銀行鄉村振興工作總結（精選7篇）
銀行鄉村振興工作總結
實施鄉村振興戰略是建設現代化經濟體系的重要基礎，是建設美麗中國的關鍵舉措。下面是小編為大家收集的銀行鄉村振興工作總結（精選7篇），希望對大家有幫助！
銀行鄉村振興工作總結1
中央一號檔案《中共中央國務院關於全面推進鄉村振興加快農業農村現代化的意見》釋出，檔案指出，民族要復興，鄉村必振興。要堅持把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重，把全面推進鄉村振興作為實現中華民族偉大復興的一項重大任務。2021年2月，我國宣佈脫貧攻堅戰取得全面勝利，現行標準下9899萬農村貧困人口全部脫貧，832個貧困縣全部摘帽，12.8萬個貧困村全部出列，區域性整體貧困得到解決。這些舉世矚目的成就都離不開金融的大力支援。而實現鄉村振興的“五個主要任務”，即產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕，對未來銀行業金融機構如何全方位提升金融服務三農的水平提出了新的要求。
銀行業金融機構服務鄉村振興工作中目前面臨的困難、問題農村金融組織體系不健全，全國銀行網點收縮，銀行業金融服務區域化差異顯著。受我國城鄉二元結構、銀行業逐利本質以及人口結構變化等影響，加之金融科技、線上金融迅猛發展，全國銀行業金融機構網點整體呈收縮趨勢。據中國銀行業協會發布的資訊，截至2020年末，全國銀行業金融機構網點總數為22.67萬個，2019年末總數為22.8萬個。
相關報告顯示，從不同銀行分類來看，國有大型商業銀行網點數量下降相對明顯，城市商業銀行和農村商業銀行營業網點有少量新增。從不同區域來看，國有大型商業銀行、股份制商業銀行在東部地區主要以縮減營業點為主，在其他地區有少量新增；城市商業銀行調整幅度較小，部分地區營業網點增加，也有部分地區營業網點減少；農村商業銀行近兩年數量呈擴張趨勢，但是區域間增量呈不均勻分佈，增加網點地區集中在東中西部，東北地區增量較少。其中，不論是國有大型商業銀行還是股份制商業銀行在農村的營業網點主要以裁撤為主，導致農村金融組織體系不太完善，農村商業銀行、農村信用社成為國內農村金融體系的主要力量，一般商業銀行在農村設點數量少，且功能較為單一，大多集中於存款專案，貸款數量小，審批較為困難。另外從資料中可以看到，我國城鄉間以及不同區域的鄉村間，銀行網點存在不均衡、不對等現象，先前以城市為重點進行佈局的各家銀行機構，在部分地區出現了城市網點飽和的現象，而在廣大農村和縣域地區，金融網點覆蓋率有待提升，網點覆蓋面較小，且金融服務的廣度和深度亟需提高。
涉農金融產品創新不足，產品同質化嚴重，難以滿足鄉村振興融資需求。根據中國人民銀行公開發布的資料來看，涉農貸款餘額從2007年末的6.1萬億元增加至2020年末的38.95萬億元，同比增長10.7％；全年增加3.94萬億元，同比多增1.26萬億元。其中農戶貸款餘額為11.81萬億元，同比增長14.2％，增速較2019年末高2.1個百分點，全年增加1.51萬億元，同比多增3213億元；農業貸款餘額為4.27萬億元，同比增長7.5％，增速較2019年末高6.8個百分點，全年增加3295億元，同比多增2580億元。從不斷增長的資料中可以看出國家對全面貫徹落實鄉村振興戰略的決心與力度，但是也要看到，當前我國農村金融供需矛盾依然突出，農村金融服務改革創新發展仍然有很長的路要走。從銀行業金融機構提供的產品來看，目前農業農村中長期貸款專案主要以土地作為抵質押品和還款來源，同質化程度高，易導致與商業性銀行惡性競爭，不利於農村金融主體間的整體協同發展。另外精準針對鄉村振興新需求的產品不多，存在期限錯配、額度不滿、定價不合理等問題。從金融服務角度來看，附加金融服務較少，手機銀行、網銀等產品使用者體驗較為一般，使用者黏度明顯不足。
農業農村現有產權制度不完善，風險防範能力有待提高。我國現有產權制度改革有待進一步加強，一方面，清晰明確的產權制度有利於農民手中隱形資產顯性化，透過交易或者資產重組實現資產的增值，盤活農村大量沉睡資產；另一方面，可以為資產向資本的屬性轉換提供製度基礎，農民可以利用擁有的土地等資產向銀行申請貸款、向保險機構申請保險等。另外針對農村金融風險，尚未形成多層次、全覆蓋、相對完善的風險監控體系，並且在風險監控上存在“一刀切”的現象，制約了銀行業金融機構服務鄉村振興。
銀行鄉村振興工作總結2
創新各類金融產品和服務，強化關鍵領域金融供給。圍繞鄉村振興總要求最佳化農村金融服務和產品供給，有效解決鄉村振興面臨的資金短缺問題。
一是聚焦重點領域，強化金融產品和服務創新。銀行業金融機構要圍繞脫貧攻堅、糧食安全、綠色農業、一二三產業融合等鄉村振興重點領域，積極滿足鄉村特色產業、農產品加工業、農業現代化示範區建設等領域的多樣化融資需求。加強與鄉村帶頭企業協同配合，因地制宜創新供應鏈金融產品。二是增加對農業農村綠色發展的資金投入。積極響應國家碳達峰、碳中和戰略，主動跟進相關企業在農業農村汙染綜合治理、畜禽糞汙資源化利用等方面的融資需求，透過發行綠色金融債、碳中和債等方式提供多元化綠色金融供給，籌集資金用於汙染防治、清潔能源、生態保護等綠色領域。三是鞏固拓展脫貧攻堅成果，加大對重點幫扶縣的金融資源供給。銀行業金融機構未來要加大對脫貧人口、易返貧致貧人口的信貸投放，支援脫貧人口就業創業，發展鄉村特色產業。政策性銀行對國家鄉村振興重點幫扶縣應加大金融政策支援力度，實行差異化金融服務。
助力補齊農業農村基礎設施短板，推動農村數字基礎設施建設。積極服務新型城鎮化建設，開發符合新型城鎮化需求的金融產品和融資模式。銀行業金融機構要努力增加農村基礎設施建設貸款和農田基本建設貸款投放，加大對現代農業基礎設施領域的金融支援，推動提升農村公共服務供給水平。
一是強化金融科技賦能。充分依靠數字技術，銀行業金融機構要積極推動金融科技和數字化技術在涉農領域的應用，推動農村數字基礎設施建設。二是加快推進農村數字普惠金融發展。推動數字普惠金融領域的金融標準建設，規範網際網路金融在農村地區的發展，豐富金融應用場景，推動金融服務向鄉村下沉，推動手機銀行向鄉村普及，打通“最後一公里”。三是加強數字普惠金融知識宣傳普及，提升農村人口數字金融素養和防風險能力。可針對已脫貧農戶、農村大學生、返鄉農民工、農村創業者等不同農村群體開展系列有針對性的金融培訓，幫助相關人群瞭解各類金融服務，提高對金融工具的認識和應用水平。
實施差異化監管考核目標，加強三農金融風險監管力度。銀行業金融機構在涉農貸款和普惠型涉農貸款考核時，應避免“一刀切”的情況出現，要根據不同地區信貸需求、城鎮化程序等實際情況，因地制宜制定監管考核方案，給予基層營業網點適當的特殊情況裁量權，個別問題可向監管部門申請複核。加強涉農信貸的貸後管理，避免信貸資金被挪用。
積極探索銀行與保險公司等其他金融機構的長效合作機制，創新“信貸＋保險”服務模式，打造涉農信貸與涉農保險的互動機制，多方合作合力拓寬涉農和扶貧貸款風險分擔和緩釋渠道，提高銀行業金融機構服務鄉村振興的積極性。
依託“網際網路＋”的作用，加快農村地區個人信用體系建設，充分利用手機銀行、網上支付等基於農業農村信用資訊大資料建立更加精準的農村金融資訊管理系統，促進農村地區資訊、信用、信貸聯動。
銀行鄉村振興工作總結3
一、基本情況
截止6月30日，我行本年投放涉農貸款11854萬元，覆蓋各類涉農客戶1000餘戶，涉農貸款結餘43193萬元，較年初新增3942萬元，增幅達到10%，同比多增1756萬元。
截止6月30日，我行本年創業擔保貸款投放22筆515萬，業務開辦以來已累積投放10911萬，帶動就業人數近1500餘人，為解決我縣各類人員在創業過程中遇到的資金不足的難題，推動創業帶動就業發揮了重要作用。
二、具體措施
一、加大涉農資金投入，增強金融服務普惠性。今年以來，xx銀行xx縣支行圍繞“農民增收、農村更美、農業更強”，持續加大轄內“三農”貸款資金投放。同時，為了既適應縣域和農村市場上客戶缺乏有效抵、質押物的情況，又有效控制風險，增加第二還款來源，我們推出了農/商戶保證貸款、農信擔保貸款、創業擔保貸款、親情貸等產品，服務物件主要為縣域內的廣大農戶、個體工商戶和私營企業主等經濟主體。透過對這些客戶發放貸款，不僅支援了他們擴大生產經營，增加收入，而且促進了地方經濟發展。
二、完善基礎金融服務，提高金融服務可得性。為進一步延伸服務半徑，下沉服務重心，目前我行運用在鄉下網點優勢大力發展金融服務，合理制定機構網點發展規劃，合理調整縣域機構網點，延伸服務網路；並在去年加強了物理網點建設，加強網點風險管控，有效提升金融服務效率。為進一步提高辦貸效率，我行還積極推廣“極速貸”、“E捷貸”、“移動展業”等線上產品，有效提升了農戶辦貸體驗。另外，我行還積極推進“信用村”建立工作，深化“銀村”合作，實現“整村授信”，村民憑信用即可獲得無擔保、無抵押的小額信用貸款，極大地提高了農民的金融可獲得性。
三、積極開展創業擔保貸款投放，助力經濟社會發展。圍繞深入推進第二輪“大眾創業惠民工程”及助力鄉村振興等主體策劃活動，加大創業擔保貸款的宣傳營銷力度，加強聯合人社等職能部門的宣傳，提升群眾對創業擔保貸款知曉率。在有效服務更多創業人群，保證創業經營者從“無業”到“有業”的同時，用一攬子高效便捷的金融服務營造良好的營商環境，切實緩解創業者“融資難、融資貴”問題。
四、保證糧食安全，助力糧食生產。為了促進糧食生產和收購，我行對種糧大戶、糧站、糧食收購商等推出專屬信貸產品—助糧貸，金額高、手續簡便；同時，我行主動和糧食局、農業農村局的職能部門合作，開展推介會和企業走訪，在今年開展的夏糧收購活動中我行投放助糧貸2620萬元，同比多增775萬元。
五、踐行社會責任，助力脫貧攻堅。作為扶貧小額貸款投放的主辦行之一，xx銀行緊跟縣委、縣政府步伐，積極響應發放小額扶貧貼息貸款號召，致力金融扶貧，簡化調查和審批流程，切實做到應貸盡貸，確保今年扶貧貸款戶數及金額均不低於去年。
下一步，xx銀行xx縣支行將以黨史的學習教育為契機，結合自身業務發展，持續做好基層金融服務，高效助力鄉村振興。
銀行鄉村振興工作總結4
2022年全行業黨建工作的總體思路是：深入學習貫徹黨的十九屆全會精神，全面落實新時代黨的建設總要求，強化系統思維、突出問題導向，聚焦“兩個維護”加強政治建設，聚焦忠誠乾淨擔當加強幹部隊伍建設，聚焦提升組織力加強基層黨組織建設，聚焦長管長嚴加強反腐倡廉建設，著力營造正氣充盈、崇廉尚實的良好政治生態，以高質量黨建引領農商行高質量發展，以全系統改革發展和黨的建設的優異成績迎接黨。
一、聚焦“兩個維護”加強政治建設，著力在學懂弄通做實新思想上下功夫
1、要把增強“四個意識”、堅決做到“兩個維護”作為首要任務來抓。旗幟鮮明講政治抓政治，推動黨員幹部牢固樹立“四個意識”、堅決做到“兩個維護”，始終做政治上的明白人。嚴明政治紀律和政治規矩，確保中央金融方針政策在全系統不折不扣落實。按照上級黨委統一部署，精心組織開展黨史的學習主題教育。
2、要把嚴肅黨內政治生活作為基本途徑來抓。嚴格尊崇黨章，嚴格執行新形勢下黨內政治生活若干準則，傳承、落實好“三會一課”等優良傳統和基本制度。堅持和完善新黨員入黨宣誓、重溫入黨誓詞等政治儀式，推動黨員幹部將政治信仰融入情感之中、內心深處，形成個體自覺、集體記憶。在推動民主集中制落實上下功夫，把落實民主集中制情況作為領導班子和領導幹部考核的重要內容。發展積極健康的黨內政治文化，以良好政治文化涵養風清氣正的政治生態。
3、要把落實意識形態工作責任制作為關鍵環節來抓。持續抓好新思想學習培訓，推動黨員幹部理論學習不斷往深裡走、往實裡走、往心裡走。持續加強意識形態陣地建設，壯大主流思想輿論；健全輿情研判回應機制，營造清朗的.網路空間。持續推進解放思想，不斷建立健全推進解放思想的長效機制。持續推動責任制落實，推動意識形態工作在基層落地生根。
二、聚焦忠誠乾淨擔當加強幹部隊伍建設，著力在提升幹部工作科學化水平上下功夫
4、要把好乾部選出來用起來。將政治標準放在首位，堅持有原則、近距離考察瞭解幹部，注重精準科學選人用人，突出崗位分析，強化以事擇人；突出研判動議，強化多維比選；突出政治體檢，強化精準識人；突出結構最佳化，強化整體功能；突出程式從嚴，強化責任擔當。辦好董事長、董事監事和新任領導人員專題培訓班，不斷提高領導人員適應新時代、實現新目標、落實新部署的能力。充分發揮黨組織領導和把關作用，把好政治關、廉政關、程式關。
5、要推動幹部年輕化專業化。著力做好年輕幹部選拔培養工作，為年輕幹部加快成長開闢“綠色通道”。加大幹部交流輪崗力度，打造一支當下有活力、發展有潛力、未來有競爭力的年輕幹部隊伍。加強年輕幹部動態管理，讓整個幹部隊伍都有幹勁、有奔頭、有希望。緊扣高素質專業化要求，把更多優秀人才匯聚到X農信改革發展事業中來。
6、要激勵幹部新擔當新作為。認真貫徹省委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，大力選拔政治強業務精作風正、懂經營擅管理敢擔當的幹部，為他們施展才智、建功立業提供廣闊舞臺。堅持對幹部的失誤錯誤進行綜合分析，推動幹部能上能下成為常態，讓鼓勵創新、激勵幹事創業的導向更加鮮明，讓敢於擔當、奮發作為在全系統蔚然成風。
三、聚焦提升組織力加強基層黨組織建設，著力在推動行業黨建與業務發展深度融合上下功夫
7、要在建強戰鬥堡壘上聚力用勁。推動基層黨委有擔當，指導農商行黨委切實履行管黨治黨主體責任。推動基層支部有力量，不斷擴大先進支部增量、提升中間支部質量、減少後進支部存量。推動黨員隊伍有質量，推動黨員在完成急難險重任務中充分發揮先鋒模範作用。
9、要在推進黨建創新上聚力用勁。開展基層黨建創新案例評選活動，著力提升行業黨建工作整體水平。分片召開黨建工作座談會，推動全系統黨建工作不斷邁上新臺階。舉辦全系統黨建工作培訓班，促進全系統黨務工作者增強創新意識、提高創新能力。大力推廣“網際網路+黨建”“智慧黨建”，實現網上網下黨組織都有聲音、有服務、有影響力。
10、要在塑造農信文化上聚力用勁。按照《X省農村商業銀行履行企業社會責任指導意見》要求，進一步提升農信品牌影響和文化“軟實力”。舉辦全系統砂板乒乓球比賽，組織開展“我與農商銀行共成長”主題徵文活動，展現全系統良好精神風貌。強化團員思想政治教育工作，組織開展團員活動，促進青年團員成才。積極開展建立巾幗文明崗、巾幗文明標兵等活動，不斷提升女職工的綜合素質和能力。組織開展困難職工慰問等工作，讓員工感受到組織溫暖。
四、聚焦長管長嚴加強反腐倡廉建設，著力在一體推進不敢腐不能腐不想腐上下功夫
11、要深入推進形式主義、官僚主義集中整治。鞏固拓展作風建設成果，持之以恆落實中央八項規定精神，營造農商銀行系統風清氣正的政治生態。發揮領導幹部表率示範作用，以上率下，層層帶動，形成“頭雁效應”，不斷推動作風持續轉變。認真總結作風建設的好經驗好做法，固化形成常態長效的工作機制，推動全系統黨風行風持續好轉。
12、要持續推進巡察工作“有形有效覆蓋”。突出巡察政治定位，紮實做好巡察“後半篇文章”，強化巡察整改和成果運用，堅決維護政治巡察的權威性和嚴肅性。加強對管黨治黨突出問題特別是腐敗和作風問題的深入剖析，找準責任主體，落實主體責任，推動完善體制機制。加強對農商銀行履行全面從嚴治黨主體責任和監督責任情況的監督檢查，推動工作延伸到基層、責任落實到基層。
13、要積極貫通運用監督執紀“四種形態”。綜合運用多種手段，突出抓好第一、第二種形態的實踐運用，推動“紅臉出汗”成為常態。加大對侵害群眾利益問題的查糾力度，嚴肅查處金融扶貧領域的腐敗問題，堅決遏制基層不正之風和腐敗現象。深化群眾身邊腐敗和作風問題專項整治，嚴肅查處“腐敗”。深化標本兼治，夯實治本基礎，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，不斷鞏固發展反腐敗鬥爭壓倒性勝利。
銀行鄉村振興工作總結5
在省委、省政府的正確領導下，在監管部門的指導幫助下，省農村信用社聯合社（以下簡稱省聯社）團結帶領全省農商銀行，大力踐行農村金融主力軍的責任擔當，把支援鄉村振興作為頭等大事來抓，以佔全省金融機構20%左右的資金來源，發放了全省85%以上的脫貧人口小額信用貸款、50%以上的農戶貸款和1/4左右的涉農和小微企業貸款，為促進我省農業農村現代化、打造新時代“五美”鄉村提供了有力的金融支援。至2021年12月末，全省農商銀行涉農貸款餘額3407.2億元，較年初淨增64.9億元，實現了“持續增長”目標；今年累計投放鄉村振興貸款2009.4億元，積極助力鄉村振興發展。現將有關工作情況報告如下：
一、最佳化鄉村振興服務機制
堅持鄉村振興資源優先安排、貸款優先發放、服務優先滿足，在經濟資本配置、資金轉移定價、薪酬費用安排、盡職免責激勵等方面給予政策傾斜，激發支援鄉村振興強大內生動力。一是制定信貸支援政策。緊扣省委、省政府實施鄉村振興戰略的決策部署，制定服務鄉村振興戰略的指導意見和實施方案。今年3月，省委一號檔案出臺後，第一時間優化了鄉村振興實施意見，細化了6個方面31條工作措施，制定了“十四五”時期“發放1萬億元以上鄉村振興專項貸款”目標，大力服務鄉村振興工作全域性。二是最佳化內部考核指標。優化了對轄內農商銀行的綜合考評制度，單列涉農信貸計劃，重點加強對單戶1000萬元和100萬元以下貸款的考核。同時，將鞏固脫貧和鄉村振興貸款累放納入綜合考評，充分發揮績效考核的“指揮棒”作用，引導新增信貸資源重點向鄉村振興領域傾斜。三是建立盡職免責機制。按照“違規追責、盡職免責”的原則，研究制定了“三農”貸款工作盡職免責辦法，明確了貸前、貸中、貸後各環節盡職要求，只要勤勉盡職履行職責，即可按規定程式予以免責，同時適度放寬“三農”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員後顧之憂，真正激發基層“敢貸、願貸”內生動力，提升鄉村振興貸款投放積極性。
二、擴大鄉村振興服務範圍
堅持“立足本土、服務社群、支農支小”的市場定位，保持戰略定力，下沉服務重心，為鄉村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點領域金融供給。圍繞14個省級重點產業鏈，重點加大了對糧食種植、現代農業生產、鄉村旅遊、環保養殖等領域支援力度，實現了對鄉村振興產業鏈條的全覆蓋。全年累計發放現代農業發展貸款1618.1億元，美麗鄉村建設貸款220.5億元，城鄉融合發展貸款49.2億元,文明新風建設貸款11.2億元。二是鞏固拓展脫貧攻堅成果。積極做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的金融服務工作，在過渡期內，對利益聯結機制完善、穩定脫貧作用明顯的產業扶貧貸款，全省農商銀行切實做到不隨意抽貸、斷貸。繼續保持金融幫扶政策總體不變，深入紮實做好過渡期脫貧人口小額信貸工作，努力滿足脫貧人口貸款需求，確保應貸盡貸。至年末，累計發放鞏固脫貧攻堅貸款貸款496.32億元，扶持建檔立卡脫貧人口64.99萬戶；累計發放脫貧人口小額信貸151.51億元，惠及34.34萬戶脫貧人口，餘額和戶數約佔全省銀行業金融機構的90%以上。三是加強農村基礎金融服務。全省農商銀行實現了營業網點鄉鎮“全覆蓋”，金融服務站“村村通”，農村居民可以享受到隨時隨地的金融服務。今年透過金融便民服務站辦理助農交易971萬筆，涉及金額46.2億元。堅持普惠與智慧相結合，全面推進網際網路金融、移動支付等線上金融服務在農村地區的普及應用，智慧裝置網點覆蓋率達93%，並採取更有溫度的服務措施，著力縮小老年人等弱勢群體面臨的“數字鴻溝”，構建完善了網路化、數字化、智慧化的全方位農村金融服務體系，讓廣大農村居民享受到了更加優質、便捷、高效的金融服務。
三、提升鄉村振興服務水平
以滿足人民日益增長的美好生活需要為導向，以支援農業供給側結構性改革為抓手，不斷創新鄉村振興產品體系，豐富支援鄉村振興的內涵，提升服務鄉村振興的質效。一是豐富支農信貸產品體系。緊緊圍繞鄉村振興大局，堅持以客戶為中心、以需求為導向，打造形成了小額農貸、創業擔保貸款、“兩權”抵押貸款等具有良好品牌效應和社會效應的傳統優勢產品。同時，根據鄉村振興金融服務特點，創新了民宿貸、文旅貸、電商貸、畜禽潔養貸等產品，在全省首發鄉村振興卡，配套提供“鄉村振興貸”專項產品，為持卡客戶提供同類同檔次八折利率優惠。充分運用金融科技，建立信貸大平臺，推出了百福惠農網貸、惠農e貸等數字風控金融產品，健全了服務鄉村振興全覆蓋的產品體系。二是加快農村信用體系建設。深入推進以黨建為引領、以“整村推進、整村授信”為依託、以“信用農戶、信用村組、信用鄉鎮”評定為抓手的農村信用工程，充分利用村“兩委”、駐村幹部、普惠金融服務站等資源，以村為單位、以農戶和新型農業經營主體等為物件開展整村建檔評級授信，實現“應授盡授”“能貸盡貸”。三是全面延伸鄉村振興服務。發揚“揹包精神”，連續七年開展了掃村、掃街、掃戶、掃園“四掃”服務，常態化舉辦了金融夜校、金融知識進萬村活動，充分挖掘和主動滿足各類客戶金融需求。
全面推進鄉村振興，加快農業農村現代化，事關共同富裕大局，事關全省高質量跨越式發展全域性。在下一步工作中，省聯社將繼續團結帶領全省農商銀行，認真貫徹落實省委、省政府的決策部署，堅定扛起“金融贛軍”龍頭銀行的使命擔當，重點從以下方面入手，全力以赴把金融支援鄉村振興工作做得更好：
一是圍繞“翻一番”目標，以更大決心增量擴面。持續加大鄉村振興金融供給，確保“十四五”時期貸款投放、客戶數量翻一番。計劃“十四五”時期，發放鄉村振興貸款1萬億元以上；計劃用三年左右的時間，實現貸款基礎客戶增長一倍。二是立足“百千萬”基礎，以差異優勢形成特色。以全省86家法人農商銀行為主體，立足所在地的100個縣市區，與地方經濟同舟共濟、同頻共振。以全省2335個農商銀行支行網點為載體，發揮覆蓋鄉村、社群、居民的資源優勢，提供“千人千面”的差異化服務。以全省1.4萬個金融服務點為依託，開展群眾喜聞樂見的助力鄉村振興實際行動，打通農村金融服務的“最後一公里”。三是聚力“大資料”支撐，以科技賦能創新服務。積極融入我省數字經濟“一號工程”和數字鄉村建設大局，搭建農村大資料、銀政企對接兩大平臺，對接農村資源、政府政務、信用村三類資料，拓展以大資料智慧風控為支撐的產品體系，為支援鄉村振興提供線上線下相結合的優質金融服務。
銀行鄉村振興工作總結6
自開通福祥線上移動營銷平臺以來，我行緊跟省聯社的步伐，於2021年10月搭上“網際網路+”科技賦能快速發展的動車，但由於信貸產品單一，客戶經理牴觸情緒大，並未發揮出科技賦能的強大動能，相反卻成了“燙手山芋”。總行認清形勢，率領行黨委班子兵分五路至每個基層網點調研分析，之後行黨委研究決策讓總行業務發展部結合國家鄉村振興戰略快速研發產品，該部晝夜兼程出臺了鄉村振興貸－興商貸、興居貸、民宿貸、紅提貸、嬌子貸、平安貸、種糧貸等7類系列信貸產品，產品一出臺，極大的豐富了客戶需求，同時客戶經理也精準對接了目標客戶，贏得了廣大客戶的一致好評。
線上平臺+鄉村振興系列貸，打出一記漂亮的組合拳，為我行2022年首戰“開門紅”完成貸款淨投放任務2億元打下堅實的基礎。截至2022年6月末，我行透過信貸移動營銷平臺（移動平板+福祥e貸）共計發放貸款700筆、金額15200萬元，真正實現了送“貸”上門，打通了農村金融最後一公里，也給鄉村振興“貸”來了新活力。
自鄉村振興戰略實施以來，我行始終立足“服務三農、服務小微、服務縣域、服務實體”的市場戰略定位，迴歸本源、聚焦主業，下一步我行將繼續加大資金組織和信貸投放力度，支援實體經濟發展和鄉村振興，積極踐行“建設有溫度的百姓銀行”。
銀行鄉村振興工作總結7
隨著社會的進步和國民經濟的發展，廣大農村地區對於金融服務的需求越來越高，有效促進了農村金融體制的發展。脫貧攻堅取得勝利後，要全面推進鄉村振興，這是“三農”工作重心的歷史性轉移。全面推進鄉村振興落地見效，要加快發展鄉村產業，加強社會主義精神文明建設，加強農村生態文明建設，深化農村改革，實施鄉村建設行動，推動城鄉融合發展見實效，加強和改進鄉村治理。要加快發展鄉村產業，順應產業發展規律，立足當地特色資源，推動鄉村產業發展壯大，最佳化產業佈局，完善利益聯結機制，讓農民更多分享產業增值收益。而村鎮銀行作為面對農村地區的金融機構，也面臨著巨大的發展挑戰。
一、支農支小定位下
村鎮銀行助力鄉村振興的主要問題
隨著我國“三農”政策的逐步推進，農村金融體制的改革與創新得到深入發展。但從整體層面來說，農村金融機構和城市金融機構在實際發展成效上還具有較大差距。支農支小作為村鎮銀行擴大自身優勢的突破口，在實際發展中仍然存在一定問題，主要體現在：
（一）金融市場環境競爭激烈，村鎮銀行產品單一、科技系統薄弱。市場競爭力和大行相比有較大差距。
（二）金融營銷環境限制較大，對村鎮銀行投入“三農”業務發展形成阻礙。
（三）金融產品欠缺應有的特色，創新產品不足。
（四）營銷渠道過於陳舊、單調。
（五）高階專業人才缺失，人才隊伍建設有待加強。
二、支農支小定位之下，
村鎮銀行助力鄉村振興的改進策略
（一）始終堅持支農支小市場定位
唯有具備足夠清晰的市場定位，才能夠真正建立企業和產品在激烈市場競爭中的特色，繼而獲得相應的競爭優勢。此外，市場定位屬於對營銷組合策略加以制定的基礎和前提。鞏固支農支小這一市場定位的具體措施包括：
①積極明確村鎮銀行在支農支小方面的組織功能定位。要設定相應的指導思想，主要面對農村地區、經濟落後地區以及弱質產業，以扶持農戶和小微企業為核心，有效發揮出其在促進社會經濟發展中的重要功能；
②充分挖掘自身在支農支小方面的競爭優勢。積極利用國家關於支援“三農”的相關政策，深入挖掘農村地區金融市場的特殊需求，抓準農村地區金融市場在資金供應欠缺方面的機遇，融合自身產品多樣化和運營機制靈活等諸多優勢，開發較其他型別商業銀行更具吸引力的全新金融產品，實行有效的錯位經營。
（二）促進產品服務差異化發展
村鎮銀行若想在鄉村振興上貢獻自身的力量，需要以支農支小定位為抓手，逐步走出一條產品差異化的途徑。
產品差異化應該切實體現出精準惠農，結合貼近於農村與農民的優勢，積極開發與推廣專門面對廣大農村客戶的金融服務與產品，幫助農村居民解決融資難度大的問題。
而在精準惠小方面，村鎮銀行需要革新自身小微信貸技術，小微企業多數財會制度不完善，缺乏完整連貫的資產負債表、現金流以及損益表等多種工具，應靈活的因地制宜針對農戶財務狀況進行深度剖析。此外，還要關注新型信貸技術和企業自身實際發展情況之間的結合程度，創造出獨具技術特色的金融產品，實現小微企業信貸風險的高效控制。
若想做到精準惠農惠小，必須充分發揮村鎮銀行“短、平、快”的決策鏈條短優勢，不侷限於傳統的抵質押、貸款，審批許可權適度下放到一線基層營銷團隊，勇於探索信用、保證等靈活的授信方式。
（三）加強營銷渠道的多元化發展
定價策略屬於市場營銷當中十分重要的一種因素。村鎮銀行則可結合自身管理方面更具靈活性的優勢，下沉村居民社群，依靠村委當地組織的活動靈活嵌入，開展村居民喜聞樂見、形式新穎的營銷宣傳活動，從而實現對更多客戶的吸引。除此之外，村鎮銀行還要促進自身營銷渠道的多元化發展。除傳統模式下銀行櫃員的推薦營銷、宣傳海報以及傳單等營銷模式以外，還要積極開發網際網路優勢，最佳化村鎮銀行的資訊科技系統。比如，可以深入最佳化手機銀行的營銷服務。對手機銀行、網上銀行等各渠道服務產品與物件進行統一規劃管理，依靠電子銀行渠道所具有的便利性與及時性特徵，為廣大客戶供給更為便利、快捷的服務，以最佳化客戶的忠誠度。
（四）盤活宅基地
實施鄉村振興戰略很大的難點痛點之一是建設用地問題，農村很多是集體建設用地或者宅基地，因其土地性質無法正常流轉入市，經營權交易、轉讓和盤活困難，導致投入資本不能有效轉變為資產，大大打擊了投資者信心。社群居委會是對當地村居民最熟悉的機構，評估後，社群配合銀行辦理抵押備案登記，銀行綜合其信譽度、還款能力、貸款用途等情況發放授信。讓宅基地在一定的轄區內可以盤活起來獲得資金融通，而不是做一直“沉睡”的資產。
（五）監管政策的大力扶持
實施鄉村振興戰略，是黨對“三農”工作系列方針政策的繼承和發展，鄉村振興要真槍實彈地幹，就離不開真金白銀地投。最佳化農業農村創業和居住環境，引導社會資本回鄉下村，吸引社會資本參與鄉村振興。
監管機構應在政策方面鼓勵村鎮銀行對於回鄉的企業給予信貸寬鬆、利率優惠等扶持政策；對於社群修整街道、改造星棚廠房應鼓勵實施適當的信用貸款，政府給予貼息或者對銀行損失風險承擔一定的補償機制；對於當地村民改造住宅，改善居住環境等，給予每戶小額信用貸款。同時，應給予村鎮銀行對於支援鄉村振興的信貸不良容忍率高於其他貸款。
三、xx村鎮銀行助力鄉村振興的舉措
xx村鎮銀行成立於xx年12月，在當地激烈的金融市場競爭中，提出“拿起顯微鏡、丟掉望遠鏡”的經營理念，透過不斷的產品和服務創新，助力當地鄉村振興發展。
（一）美化社群建設助力鄉村振興。近年來，xx各社群積極開展新型農村社群建設，加快社群工業園專案改造，推動社群產業轉型升級等。社群物業升級改造需要大額資金投入，根據社群收入在短期內無法聚集該資金，為此，xx村鎮銀行可為每個社群提供最高5000萬元的貸款資金額度，貸款期限可申請5年，最長期限可根據專案情況申請至10年，並給予本地社群優惠利率，大力支援新型農村社群建設。已累計向12個社群經濟聯合社投放貸款高達9億元。當前支援各社群的“三舊改造”審批貸款金額達2億元，現貸款餘額1.05億元。xx村鎮銀行著力支援新農村社群基礎設施，加快社群工業園專案改造程序，為本地社群美麗宜居工程建設添磚加瓦。
（二）整村授信助力鄉村振興。為深入踐行鄉村振興戰略，提升普惠金融覆蓋面，xx村鎮銀行以社群新農村建設為契機，大力支援社群住房改造和出租廠房升級改造建設，相繼推出了支援社群住房、廠房改造建設的新產品，如廠房改造的“出租物業貸”及小額信用產品“社群貸”、“股金貸”和“農地貸”。截止今年6月末，xx村鎮銀行透過整村授信模式對社群村民住房和出租廠房改造建設貸款餘額達4.66億元，重點解決了本地社群村民“小、急、頻”的融資需求，促進各社群經濟健康發展。
（三）低碳環保助力鄉村振興。為響應國家推動綠色清潔能源戰略，改善生態環境，應對氣候變化，支援居民應用綠色光伏發電理財，減少家庭用能成本。xx村鎮銀行早在xx年便與低碳中心、南電商城達成合作，推出了以xx戶籍居民為物件的“光電寶”個人信用貸款產品，以彌補本地居民用於購買安裝太陽能光伏系統資金的不足，幫助居民在自家房頂裝上光伏。除了支援居民加裝光伏發電裝置，xx村鎮銀行也全力配合低碳中心的專案推進工作，支援新農村社群基礎設施，為本地社群美麗宜居、低碳環保專案添磚加瓦。
在支農支小的定位之下，村鎮銀行必須要明確新時代賦予的使命，實施鄉村振興是一項逐步深入的工程。鄉村振興必須圍繞中央提出實施鄉村振興戰略“產業興旺，生態宜居，鄉風文明，治理有效，生活富裕”的總要求精準發力，村鎮銀行要發展創新金融產品，以多元化營銷、差異化發展助推社群改善農村創業環境，發展鄉村特色產業，為廣大農村居民和小微企業提供更為優質的金融服務，以此提高農民的獲得感、幸福感、安全感，才能啟用鄉村振興的強大活力，促進國家經濟的全面發展。