新任職幹部培訓心得（精選30篇）
新任職幹部培訓心得
作為一名基層幹部，理論知識、實踐知識、業務知識往往不夠系統、豐富。所以往往就需要進行培訓，那麼，培訓過後有什麼心得要寫下來的呢？下面小編給大家推薦了關於新任職幹部培訓心得（精選30篇），僅供參考。
新任職幹部培訓心得1
三天半的時間，說快不快，就這樣過去了。作為xx區的第一期新聘幹部，我們非常感激這次入職培訓。它使我們迅速地融入xx區這個大集體，在這幾天裡，老師和助教們給予了我們這些學員很多的關愛和幫助，使我們充分體會到了心理學的魅力和團隊的凝聚力。同時，從培訓的安排到課程的設計，我們又充分感覺到他們的熱情、認真和專業。這是每個從業者都向往的一種職場氛圍，為此，我真的感到非常幸運。
我們看到了楊珏助教詳細的培訓計劃，這讓我們這些新學員有一種踏實的感覺，知道自己這一天具體要做什麼，學什麼。姚部長精彩巧妙的課程設計，讓我們體驗到寬容，尊重和合作，迅速的融入到這個集體，在收穫了很多的同時，我們的內心充滿了感動。同時還有班主任對我們細心的照顧，黃炎、黃岸柳、廖琪等等的助教們為我們所耗費的精力和體力，說真的心裡話，謝謝你們。
培訓雖然過去了，但我們在一起的每一天都記在我的腦海裡。
第一天，我們都大概認識了其他的學員，相互交談，組成了各自的小團隊。起隊名，喊隊呼，透過一些益智遊戲介紹自己和團隊，建立了團隊彼此間相互信任的基礎，快速的融入團隊，增加了凝聚力。楊老師還帶領我們參加了一個小天使與小主人的遊戲，剛開始我覺得這也只是走個形式，沒有多大的意義。直到日子一天天消逝，看到愛心板上寫給自己的匿名紙條越來越多，而自己發出的也越來越多，內容五花八門卻又積極樂觀的時候，我真的感動了。在你關心別人的同時，也有人在默默地支援著你，這種感覺，真好！這就是所謂的有付出就有回報吧。
接著，姚部長為我們講解了xx區目前的現狀和發展態勢，讓我們充分了解了xx區，以及自己即將工作的環境和前景，樹立了我們良好的工作態度。還有過“成功之門”的遊戲，每個人都絞盡腦汁創新自己的過關動作，姿勢千奇百怪，大家開懷大笑，既有趣又開發思維。
第二天，姚部長著重為我們講述什麼是高績效團隊以及如何打造高績效團隊。其實我覺得這次培訓班的老師和各位助教就是一個最好的榜樣了。他們不需要太多的言語，分工明細，契合度高。無論是從最基本的食宿，到課程時間的安排，還有日程內容的設計，這些所花的時間和成效都充分向我們展示了一個高績效團隊的力量！而最讓我印象深刻的就是晚上進行的報數競賽了。原先我想著，不就是報數嘛，誰不會？隊長選出來的時候，我又想著，做隊長真輕鬆，什麼都不用做，看著我們數就好了。而當兩隊開始競爭，隊長因為我們的失誤而接受懲罰時，我開始意識到了嚴肅，但也只是一種不想輸的心態。當懲罰到64個俯臥撐的時候，我看著隊長，內心有點難受了。我以為大概也就玩到這裡了，因為64個做起來也已經很累人了。也有學員喊著不玩了，但是老師沒給我們喊停的權利。遊戲一旦開始，就沒有中途放棄的機會！當對方的隊長在放棄和接受懲罰中選擇接受時，我們也動容了。隊長帶領我們跟對手一起做128個俯臥撐！那時的心情已經不是輸和贏可以涵蓋的了。汗水和淚水的交織，身體與心理的磨練，這是老師教給我們的，人生就是這樣，即便我們覺得累了，覺得社會殘酷了，生活還是要繼續，我們唯有堅持，堅持，再堅持！
第三天，我們去到了美麗的大平坡做野外拓展訓練。望著一望無際的大海，吹著暖暖的海風，讓人昏昏欲睡。但是接下來的訓練卻是非常辛苦的。我們奔跑，跳躍，運水，匍匐...闖過一層層關卡，雙腿已經疲憊不堪，但是目標就在前面，我們咬緊牙，負載著重量，直向終點前進。完成的時候每個人都在歡呼，因為我們戰勝了對自己極限的挑戰，不管是身還是心。我們癱坐在沙灘上，看著別隊朝著夕陽方向奔跑的身影，映著晚霞，那一刻，我覺得他們可愛極了。
分別的日子即將來臨，我也終於知道了在背後支援著我的可愛的小天使是誰。互相說著不捨，心裡有著感動，那些紙條都被很好的儲存著。
在這些日子裡，我學到了很多需要學習的東西。因為我是獨生子女，所以可能不是很能為別人考慮，但是我的隊員們選擇了接納我，從不對我責備，對我的任性選擇了默默的包容著，我很感激他們，是他們讓我意識到了我更要有一顆寬容的心。我也感謝姚老師和親愛的助教們，是你們讓我知道了人應該如何實現自己的價值，如何調整心態，去配合他人更好地完成任務。
我會永遠記得我們一起的時光，記得在這裡我學到了什麼。
新任職幹部培訓心得2
最近，公司為我們新步入中層管理崗位的人員舉辦了一次比較全面的培訓學習，透過培訓學習，使自己的理論基礎、道德水準、領導水平及業務能力等方面有了明顯的提高，使我對如何做好基層工作有了方向、開闊了視野，為今後更好的工作奠定了基礎，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本次培訓我主要有以下幾方面的體會和收穫：
一、透過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識
培訓是一種學習方式，是提高管理者素質的最有效的手段。面對複雜的經濟形式和激烈的市場競爭，企業的發展能力更多的取決於管理者的素質，因為只有管理者具備豐富的知識、開闊的視野、超前的眼光和創新的思維才能形成正確的決策和思路，推動各部門工作順利展開。戰略性的錯誤比戰術的性的後果更嚴重，戰術性的錯誤比技術性的後果更嚴重，因此幹部培訓首先是企業生存和發展的需要。當前集團公司正在飛速的發展，大批新企業進入了公司序列，這同時也是對我們來說也是個飛速發展的階段，在這個時期則更需要我們透過學習掌握先進的技術和管理方法來適應市場經濟的需要。所以透過此次培訓，讓我們能夠儘快適應集團公司新的體制機制變化，滿足經營規模快速增長對科級幹部的素質需求，儘快適應崗位需要。
對我個人來說，09年由公司計劃組組長提拔為分公司經營經理，從一名業務人員提升為一名管理者，這使我不僅要對經營方面的知識進行鞏固和更新，同時還要對礦建工程知識和管理方面進行學習。從思想上由業務人員向基層管理者進行轉變。
二、透過培訓，提高自身的管理能力及樹立牢固的廉潔意識。
在培訓中，我深深的體會到作為基層幹部，只有在礦建工程的前沿陣地鍛鍊和磨練，才能真正肩負起重任。瞭解每個工地的正常生產情況，熟悉每條巷道的規格及支護形式，只有對工作狀況有了全面的瞭解，才能對生產過程進行管理。在這次學習中，一方面使我進一步掌握了領導和管理的基本知識，熟悉和理解了作為領導者應具備的領導藝術和領導能力；另一方面要在今後的工作中不斷積累知識，是自己在能力和水平上有新的提高。同時還要以“自重、自省、自警、自勵”的四字方針來嚴格要求自警，正確對待權利、名利，樹立正確的地位觀、政績觀和榮辱觀。不斷的提高築牢拒腐防變和抵禦風險的能力，要廉法自律，始終做到要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅決不做。
三、透過培訓，增強法律意識
在這次培訓中，講述了大量的因合同原因而產生的糾紛，這給我們敲響了警鐘，也讓我意識到法律面前不能講人情，憑感情，要用法律手段來維護自己的合法利益。同時也要求我們在日常工作中要時刻注意合同的嚴謹性，以減少不必要的麻煩。今後我們在工作中應該做到及時的與各方簽訂合同，確切時間的對我們自身的利益進行保障，不將法律視為一紙空文。
這次培訓，不僅是對我們知識的補充和技能的訓練，更是對我們潛在能力的開發，從而促進我們全面、充分的發展，給企業帶來無窮無盡的活力。這次培訓中我們不僅豐富了知識面，更重要的是學到了學習的方法及瞭解了學習的方向，體會到了學習得重要性。今後我要把學習放在首位，做好角色轉變，抓緊熟悉自己的管理和業務工作，努力學習工作中需要的新知識、新技能，切實做好工作，在本職工作中取得更大的成績
新任職幹部培訓心得3
作為中鑫公司的一員，這次代表店面去參加公司組織的“新零售第一期管理幹部培訓班”，本人深感榮幸，為自己身在中鑫這個大家庭中而感到驕傲和自豪，以下是我本人對這次培訓的深切感受：
一、公司的企業文化比較深厚，未來的發展前途勢不可擋。中鑫集團成立於1997年，創業20餘年，始終秉承“誠信、創新、共享”的發展理念、“與您攜手、共創未來”的合作精神，獲得持續高速的發展，現已成長為一家集手機銷售、售後維修以及汽車銷售、汽車保險、房產、新零售、文化傳媒事業等業務領域的綜合性集團公司。
新零售大家庭裡有綜合店面，小米之家，小米專賣店，還有前不久剛開的樂高店面，越來越多門店的開業，代表著公司發展的蒸蒸日上。畢竟，一個公司企業的發展是否長遠和它的文化底蘊有著偌大的關係。
二、公司領導的個人成長經歷告訴我們所有的成功都不是偶然，都要付出比常人更多的努力和自己的堅持不懈。比如，史總提到他自己剛進入中鑫時也是什麼都不懂的年輕人，在當時沒人教他沒人帶他如何做好一個店長，他是憑著自己內心的那份堅持和執著幹出了出色的業績。從期初進入公司的在櫃檯賣手機到今天坐到這個位置上，他背後最重要的就是他的堅持和努力。沒有人是隨隨便便就能成功的，必須要堅持和努力。
三、作為我自己來說，此次培訓和各店長或者是店助他們在一起，深感自己能力的不足。感覺他們中許多人懂得特別多,不管是從處理客訴還是領導執行力來說，他們中許多人都特別值得我學習。所以，希望今後不管是在平日裡還是大家一起學習時，自己都要記得多跟他們交流學習吸取經驗，大家一同成長，努力成為優秀的人才。
最後，向本次培訓提一個小建議，希望下次再有此類活動，能給我們參會人員更多的時間交流和互動，增加培訓的學習互動氛圍。謝謝為本次培訓精心準備的老師們，祝願我們每一位小夥伴的未來發展都會越來越好。
新任職幹部培訓心得4
本期培訓雖然時間很短，卻讓我受益匪淺。利用這次機會，我們瞭解了新零售各個板塊工作中遇到的情況，並就一些問題進行了交流、討論。尤其是公司領導的企業文化講解，更讓我們充分了解了中鑫集團的發展史，明晰了中鑫通訊的發展前景，並深刻體會到了公司上層對普通銷售員崗位的殷切期望，使我們對工作充滿信心，自己也有了努力的方向、奮鬥的目標。
透過這次培訓，我認識到作為銷售員，熱忱固然重要，但還需要具備良好的服務能力。如遇到突發事件或客訴，如果處理不好，很可能會影響到店面。銷售員這時如果沒有一點應對客訴的常識，就算業務知識再好也不能解決當前的問題。因此，我們要提高自己應對各種客訴的能力。
在這次培訓中，公司領導對管理方面的知識進行了分享講解，培訓老師將門店遇到的各種問題分成小組進行討論，這對我們這些門店銷售人員來說是一次很好的學習機會。在日常的工作中，我們要了解自己門店的庫存情況和整個大庫的庫存情況，貨品不足時及時調貨和採購，不能影響到門店的日常銷售;貨品不足時應及時轉推，能轉推的情況下儘量不影響門店的銷量情況。公司領導和這次邀請的小米培訓老師還分享了一些自己的工作心得和經歷以及工作中的一些好的方法，在以後的日常工作中，我們可以契合自己的工作情況，運用到自身的工作中去，不斷增加自己的業務知識，使工作更有效率，使自己不斷成長。
在這兩天的培訓中，我們還增加了在日常工作中接待顧客的服務理念，針對不同的顧客使用不一樣的方法，根據顧客的需求解決他們的問題。在後續的工作中對有發展的顧客進行一個定期的回訪和關懷，維持與顧客的關係。在工作中一個好的服務態度，服務流程能為顧客留下一個好的印象，也許這在以後就是自己的一個潛在顧客。
在後續的培訓中，希望我們的培訓越做越好，越做越專業，越做越有趣，讓我們在培訓中學到更多對專業有用的各種知識和解決專業各種問題的應對方法。
新任職幹部培訓心得5
透過參加這次公司組織的培訓，我感覺收穫頗豐。雖然只有短短兩天時間，但內容豐富，講解透徹，還安排了交流互動。在培訓過程中，我認真做筆記，雖然沒有完全掌握所有的培訓內容，但從中學到很多知識，得到一些心得體會，現總結如下：
一、認清形勢，努力做好與顧客的維繫工作。
透過小米的培訓講師的講解，我明白了做好顧客關係維護是多麼重要。其實，不僅是我們做零售的，任何做銷售的各行各業都是這樣，我們真誠地對待顧客，顧客也會真誠地對待我們。新零售的發展是迅速的，我們要抓住機遇，迎風而上，做好自己的本職工作，不斷創新與學習，在大家的共同努力下，使郟縣小米體驗店進一步，再進一步。
二、提升素質，不斷增強顧客服務水平。
我們都是職業人，提升自己的專業素養很重要。史總的培訓使我清楚地體會到要不斷加強素質能力的培養和鍛鍊。一是要不斷強化全域性意識和責任意識，“全域性意識”是指要站在全域性的立場考慮問題，表現在工作上是一種良好的姿態。要用正確的思路來思考解決當前存在的問題。二是要加強溝通與協調，與顧客之間的協調，與小夥伴們之間的協調。
本次培訓，使我更加了解了公司幾大版塊的組成，加深了我對公司的認同感與歸屬感。培訓雖然結束了，但學習不能止步。接下來，我要不斷提升自己的業務工作水平，努力使自己的工作得到領導和顧客的認可，努力為公司創造更多的效益。
新任職幹部培訓心得6
“在學習中成長，在成長中實踐。”人生就是這樣，每一次的學習就是一次實踐的機會，每一次的實踐就是一次挑戰。作為一線的我們，每時每刻每天都要做好接受挑戰的準備。要以“每一天都要進步一點點，更加完善自我，全面提高個人的綜合素質”為奮鬥目標。
非常感謝公司為我們新零售核心員工精心安排此次培訓，也非常感謝公司給予我這樣一個寶貴的學習機會。大到公司的企業文化背景、公司的核心發展歷程、集團組織架構、企業的文化理念——“Join”，小到產品營銷的方式方法、營銷的綜合技能、售後等，就連人力資源管理、商務禮儀也都一一為我們考慮到並進行了詳細講解。
當今企業間的競爭，歸根結底是人才的競爭。樹立什麼樣的人才理念、用什麼樣的人，事關企業的興衰成敗。透過這次培訓也反映了公司的“一個觀點、兩個希望、三大傳統、四大要求”的人才理念並不僅僅是一句口號，而是真真正正貫徹執行在每一個細節方面。
總的來說，這次培訓是一種偏理論的較全面的培訓，也是我進入公司以來參加的第一次綜合培訓。透過這次培訓學習，在日後的工作中，我相信我會更好地發揮個人所學及優勢，以“人企合一”為目標，跟公司攜手，砥礪前行。
新任職幹部培訓心得7
首先感謝公司提供這次學習成長的機會，感謝史總及各位培訓講師和會務組的辛苦付出。兩天的短暫學習，感觸很多。不覺來到中鑫這個大家庭已有四個春秋了，學習了很多也成長了很多。
培訓的第一節課我們學習的是企業文化，公司創業二十二年，中鑫集團始終以“致力於建立與員工及客戶共享成長和美好未來的永續經營機構”為使命，秉承“誠信、創新、共享”的發展理念和“與您攜手、創享未來”的合作精神，現已發展成為集手機分銷、汽車獨立售後、品牌4S店、保險代理、產業地產、新零售和投資板塊為一體，分、子公司50餘家，員工4000餘人的多元化企業集團。
客訴處理技巧分享課堂，讓我們瞭解了客訴的根本原因是實際服務和客戶的期待之間的差距，當實際服務低於客戶期待就可能產生客訴。透過分析客訴的分類，堅持有效的客訴處理原則，按照客訴處理的步驟，先接受並致歉，傾聽客戶的意願，觀察客戶的情緒表現，重複客戶的需求，並制定兩種或兩種以上有效的處理方案，讓客戶做選擇題，不要讓客戶做判斷題，最後送別客戶，並做到事後回訪。這些實用技能的培訓分享，使我們今後可以系統地、有步驟地解決客訴，不再害怕客訴。積極有效的處理客訴，也能贏得回頭客。
店面運營章節，我們系統地學習了5p理論，瞭解了產品的結構、進銷存，整套的營銷體系，標準化的價格體系，高標準高質量的服務，有效多元化的分銷渠道，才能把一個店面經營得好。
商務禮儀，即人們在商務活動中，用以維護企業形象或個人形象，對交往物件表示尊重的禮儀規範。學習商務禮儀、普及商務禮儀，指導人們的商務活動，可以幫助我們減少失誤和誤會，贏得更多的商機和利潤。商務禮儀具有協調和溝通的功能,好的言行舉止能彰顯服務人員的基本禮貌、素質，在門店更有助於成交，提高個人業績，提升店面利潤。在日常工作中店長要以身作則，時刻提醒店面服務人員的言行舉止，維護店面形象。
經過兩天的學習，我更加清楚了自己的不足，在以後工作中我會時刻提醒自己要不斷學習，不斷鞭策自己，讓自己變得更加優秀。多多看書，增加自己的專業知識和銷售技巧。
希望在以後的日子裡公司多多組織學習培訓，促進各兄弟板塊之間溝通交流。再次感謝史總、各位講師及商務組的辛苦付出，希望在以後的學習中多些實際的討論交流。
新任職幹部培訓心得8
根據組織安排，本人從安化縣委常委、政法委書記崗位上赴省委政法委機關掛職鍛鍊，任執法監督室副主任。_X年8月，縣市(區)換屆後，本人調任沅江工作，繼續在省裡掛職。掛職期間，無論是工作上，還是生活上，本人都得到了省委政法委的領導和同志們無微不至地關心和照顧，感觸很深，收穫很大。現從四個方面簡要總結：
一是認真學習，努力提升綜合素養。
到省直機關掛職，特別是到省委政法委執法監督室工作，是一次學業務、長見識、強本領的難得良機。本人充分把握，不斷學習、鍛鍊、提高自我。今年3月報到後，我把原單位的工作全部進行交接，集中時間，集中精力，心無旁騖地開展工作。交流到沅江工作後，任務更重、工作更忙了，但我克服困難，堅持掛職和本職工作相互兼顧，兩不耽誤，確保工作不受影響，如期完成掛職任務。黨內執法監督工作業務性強，須具備一定的法律功底和專業素養，我之前對黨務、經濟工作較為熟悉，而法律業務對我來說是塊“短板”。掛職期間，我堅持虛心請教，不懂就問，靜下心來刻苦鑽研黨內執法監督方面的法律法規和政策檔案;堅持理論與實踐相結合，從個案監督中學業務，熟悉執法監督的工作流程和方法;堅持運用法治思維，嚴把政策法律界限，以領導批示件、群眾信訪件為重點，一年來本人參與向下級共交轉辦案件近80起，無一遺漏、無一瑕疵，得到了領導和群眾的充分肯定，收到了良好的執法效果。
二是勤奮作為，不斷拓展思維視野。
本人長期在基層工作，在鄉鎮當過書記、鎮長，政府任過職，進入縣委班子後，分管過五年的政法工作，對基層政法工作有一定的體會和了解。但畢竟是站在縣裡的層面，高度有限，主要的精力是對具體問題的處理，對上級部署的執行，對宏觀的把握上思考較少，考慮不多。到省委政法委工作，層次更高，角度更廣，對工作的標準和要求更嚴。一年來，我多次陪同省委政法委領導下基層調研，參與工作協調，參加過多個層面的會議，先後到省直有關部門和市、縣調研司法體制改革工作，參與了數起涉法涉訴案件的協調處理，特別是觀摩學習了省委政法委的領導同志和工作人員在處事和解決具體問題方面的擔當精神、工作作風和方式方法，工作中受益匪淺，收穫多多，進一步提升了法治思維、拓寬了工作視野、積累了寶貴經驗。掛職期間，我和執法監督室及其他辦、室的同事們相處融洽，工作上得到了領導和同志們的悉心指導，工作舒心，精神愉快，保持了和衷共事的良好氛圍。掛職期間，我嚴守工作紀律和各項機關制度，按要求在食堂就餐，在宿舍住宿，謝絕基層的同志來長沙探望，不參與違反“四風”規定方面的任何活動。
三是積極參與，推進司法體制改革。
今年全省司法體制改革全面啟動，主要任務有四項：一是建立符合職業特點的司法人員管理制度;二是推進司法責任制改革;三是推動省以下法院、檢察院人財物統一管理;四是落實法官、檢察官懲戒制度。推動這些改革，需要到基層開展試點，需要大量的調查研究，並在工作中不斷總結積累經驗。改革之年，需要改革的勇氣，需要發揮求真務實的工作作風。一年來，在省委的正確領導下，我省的司法體制改革取得了積極成效，其中率先建立律師參與化解和代理涉法涉訴信訪案件制度的做法在全國進行推介，受到中政委的充分肯定。主動協助研究、起草和出臺了《湖南省司法體制改革試點工作實施方案》，督促省直政法各家出臺相關實施細則，本人作為一名參與者和見證者，也做了一些力所能及的具體工作。
四是學以致用，全面提高履職能力。
堅持在掛職中學習，在學習中運用，做到學思結合、深學篤行。省委政法工作會議召開之後，我認真學習貫徹會議精神，結合安化工作實際，制定了全年的工作思路，報請縣委常委會議研究同意，於4月27日召開了高規格的縣委政法工作會議，縣委書記親臨會議並作重要講話。會上傳達了中央和省委政法工作會議精神，部署安排了全年的工作任務，為換屆之年、改革之年的工作提供了堅實的法治保障。按照省委政法委田福德副書記的指示要求，狠抓基層綜治網路建設和民調工作，初步構建了社會治安防控體系，形成了“民調促工作、工作促民調”的良性機制，安化在全省民調排名逐年穩步上升。積極運用法治思維解決基層涉法涉訴信訪問題。今年，針對幾起長期纏訪的涉法涉訴案件專門開會研究，制定具體處置方案，對經濟困難的信訪人啟動司法救助，取得了良好的法律效果和社會效果。今年來，爭取財政救助資金，由縣委政法委牽頭，公、檢、法部門和所屬鄉鎮參加，協調處置高明鄉吳某、大福鎮黃某、柘溪鎮謝某等7起涉法涉訴信訪案，目前，上述案件均已息訴罷訪。
新任職幹部培訓心得9
“學生幹部”是一個多麼光榮且值得炫耀的名號，我一直渴望著能夠當上一官半職，但想真正被冠上該稱號是需要辛勤付出的。在陳書記和趙老師的一番精彩演講後，我進行了深刻的自我反省，真正意識到自己與“學生幹部”這個耀眼光環的距離是那麼的遙遠，雖然“學生幹部”這個名號猶如沉甸甸的大石，但只要我有熱情加信心，相信距離會拉近甚至可以逾越的。
首先需要對“學生幹部”有一個明確且正確的認識。學生幹部的本質是學生，與其他學生之間是平等主體的關係，所以不要認為學生幹部就是一個官職而有權指揮甚至產生想要凌駕於別人之上的想法，相反的當學生幹部的名號被冠於某位學生時，就意味著一種責任、使命和服務。學生幹部是學校育人工作的最基層的執行者、主要協助者，學校的教學、思想政治教育、後勤等都離不開學生幹部的配合和協助，因此要求學生幹部必須擺正心態。
其次是學生幹部應具備的條件。我們已經知道了學生幹部是為學生、老師、學校服務的，那麼擁有強魄的身體和健康的心理必要的。在大學校園裡，與中學相比最明顯的不同，就是大多數活動、組織都沒有老師來牽頭，老師多以嘉賓的身份出場。那麼領頭羊呢？就是各位學生幹部。一個活動的策劃、組織、進行，時間與地點的申請、安排；活動前的準備，活動的就緒，活動的總結等一條完整的活動鏈都得依賴學生幹部們的勞心勞力，這一切都以健康的身心為載體，因此千萬不要忽視了這點，所謂“身體是革命的本錢”。另外口才佳也有助於工作的'開展。因為口才在一定程度上能映射出一個人的能力，能為任何事情贏得一個良好的開始，做到事半功倍，因此一張能說會道的巧嘴是一個不可缺少的工具。而最重要的是學習好。學生幹部光只有能力而學習成績一塌糊塗也只能徒勞的，只有同時擁有能力和知識，別人才會由衷地佩服和誠服於你的領導，自己也可以不必遭到別人蔑視的眼光，讓自己說話、做事底氣更足、更自信。
第三是對學生幹部的要求。學生幹部在服務別人之前應要求自己有較高的政治覺悟，同黨中央在政治上保持一致，堅持原則，辦事公道，作風正派，謙虛謹慎，以身作則以做好表率。其次要具備一定的素養和寬廣的知識面，掌握工作所需具備的知識。再者要有明確的學習的目的，學習勤奮刻苦，學風嚴謹，學習成績優良，有較強的寫作能力和口頭表達能力；自覺的產生“服務”意識，有較高的工作熱情和較強的工作責任感與團隊合作精神，
新任職幹部培訓心得10
這次有幸到北京民航幹部學院參加公司第一期“雙百”人才工程的培訓。透過這次培訓我受益匪淺，我對民航和玉樹機場有著更深的認識，主要表現在三個方面：對民航未來發展的認識，玉樹機場未來發展的思考認識；低成本航空造就低成本機場，玉樹機場未來發展趨勢；對標大型機場，對機場輔業發展的思考和認識。
一、民航未來，玉樹機場發展趨向
民航業是國民經濟的重要基礎產業，是綜合交通運輸體系的有機組成部分，其發達程度對內反映了一個國家(地區)的現代化水平、經濟結構和開放水平等狀況，對外則是衡量圍家、地區經濟競爭力的重要指標。“民航業是我國經濟社會發展重要的戰略產業”，標誌著發展民航業上升為國家戰略，建沒民航強閏戰略構想納入到國家戰略體系。這充分體現了黨和同家對民航業發展的高度重視。這對統一全社會的認識，凝聚業內外的力量，改善行業內外發展環境，加快形成民航、世發展合力，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。
玉樹機場發展趨向必須堅持的五條基本原則：以人為本、安全第一；統籌兼顧、協調發展；主動適應、適度超前：解放思想、改革創新：調整結構、擴容增效。第一，“安全第一”是發展的前提。過去相當長一段時期，我們抓安全習慣於“運動”式、“整頓”式、“階段”式的方式。玉樹機場必須“持續安全”理念，意在實現安全管理的常態化、長效性，，確保航空安全是玉樹機場工作作的永恆主題，是玉樹機場發展的基礎和前提條件。堅持“以人為本、安全第一”，玉樹機場必須始終將公眾的生命財產安全放在第一位，正確處理好安全與發展、安全與效益的關係，第二，轉變發展方式是發展的主線過去，民航業總體走的是外延擴張的道路，這種發展方式難以為繼。玉樹機場必須改變粗放型發展模式，實施集約化和便捷化的發展，提高資源使用效率，不斷提升發展基礎設施建設要主動適應經濟社會發展需要。
二、低成本航空，玉樹機場努力方向
傳統航空公司與低成本航空公司的目標市場存在差異，前者的市場鎖定於注重服務品質的商務旅客及長途旅客；而後者看中的是自費旅行者、商人等對機票價格較為敏感的旅客及中短途旅客。兩者並非你死我活的關係，彼此競爭另一結果就是共同做大現有市場。
所謂的低成本航空，指的是主要經營客流量大的短程航線，多在二級機場起降，不提供免費餐點等附加服務的航空公司。由於經營成本大幅壓縮，這類航空公司的票價一般低於主流航空公司。在國外，這類航空公司儘管票價低廉，但其利潤率依然可達20％～30％，遠遠超出許多大型航空公司。他們運作的模式，就是“以最低成本謀求最高利潤”。
中國的航空公司沒有自主引進機隊的權利。低成本航空公司需要有一個單一的較大量的機隊組合，從而實現飛機購置以及今後維護成本的控制。在中國，不要說82架，就是2架飛機的引進也是困難重重。飛機作為一個航空公司最基本的生產工具，如果航空公司都不能自主決定購買，公司的發展就無法規劃，成本就無法控制。另外，經營低成本航空還缺乏寬鬆的市場環境。航空公司的生命線就是市場的准入，一個低成本的航空公司，特別需要有充分競爭的市場環境，有自由選擇航線的權利，讓市場來選擇航空公司該往哪裡飛，而不是由管理部門來規定。
面對低成本航空的巨大市場，玉樹機場要主動對其進行佔領，但是低成本航空涉及到各個方面，玉樹機場是否做好了充分的準備呢？
三、對標大型機場，機場輔業發展趨向
要統籌謀劃民航業與區域經濟社會發展戰略j過去，一些中小機場航班量少得可憐，客貨吞吐量上不來，各方面都很著急。一個重要原岡是工作思路有侷限性，謀劃民航業發展存在就民航論民航的問題現在，仍有一些地方政府僅僅將民航看成是一種交通運輸方式，特別是有的中小機場之所以難以發展，主要是“熱熱鬧鬧修機場，招商引資跟不上，人流物流難聚集，飛飛停停沒希望”，而有的幹線機場則是“投入巨資擴機場，統籌謀劃跟不上，機場周邊空蕩蕩，航線航班難增量”。、要切實改變這種狀況，各級地方政府應該把民航業納人地區經濟奉f：會發展的總體部署之中，依託機場規劃發展航空經濟，特別是大力發展臨空經濟，使機場周邊及其鄰近區域成為特色經濟、優勢產業尤其是新興產業的聚集區域，這樣才能實現民航業與區域經濟社會的良性互動發展。與此同時，各級地方政府發揮好統籌謀劃方面的優勢．要不斷擴大機場服務和輻射Ⅸ域範圍，建設以機場為中心的現代綜合交通運輸體系。
除此之外，民航的發展更加需要的是統籌轄區內各機場戰略定位等問題．這有利於形成區域樞紐與巾小機場的良性互動發展格局。長期以來，由於機場的地緣性、資產的同化性以及服務產品的單一性等特點，不少人對機場發展認識存在一些誤區，認為只要吸引航空公司來飛，只要增加航線航班，機場就發展了，就是為地區經濟服務了。事實上，機場也有一個發展戰略定位問題。比如，同一區位，各機場的定位肯定會有所不同，是國際門戶樞紐機場，還是地區樞紐機場、支線機場是客運主導發展戰略，還是貨運主導發展戰略是重點發展低成本航空市場，還是重點開發其他特定的航空運輸市場等等。
新任職幹部培訓心得11
這次組工幹部培訓班，立意高深，形式新潁、內容豐實，為我們進一步提升能力、拓展思路、開闊眼界搭建了新的平臺。這次組工幹部培訓班雖然只有5天時間，但我個人感覺內容充實，教學方式多樣化，既有理論知識的學習，又有實地觀摩學習，更有學以致用的討論消化，培訓突顯了“高”、“新”、“實”三個特點。“高”，體現在活動組織立意高，我們xx組工幹部培訓班是中組部幹部培訓學院舉辦的第一個地方培訓班;培訓人員層次高，市委常委副書記、組織部長親自帶隊參加培訓，市部所有副部長及縣(市)區委組織部長全都參加培訓;培訓教師層次高，多箇中組部和發改委的資深領導親自蒞臨講話和為我們授課。“新”，體現在無論是教學內容、教學形式都新字為先，善於打創新牌，彰顯時代特色，知識新、思路新、招數新、眼界新。“實”，體現在幹部作風實，大家都能求真務實，沉下身子，認認真真學習;學習內容實用，所安排的授課內容和所學的知識點都是我們當前急需實用的。
透過這次培訓，我們的觀念得到進一步轉變，思想得到進一步解放，能力得以進一步提高，為我們今後做好組織工作打好了堅實基礎。達到了提升素質、開闊視野、更新觀念和啟迪思維的目的。幾天的學習，收益匪淺、感受頗豐，觸動很大，總結起來主要有以下幾兩點體會：
一、學而知不足
這次培訓我深深地感受到做為一名組工幹部，不論是能力水平、思想境界、品德修養還是解決問題的能力，距黨和政府的要求和實際工作需要，都差距很大，差距很多，既有客觀的，又有主觀的。主要表現在：思想觀念不夠解放，業務水平不夠精尖，工作方法不夠創新，工作作風不夠紮實，創業精神不夠高漲。缺乏發展的緊迫感、危機感、責任感和使命感;存在思想僵化、觀念陳舊、固步自封的思想，缺乏敢想、敢幹、敢闖的精神;缺乏憂患意識、競爭意識、開放意識和創新意識。
二、悟方能突破
學習地目的是在於如何進一步更新發展思維空間，啟迪思想，學以致用，促進發展。差距就是潛力，就是我們趕超先進的突破口。看了受震動，學了受觸動，關鍵是付諸行動。
美國人雷·伯恩斯說“誰擁有卓越的領導能力，誰就擁有了整個世界”!在我們的身邊往往會發現這樣的現象：有的領導幹部能夠謀全域性、斷大事、出成績，有的卻庸碌平凡，無所作為;有的領導對本地區的發展定位把握準確，有明確發展戰略、發展思路和發展趨勢，能夠很好地在把握世界發展趨勢和全國、全省發展態勢的前提下分析本地區的比較優勢，做出正確的發展戰略選擇;有的卻缺乏戰略思維，不善於準確判斷形勢：有的領導在機遇面前有敏銳的觸覺，有果斷的決策力;而有的卻缺乏機遇意識，無法駕馭市場經濟。細細分析，一個優秀的領導幹部要同時具備一些必須的能力。
1、堅毅的學習力，要樹立終生學習的理念，使自己善學習、能學習、會學習、肯學習，不斷學習新知識、新技能、新方法，學習業務知識和政策理論。
2、敏銳的判斷力，要能夠在複雜的形勢和考驗面前，認清哪些是重要的，哪些是次要的;哪些是有利的，哪些是不利的;哪些應當緊急應對，哪些需要長期關注。要能夠在綜合權衡、反覆比較後，確定一個最理想的目標和最恰當的定位。
3、果斷的決策力，要以科學和理性為工具，以快速擬定意見方案為體現。“問題”要有明確“歸口”，要有解決問題的具體步驟、方法;要考慮解決問題的時效性和必備條件。
4、活躍的創新力，要在保持常規工作狀態、常規生活狀態的基礎上，努力追求一些新創意、新思路、新舉措。
為更好地縮小差距，提升能力，紮實工作，做一名優秀稱職的組工幹部。
1、進一步加強學習。作為組工幹部如果不愛學習，就會缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應組織部門工作的需要，素質提不高，成長也不快，有可能成為時代的落伍者。我將進一步學習組工業務，學習履行職責相關的新知識和新技能，不斷擴充套件知識面，最佳化知識結構，努力成為精通本職業務的行家裡手。還要學習經濟、科技、法律以及國家的經濟方針政策等，提高服務經濟建設和黨的工作的水平，努力做到理論功底紮實，業務素質精良，知識水平較高，跟上時代前進的步伐。
2、進一步勇於創新。組織部門思想觀念不適應現狀的現象不改變，就不能順應時代的步伐，就不能與時俱進地推動組織工作的新發展。我將探索走出就組織工作抓組織工作的誤區，讓組織工作真正出凝聚力、出戰鬥力、出生產力，增強工作的預見性、系統性，超前謀劃，超前服務，開創我區組工工作新局面。
3、進一步轉變作風。轉變工作作風是適應大局的需要。加強調查研究，是組工幹部轉變工作作風的基本內容，也是密切聯絡群眾、提高工作水平的重要途徑。我將在實踐中轉變工作作風，透過周密的調查，掌握新情況、新問題，找出對策和辦法;在深入調查的過程中，進一步向群眾學習，傾聽群眾呼聲，體察群眾情緒，關心群眾生活，使我在新的形勢下不斷強化宗旨觀念;透過調查研究，鍛鍊自己的分析能力、綜合能力、創新能力，以及思維能力、領悟能力、洞察能力，全面提高自身的整體素質。
4、進一步求真務實。解放思想、與時俱進的關鍵是實事求是。組織部門作為協助黨委抓幹部隊伍建設和基層組織建設的重要職能部門，更要實事求是，腳踏實地，埋頭苦幹，時時處處堅持重實際、說實話、務實事、求實效，高標準、高質量、高效率地做好工作。我將在模範執行黨的路線方針政策上帶好頭，圍繞經濟工作，精心謀劃和部署組織工作，樹立組織部門求真務實的形象。
5、進一步廉政勤政。由於組織部門和組工幹部的特殊性，使組工幹部經常面臨著各種困難和問題的考驗，這就要求每一個組工幹部在物慾橫流的複雜環境下，能經受住困難和誘惑的考驗。我將進一步自覺接受組織、群眾的監督，發現問題及時糾正，把公道正派作為組工幹部的重要職業操守，提高自身廉政勤政的意識。
新任職幹部培訓心得12
我於20xx年6月22日至26日參加了我校的第二期社團骨幹幹部培訓班，學習的內容非常豐富、精采，讓我的素質得到了很大的提高，主要體現在四個方面：
一、作為一個領導者，要有寬廣的心胸，學會包容事情，處理好人際關係。在現實生活的人際交往中，受到眾人的歡迎，獲得良好的人緣的同時一定要有一顆警惕的心，除此之外寬廣的心胸起著至關重要的作用。寬廣的心胸意味著你要用寬容平和的心態去對待你身邊所發生的一切。其次就是處理人際關係，我們應該在日常生活和工作中善待周圍的每一個人，儘管是曾經與你有矛盾的人。一個人，生活在世界上，必然要與各種各樣的人進行交往，然而，在這人際交往的過程中，也必然存在著不一樣的生活態度和生活方式，當這種生活態度和生活方式存在不一致的時候，我們應當如何處理呢?當用坦然寬容的心胸去面對時，那些矛盾或摩擦就會大事化小，小事化無。寬廣的胸懷除了能很好地處理人際關係之外，還可以使個人的身心健康帶來更大的好處。
二、作為社團負責人，要進一步明確了工作目標.，給自己定好位。首先，一個人要想取得成功，就必須有明確的目標，這樣才有成功的可能。如果一個人連自己的目標都沒有了，那談何成功呢?可以說，明確的目標就像一座燈塔，為黑暗中的人指明方向，它可以指引我們在成功的道路上不斷地前進。當然，目標可以分為長遠目標和近期目標，對每一個渴望成功的人來說，要想實現大目標，必須先實現小目標。這個大小目標根據每一個人的特點而設定。“分段實現大目標”是我們走向成功的很好的方法。雖然我們是“幹部培訓班”，但是我深知所謂“幹部”就是要事事為他人著想，做為他人服務的執行者。其次，準確的人生定位是我們實現理想的重要的一步。特別是我們新任的幹部，對自己的職業生涯作一個準確的人生定位顯得更加重要。只有明確自己的人生定位，幹起工作來才有效率，才有更多的激情。所以說，準確的人生定位是走向成功的第一步。三、學會總結，不斷的提高自己的能力。每個人在通往成功的道路上總不會一帆風順，總會遇到這樣那樣的困難和挫折，當你做某一件事情失敗時，接下來應該怎麼做呢?是退縮了萎靡不振還是總結失敗的經驗教訓勇往直前?我想，如果選擇了前者的人，要實現他的夢想是不可能的了;如果選擇了後者，成功的希望越來越接近他的身邊。
四、學會與人溝通，團結一切可以團結的力量。在藍琨博老師的講座中多次提到的狼群精神，人與人之間的信任，溝通和交流，可見有效的溝通交流在工作中有著舉足輕重的作用。雖然有些人具備淵博的知識，由於他們不善於與人溝通，不懂得團結，導致了他們的才幹發揮不出來。集體的力量也久不夠強大。溝通使人成功，那麼機會就是使獲得溝通的前提。在這個世界上，機會無處不在，就看你能不能抓住，抓住機會是一個人獲得成功的非常關鍵的一步。“機會總是青睞於有準備的人。”確實，在現實生活中，善於抓住機會的人往往更容易成功。當然在這抓住機會的前提，我們需要有充分的準備。紮實的知識基礎是獲取機會的前提。團結能使集體不斷髮展壯大，只要我們團結一切可以團結的力量，困難都已經不是大問題了。
我們在工作中難免會犯一些錯誤，跌倒一次不可怕，可怕的是在一個地方不止一次的跌倒。當我們犯錯誤時領導會批評我們，有些幹部認為領導要求太苛刻了，從而失去了工作的積極性，這是一種很愚蠢的做法，讓我們換個角度來思考這個問題，領導批評我們表示領導很在意我們的工作，如果領導對我們的工作和言行不管不問豈不是更可悲了，因此犯錯誤並不可怕，重要的是我們要在一次次的失敗中不斷地總結經驗以提高自己的工作能力更好的適應工作的要求。
透過這次培訓班的學習，使我認識到了理論學習對於一名幹部的重要性，雖然培訓的時間不長，但是所涵蓋的內容很值得我在日常工作中不斷的去體會，每一個人的潛力是無限的，只要能充分發揮自己的優勢和克服自身的缺點，用所掌握的理論來指導自己的實踐，我相信我會成為一名合格的幹部，更好的為組織服務。特別在危情和困難面前，我們應該堅強，力求創新，力求突破，而不是消極等待，畏首畏尾，更不是逃避。為校園文化生活服務。
新任職幹部培訓心得13
3月15至18日，財政局對財政系統的幹部進行了培訓，局安排的這次學習培訓，內容豐富，形式新穎，安排緊湊，注重實效，既是一次業務充電，讓我開闊了眼界和視野，掌握了許多科學理論和專業知識；又是一次工作助推，使我認清了形勢，思考了問題，拓展了思路，為進一步做好本職工作奠定了堅實的基礎，真可謂是“帶著問題來，滿載成果歸”。在第一天的開班典禮上，局領導對我們提出的要求當中都提到了學習的重要性，特別是候局長對這次培訓班的學習很重視，他再三強調，只有不斷的學習才能提高財政幹部的自身素質和綜合工作能力。我很清楚只有不斷的加強學習，才能在以後的工作發揮自己的作用，所以我也將學習任務放在了第一位。這次的集中培訓，參訓人員多，師資層次高，內容緊貼實際，學習安排緊湊，雖然時間短，課程緊，但透過精心的組織安排，全體學員的共同努力，圓滿地完成了培訓任務，達到了增長知識，開拓思路，相互促進，共同提高，增進友誼的培訓目的。現就此次培訓情況結合自身的體會總結如下：
一、領導重視，精心安排。
為舉辦好這期培訓班，局領導在年初制定培訓計劃過程中進行了專門的研究，制定了切實可行的實施方案。目的就是為了給大家營造一個良好的培訓學習環境，提供一個相互交流學習的平臺。
二、師資層次高，培訓內容豐富。
此次培訓班所選聘的老師都是從事財政工作的人員。他們理論功底深厚，工作經驗豐富，講座的內容既有針對性，而且還具有前瞻性。在培訓內容的設定上，遵循青年財政幹部應具備的知識結構要求，我們學習了預算會計、office辦公軟體應用、計算機基本技能操作、村集體經費、專案標準文字填報要求等，從不同方面拓展了我們的思維和知識面，對改善知識結構、豐富閱歷、改進工作方式方法也有很大的啟發。
三、培訓方法靈活。
在培訓中，特意安排了能力拓展訓練，來提高大家的協作精神，雖然只有一節課，但給大家帶來了感悟和思考，這對於財政幹部如何提高管理水平和工作效率起到了積極的輔助作用；為了使大家能學有所得、學有所悟，透過撰寫心得體會的形式，讓大家在學習的同時，能很好的總結自己，提高自己。
四、組織管理嚴格。
我們在開班之初就制定了學員守則，在開班典禮上候局長也明確提出了“認真學、努力學、自覺學”的要求。學習過程中大家都能遵守則規定和紀律，尊敬老師，團結互助，充分展現了常州財政青年幹部較強的自我管理能力和積極向上的精神風貌。
五、學習風氣濃厚，活動豐富多彩。
培訓過程中，每名學員都非常珍惜這次學習機會，透過這個學習和交流的平臺，把它作為提高自身素質、增強業務能力的一個難得機遇，互幫互學，共同提高。
那麼，我們如何加深對所學知識的理解和運用，在今後的工作中不斷提升內在素質，進行自我完善呢？
首先要加強學習，提高自我素養。現在的社會是一個學習型的社會，作為年輕幹部，我們都要樹立“學習為本”的理念，加強學習，善於學習，堅持學用結合，真正做到“學習工作化，工作學習化”。
其次要拓寬思路，樹立創新精神。透過此次培訓，我們要建立創新的意識，拓寬思路，跳出固有的思維模式，根據時代發展的需要，及時調整自己的思想觀念、思維方式和工作方法，以積極主動的姿態適應新形勢，完成新任務。
再次要團結協作，強化團隊精神。在激烈的競爭環境中，大量的工作往往需要在群體的共同協作下，才能高效率地圓滿完成。而一個缺乏工作策略，不善於團結協作的人，往往會事倍功半，其最終也會被社會和團隊所拋棄。所以在工作中我們要做到從大局出發，以集體利益為重，加強溝通，團結協作，發揮團隊的集體智慧，高效圓滿地完成各項工作。
總之，這次培訓雖然只有短短的四天學習時間，但收穫是實實在在的。我們要以這次培訓學習作為新的起點，努力提升自己的綜合素質，不斷提高業務水平，爭做財政工作的行家裡手，為全域性工作的順利開展作出我們的貢獻
新任職幹部培訓心得14
一年來形式多樣，豐富多彩的培訓生活，在我心裡產生的震盪卻是永恆的，無法用語言表達，我們非常榮幸，能以後備幹部的身份，在這裡積澱了許多文化底蘊。
一幕幕，彷彿就在眼前，李穎校長“以生命成全生命的崇高事業”將成為我們教育創新的宣言！張潔校長傾情奉獻、敦品厲行，摯愛與責任同行感染著我們。石校長讓我們知曉後備幹部要具備怎樣的素質，激發了我們勇於成為雄鷹的情懷。班主任的任勞任怨，讓我們明白了培訓班領頭羊的深刻內涵，更加堅定了不做“牧羊人”的信念！
在這裡我們一起親耳聆聽前輩、專家的精彩講座，一起在球場上拼搏，一起親近大自然，一起渡過艱難險阻，一切的一切，讓我在臨近結業之時，更加不捨......
在這裡，我們開拓了思維、提升了理念、改變了心態、明辨了方向，是真真正正的一次業務上的錘鍊；實實在在的思想上的昇華。無論是教育教學還是為人處事禮儀方面，教育界的專家都給了我很寶貴的經驗。今後的工作和生活中我會繼續努力，慢慢品味培訓過程中的點點滴滴。
再華麗的詞藻無法表達內心激動的情感，僅以一躬代表感激之情，感謝上級領導的關注，感謝老師們的培育，感謝學員們的幫助，這次思想的洗禮，將成為美好的刻骨銘心的回憶，給我注入了一股學習、工作、生活的堅實動力。在今後的工作中，我立志要做一個有思想、懂業務、善於管理的“服務者”、“領頭羊”。努力踏實做好自己的本職工作，團結同事，嚴格要求自己“高調做事，低調做人”，勤於學習，提升自我。經得住誘惑；忍得住清貧；耐得住寂寞，更要懂得肩要有擔當；胸襟要寬廣；思想要談定的人生真諦。在教育教學戰線上站穩腳跟；在平凡崗位上找到航向。
最後，祝各位領導，全體學員工作順利、身體健康、生活愉快！
新任職幹部培訓心得15
6月25日至27日，作為城管局後備幹部中的一員，我有幸參加了為期三天的培訓，由衷感謝組織給了我們這次領悟的機會。局領導對這次培訓十分重視，細緻安排了此次培訓的全部課程，資料涉及業務知識、數字城管、對抗訓練等多方面的資料，在這三天的培訓過程中，透過老師授課、領導講話、體能訓練等多種方式，我覺得自己得到了一次很好的鍛鍊機會，體會頗深。
一、豐富多彩的課堂資料，充實了頭腦，開闊了眼界。
此次培訓，在領悟資料的安排上，可謂是精心謀劃，精益求精，儘量在最短的時刻內讓我們學到儘可能多的知識，瞭解更多的資訊。不僅僅有提高我們覺悟及業務潛質的理論課，更有針對我們如何提高自身素質及領導潛質的實踐經驗講座，還進行了體能鍛鍊，資料豐富而實際。授課的各位老師、領導，從各個同角度給我們作了深入分析和講解，使我們聽到了各種不一樣的聲音，對各類問題有了更詳細、更全面的認識。
二、作為後備幹部務必加強領悟，提高知識儲備和綜合素質。
隨著社會的不斷髮展，我們的工作領域也逐漸拓寬，工作物件更為複雜，工作任務也更加繁重，這些都對幹部的業務水平、知識結構、工作方法、應變潛質提出了新的、更高的要求，因此，作為一名後備幹部，領悟是必不可少的，這次培訓，為我們帶給了一次很好的領悟機會，此次培訓不但豐富了我的理論知識，也強化了我領悟的意識、提高了領悟的興趣，並且讓我感受到了不斷領悟新的知識對於指導工作實踐的重要好處。同時，這次培訓也豐富了我的領悟方法和領悟思路，讓我意識到除了透過讀書、看報、聽課、網路領悟外，還要多多與人交流溝通，作為後備幹部，拓寬視野、積累經驗、交流溝通等領悟方式都是不可或缺的。
三、踏踏實實工作，勤勤懇懇做人，提高個人素質和綜合潛質。
首先是要弘揚奉獻精神，為人處事要心胸開闊，寬以待人，多體諒他人，遇事多為別人著想。借鑑《孫子兵法》中“道”的要義，就是站在行政相對人的立場上，以換位的角度來思考問題，探索答案。正因城市的管理，不僅僅僅是一個人的事，也不會只是城管局的事，而是要靠全體市民去維護自己的家園。對於那些下崗的工人，無養老金的老人，他們迫於生計不得不進行無照經營的行為，我們在嚴格執法的同時，應儘量為他們優先安排經營場地，解決他們的燃眉之急。
其次要注重禮貌禮儀，增強綜合素質。禮貌禮儀是生活和工作的根基，是每一個人都就應具備的素質，體現到我們的日常執法工作中，就是要規範執法程式，在查處違法、違章行為時，多運用宣傳、教育的方式，做到禮貌用語在先、亮明身份在先、指明違法事實在先、權利告知在先，在工作上充滿真情，在環節上規範清晰，使違法者心悅誠服，減少城市管理行政執法工作的阻力，透射出黨和政府對廣大人民群眾的關心和愛護。
再次是寬宏超多，學習並領悟包容。包容是一門藝術，是一種境界，要到達這種境界，就務必擁有博大的胸襟，包容是人生的財富。當然，包容不等於遷就和放任自流，包容別人的過錯，是為了讓人更好的改正缺點。作為一名基層中隊的領導，在中隊的隊伍管理上，除了嚴格執行各項規章措施，也要本著包容的心態，增強隊伍的向心力，從而最大限度的發揮各位隊員的潛質，上下一心，完成各項任務。
這次的培訓雖然已經結束了，但對我們這些後備幹部的考驗才剛剛開始，在接下來的時刻裡，我將透過在本職工作中不斷磨鍊，勤練自己的組織潛質、辦事潛質、業務潛質等基本功，並從工作、領悟、生活中歸納經驗、尋找規律，真正到達提高綜合素質、增強業務潛質的目標，為城市管理工作貢獻綿薄之力。
新任職幹部培訓心得16
我有幸參加了吳中區第四期青年後備幹部培訓班領悟。在將近一年的領悟中，我領略到了教育名師、領導們的風采，他們獨特的人格魅力吸引著我。從他們身上，我找到了共同點：他們具有淵博的專業文化知識、豐富的管理經驗和樂觀的工作態度。這次長達一年的領悟，資料十分廣泛，涵蓋學校管理、人的管理、教育科研等多方面的知識，而這些知識正是我們這些年輕的、在領導崗位工作的教師所缺乏的，因此每次領悟，我總是如飢似渴地記錄，想把專家們的經驗都佔為己有，好學以致用，提高我的管理潛質。因此一年的領悟，我收穫感悟頗多，以下簡談領悟的收穫：
一、教育是件愉悅的事兒
在工作中，我經常埋怨自己的工作有多苦，正因平時除了要逼自己的專業不斷髮展（包括自學、上好課，寫好論文），還要管理好整個幼兒園。幼兒園的每個老師的進步，幼兒園的發展都牽動著我的心，因此有時難免覺得有些煩躁、感到心累。但是聽了開班儀式上殷紅局長的講話：充滿激情地工作，和陶新華博士的講座《教育是愉悅的事兒》之後，我對自己的工作有了全新的認識。我仔細品味我的工作：當我在發奮拼搏的時候，確實是有點兒苦，但是，當我在品嚐收穫的時候，那一種喜悅是用任何東西都無法換來的，而這就是工作的愉悅。殷紅局長在開班動員會上的講話和陶博士的講座有一個共同點，就是要我們運用心理學去處事。其實這是很有哲理性的，是的，只要我們把工作當成是一件愉悅、愉悅的事情，應對困難就不會低頭躲避，以積極的心態去迎接挑戰，就會讓我們簡單愉悅地邁過一道道坎，品嚐一個個勝利成果，享受到教育工作的愉悅。
二、幼兒園要發展首先要管理好人
在這次培訓中，我認識到了教職工在幼兒園發展中的作用。從馬培林校長的《凝聚力，學校發展的推動力》、陸福榮校長的《以人為本民主管理》、吳金根校長的《如何加快青年幹部培養》等報告中，都講到了人的管理。原來要管理好幼兒園，讓幼兒園良性發展，關鍵是要管理好人。人的管理有兩個層面，一個層面是管理好他人，另一個層面是管理好自己。透過他們的精彩講解，我懂得了一些管理他人的藝術：要管理好人，首先要學習並領悟鑑賞人、解讀人、懂人，然後才能夠控制人，最後才能夠去度人。而度人的藝術是使人愉悅。運用這些藝術，管理好人，就能充分挖掘他們的工作潛能，調動工作的積極性，凝聚人心，才能建設一支具有戰鬥力的教師隊伍，才能保證幼兒園的持續、良性發展。在管理自己的時候，時刻要持續清醒的頭腦、與時俱進，要乾乾淨淨、廉潔奉公，要紮紮實實，勤下基層。要牢記水能載舟也能覆舟。殷紅局長在培訓即將結束時，給我們做了一個精彩的講座《有聲有色工作有情有義交往有滋有味生活》，她從領悟、交往、生活三個方面來教育我們如何提高自身的領悟、交往、工作潛質，做一個智慧型的管理幹部，而這些就是管理好自己的最好的經驗。
三、幼兒園的發展需要用心去設計
高本大校長在《關於學校精緻化管理》的報告中提出：務必強調整體、關注細節，才能構成系統管理；務必既重視物質建設又關切精神培植，只有這樣才能展示文化特徵。他提出了三個要素：以應有的審美意識和潛質對物質環境進行精雕細琢，切忌草率粗俗；以正確的工作理念為舉措，對人文景象進行精磨細練，切忌浮光掠影；以科學的管理見解和方式對辦學品味進行精耕細作，切忌追風作秀。這些先進的管理理念深深地觸動了我。我反思我的幼兒園管理。我覺得我的管理很粗糙，我缺乏全面、精緻統籌的統領潛質。領悟這個報告的時候，我園正好要建立江蘇省優質幼兒園。因此我根據高校長提出的三要素，結合本園特點，進行精心設計我園的管理：我園的教育特色是將我們的鄉土資源教育資料融進我們的課程中。這兩年，我著力從教學活動、環境佈置、遊戲環境的創設入手，將鄉土資源特色緊緊融於其中。經過大家的發奮，教育特色已經初步構成，但是仔細想來，距離精緻化管理還有距離，總覺得挖掘的不夠深入，為此，我想到了我們藏書特有的文化特色——藏書地名的由來，我們何不從書上做文章，把我園的教育特色做強做深，因此我從“書”入手，重點做好了十二五課題《幼兒圖書教育價值實現渠道的研究》的申報工作。
我們申請了市級課題，目前該課題已經獲得了蘇州市教科院的批准，正式立項。本學期我們在這個課題上已經做好了課題開展的前期領悟工作。各班創設了故事表演區，為孩子平時能開展故事表演創造物質條件。各個子課題教科組還開展了看書、繪書、演書的一系列相關教學活動。我堅信，我園再經過五年的發奮，內涵必須會得到充分發展，藏書地方特色的幼兒教育必須會走的更特更優。
新任職幹部培訓心得17
5月13日，我透過參加後備幹部培訓，不僅學習到了一些管理學方面的入門知識，最主要的是使自己的眼界放寬了，看問題的視角也隨著發生了變化。培訓結束後，我從OA的“網上課堂”下載了學習資料進行了自學，並進行了有關業務知識方面的主動學習。結合最近一段時間的工作及學習情況，總結起來，主要有以下方面的收穫：
激發學習熱情加快知識儲備
平時忙於日常事務，疏於學習，已經覺察到了自身知識儲備的“營養不良”，但工作之餘很少進行系統的知識學習，這次培訓是我到日鋼以來參加的第一次培訓，我感覺這次培訓非常及時，非常到位，激發了我對於新知識學習的渴求，增強了我加快學習的責任感和緊迫感，今後，我將真正把學習當做一種工作責任、一種生活方式、一種精神追求，透過學習不斷提高理論水平、工作能力和精神境界，更好地肩負起自身工作職責和責任。
放寬眼界視野適應公司發展
“苟日新、日日新、又日新”是湯之《盤銘》裡面的一句話，如果沒有創新、創造，沒有日新、日日新的精神，人便會把自己永遠束縛在一個低層次的水平上。後備幹部是未來的管理幹部，要想在將來的管理崗位上能夠承擔起責任，必須從現在就開始著手學習管理知識技巧。隨著公司的快速發展，我感覺自己迫切需要放寬眼界視野，將自身置身於更高層次的工作中，儘快達到更高的管理水平。透過“德魯克”管理知識的學習，使我對於管理學有了比較清晰的認識，“德魯克”管理知識思路清晰、內容嚴謹，使我這個管理學的外行人很快知道什麼是管理、管理的工作內容是什麼，對於今後從事管理崗位，打開了良好的開端，奠定了良好的基礎。
珍惜工作崗位勤奮敬業奉獻
日鋼經過八年多的發展，從無到有、從小到大，從雜亂到規範，現在已經進入了由大到強的轉型期，是無數建設者辛勤的付出所贏得的。我為自己工作在日鋼的現時期而剛到驕傲和自豪，我更珍惜日鋼來之不易的今天，和來之不易的崗位。日鋼給了我充分發揮聰明才智、施展遠大抱負的廣闊舞臺，我自身也正處於年富力強、精力充沛、幹事創業的人生黃金時期，我將珍惜機遇、珍惜崗位、珍惜年華，勤奮工作、敬業工作、紮實工作，在工作崗位上作出無愧於崗位的業績。
公司領導，以上我參加了後備幹部培訓後的學習體會，不當之處，請給予批評指正！我將透過繼續學習，提高業務素質及個人修養，用優秀的業績成果向組織作出彙報。
新任職幹部培訓心得18
7月18至20日，在江蘇省委黨校崑山分校參加了全市組工幹部培訓班的學習。雖然培訓時間只有短短的三天，但是透過江蘇省委黨校的教授、江蘇省委組織部的領導的講座，給了我無限的啟發，使我認識到了自身組織工作能力的短板，更深一層的提高了自身對組織工作的認識，充實了頭腦，啟發了思路。
一、感受
第一，領導重視，準備工作充分。宜興市委組織部的領導和相關科室對本次組工幹部培訓工作高度重視，部領導親自參加培訓班的各項活動，各科室也為培訓班做了充分的準備工作，為學員提供了一個良好的學習環境。同時，組織井然有序，制定了嚴密的培訓方案，既有理論學習又有娛樂休閒、談論交流，使整個學習過程緊張、活潑、有序。
第二，時代要求，培訓內容新穎。由於新時期組織工作對組工幹部的要求越來越高，特別是隨著市委十二屆全委會的召開，學習型政黨的建設工作日益深入，更是對組工幹部提出了新要求。這次培訓，透過江蘇省委組織部、江蘇省委黨校的專家、教授和領導親自授課，既有理論學習，又有工作實際，使我開拓了思路，理順了思維，把平時不懂的事情弄清楚，把平時已經熟悉的業務重新梳理，進一步提升了我的組工業務水平。
二、感想
學習培訓期間，克服工學矛盾，儘可能保證學習，與學員們團結協作，嚴於律己，在學習中豐富了理論知識，提高了處理問題的能力，增強了集體觀念，個人覺得收穫頗豐。
一是增強了理論思維，提高了理論修養。學習培訓內容涉及政治理論、資訊宣傳、綜合素質和工作能力等方面，學到了最新的理論知識和科學成果。同時，在課堂上組織學員積極開展提問，讓學員談自己的認識和看法，增強了學習效果。學習期間，我把這次學習培訓當做一個提高自己的難得機會，靜下心來專心學習，認真聽課、記筆記，在學習中思考，在思考中學習，積極利用黨校這個陣地吸吮知識，學習理論，提高自己的思想認識，增強自己的工作能力，積極改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，使自己的政治理論修養有了較大的提高，理想信念更加堅定，黨性得到鍛鍊、道德情操得到提升。
二是增進了友誼，感悟了人生。培訓班的各位學員都是全市各單位組工幹部，政治上成熟，工作能力強，不同的學識，不同的經歷，不同的思想甚至是不同的興趣愛好，不斷相互交流、相互碰撞，耳濡目染，潛移默化，他們用自己的人格魅力感染了我，使我學習到了很多書本上學不到的東西。
三、感悟
短暫的3天，是人生長河中的一瞬，但它所留下的影響和意義將享受終身。這次學習是個人成長中的“加油站”、工作中的“充電器”，我將不斷加深對所學知識的理解和運用，在今後的工作中不斷提升內在素質，進行自我完善，力爭做一名合格的組工幹部，做好本職工作，為職工群眾服好務。
一要堅持學習。學習是一個人成長進步的前提，是人生永恆的主題。作為一名組工幹部更要加強學習，透過學習接受新思維、新舉措，不斷創新思維，應對競爭挑戰。只有這樣，才能完成組織交給的工作任務。
二要搞好服務。要牢固樹立服務意識，服務於我市民政事業又好又快發展，服務好職工群眾。在日常服務工作中，力爭做到“一把椅子讓人，一杯開水敬人，一句好話暖人，一張笑臉迎人，一顆誠心感人”，使職工群眾感到組織人事幹部可親、可敬、可信、可靠。
三要務實肯幹。組織工作政策性強、涉及面廣，關係到每個幹部職工的切身利益。因此，組工幹部一定要堅持原則，實事求是，兢兢業業，紮紮實實。要愛崗敬業，認真履行崗位職責，嚴格執行政策規定；一絲不苟，周密細緻，作風嚴謹，既要講求工作效率，又要不出差錯；發揚艱苦創業精神，勤勤懇懇敢挑工作重擔，埋頭苦幹，在工作中做出實實在在的成績。
四要開拓創新。貫徹落實好國家方針、政策。要深入基層，深入實際，調研情況，掌握第一手資料，研究新形勢下組織工作出現的新情況、新問題，在吃透上情和摸清下情的基礎上，結合實際探索解決問題的新辦法，為領導科學決策提供依據。
五要清正廉潔。要不斷加強作風建設，堅持原則，實事求是，公道正派，不計名利得失，不計榮辱進退，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，經得起考驗；恪守職業道德，遵守組織紀律，嚴格保守秘密，決不“跑風漏氣”；要慎言、慎行、慎微、慎欲、慎思、慎獨，防微杜漸，警鐘長鳴；做遵紀守法的模範，做廉潔奉公的模範，保持組工幹部的浩然正氣。
新任職幹部培訓心得19
團幹培訓的最後一天，一切活動圓滿結束，明天開始，各自迴歸生活。
餘主任、賴科長和謝處長給了我三堂難忘的理論課，這一刻開始我該為自己做下總結了。時間飛逝，每個人在這短短的兩天半里，收穫頗多。如謝處長結合實際總結出的“問題法”和“任務法”等，對我們而言，如：“聽君一席話，勝讀十年書。”不管走出哪，進入那個圈子總有其用處。我們要學會“因人而異，因時而異，因利而異”。雖說相處了兩天，可在某些方面上，我們的表現並沒達到頂峰，“水到渠成”這個遊戲讓我們看到自己存在的不足，慶幸的是，大家都意識到這一點並順利的克服了，這是讓我覺得高興得一件事。團學幹部培訓給我們帶來了什麼？該學了學了，以後該怎樣行動靠得就是自己了。
如果說快樂只有一瞬間，那我也會緊緊握住。留下最美好的回憶應該屬今晚了，先是主題晚會，在場的每一個都笑得像朵花，確實，大家都太有才了，而最後一幕，看著這兩天半的點點滴滴，我們無時無刻都在收穫快樂，真的感動。
今晚，應該有好多人睡不著覺，因為心裡依然激動，興奮，但在此，祝願我們的老師們，工作人員，攝影小組等以及我們的全體學員都有好夢，謝謝你們，給了我美好的回憶。
新任職幹部培訓心得20
一、學習歷程與總結
本次培訓學到了很多，同時也思考了很多，非常感謝公司領導在我們忙於工作疏於思考的時候給了這樣一次思想的衝擊。這次培訓對我們來說毫無疑問是一次視野格局的提升，更是一次心靈的震撼和衝擊，讓我們更深刻的體會到公司興亡，人人有責。因此概括起來，一是視野，必須站得更高，要有“元帥一樣的視野”；二是責任，更要腳踏實地，要如“士兵一樣的行動”。
李總的“仰望星空”親切的告訴我們不僅要低頭看路，更要抬頭看天，不僅要幹活，更要會思考。更深刻的感受到“統一思想”不是想象的那麼簡單，做為一名管理者一定要明白最重要的目標，要善於權衡，敢於取捨，有所為，有所不為。聽完李總的課，還有很多東西非常受啟發，尤其是優秀的時間管理和強大的學習能力。領導甚至非常真誠的和我們分享他的成長經歷。告訴我們羅馬不是一天建成的，領導也不是一天養成的。我們相信有這麼好的領導領路，只要我們持之以恆，鍥而不捨，定能不斷成長。
盛總的課讓我們更好的瞭解了公司的歷史和體制，明白了黨的領導機制和工作程式，雖不是黨員，也接受一場很好的黨性的教育。我們從盛總的身上看到一位老太保，老黨員的光芒，更加懂得尊重長者，尊重歷史。
玉蘭總的課程也帶給我們很多突破和思考，作為一名管理者，一定要管好思想，用好資源，抓好底線。如何系統全面的理解公司經營思想，統一認識；如何有效解讀公司政策背景和亮點，懂政策，用政策；如何建立正確工作習慣和流程，做好預算和財務管理；如何切實抓好合規工作，防範經營風險，穩健經營。玉蘭總一一為我們道來，讓我們收穫頗豐。
而財大教授帶來的課程，同樣為我們打開了思路，提升了溝通的理論和實戰水平。她深入淺出的講解，生動形象的案例，邏輯辯證的思考都給我們留下了深刻的映像。所以，尊重知識，抓緊時間充實自己顯得更加重要。
這些課程，讓我們提升了高度，更讓我們腳踏實地，立足眼前，用強烈的責任心，精細的細節，創新的思考幹好每一天的工作。
二、關於公司建設的建議與思考
（一）、文化建設
李總在《仰望星空》中講到突破與方法，其中談到了文化建設的問題。對此，我們深有感觸而且非常認同。我從事金融保險工作已近10個年頭，但在太保，還是個僅一年多的新兵。入司一年以來，公司的經營業績，經營管理風格和眾多員工的踏實質樸給我留下了深刻的映像，但有時也隱隱約約感覺，如果要讓我說說太保的企業文化，似乎一時之間卻又不知從何說起。
我想企業文化本身比較抽象，比較空，但它卻依託這家公司的歷史，依託一個個的組織和員工存在著，所以從某種角度講企業文化就是一個一個故事的集合。如何培養寶貴的企業文化，如何發掘一個個感人至深的故事，統一思想，凝聚人心，如何把這種文化變成一種招聘人、培養人、留住人的無形資產，非常值得我們思考。
過去在分公司銀郵業務拓展部工作時，我們就經常聽到領導講部門的故事。我們有一個客戶經理，名叫楊x。初到公司就到了一個與同業競爭的網點，別人待的時間比她長，人比她熟，似乎一開始就很不利。可她毫不氣餒，勤于思考，善抓機會。她發現對手週末休息，她就週末堅持上班。對手週末開始上班，她就天天上班，近一年的時間裡幾乎沒有休息一天。甚至辦理結婚登記的當天，她都提前做好安排，讓未婚夫準備好手續到民政局等她，直到下午四點才離開網點。精誠所至，金石為開，透過她的堅持、努力和用心，楊x夥伴終於開啟局面，其所在網點甚至月度期繳保費超百萬元。這就是我們的優秀的夥伴，這就是一個個真實的成長故事。當我們的夥伴們聽到這些故事，看到這些楷模，他們更加充滿力量，更加百折不撓。
所以，建議我們的公司，我們的夥伴多多發掘這樣的故事，讓故事承載我們的文化，堅定我們的信念，鼓勵我們和公司一起成長。
（二）、人才建設
1、先說說人員招聘的問題。
據我們不充分的瞭解，公司近年以來在人才的招募和留存上有些不盡如人意。從我切身經歷的內外勤的招聘來看，很多優秀的人才我們確實招不到，留不住。我們的團隊中，尤其是營銷管理團隊來自重點大學和金融管理專業的比較少。這也許也折射出我們的薪酬福利、員工職業規劃和招聘宣傳還有很多地方值得思考。
2、其次，我想談談很多基層員工談的收入的問題。
說這個問題我是想了很久的。說，怕有叫苦、思想落後之嫌；不說，又確實不是面對問題，解決問題的負責任態度。但我想，只要我是出於公心，只要是為了公司的發展，不是因為一己得失，就該正面大膽的談出來。同時，我這種反饋也算是站在偏向“學術”的角度，在管理諮詢的角度來分析問題，並以此供領導參考。
很多人都在哭窮，他們到底窮在哪裡呢？據我瞭解和思考，可能是一是薪酬結構的問題。很多機構的督訓甚至管理幹部，月底薪收入在XX左右，如機構發展情況或階段目標達成不理想，則總收入XX左右很正常。而有的分公司二級部門經理等，月稅後收入也在3000左右，而且沒有年終獎金。我以我瞭解的某同業加盟人員為例，其過去在同業公司時擔任四級機構負責人。工資結構基本為較高的底薪加績效加年終獎金的形式。月基本工資稅後約3000（在機構），並有一定的月度或季度績效及年終獎金，因此員工對收入和發展具有一定的穩定預期。而目前，我司很多員工對下個月到底能拿多少，心裡沒有數，且底薪較低，所以員工缺乏收入安全感，容易哭窮。
3、還有一個問題也許比較深層次，而且也不是一朝一夕形成的，但我也想斗膽談一談，那就是人員數量和結構的問題。
我以某一機構來談，這家機構在當地無論銀保個險均暫時不敵某同業公司，但其機構內勤數量卻大致是這家公司的兩倍。所以用很簡單的邏輯分析就知道了為什麼我們收入低。當然這個問題也不是看起來那麼簡單，健全的架構對於未來的發展能提供很好的組織保障，也有利於樹立公司大公司的形象。
4、最後，說說關於人才培養的問題。
立足我現在的崗位和部門的實際，我認為我們應該在督訓隊伍的最佳化和培養上再多下點功夫。
坦率的講，我們的督訓隊伍整體素質和水平還比較低，還比較難以代表太保這樣一家大公司的形象，也比較難以支撐未來營銷團隊的轉型。但，這種情況的形成也有其歷史條件，所以我們當立足此局面，做漸進的最佳化和培養。
如何最佳化，要有政策支援，有硬體要求，有進入退出機制。
如何培養，要有專業培訓和訓練規劃，捨得花時間，花精力，花錢；我們的確有培訓，但總的來說培訓的系統性規劃不夠強，大家的思想還沒有真正統一，重視度不夠，當然，投入也顯得不夠；要有專門專案的學習與運作，強烈推薦公司後備幹部培訓的思路和方式，在實用工作技能學習培養以外，多做些開闊視野，提升綜合素質的培訓。如幻燈片、vcr製作專題，財務策劃專題，時尚及流行元素專題等。
著力提升營銷管理幹部的素質和能力，就是在著力提升營銷隊伍的素質。這些工作雖不能立竿見影，但潤物無聲，相信持之以恆定能回報豐厚。
（三）、偏執的狂想
本文更多的是想把更多真實的思考，帶給我們的領導，所以很多思想是不夠理性的，甚至是偏激的。而這最後一段，更是偏激中的偏激，所以我把它叫做“偏執的狂想”
1、關於執行與創新
太保有一群很可愛的員工，包括我們很多的基層員工和我們的客戶經理隊伍，他們樸實無華，踏實聽話，執行力強。但這同時也是值得我們擔心的，我們的員工往往顯得聽話有餘，創新不足。今天的競爭，做得好只能不敗，而要脫穎而出，需要的是想得到並做得到，要創新。這也許值得我們思考。
2、也說“正才”與“適才”
近來，喬布斯的去世引起了人們的熱議。毫無疑問，他是一個天長，但同時他又是一個頗具爭議，具有明顯缺點的人。很多國人說，如果喬布斯出生在中國，他的傳奇很難演繹，因為種種體制的原因將侷限其天長的發揮。
我們是一家有著悠久傳統的老國企，非常注重幹部的綜合能力與素質，因此很多人說太保的幹部更全面，更像“管理型”幹部。這是市場對我們的認同，也是我們的驕傲。但我們千萬不能因此而將人才的標準定格，只看到，重視“正才”，而忽略了很多有創造性的“適才”。
古人講“海納百川，有容乃大”，一家大公司要有發展一定要有不同的聲音，有不同的人，不能都是老好人，四平八穩，要有“正”才，也要有“適”才。奇正相生，勝之道也。
四、結語
寫到最後，我們卻深深的感受到公司領導的不易。領導就是掌握和分配資源的人，而資源又永遠是有限的。古人講治大國如烹小鮮，總理也說過，中國是一個13億人的大國，任何大困難除以13億都是不是大困難，而任何小問題乘以13億也都不是小問題；治理我們這樣一家大公司又何嘗不是如此呢？我想，我們的領導一定持著戰戰兢兢、如履薄冰之心，本著對公司、對員工、對歷史高度負責的態度，做著慎重的抉擇和全勤的付出。
雖然，我們只是一個個的普通員工，但公司的發展事關我們的發展，公司的榮辱就是我們的榮辱。梁啟超講過“少年興，則中國興；少年強，則中國強”，同樣，只要每一個員工都心繫公司發展，只要每一個員工都踏踏實實幹好自己的工作，太保的明天一定會更美好。
祝我們的公司繁榮、昌盛，祝所有的夥伴健康、幸福！
新任職幹部培訓心得21
3月21到4月17日，本人受組織指派，參加在市委黨校舉辦的全市科級女幹部培訓班學習。截至目前，培訓班歷時五天，省內有關教授、專家及市相關部門領導就“全面推進依法治國、推動政治體制改革、男女平等基本國策、中國特色社會主義的科學內涵、領導幹部要增強謀略意識、加快旅遊發展、推進文化強國等七個個專題，進行了深入淺出、有理有據的講解。可謂內容豐富、講解透徹，使聽者頗受啟發和教育。下面談一下自己的學習體會和心得。
一、進一步強化了對十八大精神的學習和理解。梁三利教授就十八大後，全面推進依法治國進行了全新的闡釋，建設法治國家的迫切性，中央將對是否依法守法作為考察干部的前提條件，每一位幹部都要對法律敬畏、對人民敬重。陳蔚教授解讀“推進政治體制改革”，使我們更加清楚的認識到，我國為什麼要進行政治體制改革，30年政治體制改革的認識和實踐，十八大進一步明確了中國特色社會主義政治發展道路和推進政治體質改革的新論斷，並制定了落實人民民主的七項舉措。我們在工作中必須堅持依法行政、公正司法，要堅持以人為本，強化群眾工作的能力。
二、學習了領導者的用權和溝通藝術，有助於提高工作藝術
在培訓中，柴宇球將軍的《領導幹部要增強謀略意識》一課中，領導者的用權藝術和溝通藝術也非常有用，講的是藝術，更是工作方法和工作策略。
溝通藝術，講的是在現代社會里，一個人的成功與其溝通技能密切相關，一個組織的績效能否提升與其內外部溝通狀態也息息相關。
有效的溝通能更快地解決問題;更果斷地做出決策;更融洽地營造交談氣氛;更密切地建立商務關係;更專業地樹立公共形象;更快地從眾多求職者中脫穎而出要學會溝通，學會處事，與同級會溝通，與下級會溝通，與上級也要會溝通，與媒體與自己也要會溝通，要以誠相待以禮相待，要講究語言語調也要肢體和動作。
另外，還聽取了男女平等、打造旅遊城市和文化強國報告，也頗有收穫。總之，五天的學習，內容很充實，收穫很大。
新任職幹部培訓心得22
雖然只有短短的三天時間，但是縣委組織部為我們精心部署了豐富的學習內容，涵蓋了多地方的知識，涉及到了文化修養、經濟熱點、個人健康等問題。具體來說，主要有：中國的傳統文化精髓與黨性修養、職業女性的公務禮儀與做法規範、三農問題與對策、當前經濟社會的熱點問題和女性健康知識講座。聽了有關教授和領導的授課受益頗深。下面我將就這三天來的學習心得體會總結如下，以自勉。
在文化、黨性的修養地方，讓我知道了中國文化的博大精深，黨性的修養不是一蹴而就的，是需要一個積澱的過程，不論什麼時候我們都應該堅持學習，持之以恆。同時作為黨員要始終保持自己的先進性，這也就規定我們不斷的學習，與時俱進。在公務禮儀和做法規範地方也讓我明白了作為一名公職人員在與人交往和工作中應該注意哪些地方的細節。另外在健康知識講座中也豐富了自身有關健康地方的知識。
在唐教授講解的關於三農問題的知識讓我對中國的農業、農村和農民問題有了更進一步的認識和了解。其中有一點讓我印象深刻，唐教授講到要成長中國的經濟，成長安康的經濟或者說是成長我縣的經濟一個重要環節就是解決好三農問題，而解決三農問題的關鍵就是如何把農民分散性的小規模生產方法轉化為有規模的產業化生產(資本化化生產)。就是單單這句總結性的話對我的觸動很大。我覺得結合我鄉的現實情況，“三農”問題主要集中反映在以下三個地方：一是農民收入問題，二是農村市場消費問題，三是農村勞動力轉移問題，其他問題要麼是由這三個問題引發出來，要麼與其緊密相聯。而解決好“三農”問題，就必須要有新思維，簡單的說就是要用工業化思維謀劃農業成長，用轉移農民減少農民的辦法富裕農民。
首先要有新方向、新目標。要緊緊圍繞農民增收、農業增效，農村經濟能力增強上來實現農村經濟繁榮、社會穩定的基本目標，突出抓好蠶桑畜牧和招商引資等。要透過切實有效的辦法，實現農業增效和農民增收的渠道由少到多、專業化生產規模由小到大，全面提高農業和農村經濟成長的品質和效益。有了這樣的方向、目標，實施新的成長思路就有了明確的工作重點。
其次創造更好的條件和更高的文明去吸引農村富餘勞動力和人口。農業富餘勞動力擠佔著有限的土地資源，造成了農業勞動生產率地下，直接影響著農民收入水平的提高。如果實現了土地規模化經營，減少了農業人口，大部份的農業富餘勞動力就能轉移到城市，從而提高農民的收入。招商引資就是一條不錯的解決農村剩餘勞動力的方法。它能帶動當地經濟的成長，解決更多農民的就業問題，促進農民增收。
新任職幹部培訓心得23
20XX年8月23號，我有幸參加了果園街道組織的副科級以上幹部及社群後備幹部培訓班。開展了一次系統全面的社群知識及業務知識培訓。本次培訓活動提高了我自身的業務素質和理論水平，讓我作為一名社群工作者受益匪淺。
經過3天的培訓學習活動，我有以下幾點心得及感想：
一、社群工作，舉足輕重，責任重大
透過這次學習，首先給我的印象就是社群就是一個小社會，社群工作涉及到政府工作的方地方面，責任重大。各部門都對社群工作提出了具體的規定，並對今後工作的開展做了指導，總的感受就是黨和國家對社群工作非常重視，同時經過這半年的工作實踐，覺得社群群眾對社群各項服務職能的規定也隨著群眾意識的成長不斷提高，對我們提出了更新、更高、更具體的規定。我們工作的好與壞，上牽涉到黨和國家政策的落實和各職能部門工作的開展，下影響著千家萬戶的群眾利益和生活，我感到身上的擔子是十分沉重的，加強了我的責任感、使命感。
二、社群工作要圍繞服務主題
服務群眾，方便群眾，造福群眾，是社群一切工作的根本出發點和落腳點。社群工作包羅永珍，大到婚喪嫁娶，小到衣食住行。人民生活水平的不斷提高，也使群眾在各地方的需求不斷的變化和成長。我們作為社群工作者，要充分掌握人民群眾的所想所需，本著服務於民的宗旨，開展各項工作。深入群眾瞭解民情民意，結合我社群工作特點及工作需要，為群眾解決緊急的問題。我社群的各項工作，都要緊緊圍繞著為老年和弱勢群體“服務”這個主題，
三、開展社群工作，需要新理念、新思路、新辦法
黨和政府提倡和諧社會，而社群是社會的基本組成部分，是社會的細胞，細胞的和諧才能保證整個社會、國家的和諧。社群作為基層工作的最前沿，是黨和政府與群眾聯絡的橋樑和紐帶。社群工作變得日益繁重複雜起來，時代的成長，形勢的變化，規定我們開拓創新，強化載體建設，寬思路、多渠道的為民服務。積極探索老齡社群的工作辦法、工作理念、工作思路。組織群眾開展各項喜聞樂見形式的活動，並不斷激發群眾的參與社群工作和社群服務的意識，使群眾實現自我教育和自我服務相結合。
四、社群工作規定社群幹部提高自身素質，轉變工作作風，提升自身的服務意識
新的時期對我們的社群工作者提出了更高的規定，我要不斷的學習，提高自身的政治素質、職業道德素質、文化業務素質、組織管理素質、心理和身體素質。作為一名剛參加社群工作的社群幹部我更應該積極向老一代社群工作者學習，多深入群眾，聯絡群眾，瞭解民情民意，樹立為群眾無私奉獻的思想觀念，做到進百家門，解百家難，暖百家情。同時，要充分發揮我們年齡的優勢，牽固樹立為民服務的宗旨，解放思想，不斷開拓進取，為社群工作注入年輕的、積極的、更新的因素，成為社群工作的生力軍。
為期3天的學習與鍛鍊,讓我收穫頗豐.讓我從思想素質上、心理素質上、身體素質上以及人生觀上都有了很大的改變。再次凝眸思索，回憶培訓過程中的點點滴滴，別有一番感慨在心頭。經過這3天的學習，我深切的感受到各級領導對社群工作和社群幹部的重視，我更加有信心和決心做好自己的本職工作，更好的為居民群眾服務。為我們和諧社群建和居民群眾設多做事，做實事。
新任職幹部培訓心得24
感謝深圳市總工會、集團工會給予我參加這次工會勞動保護崗位培訓班學習的機會。經過三天的培訓，感受到深圳市總工會領導對保護勞動者合法權利所做的積極貢獻，在此結合培訓老師所強調的學習重點，淺談我的學習心得以供參考。
首先學習到的是安全生產管理，透過老師對一些安全事故案例的講述，不重視安全生產的嚴重後果，事故的發生往往不僅給人們生命財產帶來巨大損，重大事件還會給國家及社會帶來巨大災難，所以安全永遠要放在第一位。
安全生產是應經濟發展需要，社會發展需要，法制健全的需要而產生，安全生產是企業活動和經營生產的一個重要環節，我們黨和政府一貫高度重視安全生產工作，並制定了一系列法律法規，如《中華人民共和國安全生產法》及《廣東省安全生產條例》等，建立各級安全監察、檢測檢驗、宣傳教育、情報資訊及科學研究等一系列體系，制定了以“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家全安生產方針，其目的是減少或避免各類事故的發生，減少或避免因事故造成對國家，企業，人民生命安全及財產損失。目前國內雖然頒佈了《中華人民共和國安全生產法》，但效果並不容樂觀。一些企業仍不重視安全生產，主要原因有三方面，一是企業經營能力的不同造成企業對安全生產的重視和投入的差異；二是部分企業實際負責人不瞭解《中華人民共和國安全生產法》，仍以為安全生產由國家政府主導，政府未查出即是合法，他人沒遵守我也不用遵守；三是各級監管和執法力度不夠，部分企業只抓經濟而忽視安全生產，是近年來不斷髮生重大安全事故的根源。所以企業要如何去做好安全生產呢？第一要組織制定本單位安全生產規章制度各操作規程，第二要督促檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患，第三組織制定實施本單位的生產安全事故應急救授預案，第四保證本單位安全生產投入的有效性，第五及時加強報告生產安全事故。如果沒有做好安全生產工作將承擔相應的民事責任、行政責任、刑事責任。國家對安全生產管理加強改善，將各級行政部門的第一副手抓安全生產，雙軌制的推出等等，體現國家對安全生產管理的重視，及不斷改善。
其次學習了職業衛生防治的一些知識，同樣老師也用了幾個典型的案例講述了職業衛生防治工作的重要性，有些勞動者對職業病防治做的不到位，或跟本就不懂什麼會是職業病，有的連自己得了職業病還不知道。職業病是種很可怕的病，如塵肺病，得了這種疾病，沒有完全康復的可能性，不注意防治職業病，不僅給自己的身體健康帶來嚴重威害，還會給家庭、親人帶來災難性的打擊。如果一家企業未做好職業衛生防護，會受到政府監管部門罰款，造成有職業發生的企業會受到社會廣大群眾的觀注，企業名譽受損，客戶減少，有的企業就此破產，有此可見，職業衛生防治對勞動者及企業都非常重要。
第三學習了事故調查處理方面的知識和對特種裝置的監管制度，明白因未受到國家有關部門批准，私自造假，或對特種裝置不瞭解，隨意亂操作所引發事故的嚴重後果，並對事故發後事故處理流程有了一定了解，其中事故處理時關鍵的一點是：國家法律規定事故調查處理，必須有工會人員在場所，否則得出的事故處理結果卻為非法，沒有合法性，而且工會有權指出事故的責任人，首次明白工會有如此大的做用。接下來就是對特種裝置的瞭解，重要的一點是：特種裝置須取得專業資質的機構檢測，檢驗合格，取得安全使用證或者安全標誌，方可投入使用，對特種裝置操作者要經專門的安全作業培訓並取得特種作業操作資格證書，方可上崗。
最後也是本次培訓的重點工會勞動保護，首先了解什麼是工會勞動保護，勞動保護是指為了保障勞動者在生產勞動過程在的安全與健康，從法律、制度、組織管理、教育培訓、技術、裝置等方面採取的一系列綜合措施。在工會勞動保護工作方面的指導思想是：發動群眾、依靠群眾、群專結合、依法監督。及勞動保護的管理制度，第一條安全衛生責任制度，第二條勞動安全衛生設施三同時制度，第三條勞動安全衛生教育制度，第四條勞動防護用品管理制度及生產安全事故各職業病統計報告處理制度。明白工會勞動保護要做的哪些基本事項，總休原則來講是發揮工會組織優勢，突出群眾工作特色，側重防預防內容為主，力求監督參與實效。並對工會勞動保護工作的組織建設和工會勞動保護工作責任制效強清楚的識認。
對一個處於社會底層的勞動者來說就是符身符保護傘，但有的企業知道工會這麼一個組織，或在其公司建立起工會組織，但都是出於形式，不發揮做用，不能有效保護勞動都的合法權益，還有很多的企業當中沒有工會組織，有的企業老闆或經營者跟本就沒有工會這個概念，所以勞動者的安全健康合法權益遇到障礙、阻力，以至影響工會的正常工作展開。
隨著工會的不斷髮展與進步，國家在規範和推動工會保護工作，維護職工的安全健康合法權益不斷加強，工會保護工作方面的法律、法規、制度的不斷完善，相信我們的我們的工會會越辦越好，每一個勞動者能受到工會勞動保護教育培訓，能在安全、健康、愉快的環境中工作。我也希望這次培訓所學到的一些知識，能用在工作上，學好用好，邊作邊學，好好服務於身邊的所有同事。
新任職幹部培訓心得25
公司中層管理人員承擔著承上啟下、上通下達的樞紐作用，如何準確領悟公司的意圖併為之“解碼”，使之轉化為基層員工可執行的各個步驟，如何帶領部門員工齊心協力達成公司的目標，建立持續高速健康發展的和諧企業，是需要每個中層管理者充分發揮領導藝術的。
作為公司的中層管理人員有幾點工作體會：
一、工作積極主動性要強
積極主動性就是要在工作中投入較多的精力，善於發現，提前預計到事情發生的可能性，並有計劃地採取行動提高工作績效、避免問題的發生。
二、執行力要強
執行力是最容易出問題的地方，也是中層管理者必須具有的能力。執行力的強弱，是衡量一個團隊戰鬥力強弱的重要依據。個人執行力是團隊執行力的基礎，而基礎的關鍵是中層管理者的執行力。中層管理者作為某個部門的領導者，承上啟下，非常的重要。
三、要關注細節
關注細節就是要務實。任何事情從量變到質變都不是一個短暫的過程，如果中層管理者沒有持之以恆的“舉輕若重”，做好每一個細節的務實精神，就達不到“舉重若輕”的境界。
四、努力培養影響力
如果說傳統意義的領導主要依靠權力，那麼現代觀點的領導則更多是靠其內在的影響力。一個成功的領導者不是指身居何等高位，而是指能夠憑藉自身的威望、才智,把其他成員吸引到自己的周圍,取得別人的信任,引導和影響別人來完成組織目標的人。並且使組織群體取得了良好績效。一個擁有充分的影響力的中層領導者,可以在領導崗位上指揮自如、得心應手,帶領隊伍取得良好的成績；相反,一個影響力很弱的領導者,過多地依靠命令和權力的領導者,是不可能在分隊中樹立真正的威信和取得滿意的領導效能的。
五、注重培養員工的能力
中層管理者不單要提高自身的能力，更多的要關注員工的潛能的開發，鼓勵和幫助下屬取得成功。安排各種鍛鍊以提高員工的能力，幫助員工成長。
六、努力提高帶領團隊的能力
管理從來不是一個人的事情，中層管理者要善於營造一種團隊協作、平等溝通的文化氛圍。要堅信1+l>2，要善於運用頭腦風暴放大集體的智慧。要以開放的心態歡迎批評、面對衝突，從來不放棄尋找最好的問題解決辦法。要彼此欣賞，鼓舞士氣，關注團隊成員的共同發展。
七、要注重專業知識與技能的學習與積累
掌握所需的專業知識與技能是從事中層管理工作的基本要求。它是發揮管理者的素質作用的基
礎，包括在對未來的發現進行預測的基礎上制定有挑戰性的目標，有效地培養人才，在下屬和團隊中樹立影響與權威等。每個中層管理者可以根據不同的工作性質、自身需求進行有針對性的專業知識與技能的學習與積累。
新任職幹部培訓心得26
20xx年8月1日到20xx年8月4日，xx學院開展了為期4天的教學管理幹部培訓，整個培訓圍繞學院評估工作展開。很榮幸我也參加了本次培訓，透過本次培訓讓我更加認識到做一名真正的大學教師的迫切性。
到xx工作已經一年有餘，非常感謝學院為我提供了到高校工作的寶貴機會讓我繼續成長，自從大學本科畢業到自動化公司從事工程，再到高校從事教育工作以來我不斷尋找腳下的路。從學生輔導員、專業教師、專業負責人、教研室負責人……的教育教學活動中，我一直探索前進的方向。
高校教師，一個多麼光鮮亮麗的光環籠罩在我的頭上，我不止一次的告訴自己一定要繼續深造、一定要不斷學習、一定不能安於現狀，一定要做一名真正的大學教師。正如冷書記所說的堂堂正正。
學為人師，行為世範，注重身教，以身作則，要當好一名大學教師，首先要具有高尚的道德情操，志存高遠，富有愛心。陶行知說：“捧著一顆心來，不帶半根草去”，真正的好教師愛生如子，一想到學生，責任感就自然升騰。無論面對什麼樣的學生，包括學習好的、學習不好的、頑皮的、犯過錯誤的，他都能看出學生各自的優點、長處、潛在的能力與發展前景。好教師是學生集體的核心，具有親和力、影響力、帶動力。要矢志不移，默默奉獻。有寬闊的胸懷和良好的心理素質。在各種價值觀衝擊和利益機制驅動面前，要增強立志從教的堅定性，淡化享樂主義等腐朽思想的侵蝕。同時，面對由於某些制度不完善和政策欠公正等引發的矛盾和困惑，要增強適應性，不斷提高自己的識別、分析和抗干擾的能力，善於從學院全域性和長遠眼光出發正確對待，調整自己的思想情緒和心理狀態。
高校的教學內容常常處於本專業知識的最前沿，掌握廣博的專業知識，具備較高的專業水平，是高校教師從事教育教學工作的基礎，是走進教室的前提。俗話說，自己有一桶水，才能教給學生一瓶水，沒有廣博的文化知識和對專業的深入瞭解，就無道可以傳給學生，也不可能“授業、解惑”。在知識經濟時代，為了培養素質結構合理的高階專門人才，高校教師首先應具備複合型的知識結構，包括所教學科的基本理論和基本知識，並能瞭解該學科的最新成就，最新水平和該學科未來發展趨勢；掌握教育科學知識，具備現代教學、教育方法、手段與技巧；要做到一專多能，要有較強的科研能力、動手能力和社會實踐能力。要保持對資訊獲取的慾望與需求，工作中要不困於傳統習慣和模式，要敢於質疑，勇於突破，善於超越，提升自己的創造力。
高校教師對學生成長和進步的影響非常直接，因為學生在接受高等教育的時期正是人格、世界觀與價值觀形成的關鍵時期，熱愛學生能激勵學生進步的信心和幹勁，創造有利於學生品德、意志的學習生活環境是非常重要的。高校教師要面對不同的學生，現實要求我們要站在公正的立場上，從培養人才而不是從個人的感情的好惡出發，控制和調節自己的情緒，全面的衡量學生，儘量做到不偏不倚，公道的把愛灑向每一個學生身上，我們對學生的愛護，絕對不能以相貌、貧富、學業優劣為標準而取捨，關心愛護每一位學生，尊重、理解學生以人為本，要學會寬容，懂得寬容。嚴是愛，寬容也是愛。寬容更是一種信任、激勵與仁慈。它能溫暖、滋潤學生的心田，開啟學生的心靈，給學生以安慰和力量，以平等的眼光看待每一個學生，注意時時處處在細節中體現出公正的意識。
當然，高校教師良好的修養一方面來自自身的學習、自身的培養和自身的鍛鍊，自我的要求。另一方面也來自外界的教育和激勵，提高教師的修養已不是一種純理性的政治說教，應該建立健全激勵機制，為教師加強個人修養創造外部環境和增強內在動力。
高校教師是知識的創造者、承擔者、傳播者、使用者，是人類財富的創造和社會進步的關鍵人物。但要當好一名教師卻不是一件容易的事。作為一名教師除要有比較淵博的知識外還應處處為人師表，言行文雅，舉止端莊；具有奉獻精神具有能倣耐心細緻思想工作的精神。
要成為一名合格的高校教師，社會和時代賦予我們的責任很大，這需要我們的不懈努力。
作為學院的青年教師，我在教學、管理經驗上遠遠不足，還需要不斷的學習和深造。學院評估工作已經拉開帷幕，在本次培訓的基礎上我會不斷學習，做好帶頭作用，配合學院、系部的安排全力做好評估工作，在不斷提升自己的過程中和學院一起成長，我始終相信，只要不拋棄、不放棄、不氣餒、不停止前進的步伐和思想，學院的發展會越來越好的、教師個人的成長也是飛速加快的。我們的學院領導都是那麼的努力、刻苦，我們可親可敬的老教師還在夙興夜寐、加班加點的學習、充電，而處於風華正茂、意氣風發的我，那好意思安於現狀、不思進取呢！路在腳下、未來在拼搏中。少年！加油！未來的路必定充滿荊棘，更需要自己熱愛生命，砥礪前行！
新任職幹部培訓心得27
7月9日，我很榮幸與成都片區各位團幹部們一起參加成都局集團公司第66期團幹部培訓。此次培訓與以往的培訓都不相同，此次培訓以老師講課為輔，以相互之間學習合作為主，體現了我們這個班級的團結凝聚力。在此次培訓中，認識了來自不同單位不同年齡層的優秀團幹，身為才入路一年的我，與他們相比看到了自己的不足，也相信自己在以後的努力會做得更好。
“團幹部不是幹部”，集團公司團委書記韓定鴻在課堂上說到。這是我為期5天中印象最深刻的一句話，團幹部是服務共青團、服務青年的。團幹部要嚴格要求自己，加強業務知識學習，做一名有理想、有道德、有文化、有紀律的青年，梳理一個正能量，積極向上的榜樣。
老師們都精心準備了自己的課件，圍繞與青年職工的溝通、瞭解青年職工的思想狀況、增強青年職工的凝聚力等方面進行了講解。不得不說這都是我們最需要學習的知識，團幹部們大多身處一線，與青年職工交流頻繁，我們要時刻站在青工的角度思考問題，瞭解他們的心聲。每一個團支部都是一個小的家庭，而家庭最需要的就是團結和諧。
為期5天的培訓轉眼就結束了，我們又回到了各自的崗位做著以往熟悉的工作，而我和以往的心態不同，我把自己和青工們看作一體的，讓我和他們一起為自己的團支部努力奮鬥，成為真正充滿戰鬥力的團隊。
最後，感謝集團公司團委為我們搭建了這樣的平臺，感謝精心授課的各位老師，感謝所有的團幹們，在你們身上我學到了很多很多，希望我們大家以此為契機，在以後的工作中互幫互助，一起為共青團的工作努力奮鬥。
新任職幹部培訓心得28
20xx年1月24、25日，我非常有幸參加了為期兩天的教育後備幹部培訓，經過兩天的培訓我受益匪淺，不僅讓我學到了更多的理論知識、開闊了視野，更讓我學習到今後工作的許多方法，找到以後的方向和目標，現淺談這兩天的學習心得。
一、樹立正確的價值觀，追求自己的夢想
教師必須樹立正確的價值觀、人生觀，要順應發展潮流，瞭解教育的發展趨勢，社會和國家對教育的要求，要明確人生的目標，在明確目標的前提下發現教師本身的價值，實現教師個人價值和社會價值。大學畢業選擇教書是我人生的一個追求，或許教書不可能讓我過上富裕的物質生活，但它給與我的精神是無比充實的，我出生一個貧窮家庭，教書育人是我從小的夢想，如今我走上工作崗位，我將會用我所學知識傳給大山裡渴求知識的孩子們，將他們基礎知識打牢，為他們的發展打下堅實的基礎。
二、發揚奉獻精神，堅守敬業思想
在這次培訓活動中，市教育局嚴格紀律要求，精心組織管理，每一位學習者都具有務實、端正、認真的學習態度，傳遞了作為一名後備、年輕教師應該具備的且必備品質，就已經使我們得到了很大的收穫。教育工作需要實幹，不走過場，不流形式。實幹就是腳踏實地、紮實做事，做有益於教育教學和發展學生的實事。
作為一名教師，首先既要敬業，又要精業。敬業，就是要敬重自己的事業，熱愛自己的工作，熱愛一切的教育物件，精業，工作水平要優、辦事效率要高、綜合協調要好。其次既要充滿激情，又要保持理性。教師強烈的事業心和責任感與對工作充滿激情和渴望緊密聯絡，同時，教學是一個平凡、長久的工作，在對待得失上我們要保持淡定的心態，不能急功好利，要準確地瞭解自我和形成合理的期望。其三，既要認真負責，又要開拓創新。我們身上都擔負著教書育人責任，保持認真的態度，要勇於擔當，敢於擔當，事無大小，都要認真對待、一絲不苟，開拓創新，就需要勤於總結，善於反思，才會把事情做對、做好、做完美。
三、堅持學習充電，夯實精神食糧
“學習、讀書”，是這兩天來各位領導在講座中使用率最高的詞彙，也是對我們最殷切的希望。學習，這是一種工作品質，多學習做人、做事，會使人在處理教學事物中豁然開朗。學習，也是一種發展理念，是實現教師價值、思想先進、工作高效的重要手段和有效途徑，也是教育行業未來發展的迫切需要。教育是一個長久的過程，需與時俱進，不斷的研究教育藝術和教學規律。寬闊視野，活躍思想，及時充電，讓我們的教育理念更為完善、教學方式更為科學、教學行為更為高效。做一個學習型、發展型的年輕教師，不僅是我們當務之急的工作需要，也是教育發展的必然需求。
這次培訓雖然僅短短兩天，但給我的啟發很大。透過領導們的講座，我深深的認識到作為年輕的教師，應該從點滴中鍛鍊自己，磨練自己；做到虛心學習，多觀察，多請教，多思考。提高個人的素養、修養，爭取早日成為一名合格的後備幹部。
新任職幹部培訓心得29
今日，天空沒有以往的豔陽，而是下起了淅淅的小雨，在雨滴的陪伴中我們開始了新生活。第一次以宜賓天立國際學校教師的身份走進這座美麗的校園，陌生而又熟悉。
透過一系列的團隊活動，我們這些原本陌生的人兒漸漸地熟悉起來。活動中，我們也進一步意識到團體的重要性。我們來自不同的地方，在各自原來的學校或多或少也都有各自的成績，一開始，大家都想按著自己的想法來做，都認為自己的方法是最好的。但後來大家都意識到，我們要的不是最好的方法，而是最好的合作。什麼方法能讓大部分人接受，能讓大家合作的更好，這才是最適用的方法。也是最具有執行力的好方法。而在這其中，就需要一部分人的妥協、配合，只有這樣才能完成得更好。
也許你曾經是領導、是主導者，但在這裡，我們都只是一位平凡的合作者。我們誰都不是主角，你一個人的“漂亮”不是漂亮，只有團隊勝利才是真正的勝利!
晚上，我們還一起看了電影《面對巨人》。一開始看見男主角悲哀的處境真的覺得好可怕，如果發生在我身上我一定會崩潰。但看見他在自己的意念下，一步步走向成功，走向人生的巔峰。真的覺得好佩服。或許這就是一開始問男主角的那句話：“兩個都想下雨的農夫，你會做那個閒著的，還是做那個種好地等著下雨的?”道理大家都懂，但是在現實生活中又有幾個人能做到呢?而在影片中男主角靠著他的信念去教導他的學生，也讓那些學生明白為什麼而活。漸漸地，學生們也有了自己的信念而不再是起初的為了打球而打球，在這種信念的驅使下，他們團隊也從默默無聞走向最終成功。最後創造了驚人的成績：一個沒有替補的23人球隊戰勝一個擁有58人且曾百戰百勝的團隊。
這就是一個團隊意識的力量。只要大家團結一心，不顧各人得失，最終一定會取得勝利。只有團隊的勝利，才有個人的收穫。就如我們隊歌所一樣：“夏天裡，我們相聚神舟天立，創造我們生命的火，創造屬於我們的明天，璀璨的明天!”
此次素質拓展培訓向新教師們傳遞了天立教育集團的一種文化、一種精神，是對新教師身心的一大洗禮，也是學校對新教師的培養與關愛。相信參培的教師們一定會將團隊協作的精神運用到到今後的職業生活中，注重團結協作、進取奉獻，為天立的教育添磚加瓦，為宜賓天立國際學校的發展書寫愛的篇章，成為新一批以教為樂、終生追求教育的“鐵桿天立育人團隊”。
新任職幹部培訓心得30
在全市青年幹部培訓班開學典禮上，市委書記作了重要講話，他要求年輕幹部以奮發進取的實際行動當好推動科學發展的急寫作網先鋒。面對費書記的殷切希望，作為一名年輕幹部，如何緊密聯絡實際，提高工作水平和能力？結合數日來的學習思考，聯絡自身工作實際，我認為，推進運管工作又好又快發展，必須提升運管部門的“三種能力”。
一、以科學發展為指引，提升服務經濟社會發展的能力
經濟社會要發展，交通運輸是保障。我們運管部門將進一步增強保運輸、保發展的能力，繼續鞏固和發展現代物流業，做好我市各大園區的運輸服務和運輸保障工作，引導和鼓勵內河航運企業轉型升級，道路貨運企業規模化、集約化、網路化發展，力爭今年全市交通服務業增加值超億元。同時，進一步加大經營結構調整，為社會提供更加便捷、舒適、安全的運輸服務。
二、以惠民利民為宗旨，提升服務新農村建設的能力
隨著通達工程的實施，農村道路基礎設施條件大為改觀，我們將打通農村客運通達“最後一公里”，進一步方便群眾出行。我們將繼續抓好農村客運站建設，啟用新集、新城等一批鄉鎮客運站。同時以各鄉鎮客運站為依託，大力培育和發展面向農村的物流市場，引導具備一定資質條件的農村運輸企業向綜合性物流服務發展，為農村企業和農戶提供多元化的物流服務。
三、以規範市場為抓手，提升服務交通運輸管理的能力
今年以來，我們運管所聯合公安、城管、工商等部門，多次開展突擊整治行動，創造了良好的運輸市場環境。下一步，我們還將加強與有關部門協調、配合適時組織專項整治，嚴厲打擊各種運輸違法行為，重點解決嚴重擾亂運輸市場秩序、社會反映比較強烈的問題，確保全市運輸市場穩定、健康有序發展；進一步發揮管理職能，加強運輸安全、運輸質量及維修和駕培質量的監督管理，確保旅客運輸、危險品運輸各項安全制度及措施全面落實到位，確保不發生嚴重安全責任事故。