操作流程，建立使用登記，加強裝置使用管理。進一步發揮科室職能，加強裝置從採購到報廢的監管。
（三）加強裝置管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗裝置及部件及時送檢，對省級強檢裝置及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、供養裝置的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。
（四）加強裝置計量管理和裝置安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監督局及測試所作好裝置計量工作。加強如：B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測，保證裝置報告的準確性。
（五）及時購置更新裝置，提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫院發展日新月異，病人大量增加，裝置需求較大，而且舊裝置面臨淘汰、報廢，需及時添置新裝置。在院及集團領導審批下，配合集團採供部購置了核磁，化學發光免疫檢測儀、血球儀、ECT等裝置。
（六）做好醫院電子門及電梯的執行使用維護，醫院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的裝置，為了能夠使用質量，我科定期對其檢查就維修，發現問題及時修理，已杜絕在使用中發生意外情況，保障生產安全。
第二：維護好醫院電子病歷及HIS系統，保證系統良好遠行。
（一）作好全院計算機資訊管理系統的網路管理及軟硬體維護；加強資料安全執行監測和維護；加強網路裝置安全執行監測和管理。及時維修網路硬體和解決軟體執行中的難點問題，保障電子病歷及HIS系統正常、高效、安全執行。
（二）完善軟體系統，加強制度建設，做到資料每日備份，資料修改有審批，有登記。
第三：積極參加集團、醫院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫院保持高度一致，同時不放鬆業務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習裝置維修保養知識，瞭解高新裝置動態。
最後，希望各位領導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支援下，進一步加強思想政治學習，加強裝置維護保養技術學習，發揮好裝置的管理職能，更好的為臨床科室服務。
醫院器械科述職報告4
在院黨委的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，資訊裝置科認真學習19大檔案精神，緊跟院黨委的工作思路，20xx年是我院發展轉型、推進醫改、拓展市場、大力發展科研的關鍵年，我們科不斷理清工作思路，總結工作方法，在工作中認真學習，不斷掌握工作方法積累經驗。現就本年度重要工作情況簡要總結如下：
一、資訊系統維護。
新增醫學影像系統（PACS），與醫院資訊管理系統(HIS)相連，使醫生在診治過程中可以直接透過網路調閱診斷影象進行診斷，提高醫生工作效率；繼續完善HIS及LIS系統，修正系統中存在的使用不便及錯誤，實現HIS系統可查詢檢驗結果、微信可查詢檢驗結果、微信可查詢第三方檢驗結果，在方便病人的同時又可以推廣我院公眾號；改進微信連WIFI系統，在原有掃二維碼連結基礎上進行升級，實現手機連線我院WIFI訊號後自動跳轉到我院微信公眾號並免費上網，WIFI的應用更加便捷，並有助於宣傳我院。
二、網路資訊釋出。
微信公眾號及網站是我院文化建設及宣傳的重要手段，我們以單位為中心積極編稿發稿，發揮網路宣傳優勢。定向服務與突出重點相結合，創新欄目，辦好微信公眾號。針對院領導提出的要求，對版面進行策劃重新設定了專欄，有意識的加強了文章和圖片的排版製作，力爭排版和圖片貼近實際、貼近生活，真實反映出我院的精神風貌。爭取版面靈活、美觀，儘可能擴大影響面，得到更多的關注。目前微信公眾號粉絲已接近一萬人，增長了兩倍多。重點結合我單位實際情況圖文並茂的開展宣傳報道，開闢了院內動態、精神文明、廉政建設、優生優育知識、科普等專欄進行重點宣傳。先後發表院內動態35篇，精神文明20篇，廉政建設6篇，資訊公開8篇，對外交流5篇，招聘公告2篇，健康知識20篇等共計92篇。
三、新聞報道及宣傳拍攝工作。
今年是我院改革調整年，各種活動及宣傳任務非常重，我們的相機隨時待命，積極主動的完成各種拍攝任務，全年共完成各種活動、精神文明建設、科室宣傳等各種拍攝任務96次
四、固定資產管理。
依據省財政廳和科技廳要求，順利完成了20××年度行政事業單位國有固定資產管理年報，在20××年固定資產清查基礎上，完成清查核實工作，按時報送資產清查核實工作材料。
五、統計報表報送。
協助科技科報送重點實驗室及儀器裝置資產統計；根據衛計委資訊規劃處及資訊中心要求報送《全名健康網路與資訊保安檢查工作》報告、《20××年度國家級重要資訊系統和重點網站安全執法檢查自查表》及自查報告。
六、資訊裝置管理和維修服務。
3號樓在20××年開始投入使用，我們及時完成了樓層的監控和無線覆蓋工作。隨著我院的發展，我們管理的伺服器已經達到七臺，各種軟體系統越來越多，HIS、LIS、PACS、微信推送及查詢、無線上網等各種系統，每一個系統出現問題都嚴重影響我們的工作，電腦、印表機也越來越多，每天都有多起故障申報，其他還有空調維修，醫療裝置，比如B超、培養箱、理療裝置等等我們都積極並及時處理故障，保障業務科室工作順利進行。
20xx年不知不覺已接過去，回顧這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在新的一年裡，註定是我院發展轉型更艱鉅的一年，我們決心在院黨委的領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了更大的成績。
醫院器械科述職報告5
在即將過去的去年裡，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項裝置工作任務，為發展提供了可靠的硬體條件，取得了良好的社會平評價，現將去年我科的工作情況總結如下，請審視：
一、裝置管理組織科學有效
在院領導班子的指導下，我院成立了科長的裝置科，負責全院的裝置管理工作。同時，裝置科下設了裝置採購、裝置維修、裝置檔案管理以及醫療器械網上採購等人員，健全了裝置管理組織；同時，裝置科制定了裝置管理一系列的制度，為裝置科的執行提供了有力保障。去年11月，我科在建立三級醫院的工作中，發揮了重要的作用，為醫院順利建立三級醫院提供了基礎保障工作。
二、裝置管理分工明確，相互協作，共同致力於醫院的發展
由於我院的發展，業務的擴充套件使得醫療裝置和非醫療裝置的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對裝置科的職工按照特長、專業進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力於提高我院的裝置管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，裝置科下設醫療器械採購組、裝置維修組、裝置保管組、裝置檔案管理組以及計量器具管理組。
三、裝置保障有力
在科長的帶領下，裝置科職工發揮的工作積極性，在裝置保障方面任勞任怨，沒有因為裝置科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在裝置的採購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的裝置科公正經驗；在人員技術上，既有裝置維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力於保障我院裝置的管理工作。
四、去年新增裝置情況
從去年1月到去年11月(12月裝置票據未出)，我院新增醫療裝置697臺，合計金額110萬元；其中五萬元以上醫療裝置16臺；去年共招標採購2批次，共計4854600元；醫療裝置有所更新，裝置更加先進，符合了三級醫院的標準。
五、科室文化建設
去年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在去年參加“年終春節聯歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。
醫院器械科述職報告6
整治亂停亂放現象，保證車輛停放安全有序。加強出租房監管力度，與出租戶簽訂消防、治安安全責任書，定期檢查、發現隱患、及時整改。
20xx年藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下，認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，在全院臨床相關科室和藥劑科全體員工的共同拼搏、團結協作，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，以求真務實的精神狀態，順利而圓滿完成了院裡交給的各項工作任務和目標。回首一年的日日夜夜，現將藥劑工作情況總結如下：
政治思想方面
加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院裡各種檔案精神並積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，鼓勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。透過系統學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業不正之風，以提高視窗服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線視窗藥劑科服務工作。
業務管理
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要視窗，樹立醫院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應。透過完善工作流程，合理設定視窗、機動配備人員等，充分調動全體人員的積極性，齊心協力，克服困難，提高工作效率，為病人提供方便。藥品採購一級醫院藥品嚴格執行網上招標陽光采購，全品種掛網採購，基本保證臨床患者用藥供應及時。做到採購透明、質量合格，臨床用藥安全，及時瞭解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的資訊反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應，20xx年全年掛網採購藥品3901048.68，出庫3682518.08元，全年材料購209830.10元，出庫141538.15元，材料實現利潤97970.90元。西院區藥品全品種從總部藥庫調撥，西藥房全年領取藥品3795576.11元，其中住院藥房售出3454334.54元，門診藥房售出138220.60元，中藥房領取580419.11元，售出500493.73元。
儲備藥品
加強藥品儲備管理，成立了藥品質量監控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，並督促科室工作人員認真執行各項管理制度，加強藥品在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理，每季度進行藥品儲備質量、效期等盤點，發現問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施，杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。
總之，我科在20xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進，逐步改善，提高完善服務質量，全心全意為臨床服務。
醫院器械科述職報告7
20xx年，在醫院領導的關心領導下，各科室的緊密配合下，裝置科基本完成了年度各項工作目標和任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻。裝置科的主要工作內容有：
一、負責全院醫療裝置的採購、驗收、管理、維護、保養、更新與報廢等。
二、根據醫用要求以及各臨床科室的要求，進行醫用材料的採購、儲存管理、發放等工作。
現對裝置科全年工作情況作出如下簡要總結：
一、科室建設管理工作
根據二甲要求標準，加強裝置管理制度化、規範化建設。建立《裝置科工作制度》、《醫療裝置管理制度》、《醫療裝置申購制度》、《醫療裝置驗收制度》、《不良事件處理制度》等各項工作制度。
根據新的規章制度，進一步完善各項工作操作流程。如：《醫療裝置採購流程》、《醫療裝置維護保養流程》、《醫療裝置驗收工作流程》、《不良事件處理流程》等。
提高科室的工作能力，參加血透技師、高壓氧艙技師培訓，做到特種裝置配備固定人員管理，樹立安全第一的思維意識，提高裝置正常執行的能力。進一步規範機器操作流程，建立使用記錄，加強裝置管理。
二、全院裝置的管理與維護工作
1．在醫院基礎建設中發揮裝置科的能力，20xx年年初醫院完成了門診綜合大樓的搬遷工作。在搬遷過程中，裝置科起早貪黑，任勞任怨、盡心盡力做好搬運工作，監督指導各項裝置的搬運，確保門診綜合大樓的如期搬遷，完成各科室病床、床墊、儲物櫃等分配安裝工作，組織了放射科、磁共振裝置的搬遷工作。在最短時間內完成各個科室的搬遷工作，合理安排裝置科全體人員分頭行動，確保科室裝置安裝正常，投入使用。
2．有效的承擔起全院的醫療裝置維修與保養工作。如：空調系統、磁共振成像系統、B超、腦電圖儀、血透機、水處理系統、洗胃機、監護儀等。使全院裝置完好率達到90%以上，有效保障臨床科室的使用。
3．對新接收的裝置如GE16排螺旋CT、大型C型臂數字減影血管造影機等進行安裝、除錯、驗收、交付使用等工作。做好收集、整理、歸檔相關資料的.工作。
4．對手術室空調機房進行加蓋，對空調的水冷機組起到保護作用，解決了去年水冷機組管路凍壞的問題。將暖氣水分別與手術室、ICU的空調機組連線，在冬季為空調加熱，減少加熱器過度工作，並節約了大量電能。
5．對集中供氧系統、正負壓系統做到按照操作規程操作，定期檢查氧罐、正負壓室機器運轉情況，做好機器執行記錄；做好衛生，保持室內乾淨清潔。
6．對於電梯等特種裝置，採取裝置科監督管理，電梯公司配合維護的管理方式進行管理。嚴格遵守相關流程，按時填寫執行維護記錄。
7．加強裝置計量管理和裝置安全運用宣傳和實施工作。配合市、自治區技術監督局及測試所做好裝置計量工作，提高裝置報告的準確性。按要求及時將強制檢驗裝置及部件及時送檢，對有安全隱患的設施如高壓消毒裝置、急救裝置進行鑑定和檢修。
三、醫用材料採購、管理、發放工作
1．嚴格依照國家食品藥品監督管理總局制定的《醫療器械使用單位“六不準”》，即：不準從未取得合法資質的企業購進醫療器械；不準使用未取得合法資質的醫療器械；不準使用無產品合格證明檔案的醫療器械；不準使用過期、失效、淘汰的醫療器械；不準重複使用一次性使用的醫療器械；不準違反標籤和說明書表示的要求貯存和使用醫療器械。
2．根據醫院制定的《供應商資質稽核、評價備案制度》，在選擇供應商時，對供應商進行資質稽核調查，選取最佳的產品。做好評價備案檔案，要求供應商提供資質證明、產品合格證明、委託授權書、質量保證協議書等。並且要求科室對供貨商做出效能評價，記入評價備案中。
3．對於醫用高值耗材的採購、保管、發放、使用、效果評價、不良事件報告做到可追溯性全過程的綜合管理，保證醫療質量和醫療安全。嚴格依照《醫用高值耗材管理辦法》執行。
4．為保障醫院工作任務的完成，按照應急預案要求，進行適宜的物資儲備，做出合理管理措施，既保證了物資的安全、及時有效供應，也減少了資金的佔用。
5．對於檢查指出裝置科醫療耗材儲存倉庫不夠標準，存在安全隱患，已於11月將倉庫轉移到更大的房間。
6．為方便臨床醫技科室，可以讓各科室主任、護士長每月提前10天制定領取物品計劃，裝置科負責人審批後，庫房按照計劃出庫。
四、存在的問題
1．隨著醫療裝置的精密化，以及裝置使用年限的增加，故障率提高，需要員工具備較強的專業能力進行維護保養工作，我們對很多裝置不瞭解，沒有維修資料，導致了一些故障只能請廠商工程師來維修，造成了成本的增加。
2．裝置的使用檔案沒有統一的標準，而且很多裝置使用檔案不夠完善，記錄不夠及時。隨著裝置的增加，使用量的頻繁，一定要做好使用維護記錄，為以後的維護工作提供方便。
3．由於裝置更新，很多廢舊的裝置都被送回裝置科保管，但是沒有廢舊裝置保管的場所，故將很多裝置放置在氧罐的倉庫裡，應該及時把廢舊裝置進行報廢處理，騰出地方。
五、明年工作計劃
1．圍繞醫院制定的20xx年目標，積極開展工作，努力完成醫院制定的各項指標。
2．加強裝置精細化管理，加大對裝置的監督、維護力度，確保裝置的完好率達到90%。逐步建立完善的裝置維修體系，完善裝置基礎檔案記錄和零配件的使用管理工作。
3．在節能降耗上，特別是用水、用電、用氣方面，加大裝置運轉中的監控工作，保證正常運轉的前提，儘量做到節約能源，節約成本。
總之，在院領導的關心支援下，在各科室的配合下，醫院在裝置管理和維護以及醫院資訊化建設方面逐漸邁向規範化、制度化的新臺階。在今後的工作中，我們將進一步加強維護人員、操作人員技術技能培訓，進一步加強裝置工作規範化、制度化建設。為臨床一線提供更好的裝置保障工作，為醫院取得更好的經濟和社會效益。
醫院器械科述職報告8
一、裝置管理學學習
在領導班子的管理和指導下，我院完成了裝置科的成立，主要的是負責採購一些醫院常需要的裝置，尤其是如今先進的醫療器械。在採購的過程中，我認真的篩選出合適我們醫院的器械，並且對任何的器械都進行系統化學習，對每個器械的主要功能都瞭如指掌。雖然我只是個器械科的醫生，但是我也不會忘記自己的使命，努力學習先進的器械管理學，做好醫院最堅強的後援。
二、分工明確，互相協作
在工作中由於我院的醫療器械非常的多，但是人員又非常的少，所以我們經常要對全院的所有裝置進行維護。由於種類非常的多，檢查上又需要非常的細膩，所以工作非常的繁重。但是還好我們制定了一個科學的管理流程，並且透過相互幫助，如今檢查裝置的進度已經非常快了。尤其是在檢查大型裝置上，我們會聯絡科室的醫生進行檢查，確保每一項工作都是有人在場，對一些我們沒有注意的細節提出質疑。
三、新增一些裝置，並教導醫生學習使用
由於國家的醫療裝置不斷的進步，我院的一些裝置也在不斷的提高。但是新進的裝置很多醫生還不是很熟悉，我們裝置科就要跟醫生進行一些接觸，多跟他們講解這方面的知識，對他們的操作進行矯正。只有當醫生也會使用，才能夠給病患帶來有效的治療，才能夠發揮出裝置的最大作用。
醫院器械科述職報告9
在衛生局黨委正確領導下，良鄉醫院黨風廉政建設圍繞醫院中心工作展開,以廉政風險警示教育為主線，按照標本兼治、懲防並重、注重預防為主方針，加強幹部、職工廉潔自律、醫德醫風教育，加強醫療質量管理，糾正藥品、裝置購銷和醫療服務中不正之風，營造廉潔行醫、優質服務、風清氣正的良好氛圍，紮實推進醫院黨風廉政建設工作深入開展。現彙報如下：
一、以制度為基礎,加強黨風廉政建設
醫院完善黨風廉政建設制度體系，完善黨總支制度33項，黨支部制度22項，醫德醫風、精神文明建設制度15項，制定廉政風險防範責任制，層層佈置，人人落實。成立管理培訓督察小組，結合醫院實際制定廉政風險防範工作實施方案。對照準則、許可權查找出風險點34個，確定醫院重點崗位13個，制定廉政風險防範相應措施38項，建立醫院廉政風險彙總表、廉政風險防範工作臺帳，將廉政風險點逐項登記、隨時檢查、定期考核、記錄，對裝置科、藥劑科、基建科、總務科、膳食科等重點、特殊崗位實行輪崗制度。醫院藥事管理委員會、裝置購置論證委員會、質量檢查委員會充分發揮職能，嚴格藥品、裝置、基建、車輛購置維修等公開招投標制度，以公開、公平、公正原則，組織招投標，合理使用有限資金，規範操作流程，社群中心(站)統一銷售零差率藥品，醫院在顯著位置安放意見箱，公佈投訴電話，便於群眾監督，為深入預防廉政風險，促進行風扭轉，打下堅實基礎。
二、以警示教育為載體,深化黨風廉政建設
1、組織核心價值觀宣講,提高黨員幹部、職工思想政治素質。
醫院特邀衛生局黨委吳書記親自講授核心價值觀理念主題黨課，院班子成員結合分管工作帶頭宣講，黨支部書記結合實際工作講黨課，增強了黨員幹部教育針對性。上年度共舉辦黨課32場，培育黨員幹部、職工樹立正確工作觀、事業觀、廉政觀，做服務表率，為醫院醫德醫風、精神文明建設創造良好環境。
2、深入開展法律、行業法規教育和黨性知識競賽，建立學習制度，制定周密學習計劃，黨總支組織黨員、幹部、職工簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔行醫責任書》、《治理商業賄賂保證書》，舉辦黨支部書記、科主任、團幹部紀律培訓班，醫院定期下發《預防職務犯罪》等警示材料，購買《慎交朋友》等警示教育光碟輪流觀看，全院職工認真學習《廉政準則》，醫院黨員、幹部、職工受教育面達100%，廉潔自律意識顯著增強。
3、對全院中層幹部、新提拔幹部、醫療技術骨幹、新入院職工開展“珍惜崗位，珍惜自由”等廉政風險防範系列培訓，增強自律意識。開展法律、行業法規知識輔導、考試和競賽，增強黨員幹部職工拒腐防變能力。共組織專項講座17場，專項知識考試5場，1700餘人參加輪訓，培訓覆蓋面達100%。
4、結合醫院學習年主題教育活動，以“讀百篇文章、聽百場講座、參加百場考試”為目標，共組織講座259場，考試112場，內容涉及各專業領域基礎知識、管理知識、法律知識。醫院已形成點、線、面相互銜接培訓格局。透過培訓，全體醫務人員綜合素質、愛崗敬業意識明顯提升，為患者提供優質服務本領顯著提高。
5、建立醫務人員廉潔行醫檔案，堅持每週醫德醫風大檢查，測評患者對醫院和醫務人員滿意率，增強黨員幹部廉潔自律意識，使廉潔從政、廉潔行醫成為自覺行為，促進醫院精神文明建設，為醫院健康發展提供可靠保障。
6、醫院組織黨員幹部、特殊崗位人員等70餘人，分批到XX市XX區反腐倡廉警示教育基地和XX區看守所實地參觀，廣大黨員幹部職工深受教育，法律意識普遍增強，時刻提醒自己緊繃
三、以正面教育為引導，使警示教育效果最佳化。
1、樹行風，樹正氣，樹廉潔，強醫德，讓職工有的學，有的看。以沈浩、王彥生等先進典型人物為榜樣，在全院樹立共產黨員標兵54名，創先爭優標兵20名，共青團員標兵37名，青年崗位能手38名。舉辦全院中層幹部培訓班、先進事蹟交流會，強調注重學習管理，努力提高管理核心競爭力。在黨、團員中開展“讀一本好書”活動，鼓舞全院職工創先進、爭優秀，強化醫院精神文明建設，收到良好效果。
2、醫院廉政風險防範工作以監督、檢查、培訓為主線，以“黨員志願服務半天”為載體，與本職崗位創先爭優相結合，立足本職，增強服務意識，切實發揮黨員、幹部模範帶頭示範作用，用榜樣力量教育職工、引導職工，積極推動廉政風險防範工作開展，促進醫德醫風建設。截止目前，共有331名黨員幹部自願放棄節假日休息，積極參與“黨員志願服務半天”活動，主動與患者溝通，熱心服務，緩解醫患矛盾，黨員、幹部、職工自覺接受教育成為時尚。
透過深入開展黨風廉政工作，醫院醫德醫風精神文明建設取得豐碩成果。上年度，醫院收到患者贈送錦旗142面，感謝信105封，科室集體受表揚180次，職工個人受表揚298人次；醫務人員拾金不昧28人次；拒收紅包44人次，共計6.2萬餘元；全院1740餘名幹部職工先後3次為災區踴躍捐款捐物，總計20萬餘元，展現了良鄉醫院醫務人員良好精神風貌。
良鄉醫院始終將黨風廉政建設視為醫院工作重中之重，狠抓落實，規範管理。新年伊始，醫院啟動特殊崗位人員警示溝通制度，定期對重點崗位進行工作狀況溝通談話，警示提醒。我們堅信，經過堅持不懈努力，醫院黨風廉政建設將進一步加強、完善，且更加深入，更加實際，更加有約束力，必將推動醫院事業快速健康持續發展，促進醫院早日實現“區域醫療中心”發展最高目標，使房山百姓不出區享受到高新技術、優質服務的待遇。
醫院器械科述職報告10
一、醫療裝置採購供應工作
做好招投標工作，我科嚴格落實院關於招標採購工作中的各項制度，嚴格按照招標價做好裝置採購工作，瞭解市場行情，制定相關技術引數，對經銷商資質、三證、產品做審驗工作。積極配合醫院發展,全年共購買固定資產萬元，新增裝置件。放射科更換懸吊dr一臺，胃鏡室新進日本賓得最新款電子胃腸鏡一臺，外科新增椎間孔鏡、鈥鐳射、膀胱鏡、體外碎石機等裝置。眩暈學科新增耳蝸電圖、聽覺誘發電位、頭脈衝實驗、聲阻抗等裝置。呼吸睡眠學科新增多導睡眠監測、便攜、初篩等儀器。耳鼻喉科增加電子鼻咽喉鏡。其中多項裝置是我院首臺填補我院醫療空白，支援我院新開學科的發展。特別是呼吸睡眠和眩暈學科基本裝置都已經完備，在市各醫院配置已經達到頂尖水平。
積極考察市場做好招標前期準備工作。今年政採任務完成比往年效果好，特別是十一月份萬政採工作比以往有進步真正做到質優價廉，又充分利用了採購資金避免了資金浪費。前期利用一個月時間考察，與所有潛在經銷商進行溝通充分了解所有產品效能引數，價格。在此基礎上又與臨床科室交流了解需要。最後制定引數所有潛在經銷商都參與進來，透過引數引導，所有投標商都拿出自己認為對我院最大的誠意來參與投標。最終投標很順利，結果很完美。從預算價一套多導基礎上，投標商增加四套便攜、十套初篩、兩套呼吸機。整個睡眠中心初具規模，成為一流水平，臨床科室很滿意。
二、裝置管理工作
器械科對我院固定資產盤點兩次。現我院共有醫療固定資產萬元。完成對特種裝置、計量裝置定檢工作。加強裝置管理制度化、規範化建設。作好裝置的申購、論證、安裝、除錯、驗收、交付使用等各項工作；對大型裝置特種裝置進行了巡檢，及時排除安全隱患。
三、作好全院裝置的管理和維護。
（1）科室成員承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作。使全院裝置的完好率在95%以上，有效保證臨床使用。對大型裝置保修進行了政府採購。包括ct、磁共振、奧林巴斯胃鏡都完成保修合同。維修其他大型裝置幾十次，其中放射科移動dr分別處理過準直燈損壞、系統崩潰等，數字胃腸處理過剎車電機損壞，等故障。
（2）加強裝置計量管理及裝置安全工作。積極配合市技術監督局作好裝置計量工作。加強儀器的計量檢測，提高裝置報告的準確性。
（3）有效地承擔起全院的醫療裝置的維修及保養工作，全年共完成維修任務1500多次。維修電視機100臺次，為院節約大量資金，保證院醫療秩序正常運轉。