醫務科長個人述職報告(精選10篇)

醫務科長個人述職報告

  一、述職報告的概念闡述

  述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。

  報告是向上級機關陳述事項的上行文,屬於行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。

  《國家行政公文處理辦法》規定“報告適用於向上級機關彙報工作,反映情況,答覆上級機關的詢問”。

  報告中的總結性報告多用於提交大會進行討論,如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。

  這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的,卻是在報告人自身負有全責的情況下運轉工作的,實質上就是述職報告。

  可以看出,述職報告是社會組織機關和部門的負責人向上級管理機關陳述自己某一階段工作情況,進行總的回顧,找出內在規律,以指導未來實踐的履行職務情況的口頭報告。

  作為綜合性較強的公文,屬於報告的一種,又與總結和講話稿相似。

  二、醫務科長個人述職報告(精選10篇)

  指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!我們該怎麼去寫述職報告呢?下面是小編精心整理的醫務科長個人述職報告(精選10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  醫務科長個人述職報告1

  xx年1月,遵照組織安排,我開始擔任醫務科科長職務,主抓醫務管理全面工作。xx年來,我在集團和院領導的正確指導下,依靠醫務科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室幹部的鼎力支援和醫護人員的無私幫助,在醫務管理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強修養,勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫療質量,個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下:

  一、主要工作完成情況

  (一)、嚴抓醫療護理質量,保障醫療安全

  醫療護理質量是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療護理質量管理、全面提高醫療護理服務質量是醫務科的首要任務。一年中,醫務科建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網路,調整和充實質控和業務管理機構,加大了對醫護質量的指導、監督和改進力度;重新制定或修訂了35項醫療工作制度,形成醫療工作制度彙編,讓每一位醫務人員都熟知醫療工作制度所提出的要求;並建立由醫務科、護理部、藥劑科、感染科、辦公室等相關科室主要負責人組成的行政查房領導小組,對全院醫療護理質量、優質服務質量、醫德醫風情況進行全面細緻的綜合考評,並將考評結果與獎金考核掛鉤,及時發現問題及時進行整改,有效地促進工作提高;嚴格每月醫療質量考核,由各業務科室對階段工作進行總結,對下步工作作出佈署。年初,醫務科參考醫院的總體考核細則、病歷書寫規範及護理、藥事管理與感染工作相關的規章制度進一步將醫療、護理、藥事、感染工作細化考核,根據集團和衛生行政部門的具體要求重新修訂了考核細則,並強調考核質量管理的重要性,使各科室工作人員能夠主動理解配合考核工作的順利進行。並於今年5月份開始將社群的質量管理也納入每月的考核當中,嚴格把關,嚴格考核,使社群的醫療護理質量管理與成員醫院本部同步提升,考核結束後嚴格每月的業務例會,在會上對工作中發現的問題進行具體分析,逐一落實解決等有效措施,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發生;重新制訂並下發了病歷和病程記錄、處方的書寫規範,確保病案的書寫質量;制訂了42種臨床服務路徑,規範了臨床操作工作行為。在此前提之下,醫院的醫療護理工作得以順利進行,在完成全年工作任務的同時一年內無任何醫療差錯事故發生。

  工作中貫徹落實集團iso9004質量管理體系,按集團內審的要求並結合我院的實際情況考核醫療、護理質量,注重職業素質教育,塑造醫療、護理形象。狠抓病歷質量,強調醫療安全的重要性,對醫療文書的書寫要求科學、規範簡要,規範了醫患溝通記錄的表格和書寫格式,對醫療處方和申請單的書寫嚴格要求,發現問題及時溝通解決,並把處方、檢查申請單、病理質量作為月考核的重點問題進行檢查。保障了醫療工作的安全順利進行。在7月份組織舉行病歷書寫競賽和處方質量評比,並對全體醫務人員進行了法律、法規知識培訓及考試。透過競賽和考試評比等活動形式使全體醫護人員增強了法律意識和安全意識,病歷和處方的書寫更趨於規範化。

  (二)、重視業務學習,強化內涵建設,提高科技含量,打造技術優勢

  年初醫務科就制定了全年的業務培訓計劃,並按部就班組織全院業務學習,護理部也按照每個月一次護士學習的方式逐期進行。講課人員有教案,用多媒體制作。參加聽課的所有人員對授課人進行現場打分,年底根據評分評出優秀授課人員適當給予相應的獎勵。按照年初制定的培訓計劃每季度進行了一次業務考試,透過培訓和考試提高了全體醫務人員的業務水平。並於12月上旬組織進行了一次“急診急救操作競賽”,對全體醫務人員進行了一次心肺復甦技術培訓和練兵,廣大醫務人員積極響應,學習熱情高漲,達到預期效果。年初上報科研專案4項,其中有3項在總院集團立項。積極參與集團組織的與北京協和醫院和阜外醫院合作的科研專案,並有針對性地邀請總醫院的專家來我院講課,一方面為做好科研工作奠定了基礎,另一方面也提高了我院相關人員的業務水平。重視人才的培養,全年有兩位同志被送出繼續攻讀研究生,還有兩位同志也報考了明年的研究生考試。對新分配的醫務人員從各項規章制度、基礎醫療工作程式和醫德醫風等方面組織進行了崗前培訓,並制定了上崗輪轉表,使新分配的醫務人員儘早地熟悉醫院的工作環境,併為以後的醫療護理工作打下堅實的基礎。

  (三)、重視體檢工作,紮實作好體檢服務,樹立醫院良好形象

  今年是我院有史以來體檢數量、體檢型別最多的一年。年初,為了做好職業健康體檢工作,醫務科就對職業健康我院多次到省衛生監督所申請體檢專案增項,並於今年7月底順利通過了省衛生廳帶領的專家團對我院體檢增項的專項檢查,增加體檢專案11項。在取得相關資質後的近三個月時間裡,根據職業健康體檢資質要求我院為油田公司所屬的採油二廠、採油四廠、採油五廠、天然氣公司和總醫院集團的從事噪聲、壓力容器、粉塵、影片作業、有毒有害氣體等五種職業危害因素的9940名職工提供了職業健康體檢服務。因為體檢工作前期領導重視,準備工作做得充分,對服務細節等方面作了很細緻的佈置工作,整個服務過程中注重服務質量和醫療質量,得到了油田公司領導和廣大職工的好評。除去職業健康體檢工作以外,今年還為2153位健康體檢人群、616名招工人員和50名司機提供了優質的體檢服務。順利圓滿地完成了今年的體檢任務。

  (四)抓好社群衛生服務,實施駐礦醫療工程。

  為了將集團深入開展“基礎服務年”活動落到實處,醫院提出“1123”駐礦醫療服務工程,以“走入礦區靠前服務隨隊醫療”為重點內容,分別在今年的四月和五月,醫院派出兩個科室的醫生先後入駐到採油二廠的第三作業區和第四作業區,並且得到了作業區領導的高度重視和礦區員工的極大歡迎。全年,駐礦醫療隊衛生人員多次對礦區小隊進行現場義診及各種保健講座及健康宣教等服務。併為礦區職工建立了個人健康檔案,還針對患有高血壓病、糖尿病、冠心病、腦血管疾病和腫瘤的近xx年,醫院共組織宣傳義診活動近30次,積極宣傳農村新型合作醫療制度。醫院為近3000餘名轄區附近的農村患者提供了醫療服務。

  (五)、積極推進“基礎服務年”活動,紮實基礎工作,推進整體水平。

  醫院以護理工作為引領,於4月7日召開了“基礎服務年”活動推進大會,加速推進落實“基礎服務年”活動中的各項工作。護理部提出了“護患關係零距離、護理質量零差錯、護理技術零缺陷、護理服務零投訴”的工作口號,5月9日下午,醫院組織舉行了“紀念‘五一二’護士節天使風采展示”活動,透過“風采展示”活動規範了服務禮儀標準,強化了服務行為,促進了醫療服務過程中的相互交流,提高了人員整體素質。工作中嚴格把握新技術應用、急危重難病人和手術病人的關鍵環節管理、堅持不斷的質量改進和提高。建立了“限時服務”、“選擇性服務”和“無縫隙服務”,護理部開展的“七聲服務”即:“病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有歉聲、病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲”在集團檢查我醫院“基礎服務年”工作時得到了集團領導的一致好評。

  二、崗位職責履行情況

  (一)加強修養,全面提高自身素質,營造醫務科良好文化氛圍。

  自覺學習政治理論知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強幹事創業的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。透過學習,深化了對“三個代表”重要思想和“二次創業指導綱要”的理解,能把自己的前途和理想與醫院的發展結合起來,明確了當前和今後的學習和工作目標,增強了成為一名共產黨員的堅定信念,時刻以共產黨員的標準要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設,倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神,努力營造醫務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

  (二)、愛崗敬業,盡職盡責,塑造醫務科嶄新形象

  1、強化服務意識,轉變工作作風。變被動為主動,變催著幹為搶著幹。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。

  2、提高創新意識,增強創新能力。由經驗管理逐步向科學化、資訊化管理轉變,由人情管理逐步向制度管理轉變。

  3、增強實幹精神。盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。工作嚴謹,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的鬥志投入工作。

  4、正確處理各種關係。對上級部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互相愛護,謙虛謹慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓;對待患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效執行。

  (三)認真學習,努力提高業務知識和管理水平

  多次參加集團組織的業務知識講座和國內相關的專業會議,關注專業技術的發展情況和醫學科學的新技術、新進展,從而瞭解醫學新動向,為醫務管理工作打好專業基礎。針對管理努力學習在讀公共衛生事業管理研究生的課程,利用網路查詢並學習管理方面的知識和理念,並開通了自己的網路部落格,與同事在網路進行交流和溝通,互相學習,取長補短;制定了每週學習計劃,保證每週專門有四個小時的學習時間。

  三、存在問題及努力方向

  工作中因管理經驗不足,有時造成工作忙亂和不得要領;與臨床溝通的時間較少,有時會不能及時發現管理過程中出現的問題;工作方法有待進一步改進提高,管理工作藝術有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫務管理。在以後的工作中還需要進一步學習管理經驗,紮實做好本職工作,以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術、靈活,更易得到廣大醫務人員的理解和支援。

  四、幾點感受

  1、醫務科的工作作為醫院管理工作的一個組成部分,是在集團和醫院領導的直接帶領下和各臨床科室的大力支援配合下進行的,如果說在今年這方面取得了一些成績,首先要歸功於他們。在此對他們對於我工作的一貫理解和支援表示深切的謝意。

  2、對於今年在醫務科管理工作中存在的一些問題,主要與本人的管理經驗不足和工作方法不當有關。並希望得到領導和同志們的指導和幫助。

  3、醫務科工作作為全院工作的一個重要環節,還需要繼續得到各方面的繼續支援,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

  謝謝大家!

  醫務科長個人述職報告2

同志們:

  遵照組織安排,我轉崗擔任醫務科科長職務。一年來,我在院黨政領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下。

  一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質。

  自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論

  武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強幹事創業的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

  二、愛崗敬業,盡職盡責,為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

  1、強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。一年來參加科室早會29次,科室專題協調會11次,組織院內外專家危重病人大搶救16人次,組織醫院專家召開學術專題討論會12次,解決醫療糾紛21件,撰寫專題調研報告4遍。

  2、提高創新意識,增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、規範化,制度化轉變。編寫了40萬字的《中醫院醫療質量管理安全手冊》,組織要求全院專題學習36次,強化了醫療制度建設,規範了醫療流程,使醫療管理向精細化轉變,確保醫療安全。

  3、增強實幹精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。一年來加班100多次,特別是剛到醫務科上任之初3個月,基本上每天加班2小時以上,班外處理醫療問題63件,今年三甲複評,增加了許多三甲西醫新內容,我負責三甲內容佔了426分,我邊學習新標準新內容,邊請教三甲西醫院和我們醫院的醫療管理人員,並參加了衛生部主辦的三甲西醫院新標準培訓班,依靠我們的團隊實幹合作精神,我負責的三甲部分工作受到了三甲評審專家的好評。

  4、正確處理各種關係。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互助互愛;對科室,做到嚴於律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫院的信譽,維護醫務科的整體形象,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效執行。

  三、努力提高醫療質量管理和服務水平

  醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恆的主題,更是醫務科工作的重中之重。堅持以患者為中心的服務理念,狠抓醫療質量優質服務兩個主題,一年來協助開展了許多工作:完善醫療管理組織;加強質量控制監督檢查,構建流暢管理體系;增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度全面落實;倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制;加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防範醫療糾紛;改進服務流程,提高工作效率;合理規範使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係;推動醫院重點科室建設,積極協助開展新技術新專案,全面提高醫院醫療質量。

  一年的工作中,發現自己存在許多的不足:主要管理經驗不足,理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;工作作風上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調研學習不夠。

  醫務科工作作為全院工作的一個重要環節,在醫院領導的直接帶領下,需要各臨床科室的大力支援,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在這裡再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

  醫務科長個人述職報告3

  在領導的培養與關懷下,我被任命為醫務科科長。擔負著醫務科的管理工作。一年來,在院領導的支援和臨床科室的配合下,透過自身努力順利完成了本職工作,為我院醫務科工作,跨越式發展做出了積極貢獻。

  一、加強素質修養,提升工作能力。

  我承擔的工作即重要又複雜。直接關係到全院業務工作的日常開展。為提升自身工作能力,我注重素質修養鍛鍊,積極參加院領導組織的公益活動和思想教育,尤其是透過“優秀員工十項修煉”學習實踐活動,為我基本素質的提高起到了促進作用。為搞好本職工作,我還在平時堅持學習臨床診療知識,為做好醫務科工作打下良好的基礎。現已具備了及時上傳下達,搞好科室聯絡,廣

  泛接觸同志,科學利用醫療資訊,獨立工作的能力。

  二、當好領導參謀,做好工作計劃的制訂和落實。

  在院領導的安排下,我首先領會領導意圖,深入科室調查,參考上年度相關資料,起草年底臨床工作計劃和具體落實措施。把創新發展,繼續教育,人才培養,制度落實做為重點明確闡述,所有的計劃經領導審閱定好後抓落實。我在實際工作中完成了人才培養安排;為專業技術人員的繼續教育,職稱晉升,各類醫師考試等,不辭辛苦;認真查閱評估醫療檔案資料;抓好臨床重點病歷討論;積極參與人文醫學教育,為我院臨床業務的開展做出了努力,收到了成效。

  三、做好資料歸檔管理。

  平時注意資料收集,對收集的資料進行分類整理。按照工作需求,該手寫就手寫,該列印的就列印,準時上交檔案,院內文書和日常工作資料,分類整理。儲存舊檔,為今後參閱和領導查閱提供了實用依據。

  總之,一年來,我按照工作的要求,領導的安排,不辭勞累,加班加點,克服困難,完成了醫務科的各項工作,未出現任何差錯和失誤,好好味婦幼院業務工作的開展做出了應有的貢獻。

  醫務科長個人述職報告4

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

  大家下午好!

  醫務科作為醫院醫療業務管理的核心科室之一,他的重要性不言而喻。我本人自擔任科長以來即深感肩上的責任重大,我有幹好工作的強烈使命感,也有因個人能力有限怕幹不好工作的自責感。今天,藉著述職的機會,將向大家彙報一下我在20XX年工作中的一些感悟和想法。說出來與大家共勉,不當之處,請各位領導和同事批評指正! 20XX年我院提出了“七大工程”建設目標,目標中所提到的抓好六件工作中首先就要求幹好醫政工作。而其他工程目標中也多多少少都需要醫政科的參與。為此,圍繞“七大工程”建設目標,醫政科在主管領導xxx副院長的帶領和指導下重點完成了以下幾項工作:

  1、加強醫療質量的管理與控制,組織成立醫療質控小組,逐步完善醫療質量管理與控制體系,建立院、科兩級質控組織。

  2、組織實施了“制度在心中,落實在行動”的醫療核心制度落實年活動。全年醫政科共組織核心制度培訓2次,核心制度考核3次,質控員培訓3次,印製併發放《醫生工作手冊》100餘冊等。促進了各臨床科室核心制度的落實。

  3、全年組織開展業務培訓及三基三嚴學習20餘次,努力提高全院醫務人員業務水平。

  4、注重依法執業,保障醫療安全。實行處方權申請考核管理制。

  度,及時為新開展的疼痛科、康復科等變更醫院執業登記,為臨床醫師辦理執業註冊、變更註冊等20人次。

  5、加強全院醫務人員繼續醫學教育培訓工作,鼓勵醫務人員外出進修學習,學成返院後均安排院內授課一次。全年共安排授課XX次。加強院內輪轉醫生和外院進修實習醫生的管理工作。

  6、加強病案管理工作,完善相關管理制度,杜絕了以往患者帶病歷外出影印易致病歷丟失損毀或患者資訊洩露的安全隱患的發生。

  7、積極做好省市級重點中醫專科的申報工作,20XX年我院新增疼痛科為省特色中醫專科,新增內一科、康復科、疼痛科、婦產科和骨傷科五個市級重點中醫專科。

  8、積極協助醫院推行新醫改工作,聯合其他幾個部門協助醫院完成各種醫療資料的測算和文字材料的整理工作,為我院醫改工作的順利推行做了力所能及的貢獻。

  9、20XX年是我院迎接省中管局“二甲”複審的關鍵一年,醫務科在主管領導xxx院長的指導下,對二甲評審標準和細則進行了細緻的分工,並不定期檢查督導各部門各科室迎評工作完成情況,為我院二甲複審順利透過做出了積極的貢獻。

  10、新技術的准入和申報工作。自20XX年6月我院陸續申請了介入診療技術、人工髖關節置換技術的准入,並於20XX年都一一順利透過河南省中醫管理局專家組的驗收;20XX年下半年,我院又申請了關節鏡、腹腔鏡、宮腔鏡等六種內鏡診療技術的准入。這項新技術將在今年迎接上級部門的驗收和檢查。

  11、完成院領導交辦的其他臨時性工作,例如積極參加《健康大講堂》節目的錄製,為全院職工製作工作證、協助醫院處理醫療糾紛等。

  如前面各位主任所述,20XX年是我院發展史上具有重大里程碑式的一年,也是我院任務最艱鉅、成果最顯著、意義最深遠的一年。過去的一年,全院職工上下一心、迎難而上、頑強拼搏、超常工作,實現了新區病房綜合樓順利開工建設、新城區衛生院開業應診、成功引進視網膜小寶石CT、成功引進北京同仁堂中藥等“七大工程”建設目標的良好開局。但成績僅僅代表過去,未來才是我們努力前進的方向。

  20XX年我會對自己如下要求:

  1、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。積極利用各種學習機會來學習業務知識和管理知識,不斷提高自身素質和修養。

  2、進一步加大醫療質量管理力度,注重環節質量管理,重點抓好核心制度的落實和重點中醫專科的建設,鼓勵科室積極開展中醫治療專案,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

  3、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,尤其是中醫類別醫師的提高和西醫類別醫師中醫基礎理論的學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的醫療市場競爭。

  4、以醫療安全為保障高質量、高績效的工作的前提。醫療安全是前提,沒有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無的之矢。

  5、注重年輕醫生的培養和提升。關心年輕醫生就是關心醫院的未來,年輕醫生的健康成長是關乎我們的事業是否後繼有人的大事。最近有輪轉醫生反映工作量大,夜以繼日地加班,在科室就是不停的寫病歷、整理出院病歷,根本沒有時間看書,沒有時間思考,而上級醫師也沒有時間給大家講課充電,這樣是不利於年輕醫生的成長的。我認為一方面,醫院應該為年輕醫生個人的發展創造條件,因為醫院的發展終究是個人發展的集合,是相輔相成的。其次,全院要形成關心年輕醫生成長的氛圍。目前有一種傾向對年輕醫生重使用,輕帶教,這是一種極不負責任的現象。我認為無論工作量怎麼大,工作怎麼繁忙,教學查房不能少,對年輕醫生的帶教指導不能少。

  “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”“知行合一”則是我為人處世的原則。在這裡再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設盡一份微薄之力。

  謝謝大家!我的述職完畢!

  醫務科長個人述職報告5

尊敬的各位領導、同事:

  大家好!

  從擔任安保科科長至今差不多已有一年半光陰,在此期間,我嚴格遵守黨的政治紀律, 愛崗敬業、誠實守信、團結協作、勤奮學習,按照科室要求履職盡責,較為圓滿的完成了領導交辦的各項任務。現將個人履職情況從德能勤績廉五個方面報告如下。

  一、德:

  政治品德上,堅定政治立場,毫不動搖地堅持黨的領導,自我剖析,嚴格貫徹落實中央八項規定和省局與市局黨組的各項決策部署,不搞“上有政策、下有對策”。職業道德上,清醒的認識到,安全工作是一切目標的前提和基礎,自己因此也不敢有絲毫懈怠。面對新形勢下安全問題的日益嚴峻與錯綜複雜,不斷提升自己的安全責任感與使命感,紮實做好了20XX年安全生產各項工作,為行業經濟社會發展創造了較為穩定的安全生產環境。

  二、能

  我著重從三方面來提升個人自我能力。一是向領導求經驗、向同事求幫助,在xxx局長的費心指點下、在xxx的熱心幫助下,我對安全工作有了較為深刻的理解;其次是向實踐求真理。一年以來,我深入基層30餘次,對所屬部門的實際安全情況做到了心中有數,為制定切實有效的安全管理制度與措施提供了真實可靠的依據;再次向書本求知識。透過一些安全方面的理論書籍,結合自己在工作中的實際情況,對行業安全工作的管理重點和創新方向也有了些自己的見解。

  三、勤

  古語講勤能補拙,我也深知勤勉敬業是對一名黨員幹部最起碼的要求,因此我時刻以“四勤”為工作準則,決心把市局(黨組)對我的重託與厚望化為工作的動力。一是勤走訪。基本每月走訪基層兩次以上,並將走訪情況對上級及時進行匯;二是勤排查。始終突出防火、防爆和防交通事故等重點,堅持做到全面查詢隱患不留死角、深入檢查工作不走過場,紮實做好安全防範和堵漏工作;三是勤聯絡。加大與各基層部門和員工的聯絡力度,及時掌握各部門安全動態,保證行業的安全穩定;四是勤研究。在日常保衛、值班等工作中,時常深夜帶領人員進行巡查,對可疑人員與存在的安全隱患及時回來開會研究,保證公司職工與單位財產的安全,為企業的正常執行創造和諧有序的環境。

  四、績

  一年來,安全管理工作在市局黨組的正確領導下,在全科上下的高度重視下,認真貫徹落實省局下發的各類檔案精神,現將科室20XX年的些許成就總結如下:

  (1)安全生產經營崗位責任制得到有效落實,形成了較為有效科學的安全責任網路。

  (2)安全規章制度得到完善。主持制定了《安全制度彙編》,安全生產做到了凡事有人負責、有章可循、有據可查、有人監督。

  (3)加強了安全隊伍建設。20XX年,共組織開展和參加各項安全培訓x次,消防演練一次,培訓人次達x餘人次,xx人取得安全管理員證書,3人取得特種裝置證書。

  (4)安全檢查和工作考核逐步強化。根據安排部署,20XX年共深入開展日常檢查27次,專項安全生產大檢查4次,共下發書面隱患整改通知書22份,查出隱患整改80項,完成整改項76項。

  (5)紮實推進安全標準化建設。目前,我局(公司)安全標準化建立工作已經經過安監部門的審批,達到了安全二級水平。

  (6)進一步加強了對特種設施裝置的管理,對各類特種設施裝置及時向當地質監部門登記備案,並按照類別建立了安全技術檔案。 五、廉:一年來,我嚴格遵守黨的`紀律,認真貫徹落實中央“八項規定”、“六項禁令”和X“四X”的相關規定,嚴格做到“五絕”:絕不公款吃喝、絕不公款旅遊、絕不公車私用、絕不出入娛樂場所、絕不收受禮金,嚴格把關,嚴於律己,始終保持著清正廉潔和艱苦奮鬥的生活作X。

  “安全無小事、事事關大局”,安全工作來不得半點馬虎,來不得半點隨意。20XX年,我會繼續以德為首、以能增效、以勤補拙、以績服人、以廉守成,認真落實好企業安全生產主體責任和部門監管職責,為全市菸草系統新定目標任務的順利實現持續提供堅實有效的安全保障。

  醫務科長個人述職報告6

尊敬的各位領導、各位同事:

  一年來,我在院領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫務科主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有幹好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領導和同事的信任,藉此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

  一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質。

  自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強幹事創業的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

  二、愛崗敬業,盡職盡責,為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

  1、強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房,科室專題協調會10次,組織院內危重病人搶救5人次,組織院內業務專題學術講座10次,解決醫療糾紛5件。

  2、增強實幹精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。一年來經常加班,班外處理醫療問題20多件,今年是三乙建立年,我負責三乙內容佔了559分,我邊學習新標準新內容,邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員,組織科室學習標準,經常督促相關科室準備情況。

  3、正確處理各種關係。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互助互愛;對科室,做到嚴於律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫院的信譽,維護醫務科的整體形象,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效執行。

  三、努力提高醫療質量管理和服務水平

  醫務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。上任之初,面對嶄新的工作環境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任,領導的幫助,科室的支援,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫務科工作中。醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恆的主題,更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規範使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係;推動醫院重點科室建設,積極協助開展新技術新專案,全面提高醫院醫療質量。

  1、完善醫療管理組織,構建流暢管理體系

  持續控制並提高醫療質量,必須強化三級質管網路建設,尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫院質量管理委員會,成立醫療質量管理領導小組和醫療糾紛協調處理領導小組,制訂科室質管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精幹力量,加強質量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩步開展工作。

  2、增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度

  嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程,狠抓醫療質量管理,確保醫療安全;規範醫療技術操作規程,完善各項醫療規章制度,修訂工作人員崗位職責。

  3、倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制

  全面落實醫療規章制度和技術操作常規,實施醫療質量的動態過程管理。加強基礎質量管理,注重環節質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重複查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規範、處方管理辦法、技術准入制度、值班和交接班制度等醫療質量和醫療安全的核心制度,有效防範醫療糾紛,切實保障醫療安全。

  4、加強質量控制監督檢查,及時反饋整改提高

  質量靠管理,管理靠體系,體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準,修訂了《醫療質量檢查考核標準》,規範了醫療質量檢查工作,嚴格標準,獎懲結合,及時反饋,切實整改,旨在用標準化管理打造標準化醫療技術和醫療流程,重在持續提高醫療質量並形成長效機制。

  5、加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防範醫療糾紛

  員工培訓是醫院管理的重要內容,是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防範知識和技能的重要途徑。以加強年輕醫師、科室質管員和進修人員系列培訓為著眼點,開展質量教育,強化醫師業務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫務人員的職業素養,端正質控心態,切實提高醫療質量,保障醫療安全。

  6、改進服務流程,提高工作效率。

  加強正點手術檢查,嚴格執行節假日手術制度,提倡連臺手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短平均住院日,提供優質便捷醫療服務,提高了工作效率。

  7、合理用藥規範檢查,減輕病人負擔。

  認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛生廳有關規定,全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則,並制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度,因病施治,合理用藥。實行同級以上醫療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查的連貫性,增強檢查專案的針對性。

  8、加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係。

  建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,真誠服務,盡職盡責,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公佈投訴電話,有效防範醫療糾紛並切實處理病人投訴,維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,提高醫療質量,加強醫患溝通,改進醫患關係,樹立良好形象。

  一年的工作中,發現自己存在許多的不足:主要管理經驗不足,理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;思想觀念更新不夠快。醫務科工作作為全院工作的一個重要環節,在醫院領導的直接帶領下,需要各臨床科室的大力支援,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在這裡再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

  述職人:

  十月二十一日

  醫務科長個人述職報告7

  20xx年醫務科在院長及主管院長的領導和大力支援下,在各科室的積極配合和幫助下,堅持以健康為中心、以全面提高醫療質量為主題、以建立和諧醫患關係為目標,以醫院等級評審為契機,嚴抓醫療規範化管理和醫療核心制度的落實,順利透過等級醫院複審,圓滿完成全年工作計劃,使得全年各項工作得以有序的進行。現將具體工作述職如下:

  一、順利透過醫院等級評審 堅持質量持續改進

  20xx年要說哪項工作持續時間最長、工作量最大、重要性最高,我想首推二甲醫院評審。年初,我院在未經指導的情況下一次性順利透過二甲醫院評審,並確定半年後進行復審。為此醫務科在院領導的統一安排下,按照複審要求召開7次相關會議。首先進行科室分工,將全院臨床科室工作進行任務分解、對重點科室的複審準備工作進行細化安排,確保科室、醫院資料完整統一。同時把"二甲醫院複審"與醫院醫療質量管理相結合,進一步規範了臨床工作程式,健全了管理制度,提高了醫療質量、保證了醫療安全,促進了科室管理水平的提高,推動了醫院各項醫療工作的順利發展。並在10月份順利通過了二甲醫院複審獲得了省廳專家的好評。

  二、 進一步加強醫療質量管理

  醫療質量是醫院生存和發展的根本問題。醫務科把嚴抓醫療質量管理,全面提高醫療質量作為首要任務,經過本年度的嚴格管理、狠抓落實,我院的醫療質量和醫療安全工作都取得了一定的成效。

  在加強醫療質量管理方面,醫務科根據年初制定的工作計劃著重從核心制度落實、病案質量管理等方面不斷深入管理。幫助並督促各科室建立了醫療質量控制八個記錄本,每月對醫療核心制度的執行情況及醫療質量控制八個記錄本進行督導檢查,根據教育、引導、批評相結合的原則,採取平時督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,多措並舉,使我院醫療質量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問題列為專項檢查,

  比如:

  交接班專項檢查:經過每月不定期抽查,目前各病區交接班本均能按規範填寫完整。

  輸血專項檢查:醫務科每月對當月的輸血病歷進行抽查,全年共檢查輸血病歷85份,輸血同意書簽訂率100%,成份輸血率98%,輸血病歷合格率95.5%.

  醫患溝通專項檢查:醫務科每月進行一次醫患溝通專項檢查,透過對發現問題的及時反饋,使醫務人員基本能按要求在患者住院期間各時間節點進行醫患溝通,同時溝通內涵也有了一定的提升。

  在加強醫療文書書寫,提高病歷內涵質量方面,醫務科嚴格按照《黑龍江省病歷書寫規範》要求,對住院病歷、病程記錄及相關資料的格式、內容提出進一步規範要求,下發各科室後要求認真組織學習,醫務科每月進行一次書寫質量督導檢查,全年共檢查執行病歷4150份,及時完成率和質量均有明顯提升。醫務科每季度對門診病歷進行抽查,共抽查門診病歷126份,合格率從81.3%上升到95.4%.每月隨機抽查100~200張處方,到目前為止共抽查門診及住院處方1675張,合格率從88.1%上升到97.3%.

  在加強合理用藥管理,促進抗生素合理應用方面,我院實行抗菌藥物分級管理,設定處方許可權。每月定期由主管院長帶隊對各臨床科室進行檢查、督導,防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級抗菌藥物臨床應用督導檢查中,專家對我院抗菌藥物管理、制度、授權、資料報送、門、急診抗菌藥物使用率等非常滿意。

  醫務科長個人述職報告8

  在院領導及相關科室的大力支援下,在全科人員的共同努力下,較好地完成了上級領導交辦的各項任務。現將具體工作彙報如下:

  一、加強醫療質量管理,認真落實醫療核心制度。

  1、嚴抓基礎醫療質量、環節質量管理,醫務科經常深入科室檢查、督導各科室核心制度執行情況,每月對各科室進行一次醫療質量檢查,督促各科室進一步加強醫療質量控制工作的落實。重點檢查:

  ①首診負責制、三級查房制度、危重病人的搶救、告知制度,疑難病例、死亡病例討論。

  ②急診會診、院內會診必須按時間要求到位,透過現場抽查所有參加人員均能按要求做到。

  ③加強臨床安全用血的管理,為確保用血安全,年初醫務科組織全體臨床醫生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應症和注意事項,經常與主管院領導、輸血科陳主任就臨床用血的各個環節進行檢查,並及時給各臨床科室下發了《XX市醫院關於對臨床安全用血進行評價的通知》。今年在相關部門的共同努力下,臨床用血工作中未出現任何差錯。

  嚴格規範各級醫務人員的執業範圍,嚴禁無證或助理人員單獨值班,透過多方面的督導檢查,此項工作已落實到位。對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,使我院的醫療質量得到明顯提高。

  2、規範電子病歷管理,提高病歷書寫質量:根據《河北省病歷書寫規範》要求,對住院病歷加強了檢查力度,醫務科每週對執行病歷進行檢查,根據病歷書寫中存在的問題,於上半年對全院醫生進行病歷書寫專題培訓3次。4月份全院電子醫囑試執行,醫務科和微機中心共同組織全院醫護人員進行相關培訓2場次。同時每月由各科質控人員、醫務科對執行病歷進行抽查,每月由病案考評人員對終末病歷進行考評,全年醫務科考評住院病歷1500餘份,其考評結果納入醫療質量考核。透過各級監督與檢查,在各臨床科室主任與醫務科的共同努力下,我院目前的病歷內在質量較去年明顯提高,出院病歷按時歸檔率均達到了100%。

  二、醫療安全管理

  1、切實把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關工作的出發點和落腳點,嚴格醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿於整個醫療過程中。

  (1)加強醫療安全教育,為了防範醫療糾紛的發生,醫務科在今年3月、7月份分別組織全院醫、護、技人員進行了“醫療糾紛防範與危重症搶救”專題培訓;

  (2)為增強醫務人員醫療安全防範意識,防範醫療糾紛的發生,在今年5月份向全院各臨床科室下發了“關於醫務人員履行知情告知義務的補充說明”,其中特別強調了“侵權責任法”中提到的“替代醫療方案”,並要求各臨床科室認真執行,做好醫療防範。

  (3)從控制醫療缺陷入手,加強了對危重患者管理,全年組織全院會診13次,搶救危重病人6人,使疑難危重病人得到了及時有效的診治。

  2、為了保障手術安全,提高醫療服務質量,制定了我院手術分級管理相關制度、《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》及實施細則,就此項工作的落實情況經常檢查並納入醫療質量考核;

  為落實手術分級管理,對全院手術病人病歷進行了抽查,全年無超級別手術情況,降低了手術風險,確保了手術安全。

  3、合理檢查、合理用藥,根據XX市衛生局《20xx年XX市抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》的通知要求,於6月份由醫務科組織、肖院長主持召開了臨床科主任專題會議,並透過資訊化手段對臨床各級醫師進行抗菌藥物分級管理,5至9月份檢查出院病歷300份,透過督促與檢查,我院在合理檢查、合理用藥,抗菌藥物臨床應用方面有了明顯的改觀,特別是住院患者抗菌藥物臨床應用比例、Ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例明顯降低。

  三、加強在職人員三基培訓、繼續醫學教育及教學管理

  1、根據XX市衛生局關於加強醫務人員“三基三嚴”培訓的有關規定,醫務科在年初制訂了我院醫務人員“三基三嚴”培訓方案,著重培訓35歲以下在職醫、技人員及新上崗大學生,根據方案要求,我們完成了:

  (1)35歲以下人員每月按時上交自學筆記,醫務科建立考評記錄,每月對其筆記完成情況進行稽核打分,並納入個人年度考核記錄。

  (2)對35歲以下醫生進行業務培訓13場,約650餘人次。

  (3)組織35歲以下人員進行考試考核7場,參加考試人數達到600餘人次,並對一季度綜合考評優秀人員進行了表彰和獎勵。全年組織全院性業務學習11次,培訓約1500餘人次,請各臨床科室主任為大家講解該專業的常見病、多發病的診治方案,拓寬了大家的知識面。為了提高全院醫、技人員的急救應急能力,請急診科XX副主任為全院相關人員培訓“心肺復甦術”4場次,組織相關知識筆試4場,模擬操作考試9場次,臨床和醫技科室160人次參加了“心肺復甦術”單人模擬操作考試,達到了人人過關。

  ﹝4﹞為了檢驗各科室及時準確地根據預案進行報告、處理重特大突發事件的衛生應急反應能力,我們制訂了以重大交通事故為案例的突發事件衛生應急預案,並於11月13日組織應急隊員進行了演練,進一步提高了我院的整體衛生應急反應能力。

  2、醫院要發展,人才是關鍵。20xx年派出10名主治、住院醫師分別到上級多家醫院進修學習,派出各類短期培訓班、研討會約160餘人次。根據XX市衛生局工作安排,派出8名醫護人員到XX市人民醫院參加“初級創傷救治培訓”。充分利用每週三科室業務學習的時間,由各科分別組織本科全體人員進行學習和培訓,及時傳達各級主管部門制定下發的各種醫療檔案,醫務科及時對參加學習人員和學習內容進行監督和檢查,檢查結果納入每月醫療質量考核成績。

  4、20xx年我院共接收XX醫專、XX衛校來院實習20餘人,為了醫療安全、防範醫療糾紛,對實習生進行了崗前培訓、崗前教育,實習期間的教育,根據學校實習大綱的要求認真安排了實習帶教工作,同時經常深入科室檢查實習工作。

  5、加強醫學教育學分管理,全年完成249人次繼續教育的登統工作。

  四、認真組織並參與了各方面的健康查體及下鄉義診工作

  20xx年套餐體檢及各單位的健康查體約3000餘人次,經濟收入共35餘萬元。今年,醫務科組織各種形式的義診、健康諮詢12次,,抽調我院多名骨幹力量分別到XX鎮XX村、XX鎮XX村、三井廣場(2次)、西辛店鄉李村、福星園老年公寓、XX鄉衛生院、富鎮中心衛生院、XX鄉衛生院、XX社群、XX社群和我院門診大廳進行義診活動,接待前來診療和諮詢的群眾1700餘人次、免費檢查病人900餘人次,受到廣大人民群眾的交口稱讚。

  五、積極配合上級領導部門完成對口支援工作和鄉醫培訓工作

  ﹙1﹚在本年度對口支援工作中,根據《河北省“城市三級醫院對口支援縣級醫院”執行方案》要求和我院實際工作需求,與XX市人民醫院簽訂了對口支援協議,制定了“受援工作方案”、“派駐人員管理辦法”、“受援工作計劃”,並對派駐人員基本情況進行公示、宣傳,同時對幫扶工作的完成情況及時總結上報。

  ﹙2﹚認真完成我院對富鎮、西辛店、寺門村、營子等4所鄉鎮衛生院的對口支援工作,選派內科、外科、腦內科和婦產科高年資醫師到上述衛生院進行幫扶,並對幫扶工作的完成情況及時總結上報。

  ﹙3﹚按照XX市衛生局《XX市20xx年農村衛生人員培訓專案實施方案》要求,接待我市12所鄉鎮衛生院的業務人員12人來我院培訓學習,制定了培訓計劃,設定了培訓課程,指定了帶教老師,並解決了學員的食宿,保證學員能安心地學習和工作。

  六、積極完成各項醫療資訊上報工作,每月按要求完成5類資訊上報;

  完成了執業醫師考核資訊錄入、上報與考核工作429人次。

  七、認真完成了醫務科的日常工作及上級交辦的臨時性工作:

  各科之間的協調工作、醫療糾紛的調查與調解工作、有關部門的病案調查、繼續教育換證建檔工作、協助完成《XX醫訊》的編輯工作、組織全院抗菌藥物臨床應用管理培訓516人次、完成了20xx年母嬰保健技術換證工作、

  根據醫院要求,做好醫院搬遷的準備工作。與護理部配合完成了《科室搬遷期間門診排班表》、《科室搬遷期間病房排班表》、《科室搬遷期間醫療應急預案表》、《患者明白卡》、《醫院搬遷醫療安全應急預案及處理流程》、《搬遷醫療安全方案》、《住院病人搬遷期間病情評估表》,積極督促各臨床科室完成科室的各種搬遷預案,為醫院的順利搬遷打下基礎。

  八、加強自身修養、提高整體素質

  醫務科的工作既對內又對外,每天來醫務科辦事的人很多,基本素質參差不齊,而對這些,我們儘量做到服務周到、熱情、儘量滿足來人需要。但原則問題我們絕不含糊,有理有據的與病人做好解釋與溝通工作,儘量讓病人滿意而歸,但絕不違規操作。特別是透過培訓公司的培訓後,醫務科全體人員無論從思想上還是行動上,都發生了很大的改觀。

  總之,在20xx年的工作中我認真履行自己的崗位職責,積極地完成上級領導交辦的各項任務。醫務科作為醫院的職能科室,工作千頭萬緒,所以有些地方有待進一步完善和提高。20xx年,我們一定要繼續加大管理力度,在內在質量上下功夫,加強服務和監控力度,使我院的醫療質量上一個新臺階。

  醫務科長個人述職報告9

尊敬的各位領導、同志們:

  遵照組織安排,我擔任xxx職務。一年來,我在院黨委的正確領導下,在院領導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下。

  一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質。

  自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強幹事創業的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。透過學習,深化了對“三個代表”重要思想的理解,增強了做“三個代表”重要思想堅定實踐者的自覺性,明確了當前和今後的學習和工作目標,並且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了個人整改措施,為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。

  二、愛崗敬業,盡職盡責,為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

  1、強化服務意識,轉變工作作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。

  2、提高創新意識,增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、資訊化,制度化轉變。

  3、增強實幹精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。

  4、正確處理各種關係。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互助互愛;

  對基層,做到嚴於律己,寬以待人,以身作則;對社會、對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。注意用自已的一言一行,維護醫院和各級領導的威信,維護醫務科的整體形象。

  三、銳意積極,為開創醫務科工作新局面貢獻自己一份力量。

  醫務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。由於組織的信任,領導的幫助,科室的支援,使我充滿了信心,義無反顧地投入到醫務科工作中,得到了領導和同事的肯定。

  四、努力提高醫療質量管理和服務水平

  醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恆的主題,更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題,協助開展了許多工作:完善醫療管理組織;增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度;加強質量控制監督檢查;加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防範醫療糾紛;加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係,使我院醫生素質有了一定的提高。

  一年的工作中,發現自己存在許多的不足:學習意識淡化,理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;工作作風上有時比較散漫、鬆懈、不夠嚴謹;思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足,努力工作,為醫院的發展,貢獻出自己的力量。

  最後藉此機會,向一貫支援、關心和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

  述職人:

  醫務科長個人述職報告10

  20xx年,我在院領導的正確指導下,依靠醫務科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室幹部的大力支援和醫護職員的無私幫助,在醫務治理工作中努力實踐“三個代表”重要思想,加強修養,勤奮工作,積極改進治理模式,努力進步醫療質量,個人素質、工作能力和業務水同等各方面都有了較大的進步。今天向領導和同事們述職如下:

  一、主要工作完成情況

  1、完善醫療治理組織,構建流暢治理體系。

  不斷調查科室質量治理方案,嚴格按方案實行質量控制,消除醫療安全隱患,將月檢查結果全院通報,並在下月質量檢查中進行整改。

  2、增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度。

  嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操縱規程,狠抓醫療質量治理,確保醫療安全;規範醫療技術操縱規程,完善各項醫療規章制度,修訂工作職員崗位職責。

  3、倡導全面質量治理理念,注重環節質量控制。

  全面落實醫療規章制度和技術操縱常規,實贈醫療質量動態過程治理,制定切實可行的《醫療質量治理工作計劃》,實贈醫療質量策劃、控制、檢查和改進活動,加強基礎質量治理,注重環節質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重複查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規範、處方治理辦法、技術準進制度、值班和交xxx制度等醫療質量和醫療安全核心制度,有效防範醫療糾紛切實保障醫療安全。

  4、加強醫療安全教育和醫療質量治理培訓,有效防範醫療糾紛。

  員工培訓是醫院治理的重要內容,是進步員工法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作,是員工把握醫療質量治理、醫療糾紛和醫療事故防範知識和技能的重要途徑,以加強年輕醫師、科室質管員、住院總醫師和進修職員系列培訓為著眼點開展質量教育,強化醫師業務培訓與技術考核,狠抓對各級各類醫務職員“三基三嚴”練習和崗位培訓,注重內涵建設,挖潛增效,探索建立崗位考評機制和激勵機制,不斷增強醫務職員職業素養,端正質控心態,切實進步醫療質量保障醫療安全。

  5、改進服務流程,進步工作效率。

  加強正點手術檢查,嚴格執行節假日手術制度,擇期手術術前等待日不超過3天,努力縮短均勻住院日,提供優質便捷醫療服務,進步了工作效率。

  6、公道用藥規範檢查,減輕病人負擔。

  認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及自治區衛生廳有關規定,全面落實我院抗菌藥物分級治理實施細則,因病施治,公道用藥。實行醫療機構之間輔助檢查相互認可制度,切實保證門診及住院檢查連貫性,增強檢查專案針對性。

  7、加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建xxx醫患關係。

  建立健全醫患溝通制度,制定醫患溝通單,加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意為人民服務觀念,真誠服務,盡職盡責,杜盡生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度,公佈投訴電話,有效防範醫療糾紛並切實處理病人投訴,維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例,分析投訴原因,確定整改措施,進步醫療質量,加強醫患溝通,改進醫患關係,樹立良好形象。

  8、強化衛生支農、送醫下鄉活動,拓寬了醫療服務範圍,進步我院在興安盟地區醫療行業的龍頭地位。

  根據自治區實施“萬名醫師支援農村衛生工程”執行方案,成立醫院衛生支農工作領導小組,制定我院《衛生支農工作實施方案》,穩步開展職員培訓、業務指導、技術推廣等工作。

  9、以強化專案建設為龍頭,積極協助開展新技術新專案。

  切實建立學科品牌上風,打造我院人才上風和資源上風,增強核心競爭力,努力實現我院實力增長由資源依靠型向能力依靠型轉變。

  二、崗位職責履行情況

  (一)加強修養,全面進步自身素質,營造醫務科良好文化氛圍。

  自覺學習政治理論知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷進步政治素質和業務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強幹事創業的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。透過學習,深化了對“三個代表”重要思想和“二次創業指導綱要”的理解,能把自己的前途和理想與醫院的發展結合起來,明確了當前和今後的學習和工作目標,增強了成為一名黨員的堅定信念,時刻以黨員的標準要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設,倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神,努力營造醫務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

  (二)、愛崗敬業,盡職盡責,塑造醫務科嶄新形象

  1、強化服務意識,轉變工作作風。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。

  2、進步創新意識,增強創新能力。由經驗治理逐步向科學化、資訊化治理轉變,由人情治理逐步向制度治理轉變。

  3、增強實幹精神。盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。工作嚴謹,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的鬥志投進工作。

  4、正確處理各種關係。對上級部分和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互相愛護,謙虛謹慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓;對待患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效執行。

  (三)認真學習,努力進步業務知識和治理水平

  多次參加醫院組織的業務知識講座和國內相關的專業會議,關注專業技術的發展情況和醫學科學的新技術、新進展,從而瞭解醫學新動向,為醫務治理工作打好專業基礎。針對治理努力學習在讀公共衛生事業治理研究生的課程,利用網路查詢並學習治理方面的知識和理念,互相學習,取長補短;制定了每週學習計劃,保證每週專門有四個小時的學習時間。

  三、存在題目及努力方向

  工作中因治理經驗不足,有時造成工作忙亂和不得要領;與臨床溝通的

  時間較少,有時會不能及時發現治理過程中出現的題目;工作方法有待進一步改進進步,治理工作藝術有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫務治理。在以後的工作中還需要進一步學習治理經驗,紮實做好本職工作,以使刻板嚴厲的治理工作變得更加科學、藝術、靈活,更易得到廣大醫務職員的理解和支援。

  四、幾點感受

  1、醫務科的工作作為醫院治理工作的一個組成部分,是在醫院領導的直接帶領下和各臨床科室的大力支援配合下進行的,假如說在今年這方面取得了一些成績,首先要回功於他們。在此對他們對於我工作的一貫理解和支援表示深切的謝意。

  2、對於在醫務科治理工作中存在的一些題目,主要治理經驗不足和工作方法不當有關。並希看得到領導和同事們的指導和幫助。

  3、醫務科工作作為全院工作的一個重要環節,還需要繼續得到各方面的繼續支援,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

  “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這裡再次感謝醫院給我一個發揮的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

最近訪問