新任村幹部培訓心得(通用10篇)

新任村幹部培訓心得

  當我們受到啟發,對學習和工作生活有了新的看法時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣我們可以養成良好的總結方法。應該怎麼寫才合適呢?以下是小編精心整理的新任村幹部培訓心得(通用10篇),歡迎大家分享。

  新任村幹部培訓心得1

  我是xxxx鎮大xxxx村村委主任,感謝鎮黨委、政府給我們村幹部提供這次學習的機會。透過這兩天的學習培訓,我的視界有了增長,眼界有了開闊了,此次培訓感受如下:

  作為一名農村土生土長的幹部,深知自己的知識不夠,知識面狹窄,透過這幾天的學習培訓,對農村的工作有了更深層次的認識瞭解,對相關的工作要求有了更進一步的認識。同時深刻的認識到這次的學習計劃很難得,村幹部參加學習的機會較少,再加上自己基層工作經驗少,計劃更難得。這次的學習培訓不像傳統的培訓,不僅學到了書本上的知識,還學到了很多書本外的知識,充實了自己的知識面。

  透過這幾天的學習培訓,作為一名最基層的村幹部,我深深的感覺到我的工作能力、水平還有待進一步的提高,要加強學習,加強組織領導、組織建設。我們要多於村民交流溝通,他們是我們的父老鄉親,我們有義務為他們服務,要服務好群眾,必須加強學習,想群眾之所想、急群眾之所急。

  感謝此次黨委、政府組織的學習,我希望鎮黨委、政府多開展組織一些培訓活動,提升村幹部的工作能力,提高知識水平,只有村乾的意識提高、能力提升,才能促使各項工作的順利開展,才能帶領村民增收致富,才能更好的建設社會主義新農村。今後的兩年,我要帶領班子成員,團結協作、務實忠幹,凝聚方方面面的力量,上下互動,形成合力,使各項工作積極爭先進位。大膽闖、大膽試,大膽實踐,研究新情況,解決新問題,創造新經驗,積極探索新形勢下加強黨組織建設的有效途徑,爭做一名優秀村幹部,向上級黨委、政委和廣大村民交上一份合格的答卷。同時我將以這次學習培訓為契機,在上級黨委的正確領導下,搶抓機遇,紮實苦幹,為建設社會主義新農村做出自己更大的貢獻!

  新任村幹部培訓心得2

  20xx年7月20日至24日,我很榮幸參加了宜賓市首期大學生村幹部培訓班。首先感謝縣委組織部、人事局的關心、培養和推選,還要感謝市委組織部、人事局給了我們這次學習交流的機會,我很珍惜這次難得的機會,每一課學習都認真聽講、仔細筆記,課餘時間也不忘與其他朋友溝通、交流。一週的集中學習雖然短暫,但是我從中學到的知識卻是今後工作中長期受益的。下面我將此次培訓的心得體會彙報於後:

  一、重新認知自我,找準了定位

  作為首批大學生村官中的一員,工作已近兩年了。在這兩年裡我學到了許多做人做事的道理,也增添了不少新的認識。但是,馬克思主義辯證法告訴我們,事物是不斷髮展變化的,我們周圍的環境、工作的內容也一直都在不斷的發展變化著。回顧到職時的計劃藍圖和自我定位,已經不太符合現在新環境、新形勢對我們工作的要求了。市委組織部沈軍副部長在培訓班的第一講中對我們的悉心教導讓我深有醍醐灌頂之感,讓我更深層地明白了大學生村官“為什麼要招”、“究竟要幹什麼”和“究竟該怎麼幹”的道理。今後,我們要努力做群眾喜歡的村官,注重把自己培養成能幹、實幹、奉獻、廉潔的大學生村官。要正確定位,演好角色,盡己所能造福一方,切實履行好大學生村官的使命。

  二、參觀新農村示範點,開闊了眼界

  7月22日下午,市委組織部精心安排了實地參觀學習的內容,我們有幸參觀了新農村示範點李莊鎮安石社群、涼姜鄉九里社群示範點。透過參觀學習,開闊了思維眼界,將我們的思維從帶有侷限性的傳統農村引導到了具有現代氣息的新農村。

  安石社群積極進行產業富民、沼氣利民、道路惠民等各項工程建設,調整產業結構發展了養殖業(養魚、養豬)、種植業(水稻、水果和經濟林),建成了糧—沼—豬—果”生態迴圈農業核心示範區,依託帥家溝水庫,發展旅遊業。接著,我們參觀了安石社群大力引進的生態型專案—雲辰喬木園林,該公司總投資約1億元,年銷售產值可達1500萬元,可解決當地勞動力200個左右。將帶上了走生態、旅遊發展的道路。九里社群那碧綠鋪地的葡萄和西瓜著實養眼,九里葡萄是涼姜的招牌產品。為老百姓的充分就業與創業找到了實際的產業支撐,真正實現了涼姜鎮人民既能安居又能樂業的目的。專門成立水果協會,主要對種植戶進行技術服務、技術引進、品牌打造、營銷策略和農產品深加工。

  透過參觀發現,這幾個示範區都是立足村情實際,拓展發展思路,積極調整產業結構,大力打造專業品牌,透過產業調整帶動經濟發展,助推老百姓發家致富,在社會主義新農村建設的征程中創造出了輝煌業績。

  體會一:要突破以個體為主進行傳統生產,思想保守、觀念陳舊、資金不足、技術落後、管理分散的舊思維,努力適應生產機械化、生產管理科學化、品種優良化、營銷體系化等現代農業發展要求方向,拓寬農業發展內涵,並透過產業鏈條的延伸,進一步促進農工商各行業協調發展。

  體會二:要突破城鄉界限明顯的侷限性,實現了城鄉經濟社會一元化發展,城市中有農業、農村中有工業的協調佈局,科學地進行資源優勢互補,有利於城鄉生產要素的流動和整合。

  體會三:“一村一品”是發展現代農業、建設新農村的現實選擇。“一村一品”,是指為了提高整個村的發展活力,充分利用本地資源優勢,因地制宜,自力更生,建設家鄉,挖掘或者創造可以成為本地區標誌性的、可以使當地居民引以為豪的產品或者專案,並努力打造“一流”和“尖端”化。

  要發展“一村一品”,就必須透過專業化、特色化、品牌化建設,使一個村或縣、鄉擁有一個或幾個發展水平較高、特色鮮明的主導產業、主導產品和特色品牌,逐步發展成為具有區域特色的產業鏈或產業叢集。

  三、學到有用的工作技巧,拓展了思路

  興文縣徐秋華副縣長,透過親身經歷的典型案例、工作技巧和處理群眾事務體會,從新時期群眾工作的特點、重點難點、技巧三個方面為我們講授了“如何做好新時期群眾工作”。我深深認識到:心存百姓是做好農村工作的前提;為群眾辦實事,是贏得民心的保證;公開公平辦事,是我們工作中的處事原則。

  宜賓職業技術學院吳鬱魂教授,以農業產業結構調整及農業產業化為專題,透過翠屏區謝壩村、南溪縣長江村發展“一村一品”見成效,重點講了調整農業產業結構要注意“生態、安全”,加大農副產品的加工力度和以資訊化帶動農業產業化等方面。我們更加深刻地體會到農業產業化在帶動農民致富上的優越性,特別是打造“一村一品”這一途徑的意義。

  四、上級的高度重視,堅定了信心

  大學生“村官”,是一個爭議性較強的話題,有人認為當“大學生村官”可以發財;大學生把“村官”作“跳板”,為了以後升遷;“大學生村官”就是免費的勞動力。同時,有的“大學生村官”也覺得待遇不公平、身份太混亂、幹事有風險沒保障、前途不明朗、生活艱難、上級主要領導交流少等。所有這些一定程度上影響了工作的積極性,使個別人有了“混日子”的想法。

  市委組織部精心舉辦的這次培訓班,邀請了很多在學術或工作上有獨特見解和有相當建樹的領導和專家為我們講課,他們在百忙之中的授課,是對我們身份的認同,充分體現了組織、領導對我們的關心和重視,更加堅定了我們紮根基層、服務群眾的信心。這次培訓獲益匪淺,機會難得,希望今後還會有更多這樣的學習交流的機會。

  最後,再次由衷地感謝各級組織、人事部門對我們大學生村官的關心和培養。

  新任村幹部培訓心得3

  參加這次村幹部培訓會,更讓我如何做好當好大學生村幹部奠定了基礎,對《如何做好新時期的信訪和群眾工作》、《如何抓好農村黨員幹部現代遠端教育》、《農村畜禽養殖業實用技術》、《新形勢下農村工作政策產業發展重點及農村工作方法》、《農村種養殖技術》、《科學發展觀》等進行學習,大學生村官要懂得知曉大局,把握區情,明確村官的使命感和職責。即使轉變角色明確職責,能夠準確定位,做好村情民意的調查員。注重實踐總結經驗,做好大學生村官本職工作,加強管理,做一個樸實的人,時刻為人民服務,為群眾辦好事、辦實事。

  一、當好大學生村幹部必須知曉大局,把握區情。

  xx區轄48個鄉鎮,80個社,總人口29.4萬人,農業人口9.4萬人,根據區委要求,做好鄉村建設。首先明確村官的使命感和職責,深入群眾、聯絡群眾、服務群眾,把深入農村具體情況,把聯絡幫扶困難戶、困難群眾、留守兒童、留守老人等給予關懷和幫助。其次要認清農村工作的新形式,農村工作千頭萬緒,上面千條線,下面一根穿。

  二、當好大學生村幹部必須轉變角色,明確職責。

  村官要準確定位,做好村情民意的調查員,當好富民強村的促進員,當好群眾事務代辦員,當好弱勢群體的救助員,當好遠端教育的操作員。時刻深入困難農戶,瞭解群眾的疾苦,幫助群眾正常生活,並透過對他們的深入交流,及時確保角色轉變,消化農村各種尖銳矛盾。對工作中遇到的一些棘手或吃不準的問題,堅持向鄉黨委和村兩委早請示、早通氣,遇事敢於碰硬,不推諉扯皮,有效提高了工作效率和辦事能力。

  三、要當好大學生村幹部必須注重實踐總結經驗。

  做好大學生村官,始終向身邊的有經驗的同志請教學習,學習他們嚴謹的工作態度,果斷處理問題的能力,較好的工作方法和領導藝術。不斷提高工作能力,要當好村委會主任助理的角色,加強密切聯絡群眾,適應農村工作,加強知識和技能學習,對待工作要踏實誠懇,遇事要理性對待,及時向村兩委商量,處理事務要說有事實依據的話,表達上要思路清晰有條理,做一個廉潔型村官。

  四、當好大學生村幹部必須加強管理,做好服務。

  要求紮根基層、服務社會的意識不斷增強,基層工作經驗不斷提高。並嚴格要求自己,創新思路求發展,攻堅克難促發展,自覺接受群眾的監督,時刻不忘黨和人民群眾賦予的權利和義務。注重實踐,注重學習,立足當地,立足長遠,理性投入,理性總結。

  新任村幹部培訓心得4

  透過培訓,我對村幹部這個崗位更加珍惜,強化了我為民幹事的信心,幹好工作的決心,促進幫助農民增收的雄心。我對黨和國家的農村政策有了更進一步的瞭解,認識到了團結的重要性,我感到肩上的擔子很重,對新農村建設有了更深刻的認識。下面我把幾天來的學習體會向各位領導和同志們做以回報。

  一、抓班子、帶隊伍,提高自身素質。

  作為新一屆兩委會的班長,要在區委、區政府、鎮黨委、政府的正確領導下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,全面貫徹黨的十七屆三中全會精神,緊緊圍繞農村改革、發展、穩定大局,堅持以經濟建設為目標,以加強村幹部隊伍建設為重點,以黨員教育管理為基礎,推動農業和農村經濟結構戰略性調整,促進農村經濟發展和社會全面進步。

  要建設一隻好的村幹部隊伍,必須加強村組幹部的學習培訓,努力構建團結協作的村“兩委”班子,同時把那些政治素質好、發展有潛力、有文化的年輕同志納入到村級後備幹部行列中來。

  學習黨的方針、政策、掌握理論武器,學習現代管理的基本技能,找準自己的位置,幹好自己的工作。從群眾中來,到群眾中去,和群眾達成一片,遇事多和群眾商量,從本村實際出發,理出一條符合我村實際的經濟發展思路,努力做到民主決策。在發展的同時,我們還要面臨長期執政考驗,市場經濟考驗;以身作則,搞好黨風廉政建設,提高拒腐防變的能力,努力做到兢兢業業做事,乾乾淨淨做人,無愧於全村父老鄉親的信任和重託。

  二、抓經濟、促發展、保穩定。

  認真學習十七屆三中全會會議精神,緊扣經濟建設這個中心,圍繞“幹部受教育,群眾得實惠”這根主線,著力提高村幹部的思想觀念、政治觀念、政策觀念和工作作風、工作方法、工作水平,高標準、高質量的抓好學習教育。

  大力發展經濟,增加農民收入,積極探索新形勢下發展集體經濟、增加農民收入的新路子,是黨和國家對我們基層幹部的基本要求。十七屆三中全會制定了發展農村的新政策,結合幾年來我的農村工作經歷,一是做好群眾工作,大力宣傳黨的農村政策,引導群眾解放思想,更新觀念,一家一戶的經營模式已經制約了我村的經濟發展,要在群眾自覺自願的基礎上,搞好土地流轉,集約經營、規模經營。改善傳統的種植模式,發揮新型農業、現代農業的'優勢,使農民儘快增產、增收。二是目前我村養雞規模已經達到近30萬隻,利用這個優勢,合理規劃養殖小區,提高檔次、擴大規模,把更多的農戶吸引到養殖小區,使更多的農民從土地中解放出來,拉長產業鏈,增加大型沼氣池的數量,09年使使用沼氣的農戶新增40%。召開黨員、代表、村民會議,理出我村新農村建設的思路,拿出規劃,在建立文明村,文明戶,村容村貌等方面有新突破。三是依託我村緊靠思念果嶺的地理優勢,加大招商引資力度,進行新農村建設,同時為農村剩餘勞動力的轉移就業創造更有利的條件,搭建更大的平臺。

  村級管理方面,堅持依法行政、依法辦事,用制度規範每個村組幹部的言行,把村組各項事務至於廣大村民的監督之下,保障村民的知情權、參與權、決策權、監督權,提高村組幹部和聯戶代表依法辦事的意識。

  今後的三年,我要帶領“兩委”班子,團結協作、務實忠幹,凝聚方方面面的力量,上下互動,形成合力,使各項工作積極爭先進位。大膽闖、大膽試,大膽實踐,研究新情況,解決新問題,創造新經驗,積極探索新形勢下加強黨組織建設的有效途徑,爭做一名優秀村幹部,向上級黨委、政委和廣大村民交上一份合格的答卷。

  新任村幹部培訓心得5

  根據局黨委安排,本人參加了為期3天的黨員幹部培訓與學習,聽取了國家人事部中國科學研究院副院長吳德貴講解的《現代領導藝術》;北京經濟學院劉捷講解的《領導如何激勵員工》;中國人力資源開發研究會理事《做的中層領導》等問題的專題講座,從學習中開闊了眼界,更進一步明晰了努力方向,深受啟發。其中吳德貴講解的《現代領導藝術》對我觸動很大,感悟很深,我更加清楚的懂得領導不僅僅是一種方法,更是一種藝術,需要不斷的順勢而變,需要不斷的創新。下面結合自身的工作談幾點體會。

  一、領導的決策藝術

  決策是要做的主要工作,決策一旦失誤,對單位就意味著損失。對自己就意味著失職。這就要求要強化決策意識,儘快提高決策水平,儘量減少各種決策性浪費。決策前注重調查。在決策前必須要多做些調查研究,搞清各種狀況,尤其是要把大家的情緒和呼聲作為自己決策的第一訊號,不能無準備就進入決策狀態。

  決策中注意民主。在決策中要充分發揚民主,優選決策方案,尤其碰到一些十分規性決策。應懂得按照“利利相交取其大、弊弊相交取其小、利弊相交取其利”的原則,適時進行決策,不能未謀亂斷,不能錯失決策良機。決策後狠抓落實決策一旦定下來,就要認真抓好實施,做到言必信、信必果。決不能朝令夕改。一個在工作中花樣太多,是一種不成熟的表現。作為領導不能把個人的愛好放在團隊中,應以事實為依據,做出正確的決定,決斷,決策。

  二、領導的自身修養

  作為基層幹部,路還很長,想做事情,就要謙虛好學,努力上進。從書本上學習,從實踐中學習;從自己的經歷中反思,從他人的經驗中感悟。學以致用是學習的目標。幹一件工作,要有計劃,有安排,有督導檢查評比,有整改總結。要把職責和創新結合起來,要把群眾利益和領導需要結合起來,要把實際和理論結合起來,要把區域性和全域性結合起來。工作要講方法方式,要善於工作,做人當直,做事當曲。要提高境界,要胸懷廣闊,多修身養性。要有全域性觀念,而不是本位主義;要有長遠眼光,不要只注意眼前利益;要通盤思考,不要計較個人得失;要以德服人,不要睚眥必報。只要工作能開展起來,自己甘做幕後英雄;寵辱不驚,只求事業有成。提高自身修養,先做人,後做事。百尺竿頭,更進一步。

  三、領導的親和藝術

  水總是向低處流,領導幹部也應如此。接觸下級,與下級融為一體,從群眾中來、到群眾中去,堅持走群眾路線,不高高在上、不脫離群眾、不走上層路線;在工作中主動調查瞭解狀況,時刻貼切群眾,樹立向“下”看的“民為本”的思想,而摒棄那種向“上”看的“官本位”思想。這樣才能做一個一心為民辦實事、辦好事的好領導。

  作為一個,就應常常站在被人的角度上去看問題,也就是我們常說的換位思考。老子說過“認識別人是有智慧,認識自己才使真正的聰明。”換位思考是認識他人、認清自己的最有效方法。經常換位思考,就不會出現總是抱怨別人的狀況。己所不欲,勿施於人,以此心態對待別人也更為理性。要以嚴謹的態度對待自己,經常檢查、反省自己的不足,持續性的改善和完善自我;要以寬容的心態對待別人,能夠不斷髮現別人的長處並給予肯定,這樣就便於相互間的理解,建立信任關係,便於工作的有效開展。

  領導應是一個協調者、組織者,而不應是一個自認為比誰都強的實踐者,不應把自己的潛力同下屬相比。人的潛力有差異,固然自己的潛力比下級強,對下屬取得的工作進展也要及時認可,肯定下屬的成績,要會讚美別人。如此才能調動下屬的潛能,下屬也才能因受到鼓舞而越戰越勇。學會同不同的激勵方法去激勵員工的工作熱情,針對不同性格的員工運用不同的領導方法去管理下屬。在實際工作中,首先要注意聆聽下屬的推薦和意見,善於用人所長,限度的實際優勢互補,做到知人善用,要讓單位各相關利益方訴求因你而得到、實現和滿足。

  四、領導的用人藝術

  領導藝術是個人素質的綜合反映,是與人相處的潛力,要有服務的心態和意識。服務於下級,愛兵如子,才能得到下級的擁護和愛戴。領導務必表現出有潛力、有擔當、有更大的追求;表現出自己的格局、心胸和氣質。在實際工作中,要以身作則、管人先律己,行動永遠比語言更有效。

  如何用好人,除了要端正用人思想,讓那些想幹事的人有事幹,能幹事的人幹好事外,在用人技巧上還要注意以下問題。

  善於用人所長。用人之訣在於用人所長,實現其優勢互補。用人所長,首先要注意“適位”陳景潤如果不是被華羅庚發現,並將他調到數學研究所工作,他就難以摘取數學皇冠上的明珠。唐僧之所以能西天取經成功,主要是他能做到知人善任,把孫悟空、沙和尚、豬八戒安排到最適合他們的崗位上去。實現了人才所長與崗位所需的組合其次要注意“適時”“用人用在精壯時”。界定各類人才所長的使用期,不能單純以年齡為依據,而應以素質作決定,對看準的人必須要大膽使用、及時使用。

  要注意“適度”用人不能搞“鞭打快牛”,陝牛”只能用在關鍵時候、緊要時刻,如果平時只顧用起來順手、放心,長期壓著那些工作職責心和工作潛力都較強的人在“快車道”上超負荷運轉,這些“快牛”必將成為“慢牛”或“死牛”善於用人所愛有位中學生曾向比爾,蓋茨請教成功的秘訣,蓋茨對他說:“做你所愛,愛你所做。”愛因斯坦生前曾接到要他出任以色列總統的邀請,對這個不少人垂涎的職務,他卻婉言謝絕了,仍鍾情於搞他的科研。正因為有了他這種明智的愛,才有了愛因斯坦這個偉大的科學家。在用人的過程中,就要知人所愛、幫人所愛、成人所愛。

  善於用人所變。魯迅、郭沫若原先都是學醫的,之後卻成了中華民族的文壇巨人。很多名人名家的成功人生告訴我們:人的特長是能夠轉移的,能產生特長轉移的人,大都是一些創新思維與潛力較強的人對這種人才,應倍加珍惜,應適時調整對他們的使用,讓他們在更適合自己的發展空間裡去施展才華。

  在這個資訊化不斷髮展的社會,挖掘和利用人才是單位發展的根本保證。一個單位的發展離不開人的作用,因此要十分重視人才的使用,人才的培養,要提高人才的工作用心性。首先是人才的使用就應做到,適宜的人做適宜的工作。其次是對人才使用要有激勵機制。要使人有很高的工作用心性,開展“金點子”活動,設立獎勵機制,鼓勵職工進行發明、創新,使職工在工作中持續高度的用心性,同時也會促進職工在工作中不斷提高自身工作潛力及水平。最後是鼓勵職工參加技能培訓班,透過不斷的學習,提高自身業務潛力,使單位整體素質有所提升。

  因此,領導應當把“以人為本”視作自己最重要的使命之一,不遺餘力地發掘、發現人才,將適合各自崗位的優秀人才吸引到自己身邊。建立自己的人際關係網路,以便從中發現更多、更好的人才。

  五、領導自身黨風廉政建設

  黨風廉政建設是關係到黨的生死存亡的重要工作,領導幹部作為黨的“形象”代言人,時刻要持續清醒的頭腦,繃緊廉政這根弦,嚴格要求自己,做到不該去的地方不去,不該接觸的事情堅決不接觸。

  進一步加強反腐倡廉建設。以落實黨風廉政建設職責製為主線,深入開展反腐倡廉教育;以廉政文化建設推進年為契機,全面推進廉政文化建設活動,努力營造“風清氣正、路暢人和”的廉政氛圍。加大局務公開工作力度,認真執行厲行節約,制止奢侈浪費的規定,嚴格執行接待費財務單列和申報審批制度。

  兩袖清風,清正廉潔,這是每一個幹部最基本的行為準則。我們必須要樹立正確的人生觀、價值觀,牢記全心全意為人民服務的宗旨,自重、自律、自醒,排除非份之想,常懷律己之心,始終持續共產黨人的浩然正氣。我們要大力弘揚我們民族固有的清正廉潔的傳統美德,提倡廉潔自律,秉公辦事,不徇私情,不謀私利清白做人。

  領導藝術是個人素質的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個人,沒有完全相同的和領導模式。總之作為一名優秀的領導,務必要掌握好領導藝術,加以靈活運用,在實踐工作中善於總結。領導的藝術就是管理的藝術、就是“以人為本”的藝術。

  新任村幹部培訓心得6

  我很榮幸參加了宜賓市第二次大學生村官專題培訓會。這次培訓內容豐富,重點突出,特別是三江獺兔養殖專家和春風村主任的現身說法更是堅定了我紮根農村的信心。培訓雖然只有短短五天時間,我卻從中受益良多,心中頗有感觸和領悟,下面就將我的體會一一述來:

  一、農村是一片沃土,隨時等待著我們去開發。

  沒有貧瘠的土地,只有貧瘠的思想。這是我參加這次培訓得出的第一個結論。我是一個生在農村,長在農村,深刻的體會著當農民的艱辛的人;我也曾立志要改變家鄉的面貌,改變農村人的生活;如今,我回到家鄉並當了一名村官,是時候為家鄉做點什麼了。可是面對現實,沒資金、沒經驗、沒方法,我卻拿不出一個可實施的計劃。在困難面前我退縮了。可是,當我聽說如今李花滿山、桂花飄香的春風村,以前也是亂石成堆、土地貧瘠的窮山村的時候,我又燃起了希望。既然亂石山上可以種出李子,那麼黃土地裡也應該有適合它的植物。就算沒有適合種植的植物,也許有適合養的動物。每一個地方有每一個地方的特色,每一個地方各自的優勢和劣勢。土地本身沒有高低貴賤之分,只要找到一條適合它發展的思路,那麼它的價值就會得到最大的體現。不是我們的環境太差,也不是我們的山太高,而是我們的思想被封閉了,群眾的思想被封閉了。要想改變現狀首先要改變的是我們的思想。我希望在今後的工作中,能突破自己的思想障礙,為家鄉的良好發展尋求到一條綠色生態的發展之道。

  二、人生的道路千萬條,通向羅馬的那一條是為那些有準備的人而鋪設的。

  從眾多創業者的口中,我明白了創業不是一番風順的,而是一步步摸索出來的。創業需要的不僅僅是想法、資金和經驗,還包括堅定的信心和勇往直前的恆心。創業要的是能吃苦、能吃虧,要的是實幹和成果;只有這樣創業才有可能成功。同時,創業不是盲目的。一個創業者要有一個完整的計劃和方案,要懂得如何運作市場,要有一個明確的目標。作為大學生村官,創業是一件好事情,也是一件很困難的事情。我們不能被困難嚇倒也不能盲目創業;要根據自己的實際情況,在條件成熟、準備工作做得充分的情況下,根據當地的實際情況適當的創業。當然,這只是我的個人觀點。

  三、農村工作是一項有重要意義的工作。

  也許很多人都認為農村工作意義不大甚至沒有意義,這跟農村工作的繁瑣以及工作物件有關。尤其是大學生。不能否認,在我們的傳統觀念中,大學生是一個頗了不起的群體,高文化、高素質、高追求、高目標。而農村被稱為最基層,是被人瞧不起的地方;農民是社會最底層的人,甚至農民工在城市也是受人歧視的群體。作為一個從農村走出去的大學生,我一直尊重農村、尊重農民,因為我尊重自己。農村的落後不是農民的意願,農民的愚昧也不完全是農民自己的過錯,我們的國家在發展的過程中,我們的社會在發展的過程中造就了各行各業的人,今天的農民、農村因為種種原因落後於城市,我們沒有理由輕視他們。我相信,一個民族的整體進步也包括了農民的進步,而不是少數人的進步;一個國家的發達與否也包括了農村發達與否,而不僅僅是城市的發展。所以,如今農村的發展是擺在全國人民面前的一個大課題,改變農村的面貌,提高農民的素質是我們大家的義務和責任,尤其是80後、90後這一新生代的責任。因此,不論農村工作多麼艱苦、多麼繁瑣,它的意義卻是極為重大的,只要明白了這一點,我們就能紮根農村、奉獻農村。

  選擇村官,我不後悔,甚至還有一絲慶幸;因為這是實現我的理想的地方。我要努力學習,踏實工作,爭取早日實現多年來的心願。

  新任村幹部培訓心得7

  作為一名大學生村幹部,來到農村,“嚴格要求自己,有所作為”成為我的工作目標,積極投身於社會主義新農村建設,為當好這個“村官”,我始終帶著深厚的感情為群眾服務,用真情贏得群眾信任和擁護。

  來到我工作的xx村,我就認為要開展工作就要先了解情況,瞭解農民的生活生產狀況,熟悉村裡的地形地貌。確定了思路,便開始在田間地頭轉,挨家挨戶的跑。半個月時間,我很快了解了村裡的基本情況,熟悉了村裡的每一條道路。

  瞭解了工作環境之後,我開始做自我改變,畢竟是剛從學校出來,現在的身份已經是村幹部了,所以得儘快改變自己,實現自己角色的轉變,真正融入到村民當中去。我認真做到“放下架子,深入下去”,很快進入了工作狀態,我和村幹部一起研究制約村裡經濟發展難題。在村裡,我一趟趟的跑田間地頭,瞭解農民的種植情況,掌握農忙的程序;在鄉里,我向科技人員一遍遍的諮詢瞭解科學的種植方法,並及時向村民宣傳病蟲的防治辦法。

  基本工作都做好之後,我開始確定工作思路和目標,積極努力的進行實踐,我意識到,農業是農村的主導產業,農村經濟要發展,首先就要大力發展高產高效農業,大力發展養殖、種植業,以科學的方法增加農民的資金收入。積極轉變農民僅靠種植業獲得收入的思想,向村民灌輸發展養殖業增收的新理念。把政府鼓勵養殖業所出臺的各項優惠政策拿給村民們看,給村民們吃下了一顆定心丸,村裡搞養殖的人多了起來。我還利用空閒時間上網瞭解動物疾病的有效防治方法,積極向養殖戶宣傳。

  在發展經濟的同時,也不忘精神文明建設,我引導本村的古樂隊發掘一些思想健康,群眾喜聞樂見,能宣傳黨的惠民利民政策的新劇目。對村裡的孤寡老人,我不定期的到他們家中看望並瞭解情況。對於困難戶,我常常到他們家裡幫他們解決一些生活上的難題,鼓勵他們戰勝困難的勇氣。

  工作的同時,我也不忘記給自己充電,參加由市委組織部和市委黨校聯合舉辦的大學生村幹部進修班,參加市委組織部和市勞動局舉辦的大學生村幹部創業培訓班,掌握了基層創業的方法、提高了農村工作能力,給自己在今後的農村工作中打下了堅實的基礎。

  新任村幹部培訓心得8

  首先,感謝組織部給我們創造了一次學習提高和溝通交流的機會,這次全市村幹部培訓班,從的外出參觀到市委黨校的集中學習,我想用三個字來概括一下我對本次培訓班的感受,即“精”、“實”、“全”:“精”在行程精心安排、課程精益求精;“實”在授課老師真情實感、內容注重實際;“全”在知識覆蓋一應俱全同時學員聽課全神貫注。透過參加這次系統而全面的培訓,我有以下幾點感受:

  一是學無止境,只有不斷的充實提高才能適應新農村建設的需要。農村需要一大批社會主義建設帶頭人和實用人才,我們作為村書記,應該要時刻謹記自己的使命,在帶領群眾致富、維護農村穩定的任務督促下,不斷提高個人和班子的能力和本領,所以學習實踐是非常必要的。此次集中培訓,拓寬了我們的視野,增長了我們在處理解決糾紛等方面的技巧,提高了農村政策的理解力,是一次不可多得的理論與實戰的訓練。

  二是開拓創新,不斷推動農村黨的建設開創新局面。我們要全面貫徹,進一步加強和改進農村黨的建設,提升黨領導農村科學發展的能力和水平,為努力開創“三農”工作新局面、推動農業農村發展再上新臺階提供堅強的政治保證。黨管農村工作,是黨的一個傳統,也是一個重大原則。實踐充分證明,農村改革發展不斷開闢新境界、邁出新步伐、取得新成就,最根本的是始終堅持了黨對農村工作的領導,因此作為村書記,我們必須始終保持工作精力不轉移、勁頭不減弱、工作不鬆懈。

  三是真抓實幹,帶領農村經濟向著又好又快的方向前進。因地置宜、搞活經濟是農村工作的重中之重,我們必須充分利用本村資源,在追求效益與公平之間作平衡,堅定不移地貫徹惠農政策,提高農民收入,增加農民創收點,發展現代農業新亮點,抓好生產、抓好經濟。

  總之,我們要把培訓內容與實際工作結合起來,增強農村黨員隊伍的生機活力,努力成為一個守信念、講奉獻、有本領、重品行,農民信得過的村書記。

  新任村幹部培訓心得9

  2014年3月24日至3月26日,我參加了平壩縣組織部組織在平壩農場為期三天的全縣基層村幹部培訓,學習了黨的十八屆三中全會、如何當好一名村幹部、農村基層組織建設、村級民主自治、黨風廉政建設、“四在農家,美麗鄉村”建設、信訪維穩。透過培訓,增強了我為民幹事的信心和幹好工作的決心;同時也對黨和國家的農村政策有了更進一步的瞭解,對新農村建設有了更深刻的認識。

  一、透過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。

  二、透過學習培訓,學到了基層工作的有效途徑。要利用資源,最佳化資源、整合資源來發展自我如何來利用現有資源,對現有資源進行最佳化,就要求我們在平時工作中多做多想,埋頭苦幹,從實踐中找到方法,積累經驗。同時更注重的是要整合我們的現有資源,從我們如何利用好政策資源,談到發掘自身區位優勢;從講我們不能侷限於現有資源,談到如何利用每個村的人脈資源等等,給我們留下了深刻的印像。

  要學會溝通與協調,要善於與領導、同事、相關服務單位進行溝通,要學會尊重別人,不利於團結的話不說,不利於團結的事不做,必須要搞好村支兩委班子的團結工作,要做到心往一處想,勁往一處使,積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,透過反思,及時發現自身存在的問題。是村支兩委班子緊密團結在一起,建設和發展好郝下村。要抓住機遇、自加壓力努力奮鬥。

  曾經有人這樣說:在一起工作是一種緣分,我們每個人要把自己當作大家庭中的一員,統一思想為村工作,做人是基礎,做事是關鍵。等待機遇是庸人,錯過機遇是罪人,抓住機遇是能人,創造機遇是超人。透過學習,讓我感到我們應更加註重思想品德和政治覺悟的培養,用心做事,誠心做人。要學習我縣第十八屆三中全會的精神,負重拼博,沒有走不通的路,只有抓不住的機遇,要自加壓力,充分認識不發展就是落後。要樹立奮鬥目標,階段性工作抓落實,常規性工作抓管理。

  三、透過學習培訓,切實轉變工作作風、增強責任意識。改革開放取得偉大的成就的今天,百姓的生活發生瞭如此巨大的變化,卻出現了黨群關係的緊張、百姓對政府的不滿意等等。深入淺出地給我們講明瞭其中深刻的道理,分析主要原因有三:一是改革開放的政策改變了人的觀念,人在經濟發展的大潮中變得自私了,難領導了。二是三十年的經濟快速發展,貧富的差距增大了,一部分人心態不平衡,社會不穩定因素多了。三是村幹部的信念淡漠了,村幹部素質普遍下降。一些老革命老幹部他們心中只有別人,為人民服務的觀念堅定不移,是我們最基層的黨員幹部決定了黨的興衰,是我們學習的榜樣。我想這就要求我們基層的同志首先要樹立“務實為民、清廉勤政”的形像,從小事做起,從身邊的每一件事做起,切切實實把務實的作風落到行動上。不能不以為然,認為幹瑣屑的小事是大材小用,而導致小事不願幹,大事幹不了。

  其次要增強責任意識,“責任重於泰山”,責任所繫,人人有份。履責擔責,人所必為。作為一名黨員幹部,責任心與責任感,是幹部為人處事的基本要求。正是這種強烈的責任心,責任感和責任意識,在推動著歷史的發展和進步。責任是堤壩、是防線,需要築牢,這是作為黨員幹部必須守住的一條底線。

  此次培訓增加了我當好一名支書的信心,我會將這次學習所獲運用到工作中,更會以這次學習培訓為契機,強化學習,紮實工作,盡職盡責做好本職工作,積極探索新形勢下加強黨組織建設的有效途徑,為我村的發展作出自己的貢獻。

  新任村幹部培訓心得10

  xxxx年8月1日,在縣委組織部的統一安排下,我加參了xxxx縣農村基層幹部“東部行”培訓班。前往北京學習農民合作社發展與新農村建設。學習期間我認真聆聽了農業部經管站xxxx橋副站長《關於合作社發展形勢、政策與任務》,示範合作社理事長寇紅豔《如何創辦領辦合作社》等專業人士的精彩講解。並參觀學習了北京延慶縣,綠菜園農產品產銷專業合作社生產基地和三個新農村建設示範村。參觀完後,對北京農民合作社發展和新農村的建設,感慨萬千,現結合本職工作,就自身一點體會和心得小結如下。

  一、基本情況

  據北京農經部門統計,截止到xxxx2年12月底,全市工商登記註冊的農民專業合作社發展到5179家(其中專業聯合社8家),比xxxx1年的4772家增加407家。在13個區縣中,密雲、平谷兩縣區最多,分別達到了1046家和872家,其餘分別為:懷柔區658家、大興區520家、延慶縣507家、房山區496家、昌平區391家、門頭溝區256家、通州區244家、順義區177家、朝陽、海淀、豐臺三個區12家。合作社入社成員總數24.1萬個,帶動非成員農戶數24.4萬個,佔全市從事一產農戶的70%多。合作社資產總額60.6億元,其中成員出資額16.7萬元。xxxx2年合作社總收入76.8億元,實現盈餘9.1億元。盈餘返還總額4.4億元,分紅2.2億元,未分配盈餘1.5億元,成員戶均純收入1.2萬元。

  二、合作社發展運營特點

  根據參觀和聽講解我將北京合作社運營總結以下六個特點:一是以種植業和畜牧業為主,多元化產業共同發展。二是以農民領辦為主體,多方帶動共同發展。三是成員以村域內為主,跨鄉鎮、區縣的不斷增加。四是以產加銷一體化服務為主,服務功能日益增強。五是生產規模逐步擴大,農業標準化生產水平不斷提高。六是示範社帶動作用明顯,規範化程度不斷提高。

  三、北京合作社發展的作法

  一是積極推進合作社的聯合,做大規模抱團發展。當前,郊區合作社已經由數量擴張分散發展進入資源整合、規範發展、做大做強的新階段,合作社的聯合成為趨勢。密雲、平谷、延慶、通州、昌平、順義等區縣相繼成立了一批專業聯合社,其中有以銷售為主的區縣綜合性專業聯合社,也有蔬菜、板栗、果品、柴雞蛋等區域性、行業性專業聯合社。這些聯合社的實踐證明,在整合資源、擴大營銷規模、促進合作社做大做強等方面發揮了重要作用,也為探索聯合社的組織制度、機制建設提供了一些初步經驗。因此,要破解合作社“小、散、弱”和制約機制問題,要大力推進合作社的聯合,儘快成立市級農民專業合作社聯合會,建立健全合作社服務體系。鼓勵實力強、有加工能力、有市場、有能人帶動的合作社聯合小型合作社共同做大做強,特別是要發揮好示範社的引領帶動作用。

  二是規範管理,進一步深化農民專業合作社示範社建設。北京研究制定了《北京市農民專業合作社示範社動態考評管理辦法》,啟動對市級示範社的考評工作,實行動態管理。總結推廣示範社建設典型經驗,推出一批管理水平高、市場意識強、樂於奉獻、素質優良的專業合作社優秀理事長。大力培養一支政治素養高、業務本領強、服務意識好、熱心合作社事業的輔導員隊伍,加大專業合作社管理人員的培訓力度。

  三是加強部門聯動,整合政策資源。重點加強與涉農部門的溝通與合作,擴大合作社貸款規模,健全合作社農資服務體系,為更多合作社配備大學生理事長助理,推動涉農專案與示範社對接,支援其改善生產經營條件、增強發展能力,全方位促進專業合作社的發展。制定《北京市農民專業合作社內部信用合作管理辦法(試行)》,規範內部信用合作。促進專業合作社由一產向服務業等三產延伸,協助有關部門制定《北京市利用合作組織促進休閒農業與鄉村旅遊提檔升級的指導意見》,推進鄉村休閒旅遊合作社建設。

  四、考察活動的幾點啟示

  學習借鑑北京的先進經驗,重在與具體實際結合起來,補自身之短,創工作之新,我認為要發展壯大我縣合作社,要做好以下幾方面。

  一是要進一步解放思想。北京市農民專業合作社建設得好,很大程度上歸因於當地黨委、政府及其有關部門充分重視思想解放,有機地將上級要求、外地經驗與本地實際結合起來,創造性地開展工作。只有進一步解放思想,積極落實支援專業合作社發展的各項扶持政策和稅收優惠政策;將專業合作社發展和建設任務納入各鎮政府目標責任制考核;將專業合作社財務納入村賬鄉鎮代理中心管理,或成立專業合作社會計服務中心,以解決不做賬和財務工作不規範問題;參照大學生村官的做法,逐步向示範化合作社派駐大學生或農村指導員,以解決管理人才缺乏問題;將示範化合作社列為農民素質培訓基地(機構),直接享受農民素質培訓政策補助。各專業合作社要學習先進地區經驗,著眼於長遠發展,依託當地特色產業,引進工商資本發展規模經營,改變經營模式單一,只側重於產、銷中的某一項或者兩項,以及服務內容單調的問題,積極開展農產品深加工,以節慶活動為載體,大力發展休閒農業、觀光農業,走產工貿遊相結合的發展路子,不斷開拓本地市場和外地市場,積極組建資金互助社和土地流轉合作社。加強制度建設,努力做到賬務健全,產權清晰,管理民主,運作規範,健全盈利分配機制,建立與社員緊密聯絡的利益關係。

  二是政府各部門要有全方位為專業合作社服務的合作團隊精神。政府各部門要形成全力,創新服務平臺,以敢於為人先的破難決心和勇氣,堅持以農民為主體,以服務專業合作社社員為宗旨,堅持建一個組織,興一項產業,活一方經濟,富一片群眾的發展方向、發展模式和執行機制,在培訓、技術、貸款、農資供應、品牌建設、銷售等多方面給予服務,持之以恆的支援專業合作社的發展。

  三是合作社創辦領辦人是合作社發展的關鍵。目前合作社成員整體素質偏低。大部分地區缺乏領辦合作社的帶頭人,會經營管理、能開拓市場的複合型骨幹人才缺少,農民普遍缺少合作意識。這主要是因為農村地區一些有文化、有一技之長的青壯年農民多數外出打工,留在家裡從事農業生產的主要是文化水平低、思想保守、年齡偏大的農民。還有一些能力強的“能人”對農民專業合作社不夠了解,缺乏興趣和動力組建合作社,牽頭領辦的意願不強。所以要想發展壯大一批合作社就要推選出一批,市場意識強,會經營,懂管理的農村經濟人來帶領合作社發展,特別是要重視從大學生村官和返鄉大學生中來選這方面的人才。

  四是合作社要不斷創新促進自身 發展。發展規模小,組織功能單一,缺乏在農產品定價上的“話語權”,目前合作社普通存在的現不良現狀。農民專業合作社要努力向上下游拓展,打造農產品“從田頭到餐桌”的全程供應鏈系統。應逐步覆蓋農業生產資料的購買、配送,農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、資訊服務,把分散生產的農戶聚集起來,提高農民進入市場的組織化程度,形成完整的現代農業產業鏈條,從而提高農產品的市場競爭能力並改善農產品銷售的定價權。

  五是示範帶動,股份分紅,合作福利是合作社發展的動力。採取股利分紅、最低收購價加利潤返還等形式,將加工、銷售環節的部分收益讓利給合作社成員,成員之間的良好合作,倡導“我為人人、人人為我”的互助理念,加入合作社的成員在合作社中得到了其他成員的認同和尊重。農民專業合作社成員各自生產同樣的產品,有著更多的共同話語,交流互動成為每一個成員的需求。使合作社每一個成員“團抱”在合作社這一共同利益體內,將會增加合作社的凝聚力,促進合作做大做強。

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