2021年醫療安全管理年度工作總結(精選17篇)

2021年醫療安全管理年度工作總結

  一、安全管理的簡介

  安全管理是企業生產管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統科學。安全管理的物件是生產中一切人、物、環境的狀態管理與控制,安全管理是一種動態管理。安全管理,主要是組織實施企業安全管理規劃、指導、檢查和決策,同時,又是保證生產處於最佳安全狀態的根本環節。施工現場安全管理的內容,大體可歸納為安全組織管理,場地與設施管理,行為控制和安全技術管理四個方面,分別對生產中的人、物、環境的行為與狀態,進行具體的管理與控制。為有效的將生產因素的狀態控制好,實施安全管理過程中,必須正確處理五種關係,堅持六項基本管理原則。

  二、2021年醫療安全管理年度工作總結(精選17篇)

  時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什麼感悟呢?讓我們好好總結下,並記錄在工作總結裡。那麼要如何寫呢?以下是小編收集整理的2021年醫療安全管理年度工作總結(精選17篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  2021年醫療安全管理年度工作總結1

  根據市、縣衛計局的部署,我院對照“醫療服務質量管理工程”活動方案要求,結合“優質護理服務示範工程”、“抗菌藥物臨床應用專項整治”等活動和“三好一滿意”醫院建立工作,深入開展以“強化醫療質量意識,確保醫療服務安全”為主題的“醫療服務質量管理工程”活動,不斷加強醫院醫療安全管理,排查醫療安全隱患,保障醫療質量和醫療安全,努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。

  一、嚴格落實醫療質量和醫療安全核心制度,認真實施醫療服務質量管理工程

  醫療質量是醫院生存和發展的生命線,是醫院管理的核心。今年我院借二甲醫院評審的契機,完善診療制度,規範服務流程的同時,堅持以科學發展觀為指導,以提高醫療質量和醫療安全為核心,切實加強醫院管理,加大醫療安全監管力度,狠抓措施落實,嚴格規範醫療行為,努力建立“三好一滿意”醫院。

  (一)嚴格落實醫療核心制度,強化醫療業務管理

  嚴格落實了首診負責制度、三級醫師查房制度、交接班制度及術前討論制度、疑難病例會診制度、死亡病例討論制度等各項核心制度;加強了“圍手術期”安全管理,建立並落實手術資格准入、分級管理制度,重大手術報告、審批制度,手術安全核查與風險評估制度,麻醉操作主治醫師負責制度,確保了手術和麻醉安全。完善醫院內部醫療質量安全評價控制體系,強化醫療服務質量管理,健全醫療質量持續改進機制。同時按照《執業醫師法》、《護士條例》、《醫療機構管理條例》、《醫療技術臨床應用管理辦法》等有關法律法規規定,嚴格執業准入、資質准入,加強監督,全院無違法執業行為。認真執行了《醫師定期考核管理辦法》,加強對醫師執業的定期考核和評價。

  (二)最佳化醫療服務流程,提高醫療服務質量

  我院堅持“以病人為中心”的服務理念,完善了醫療服務的各項措施,做到安排合理、服務熱情、流程順暢,加強醫患溝通,促進醫患關係和諧,提高了病人滿意度;規範醫療服務行為,提高醫務人員職業道德素質和醫療服務水平;積極改善就醫環境,保持醫院整潔有序。紮實開展“優質護理服務示範工程”活動,切實加強護理管理,規範執業行為,夯實基礎護理服務,充分調動廣大護理工作者的積極性,著力建立有利於護理服務質量持續改進、護理事業持續發展的長效機制,努力為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。對科室和醫務人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強度情況進行排名和公示,對排名靠前科室負責人、醫師進行誡勉談話。

  (三)開展了病歷書寫質量評比活動

  按照衛山西省《病歷書寫基本規範》和《醫療機構病歷管理規定》,進一步規範了病歷管理。建立考核機制,每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動,加強病歷書寫考核。提高甲級病歷率,杜絕丙級病歷。

  (四)強化了醫院感染管理

  首先按照《醫院感染管理辦法》和相關技術規範、行業標準,制定了《靜樂縣人民醫院突發醫院感染事件應急預案》、《靜樂縣人民醫院感染監測計劃》,加強對感染科、口腔科、手術室、急診科、產房、消毒供應室和檢驗科等感染管理重點部門的管理和監控。其次按照《醫療廢物管理條例》等法規和規章,加強對醫療廢物的分類、運送、暫存處理工作,加強了醫療廢物的規範化管理,有效預防和控制醫院感染,杜絕感染事件發生。今年消毒供應中心順利透過驗收達標。

  (五)加強急救工作,開展了臨床急救技能比武

  進一步加強急救隊伍建設,強化醫務人員急救基本技能訓練,提高應急救治能力和水平。建立“三基、三嚴”培訓考核制度,醫護人員能夠熟練、正確使用各種搶救裝置,掌握各種急救技術。開展了急救技能大比武,每半年一次,採用單項比武和綜合比武方式進行,內容包括為單人徒手心肺復甦術,三人心肺復甦技術等。考核臨床科室醫護人員的急救操作技術。透過技能比賽,提高醫護人員的應急反應和處置能力、綜合救治能力、增強我院科室間協調能力,以適應複雜情況下應急搶救工作需要。

  (六)加強臨床藥事管理,促進了臨床合理用藥

  一是建立和完善醫院藥事管理和治療學委員會組織,職責明確、制度健全、記錄完整,提高臨床合理用藥水平,降低患者醫療費用。

  二是定期對院內臨床用藥情況進行監督、評價和公示。認真落實處方點評制度,對處方實施動態監測及超常預警,對不合理用藥及時予以干預。

  三是貫徹落實衛生部抗菌藥物臨床應用相關規定,遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,開展合理用藥培訓及教育,定期召開抗菌藥物應用專題分析會議,落實“雙十”制度,對過度使用抗菌藥物的醫生採取個人談話、通報批評、經濟處罰等嚴厲措施。

  四是建立有效的藥品不良反應事件處理程式,認真、及時、準確做好資料的收集和上報工作。

  五是加強了對麻醉藥物、精神藥物、毒性藥品和高危藥品等特殊種類藥物的規範使用和管理,建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度。(七)進一步規範了醫院臨床輸血管理

  健全醫院輸血管理委員會及工作制度,落實臨床輸血申請登記制度和用血報批手續,建立了輸血申請與會診制度、輸血前患者同意制度、輸血前檢驗與核對制度,規範了輸血前感染篩查和輸血相容性檢測,完善各項記錄,對臨床輸血存在的問題進行討論和分析,促進臨床科學、合理用血,保障臨床用血安全。嚴格輸血適應徵,提高了成分輸血的比例。在臨床輸血中,無非法採供血行為,交叉配血合格率達100%。

  (八)加強了臨床檢驗質量控制工作

  根據《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗室管理辦法》等有關規定,全面加強了實驗室生物安全、質量控制和管理工作;制定並嚴格執行臨床檢驗專案標準操作規程和檢驗儀器的標準操作、維護規程,並能有效保證檢測系統的完整性和有效性;提供24小時急診檢驗服務,滿足了臨床需要;對開展的臨床檢驗專案進行了室內質量控制和室間質量評價。(九)加強醫療安全培訓,強化醫療質量、服務和安全意識

  開展全員醫療安全教育,提高了醫療安全意識。認真執行《醫療質量安全事件報告暫行規定》,制定了重大醫療安全事件、醫療事故防範預案和處理程式。進一步完善安全生產的組織領導、管理機構、規章制度、操作規程及標準,明確人員配置要求,措施落實到位;對於重點部位、重點科室採取特殊管理和措施,保證全院的各類裝置、設施能夠安全運轉。院消防通道暢通,無障礙物,標誌醒目,各類消防裝置齊全,保衛科統一管理,並在各科室設有專人管理。9月7日,對全院醫務人員進行了消防知識和滅火器使用培訓,進一步提高了醫護人員的消防安全防範能力。

  (十)全面開展自查自糾,消除安全隱患。

  加強醫療安全事故的防範,對醫療安全進行逐一排查,尤其是關鍵環節和重點部門,對自查中發現的問題立即整改,並強化機制,完善管理,確保了醫療安全。

  二、紮實開展“三好一滿意”醫院建立活動,努力實現“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的目標

  今年我院把建立“三好一滿意”醫院活動作為醫療服務質量安全管理工作的重點,並與醫藥購銷和醫療服務中突出問題專項治理工作結合起來,做到一起動員部署,一起組織實施,一起整改落實。

  (一)改善服務態度,最佳化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”。

  1、最佳化醫院門診環境和流程。

  將改善人民群眾看病就醫感受作為加強醫療服務工作的創新點和突破點。實行視窗工作人員提前十分鐘掛牌上崗、取藥等情況一般不超過5分鐘。加強門診服務視窗和診室彈性排班;實行視窗、出院、電話、等多種預約方式,方便患者檢查,力爭做到隨到隨查;全面推行檢驗檢查報告及時發放制度,在確保患者隱私的前提下,合理安排節假日門急診和住院醫療服務,完善醫院標識和就診流程引導系統;推進醫院資訊化建設,減少不必要的重複檢查。

  2、最佳化急救服務。

  完善院前急救,加強院前、院內急救醫療服務的協調配合,確保急救醫療服務無縫銜接。加強醫院急診科標準化、規範化建設,完善急診綠色通道。對急危重症病人應先搶救、後結算,確保及時施治。

  3、改進住院服務。

  全面實施以合理配置護士人力、實行責任護士制度、規範提供分級護理和整體護理服務為核心的優質護理服務示範工程活動。加強病區規範化建設,嚴格探視和陪護管理,為住院患者創造整潔、安寧的住院環境。認真落實出院患者電話隨訪制度,出院患者一週內電話隨訪率達到100%。

  4、推行同級醫療機構檢查、檢驗結果互認。

  在加強醫療質量控制的基礎上,大力推進同級醫療檢查、檢驗結果互認工作,促進合理檢查,降低患者就診費用。

  5、建立健全醫療糾紛調解機制和醫療責任保險制度。

  認真落實醫療投訴處理辦法,嚴格執行首訴負責制,深入開展建立“平安醫院”活動,構建和諧醫患關係。

  (二)加強質量管理,規範診療行為,持續改進醫療質量,努力做到“質量好”。

  1、健全醫療質量管理與控制體系,提升醫療質量。

  依法加強執業准入和監管,嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,嚴格落實《病例書寫基本規範》和《手術安全核對制度》,規範病歷書寫和手術安全核對工作。

  強化醫療技術分類管理和手術分級管理,嚴格醫療技術臨床應用能力、手術能力和許可權稽核,堅決查處違法違規開展醫療技術臨床應用和越級手術現象。健全醫療質量控制網路,完善醫療質量管理與控制組織體系、制度和機制,及時、完整、如實、準確上報質控資訊。

  加強重點科室、部門建設與管理,做到人員配備到位、設施裝置配套、技術水平過硬、管理科學規範。繼續強化臨床專科能力建設和醫務人員培訓,加強醫療服務過程中重點環節、重點區域、重點人員管理,持續改進醫療質量。

  2、嚴格規範診療服務行為,推進合理檢查、合理用藥、合理治療。認真落實臨床路徑、《臨床技術操作規範》、《臨床治療指南》、《醫療機構藥事管理規定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等規章、規範。大力推行臨床路徑和單病種付費,促進醫療質量管理向科學化、規範化、專業化、精細化發展。

  3、加強醫療技術和大型裝置臨床應用管理,保證醫療質量安全和患者權益。切實加強醫療技術臨床應用管理,按照《醫療技術臨床應用管理辦法》要求,建立嚴格的醫療技術准入和管理制度。

  (三)加強醫德醫風教育,大力弘揚高尚醫德,嚴肅行業紀律,努力做到“醫德好”。

  1、繼續加大醫德醫風教育力度。

  要堅持以正面教育為主,繼續培養和樹立一批先進典型,加大對醫德高尚、醫術精湛、敬業奉獻先進典型的宣傳,結合衛生行業特點,深入開展宗旨意識、職業道德和紀律法制教育,引導廣大醫務人員樹立良好的醫德醫風。

  2、貫徹落實醫德醫風制度規範。

  堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針,大力加強懲治和預防腐敗體系建設,促進醫藥衛生體制改革順利進行。建立醫患溝通責任人制度,住院患者主要由責任醫生、責任護士負責溝通,手術患者術前、術後由主刀醫師溝通,門診患者有接診醫師負責溝通。加強醫德醫風教育,落實醫德醫風考評、醫師定期考核和不良行為記錄等制度,加大醫院巡查和違法違紀行為懲處力度,嚴肅執業紀律。

  3、堅決杜絕醫藥購銷和醫療服務中的不正之風,嚴肅行業紀律。堅決杜絕吃、拿、卡、要、亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業賄賂等不良現象的發生。強化治理醫藥購銷領域商業賄賂工作長效機制建設。加強經濟管理,健全內控機制,嚴格統方許可權和審批程式。

  (四)深入開展行風評議,積極主動接受社會監督,努力做到“群眾滿意”。

  認真開展患者滿意度調查和出院患者回訪活動,徵求意見和建議,有針對性地改進服務。

  2021年醫療安全管理年度工作總結2

  20xx年我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療質量,合理收費,降低醫療費用為落腳點,努力為患者提供優質的醫療服務。現將20xx年的醫療質量管理工作總結如下:

  一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量。

  1、堅持對醫院各醫療科室進行定期醫療質量和醫療安全檢查,並進行彙總、分析。把減少醫療缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作來抓。

  2、認真做好依法執業管理工作。做到了無執業資格醫師資格和執業護士資格人員嚴禁上崗。

  3、嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規範診療行為, 堅持首診負責制、疑難危重病人會診轉診制度,把醫療質量始終放在首位,堅決杜絕醫療事故的發生。增強責任意識,完善各項防範措施,防患於未然。

  4、加強醫療質量、醫療安全教育,組織全院職工學習《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》等相關法律法規,提高法律意識。

  5、加強全院醫務人員的素質教育,樹立正確的人生觀、價值觀、職業道德觀。教育全院醫務人員要以病人為中心,以醫療質量為核心,改善服務態度,提高服務質量,減少醫療差錯的發生。做好繼續教育工作,有計劃的安排人員到上級醫院進修及參加市醫學會組織的短期培訓班,積極參與市衛生局組織的全科醫師培訓工作。定期開展業務學習,狠抓各類醫療文書及處方的規範書寫工作不放鬆。

  二、加強醫院感染管理工作。

  成立醫院感染管理領導小組,專人負責,責任到人,嚴格執行各項造作規程,保障醫療安全。定期進行醫院感染檢查,並進行彙總、分析,組織全院醫務人員認真學習《醫院感染管理辦法》和相關技術規範培訓工作,加強醫療廢物管理工作,加強醫院重點部門(注射室)的醫院感染控制工作,有效預防和控制醫院感染,保證患者醫療安全。

  三、加強醫院臨床用藥管理。

  對醫務人員進行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》的學習,嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應監測報告制度,及時報告和處置藥品不良反應。做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規範收費,杜絕濫用藥、濫檢查現象的發生。

  四、加強各類資訊的報告、收集和分析。

  組織全院醫務人員認真學習《傳染病防治法》,及時上報國家規定的傳染病。

  20xx年,我們將及時整改存在的醫療缺陷,不斷提高醫療質量,為患者提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

  2021年醫療安全管理年度工作總結3

  醫療安全管理工作是確保醫療服務正常執行的前提和保證。切實加強醫院醫療安全管理工作,直接關係到全院職工及患者的人身和財產安全。 我院領導高度重視安全工作,始終把此項工作列為“一把手”工程。並從加強學習,提高認識入手,強化管理,積極消除不安全隱患,全面加強醫療安全工作。結合我院實際情況,我院開展了以下工作:

  一、成立管理組織,落實管理責任

  成立了醫療安全管理小組,並制定了相應的職責,負責全院的醫療安全,對醫療安全進行監督、檢查、評價,並制定改進方案,院內感染辦負責醫院的消毒管理,醫療垃圾管理,傳染病管理,按相應的法律法規嚴格執行;副院長具體負責醫療質量、醫療安全工作;各科室負責人確認醫療裝置進行嚴格的檢查、登記、簽名制度,特別是醫療急救裝置,救護車急救裝置齊全完好,滿足急救工作需要及醫療保障。

  二、加強學習,增強安全意識。

  提高醫院職工的安全意識,是搞好醫院安全生產的基礎。我院充分利用多種形式對職工進行安全教育,要求每一名在崗職工必須熟悉崗位安全要求,不斷提高安全操作技能和自我保護意識。透過學習,使全院職工充分認識到,醫療質量安全是一項重要的、細緻的工作,必須堅決克服麻痺鬆懈思想和僥倖心理,堅持不懈、持之以恆地抓好醫療安全工作。

  三、制定制度,規範管理 。

  為確保我院的醫療安全工作,我院根據有關規定,結合我院安全工作的實際特點,制定了織金縣人民醫院安全管理制度;包括了消防、用電、壓力容器、醫院感染等一系列規章制度。從而有效的提高了各崗位作業人員的安全生產技能,為實現我院生產奠定了堅實的基礎。

  四、落實消防設施,消除隱患。

  醫療機構屬人員密集場所,落實消防安全工作至關重要。為此,我院在各樓層均配備了消防栓、滅火器,在住院處還增配了滅火器,並聘請專業人員進行了使用講解。在消防栓上方張貼“四懂四會”宣傳牌,要求注職工做到“四懂四會”。樓道及大廳內均標識有“安全出口”夜光指示牌,各疏散通道消除障礙物,保證在突發情況時暢通無阻。

  五、加強裝置安全檢查管理。

  對鍋爐、消毒鍋、養氣管道、電器裝置等進行了集中重點安全檢查。制定了安全管理制度、操作規程,對操作人員進行了安全意識教育。消毒鍋操作人員持證上崗,並參加了全市統一組織的考試。ct室、檢驗科、b超室、藥房等科室的電器裝置進行了線路檢修,確保了用電安全。

  我院還配備有發電機組一臺,在供電部門停電後,保證醫療正常用電。

  六、危險物品、部門管理。

  放射科x光室、及ct室安裝了鉛門、鉛玻璃,配備有防護服,與北京藍道爾公司合作,為操作人員配備了放射技量監測劑,每季度定期反潰監測結果。我院還制定了放射事故應急預案,制定了安全操作規程與工作制度,要求按規程操作,防止出現意外事故。另外,對藥品倉庫、配電室、壓力容器室加強安全管理,配備防盜門窗,制定了操作規程,定期檢查,增強安全防範意識。

  七、院感管理。

  加強醫院消毒,嚴格執行無菌操作及醫療廢物、醫療垃圾處置是醫院的一項重要工作,它是預防院內交叉感染、淨化醫院環境、建立綠色醫院、確保醫療安全的一項重要內容。我院對此項工作高度重視,加強對相關科室、相關人員的培訓學習,要求按照《醫院感染管理辦法》規定標準,嚴格執行無菌操作規程,執行消毒隔離制度、垃圾分類制度,各科室有專人負責登記管理,防止出現意外事故。

  八、加強急診急救及臨床用藥。

  組織相關人員認真學習了《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《麻醉藥品臨床應用指導原則》等相關法律法規,積極參加了市醫院協會組織的“三基”培訓及考核,要求一線大夫及相關科室嚴格把關,認真貫徹落實,合理檢查、合理用藥,處方由業務院長把關,確保患者用藥安全。

  加強急診科室建設,規定24小時在崗值班,暢通“綠色通道”,簡化服務流程,落實首診負責制,對危重病人實行“先搶救,後交費”的原則,確保患者在第一時間得到就治。 今後,我院將一如繼往的堅持“安全第一、預防為主”的原則,切實加強醫院醫療質量安全管理工作,不斷健全制度,完善措施,加強隱患排查,將醫療安全工作做好、落實好,為患者提供一個安心、舒適、安全的就醫環境。

  2021年醫療安全管理年度工作總結4

  我院醫療安全百日行動第三階段工作將近結束,現將具體工作情況彙報總結如下:

  一、明確自查工作思路:

  在第二(學習)階段末,我們組織了相關職能科室負責人針對下一階段(自查階段)工作要求進行了安排和部署,對自查的內容、方法與標準等制定了初步方案。我院於11月28日召開了全院11月份質控例會暨醫療安全百日行動自查階段安排會,會議上要求各科室、各部門要繼續完善與做好學習階段工作,明確提出了自查階段的為“五個相結合”自查工作思路,即:自查與質控工作開展相結合,科內自查與院部自查相結合,醫院內部自查與上級部門(外部)檢查相結合,限時自查與持續整改相結合,全面開展與突出重點相結合。同時據此思路擬訂了兩種自查方式,一是科內自查;二是院部綜合自查,並制定了《醫療安全百日行動自查工作安排表》,對自查的內容、標準、方法與重點要求都作了進一步細化與規範。特別是強調了要以“糾紛案例處理、核心制度自查、病歷自查”為突破口,把自查工作落到實處,並要及時思考對策,為整改工作做好鋪墊。

  二、強化監督指導、紮實開展自查工作

  醫院百日安全行動領導小組我們根據自查工作安排,由各業務職能科室分別對照自查工作安排表的部署,每天下科室進行現場督促、指導,重點組織、督促和指導了科內醫務人員執業資質、“三新”開展情況及資質審批情況、醫療規章制度,尤其是核心制度是否完善和健全、醫務人員的知曉情況與執行情況、醫療文書的書寫情況(實行了科室交叉檢查終末病歷)、知情告知義務的履行情況、院內感染、傳染病管理等工作。

  醫院在11月下旬組織開展了“科內糾紛、投訴案例討論會”,由各分管院領導主持各科室對20xx年度內發生的糾紛與具有影響意義的典型投訴案例進行了科內自查討論,並於12月11日召開了院醫療質量管理委員會將各科室討論意見彙總,討論通過了各例糾紛的後續處理方案,並以通報的形式下發各科室組織再次學習。

  醫院在11月份下旬與12月上、中旬還結合年度衛生工作檢查、衛生執法檢查、傳染病管理檢查、中-默艾滋病專案檢查、婦幼保健工作檢查、縣行風與效能建設測評等各部門檢查與考核結合,對各級部門在檢查中提出的問題和建議進行認真總結,尤其是將醫療質量與安全方面發現的問題納入百日行動自查工作彙總中來,以使自查工作更加全面和細緻。

  醫院在12月中旬將各科室的科內自查開展情況結合質控考核進行了檢查,要求各科室在12月中旬將本科室內自查情況認真填寫在《自查工作記錄表》中,並全部上報到醫療安全百日行動辦公室彙總。

  三、目前存在的缺陷問題

  我們於12月23日將各科內自查問題進行了最後彙總,分析,並將全部問題再次進行了認真羅列與梳理,具體如下:

  1、部分管理制度不健全及已有的制度存在執行力不夠的現象。尤其是核心制度,如:交接班制度、查房制度、會診制度、疑難危重病例討論制度、術前討論制度、手術分級管理及審批制度等。同時對各項醫療技術規範及診療操作常規掌握不熟練,醫療工作中不細心、不請示、不謙虛、不嚴謹、粗糙蠻幹,尤其是對高危病員的處欠規範、欠合理、欠仔細,有時脫離危重症處理原則,組織管理無序,想當然或憑經驗處理。

  2、團結協作力差:很多糾紛在萌芽階段、處理前、中、後過程中都存在著科室內部人員、科室與科室之間團結協作不夠,相互拆臺現象比較明顯。

  3、對傳染病防治法的學習、執行力不夠。內一科、內二科存在傳染病漏報、緩報現象。臨床科室存在混收傳染病病人,預檢分診點、發熱門診、腹瀉門仍未單獨設。

  4、院感工作有待進一步加強。各科室組織了院感相關知識的學習,但部分人員學習不認真,工作人員學習記錄過於簡單,學習內容不全面。個別科室未按相關規定設洗手池、安裝紫外線消毒燈。手術室、五官科、胃鏡室等科室內鏡消毒時間不能保證,且缺少相關記錄。血透室佈局欠合理,設施不能達到院感要求。檢驗科、門診口腔科、五官科、皮膚性病科、婦產科等科室環境不清潔、器械消毒不規範、操作不按照醫療規程進行等。

  5、依法執業情況:個別科室有新進人員尚未變更執業地點,新進醫務人員尚有部分人員未取得執業資格。

  6、醫務人員對病員的告知、溝通不到位,個另醫務人員沒有落實簽字制度。有部分溝通的內容、時機、方式、技巧等不足而純為無效溝通。

  7、醫療文書內涵質量不高:有部分病歷記錄錄留於形式,甚至前後矛盾,缺少關鍵性記錄,甚至部分糾紛病歷為不合格病歷。個別醫務人員在病歷、處方書寫上不及時、不嚴謹。

  8、個別醫務人員職業素養較差、科室管理較為混亂。個別醫務人員責任意識、服務意識、法律意識、自我保護意識比較薄弱,患方對醫方的信任度降低,個別科室主任公信力不夠。

  對於我院在自查階段查找出的不足,我院將在下一階段的整改工作中,對照我院的實際,進行整改。

  2021年醫療安全管理年度工作總結5

  一、成立管理組織,落實管理責任

  成立了醫療護理安全管理小組,並制定了相應的職責,負責全院的醫療護理安全,對醫療護理質量安全進行監督、檢查、評價,並制定改進方案,院內感染辦負責醫院的消毒管理,醫療垃圾管理,傳染病管理,按相應的法律法規嚴格執行;副院長具體負責醫療質量、醫療安全工作;各科室負責人確認醫療裝置進行嚴格的檢查、登記、簽名制度,特別是醫療急救裝置,救護車急救裝置齊全完好,滿足急救工作需要及醫療保障。

  二、醫療管理、醫療質量檢查及學習情況

  1、醫療管理

  把醫療安全工作不斷推向深入,根據院領導安排,我們學習了"醫療質量管理年活動"考核標準,並進行分門別類,歸納總結,制定我院醫療管理工作制度若干,為確保我院醫療安全工作深入開展奠定了良好的基礎,透過每月份組織檢查中發現,比上一年度的醫療質量及醫務人員的安全意識都有了較大的改善,取得了較好成績。

  2、學習、活動情況

  堅持業務學習,加強繼續教育是我院提高醫療質量、預防醫療事故最有效的手段之一,在這一年中我院共組織相關醫療安全知識學習20餘次,並落實到位;學習如何預防醫療糾紛、《中華人民共和國藥品管理法》、《有關醫療安全、醫療文書書寫》、《醫務人員醫德規範及實施辦法》、《醫療事故處理條例》等內容;在20xx年5月份舉辦了"護理技能知識競賽",得到了一致的好評;結合我院以往教訓,分析不同時期媒體報道的醫療事故及醫療糾紛,從而提高了我院職工對醫療事故的防範意識。

  3、抓好落實、促進安全

  透過對醫療安全意識的認識,醫院加大了醫療安全管理的力度,完善了科室管理規章制度,對重點科室進行重點管理,嚴格按照醫療核心制度,加大了手術分級管理制度的力度。

  4、醫療質量、醫療安全檢查

  醫療質量及醫療安全是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療質量管理及醫療安全,全面提高醫療服務質量、提高從業人員的醫療安全意識是醫院的首要任務。嚴格按《山西省衛生廳病歷書寫基本規範標準》,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規範化要求,並組織醫生護士到上級醫院參觀學習,透過每個月不定期的質量檢查,對醫療安全工作中表現較好的工作人員進行獎勵;對工作做得差的進行批評和處罰;透過醫療質量、醫療安全檢查活動,我院醫療質量有了較大提高,醫務人員的職業安全意識有了明顯的改善,使我院醫療管理逐漸步入制度化管理。

  2021年醫療安全管理年度工作總結6

  醫療質量是一個醫院生存發展的根本,是一個醫院水平高低體現,醫療安全管理是醫療質量的一個重要方面。一年來,我院在衛生局的直接正確領導下,認真學習衛生部、局關於醫療衛生體制改革的有關精神,投身醫療衛生體制的改革,廣開醫療市場,積極參與市場競爭。堅持以病人為中心,一切為病人服務,不斷提高醫療服務質量,改善服務態度。嚴抓各種醫療質控指標,提高醫療整體水平有效減少醫療糾紛,杜絕了醫療事故的發生。

  現對本年度醫療醫療治療和醫療安全工作總結如下:

  一、切實改善醫療服務

  加強醫德醫風和醫療法律法規、規章制度教育,使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想,堅持“以病人為中心”的服務理念,認真開展了內容為“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,不斷提高醫療服務水平。創新服務流程,最佳化診療環境。充實門診醫師,合理安排工作時間,堅持準時開診,保證病人及時就診。建立醫療費用公開透明制度,住院病人實行一日一清單制度,病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況,深受病人的好評。

  加強醫患溝通,完善溝通內容,改進溝通方式,注重溝通效果,切實加強醫院基礎管理,建立健全醫療安全管理組織,落實各項核心醫療工作制度和安全措施,保證醫療儀器裝置合法、合理、安全使用,避免發生醫療差錯和事故。嚴格技術准入制度,規範醫療執業行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》,加強藥品、醫療器械採購、儲存、使用的監督管理。

  二、切實提高醫療服務質量

  醫療質量安全事關群眾的健康安危,是醫療服務的生命線,是醫院管理的核心內容和永恆主題。醫療安全的進行首先要提高醫療質量,提升服務水平。加強醫療質量管理,狠抓規章制度的落實,時刻堅持“以病人為中心”,以質量為核心,以質量安全為主題,認真落實各項規章制度、崗位職責,嚴格執行診療技術常規,把各項制度落實到各個環節之中。

  成立姚市鎮衛生院醫療質量管理小組,加強醫療文書質量管理,嚴格執行《病歷書寫基本規範》,對病案質量實施全程監控和管理。制定姚市鎮衛生院專業技術人員考核方案,以落實獎懲機制,確保獎懲到位,對醫療服務質量考核成績優異的科室或個人給予表揚和物質獎勵;對醫療服務質量考核結果不達標的科室或個人除給予經濟處罰和全院通報批評,強化“三基三嚴”訓練,不定期舉行各級各類人員三基考核,將醫務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定,並將考核結果與個人考核掛鉤,確保醫療技術人員自身技術素質的不斷完善和更新,全面提高醫務人員業務素質。

  三、建立完善的質量管理體系,規範醫療行為是核心

  今年,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了相關的管理制度及考核細則,並制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循、有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規範化、標準化。

  四、依法妥善處置醫患糾紛

  依據有關法律法規,把醫患糾紛處置納入法制化、規範化軌道,維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》成立了姚市鎮衛生院醫療糾紛協調處理小組,依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發現在早、處置在小的原則,建立健全醫患糾紛預防處置機制,周密落實相關防控措施,努力化解各類醫患糾紛,防止因醫患糾紛引發群體性的事件。

  五、強化安全措施,確保醫院安全

  定期組織重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查(如藥庫、門診、病房等),對消防設施進行定期維護更換,確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度,明確每人的時間段分工,值班期間要進行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防範措施落實到實處。嚴格落實安全責任制,搞好不穩定因素排查,發現問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施,確保全院不出現重大安全責任事故。

  2021年醫療安全管理年度工作總結7

  20xx年我院認真學習貫徹黨的“十九大”精神和新醫改政策,以“主動作為創一流”活動為契機,以建立“二級甲等”中醫醫院為目標,緊緊圍繞“以病人為中心,以質量為核心”的宗旨,發揮中醫藥特色優勢,提高醫療質量。同時不斷加強醫療安全管理,排查醫療安全隱患,保障醫療質量和醫療安全,努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。

  一、醫療質量及安全管理

  (一)嚴格落實醫療核心制度,強化醫療業務管理

  醫院建立了醫療質量管理委員會,院長是第一責任人。建立了院科兩級醫療質量管理組織的質量保障體系,科主任負責本科醫療質量管理工作,醫務科組織實施全面醫療質量管理,指導、監督、檢查、考核和評價醫療質量管理工作,定期進行醫療質量和安全教育,提出醫療質量管理與持續改進方案,並建立質量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及資訊反饋等。

  醫院建立完善了醫療質量管理責任追究制度,加強基礎質量、環節質量、終末質量管理,用《診療常規》、《臨床路徑》規範診療行為。嚴格執行每週一次的業務大查房、每月一次的行政大查房和節假日院長、職能科室、科主任巡查制度,及時發現問題解決問題。全年實現醫療業務量:門急診xx人次,同比增長xx%,住院xx人次,同比增長xx%,床位使用率xx%,各類手術xx臺次,同比增長xx%。住院治癒好轉率xx%,搶救各類危重病人xx人次,搶救成功率xx%。全年完成部分縣級領導幹部和部分單位企業職工的體檢工作,共計xx人次。全縣慢性病體檢xx人次,殘疾人體檢xx人次。

  (二)最佳化醫療服務流程,提高醫療服務質量

  我院堅持以“病人為中心”的服務理念,以“三好一滿意”為目標,完善了醫療服務的各項措施,做到安排合理、服務熱情、流程順暢,加強醫患溝通,促進醫患關係和諧,提高了病人滿意度;積極改善就醫環境,保持醫院整潔有序。紮實開展“優質護理服務示範工程”活動,切實加強護理管理,規範執業行為,夯實基礎護理服務,充分調動廣大護理工作者的積極性,努力為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。

  (三)開展了病歷書寫質量評比活動工作總結

  按照國家中醫藥管理局《中醫病歷書寫基本規範》和《醫療機構病歷管理規定》,進一步規範了病歷管理。建立考核機制,每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動,加強病歷書寫考核。住院病歷甲級病歷率xx%,無丙級病歷。

  (四)強化了醫院感染管理

  按照《醫院感染管理辦法》和二級中醫醫院評審標準(20xx年版)相關要求,制定了各種應急預案,對口腔科、手術室、急診科、內鏡室和檢驗科等感染管理重點部門的加強管理和監控。制定了《醫院感染管理手冊》、《科室醫院感染質量自查本》,成立了院感質控委員會,加強院感防控染管理工作,在生物監測、消毒、醫療廢物回收、銷燬等方面嚴格落實有關制度,醫療廢物處理率為xx%,醫院感染率為xx%,全年開展現患率xx次,實查率為xx%,開展生物監測xx份,合格率xx%,每季度進行院感相關知識培訓xx次,參學率xx%,全年xx次院感理論知識考試,合格率xx%,全年無大型院內感染髮生。

  (五)加強急診、急救工作

  成立了以中醫藥人員為主的急救隊伍,強化醫務人員急救基本技能訓練,醫護人員能夠熟練、正確使用各種搶救裝置,掌握各種急救技術。加強我院科室間協調能力,以適應複雜情況下應急搶救工作需要。

  (六)加強臨床輸血管理工作

  加強輸血管理工作,嚴格執行了《臨床輸血技術規範》及《醫療用血管理辦法》等制度,嚴格執行輸血技術操作規程,掌握輸血適應症,科學合理用血,制定實施了控制輸血感染方案。全年輸血xx人次,輸血量xx毫升,成份輸血100%,無違規用血和輸血差錯事故發生。

  (七)加強了臨床檢驗質量控制工作

  根據《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《科室臨床實驗

  室管理辦法》等有關規定,全面加強了實驗室生物安全、質量控制和管理工作;提供了24小時急診檢驗服務,滿足了臨床需要;對開展的臨床檢驗專案進行了室內質量控制和室間質量評價。

  (八)、傳染病管理工作

  按相關要求、規定及時上報各類傳染病,全年共上報各類傳染病xx例,死亡病例xx例,無漏報、遲報和謊報病例。疫情資訊網路執行正常。

  (九)加強醫師定期考核

  按衛生部規定,每兩年對醫師定期考核一次,對醫師建立不良行醫行為、汙點記錄檔案,要求醫師有良好的職業道德、醫德醫風。繼續教育學分達標。20xx年對xx名執業醫師、助理醫師進行考核,全部合格。

  (十)臨床路徑管理

  針對醫院實際,醫務科制定了醫院的中醫臨床路徑管理規定,並牽頭制定了xx個試點專業,xx個試點病種的臨床路徑實施方案,全年進入路徑xx例,入組率xx%,變異xx例,退出路徑數xx例,臨床路徑例數佔全部出院病例數比例xx%.平均住院日xx天。

  (十一)中醫藥指導工作

  在縣醫學會的協助下,舉辦了xx次全縣鄉鎮衛生院及鄉村醫生中醫藥適宜技術培訓會,培訓鄉村醫生共計xx人,教學xx學時,不僅使鄉村醫生能夠熟練掌握並應用中醫藥適宜技術,而且農民群眾對於中醫藥適宜技術也能夠有深刻的認識和了解,充分享受到“少花錢,治好病”的實惠。

  二、護理質量及安全管理

  護理工作以病人為中心,提高護理質量,深化優質護理服務,確保護理安全為目標。認真落實各項規章制度並嚴格執行。透過質量控制阻斷和改變某些不良狀態,使護理質量始終處於符合質量標準要求的狀態。堅持每月護士長例會;每季度護理質量管理會議;護理不良事件分析討論專題會;護理、醫療、後勤多部門協調會等,嚴格按工作計劃完成重點工作,總結上月工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施。認真落實護理核心制度,堅持每季度查房和疑難病例討論工作。

  繼續在住院部開展“優質護理服務示範病區”活動,住院病人滿意度為xx%。全年完成業務指標:搶救危重病人xx人次,搶救成功率xx%,住院病人數xx人次,門診觀察病人xx人次,靜脈輸液xx人次,輸血xx人次,靜脈推注xx人次,肌肉注射及各類皮試xx人次,導尿xx人次,口腔護理xx人次,洗胃xx人次,氧氣吸入xx人次,超聲霧化xx人次,手術檯次xx臺次,中醫護理(拔火罐、艾灸條、中藥外敷、中藥燻蒸、功能鍛鍊、骨折癒合儀、耳穴埋豆、tdp等)xx人次。護理文書書寫合格率xx%,急救物品完好率xx%,常規器械消毒滅菌合格率xx%,褥瘡發生次數為xx,病人滿意率為xx%。

  三、後勤及安全管理

  以堅持“強化素質、完善管理、物盡其用、服務臨床”的原則,保障後勤供應。加強了醫療裝置、器械、水、電、車輛、和院內消防設施、通道管理,為醫院各項工作的開展提供保障。

  四、醫療質量安全事件管理

  開展全員醫療質量安全教育,提高了醫療安全意識。認真執行《醫療質量安全事件報告暫行規定》,《醫療質量安全告誡談話制度暫行辦法》,我院制定了重大醫療安全事件、醫療事故防範預案和處理程式。進一步完善安全生產的組織領導、管理機構、規章制度、操作規程及標準,明確人員配置要求,措施落實到位;對於重點部位、重點科室採取特殊管理和措施。醫院定期上報醫療質量安全事件,全年共上報xx件。全年無醫療事故發生。全年無醫療糾紛。

  2021年醫療安全管理年度工作總結8

  20xx年上半年院領導的正確帶領下,在全院職工的努力下,醫療環境得到了改善,門診病人數和住院病人數都比上年同期有所增加。在病人增加的情況下,院領導班子高度重視醫療質量和醫療安全,始終把醫療質量和醫療安全放在工作的首位,不斷地完善制度,加大監督力度,保證醫療安全。

  一、成立管理組織,落實管理責任

  成立了醫療護理安全管理小組,並制定了相應的職責,負責全院的醫療護理安全,對醫療護理質量安全進行監督、檢查、評價,並制定改進方案,要求各科室加強院內感染,做好醫療垃圾管理,傳染病管理,並按相應的法律法規嚴格執行;各科室負責人確認醫療裝置進行嚴格的檢查、登記、簽名制度,特別是醫療急救裝置,救護車急救裝置齊全完好,滿足急救工作需要及醫療保障。

  二、醫療管理、醫療質量檢查及學習情況

  1、醫療管理

  根據上級主管部門要求,大力提倡“三好一滿意”我院組織實施開展一系列活動,把醫療安全工作不斷推向深入,根據院領導安排,我們學習了“醫療質量管理年活動”考核標準,並進行分門別類,歸納總結,制定我院醫療管理工作考核標準,透過每月份組織檢查中發現,比上一年度的醫療質量及醫務人員的安全意識都有了較大的改善,取得了較好成績。2、學習、活動情況在當前醫療安全要求嚴峻的形式下,我院堅持業務學習,加強繼續教育,上半年我院組織相關醫療安全知識學習6次,各科室每月制定學習計劃,結合科裡工作需要及時彌補不足,有力的提升了科室員工整體素質。在此基礎上結合我院以往教訓,分析不同時期媒體報道的醫療事故及醫療糾紛,從而提高了我院職工對醫療事故的防範意識。提高醫療質量、預防醫療事故的發生。

  3、抓好落實、促進安全

  透過對醫療安全意識的認識,醫院加大了醫療安全管理的力度,完善了科室管理規章制度,對重點科室進行重點管理,嚴格按照醫療核心制度,加大了手術分級管理制度的力度。為了確保我院的醫療安全,在5月11日下午我院組織了一次應急演練,透過這次演練大大提高了我院職工的實戰能力。

  4、醫療質量、醫療安全檢查

  醫療質量及醫療安全是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療質量管理及醫療安全,全面提高醫療服務質量、提高從業人員的醫療安全意識是醫院的首要任務。嚴格按《20xx年山東省病歷書寫基本規範標準》,對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規範化要求,透過每個月不定期的質量檢查,我院醫療質量有了較大提高,醫務人員的職業安全意識有了明顯的改善,使我院醫療管理逐漸步入制度化管理。

  三、避免醫療糾紛發生

  由於我院人員力量及各方面業務知識掌握年輕化,難免會出現一些這樣那樣的問題,政策掌握不熟悉,理解不透徹,業務知識掌握不紮實,各項規章制度執行不嚴謹等,導致部分工作環節流程引起患者不滿,再此院領導帶領大家總結以往教訓,在今天緊緊圍繞以患者為中心的前提下,認真開展各種工作,組織全體員工學習上級各項政策,組織全體員工外出進修學習,嚴格按照我院各項規章制度辦事,認真落實,發現問題及時解決。避免制定今後的計劃,

  2021年醫療安全管理年度工作總結9

  根據縣衛生局檔案精神,以“三好一滿意”為契機,進一步加強醫院管理,增強全體醫務人員服務意識和安全意識,提高醫療質量,防範醫療風險,保障醫療安全,改進服務作風。按照縣衛生局安排,我院在8月份開展了“規範醫療行為、保證醫療安全”的活動。主要採取以下措施:

  一、結合我院實際及時制定醫療安全月實施方案

  xx(院長)積極召開職工大會,強調醫療安全是醫療質量的保障和醫院生存發展的基礎,要求全院上下重視醫療安全,在醫療、護理工作中,思想上要時時有醫療安全的意識,工作中時時規範醫療行為,落實診療規範,杜絕醫療不安全事件的發生。

  二、進行醫療安全培訓

  利用多種學習方式對全院職工進行培訓,我院聘請原縣醫院內科主任xxx大夫和在我轄區有一定影響的xx大夫長期坐診,由xxx大夫對全院職工進行醫療安全指導和培訓。並對每位就診病人進行認真細緻的檢查,每天對醫療質量進行把關,為臨床提供強有力的醫療技術保障。

  三、改善醫療環境、加強服務理念。

  專門印製了近30份《50講100不講》的醫護人員文明用語等;在留觀室安裝空調、DVD、電視等,還免費提供開水和一次性水杯,方便於患者,給患者提供了優質高效的服務。

  四、制定了防範措施主要有:

  1、強化法律法規、規章制度、診療規範的學習,狠抓落實;

  2、規範診療行為,加強醫、護、患溝通;

  3、工作中時刻樹立防範醫療糾紛的意識,加強責任心,常做換位思考,體貼、理解患者,保證醫療安全;

  4、時刻樹立服務意識,以患者為中心,做到患者滿意;

  5、嚴格執行《醫院管理規範》、《消毒隔離技術規範》、合理使用抗生素、核對制度等。加強理論學習,提高診療水平;

  6、增強團隊精神,大局意識,發揮集體智慧在工作中的作用;

  7、拓寬視野,加強與上級醫院的交流。

  自開展“醫療安全活動月”後。

  一是醫患感情明顯增強,相互尊重,相互理解,相互關心的和諧醫患關係已在我院逐步形成,得到病人和群眾的認可;

  二是醫務人員醫療安全意識提高,全體醫務人員積極參與“醫療安全月”活動,結合工作實際,制定防範醫療糾紛、保障醫療安全的措施,並落實到實處;

  三是職工工作積極性增強,經濟效益穩步提升,門診病人逐步增加8月份收入突破5萬元業務收入達日均3000元,創歷史記錄;四是患者及家屬滿意度提高,達到了“規範醫療行為,提高醫療服務質量,強化安全意識,構建和諧醫患關係”的目標。

  在今後的工作中,我們將百倍努力,認真工作,把一切為了患者、一切服務於患者、一切為了患者落到實處,把上級領導的大力支援化作動力,為今後開展住院打下基礎做好準備,同時加快人才的培養力度,積極創造住院條件。

  2021年醫療安全管理年度工作總結10

  今年是醫院管理年的最後一年,按照20xx年醫院管理年活動及《醫院管理評價指南》的要求,堅持“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,我科制定了相應的實施方案及活動計劃,認真查詢醫療安全隱患和薄弱環節,進一步加強醫療安全管理,深入分析原因,並不斷進行自查,及時發現問題並及時解決,有效的預防了一些醫療糾紛及醫療事故的發生。現將我科20xx年上半年的醫療安全工作總結如下:

  我科上半年共收住住院病人500人次,其中手術病人145人,門診量約1600餘人次。上半年無投訴,無醫療糾紛及醫療事故,總體來說,我科上半年的醫療工作進行的平穩有序,但在工作中也發現了一些安全隱患,具體表現在:

  1.部分醫護人員的責任心不強,表現在對病人的溝通、觀察、治療上及對本院品牌的維護上有所欠缺。

  2、醫療文書書寫規範性、科學性有待加強,尤其表現在病歷的書寫上。

  3、上級醫師查房後未及時簽字。

  4. 部分醫護人員服務意識不強,服務態度不端正,服務目的不明確,醫療風險意識差,法律意識不強,醫患溝通技巧不夠,專業技術水平有待進一步提高等。

  5. 技術操作不規範;主要表現在醫生在手術,換藥過程中及護理人員的治療操作中無菌操作不規範,無菌觀念不強。

  6.在診療過程中對輔助檢查及藥物治療的合理性把握不嚴,部分病人的醫療費用中藥品比例偏高。

  7.對專業知識的學習不夠努力,積極性不高。

  8.病房管理有待進一步加強,病房內時有病人抽菸的現象發生。

  針對上述情況,科室及時制定相關對策,對發現的問題及時整改。為此,我們做了以下工作:

  1.加強醫護人員的責任心教育,轉變服務理念,改善服務態度,對病人提出的疑問耐心解答,認真執行首問負責制,樹立“以病人為中心”的理念,尊重病人權利,體現人性化護理,注意溝通技巧,保持良好的護患關係。及時為病員排憂解難,值班期間主動巡視病房,瞭解病人病情,發現問題及時進行處理。

  2. 加強醫療文書質量管理,嚴格執行《病歷書寫基本規範》,對病案質量實施全程監控和管理。對在架病歷及終末病歷不合格者給予相應的處罰。

  3.嚴格執行《三級醫師查房制度》,堅持每日至少兩次查房,上級醫師對疑難危重病人及時提出診療建議,對病歷書寫中的問題及時發現,及時改正並及時簽字。

  4.加強醫護人員的醫德醫風教育,提高醫療風險意識,學習相關法律知識,增強法律意識,科室堅持每月進行一次醫療及護理的專業知識講座,要求科室的每個醫護人員輪流講課,共同提高專業知識水平,並且在院領導的大力支援下不間斷的派醫護人員外出學習,努力提高專業技術水平。

  5.加強無菌操作及無菌觀念的學習,嚴格執行《醫院感染管理辦法》、《醫院消毒技術規範》及《傳染病管理法》等法規,醫護人員嚴格執行無菌操作、消毒隔離制度及手衛生規範等,特別加強了治療室和換藥室的管理,一旦發現醫護人員未戴口罩,帽子進入治療室及換藥室,科室將給予處罰。協助院感辦進行各項監測,對監測中發現的問題及時分析、及時改正。

  6.加強對醫療檢查及藥物使用的監控,杜絕重複檢查和過度醫療,嚴格控制藥品費用比例,將病人的藥品比例,特別是醫保病人的藥品比例控制在合理的範圍內,減輕病人的醫療經濟負擔。

  7.為了提高科室醫護人員的學習氛圍,科室領導及業務骨幹對業務考試成績不理想的部分同志及時談心,查詢原因。並制定了相關政策,包括一對一的傳,幫,帶。對每月院裡進行的.三基考試,成績優異者科室給予一定的獎勵。對於反覆成績不合格者給予相應的處罰。

  8.提高安全意識,把防火、防盜、防破壞等治安防範措施落實到實處。加強病房管理,進行健康教育,反覆向病員講解吸菸及用電的危害性。

  在今後的工作中,我們將更加努力,不斷提高醫療技術水平,提高服務質量,轉變服務理念,狠抓醫療安全,加強防範意識,對工作中已經出現或可能出現的問題進一步做到及時發現,及時解決,杜絕醫療糾紛及醫療事故的發生,不斷提高社會滿意度,使醫院蓬勃發展。

  2021年醫療安全管理年度工作總結11

  20xx年,神經內科在院領導的大力支援和關懷指導下,秉承“建立全國一流醫院、一流專業學科”的奮鬥宗旨,銳意進取,拼搏創新,兢兢業業,在全科醫護人員團結協作和共同努力下,全科醫療質量與安全管理工作均取得了很大的進步。現就20xx年的工作總結如下,並提出20xx年的整改措施。

  1.綜合目標管理責任制完成情況全面超越去年

  在科主任和護士長的負責領導下,經全科人員共同努力,20xx年1-11月份門診診療人次13107人次,較去年同期(12269人次)增長6.83%。收住院人數1739人,較去年同期(1674人)增長3.88%;出院人數1709人,較去年同期(1611人)增長6.08%;床位週轉次數22.91,較去年同期(21.72)升高5.48%;病床使用率87.97%,較去年同期(86.87%)升高1.27%;平均住院天數13.33天,較去年同期(13.74)下降2.98%;甲級病案率達100%。

  2.堅持“三好一滿意”,臨床診療水平明顯提高

  腦梗死早期靜脈溶栓規模發展,動脈溶栓取得突破;腦卒中早期康復治療全省領先,口碑與效益雙贏;腦血管病的血管內介入治療省內領先、國內先進;獨立開展神經肌肉病理工作,提高我科臨床診療質量;成立神經內科ICU;癲癇專業工作量明顯增加,社會認可度提升。

  3.實行無假日專家門診

  發揮門診和急診對外視窗的工作作用,實行365日天天有專家應診。普通門診均為專家坐診,週六、週日均為主任醫師做診。在科內人員少的情況下,仍派出副高以上醫生輪值急診,對急危重病人進行及時救治,卒中綠色通道高效執行。

  4.加強科室管理,杜絕一切醫療糾紛

  5.注意思想政治學習

  在黨支部書記張秀清同志的帶領和組織下,我科多次召開黨員及科室醫護人員會議,學習黨制定的相關檔案,及時傳達醫院精神。在全院深入開展,

  深入學習貫徹執行“創先爭優、爭做齊魯先鋒”活動,“三好一滿意”活動以及反腐倡廉、中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則,嚴於律已,潔身自好,自覺接受監督,堅決杜絕醫療腐敗和小金庫行為。

  20xx年整改計劃:

  全科同志要在科主任和護士長的帶領下,積極收治病人,增加門診和住院病人數,提高治癒率和危重病例搶救成功率,增加床位週轉次數和床位利用率,降低死亡率和平均住院天數,控制藥品比例。尤其是針對醫保病人的管理,要嚴格執行上級的規定,從門診接診、收住院、藥品比例、自費專案比例、大型檢查等方面要加強管理,使醫保政策能全面落實,真正有利於人民的防病治病。

  1.進一步完善“三好一滿意”活動。為加強醫患和諧,科室將成立以科主任、護士長為主的服務監督小組,緊緊圍繞如何使病人滿意這個主題開展工作,處處為患者的利益著想,多些換位思考,積極主動地為患者和家屬提供超值服務,使患者及家屬在診療過程中更加舒心、溫馨、放心。

  2.單病種質控和臨床路徑病例的上報工作需進一步加強,要做到及時準確的上報。對入路徑的病人,要嚴格按照路徑內容進行診療活動。對變異的病人和出路徑的病人,要認真分析其原因並詳細記錄。

  3.進一步加強抗生素的合理應用管理,規範抗生素的合理應用。

  4.加強醫護人員手的消毒衛生工作,減少醫院感染的發生率。一旦發生院內感染,要及時上報醫院感染科,以便形成完善的資料指導院內感染的防治工作。

  5.對於住院天數超過30天的病人,以前我們沒有重視這一部分,今後要對所有住院天數超過30天的患者,填報表格,分析原因及整改措施,科主任簽字上報醫務部。

  6.繼續加強住院醫師規範化培訓和科室業務學習,促進全體醫護人員業務水平的提高。

  2021年醫療安全管理年度工作總結12

  一、建立健全管理組織,並充分發揮作用

  1、我院建立了醫療安全防範小組、醫療安全管理委員會、醫療安全質量監測小組等組織,各個組織分工明確,做到了各項有分工,事事有人管。

  2、各組織小組嚴格按照組織職責開展工作,對事不對人。醫療

  安全工作管理人員在工作中發現安全隱患苗頭或不規範操作即時處理絕不拖延,徇私,哪怕是一點點的問題也嚴肅批評,立即監督改正,防止星火燎原的發生。

  二、建立規範的制度體系,並嚴格執行

  1、我院建立了較完善的醫療質量安全制度體系,如各崗位職責制度、醫療安全管理制度、診療管理制度、各臨床科室管理工作要點、臨床管理制度、十三項核心制度、中醫藥管理制度等規章制度,做到了工作有方向,事事有標準,每個人都知道自己應該做什麼,怎麼做。

  2、各項工作制度執行是關鍵,制定了就嚴格執行。我院和各科室負責人簽訂了《科室醫療安全目標責任書》內容詳細記錄了各科室醫療安全的責任,本科室醫療安全工作的重點和薄弱環節以及重點問題所採取的措施。堅持晚查房,早交班,早會,有明確的患者交接,避免了患者無人管,各自獨立,使醫療形成一個整體,防止了疏漏。堅持每日查房,充分發揮醫療骨幹的作用及時發現危重病例,合理治療。嚴格病案管理,堅決執行國家的病例書寫條例,完善病例規範化管理,儲存好診療過程中的關鍵檔案。制定醫療糾紛預案,發現不安全因素及時有人出面解決,大事化小小事化了,防止事態擴大。

  醫療制度執行是關鍵,杜絕人情,嚴格執行規章制度,理論指導行動,行動完善理論。

  三、嚴格按照上級領導部門安排的工作執行,絕不拖延。

  四、實行安全回顧和安全討論

  古人說:日必三省吾身。醫療安全前瞻和回顧也尤為重要。我院堅持醫療安全回顧討論,包括髮現的操作的不規範,不足之處,藥物的應用反應情況,患者的發展方向,疾病的變化,應該注意的地方,擬定推薦較好的、合理的治療方案等,查漏補缺,提前預防,人人參與,形成一個共同的防範體系,防範於未然。

  人說:百密一疏。醫療安全回顧討論是防止“一疏”的關鍵。

  五、加強學習提高業務及應變能力,充分發揮醫療骨幹的核心作用

  我院制定了醫療輪訓進修制度,不斷派人去上級醫院更新知識學習先進技術,提高業務能力,培養人才。與上級醫院接軌,結成幫扶單位擴充套件醫療服務,指導診療工作。年初就制定了業務學習計劃,每季度至少一次培訓學習,並嚴格執行。學習除了計劃內的以外還有自己工作中的不足和欠缺的知識,上級安排的和在網路上新發現或流行的疾病,國家新頒佈的法律法規原則條例等,用知識武裝頭腦,不僅是業務知識,還有法律法規,依法行醫,依法應變,以應對現在複雜的醫患關係。我院還以醫療骨幹為核心建立的安全診療體系,充分發揮醫療骨幹的作用,查房,會診,制定診療計劃,排除危重病例等。

  加強學習提高業務及應變能力是防範醫療事故的基礎。

  六、加強“人”的管理,構建和諧醫院,內外兼顧形成安全壁壘、

  所謂“人”的管理,就是規範醫務人員的言行,不該說的不說,不該做的不做。該說的必須說,該做的也必須做。我院要求絕不允許詆譭別人抬高自己,宣揚抬高別人就會共同抬高,詆譭別人就會一起降低;要求處理危重患時“少動嘴,多動手,提醒‘咬耳朵’,討論避患者(家屬)”;要求非治療醫師不得給患者解釋病情,防止偏差,增加患者疑慮;宣揚“大河有水小河滿,大河沒水小河干”的理念,杜絕個人主義,避免“搶”患者的事情發生。

  同時還要求對待患者熱情周到,待患如親,加強感情的溝通,讓患者在醫院有親人般的溫暖,家的感覺。

  對內言行規範,合理治療,對外感情溝通,化之無形。內外兼顧構成安全壁壘。

  總之,我院醫療安全工作以人為本,以理論指導行動,行動完善理論。全員參與,小處著手,放眼大局。內外兼顧,和諧共建。

  2021年醫療安全管理年度工作總結13

  20xx年我院根據上級部門的安排部署,醫療質量安全管理方面重點鞏固了醫療規範和核心制度的落實,積極推進公立醫院改革,較好地完成各項工作任務。全年門診量完成40306人次,完成住院治療3958人次(其中農合患者2318人次,佔住院總數的58.5%),住院手術420人次,住院分娩685人次,業務量增長達到15%。

  我院20xx年在以往工作基礎上,認真總結經驗,繼續深入開展了“三好一滿意”、醫療質量萬里行及抗菌藥物臨床應用專項整治等活動。醫院堅持以“持續改進質量、保障醫療安全”為主題,不斷強化質量觀念,提高責任意識,構築安全防線,加強醫務人員的教育與培訓,尤其加強了醫療護理人員質量安全觀念,全年組織相關培訓學習8期,參加人員達到650餘人次。醫院高度重視醫療質量,完善質量管理,加強質量控制,保證質量安全。建立健全了醫療護理質控體系,定期對各科室進行醫療質量的檢查,檢查結果向科室反饋、全院通報;嚴格依法執業,在工作中利用不同形式引導患者正確、合理就醫。進一步落實各項醫療核心制度,強化病歷質量管理,加強重點科室建設,完善重點部門管理。加強臨床醫療技術應用管理,建立了手術分級管理制度和手術醫師檔案,嚴格按規定開展醫療技術的臨床應用。規範了藥品管理,組織醫務人員進行合理用藥培訓,認真進行處方點評,及時干預不合理用藥;加強了醫療器械管理工作,加大了不良事件的監測、報告。完善抗菌藥物管理制度,徹底清理抗菌藥物使用品種,保留抗菌藥物32個劑型,非限制性抗菌藥物佔到抗菌藥物總數的2/3以上。繼續推進與落實“病人安全目標”,完善醫療事故防範預案和處理程式,嚴格執行查對制度、醫囑制度,加強環節管理,落實醫療安全相關工作制度,本年度未發生重大醫療差錯、事故。加強醫院感染控制,突出管理重點,落實環節規範,全年傳染病無漏報,無院內感染髮生。臨床路徑工作進一步推進,目前我院有7個病種納入臨床路徑管理,但是目前存在入組率偏低、變異率較高等問題。20xx-2011年度醫師定期考核工作順利完成,我院52人參加考核全部合格。醫療責任保險與醫療糾紛人民調解工作正在探索中,尚未在我院正式推開。

  醫療治療質量安全是醫院管理的核心,在即將到來的20xx年,我院將結合公立醫院改革、二級綜合醫院等級評審等工作的開展,努力實現醫療質量與安全更上一個新臺階。

  2021年醫療安全管理年度工作總結14

  一、依法執業方面:

  我院一貫嚴格執行國家衛生行政主管部門頒佈的一系列衛生管理法律、法規、規章、診療護理規範。業務經營方面,能按照衛生局規定的診療科目執業,無超範圍經營;醫院及現有的科室命名規範,專業技術人員均具備相應崗位的任職資格,不超範圍執業。自覺的按照規定申請醫療機構校驗。在醫院的有關宣傳廣告方面,也能按規定釋出醫療廣告,從不釋出虛假醫療廣告。

  二、組織機構經營方面:

  我院現有床位二十餘張,主要收治:內科、外科、婦科、五官科等常見病,多發病。開設有一些門診小手術,設有住院部、門診部、供應室、後勤科。院辦有院長、副院長4名,實行院長負責制。組織管理機構設定基本合理,能滿足本院基本需要,各科室有完整的規章制度和崗位職責,職工均熟悉本崗位職責及相關規章制度。院、科兩級領導均能瞭解和掌握國家有關醫療衛生管理法律、法規及有關衛生政策。能自覺的學習相關的醫院管理知識。民營醫院限於條件,接受專門的管理專業知識培訓方面欠缺,有待今後彌補。

  本院根據經營情況,制定年度工作計劃及發展規劃,為了醫院的發展,構建合理的人才梯隊,採用走出去,引進來的.方式,加強人才建設,

  三、人才資源管理方面:

  我院有副主任醫師名,主治醫師名,醫師名,助理醫師名,主管護師名,護師名,護士名,主管藥師1名,主管檢驗師1名,X光檢驗師1名。人力資源配置基本合理,實行崗位職務聘任制,衛生專業技術人員學歷和專業結構基本合理,滿足了醫院功能執業需要和管理的需要,正在籌備建立衛生專業技術人員准入考核,評價體系,擬建專業技術檔案。建立了衛生專業技術人員崗前培訓,在繼續教育方面,我們採取的是不定期的培訓方式,完成本院醫務人員的知識更新。存在問題:1、講課還是較少;2、外出進修基本沒有,今後要加強這方面的工作。

  我院建立了一套適合我院經營管理的獎懲制度,實行按崗位、工作量、服務質量及績效掛勾取酬的分配機制,極大的調動了職工工作的積極性。

  四、應急管理方面:

  我院制定了較為完善的應急預案,組織了醫務人員演練,醫護人員能夠及時,妥善的處理醫院突發事件。

  五、後勤保障:

  我院在水、電、氣、物資供應等後勤保障方面基本能滿足醫院執行需要,為員工提供免費餐飲服務。食堂食品衛生安全,能滿足工作人員需要和患者治療需要,醫療廢物和汙水管理及處置符合衛生行政管理部門的規定。

  醫院安全保衛組織建立制度完善,有保安人員,消防通道暢通,裝置設施滿足要求。

  六、醫療質量管理組織:

  我院建立了院、科兩級醫療質量管理組織,院長為第一負責人,定期專題研究醫療質量和醫療安全工作,各科室由科主任全面負責醫療質量管理工作,發現問題,立即解決。此外,我院尚有一名高年資醫師在臨床一線負責醫療質量的監控,發現問題,及時處理,確保醫療安全。一名副院長負責院內感染控制工作及病案管理工作,醫院核心領導層對醫療質量及醫療安全高度重視,嚴格監管,定期分析,及時反饋,落實整改。我院限於條件和規模,成立有藥事管理委員會和病案管理委員會,沒有成立單獨的倫理委員會,但相關工作依然在做。近幾月來,我們加強了病歷的監管,落實病歷、處方的書寫要求,同時要求醫生在臨床工作中規範治療,合理用藥,規避風險。手術科室嚴禁違反操作規程。我院有自己的危重病人搶救規程和報告制度,嚴禁瞞報。有分診、導診服務,落實首診負責制和科室會診制度。急診醫療方面:急救裝置,藥品處於備用狀態,急診醫護人員能熟練掌握心肺復甦急救技術,急診搶救醫療文書書寫規範,及時、完整。

  傳染病管理方面:嚴格執行《傳染病防治法》及相關法律法規,定期對工作人員進行傳染病防治知識和技能培訓。嚴格執行傳染病預檢分診制度和報告制度。

  各輔助科室人員配置、裝置、藥品管理、消防工作等均按國家有關規定執行。由於條件所限,上述工作仍有不盡完善的地方,有待在今後的工作中加以完善和整改。

  2021年醫療安全管理年度工作總結15

  20xx年,根據醫院醫療質量及醫療安全管理委員會工作計劃,制定了多專案標,並一一執行。但仍存在許多不足之處,在今後工作中仍需不斷改進和完善,現將20xx年醫療質量和醫療安全管理工作總結如下:

  一、依法執業管理

  為進一步加強依法執業的執行與落實,保障醫療安全,醫務科加強對全院的依法執業進行檢查、督導、落實、反饋、組織學習與落實。加強執業准入管理,要求各科主任嚴把入關,無執業資格人員必須在執業醫師指導下進行執業。

  二、制度建設、繼續完善各項制度

  在執行各項醫療規章及操作規範的同時,醫院修訂了醫、藥、技管理規範及各臨床專業診療規範。

  三、定期醫療質量檢查、持續改進醫療質量:

  醫務科對全院各臨床科室進行質量檢查。嚴格按照《病歷書寫基本規範》的要求,每月組織至少進行一次病歷質量督導檢查。

  四、主要存在的缺陷

  (1)部分科室的醫療文書質量較差:主要表現在上級醫師查房記錄完全雷同,常規檢查不完善,病歷中出現許多邏輯錯誤(如患者姓名、性別、年齡、出入院診斷不一致等),重要異常檢查結果無分析、無記錄,診斷依據不足,部分醫師或者護理人員應該簽名的地方未簽字,日常病程記錄書寫不及時,手術安全核查及手術風險評估不完整等等。

  (2)部分科室抗生素使用不規範

  (3)部分科室醫療質量質控小組工作未落到實處。

  五、下一階段醫療質量及醫療安全管理工作的重點:

  1、加強法律法規的學習,加強督查力度,嚴格把好執業准入關,使各級醫務人員自覺依法行醫,依法執業。

  2、加強各類質量管理制度的學習,提高醫療質量,做到診斷有標準,治療有依據。

  3、做好《病歷書寫基本規範》(20xx年版)的培訓工作,提高病歷書寫質量。強化“三基三嚴”,不斷提高醫務人員業務素質和執業水平,持續改進醫療服務質量。

  4、完善和統一醫院醫療質量評價的各項標準。

  5、進一步完善院科兩級管理組織,落實院科兩級醫療質量管理制度和責任。

  6、現執行病歷由醫務科定期組織檢查;歸檔病例由醫務科及病案室組織相關科室主任或質控醫師定期或不定期進行病歷督導檢查,至少每月一次。

  2021年醫療安全管理年度工作總結16

  醫療衛生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優質的醫療服務。近幾年來,我院和其它市級綜合性醫院一樣,成為了我市醫療衛生工作的基本組成部分,而且形成了獨有的婦幼醫療衛生工作體系,在為全區婦女兒童提供質優價廉的醫藥醫療保健服務、繼承發展醫藥學術和培養醫藥人才方面作了不懈的努力。在20xx年,我院堅持以病人為中心的服務理念,以提高醫療質量、合理收費、降低醫療費用為落腳點,努力為廣大患者提供優質的醫療服務。

  一、加強醫療質量管理,保證和提高醫療服務質量

  (一)醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理醫院根本目的。醫療質量是醫院的生命線,醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關係到醫院的生存和發展。近些年,我院在醫療質量服務的基礎上,把減少醫療質量缺陷,及時排查、消除醫療安全隱患,減少醫療事故爭議,杜絕醫療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫療質量關,各科室嚴格執行各項規章制度,規範診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人及術前術後討論制度。增強責任意識,注重醫療活動中的動態分析,做好各種防範措施,防患於未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高,完善各項告知制度。

  (二)最佳化醫療服務流程以提高醫療質量的基礎。服務流程是醫療機構的執行結構和方式,在不增加病房、衛技人員的基礎上,最佳化的醫療服務流程決定了醫療機構的效率和競爭力,這在很大程度上增強了醫院的長期生存能力,使醫院的可用資源透過平衡流程中的各組成部分來減少重複和浪費,使醫院現有硬體和軟體達到較高的利用率和較好的利用水平,儘可能發揮專業技術人員的能力,儘可能滿足病員的需求,取得較高的經濟效益和社會效益。我院堅持以病人為中心,在最佳化醫療流程,方便病人就醫上下功夫,求實效,增強服務意識,最佳化發展環境,努力為病人提供溫馨便捷、優質的醫療服務。推出各項便民措施,如收費掛號視窗聯網,減少掛號排長隊,部分專家設立專門掛號視窗,推出電話預約掛號等措施。醫技科室出報告單推出限時承諾。護理部門在開展星級護士評選活動中湧現了一批先進護士,護患構築連心橋,推出便民措施,想方設法為病人解決實際問題,住院病人對護理工作滿意度達98%。

  (三)實施醫療質量、醫療安全教育,是加強醫療質量的基礎。如何提高管理者自身素質和加強全院醫務人員的素質教育是質量管理的基礎。提高醫療質量不是單靠幾位管理者或部分醫務人員的努力可以實現的,而是需要醫院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業道德觀;需要強烈的責任感、事業心、同情心;需要樹立牢固的醫療質量、醫療安全意識;在院內全面開展優質服務和“安全就是最大的節約,事故就是最大的浪費”活動,激發職工比學習、講奉獻的敬業精神,形成了比、學、趕、超的良好氛圍。

  (四)建立完善的質量管理體系,規範醫療行為是核心。近年來,我院從加強制度建設入手,結合各崗位的工作性質、工作內容,制定了崗位職責、醫德醫風、人事管理、會議、學習、考勤、安全保衛、後勤管理、財務財產管理、統計報表管理、醫療文書檔案管理,獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫療質量管理、護理質量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫德醫風管理等26項質量控制考核細則;制定職能科室、業務科室綜合目標責任書,做到一級管一級,一級向一級負責的格局。明確責任,保證職能,做到責、權明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循,有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規範化、標準化。

  建立符合醫院實際的質量管理體系,醫院成立了以院長、副院長、醫務科和各臨床科室為成員的質量管理,質量控制考核領導小組,負責全院質量管理工作。全院形成了主要領導親自抓;分管領導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時時抓的醫療質量、醫療安全管理的格局。

  加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基”、“促三嚴”、落實“三級醫師”查房制度。醫務科經常組織院內職工學習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規,並記入個人業務檔案。近年來透過開展以醫療業務管理,努力提高醫療質量,確保醫療安全為目標的全方位質量管理工作,使醫院的各項工作達到到了綜合目標責任制預期目的,醫療質量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫療事故發生,醫療糾紛也相對較少,提高了醫療質量,確保醫療安全,為明年二級甲等婦幼保健院複查複評工作做準備。

  二、提高醫療質量,降低醫療費用,是醫院的最根本目標

  提高醫療質量,降低醫療費用,讓老百姓用較少的錢享受較為優良的醫療服務是醫療體制改革的最根本目標。降低醫療費用,提高經濟效益也是每一位院長、患者、社會人、醫護人員等共同關心的社會問題,它是社會性質和服務宗旨的直接反映。作為醫院的管理者要從加強科學管理素質,降低管理成本著手,從提高服務質量和業務質量上下功夫,突出以“技”取勝而非以“費”取勝。

  標政策和藥品“順加作價”政策,實行醫藥分開核算、分別管理、調整醫療服務價格,降低總的醫療費用,降低藥品收入在醫院總收入中的比重。實實在在減輕了病人的經濟負擔。要實現“降低病人費用”這一目標,首要的是解決思想認識問題和改善醫德醫風問題,要堅持“為人民服務”的宗旨,正確處理社會效益和經濟收益的關係,把社會效益放在首位,防止片面追求經濟收益而忽視社會效益的傾向的思想。“以病人為中心”,以廣大患者利益為前提,切實把醫護工作作為一個崇高的職業,處理好醫院、個人與患者之間的利益問題;切實做到合理檢查、合理用藥,以低廉的價格提供優質的服務。

  2021年醫療安全管理年度工作總結17

  為發現醫療過程中存在的安全隱患、保障患者安全、促進醫學發展和保護者的利益,醫院按照衛生部《三級綜合醫院評審標準細則(20xx年版)》要求,制定了非處罰性的《醫療安全不良事件主動報告制度》,鼓勵醫護人員主動上報醫療安全不良事件,並作為績效考核加分專案,大大提高了醫護人員的醫療安全不良事件報告意識和積極性。現將20xx。120xx。7年婦科醫療安全不良事件進行分析,以利於消除安全隱患,防範醫療事故、不斷提高醫療質量。

  (—)總體情況

  共報告不良事件8例,其中20xx年4月份1例,7月份1例,9月份1例,12月份1例;20xx年3月份1例,7月份3例。不良事件的型別為手術質量的問題、問診查體不仔細的問題、醫患溝通的問題、圍手術期管理的問題、臨床與醫技科室溝通的問題等這幾方面。

  (二)醫療安全不良事件分析及整改措施

  1、整體不良事件上報數量較少,不符合每百張床位應至少≥10例。說明醫療安全不良事件主動報告意識還沒有在醫護人員心目中牢固樹立,還需加大宣傳、教育和培訓,提高醫療安全不良事件報告率。

  2、圍手術期的管理不嚴格。對手術患者術前的病情評估過於簡單,未充分預計患者可能的手術併發症及手術意外情況。今後應加強圍手術期的管理,做到認真評估,充分準備。

  工作總結/計劃:

  1、手術者有時不能保證每一臺手術的質量。作為一名醫務工作者,懷揣“健康相系,性命相托”的責任,應認真對待每一位病人,術中仔細操作,避免手術併發症,若發生手術併發症,應正確對待之。

  2、對患者的問診、特別是查體不仔細,過分依賴輔助檢查,如B超等。本報告中有2例,1例為患者的每次複診沒有做專科檢查,導致病情的延誤;1例為未仔細查體,漏診疾病。因此,作為婦科大夫,對每一位患者均應作必要查體,特別是專科的婦科檢查。

  3、醫療過程中出現問題未做好溝通。醫患關係的和諧影響醫療質量,良好的醫患溝通提升我們的醫療質量服務水平。在診療行為中出現任何問題,都有做及時有效的溝通,避免不良事件乃至醫療糾紛的發生。

  4、本報告中有病理科報告失誤的情況。因此,對輔助檢查報告與臨床症狀、體徵不符、可疑的情況時,及時和病理科溝通、落實,確保所發檢查報告的準確性。

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