幼兒園班級管理心得體會(精選22篇)

幼兒園班級管理心得體會

  幼兒園班級管理心得體會(精選22篇)

  當我們經過反思,有了新的啟發時,好好地寫一份心得體會,這麼做能夠提升我們的書面表達能力。那麼好的心得體會都具備一些什麼特點呢?下面是小編為大家收集的幼兒園班級管理心得體會(精選22篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  幼兒園班級管理心得體會1

  作為一名班主任,除了的教導的工作之外,更為重要的是透過自身的管理讓班級能在良好的氛圍下不斷的成長。為此,我也在工作中做了很多的學習。現對這段時間來自身工作的心得總結記錄如下:

  一、教師方面

  班級是由老師們來一起引導的,而並非是班主任一人來主導。為此,在工作中我非常的注重班級間老師的團結!在工作中,我們xxx班的老師經常聚集在一起召開教學會議。做到在教育前,我們幾位老師能提前統一教育方式,做到教學一致,共同來引導學生的成長方向。

  除了在教學上,我們在各項活動中也同樣是一致規劃,讓幼兒們能在學習中感受到一致的方向,不至於出現因為老師管理的分歧導致班級學生的分化。

  在教學當中,我們作為老師積極的互相討論教育問題,透過與各位同事們的探討,我不僅對班級的幼兒們有了更更多的瞭解,在個人方面也有了很多的進步!也許,這正是所謂的團隊力量。

  二、學生方面

  在幼兒的教導上,我們一直都以引導和鼓勵為主。我們會在教學中設定明確的規定,並一步步的幫助幼兒們學會養成良好的習慣來遵守規定。並且,我們還在推出了“積分制度”,透過孩子每天的表現來發放分數卡,累積了一定量的分數可以的兌換獎品。在老師們的引導以及獎品的吸引下,慢慢的同學們也能主動的完成學習任務,在平常的活動中也更加的活躍。

  三、家庭方面

  幼兒的教導不僅僅幼兒園老師能完全做好的,對於家庭方面,我們也一直在加強聯絡。不僅透過網路來展示幼兒們在學校的表現,還同時會聯絡幼兒父母,和幼兒園的教學建立互動關係,讓幼兒們在家中也同樣能鍛鍊自己,加強學習的鞏固。

  不知不覺間,我們班的孩子也都長大的了。在下個學期的教學裡,我作為班主任,也同樣要引導好班級的管理工作,讓幼兒們能在xxx幼兒園裡開心快樂的成長為一群出色的幼苗!今後,我們老師也會共同努力,共同建設好xxx班。

  幼兒園班級管理心得體會2

  在教學過程中,老師一提問,常有一些幼兒積極舉手發言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當旁觀者。為了使每個幼兒得到發展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。後來在教學中漸漸發現了孩子不舉手的幾個原因,並在教學中區別對待,效果甚好。比方說對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說的xx,我平時注意為她創設說話的環境,鼓勵她大膽勇敢地說,先讓她大膽與老師、同伴說,再在小組或幾個人活動中說,最後在集體活動中引導她舉手發言,並及時表揚。而對待怕說錯、不想說、自尊心強、好面子的xx,我常用的方法是在個別指導中有意識的請他把自己的想法告訴老師,及時肯定正確的回答,引導他回答完整。由於已得到老師的個別指導,因此孩子自信心大增,舉手發言的次數明顯增多。最後對待那確實不知道、能力弱的xx,我不會讓她首先回答問題,而是讓她回答最簡單的問題,或重複別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機會。

  一、要努力發現幼兒的潛能

  在班級管理中,教師常會遇到許多類似上面所訴的問題幼兒。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啟發是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會誤解孩子。如以前對xx淘氣搗蛋採用否定、批評的方法去處理他,所以他不理解也不接受導致效果不理想,原因是我沒把xx看成是發展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會犯錯誤也能改錯誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責備語氣的話本身就意味著不相信孩子會改正錯誤,似乎孩子只要錯過一次,下一次必定還會錯。但當我站在xx的角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發現了他的閃光點。並及時以長制短法調整後,效果就馬上很顯著了。其實每個孩子都有多方面的潛能,需要教師充當伯樂去努力發現。

  二、要充分了解幼兒,顧及個別差異

  每個幼兒都是一個獨特的個體,幼兒會因年齡、成長中的生活經驗、個人的情緒、健康水平等狀況而導致不同的發展水平。教師要熟悉每一個幼兒,在實施班級管理時顧及幼兒的個別差異,不用劃一的標準去要求幼兒。教師平時應該鼓勵和引導孩子大膽地說出自己的感受,以便儘早發現並區別對待。如在案例“區別對待”中針對孩子不舉手的幾個原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問了問為什麼,然後根據他們的心理特點巧妙地啟發、引導幼兒,在教學中顧及個別差異並區別對待,就收到了好的效果。

  三、要尊重每一個幼兒

  幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無論幼兒所做的事是對是錯,都要對事不對人,尊重幼兒與嚴格要求相結合,但決不放縱。如案例“以長制短”中我抓住機會,讓xx小老師等職務,並加以讚賞,使xx在小朋友面前建立起一個好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,並用簡單的說教方式去解決問題。因為幼兒的心是很敏感的,我們作為他們的老師,應該多從他們的角度去思考問題,有時犯了錯誤也少對他們斥責,應該循循善誘,我認為這樣會更有利於他們的成長。在實施班級管理時老師要常設想如果自己是個孩子,會如何看待周圍的一切,會怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時間,讓他們自己體驗、理解,要給他們提供更多的機會,讓他們去實踐。

  幼兒園班級管理心得體會3

  教師要透過常規的培養,將道德教育同幼兒生活實踐結合起來,使幼兒形成良好的生活習慣。處理好班級的各種關係團結協作共同搞好班級的工作,班主任要充當好雙重角色當好一個班主任必須處理好與幼兒,同班教師、家長這三者的關係,充分調動他們參加遊戲,學習、形成教育的合力,這樣才能更好的完成好班務工作。做好本班教師的領頭人,帶領大家一起作好本班的各項工作,對出現問題時協調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致。

  一、要與家長作好交流工作,增進家園之間互相瞭解

  對發現的問題,班主任要首當其衝、身體力行地解決,而不是將責任一推了之。另一方面,要充分信任每一位老師,讓大家積極主動的解決問題、促進工作;讓每一位老師敢於說出自己的意見和看法,誰的意見合理採取誰的;鼓勵每位老師積極主動與家長交流,與家長建立朋友關係、合作的關係;

  二、作好幼兒的教育管理職責,促進幼兒的全面和諧的發展

  班內教師共同配合,班級中的每個教師都有自己的特長,有的善於與家長溝通,要有的善於常規管理工作,有的在教育教學方面有很好的經驗等等,在實際工作中我們要學會欣賞每個老師的才幹,給老師發揮才幹的舞臺。例如:在班級常規管理過程中,我們班三位老師總是目標一致,相互配合,當幼兒進行洗手時,我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進行洗手,這時保育老師將桌子進行消毒,一位老師在組織幼兒室外遊戲,一位老師在水房組織幼兒洗手,這樣使我們活動進行地有條不亂。教師組織幼兒積極參與園內班內組織的各種學習我們班是全園幼兒年齡最大的一個班,每位幼兒的自理能力都特別強,經常想幫老師幹活,幼兒的積極性都特別高漲,精力旺盛,根據這一特點我們為幼兒設定了各個崗位的小組長,每位小組長都有一個胸牌,如:澆花組長:每天早上來園首先把我們班的植物澆一次水,衛生組長:每天觀察那位小朋友隨地仍垃圾,淑口組長:每天吃完飯後檢查那位小朋友沒有淑口,那位小朋友做的很好,我們就連沖廁所,擺椅子都有專人負責。每週我們還要選出文明小標兵。現在我們班每位小朋友都有事情做,人人有活幹。而且現在,許多平時打鬧難的幼兒,都因為有事在身,沒有時間打鬧了。取得家長的信任,讓家長成為班務工作的合作者開展班級工作中很重要的一個內容就是家長工作,工作僅靠幼兒園自己的努力還不夠,也需要家長的密切配合。

  為此,幼兒園每個學期初每個班進行家長會,對上學期的總結和對本學期的安排給家長詳細的傳達;還透過辦“家園聯絡窗”來展示我們每週每月的計劃,以求取得共識,取得家長的理解和支援配合,並透過這些辦法進一步瞭解到幼兒的實際情況,使幼兒園採取的教育實施更有針對性。

  幼兒園班級管理心得體會4

  幼兒園班級管理工作有其特殊性,既有對不同個性、的幼兒的管理,又有對教育教學的管理;既有對人的管理,又有對物的管理等等。這就需要教師要有多種能力:要有凝聚力,要有發現新問題、解決新問題的能力,使班級工作不斷完善改進;要有處理各種關係及矛盾的能力,如與其他班級之間的關係、班級人員之間的關係、教師與幼兒之間的關係、幼兒園與家長之間的關係、家長與家長之間的關係等等,創設一種相互尊重、和諧、民主、團結的育人環境;要有顧全大局、公正無私的精神,避免各種不良風氣的形成;還要有工作紮實、無私奉獻的品質,要有一定的教育教學能力,帶動班級教育教學工作的開展等等。

  透過十多年的教育生涯,我有幾點體會與大家共享:

  每個孩子有每個孩子的個性,每位老師有每位老師的特點,每個班級有每個班級的實際情況。我們必須從實際出發,紮實有效地開展工作。在此基礎上,要根據時代的發展要求和班級的發展狀況,不斷開拓創新,推動班級工作不斷進步。教師要克己奉公、無私奉獻;要服務於幼兒和家長,要讓幼兒進步、家長滿意。只有樹立了這種意識,才能真正發揚民主,讓每一位幼兒都當家作主,管理班級;才能建立平等的、融洽的、親切的、互相尊重的家園關係、師師關係、師生關係;才能不斷提高工作質量。

  首先,教師要帶領大家一起作好本班的各項工作,對出現的問題及時協調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致的方向。一方面,“該出手時就出手”。如家長來了,教師首先要與家長作好交流工作,增進家園之間互相瞭解;對發現的問題,要首當其衝、身體力行地解決,而非將責任一推了之。另一方面,“該放手時就放手”,要充分信任班裡的教師,讓大家積極主動地解決問題、促進工作;讓班裡老師敢於說出自己的意見看法,誰的意見合理採用誰的;鼓勵每位教師積極主動地與家長交流,與家長建立了朋友的關係、合作的關係。

  其二,作好幼兒

  的德育工作、習慣培養工作和所承擔的學科教學工作,盡到對幼兒的教育管理職責,促進幼兒的全面和諧的發展。

  其三、還有在班裡既要互相合作,又要明確職責。真正的合作不是工作不分彼此,或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的基礎上,每個人都優質高效地完成自己的工作,並在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是成功的合作。這樣,工作才不會因職責不明而遺漏,也不會因界限太清而延誤。

  不論採取什麼形式,什麼方法,有一點是不變的,那就是不論什麼工作都深入實際、講求實效,不停留於形式和表面,真正把工作做到位,做到家。

  幼兒園班級管理心得體會5

  幼兒園班級管理有著自己的特點,作為一個班主任,所承擔的任務內容很繁雜,不僅僅要保證孩子生長的各個方面,而且承擔班級的一切活動的計劃實施,以及班級教師之間的協調和團結。在這裡,我有幾點體會與大家共享。

  一、處理好與班內老師的關係

  透過這麼多年與不同的老師共帶班級,我深感要當好一個班主任必須處理好與共班教師的關係,形成教育的統一,這樣才能盡善盡美地完成好班務工作。我們每個班級都是一個小集體,是一個小家。我們與班內老師的相處時間不比家人少,所以情誼也厚了幾分。我們不僅僅是工作在一起,更可以說是在一起生活。因此,形成融洽而和諧的關係尤為重要。

  作為班主任要能與人和睦相處,善於溝通,要學會關心他人,尊重別人的感受,重視運用自己的坦誠寬容等人格力量,與班級成員的情感互通,使我們彼此間產生信賴感、親切感,相互以情感人,把班集體建設成一個溫馨、和諧的小家庭。在班級常規管理過程中,班內老師要目標一致,相互配合。在教育教學活動中,上課老師開展教學活動時,配班老師密切地配合,幫助帶班教師維持課堂秩序,協助做好相關的配班、準備工作。當幼兒在活動中出現調皮、吵鬧、不專著等情況時,配班教師及時地予以提醒或制止。戶外活動時,我們老師之間總是在活動前統一要求,向幼兒說明要求,然後再出去。這樣,在活動中,才能對幼兒的不良行為給予一定的約束。

  作為班主任要主動承擔任務,不斤斤計較,要親力親為,不要光指揮別人,善於安排好班上的工作,班內工作要由老師共同商量完成。一個人的力量是有限的,正所謂“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,要做好班主任,除了要“以身作則”,勇於承擔責任之外,還要學會分解任務,有效引導每個人去做自己擅長的事,促使整個團體能通力合作,但應切忌居高臨下的“指揮棒作風”,要學會合理安排分工、有效合作。班內老師真正的合作不是工作不分彼此或界限太清,而是在明確各自職責的前提下,在分工的基礎上,每個人都優質高效地完成自己的工作,並在班級總體工作目標下,互助互補,才談得上是成功的合作。

  二、抓好常規教育,建立良好的班風,

  良好的班風是一種精神風貌,一種座右銘,一種共同的目標,它是無形的,卻又無處不在,它可以使每一位老師都積極主動、充滿幹勁。

  “沒有規矩,不成方圓。”如果一個老師僅僅只是熱愛他的孩子,沒有常規,沒有教育,沒有引導,任其發展,那麼這個班給人的感覺就是一盤散沙。一個班級混亂的原因,是因為沒有制定有序的班級常規,幼兒往往不知道該做什麼,應該怎樣做更好。在制定班級常規時,教師應和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和讚賞的,哪些行為是班級所不允許、應該被禁止的,教師要儘量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,另外,老師對孩子的要求要說到做到,這是管好常規的最重要的一點。只有你說到做到了,才能樹立自己的威信。讓調皮的孩子不敢隨便鑽老師的空子。比如:上課前我就要求幼兒聽課時不講話,不做小動作眼睛要看老師,當我聽到說話聲或看到做小動作時我就立刻停止上課,等沒有任何聲音或沒有幼兒再做小動作了,再繼續上課,這樣幾次孩子們就會感覺你在注意他,沒辦法了只好認真聽課了。

  不管是開展什麼活動,在活動之前,我總是會把活動要求提在前,讓幼兒在明確活動方法和活動要求的前提下再去開展活動,這樣,不僅幼兒能掌握正確的活動方法,而且能夠穩定幼兒的活動常規,比如,在給幼兒發書時,雖然幼兒知道傳書的規則但每次都把規則再次強調,先傳到書的幼兒小手跟著音樂拍起來,等老師有開啟書的指令才可以開啟。在戶外遊戲時,教師在出去以前向幼兒說好走路的方法和要求,在活動前,再將活動方法和活動要求向幼兒提清楚。不僅活動中有常規要常抓,生活中的常規也要日日強化,使老師和幼兒之間形成一種默契。

  三、取得家長的信任,讓他們成為班務工作的合作者

  開展班級工作中很重要的一個內容就是家長工作。我任班主任期間,家長與幼兒園都能建立很好的互助協作的關係。主要採取了這些方式:

  平和親切的態度與家長溝通,讓家長放心。家長把孩子送來幼兒園,心中有很強的不安全感,因此我和配班老師都是持著愛孩子關心孩子的心讓家長感覺我們的真心,堅持每天的來園和離園老師都在班,方便家長,安撫家長。還有,要多站在家長的立場上考慮問題,對我們自身的不足和存在的問題要勇於承認並積極改正。

  我每次遇到家長提出的問題時,我都會記下來,然後再盡力去做好,讓家長相信把孩子放在這個班是十分放心的。與家長有什麼誤會或班上沒有做到的地方直接與家長溝通,取得家長的諒解。而不是避開不理睬,讓家長覺得你是個不負責任的老師,從而讓誤會越來越深,直到真的班上出現有問題的時候,家長就會舊賬全翻出來。其實,有時一些很小的事情,可能就感動了家長,讓他足夠的相信你。

  四、提高法律意識,加強班級安全教育。

  幼兒活潑好動,容易發生人身傷害事故,老師稍有個疏忽就有可能付法律責任。種種相關的報道常見諸報端,時刻提醒我們作為一班之主的班主任要提高法制意識,安全意識。例如,外出散步時,就會檢查孩子鞋子的鞋帶有沒繫好,會叮囑孩子不要亂跑。在遊戲中眼睛不離孩子,及時制止孩子的一些冒險行為。經常對幼兒進行安全教育,提高孩子自身的安全意識。

  五、建立有自己特色的班級。

  管理一個班級不是說看見別的班這樣好,我也就跟著照樣搬。這樣很沒有自己的管理風格。只有建設一個敢於創新的特色班級,才能真正的讓同行、領導、家長看到你的獨到之面,也才會對你所管理的班級有深刻的印象。這裡說的特色,不一定是說你本身的特長,也可以是你管理方面比別人更突出的某一方面。比如:有的班級環境創設好,有的班級常規工作抓的到位,有的班級家長工作開展好等等。還有的班級在平時開展的教育活動形式新穎,讓大家覺得印象深刻等等。只要我們用心在上面了,相信每個老師都會發揮自己最大的內在潛能。

  作為班主任要充當好雙重角色。首先,做好本班教師的領頭人,帶領大家一起作好本班的各項工作,對出現的問題及時協調解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團結一致的方向。

  一方面,“該出手時就出手”。如家長來了,班主任首先要與家長作好交流工作,增進家園之間互相瞭解;對發現的問題,班主任要首當其衝、身體力行地解決,而不是將責任一推了之。另一方面,“該放手時就放手”,要充分信任每一位教師,讓大家積極主動地解決問題、促進工作;讓每一位老師敢於說出自己的意見看法,誰的意見合理採用誰的;鼓勵每位教師積極主動地與家長交流,與家長建立了朋友的關係、合作的關係。

  其二,作好幼兒的德育工作、習慣培養工作和所承擔的學科教學工作,盡到對幼兒的教育管理職責,促進幼兒的全面和諧的發展。總之,班主任工作是一門藝術,精心而又煩瑣,每天都需要我們工作、學習、思考、總結、反思。在班主任工作中求“全”“活”“異”“新”;班級工作既要務實,又要創新,要與時俱進。既要作好教師的組織者、協調者,又要作好幼兒的教育者、管理者。既要互相合作,又要明確職責。我相信在座的各位年輕教師都有自己獨到的管理方法,我也希望在各位的身上發現自己的不足,學習大家的優點,爭取把班級工作做得更好!

  幼兒園班級管理心得體會6

  其一,透過學習,看到了國家致力於校園安全管理矢志不移的決心和力量,作為歷年來分管學校安全工作的我受到鼓舞和推動。

  在學習中,閱讀了《中華人民共和國教育部令第23號》和聽取了陳副院長關於“動用國家七大部門聯合制定出臺《幼兒園安全管理辦法》此事非同尋常”的話語後,從中看到了黨和國家對少年兒童人身安全特別關心、並採取有力措施堅定不移地推行幼兒園安全管理的決心。關愛生命,情繫校園,安全舉措,拳拳之心,激動民心,更激勵著我們每一個教育工作者。

  “誰言寸草心?報得三春輝”。我想:黨和國家關注民情,順乎民意,對少年兒童安全的人文關懷所採取的重大舉措,一定會受到全國民眾的擁護和稱讚;國家之決心必定能帶動社會各階層人士之心,帶動學校各教職工之心和家庭各成員之心,使之心心相印,形成動力,就能有力推動幼兒園校園安全管理工作的順利進行;全國各部門都認真履行《幼兒園安全管理辦法》規定的管理職責,齊心合力,依法治校,定能開創幼兒園安全管理工作的新局面。

  其二,通讀《幼兒園安全管理辦法》,瞭解其內容,領會其精神實質,覺得它的內容很具體,條款很分明,操作性極強,的確是幼兒園安全管理工作的指南。統觀《幼兒園安全管理辦法》全文,覺得關於園內安全管理制度、安全教育的內容是重點。圍繞這個重點內容展開深入的學習和探索,在陳副院長的輔導下,透過學習討論,我明確了園安全管理職責,掌握了園全管理工作的重點內容是:防溺水、防交通事故、防危房倒塌、防食物中毒、防火、防外來犯罪、防觸電、防爆炸;知道了可採取的安全措施具體有:

  1、將安全管理工作納入幼兒園教育教學計劃。

  2、出臺有關保證教學安全的措施。

  3、落實安全工作責任制。

  4、開展安全教育日和安全教育月活動。

  5、每週進行安全工作檢查。

  6、制定安全工作預案,開展安全演練活動。

  7、開展專題整治活動;懂得了處理安全事故的方法步驟。

  在此基礎上,對學校安全工作的認識又得到提高,能夠想到:國家高度重視學校安全管理工作,社會各部門盡力投入學校安全管理工作,給學校安全管理工作創造了良好的外因條件,那麼,作為學校安全管理的內因條件——校內安全管理必須緊緊跟上。要緊緊跟上當今安全管理的時代步伐,我們教育工作者必須牢記安全管理職責,繃緊安全觀念之弦,忠於安全管理之事,加倍努力,做好工作,才能不負眾望。

  其三,對陳副院長精心設計的結束語很感興趣。陳菊副院長在結束講課時,精心設計了富有哲理的兩句話:“如果你過分地珍愛自己的羽毛,不使它們受一點損傷,那麼你將失去兩隻翅膀,永遠不能凌空飛翔”。“點化和潤澤生命是教育之核心”。對於這兩句話,我的理解是:

  1、要用一分為二的觀點來看待學校安全管理問題,正確處理好“放”和“管”之間的關係,不能只注意大膽地“放”,而忽視細緻地“管”,也不能一味單純地“管”而不敢“放”過分地限制學生的活動,把幼兒培養成溫室裡的花朵。

  2、我認為:在安全管理工作中“點化和潤澤生命”的內涵應是安全教育。在對幼兒進行安全教育中,“點化”最為關鍵。要做好“點化”工作必須抓好兩點:一是要不失時機地找好“點”——教育切入點,二是要講究“化”——教育方法的藝術性,將二者有機地結合起來,才能取得“潤澤”的效果。

  其四,透過學習和思考,進一步明確了新學年我園安全管理工作的思路:

  (一)、組織師生學習《幼兒園安全管理辦法》,提高執行教育法規的自覺性;

  (二)、結合本校實際,制定安全管理工作計劃,以指導安全管理工作有序而順利的開展;

  (三)、按照《幼兒園安全管理辦法》的規定建立和完善校內安全制度;

  (四)、落實安全管理工作責任制,激發師生積極性;

  (五)、按照安全制度規定進行檢查,提高安全管理的效益;

  (六)、抓好“安全教育活動月”等一系列活動,帶動全年安全管理工作的開展。

  望著漸漸成長的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感,一個學期轉眼過去,耳邊彷彿還是孩子們剛入園時的熱鬧聲。近半年的群眾生活,使孩子們學會了許多,各方面進步也不錯,那裡,我也該整理一下我的思緒,總結過去了的工作經驗,以便更好地提高自我的各項工作水平。

  一、不斷學習,提高自身素質

  只有透過多種渠道不斷的學習,才能提高忠誠於黨的教育事業的職責心,才能提高自身的素質和教學本領。本人在本學期中,用心參加各項時事、政治學習,堅持把理論同實際相結合,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導幼兒,做好保教工作。

  用心參加新編《福建省幼兒園教師教育用書》培訓,認真參加課改活動,充分理解《福建省幼兒園教師教育用書》編寫的中心好處。從本班孩子出發,注重整合,更新教育理念,使《福建省幼兒園教師教育用書》精神融會貫通,使幼兒成為活動的主人。本學期中,充分發揮自身的凝聚力作用,堅持做到以身作則、勇於奉獻、勤勤懇懇,無論是否當班,都要做好並檢查班級的各項工作。只有這樣才能使其他老師充分把精力投入到工作中,在工作中從不計較個人得失,充分發揮“你中有我,我中有你”的團隊精神作用,團結一致地做好班級工作。在狠抓班級常規中,真正做到工作有目的、行動有組織、實施有,使班級的吃飯常規、收拾玩具、排隊等常規初見成效。做為班主任,我深知自我在班中的位置

  二、勇於改革,開拓活動領域。在課改活動中,能用心參加課改的理論學習,轉變自身的教育理念,帶領其他教師認真探討、領會《福建省幼兒園教師教育用書》的資料意圖,在立足本班幼兒的特點,用心開展主題活動和領域活動相輔相成,在選取中思考,在思考中選取,建立有利於本班幼兒發展的課程。如:“我是好寶寶”、“花兒朵朵”、“馬路上”、“搞笑的水”、“夏天的水果”、“夏天的蔬菜”、“天線寶寶”等活動,為幼兒創設了超多的生活環境,物質環境,利用社會、幼兒園、家長資源,使活動開展得活潑生動、豐富多彩,使幼兒在“玩”中“學”,去演繹活動中的主人。幼兒在課改活動中獲得知識面更廣闊,活動的用心性大大增強,開展分小組活動,使教師能夠顧及到每個幼兒根據每個幼兒的狀況及時教育,使每個幼兒都能有進步。

  三、堅定信心,規範良好常規

  俗語說:“沒有規矩,難成方圓”。良好的常規能夠使幼兒生活具有合理的節奏,即能使神經系統得到有益的調節,促進身體健康,有利於培養幼兒自我服務的生活潛力,為今後生活和學習奠定良好的基礎。

  本學期,根據班級計劃中我班的幾個弱點,著重開展以下活動來促使班級常規良好風氣的構成:一是製作“幼兒一日生活”評比欄,用紅、黃、紫、綠四色花,分別代替良好作息時光、衛生狀況、午休狀況、活動狀況。對進步的幼兒及時表揚,對落後的幼兒給予鼓勵;二是創設良好的區角,供幼兒分割槽活動,在活動中,教師有針對性對個別幼兒進行教育,做到“三輕”即:說話輕、拿玩具輕、玩玩具輕;三是在中餐、午休中,以保育員為軸心,教師用心配合,使各項工作目的、步調一致,目前已有必須的效果;四是抓好班級的隊伍工作,為安全打下良好的基礎,在小班是幼兒跨入群眾生活的一個轉折點,也是關鍵時期,透過一年的培養,班級常規初見成效,在升中班後,將進一步加大培養力度,爭取更大進步。

  幼兒園班級管理心得體會7

  為了做好幼兒園班級管理工作自然容不得半點疏忽,畢竟無論是教學工作的要求還是家長的意見都要予以重視才行,而且對於孩子的成長來說老師的教導自然是很重要的,所幸的是透過這段時間班級管理工作的完成也讓我收穫不少心得體會。

  對於教學工作的展開來說紀律的遵守是很重要的,但由於部分孩子沒有遵守紀律的概念自然要好好教導才行,在這之中作為老師的自己需要做到言行一致並帶頭遵守班級規定才行,以嚴格的標準要求自己才能夠在教導的過程中讓孩子們感到服氣,這樣的話我在進行教導的時候也能夠減少許多不必要的麻煩。由於需要培養孩子興趣的緣故往往會要求身為老師的自己具備多項技能,無論是彈鋼琴還是畫畫都是能夠培養孩子思維能力的技能,而且透過這種方式來引導孩子們的學習也往往能夠起到不錯的效果。

  在教學過程中需要控制好進度以便於促進孩子們的成長,雖然現在提倡遊戲教學的方式來提升孩子們的學習興趣,但因為過分追求形式導致失去教學工作的本意可就有些捨本逐末了,因此我在進行教學的時候都會以引導為主從而讓孩子們自主思考,雖然這種方式的教學比較緩慢卻能夠讓孩子們將知識深刻記憶在腦海之中,另外我也會和其他老師探討教學方面的問題並對自己的工作方式進行改善,事實上透過這種交流能夠及時發現自己在教學工作中的不足之處,而我也會及時總結自己的教學經驗並用以指導後續的工作。

  保持和家長的聯絡並反饋孩子們在幼兒園的表現也是需要認真對待的,想要在教學工作中取得成果自然要獲得家長的認可才行,因此我很重視教學工作的展開並經常和家長進行聯絡,而且在每次的家長會上我也會針對孩子們在學習上的表現進行講話,讓家長代表分享育兒經驗往往能夠讓家長會取得理想的效果,平時在開展親子活動的時候也會注重和家長的互動並讓他們參與其中,但是在做好這項工作的時候也要考慮到家長是否有時間,畢竟對於忙於工作的家長來說如何做好與孩子的溝通也是需要認真對待的問題。

  雖然僅僅是以往在教學工作中的體會卻對於自己的職業發展十分重要,正因為能夠在工作中總結心得才能夠讓我不斷改進自身的工作方式,在教學水平得到提升以後自然能夠更好地完成班上的教學工作,作為教師的我也要認真做好這方面的工作才能夠更好地促進幼兒園的發展。

  幼兒園班級管理心得體會8

  教師要透過常規的培養,將道德教育同幼兒生活實踐結合起來,使幼兒形成良好的生活習慣。處理好班級的各種關係團結協作共同搞好班級的工作,班主任要充當好雙重角色當好一個班主任必須處理好與幼兒,同班教師、家長這三者的關係,充分調動他們參加遊戲,學習、形成教育的合力,這樣才能更好的完成好班務工作。

  做好本班教師的領頭人,帶領大家一起作好本班的各項工作,對出現問題時協調解決,使大家一直保持積極的'工作熱情、團結一致。班主任首先要與家長作好交流工作,增進家園之間互相瞭解;對發現的問題,班主任要首當其衝、身體力行地解決,而不是將責任一推了之。另一方面,要充分信任每一位老師,讓大家積極主動的解決問題、促進工作;讓每一位老師敢於說出自己的意見和看法,誰的意見合理採取誰的;鼓勵每位老師積極主動與家長交流,與家長建立朋友關係、合作的關係;其二,作好幼兒的教育管理職責,促進幼兒的全面和諧的發展。

  班內教師共同配合, 班級中的每個教師都有自己的特長,有的善於與家長溝通,要有的善於常規管理工作,有的在教育教學方面有很好的經驗等等,在實際工作中我們要學會欣賞每個老師的才幹,給老師發揮才幹的舞臺。例如:在班級常規管理過程中,我們班三位老師總是目標一致,相互配合,當幼兒進行洗手時,我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進行洗手,這時保育老師將桌子進行消毒,一位老師在組織幼兒室外遊戲,一位老師在水房組織幼兒洗手,這樣使我們活動進行地有條不亂。

  教師組織幼兒積極參與園內班內組織的各種學習我們班是全園幼兒年齡最大的一個班,每位幼兒的自理能力都特別強,經常想幫老師幹活,幼兒的積極性都特別高漲, 精力旺盛,根據這一特點我們為幼兒設定了各個崗位的小組長,每位小組長都有一個胸牌,如:澆花組長:每天早上來園首先把我們班的植物澆一次水,衛生組長:每天觀察那位小朋友隨地仍垃圾,淑口組長:每天吃完飯後檢查那位小朋友沒有淑口,那位小朋友做的很好,我們就連沖廁所,擺椅子都有專人負責。每週我們還要選出文明小標兵。現在我們班每位小朋友都有事情做,人人有活幹。而且現在,許多平時打鬧難的幼兒,都因為有事在身,沒有時間打鬧了。

  取得家長的信任,讓家長成為班務工作的合作者 開展班級工作中很重要的一個內容就是家長工作,工作僅靠幼兒園自己的 努力還不夠,也需要家長的密切配合。為此,幼兒園每個學期初每個班進行家長會,對上學期的總結和對本學期的安排給家長詳細的傳達;還透過辦“家園聯絡窗”來展示我們每週每月的計劃,以求取得共識,取得家長的理解和支援配合,並透過這些辦法進一步瞭解到幼兒的實際情況,使幼兒園採取的教育實施更有針對性。

  幼兒園班級管理心得體會9

  我踏進了xx幼兒園,開始了我的幼教生涯。經過一學期的鍛鍊,作為年輕教師的我感觸頗多、收穫頗多,尤其是對幼兒園班級管理這塊,有了全新、較深的認識。

  《幼兒園教育指導綱要》在“科學、合理地安排和組織一日生活”中明確指出:“建立良好的常規,避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學習自我管理。”幼兒園班級常規所涉範圍較廣,並貫穿於一日的活動當中,具有非常重要的作用,就班級常規管理工作這個問題我說一下自己的幾點切身體會:

  一、幼兒園班級常規管理使各項活動正常開展的基石

  常規,顧名思義就是指日常的行為規則。而幼兒園班級常規管理也就是指在以班級為單位的這樣一個集體環境中,老師如何幫助和指導孩子建立一定的規則,以保證幼兒在園的日常生活、教學活動、遊戲活動等的順利開展。

  班級常規在幼兒日常活動中具有非常重要的地位,它看似無形,卻又無處不在,比如在教學活動中要有一定的教學常規以維持課堂的繼續;在就餐時,為了幼兒能夠安全、正確的就餐,就必須有一些科學的就餐規則讓幼兒們去遵守;在遊戲中,為了能夠讓遊戲安全、正常、有序、甚至可以深入的開展,就必須依照相應的遊戲規則來遊戲。同時教師對幼兒進行常規教育,也在為幼兒形成良好的個性品質打好基礎。孩子就像美麗的風箏,而常規就像風箏線,只有風箏線牽引著,風箏才可以飛的更遠。班級常規在一日活動中有著不可或缺的作用,它是保障幼兒一日生活各環節順利進行的重要的、必要的基礎。

  二、針對班級現象制定個性化的班級常規

  我覺得制定班級常規要依據幼兒為標準,因為每位幼兒都具有自己獨特的個性,所以班級常規的也要量身定做,從而具有相對應的特點。

  班級常規是一種約束幼兒日常行為的一種準則,所以要幼兒遵守常規,幼兒能遵守常規,那班級常規必須是根據幼兒現有的平均能力和水平的基礎上確定的,幼兒生活經驗有限,自律性不高,所以所選規則不能低於幼兒的水平,但幼兒跳一跳又能夠摸得到。

  對於中班的幼兒來說,有些規則老師可以試著讓他們共同參與制定,比如在玩滑滑梯之前,老師可以問小朋友“玩滑滑梯的時候,我們要注意哪些才不會受傷?”這樣不僅可以調動更多幼兒的積極性、注意力,讓他們知道規則的具體內容以及遵守規則的重要性。制定班級常規要精練不能過多,一旦制定後,最好能夠提供給幼兒一個具體實踐的機會,比如制定好玩滑滑梯的規定了,然後讓幼兒去玩,會發現很多孩子能很好的遵守遊戲規則,當遊戲結束後,教師還應該及時的總結,多表揚、少批評,讓幼兒們熟悉規則的具體要求,從而慢慢培養幼兒養成自覺遵守團體規定的良好習慣。

  三、抓好班級常規的具體要素

  常規常規,日常的行為規則。抓常規,要就要抓日常,常常抓。俗話說得好“千里之行,始於足下”,幼兒良好的常規也是要從幼兒身邊的點滴小事做起,即從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。班級常規是個廣泛的領域,它包括了幼兒的生活常規、學習常規,而生活常規又包含了幼兒良好的衛生習慣、生活習慣的培養等子領域,教師都要根據幼兒在幼兒園的一日生活的內容,有計劃、有秩序的開展常規管理的工作。幼兒園老師,可能是世界上最窮嘴的老師了,這也取決於幼兒的需要。孩子們對規則遵守的持續性並不是很長,因此就需要老師不斷地去重複,去提醒,從而慢慢形成良好的習慣。

  另外,我認為抓常規,其最終目的不是批評某位幼兒,而是要幫助幼兒改掉不良的習慣,養成良好的習慣。中班幼兒的的自控能力發展不平衡,相對較弱,要讓幼兒養成良好的常規意識,教師首先要幼兒明白為什麼要這樣做,應該怎樣做,進而提高幼兒分辨是非的能力。但是良好的常規養成並非一朝一夕就能達到的,幼兒現階段各方面的水平和能力都有限,這就需要我們在教育中遵循幼兒的身心發展規律,要將常規教育曉之以理,動之以情,要講究培養的形式,要不怕反覆的工作,以此幫助幼兒養成良好的常規意識。

  四、班級常規制定形式可以多樣化、藝術化

  往往命令式的制定班級常規的方法是最生硬的,孩子們接收時可能帶有不樂意的心態,違心的去實施,到最後並不能達到很好的效果,所以,班級常規制定的形式可以多樣化甚至藝術化點。

  比如利用遊戲建立行為常規。有一天早上,孩子們剛剛來到幼兒園,突然“嘩啦”一聲,我發現幾個玩玩具的孩子把玩具摔在地上,於是我在旁大聲說:“小朋友,快把玩具撿起來,不要都翻出來。”可是不知是因為孩子們玩得太高興了沒聽見,還是聽見了也不想撿,小朋友們誰也沒有去撿。在以往,碰到類似情況,我總是提高嗓門下命令,讓小朋友把積木撿起來再玩。可是我想起昨天我看到的一個類似的案例,又看到玩具櫃上有幾個彩色的塑膠盒,靈機一動,拿了一個小盒子說:“地上有這麼多的寶貝哪,我去揀寶貝嘍!”並撿起了—個玩具放在盒子裡。這個辦法還挺有效,一開始引來了圓圓小朋友的眼光,她連忙趴下桌來去撿玩具,高聲喊道:“老師我也撿到了一個寶貝!”,她的聲音引來了其他小朋友的注意,於是所有的小朋友都放下手裡的玩具,彎下身子來撿掉在地上的玩具,你一個,我一個,—會兒,就把地上撿的乾乾淨淨。

  在中午就餐的時候,老師左右分工,那如何使洗好手的幼兒保持安靜呢?輕音樂是一個很好的方法,能很好的安撫幼兒浮躁的情緒。每次就餐的時候我們都會放上一段經典的輕音樂,既是藝術享受,又能幫助幼兒遵守常規,而且教師也不用再像以前那樣“喊”了,既減輕了教師的負擔,又提高幼兒自我服務的意識,一舉多得。當幼兒在體育活動或者是餐後活動、午睡後,我們都可以使用比較柔和的音樂,音樂在幼兒常規建立中的作用是非常大的,但是我們要注意,不要經常更換所使用的音樂,讓幼兒習慣成自然。

  班級故事教育法、榜樣的力量激發法、五角星獎勵法、小小班長管理法等等都是很實用、很貼近幼兒的教育方法,在實際的常規管理過程中,孩子們不僅得到多方面的鍛鍊,而且還能夠達到很好的積極的管理效果。

  在班級日常管理中,教師自身要以公平、平等的準則去對待每位幼兒,做到規則對每個幼兒都是一視同仁,不能出現不公或偏頗。

  總之,班級常規管理是一門藝術,它既非常細緻而又具有一定挑戰性、靈活性,每天都需要我們認真的去工作、去學習、去思考、去總結、去反思。在日常管理工作中,老師既要用心,又要用腦,並能隨時發現問題,不斷改進方法。我是一名年輕的教師,自身還存在著許多不足之處,但我會不斷地去學習、去探索,做一名優秀的幼兒教師。

  幼兒園班級管理心得體會10

  作為一名幼兒教師,每天面對一群孩子。因此,認真做好班級的管理工作,讓班級工作井然有序就顯得尤為重要了。那麼,教師在面對繁瑣而緊張的教育學活動時,要怎樣做才能二者兼顧呢?假期看了《幼兒園班級管理》這本書後就自己的觀點談幾點思考:

  一、幼兒園常規建立的必要性

  (一)幼兒教育的需要

  在幼兒教育中,“常規教育”是為了實現幼兒園的保育和教育目標,讓幼兒活潑又有序是常規教育的目的之一,幼兒常規的穩定才能保證幼兒在園健康、活潑的成長。

  (二)幼兒發展的需要

  俗話說:“三歲看到老。”正說明幼兒期是形成和培養良好素質的最佳時期。幼兒園不僅對幼兒進行教育,也在為幼兒形成良好的個性品質,使之為今後的一生打好基礎。

  二、班級管理中教師的職責和地位

  每天都和那些天真、可愛的孩子們在一起。只要和幼兒打交道,最能開啟局面的就是“情”,而班級的管理中,情更應是始終貫穿其中的主線。對幼兒要做到:關愛、友愛、慈愛。

  (一)給幼兒多一點關愛、理解和體貼做好班級管理工作需要正確地處理好各方面的關係

  (二)做幼兒的好朋友

  教育家贊可夫說過:就教育工作效果來說,很重要的一點要看師生之間的關係如何。我認為在當今教育中,這種重要的師生關係應是一種平等、和諧的朋友關係。在新《綱要》中明確指出:教師應成為幼兒學習活動的支持者、合作者、引導者。

  其次,教師要和幼兒平等待人,與幼兒談心聊天,成為幼兒最忠實的聽眾。

  (三)給幼兒慈母般的愛

  在學習和生活中,時刻把幼兒的利益放到第一位,注意從一點一滴的小事做起,把溫暖送到每個幼兒心頭,從點滴的小事中逐漸讓幼兒接受集體生活,讓幼兒感到老師也有一顆慈母心,時刻在關心、幫助著他們,讓愛充滿整個班級,充滿幼兒的心房,使幼兒感受到學習和成長的快樂。

  三、班級的日常教育教學工作方面:

  (一)對班級幼兒能有全面的瞭解

  我覺得作為一名工作在第一線的教師,將班級常規帶好的一個前提條件是對本班幼兒能有全面的瞭解。因為幼兒之間本身就存在著年齡和生理上的差異性,教師如果能對每個幼兒都能熟悉,瞭解幼兒的個性和習慣,並結合幼兒的這些特點才能制定出符合本班幼兒發展的常規管理方法。

  (二)常規教育要日常抓

  抓日常俗話說得好“千里之行,始於足下”,幼兒良好的常規也是要從幼兒身邊的每件小事做起,即從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這裡提到的常規其實是很廣泛的,它包括了生活常規、學習常規,而生活常規隱含了幼兒良好的衛生習慣、在園的生活習慣、集體規則意識的培養等等,教師都要根據幼兒在幼兒園的一日生活的內容,有內容、有計劃的開展教育教學的工作。

  (三)常規教育要抓重點、反覆地抓

  幼兒的年齡比較的小,自控能力比較的弱,要讓幼兒養成良好的常規意識,教師首先要幼兒知道為什麼要這樣做,應該怎樣做,近而提高幼兒分辨是非的能力,。但是由於幼兒的可塑性比較的強,他們良好的常規養成並非一朝一夕就能達到的,還需要我們在教育中遵循幼兒的身心發展規律,要將常規教育曉之以理,要講究培養的形式,要不怕反覆的練習,並不斷的改變形式,以此幫助幼兒養成良好的常規意識。

  四、班級常規建立的方法

  (一)讓幼兒在音樂中建立常規

  大家都知道在區角活動或者是自由操作的活動中讓教師最煩惱的是整理物品,如何讓幼兒快速整理又能快速地安靜集中講評呢?我們就開始使用音樂的方法,並且還收到了不錯的效果,具體是這樣實施的。我們在活動接近尾聲的時候,都會播放幼兒熟悉的音樂,幼兒聽到這段音樂後就要馬上開始整理和集中(注:音樂的節奏感最好強勁一些),而且幼兒聽到音樂後,就不用再像以前那樣教師“喊”了,同時減輕了教師的負擔,又提高幼兒自我服務的意識。

  當幼兒在體育活動或者是餐後活動、午睡後,我們都會使用比較柔和的音樂(如:搖籃曲),幼兒聽到後也會很自覺的休息了。

  (二)利用餐前小故事促進幼兒進餐常規

  如何讓幼兒能安靜、快速、乾淨地用餐也是教師常會碰到的問題,我們班的孩子在以前進餐前這幾個方面都做地不是很好。現在透過餐前小故事的方法幼兒的進步也很大,每次餐前我們都會根據幼兒昨天的進餐情況或者是當日的食譜,自編一個相關的小故事,當然還少不了必要的要求。透過這樣的方法也能促進幼兒的進餐質量。

  (三)利用榜樣促進常規每個班的孩子都有不同的特點,只要教師能善於捕捉孩子的這些閃光點也就能進行現場的常規教育了。

  (四)做個“勤”老師也能促常規

  小班的幼兒雖然已有了初步的規則意識了但是畢竟自控能力比較的差,不能較好地遵守規則,會給我們的工作帶來一些安全的隱患。為此,教師就要勤字當頭了,善於觀察幼兒的舉動,當發現幼兒不能按要求來完成時,可以反覆地練習、講解,直至幼兒能遵守相應的規則為止。

  五、溝通——家園同步教育的關鍵

  在日常的教育教學工作中,我們與家長在一些問題上的溝通,是做好家長工作的關鍵,只有在家園雙方的溝通中才能相互瞭解、相互交流、相互合作。本人認為應做好以下幾點:

  (一)與家長建立良好的信任關係。

  現在,家庭都是一個獨苗苗,有些父母老怕孩子在幼兒園不習慣,會吃虧,對老師總是不信任。這時,教師就應該“以心換心”真心與家長交朋友。在平時的工作中,孩子的衣服穿反了、鞋子穿反了等,這些雞毛蒜皮的小事,都會引起家長對我們工作的不信任和不放心。於是,我們班級的三位保教人員齊心合力,把家長的小事當成一件大事來做,一分辛苦一分收穫,家長對我們工作的滿意程度提高了,彼此的關係也親近了。

  (二)以平等謙虛的態度和家長對話。

  與家長的溝通中,講話的技巧也非常的重要。

  一個班級管理工作的成功與否,還要看教師的家長工作做的是否到位。因為家長是幼兒園與社會聯絡的橋樑,是視窗,是宣傳欄。教師對家長的接待工作,直接關係到幼兒園的聲譽和形象。因此,對家長的要做到熱情周到。要真誠接待每位家長,笑迎家長,笑送家長,做到手勤、口勤。早晨,孩子入園時,要走上前去主動為孩子脫下大衣,並熱情擁抱每一個孩子,給孩子一個良好的情緒,下午孩子離園時,要主動告訴家長孩子在幼兒園一天的生活、學習情況。家長有錯也要敢於提出,同時要注意方式方法。平時及時溝通共同切磋育兒經驗。只要每位老師都能熱誠地接待家長,每位家長都會滿意而來,滿意而歸。幼兒園與家庭的溝通有很多形式,有家長會、家長開放日、家訪、幼兒成長手冊、家長園地等。

  總之,班級的管理工作要求班主任要有一顆敏銳而細緻的心,洞察一切事,處理好方方面面的關係,切實為教師、為幼兒,為家長營造一個寬鬆、和諧、安全、衛生、舒適的精神環境和物質環境。

  幼兒園班級管理心得體會11

  我是一名幼兒園教師,我從事幼教以有兩年半了,很慶幸我是本班的班主任,很慶幸我畢業一年,就當了一名班主任,原以為當班主任沒什麼大不了的,可真正當上了,我才知道這裡面的甜和苦。初為人師的我,總是犯下各種各樣的錯誤。

  這幾年任職的經歷,讓我體會到了,為人師之苦,為人師之苦,為人師之難,為人師之樂,所謂班主任,就是這個班的組織者,管理者和領導者,這個班是好是壞,是優是差,百分之八十是在於這個班的班主任管理,對此,班主任要付出艱辛的勞動,要愛孩子,瞭解孩子,循循善誘,不歧視任何孩子,親密的師友關係,做孩子的朋友,這樣孩子才會愛你,聽你的話,整個班的小朋友才會聽從你的管理,

  由於我本身的性格和脾氣的影響,使我易喜易怒,所以在工作和為人處事中,並沒有把作為班主任的要求和作為老師應對孩子那份聖神的愛,時常放在心上,常常會因為孩子犯錯,不聽話而為此大動干戈,拉出高八度的嗓門訓斥,而事後有恨有後悔,想想其實孩子也不是不想聽話,不想天天得到班主任的批評,他們也想做個乖寶寶,也想讓老師表揚一次……

  每天與孩子的接觸,我完全能感受到孩子的那份純真,即使是最頑皮的孩子,只有你哎他們,他們同樣也會愛你,只要多關心他們,從愛護他們的角度去教育他們,他們同樣會變成很有出息的人材。

  其次,最重要的是班主任要以身作則,不斷提高自身的修養和素質,在兒童期所形成的道德觀念,行為習慣,其教師在中起了決定性的作用,孩子每天喜歡模仿,尤其是對老師的一言一行都非常注意,所以老師的一言一行都顯得非常重要,對此我深有體會,我教過的很多父母都會告訴我,孩子在家模仿我的言行的例項,這讓我有點害怕有慶幸。害怕的是我的言行都被孩子模仿,是否有些不好的行為也讓孩子學到了,為此,我一定要時時處處為孩子做好榜樣,凡事我要求孩子做到的,我自己首先一定要做到,凡事要求孩子不能做的,自己堅決不做,只有自己做好了,孩子才會模仿自己的好習慣。

  最後,就是家園合心,共同教育。要知道教育不只是老師的事,家庭的教育對孩子也尤為重要。不同的家庭教育環境,會使孩子有不同的性格和習慣,那怎樣才讓孩子在家也有個好的教育環境呢?這就要班主任多於家長溝通,多於家長介紹好的教育經驗,與家長一起查詢各自的教育問題和教育缺陷,一起共同進步。

  古人說:一日為師,終身為父,這可見教師的這一職業是如此的平凡偉大,她肩負著社會的責任和社會的義務,所以教師在社會中不斷自覺地完善自我,才能在教育活動中有所收穫。

  班主任工作是繁瑣且細緻的,作為班主任就是要對孩子負責,家長負責,要努力透過各種教育形式,教育方法和教育活動來讓幼兒園滿意,叫做滿意,孩子滿意,所以這就需要我們用“愛”去教育每一個孩子,我想只有這樣的班級才能創造出一個號的學習的生活環境,才能讓班裡的每個孩子都健康快樂地成長。

  幼兒園班級管理心得體會12

  對於一個剛剛組建的班集體,班級管理的質量直接影響班級的整體面貌和孩子成長的狀態,所以,對於一個班主任,做好班級管理是重中之重。

  一、巧用指令,規範幼兒的基本行為

  指令對於幼兒來說好學易懂,教師操作起來比較方便 ,運用指令來規範幼兒的行為,幼兒接受也很快。所以剛開學,我就根據幼兒可能出現的不良行為,自己編了一套關於規範幼兒行為習慣的指令:關於坐姿:手放平,腳擺正;關於回答問題:回答問題先舉手,老師叫再張口;關於站姿:關於集中注意力:小眼睛,看老師;關於站姿:手摸褲線身站直,挺胸抬頭,目視前方;關於擺放椅子:小椅子,靠桌子,小椅子,轉過來......這些指令操作性強,對起來朗朗上口。但是,幼兒對於指令有疲勞期,剛開始覺得新鮮,做著有趣,聲音響亮,但一段時間下來,有些幼兒熟視無睹,聞而不聽,怎樣才能讓指令深入幼兒的內心,真正起到管理的作用呢?首先教會使用,教師邊說邊做,示範規範的動作。接著訓練,並選出做得好的小朋友到前面做給大家看,激發幼兒的積極性。其次經常使用,幼兒的遺忘週期特別短,所以教給幼兒的東西要及時復現,加深印象。第三恰當使用,一個指令不要連續使用多遍,要抓住恰當的時機,及時表揚,及時批評,起到規範的作用。

  二、妙用遊戲,培養幼兒的良好品質

  人們常說,孩子在玩中一點點長大。其實,遊戲是培養孩子能力和激發情感的有效渠道,尤其是對幼兒,他們是在玩中學習各種知識和本領的。而我們幼兒園又有這樣優越的條件,體育館,遊戲大廳,室內拼接遊戲,戶外遊戲等等,孩子們可以充分地玩。在組織遊戲時我便把一些規矩潛移默化地訓練在其中。如玩羊角球時要排隊,要有先後順序,不能隨便插隊,培養孩子做事有秩序;玩踏板車時要學會合作,兩人一組一踏一扶,輪班兒玩,培養孩子的合作能力,增進小朋友間的友誼;玩丟手絹,培養孩子學會等待,學會在眾人面前展示自己;玩拼接遊戲,鼓勵孩子創新,比比誰拼出的玩具樣式多,與眾不同等等,總之,在遊戲中發展幼兒的能力,培養幼兒的良好品質,的確是一個很好的途徑。

  三、慣用評價,養成幼兒良好的習慣

  在一個班集體裡,良好的評價方式會讓班級風氣形成良性迴圈,作為一個班主任,要想班級的管理有條理,自己變輕鬆,最有效的方法就是打造一套經久,耐用,先進,有效的評價模式。我班的評價名稱叫“我最棒”,其中包括十項內容,分別是上課我最棒,睡覺我最棒,吃飯我最棒,喝水我最棒,站隊我最棒,做操我最棒,禮貌我最棒,自理我最棒,勞動我最棒,助人我最棒,這十項內容涵蓋了幼兒的一日生活,所以幼兒在校的每一項活動我都有評價,每種評價我都

  選擇有代表性孩子喜歡的小動物作為標誌發給孩子,孩子將每天獲得的貼上帖在評價表裡,一個月一總結,每個月初發家裡一張新的評價表,月末回收,根據獲得貼上的總數評出一至十星級寶貝,每項獲得最多被評為“xxxx小明星”,孩子在這樣梯級的評價中不斷地對自己提高要求,習慣自然會慢慢好起來。另外,評價表發到家裡,也增進了家校溝通,為了取得家長的配合,形成家校教育合力,我在第一個月下發評價表的同時給家長髮資訊告訴他們評價表的使用方法,已經它對孩子成長的重要性,所以家長非常重視,每天和孩子一起貼貼上成為家中每天必做的大事,有時孩子的貼上落在學校,家長便會親自打電話讓老師幫忙找一下,保管好,第二天再如數地拿回家。現在,貼上在孩子的心目中已經超過了金錢,超過了玩具,超過了小食品,因為它是他們榮譽的象徵。

  班級管理要做到“五勤”。

  五歲的幼兒快樂,活躍,喜歡和小朋友在一起玩,對周圍他人的要求及感覺更加敏感,也喜歡自娛自樂。怎樣讓其儘快融入一個新集體中生活,且有禮有序,最重要的是在班級管理中堅持“五勤”,即勤指導,勤督促,勤檢查,勤糾偏,勤鼓勵,堅持真愛幼兒,讓愛潤物有聲。

  幼兒園班級管理心得體會13

  一、縝密有方的組織管理能力

  教師工作既要面對整個班級,又要面對個別幼兒。對整個集體進行工作,就要求教師具有組織者、管理者的才能,即善於組織良好的班集體,善於組織豐富多彩的教育活動,善於管理班級各項工作。同時又要針對個別同學的情況採取切實可行的方式方法做些個別轉化工作。這是教師的基本能力之一,缺少這種組織管理和個別轉化的能力,班級工作就會陷入一片雜亂,顧此失彼,既使再“賣力”也只能是“事倍功半”。在班級管理上,安排各項工作要統籌兼顧,考慮問題要周密,使各項工作井井有條,井然有序。要善於把園部的教育要求同本班的實際結合起來,成為一個有機部分。要制定明確具體,切實可行的管理目標。要善於培養幼兒自主、自信、自立的品格,善於寓教育於管理之中,使每項管理活動都成為教育機會。

  教師善於組織良好的班集體的能力,主要表現在形成良好的班級風氣,形成民主、向上的班級氛圍等方面。有經驗的教師,總是把自己最主要的精力放到如何激發幼兒的集體榮譽感,激發主人翁意識,一個良好的班集體形成之後,集體自身就成為一種強大的教育力量,每個幼兒的成長,就可以置於集體的共同約束、陶冶和進步之中。班級建設關鍵在於能夠透過創造性的工作,不斷引導集體向前進步。

  二、機智、靈敏的應變能力

  應變能力是教師應當具備的一種教育能力。它是指教師善於因勢利導,隨機應變處理各種意料之外的問題的能力。有了這種能力,教師就能在複雜多變的情境中,做出最合理的決定,採取最恰當的教育方式。這種能力也可稱為“教育機智”。

  教師的工作物件是生動活潑的幼兒,他們來自不同的家庭,受過不同程度的家庭教育,幾十個孩子的思想,情緒,個性等千差萬別,構成了教師工作的紛繁複雜,千變萬化。正如馬卡連柯說的那樣“在我這裡沒有兩種情況是完全相同的”。因此,想取得良好的教育效果,就要求教師在教育方法選擇實施上,必須準確,及時,適度。根據具體情況靈活運用,因材、因時、因人施教。班級工作中會遇到許多新情況、新問題。教師不能僅憑過去的經驗辦事,要根據變化了的情況改變教育方法和內容,機智靈活地處理過去所沒有遇到過的新問題,這對教師來說十分重要。

  三、廣泛、靈活的協調能力

  協調各方面的力量共同做好教育工作,是教師工作的一項重要任務。實踐證明,教師只靠個人的力量來完成對幼兒的全部教育任務是不可能的。他必須協調班組成員、家長,社會等各種教育力量,充分調動各方面的積極因素,對幼兒進行協調一致的影響,園長之友《幼兒園的班級管理》。要協調,首先就得建立良好的關係,這種關係的建立要靠交往,教師要善於同有關部門,同各種有關人員交往。於是,交往協調能力就成了教師不可缺少的能力。

  首先,配班教師、保育員如果都能和教師通力合作,團結一致,形成一個以教師為核心的目標統一的教育集體,教育效果就會超過教師一個人的力量。這就要求教師必須努力做到:一要主動與班組成員,互通情況,研究問題,確定方向,討論措施,制定計劃。二是經常誠懇地向其他管理人員徵求意見,瞭解情況,發現問題,及時解決。在協調科任教師方面,很重要的工作是加強對幼兒的尊師教育,讓幼兒尊敬每一位科任教師,珍惜老師的勞動成果。

  其次,教師是幼兒園和社會,家庭聯絡的紐帶和橋樑,必須善於做好這方面的協調工作。教師要和家長建立良好關係,保持密切聯絡,透過家長及時瞭解幼兒在家的表現和各方面情況,並向家長反映幼兒在園的各種情況,以便共同做好教育工作。

  教師與家長溝通的渠道很多,其中最重要一項就是“家訪”。教師要掌握家訪的“藝術”,要有明確的目的性,要善於科學地選擇時間,方式,方法。現在家訪的方法有很多,電話、簡訊、紙條、網路等都可以成為家園聯絡的有效陣地。

  四、深刻敏銳的觀察分析能力

  教師做好工作的前提是瞭解幼兒,而瞭解幼兒最基本的素質就是觀察能力。贊科夫說“對一個有觀察力的教師來說,幼兒的樂觀、興奮、驚奇、疑惑、恐懼、害窘和其他內心活動的最細微的表現,都逃不出他的眼睛,一個教師如果對這種表現熟視無睹,他就很難成為幼兒的良師益友”。所以,深刻敏銳的觀察能力是教師的重要能力。

  一個有敏銳觀察力的教師,能從幼兒的細微表現中,捕捉幼兒思想感情的起伏變化,科學地預測問題的趨勢,把問題解決在萌芽狀態之中。

  五、生動藝術的語言表達能力

  語言表達是教師能力結構中重要的因素之一,也是直接影響教育效果的一個重要條件。語言表達,就是把自己的思想、感情、知識、意願、要求等,透過語言準確表現的能力。正確的教育思想,要透過準確的語言來表達。要啟迪幼兒的心靈,要陶冶幼兒的情操,就得猶如琴師操琴一樣,運用生動藝術的語言撥動幼兒的心絃,引起強烈的共鳴。許多優秀教師在教育幼兒中能取得顯著成效,除了具有較強的事業心、責任感,具有淵博的知識和豐富的經驗外,善於運用豐富、生動、形象的教育語言,也是一個重要因素。相反,有的教師語言單調乏味,內容空洞,含混不清,以至粗俗汙穢,惡語傷人,儘管他們也有教育好幼兒的良好願望,但由於語言欠佳,不能達到預期效果,甚至適得其反。

  教師應當是語言藝術的專門家,除了一般教師所要求的語言要準確、明瞭、簡練、通俗、規範,流暢外,還應當具有說服力、感染力、鼓動力,能使幼兒入耳、入腦,能打動幼兒的心靈。總結一些優秀教師的語言藝術,下述幾點都是行之有效的:

  1.採用準確,鮮明,生動形象的比喻。

  2 . 引用一些故事、典故、軼事來借題發揮。

  3.應用富有哲理性的俗語、格言。

  4.講求風趣、詼諧和幽默。

  幼兒園班級管理心得體會14

  最近有幸聆聽了山東省教學名師董旭花有關《幼兒園班級管理與思考》的活動講座。董老師透過一個個思考題引出她的講座內容“你認為班級是個什麼地方?”“你認為班級管什麼?理什麼”“班級管理的核心目標是什麼?”她認為:班級是老師與孩子生活交流、交往的一個空間。班級是一個充滿情趣、充滿活力的地方。

  一、班級管幼兒的一日生活與課程;管班級環境與資料;理三個關係:

  1、師幼關係

  2、家園關係

  3、同事關係;班級管理的核心目標應該能幫助幼兒發展成獨立的個體,應該讓幼兒學習適宜的社會行為。

  “你想要一個什麼樣的班級?”董老師用這個問題與全體教師進行了互動,有的教師說“溫馨、充滿愛、平等、和諧、有秩序等”我們都想擁有一個“人文、溫馨、有序”的班級,幼兒是班級的主體,不是被管制的物件。我們遵循以孩子發展為本的理念,引領孩子共同學習。

  可現在反省我們的班級,請大家觀看一段影片《看上去很美》透過這段影片,反映了我們教師存在著:

  1、教師唯我獨尊的成人中心意識。過於強調整齊劃一。紀錄片《小人國》幼兒園裡的混亂不堪再次反映了我們

  2、教師對於幼兒不合理的期望。 3、教師教育方式方法的欠缺。

  4、教師班級管理理念有偏差,管理能力欠缺。

  5、班級環境、活動材料有問題。

  二、有效的班級管理從哪裡來?

  (一)瞭解幼兒,對幼兒的需要保持敏感我們只要瞭解幼兒的心理特點,運用科學方法進行教育與管理,就很好。首先我們來認識這一群3——6歲的獨特的人。“你認為小孩子有哪些需要?”有“生理需要、社交、安全、自我價值的需要。”

  1、小孩子是好遊戲的;

  2、小孩子是好模仿的;

  3、小孩子是好奇的;安全感沒建立好的孩子,他就沒有了強烈的好奇心。比如剛入園的孩子隨時牽著老師的手,老師走到那裡他跟到哪裡,這些個孩子就是安全感沒建立好,只有足夠的愛是幫助孩子探索世界的動力。

  4、小孩子喜歡野外生活;

  5、小孩子喜歡合群;

  6、小孩子喜歡稱讚的。

  我們女子學院的學生實習回來,都學會了“棒棒你真棒”。但做父母老師的應適當利用,但不可用的太濫,一旦濫用,適得其反。

  (二)班級管理的過程是教師與幼兒共同生活,並建立良好關係的過程。師幼關係的質量決定了班級管理的質量。一個好的班級,離不開教師的精心管理。古語云:“親其師,信其道。”要想使一個班級有好的面貌,使孩子能得到主動的發展,作為管理者的教師就必須掌握孩子發展的腳步。請看應彩雲老師的博文《愛使更教育簡單》附文:良好的師幼關係中老師需要:

  1、納悅幼兒

  2、積極應對幼兒的惱人行為

  3、教幼兒從錯誤中學習

  4、對幼兒有耐心和持續的支援附文:《大人別和孩子對立》

  5、自己保持情緒的穩定和生活的平衡教師要能控制自己的情緒,以正面的態度面對孩子的規則問題,才能把班級建立成和諧的小社會,讓每個人都在其中感受到正面的支援。

  (三)建立必須的規則,並幫助幼兒堅持規則

  1、規則是什麼?是為大家生活的和諧、美好制定和遵守的一些基本要求;規則是有效教育的基礎。避免一個誤區:規則教育是要幼兒聽話和服從;規則不是強加給幼兒的,而是集體生活的必須,是自由有序、平等生活的必須。靠命令和高壓控制的班級規則很容易反彈,而情況會更糟糕。

  2、自由與規則的關係孫瑞雪的博文《愛和自由》《規則之翼為成長護航》透過這些文章我們知道規則要科學,符合幼兒年齡特點,不一樣的活動規則不一樣,要科學制定幼兒一日活動安排,減少集體活動時間,減少消極等待,智慧的幫幼兒遵守規則。

  (1)教師示範說明

  (2)在活動中反覆練習

  (3)巧妙利用幼兒影響幼兒

  (4)有效設計和利用簡單的規則意識

  (5)儘可能採用分組活動,減少擁擠和等候時間

  3、表揚與鼓勵時應注意

  (1)不濫用,儘可能的發揮幼兒的內在動機

  (2)形式靈活多樣,選擇幼兒喜愛的

  (3)態度真誠,避免形式化和敷衍

  (4)表揚具體,指向幼兒良好的行為

  (5)幼兒已形成的習慣無需表揚與獎勵

  (6)避免成為教師權力控制的工具

  (7)避免對其他幼兒形成壓力和造成傷害

  4、智慧地幫助幼兒遵守規則————-批評懲罰的靈活運用附文:應彩雲《孩子受得了“罰”嗎》關於反思角與反思椅的運用對幼兒簡單說明原因,時間不宜過長,一般3歲3分鐘,4歲4分鐘,5歲5分鐘。

  學習體會:透過學習,使我明白,班級工作是複雜而具體的。因為幼兒一日生活就包括:教育教學活動、遊戲活動還有生活常規活動等多種多樣的活動。其中的生活常規活動又包括:用餐、就寢、入廁、盥洗等很多小的細節和工作。這些活動雖然微不足道,但卻是幼兒養成良好習慣和一日活動得以順利開展不可缺少的重要環節,因此我們應嘗試讓幼兒學會管理自己,並參與到班級的生活常規管理中。要管理好一個班級,良好的常規是必須。

  俗話說“沒有規矩,不成方圓。”如果一個老師僅僅是熱愛他的學生,而沒有常規,沒有教育、引導,班級就象一盤散沙。沒有有序的班級常規,幼兒往往不知道該做什麼,教師的期望是什麼,應該怎樣做會更好。幼兒是教育的主體,因此在制定班級常規時,教師應和幼兒共同討論。在制定班級常規時也要應注意專案不能太多,因為太多的規則會讓幼兒無所適從,收不到實質性的效果。在執行過程中,教師還要作到公平、守信,多鼓勵、少處罰,培養幼兒自覺遵守團體規定的習慣。幼兒本身就是一本生動的書,每天呈現給我們一幅幅活潑的畫。

  每個教師對這本書要認真地“看”,仔細地“讀”,深入地研究分析。在實踐中,教師應善於運用多種手段進行觀察,及時記錄,遇到問題時能積極思考、分析應對,以積累更多更好的經驗。作為教師要善於總結,從反思中提升。教師應該對自己的工作不斷總結、不斷反思:“我是不是按新綱要的理念做的?”“我做得怎麼樣?”“班級哪些方面需要提高?”……反思是教師提升自己的關鍵,在不斷的思考與實踐過程中,一點點積累自己,豐富自己,我們教師就會逐漸地充實和能幹起來。

  幼兒園班級管理心得體會15

  秩序又稱有序,與混亂、無序相對應。從靜態上來看,秩序是指人或物處於一定的位置,有條理、有規則、不紊亂,從而表現出結構的恆定性和一致性,形成一個統一的整體;就動態而言,秩序是指事物在發展變化的過程中表現出來的連續性、反覆性和可預測性。秩序總是與一致性、連續性和確定性等特徵相聯絡,表現為有序的狀態。蒙特梭利研究發現,1-3歲是人一生中秩序感發展的關鍵期,我們抓住幼兒的這一發展特點來做好班級管理工作。班級管理,是指班級教師透過組織、計劃、實施、調整等環節,把幼兒園的人、財、物、時間、空間、資訊等資源充分運用起來,以便達到預定的目的。管理要素是班級裡的人、物、時間、空間等。我們從理順班級管理幾個要素之間的關係入手,在它們之間建立起秩序,支援和促進幼兒從被動學習走向主動學習、從被管理的角色轉變為班級管理者的角色,為此我們建立以下秩序來做好班級管理工作:

  一、保教人員工作秩序——分工明確配合默契

  現在的幼兒園一般配備二教一保,即二名教師一名保育員,三個人負責班級裡的一切事務,他們是班級管理工作的主要承擔者,是一個集體,每個人都應承擔起自己在班級中的一份責任,既要分工明確,又要配合默契,形成一定的秩序,避免不必要的紊亂而導致工作的無序。這個秩序關係著幼兒在園的安全、關係著幼兒受教育的質量。如在晨鍛時間,保教人員如果各自為陣,或者忙著交談,那麼就會在一定程度上造成幼兒放任自流的現象。所以,幼兒在班的每一個時間段,班級裡的三位保教人員都要有明確的分工,有一定的秩序,才能默契地配合,每位保教人員在每個時間段自己該做些什麼都能做到心中有數,也確保了每個方位、每個時間段都有保教人員在引領著幼兒自由自主地活動。

  二、幼兒活動秩序——自由自主活潑有序

  幼兒園班級管理的主體是人,它包括老師、保育員和幼兒。班級管理時,要將幼兒放在“主人”的位置上,放在管理者的位置上,而不是被管理者的角色。當幼兒開始走進並熟悉班集體的過程中,我們努力幫助他們感受到秩序的存在,透過讓幼兒理解基本規則來主動形成班級良好的秩序。

  1、藉助圖示幫助幼兒建立生活常規

  幼兒一進入班級,我們就有意識地手把手教給幼兒一些規則,如開學第一天,我們在毛巾、杯子、床上都事先貼好各種小動物圖示,讓家長引領孩子選擇自己喜歡的小動物圖示,然後去尋找屬於自己的貼有這個圖示的個人物品:床、杯、毛巾等物,包括站立、坐的位置上也有這個圖示,一天下來,幼兒很快就在新環境中找到了屬於自己的物品和位置,為正常開展各項活動奠定了基礎。

  有些秩序我們以上課的形式來練習,有的則滲透在日常生活中。如進出活動室時,幼兒常會被主題牆上的圖畫吸引,並伸出小手去摸一摸,而這些美麗的畫面也常常在小手溫柔的撫摸下逐漸變得殘缺不全,如何讓幼兒養成只看不動的習慣呢?我們在口頭上要求幼兒“只看不動”的同時在走廊地面中間貼了一條線,教育幼兒走路要走在線上,這樣手離牆就有一段距離了,客觀上控制了幼兒去摸的衝動。我們還透過故事、談話等方式讓幼兒理解“為什麼不能摸”,注重孩子對為什麼要這樣做的理解,從而使他們自覺自願地遵守常規。

  2、明確規則幫助幼兒建立學習秩序

  在集體活動中幼兒會有一些如隨便離座、隨便講話等不良習慣,如何幫助幼兒建立良好的幼兒學習秩序是我們的任務,我們就用討論等方法幫助幼兒明確學習規則,並反覆強調,從而幫助幼兒理解學習秩序的重要性,幼兒在整齊有序的活動中感受到了秩序帶來的好處後,並在老師的強調中自然而然地就建立了學習秩序。如我們的幼兒會在發言時舉手、離座時不發出聲音、有廢紙等物品時會把它們放在指定的地方等,良好的學習秩序幫助我們順利地開展著各種活動。

  3、自主制定常規幫助幼兒建立遊戲秩序

  遊戲是幼兒喜愛的活動之一,但如何幫助幼兒建立遊戲秩序卻是一個難題,如整理材料、合作等都有一定的秩序,我們就透過和孩子們一起制定常規,並由老師和同伴一起來做常規的監督人,幼兒才能自覺地遵守常規。只有被幼兒認定為合理的規則,並感受到規則帶給自己學習與生活的便利,才能幫助幼兒建立起秩序,幼兒才能主動遵守並維護秩序,如:不干擾別人;一個接著一個走;玩具大家玩、輪流玩等等,當幼兒對外部環境建立了秩序感的時候,心靈內部的秩序感也會相應地建立起來,幼兒就從“他律”走向了“自律”,才能在班級裡享受到自由自主,才能活潑地生活、學習。

  三、時間秩序——環節明確持續有效

  時間是一個動態的概念,它要求秩序具有一定的持續性、穩定性。幼兒園的一日活動安排往往是由園長室根據上級有關部門的要求和幼兒園所處地域的實際情況制定的,班級管理時要求我們嚴格執行此安排。

  1、明確活動順序,幫助幼兒建立時間秩序

  幼兒園一日活動時間安排落實到班級管理中,要讓幼兒明確早上來開展什麼活動,接下來是什麼活動等,只有讓他們知道了,他們才會主動去感知它的存在,才能熟悉此活動安排順序,並進而內化為時間秩序。我們常安排幼兒來園時做桌面遊戲,然後是晨鍛、牛奶點心、蒙氏工作、集體活動等,往往用“下面我們要做××”來告訴幼兒下一環節的活動,並和幼兒一起期待著下一活動的開展。時間一長,幼兒會主動從物質、精神方面做好下一活動的準備。如喝完牛奶後,幼兒自覺把椅子分散到蒙氏工作的各個小桌子邊,然後一邊走線一邊等待其餘小朋友喝牛奶,等大家都來到線上後就安心等待老師。

  2、持之以恆地要求,幫助幼兒鞏固時間秩序

  秩序的建立對幼兒來說不是一朝一夕的事,幼兒園一日活動安排需要我們老師持之以恆,堅持不懈地執行,長時間的堅持,讓幼兒始終感覺到這個秩序的存在,才能內化為幼兒的內在秩序,一旦建立了這個時間秩序後他們就會自主加入到班級管理中來,過渡環節中無須教師多做作解釋、多提醒,他們就會自覺知道、自覺去做。如第二學期開學的第一天我們以常規練習為主,因此,園部沒播放晨鍛音樂,但在8:20時,蒙就來提醒我了,“王老師,晨鍛時間到了,我們去樓上玩吧!”於是,幼兒都來圍著我了,很快我們就開著“小火車”到了樓頂上。這一切是那麼自然,時間秩序一經形成就成了幼兒的內在秩序,輕易不能改變,活動安排如果朝令夕改,會讓幼兒無所適從的。

  四、空間秩序——因地制宜利於活動

  所謂空間,在班級裡很大程度上指的是活動室裡物品擺放所形成的空間,相對時間而言,空間秩序就屬於靜態的範疇了,它要求我們把物品放在一定的位置,有條理、有規則、不紊亂,從而表現出活動室空間結構的恆定性和一致性。班級物品擺放得當,能給幼兒一個整齊有序的環境,有利於幼兒的生活和活動,有利於幼兒的成長,同時也方便教師的使用。

  1、物品擺放高度與幼兒身高匹配

  我們在擺放物品時注意位置和高度恰當好處,需要幼兒自己取放的玩具、遊戲材料和其他學習用品與幼兒的身高相匹配,並且放在幼兒的視線範圍內、安全的地方。我們班所有幼兒需要用到的材料都有專門的材料櫃,材料櫃的高度是經過設計人員根據幼兒的身高特意訂做的,確保幼兒取放方便。

  2、根據各區域的特點因地制宜擺放材料櫃

  我們在充分考慮各區域特點的基礎上因地制宜地來擺放各個材料,利於幼兒的自主活動,以減少混亂。例如生活區選在靠近水源的入門處,以方便幼兒取水;科學區放在通走廊的另一個門口,既充分利用了自然角資源,又延伸出足夠的空間;感官區是小班幼兒最感興趣的活動區角,需要的空間最大,我們就把它設定在活動室的中間,幼兒可以圍繞著材料櫃活動,有足夠大的場地;數學區按照蒙氏教育精神選擇在離感官區最近的地方,這樣許多工作由感官區延伸到了數學區;靠窗的角落我們設定的是語文區,這裡有陽光,有角落,又比較安靜,並用一些遮擋物為幼兒留出個人空間,溫馨、舒適,適合幼兒來閱讀與交流。

  3、活動材料的放置注重整齊有序

  我們的材料非常乾淨,晶瑩剔透,精緻美觀,幼兒於無形中萌發了愛護玩具的情感。我們在每份材料放置的地方貼上材料的照片,這樣利於幼兒按照片找到材料放置的地方,並用櫃上的“小紅旗”和材料盆上的“小紅旗”對齊來幫助幼兒輕而易舉地把材料放整齊。

  《幼兒園教育指導綱要》在“科學、合理地安排和組織一日生活”中明確指出:“建立良好的常規,避免不必要的管理行為,逐步引導幼兒學習自我管理”。我們透過一系列秩序的建立,讓幼兒學習做班級的主人、學習自我管理,讓幼兒在班級中自由自主、快樂活潑地學習、生活。

  幼兒園班級管理心得體會16

  為鞏固和擴大農村合格幼兒園工程建設成果,xx省教育廳專門組織開展了全省幼兒園園長和教師培訓班。20xx年x月x日至x日,我有幸參加了“xx省農村合格幼兒園建設工程專案幼兒園園長培訓”xx培訓點的培訓學習,三月xx,春寒料峭,去時的期待與返時的盡收充溢著整個培訓期。

  一、細緻周到人性化的服務最能打動人心

  短短x天,培訓學員一行人經歷了雨雪陰晴天,然而,天氣的無常和氣溫的降變,學員們絲毫不為所懼,因為培訓工作小組辦公室為學員的吃住行及培訓學習提供了最細緻周到的保障服務。吃的好,住的好,聽講座時茶水充足供應,參觀時承辦幼兒園精心準備了材料袋,裡面除材料外還齊備了礦泉水、點心和水果等等等等,讓出行在外的學員感受到了家的溫暖和座上賓的溫馨,學員們無一例外不被打動。為期5天的免費培訓,讓我們每位學員充分地感受到了培訓工作小組辦公室的熱情和誠意,體悟到了省教育廳的良苦用心和殷切希望。在感受體悟的同時,我思考最多的是合格幼兒園應該怎樣在服務上下功夫,來為幼兒、家長及社群社會提供更優質的服務?

  二、精準詳實互動式的講座更能引發共鳴

  本次培訓,省教育廳聘請了省內知名學前教育專家和優秀幼兒園園長進行了講座與輔導。報到當天下午,x處長詳盡的介紹了省委省政府為民辦的十件實事之一“農村合格幼兒園建設工程”的背景、思路、過程及省財政扶持配送保教裝置的基本原則等,分享了工程取得的可喜成績,讓我們在慶賀幼教福氣的同時也體諒到了合格辦的辛勞與功勞;接下來xx園長以其精準的闡述和獨特的個人魅力帶領學員們分享了“戶外裝置及班級裝置的使用和管理”,兩個半天,兩場報告,無一缺席,聽完了第一場報告後,學員們對第二場報告的急急期待足以證明了報告的精彩和指導價值;xx香園長的報告,仔細深入地剖析了鄉鎮中心園的地位、作用和任務,進一步明確了農村園長的角色、素養和要求,xx園長的報告又一次激活了在場每一位農村園長的抱負,為園長們下一步工作灌注了動力;曲新陵園長則形象具體地指導了電子白板、電教裝置和資訊科技裝置的使用和管理,為園長們的管理注入了新的能量,增強了科技管理、科學管理的意識;xx教授一一講解了多功能活動室、圖書音像資料、班級保育裝置、保健室裝置的使用和管理,尤其對幼兒園安全管理作了重點剖析和指導,真實鮮活的案例直接敲擊著每位園長的安全弦,安全工作,重如泰山。如此精準而詳盡的報告,如此直面而細緻的輔導,觸動著每位園長的每根神經,江蘇幼教的春天在向每一位幼教者熱情召喚,現在不動,更待何時?我在想:這樣的講座,一定要複製回去,再現它的光芒,一定要透過二次培訓的方式,讓我們幼兒園的全體教師也進行一次新的洗禮,讓每個熱愛幼教的同仁們也能如我們一樣,沐浴在幼教的明媚春光裡!

  培訓結束了,金色的陽光一路為我們送行,車尾瀰漫的是一串又一串絢爛笑容,前方播灑的儼然是一路春光燦爛!

  幼兒園班級管理心得體會17

  雙休日,陪兒子去博庫書城,在書架的最下面我看到了《幼兒園班級管理》這本書,初一看這本書的書名,幼兒園班級管理這不是與我們平時的日常班級工作有著很大的密切關係,想想看了這本書以後一定會對我以後的工作有很大的幫助,於是我就買了這本書。

  在家裡利用下午空閒的時間我打開了這本書,書中講到的不管是小、中、大的班級管理的方法有5種,分佈是規則引導法、情感溝通法、互動指導法、榜樣激勵法、目標指導法。特別對小、中、大等不同年齡段的孩子班級管理,進行了詳細的講述,由於本學期我帶的大班,因此我著重看了大班的班級管理。互動指導法我覺得是針對大班孩子來說是很有用的一種方法,對我們老師來講,活動中缺乏幼兒的參與,缺乏幼兒創造力的發揮,這樣的管理結果往往是事倍功半的。而過份強調幼兒自主,教師沒有適當的指導,這種管理又是盲目的無秩序的管理。對幼兒互動指導還要注意適當性、適時性和適度性。

  的確說得一點也不錯,升入大班以後,我們對區域遊戲進行了二次調整,每次在遊戲活動之前我們老師對新增的區域作了一個簡單的介紹,,大家都選擇好遊戲主題,以協商或謙讓的方式分配好了角色,按意願開展著遊戲情節。由於孩子是初次玩,我觀察到在“美髮沙龍”裡的美髮師,沒有顧客來的時候,他就在那裡不知道到幹什麼,不知道怎樣來招攬顧客,即使是顧客來了,一會兒就幫顧客洗好了,顧客一走他又不知道幹什麼了。

  每次只要一看到這情形,我就走過去說:“您好,能幫我洗一頭嗎?”“可以”“我要乾洗,我要這種洗髮水”“好的”“你們這裡沒有新的髮型”“有的”然後美髮師拿出了兩本髮型書(注:幼兒畫的髮型,然後制定成的書籍),我仔細的看了一下說:“你能幫我挑選一個上適合我的髮型嗎?”“可以”然後他像生活中的美髮師一樣,很認真的幫你挑選合適的髮型,學著理髮師的樣子,很仔細的做髮型,“做好了”我在鏡子前左右看了看,“非常的好,謝謝,再見”“不用謝,歡迎下次再來”“好的”。在“智慧天地“裡透過孩子們自己靈巧的雙手製作的假髮套賣到美髮沙龍里,讓美髮沙龍每天都有不同的髮型。在老師的引導與參與下,我發現孩子的交往能力、口語表達能力都有不同程度的提高。下學期,在一日常規、教育教學、區域遊戲的管理方面進一步加強管理,爭取做得更好。

  俗話說:“讀書破萬卷”,多看書無論對你的工作或身心方面都有很大好處。透過學習了這本書,使我學到了以後在管理班級方面變得更加有信心、有方法。

  幼兒園班級管理心得體會18

  4月10日上午,由鎮教辦組織了教師在中心幼兒園培訓,此次培訓由南京康軒多元智慧探索課程的教研員仇安平主講,培訓內容圍繞《常規概念解析、一日常規細則、班級常規培養注意事項》。透過這次培訓讓我受益匪淺,在以後的班級管理、環境創設上將會有一個很好的引領和提升。

  透過這次培訓,我不但懂得了常規的定義、知道了常規包括生活常規、活動常規和學習常規,還明白了常規建立的意義。仇老師還詳細的對各個環節常規出現的不同問題作出了不同的應對對策。這給我們以後如何抓好班級常規指出了明確的方向。根據該次培訓內容,再根據自己日常工作積累的經驗,我也有了一定的啟發和看法。下面談談我的幾點認識和看法。

  1、堅持不懈、持之以恆

  孩子年齡小,自制力和記憶力較差,很多東西不是老師說一次或做一次幼兒就能記住並且按照你的要求去做。因此這就需要我們老師在抓常規時必須做到堅持不懈,持之以恆,在日常生活和學習中不斷滲透常規教育,如孩子沒按要求去做,則不厭其煩的進行提醒,直到幼兒養成習慣為止。

  2.春風化雨,潤物無聲,給孩子一片充滿愛的天空

  要管理好一個班級,愛應該作為前提。有一句話大家都知道:“親其師,才能信其道。”只有營造寬鬆、溫馨的家庭式氛圍,才能讓幼兒有一個愉快的學習環境。幼兒知識經驗少,是非觀念差,獨立生活能力缺乏,他們不僅需要成人對他們生活上的細心照料,行為品德上的耐心引導,而且更加渴望得到教師情感上的關愛與呵護。對每一個幼兒個體,都要儘快地熟悉瞭解每一個孩子的家庭情況,個性特點,身體狀況等等,同時用真誠的愛心、恰當地運用表情、動作、語言去感染孩子。對於小、中、大三個層次班的幼兒在方法上有所不同,比如對小班幼兒,適宜多用肢體語言,如摸一摸、抱一抱、拉拉手等來傳達愛意,讓孩子感到老師對自己的愛護、關心,使孩子對老師產生一種安全感、親切感。到了中、大班,則適宜多用表情、語言去感染孩子,一句真心讚美的話語,一個鼓勵的眼神,一個會心的微笑,都會使幼兒感受到你的愛。教師的愛一旦被孩子理解和接受,他們同樣對老師充滿愛,就會心甘情願地接受老師的教育,從而使教育能夠更加順利有效地展開。

  3.角色轉換,人人參與是班級管理的有效方法

  在傳統觀念中班級管理者是管理整個班集體的權威,班級的一切活動計劃、活動安排、活動規則都是班級管理者一個人制訂,配班老師、孩子及家長只能聽從安排,被動地配合開展活動。目前,隨著《幼兒園教育指導綱要》的頒佈與實施,新的教育理念要求教師,由傳統的知識傳授者轉變為幼兒學習的支持者,要求人人都是管理者。因此,班級管理時教師必須由權威觀念向服務觀念轉換。班級活動的設計和組織安排,班級管理者要大膽放權,由權威的前臺走向服務的後臺。讓孩子、家長都走到班級管理的前臺來,這樣班級管理才能收到事半功倍的效果。

  4.規劃開放自取、豐富有序的教學空間,讓幼兒做環境的主人

  幼兒的學習與發展是在與周圍環境、材料的互動中實現的,教師應依據幼兒的興趣,運用整體規劃原則將活動室佈置為多個活動區,如語言區、認知區、角色區、美工區、音樂區等。每個活動區都提供數量充分、種類齊全的玩具及操作材料,其中材料物品的擺放是開放的,學習資源櫃架結構可以移動並便於物品分類和幼兒自由觀察、取用與學習。提供的學具、材料應有挑戰性,符合幼兒興趣及能力發展,並隨課程內容定期更換。

  5.制定師生共同遵守的班規,培養幼兒良好的行為習慣,讓幼兒學會管理自己

  要管理好一個班級,必須有良好的常規。俗話說:“沒有規矩,不成方圓”。如果一個老師僅僅只熱愛他的學生,而沒有常規,沒有教育、引導,班級就會像一盤散沙,因為無序的班級常規,幼兒往往不知道該做什麼,怎樣去做,教師也不知道期望的是什麼,應該怎樣做會更好。我們知道幼兒是教育活動的主體,因此在制定班級常規時,教師應和幼兒共同討論:哪些行為是班級所接受和讚賞的,哪些行為是班級所不允許、應該被禁止的,違反班規的結果將會如何,教師要儘量讓每一個幼兒都有參與討論、表達意見的機會,然後根據討論的結果,師生共同制定全班遵守的班級常規。常規一經訂立就要共同遵守,教師也不例外,若要改變班規也需要徵求大家的同意。

  此次講座培訓,對我們教師在工作方面實實在在的上了一課,幫我們少走了許多彎路,老師們收穫很大,也讓我們對做好幼兒園班級工作更增加了信心。

  幼兒園班級管理心得體會19

  給孩子愛心,他就會認可你;給孩子愛心,他就會親近你;給孩子愛心,他就會喜歡你;給孩子愛心,他就會感到幼兒園如家一般溫暖;給孩子愛心,他就會在學習和生活中去關愛別人。請不要吝惜我們的愛心,讓我們在幼教崗位上全方位地奉獻出我們的愛心,讓孩子在愛的海洋裡不斷茁壯成長。

  (一)適當調整常規教學制度

  針對近年課程實施存在問題,從課程內容確定的原則、課程內容的結構、課程實施途徑、幼兒發展評價等提出具體要求,並對各領域活動在一週活動所佔比例做出明確規定,這學期在不增加幼兒學習負擔的基礎上,中、小班增加分享閱讀學習內容,因此對領域活動在一週活動中的所佔比例做適當調整,調整後各項教學活動更加充實有序,活動內容更加落實,老師們普遍反映良好,也收到良好的教學效果。

  (二)全力以赴做好兩項對外開放工作

  為展示我園實施新課程風采,配合市、區教育局統一部署,我園以較高的質量和水平,多方位向全市幼教同行展示我園的課改成果,展示採用活動觀摩、課改成果展示、互動研討等形式,讓教師有機會與幼教同仁交流,表達自己在教育教學實踐中的所思所想,所作所為,提高教師的分析表達能力,受到領導、專家及來賓一致好評。

  本學期末,中國學前教育研究會“課程建設與管理專題研討會”擬在我區召開,我們充分利用這一契機,對近幾年課改路程做一次全面梳理,雖此次活動因天氣原因取消,但在準備過程中老師們又一次重溫、學習、檢視、反思了我園科研和課改的有價值的東西及存在問題,對我們的工作產生了良好的推動力。

  (三)穩步推進課題研究

  重點引導教師從某一事件、某一活動或某一個案例為切入點,在真實、自然活動過程中,詳細記錄事件的發生、發展,清晰、準確地描述幼兒行為,對照幼兒行為特徵進行評價,讓教師在“問題——行動策略——行動實施——行動反思——行動評價……”的過程中展開自己的研究工作。學習用幼兒發展知識、學前教育原理等專業知識審視教育實踐,提高發現問題、分析問題、研究問題、解決問題的能力,揭示、和把握真實教育過程中各要素的價值,切實診斷問題和改進教育。透過經常性的問題討論、案例講述等研討活動,為教師提供一個相互交流的空間,透過個體與他人一起學習、理解,在解決問題的合作中建構知識,讓每個教師在平等、主動、合作的學習環境中展開多方位互動,從不同的角度和立場與不同的人就所學內容進行反覆建構、重組認識,不斷完善我們的學習方式與評價模式。

  (四)探討在新課程背景下的幼小銜接工作

  由於幼兒園和小學在教育物件、教育目標、教育內容等方面相對地不是處在同一平臺上,因此幼兒園和小學在課程目標、課程結構、教學方法上也有差異,毫無疑問,幼兒園的課改成功與否對小學的教育工作具有重要意義,如何加強幼兒園與小學的交流溝通,如何在課改層面上搞好幼小教育銜接,我們聽到了一些這方面的呼聲和要求,同時也是我們近幾年一直在努力探索的問題。開學初我們就將此項工作再次納入工作計劃,以積極、主動的態度去尋找幼小銜接的最佳途徑。

  具體做法有:

  1.經常帶幼兒參觀小學,瞭解小學生的學習生活

  人民小學與我園僅一牆之隔,我們充分利用這一便利條件經常帶幼兒看小學生早操、升旗、上課等活動,讓幼兒對小學生的學習生活有比較詳細的瞭解,消除幼兒可能的畏懼心理,激發幼兒對小學生活的興趣和嚮往。

  2.幼兒園、小學互動開放課堂

  為更直觀地向家長介紹幼兒園課改後的課堂教學情況,爭取家長的理解、支援和參與,幼兒園提出每天向家長開放課堂,家長對幼兒園的教學改革十分認同,但小學的課堂狀況如何家長們不無擔憂,在家長的已有經驗中,小學的課堂與幼兒園的課堂截然不同,在小學老師的眼裡,幼兒園也不外乎玩玩蹦蹦跳跳之類的娃娃家遊戲。針對這個主要問題,我們主動和小學領導取得聯絡,讓幼兒園與小學課堂互動開放,幼兒園經常邀請小學一年級的老師觀摩幼兒園大班的課堂教學活動,讓幼兒園大班的同學、家長及老師走進小學課堂,瞭解小學的課堂教學情況,並參與了一些日常教學活動。許多家長對幼兒園活動與小學課堂的互動開放表示讚賞,特別是在觀摩小學課堂教學後,他們希望學校能提供更多類似的討論、參觀機會,讓家庭教育與學校教育更好地配合。

  幼兒園班級管理心得體會20

  在這次培訓活動中邀請了4名骨幹教師講解,她們分別從防水、防火、防電、防溺水、防踩踏、防暴力、交通安全、防食物中毒等方面逐一舉例進行了講解。透過這次培訓,我受益頗多。

  張園長講“強化安全意識,預防為主,防患未然。”她還講了幼兒園一日活動中的安全細則,其中有進出活動室教師要隨手關門;不要將桌子、椅子、床放在靠視窗的地方;注意保護幼兒,隨時清點人數;要防止陌生人接走幼兒等等。

  在幼兒園工作中,呂園長總是跟我們強調,要把幼兒的安全放在首位。我們都知道幼兒的安全是最重要的,可是怎樣保護幼兒的安全呢?透過今天的學習,我知道要想保護幼兒的安全,首先要教給幼兒有關安全的知識,為幼兒形成安全意識,其次需要老師和家長的大力配合, 保障幼兒的安全。

  結合我們幼兒園的工作經驗我把本次培訓中學到的知識用於下列幾個方面:

  一、每天都有固定的時間學習《不懂安全的大灰狼》這本故事書,透過故事讓幼兒學習安全知識,培養幼兒的安全意識。

  二、 教師和家長每天都要對幼兒的書包進行檢查,杜絕幼兒將危險物品帶入幼兒園。

  三、 在幼兒一日活動中,仔細關注每一名幼兒,注意觀察幼兒的表情,及時發現問題進行解決,保障每一名幼兒的人身安全。

  四、組織幼兒活動時,要教育幼兒有序排隊,做到不推、不搶、不跑、不擠,懂得謙讓,防止幼兒的人身受到傷害。

  五、 幼兒離園時,要保證幼兒的安全,親手將幼兒交到家長的手中,對於不認識的人來接幼兒,一定要徵得幼兒家長的同意才能放幼兒離園。

  總之,幼兒園的工作是瑣碎的,需要每一名幼兒教師有一雙善於發現問題的眼睛,及時的解決問題,保證幼兒的安全。一定牢記這一句話“把安全工作,放在心坎上!捏在手心裡!記在腦子裡!落在行動上!

  幼兒園班級管理心得體會21

  近期,我細細閱讀了《幼兒園管理》這本書,透過近一段時間的不斷學習,我接觸了不少管理的新理念和方法,並認真反思自己以往工作中的一些不足,現將自己一些體會簡單總結如下:

  在當今世界科學技術突飛猛進,新的幼教理論層出不窮,競爭十分激烈的形勢下,對於一個新上任的園長來說,保持清醒頭腦,有效履職盡責,防患於未然,是多麼的重要。在短短半年的管理工作中,我透過不斷提高自身的道德、心理和文化素養,學習運用新知識、新技術,希望建立起良好的人際關係,營造和諧、寬鬆的工作環境,使漢王幼兒園走向正軌,打造有漢王特色的一流幼兒園。

  漢王小學附屬幼兒園於20xx年新建新園,為適應日益變化的幼教形式,迎接江蘇省優質幼兒園的驗收工作,幼兒園內部進行了全面整改,學校領導經過反覆商討,決定讓我任園長。我非常感激領導對我的信任,勇敢而自信地把這一艱鉅的任務應承下來。幼兒園整改期間,我參與了所有的準備工作。一步一步走來不知付出了多少汗水。看到幼兒園在我們的努力下煥然一新,生機盎然,我的心裡充滿希望,於是以更加積極的態度投入到工作中去。

  建園初的日子,整日的忙碌,在幼兒園做園長,我真正體會到了“披星戴月,早出晚歸”。那時,哪裡有髒活、累活、重活哪裡就有園長的身影,在我的帶領下,全園職工大幹苦幹,很快使幼兒園步入正軌。這時,我簡單地想,管理無非就是帶頭苦幹,只要你能吃苦,管理一個幼兒園就不成問題。然而,問題很快就出現了,園長在的地方人人能幹,園長看不到的地方,事事無人幹。這時,我意識到管理上的失敗,同時也明白了一個道理,我到幼兒園是來管理的,不是來帶頭幹活的。園長不必事必躬親,要學會管理,我開始認真反思自己的管理行為。

  園長的主要工作是對幼兒園進行全面管理。我們常常聽到一些園長抱怨,忙死了,累死了,建園初我也有這樣的體會。然而,在幼兒園實際工作中,大多數教師都只是被動的完成領導佈置的工作,各種教學活動也只是按照進度統一進行。教師的積極性如何才能調動起來?如何能讓教師也加入到管理的隊伍中來呢?

  這時我認真地反思了自己的工作方法:是不是做了自己不該做的事情?身為園長應該做到:首先抓大放小,抓急放緩,從園長的工作內容來看已經很多了,如果再一頭陷入事務堆,大事小事親自幹,就會撿了芝麻丟西瓜;其次是處理任何事情都要自問:能不能取消,能不能合併,能不能用更簡便的方法,能不能交給他人去做;第三要學會授權,放權,讓別人積極主動、心悅誠服、放心大膽地幹。

  要想讓教職工參與到幼兒園管理的行列,園長可要動一動腦筋。作為園長,首先要了解每一個教職工的特點,尊重她們的自身價值觀,同時注意分配工作要因人而異。園長安排的工作任務要能促進下屬的個性發展,能給他們帶來事業上的成就感,滿足實現他們自我價值的願望。現在我園每逢大的活動都會組成一個策劃小組,全權負責活動的策劃和組織,園長不再為此事而忙亂,而幼兒園的各項活動因為組織策劃者的不同,活動內容更加豐富多彩,收到了意想不到的效果。

  作為園長也要開明一些,對他人分管的工作要放心,相信他們能認真負責地做好工作。其次要開放一些,對他人分管的工作要放手,相信他們能夠有創新地開展工作。當然,做為一個優秀的園長,在實施領導的過程中,還應該注意:放權不失職,否則下屬會濫用職權;依靠不依賴,否則會失去領導的意義、作用和職責。寬鬆而不放鬆,否則就會出現渙散和混亂的狀態。

  在管理工作中,園長要給教師提供足夠的空間,除了讓他們在業務上有所提高,更要引領他們站在管理的高度,參與幼兒園日常管理,這樣有助於充分調動大家的工作積極性,樹立主人翁意識和全域性意識,使幼兒園各項工作順利開展。 在今後的工作中,我將不斷學習,繼續探索管理的新方法,並在反思中不斷加強自身修養,勇於開拓,大膽創新,讓幼兒園得到長足發展。

  幼兒園班級管理心得體會22

  一、愛心、天職

  幼兒園教師首先要有愛心,她們應給幼兒母親般的愛撫,使孩子感受到老師是那麼親切可近,從而把老師當成可愛可敬的人,愛孩子是每一個教師最起碼的道德,愛那些美麗聰穎一笑兩酒窩的孩子容易,但愛那些不怎麼討人喜歡的孩子,甚至是愛那些有缺陷的孩子,那就需要有一顆真正的愛心,神聖的師愛是廣博的,它應該是面向全體幼兒的“博愛”這是教師的天職。小班幼兒年齡小,生活不能自理,孩子由個體進入到群體中生活,開始會有一種陌生感、恐懼感。我耐心的抱著這個哄著那個,不怕髒,不怕累的和邵老師一起象慈母般的照顧著每一個孩子。

  對於孩子來說老師的微笑就是愛的表示,而這微笑來自於老師對孩子心靈的呼喚,來自對工作強烈的責任感,每天我們都是微笑著迎接孩子,微笑著送走孩子,盡全力做到讓每一個孩子開開心心的來,高高興興的回家。

  二、童心、知心

  幼兒天真活潑,無憂無慮,正處在個性發展的關鍵時期,老師的活潑開朗會給孩子們生機勃勃的印象,能建立一個輕鬆活潑的氣氛,會使幼兒的心境始終保持愉快,逐漸形成健康開朗的性格。教師應變一個滔滔不絕的講師為幼兒聽眾,這是老師的智慧和能力的表現,這就需要老師要有一顆童心,去和孩子們叫知心朋友。我處處以孩子為出發點,走進孩子世界,做到尊重孩子,信任孩子,把他們的每件事情都當作大事情來看,尊重孩子的人格,尊重孩子的興趣和需要,使孩子真正生活在自由寬鬆的環境裡,把老師當成知心朋友一樣吐露心聲。

  三、盡心盡職

  人們常說:“學高為人師、身正為人表”時代的進步要求老師不斷提高素質水平,努力培養出跨世紀的接班人。我自感自己是才疏學淺,只有不斷提高自身素質,不斷完善自己,才能擔此重任。因此我非常注重自身的修養,我常常刻苦鑽研教材,有空就閱讀幼教書刊,遇到好文章、兒歌、教學經驗等都記錄下來,進行認真的學習,研究以便提高自己的業務水平,在工作中我積極探索、虛心接受領導及有經驗老師意見。

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