演藝公司的個人工作總結
演藝公司的個人工作總結
工作總結主要內容
工作總結的內容分為以下幾部分：
基本情況
這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等；形勢背景則包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。
成績和做法
工作取得了哪些主要成績，採取了哪些方法、措施，收到了什麼效果等，這些都是工作的主要內容，需要較多事實和資料。
經驗和教訓
透過對實踐過程進行認真的分析，總結經驗，吸取教訓，發現規律性的東西，使感性認識上升到理性認識。
今後打算
下一步將怎樣糾正錯誤，發揚成績，準備取得什麼樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些計劃。
演藝公司的個人工作總結
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧，讓我們好好總結下，並記錄在工作總結裡。我們該怎麼去寫工作總結呢？以下是小編為大家整理的演藝公司的個人工作總結，希望對大家有所幫助。
演藝公司的個人工作總結1
20XX年11月12日，學生科、團委以“舞動青春、放飛夢想、心中的歌兒獻祖國”為主題的文藝演出，在學校文化廣場順利舉行。此次文藝演出共涵蓋13個班級、1個學生社團以及教工團支部，共計220餘名學生和教職工參演。演出節目分為4種類型，有舞蹈類、歌曲類、語言類以及武術表演類，總計21個節目。
根據演出過程和效果，我們對此次文藝演出工作總結如下：
一、可取之處
1、舞臺設計以及音響效果
（1）此次演出的舞臺設計較之以往，在細節上有所提高。舞臺盆栽擺放更加合理，細節點綴更加美觀。
（2）租用專業演出音響，由專業人員對演出的音響效果進行除錯，使演出的質量得以保證。
（3）舞臺效果經專業人員設計擺放，特別是舞臺煙花的設計，提升了演出的整體效果。
2、現場管理
（1）學生會在此次演出現場管理中，發揮了重要的作用。從觀眾席劃分、演出道具搬抬，均按照計劃很好的`完成；
（2）舞臺銜接緊湊。此次演出，我們對催臺工作進行了重點佈置，安排了一名老師，六名學生負責催臺工作。
3、教工節目
此次演出，穿插了四個教工節目。學校黨政對教工節目也進行了技術指導，特別是由魯國峰、徐麗華等老師演出的《夢想照亮中國》配樂詩朗誦，使整臺演出層次得以提升。其他三個教工獨唱節目，也使得演出歌曲類節目質量得以保證。
二、不足之處
1、缺乏理論指導和過程監控
（1）演出方案出臺太遲
上半年，學生科、團委雖多次在班主任例會上，對文藝演出任務進行了佈置，但是具體方案出臺較晚，使各班在節目準備時不能依據演出主題編排節目，使節目偏離了方向。
（2）未能及時收集語言類節目的演出劇本
學生科、團委在語言類節目的處理中，暴露出經驗不足的弱點，未能及時收集演出劇本，不能及時作出指導。
（3）未設定時間節點，缺乏計劃性
此次文藝匯演節目準備階段的過程控制做的很不到位，其表現在：
a:未做出節目準備階段的工作時間節點，過程把控鬆弛。各班級的節目準備基本處於無序和無監控狀態下進行，特別是二年級班級，節目準備時間雖然長達半年之久，但是未能取得好的效果。
b:對整臺演出的節目策劃缺乏統一規劃。同類型相似節目過多，比如配樂手語舞。
2、演出策劃不夠具體和完善，落實不到位
（1）分工不明確
策劃中，雖然設定了演出組，負責節目的編排和過程監督，以及彩排和正式比賽的出場設計等，但是沒有具體細化工作分工，領導小組，也未對過程予以監控，導致工作被動，未能發揮出應有的作用。
（2）演出後場地衛生未能安排人員清掃，導致演出結束後，現場垃圾較多，影響了學校的整體形象。
（3）對彩排工作重視程度不夠，未能提前安排整體彩排，導致部分節目受到了影響，演出質量大打折扣。
三、改進措施
1、演出方案要及時出臺。
在今後組織文藝演出時，要在4月份確定演出主題，出臺演出方案。各班級要圍繞演出主題，編排相應的節目。
2、加強過程控制，及時進行整改。
（1）設定工作時間節點，各環節按工作計劃，逐步推進落實；
（2）及時收集語言類節目的劇本，學生科、團委對劇本進行嚴格審查，把握正確的方向，使節目能起到積極的正面引導作用，宣揚正能量；
（3）對演出節目進行整體策劃，按節目型別進行分類，避免部分同類型節目重複過多，影響觀賞性。
3、明確分工，責任到人
（1）對節目策劃、節目排練和整體彩排要分工明確，責任到人。特別是對節目的排練過程，要做到“提前準備、策劃細緻、全程跟進”。
（2）針對不同型別的節目，安排專人進行監控。
演藝公司的個人工作總結2
按照年初農場黨委對本單位提出的要求和意見，半年以來在場黨委的領導下，公司演藝部較圓滿的完成了農場安排的各項任務，上半年工作總結如下：
一、機構改革
為促進產業結構調整，加大第三產業比重，更有效、更合理的整合文化及旅遊資源，實現資源共享，從而使我場文化旅遊走向全新的由文化帶動旅遊、用旅遊豐富文化之路，2011年5月下旬，xxx文工團、旅遊局、旅遊公司完成了整合工作，成立了“xxx旅遊文化開發有限公司”，註冊資本50萬元，公司下設演藝部、管理部、經營部，目前公司經營狀況良好，各項業務進展順利，機構改革初見成效。
二、人員調整
為進一步提高本單位業務水平及隊伍年輕化，更好的展現農場的新風貌，結合本單位實際情況，於今年年初面向社會公開招聘7名具備一定基礎的演職人員，在本單位的培訓下，這批演職人員已逐漸具備了演出能力，並在上半年的工作中取得了一定成績。
三、工作情況
本單位自2011年初開始，按照農場要求完成接待性演出四場，公益性演出四場，共計八場大型文藝演出。受到各界廣泛好評。
期間本單位圓滿的完成接待省委書記及總局局長一行、省調研組、建三江局領導等大型活動的文藝演出。
在公益性演出方面本單位組織編排了面向全場及各界友鄰單位的“相約xxx”第五屆旅遊文化節、新春團拜會等，並參加了“跨越之歌”、“紅歌伴我行”慶祝建黨100週年廣場文藝匯演、xxx旅遊推進會等大型文藝演出。
經過半年的不懈努力，本單位在業務水平、公關能力等方面均有較大提高，文藝演出受到各界領導和廣大群眾的表揚與讚譽，充分展現了我場在各個方面取得的卓越成績和令人耳目一新的良好風貌。