養老院工作計劃(精選8篇)

養老院工作計劃

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新一輪的努力,來為以後的工作做一份計劃吧。下面是小編為大家收集和整理的養老院工作計劃(精選8篇),僅供參考,大家一起來看看吧!

  養老院工作計劃1

  xxxx縣金鄉街道敬老院(又稱XX縣光榮院),是轄區內唯一的敬老院;多年來,在縣委、縣政府和民政局的關懷下,於1984年3月投資30餘萬元,正式興建了佔地面積10畝,建築面積1487平方米、全縣一流的敬老院,敬老院有房屋84間,床位98張;院內設有辦公室、娛樂室、衛生室、浴室、伙房、餐廳等設施。敬老院現有院長、司務長、炊事員、服務員共7名。為了達到讓老人舒心安度晚年,20xx年重新改造了光榮院,進行了牆面粉刷,更換了鋁合金窗戶,室內鋪設了地板磚,改造了排水設施、餐廳等。20xx年街道又申請資金20餘萬元進行了房屋改建,將平房進行了瓦房起脊,達到了冬暖夏涼的效果。現敬老院入住老人和重殘人員共77人,年齡最大的94歲,最小的39歲,平均年齡65歲;敬老院成立後,省、市、縣各級領導和各界人士多次視察指導和慰問。1988年被山東省民政廳、省老齡委授予“文明光榮院”稱號;20xx年和20xx年兩次分別被省民政廳評為“一級五保供養服務機構”。並多次受到市、縣民政局等單位的表彰。

  為了更好地為街道五保老人服務:一是計劃20xx年對街道敬老院實行升級改造工程,9月底全面完成,預計造價46萬元;二是入院率達到80%以上。

  一、升級改造工程

  (一)新建敬老院室外娛樂場所:利用敬老院大門場所兩側空閒地,建設700平方米以上的室外活動場所,配備相應娛樂健身器材和伸縮大門。

  (二)敬老院內綠化、亮化、美化工程:即(1)砍伐院內原普通樹木,因地制宜,更換絨花、女貞子等樹種。(2)封閉老人宿舍走廊;(3)粉刷宿舍內外牆體。

  (三)改造孤殘兒童收容中心、乞討人員收容遣送站配套安全設施。

  二、工作進展

  (一)敬老院聘請專業設計人員對庭院進行了規劃設計,預計造價46萬元,等待上級領導的批覆。

  (二)敬老院的綠化工作已全面完成,更換成了絨花、女貞子、白蠟等樹種。

  (三)現有3名符合五保條件的“三無”老人正在申報中

  三、下步計劃:

  (一)等待上級領導的批覆後,按照原來計劃9月底前改造全部完工。

  (二)把敬老院調治的房後空地,按地塊種上不同的蔬菜,

  (三)努力提高院內老人們的物質生活和文化娛樂水平,達到以副養院的能力。

  養老院工作計劃2

  一、加強養老院護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

  (一)按養老院護士規範化培訓及養老院護士在職繼續教育實施方案抓好養老院護士的三基及專科技能訓練與考核工作

  1、重點加強對新入院養老院護士、聘用養老院護士、低年資養老院護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷並由養老院護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科養老院護士打下紮實的基礎。

  3、基本技能考核:屬於規範化培訓物件的養老院護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的養老院護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)加強人文知識的學習,提高養老院護士的整體素養

  1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化養老院護士的現代護理文化意識,先在養老院護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習養老院護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展養老院護士禮儀競賽活動,利用5.12養老院護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

  (三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室養老院護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術專案及特殊疑難病種,可透過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分養老院護士外出進修、學習,提高學術水平。

  二、加強護理管理,提高養老院護士長管理水平

  1、年初舉辦一期院內養老院護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及養老院護士長感情溝通交流等、

  2、加強養老院護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與養老院護士長考評掛鉤等管理指標。

  3、促進養老院護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開養老院護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  1、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高養老院護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  2、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評養老院護士及檢視病人、檢視記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

  3、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員養老院護士長護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

  4、加強護理過程中的安全管理。繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的'教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究養老院護士長管理及個人的有關責任。

  一、繼續加強學習,提高自身專業素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利於臨床實踐的有效應用。

  二、全力協助養老院護士長做好病區的有效管理,如積極發放滿意度調查表,發現問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們日後的工作得到更有效的幫助。製作有意於患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易於接受和理解。明確自己的職責,使自己的優質護理服務到位,以三好一滿意為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。

  三、嚴格遵守本科的各項規章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。

  四、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。

  五、解放思想,為科室的發展提建議和意見,竭盡所能為科室創造更多的效益。

  六、加強跟主管醫生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫患模式,正確妥善處理好醫患關係。

  七、協助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

  八、護理事業是一項崇高而偉大的事業,我為自己是養老院護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中,我將加倍努力,為科室的發展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20xx年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。

  養老院工作計劃3

  敬老院安全問題時刻牽動民政人的心,安全責任重於泰山。近年來,灌南縣民政局高度重視這項工作,多項措施落實到實際行動,全力做好敬老院安全管理工作。

  一、落實安全責任。

  強化責任意識,明確責任分工,明確第一責任人,所有工作人員按分工不同分別落實安全責任,實行24小時值班制度,隨時掌握安全動態,及時消除安全隱患,保持資訊暢通,方便報告各類安全資訊。

  二、加強衛生飲食防範。

  加強敬老院的清潔衛生,工作人員定期檢查,防止傳染病的出現。同時加強供養物件的飲食衛生管理,注意食品安全,嚴格入庫、出庫手續,禁止使用變質、變黴食品,防止出現食物中毒。

  三、落實執行供養物件出院請銷假制度。

  供養物件要求外出時,必須履行請假手續,交代好安全注意事項。嚴禁供養物件在水邊、公路上和無組織的出外遊玩,防止出現溺水、交通事故和失蹤等現象。

  四、強化工作人員安全責任意識。

  要求管理服務人員學習有關檔案規定,增強其安全意識和責任心,同時組織開展五保老人安全常識教育,及時掌握五保老人的思想狀況,做好思想教育工作。

  五、開展安全隱患排查工作。

  組織人員對敬老院及周邊環境進行拉網式安全隱患檢查,加強敬老院特困物件看護管理,重點對房屋安全、消防安全、供電安全、周邊環境安全等隱患和薄弱環節進行排查,對檢查中發現的問題要求立即整改到位。

  養老院工作計劃4

  自進入冬季以來,xx鄉高度重視敬老院冬季安全管理工作,時刻緊繃安全弦,落實各項工作措施,確保安全過冬。

  一、責任到人,提高安全意識

  該鄉充分認識到敬老院安全管理的重要性和特殊性,堅持“安全第一,預防為主”的方針,組織了專門人員對各類安全隱患進行排查,制定了應急預案,落實了任務和責任,確保工作落實到位。

  二、強化措施,杜絕安全隱患

  實行專人負責制,落實值班制度,加強夜間安全檢查,預防意外事故的發生。突出抓好以防火災和保障安全用電為重點的冬季安全工作,組織全面專項檢查,發現問題立即整改。規勸老人不要在宿舍內使用酒精爐、在床上抽菸等,合理安全使用取暖裝置。

  三、深入宣傳,開展安全教育

  組織敬老院工作人員進行安全常識學習,並對集中、分散五保老人進行防火、防燙、防觸電等方面的教育,提高他們的安全意識。實行一對一負責制,隨時瞭解分散五保老人的生活情況,確保安全過冬。

  養老院工作計劃5

  隨著氣溫的不斷升高,為進一步加強全縣敬老院的安全管理,及時消除各類安全隱患,保障院內老人的生命及財產安全,嶽池縣採取措施,切實加強敬老院夏季安全管理工作。

  一、加強敬老院衛生管理。

  對食堂、寢室進行清潔消毒,保持室內外衛生;加強對院民衛生知識宣傳,定期督促院民洗澡換衣,減少各種疾病傳播。宣傳保健知識,開展傳染病防治教育,督促養成良好的衛生習慣。

  二、加強食品安全管理。

  嚴把食物採購關,確保食品質量安全;對採購的食品分類存放、合理儲存,避免交叉汙染,嚴防食物中毒;認真做好食堂工作人員的個人衛生,對公共餐具進行洗淨消毒,對於生活垃圾進行及時處理,防止細菌滋生。

  三、加強安全隱患排查。

  對敬老院裡的的電器、電路進行一次全面的安全檢修,防止電線老化,防止滅火器等消防設施過期,對易燃物品進行一次性清理,及時排除安全隱患,提醒院民夜間注意對蚊香等驅蚊用品的使用,以防火災。

  四、加強安全知識學習。

  組織敬老院老人進行夏季安全知識學習,增強安全防範意識,並對工作人員及老人進行防火、防雷、防中暑、防溺水、防觸電、防食物中毒等方面的教育,使他們提高安全意識,自覺遵守各項安全規定,共同做好安全工作,提高安全防範能力。

  五、加強院民安全管理。

  落實敬老院值班、巡夜、查房制度,加強敬老院工作人員培訓,強化工作紀律,嚴禁離崗、脫崗、串崗。實行24小時專人值班制度,認真做好出入敬老院人員的登記工作,做到緊急情況及時掌握,及時處理上報。堅持每天查房,準備好防暑藥品,防止夏季流行病的發生。

  養老院工作計劃6

  我鎮敬老院以群眾經濟供養為主,現有管理人員6人,工作人員2人,目前入住五保老人81人,五保入院率為66.94%。

  一、幾點經驗:

  1、想方設法提高入院率,發揮百人敬老院的作用。

  20xx年新百人敬老院建成時,我鎮五保戶總人數為152人,其中集中供養21人,入院率為13.8%;20xx年總人數143人,其中集中供養18人,入院率為12.6%;20xx年總人數141人,其中集中供養36人,入院率為25.5%;這三年我鎮敬老院的入院率一向不理想,沒有真正發揮百人敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:

  (1)五保戶對敬老院狀況不瞭解,有成見,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣。

  (2)各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,願意進就進,不願意進只能隨他。

  (3)敬老院管理還不夠完善,設施雖然改善了,但服務水平沒有完全跟上。

  (4)鎮裡對此項工作的領導力度還不夠到位。

  對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領導向黨委、政府專門報告此事,引起黨委政府的高度重視,採取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題:

  (1)強化對此項工作的組織領導,召開專題會議,鎮、村、敬老院職責到人。

  (2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,從內心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,並擴大影響。

  (3)分批組織散養五保戶參觀敬老院,並安排試住一週甚至一月,讓他們充分認識敬老院,瞭解敬老院,喜歡上敬老院,以至不願再離開敬老院。

  (4)給各村下達五保入院計劃,並簽訂職責狀,納入考核目標。

  (5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,並且各自承擔做親友五保的思想工作。

  (6)進一步對五保戶的身份進行調查核實,取消有女戶五保資格,並對他們的生活進行妥善安置。

  2、加強管理,不斷改善五保老人入住環境,努力提高生活質量。

  首先,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包乾制度等,做到人人人有職責,事事有人管。五保老人也按住宿區選舉舍長,加強對各住宿區環境、安全檢查和對老人外出的管理。

  其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,持續老人始終有一個良好的生活狀態。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人情緒好,並有正常的情感交流。

  第三,組織開展生產活動,既提高院內生產自給水平,又使有勞動潛力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創收的需要。目前院內有菜地畝,茶葉基地畝,魚塘一口,豬圈間。

  二、存在的問題:

  1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質量和管理水平。

  2、敬老院擴建後,入住率有待進一步提高。

  三、明年的工作計劃

  1、完善擴建後的內部設施和環境佈置;

  2、提高入住人數,發揮擴建的社會效益;

  3、進一步改善五保老人的醫療狀況,保證他們老有所醫。

  養老院工作計劃7

  在過去的一年裡,在院領導、養老院護士長及科主任的正確領導下,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善於總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。較好的完成了xx年度的工作任務。工作總結如下:

  一、思想道德方面

  在思想上加強學習提高理論和業務素養。始終堅持把政治理論和業務知識學習作為提高政治信念、思想素質、工作能力的重要途徑。利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內外形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想檔案、書籍。在學習過程中,注意理論聯絡實際的方法,不斷提高自身的認識能力和思想政治素,一直堅信人應該堅守自己的信念和操守,在這個物慾橫流的社會,保持內心的純淨,言者易,行者難,要耐得住寂寞,有所為,有所不為。

  二、專業知識方面

  資訊高速發展,知識不斷更新,只有不斷地學習才跟上時代的進步,今年我克服了倒班工作,照料家庭的繁忙,利用業餘時間完成了

  1、護理中級職稱考試,

  2、通過了計算機職稱考試,

  3、本科在讀,

  4、參加急診心肺復甦學習班,

  5、參加急救包紮學習班,

  6、參加養老院護士禮儀學習班

  三、工作能力方面

  對工作熱愛,心不累則身不累,像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣生活,對於自己的工作要高要求嚴標準。我院的住院病人以老年長期臥床,生活不能自理為主,日常工作中我具有強烈的責任感和愛心,人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅,在經歷了一生辛苦勞作,暮年時卻又迴歸了嬰兒時期,老人的今天也許就是自己的明天,善待老人,視同親人,多一聲問候,多一點微笑,用自己的愛心陪伴老人走完生命的最後旅程。同時協助養老院護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作,認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室檔案書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

  四、團結協作方面

  嚴以律己,寬以待人,不埋怨,不指責,當意見有衝突時,先想想自己的過失,有則改之,無則加勉,空餘時間讀好書,做好事,工作中分工不分家,為調節醫護患關係,構建和諧社會做出努力。

  護理事業是一項崇高而神聖的事業,作為一名養老院護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,在今後工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!20xx年的曙光即將到來,譬如旭日東昇,我將迎著陽光,踏步前行!

  五、20xx工作計劃

  1、加強對實習養老院護士的培訓工作,加強實習生的管理,入科宣教時要著重強調組織紀律方面內容,帶教老師對實習生要再次強化培訓。

  2、加強護理質量管理,特別是護理檔案書寫,要求護理人員書寫護理記錄時要客觀、真實、準確、及時。不得提前書寫護理記錄。

  以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和不足。成績只能代表過去,我要面對的是未來的繼續工作。同時要克服自身存在的缺點和不足,內強管理,外塑形象,為醫院的發展出一份力!

  養老院工作計劃8

  社群養老院必須預先制定一套災害及緊急狀況的計劃,該計劃必須包括在需要情況下轉移的地點和使用的交通工具,或是就地避難的流程。所有員工應熟悉該方案並在遇到緊急情況下按照所制定的計劃執行。

  流程:

  1、居民應該與其疏散目的的地方以及為其疏散提供交通的機構簽署一份協議或備忘錄。要定期對以上協議定期進行檢查和更新。

  2、災害/緊急情況計劃是為了給員工提供清晰、具體的行動計劃,在遇到緊急情況和災害時能遵循此計劃。

  3、所有員工必需熟悉災害/緊急狀況計劃,如:遇到火災、疏散、斷電、災害等情況時或其他會影響居民安全和健康等的情況。其中有些是由外部因素引起的(如罕見的風暴)。有些是內部因素引起的(如樓內的火災)。應在員工入職引導以及入職之後向他們提供以上資訊。一旦該計劃發生修改或員工的職責發生變化,應進行另外培訓。

  4、如果災害計劃發生任何變化,管理者必須告知所有員工。可以是在員工會上進行口頭通知,也可以以書面方式告知。

  5、緊急狀況流程必須列入緊急狀況手冊,而且應放置在員工容易拿到的地方(如前臺)

  6、疏散地圖必須清楚地標明所有居民出口並在大家容易看到的地方張貼(如在每個走廊或指定公共區域),居民應人手一冊。疏散的程式也應張貼在員工和居民容易看到的地方。

  7、消防演習必須按照國家消防局的要求進行(見本手冊上的生命安全培訓部分)

  8、為員工和居民準備足夠七天的應急食物,食物供應應定期存放以確保滿足這一要求。

  9、當社群必須撤離,必須遵循下列指南:

  (1)聯絡9—1—1、告知他們這裡的緊急情況並告訴他們你是從一個老年介護社群打來的(如果固定電話不能使用,嘗試使用行動電話)。

  (2)當做出撤離決定後或在已經撤離後儘快通知授權和保護部門

  (3)如果國家授權的管理者在社群內,他應負責指導所有員工撤離居民的方式和地點。如果管理者不在社群,社群護士應該負責撤離過程。當上述管理人員都不在時,居民助理領導應在管理者和社群護士(RN)到達前進行負責。

  (4)利用緊急情況手冊後面的名冊獲悉需要透過口頭或身體援助撤離的居民。

  (5)到每間公寓通知居民撤離的訊息。如果災難已經蔓延到整棟建築物,先通知那些能夠自行撤離居民,接著通知那些需要協助才能撤離的居民。如果災難隻影響了建築物的某個區域(如某個公寓起火),從直接受影響的區域(如走廊)開始組織撤離。

  (6)到每個公寓去確認居民已經離開公寓。如果居民還沒有撤離,幫助他轉移到安全地帶。

  (7)在離開公寓時,放一條毛巾在公寓外表明該公寓已經被搜尋過並已確認裡面沒人。

  (8)員工可以向在社群的,有能力的居民、家庭成員或志願者尋求幫助。他們可以在離開社群後協助把居民聚集起來,使其遠離危險,或協助在社群外的其他居民。無論如何,不要向不能夠安全提供幫助的人請求幫助,這樣有可能把居民或其他人置於危險之中。

  (9)當撤離完畢時,進行清點人數以確保所有居民和員工無一遺漏。

  (10)如果管理者不在現場,應在第一時間聯絡他(在固定電話不能使用時,應嘗試使用行動電話)。如果管理員具備緊急情況處理知識,他應嘗試聯絡社群,如果可以,他應趕過去協助緊急情況處理。

  10、如有必要,應儘快聯絡不在執勤的員工,通知他們回到崗位。所有員工必須儘快報到。

  11、如有必要,應為居民安置在臨時住所直到居民可以安全返回其公寓。管理員(或指定人員)應與居民的家屬取得聯絡以便重新將居民安置在一個安全的地點。對那些家人和朋友無法安置的居民,應由工作人員或緊急處置人員按照緊急情況手冊的要求給予救援。居民應該留在此處直到可以返回社群或直到被安排了其他住處。

  12、當所有居民都被撤離建築物後,管理者(或指定人員)應將員工集合到指定位置並作出進一步指示。

  13、如果可能,員工應:

  (1)轉移所有必要的居民藥品到疏散地點或其他指定位置。

  (2)關閉主廚房和活動室(如果其中有廚房)的電器和燃氣。

  (3)轉移所有必要的食品和水源到疏散地點或指定位置。

  14、如果發生全社群性的災害,社群有可能會接收無須特殊醫療照護的傷員。應將為這些傷員提供的幫助與對本院居民的援助(如提供餐食)結合起來。應列出所有接受社群援助的非居民名單。

  15、在照顧好所有居民及受災人員後,除非有可能會危害其他人的安全,否則應盡一切努力保護社群的財產及檔案材料。

  16、如果條件允許,向居民、員工和社群受災群眾提供食品和快餐。如果需要的話聯絡當地的商家或批發商提供額外的食物供應。

  17、繼續向居民、員工或社群受災群眾提供所需的幫助。

  18、監控居民、員工或社群受災群眾精神和身體狀況並按需提供情感支援和諮詢服務。

  19、儘快聯絡居民、員工、社群受災群眾的家屬或其他重要聯絡人,並告知他們目前的情況。

  20、監控建築和地面狀況以確保所有人的安全。

  21、在居民服務記錄本或員工檔案中記載受傷情況或重大事件,並在24小時之內將發生的事件通知授權和保護部門。

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