學校物業專案經理崗位職責（精選15篇）
學校物業專案經理崗位職責
在社會發展不斷提速的今天，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責主要強調的是在工作範圍內所應盡的責任。那麼崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的學校物業專案經理崗位職責（精選15篇），希望對大家有所幫助。
學校物業專案經理崗位職責1
1、對專案管理處的下屬部門指導工作，監督檢查各專業部門的具體工作。
2、制定專案管理處的年度、季度、月度工作計劃上報批准後，嚴格按工作計劃完成相關工作。
3、處理專案管理處的業主投訴問題。
4、嚴格按照xx質量管理的要求確保專案管理處的各項工作達到標準，創造品牌效應。
5、建立健全專案管理處的規章制度。
6、按ISO—9000質量管理標準組織編撰專案管理處的體系檔案。
7、組織對專案管理處各崗位人員的培訓、考核工作。
8、督辦業主滿意度調查工作，整理業主滿意度調查的記錄向總經理彙報真實的調查情況。
9、對專案管理處物業管理費用的收繳率負直接責任。
10、親自抓好專案管理處節能降耗的工作。對專案管理處的能源費用負直接責任。
11、有權建議xx人事部門調整崗位人員。
12、有權處理專案管理處的各類突發事件。
學校物業專案經理崗位職責2
1、負責xxx專案物業全面領導及管理工作；
2、負責配合建立健全組織架構及人員配備，配合制訂xx的管理方針、目標與計劃、組織、指揮、控制和協調溝通；
3、物業管理前期參與（新專案的市場調研開發、規劃、定位、施工，竣工驗收等環節工作，並針對使用管理提出可行性建議、、意見；接管物業並跟進各項整改措施；落實相關外協單位，理順與開發商、施工方的工作關係；
4、協調與有關協作部門、政府主管部門的關係，保持良好的公共關係，樹立企業品牌、形象；
5、起草制定圍繞方針目標的實施程式檔案和規章制度；
6、負責合同事務(委託、租賃、維修、保險等)的談判、簽約並呈交上級批准後落實；
7、指導、管理、協調物業各部門的工作，監督各項規章制度、勞動紀律、工作程式、任務的執行與落實；
8、監督物業xx各部門的培訓工作，提高xx整體業務與服務標準；
學校物業專案經理崗位職責3
1、參與重大專案的合同或標書的評審；
2、編制新增專案的物業管理方案；
3、參與新接管專案的驗收工作；
4、組織本部門員工的專業技能培訓；
5、自我監督與質量體系有關的程式操作，發現不合格時，及時採取糾正措施及適當的預防措施；
6、制定各專項規章制度，對本部門員工工作業績予以評審；
7、負責所屬專案的物業管理的日常工作，並對部門員工進行業務指導；
8、檢查監督各項業務計劃(年度、季度、月度等)的實施情況並向上級報告；
9、與政府有關部門聯絡，瞭解行業最新規定；
10、推廣新的有效的`管理方法，並總結分析，提出合理的建議。
學校物業專案經理崗位職責4
1、安排、協調、幫助及督促各專業助理完成各自範圍內工作；
2、組織各專業主管工程師代表物業xx參加新專案入夥前接管驗收。發現問題及時提出報告彙總後交上級xx，以求得解決；
3、提出新專案管理裝置增補改造的初步方案；
4、掌握設施和機電裝置效能及完好情況，組織各主管工程師按時制定維修保養計劃、措施，檢查完成情況；
5、代表物業xx辦理有關工程機電方面的各項業務；
6、負責監管設施裝置的維修，材料使用。控制專案能源消耗和維修費用；
7、負責對工程技術人員的業務培訓和考核工作；
8、完成xx領導交辦的有關任務或工作。
學校物業專案經理崗位職責5
1、對專案員工進行考核，並據實進行獎罰。
2、根據xx的相關規定對有關合同及分供方進行評審。
3、根據國家、市及xx的決定，制定並批准本專案的管理運作制度，計劃周密安排得體。
4、每年組織專案對業主進行書面回訪滿意度調查，
5、督導各部門做好相關體系資料的建立和存檔，
6、檢查和組織相關部門人員進行業務培訓並定期考核存檔
7、組織管理人員做好日檢，周檢，月評工作並存檔
8、帶動和組織全體員工落實終端服務
學校物業專案經理崗位職責6
1、在xx的領導下，全面負責服務管理中心內部管理、業戶服務、房屋裝置設施執行與維護保養、保安服務、保潔服務、應急處理及特約服務等工作。
2、組織擬製、稽核和貫徹小區管理服務的工作計劃和作業檔案。
3、負責小區管理服務的質量控制和費用控制。
4、負責協調與業委會、供應商、物業行政主管部門、地方有關管理部門及有關專業xx之間的關係。
5、熟悉有關法律法規、房屋接管驗收和交付流程、設施裝置管理及服務知識；
6、物業費收繳任務分解及執行工作。
學校物業專案經理崗位職責7
1、維護業主間的良好關係；
2、負責xx開發專案住宅的物業管理；
3、協調好樓層的工程、保安、客服、保潔等工作，保持物業的運營狀態；
4、做好部門入夥及裝修、創優工作，提升現場管控能力；
5、處理各類客戶投訴，確保客戶滿意度提升；
6、負責管理服務區域內社群生活服務及社群文化活動開展。
學校物業專案經理崗位職責8
1、全面負責物業服務中心各項工作，主管資產管理、公共關係、團隊建設、治安、園林綠化、消防、車輛、交通秩序及安全管理工作；
2．跟進業主投訴，維護業主與物業的'良好關係；
3、審批物業服務中心的物品採購，管控物業服務中心的日常費用支出，確保成本的合理控制。
4、負責定期檢查各業務部門的工作狀態，跟進質量管理及環境管理體系執行狀況，確保質量記錄的真實性、完整性；
5、授權各主管負責物業服務中心的公共設施裝置維護保養和執行、環境事務及外包方監控、裝修管理、採購管理、服務中心計劃管理、安全執行等工作；
6、負責抽查各主管的工作情況，審批物業服務中心每月的工作和培訓計劃，監督各類員工崗前、在職及升職培訓計劃的制定、實施、培訓結果的考核，並監督工作計劃的有效執行，跟蹤培訓效果；
7、完成領導臨時交辦的其他工作。
學校物業專案經理崗位職責9
1、貫徹執行xx對物業專案管理部的年度要求，制定物業管理部年度工作計劃，並分解落實；
2、負責物業專案費用的年度預算等提報審批工作；
3、負責物業管理下屬各部門（工程、客服、綠化、保潔、維序等）的日常管理工作；
4、及時收取物業費用和車位管理費；
5、負責協調外部關係，維護和提高xx形象。
學校物業專案經理崗位職責10
1、全面負責管理處各專案日常管理工作。
2、嚴格執行xx管理體系、依據xx總目標、計劃、預算制定管理處工作目標、計劃及預算，完善制度，持續改進。
3、倡導節能並採取有效措施降低執行服務成本，開源節流。
4、負責建立管理處相關工作流程和作業標準，理順工作關係，確保各項工作的有序開展。
5、以身作則，帶頭遵守xx的各項規章制度，合理安排管理處各崗人員工作對工作實施進行過程監控，必要時作相應調整。
6、負責對管理處全員的培訓，以提高工作質量、工作效率和人員素質。
7、強化團隊意識，倡導團結協作精神，關心員工，營造良好的工作氛圍。
8、按xx要求對管理處員工進行績效考核，做好公平、公正、透明、合理。( www、ZQNf、com)
9、加強與其他部門、業主、外部機構的聯絡與溝通。
10、按xx要求正確處理客戶投訴、突發事件或各類重大事件、事故。
學校物業專案經理崗位職責11
1、主持物管中心的經營管理工作。
2、根據xx下達的《經營目標責任書》，組織制定物管中心年度工作目標、工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。
3、全面、準確和及時掌握物管中心發展動態，分析和改進物管中心經營管理狀況，對重大問題提出意見和解決方法，並及時上報xx。
4、領導物管中心貫徹落實體系方針和目標，保證體系的有效執行並對管理與服務的質量負完全責任。
5、負責物管中心所管轄的基礎設施的維護及工作環境的管理工作。組織貫徹實施xx通用管理標準、工作標準，組織編制、批准本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。
6、結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。
7、接受xxxx經營班子的行政領導與xx各職能部門的業務指導，協調物管中心與xx、客戶及相關協作單位之間的關係。
8、負責處理物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，並組織實施糾正、預防和改進活動。
9、完成領導交辦的其他工作。
學校物業專案經理崗位職責12
1、領導、監督、審查、評估及修訂物業管理職能及工作的能力；
2、全面負責所在專案招商業務已經內部行政工作統籌安排；
3、負責搭建專案團隊，搭建管理流程並實施有效有管理；
4、執行政府各項法規、法令及物業管理公約，與有關部門保持良好關係；
5、負責組織制定各項物業管理計劃、制度，並協調實施；
6、制定專案年度物業管理預算方案，管理日常物業的服務品質、操作管理流程及適當的財務執行情況；
7、妥善處理一切緊急及突發事件；
學校物業專案經理崗位職責13
①、認真貫徹並執行xx的方針、決策和有關指令，並傳遞相關資訊至物業管理處員工；
②、掌握所管物業房屋、建築物、附屬設施裝置、公共區域等情況，詳細瞭解業主的（使用人、的基本情況；
③、制定物業管理處經營管理目標、審定物業管理處年度計劃、月度總結，並組織貫徹落實，定期檢查監督工作計劃的完成情況，達到規定標準要求；
④、負責本專案財務預算的報告，嚴格控制日常費用支出，履行增效節約的原則，實現最大收益；
⑤、積極開展多種經營，增強物業管理處的創收能力；
⑥、負責完成物業管理處各類質量目標（物業管理費收繳率、業主綜合滿意率等、；
⑦、完成xx交代的其他事務。
學校物業專案經理崗位職責14
1.全面負責服務中心現場的物業管理服務工作
2.負責對管理專案日常的巡視抽查及消防安全工作。
3.負責物業服務費的徵收和追收工作
4.負責做好業主的投訴問題，協調好與業委會、居委會的日常事務工作。
5.負責服務中心員工的業務培訓、考核及獎懲工作
學校物業專案經理崗位職責15
1、全面負責物業專案的日常運營管理工作，保證專案各項業務工作品質達到目標要求，定期向上級報告專案工作情況;
2、指導、管理、協調物業各部門的工作，組建管理團隊，組織進行技能培訓，提升員工素質和管理水平，增強團隊凝聚力、服務意識;
3、組織制定所管區域專案預算和預算控制工作，監督內部費用的合理使用及支出;
4、做好對外公共關係維護，樹立良好的企業形象;
5、不斷提高服務品質，及時妥善處理各類投訴，建立良好的客戶關係;