先進單位簡要事蹟材料（通用20篇）
先進單位簡要事蹟材料
一、事蹟材料特點
鮮明地體現特定的時代精神。事蹟材料不是單純為其單位和個人評功擺好，而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。這是由事蹟材料的宗旨和根本目的所決定的。
以敘寫先進事例為旨要。事蹟材料以先進物件的先進事蹟為主要內容，以敘事為主要表達方式。事蹟材料所要體現的先進物件的先進思想、精神，特定的時代特徵都要透過敘事予以展現。
具有較強的觸發力和感染力。事蹟材料的寫作目的是為了引導讀者認識先進，學習先進。要達成此目的，首先要吸引讀者，感染讀者。這就要求事蹟材料要具有較強的觸發力和感染力。
二、先進單位簡要事蹟材料（通用20篇）
在日常生活或是工作學習中，大家對事蹟都再熟悉不過了吧，事蹟可以起到引導讀者認識先進，學習先進的作用。我們該怎麼擬定事蹟呢？下面是小編精心整理的先進單位簡要事蹟材料（通用20篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
先進單位簡要事蹟材料1
焦楊男，30歲，大學本科學歷，在衡水市桃城區地方稅務局徵收服務分局從事徵收服務工作。自參加稅收工作以來，他很快由一名普通的稅務幹部成長為一名業務骨幹，連年受到嘉獎，得到了領導和同事的廣泛好評和納稅人的一致稱讚。
一、自我加壓，提高自身素質
打鐵先得自身硬，他非常明白這個道理。剛參加稅收工作時，對稅收工作並不熟悉的他便下定決心，努力提高自身的業務技能，向參加工作多年的同事學習、看齊。“笨鳥”可以先飛，別人能幹的工作，自己也要能幹，而且要做就要做到最好。日常工作緊張，他一邊在工作中積累經驗和知識，一邊便利用業餘時間自學業務知識，回家後經常熬到深夜，來學習稅收政策和相關條例。由於以前沒有接觸過有關稅收方面的知識，基礎不好，別人看來普通的問題，他都要花費別人幾倍的精力去鑽研。在家自學時，遇到不明白的問題，他就打電話向單位裡值班的同事請教。在工作中遇到不懂的問題，他隨時請教其他同志，直至弄明白為止。經過不懈努力，他終於由一個稅收業務的“門外漢”，逐漸成為了單位裡能挑大樑、獨擋一面的業務骨幹。
二、熱誠服務，贏得大家好評
在辦稅服務廳從事視窗服務工作，焦楊同志深知自己的服務態度和服務水平直接影響到徵收廳的形象，為此，他總是想納稅人所想，急納稅人所急，盡全力為納稅人提供高效、優質的服務。有一次，他在稽核一家企業報來的納稅申報表時發現存在資料錯誤，要求辦稅人員回去核實後重新填報，但這位辦稅人員因為中午喝了酒而有些情緒失控，認為這是跟他過不去，說了一些不中聽的話，焦楊同志強忍住火氣，暫時接收了他的申報表。第二天，他主動打電話把這位辦稅人員請到了辦稅服務廳，向他講明瞭申報表中存在的錯誤，那位辦稅人員面對申報表中無可辯駁的錯誤，無地自容，一個勁地道歉，我他寬容地笑笑：“沒什麼，你以後少喝酒就行了。”此後，這位辦稅人員每到辦稅服務廳總是先找他，逢人便說他辦事認真，有風格，值得信賴。
三、忘我敬業，全心投入工作
工作中，焦楊同志勤奮忘我，愛崗敬業；工作中，焦楊同志頑強拼搏，顧全大局，從不計較個人得失。有一次，正值全省地稅局建築安裝發票軟上線執行，可是他和孩子都患了流感，發起了高燒。雖然心疼孩子，但他知道，這時候單位上工作很忙，一旦請假，可能會影響全域性的工作進度。為此，他帶病堅守崗位，全身心地工作，連續
三、四天都是打完點滴，拔下針頭，立即回到單位投入工作。雖然未能盡到做父親的責任，耽誤了對孩子病情的照顧，自己的身體也受
到了影響，但當他看到全市局的軟體在我們局試點運轉成功的時候，還是為其中有著自己的辛勤付出而感到了由衷的欣慰。
開展“一窗式”服務模式後，他暗自高興，認為這是一個全面學習，多向發展的好機會。為了不斷提高服務水平，他要求自己做到三點，就是換位思考，把納稅人當作自己的親朋好友；多學習業務，儘量多的掌握綜合性的業務知識，不斷豐富自己；把納稅人經常遇到的問題作為重點掌握的課題，滿足納稅人的諮詢，他是這多想的，也是這麼做的。他經手的每一份發票和業務，都一絲不苟，絲毫不敢馬虎。正是這樣，他從未出現過失誤，贏得了領導的信任。
他不但盡心盡力完成在視窗的工作任務，還根據納稅人的特殊情況開展延伸服務，經常到企業幫助企業進行發票開據和納稅申報指導，幫助企業輔導各種涉稅事項的具體操作，受到企業的普遍讚揚。焦楊同志用自己的實際行動證明著自己的人生價值，詮釋著稅收工作的神聖和光榮。
先進單位簡要事蹟材料2
自1995年師範畢業後，班主任工作的擔子便壓在了我的肩上。走過陽光，習過風雨，不知不覺做班主任已十幾個年頭了，我困惑過、迷茫過，我傷心過、高興過，但我卻深深地愛上了這一行。發自肺腑之言，當班主任真累，當班主任真苦，但累中有一種欣慰，苦中帶著甜。十來年的風風雨雨，使我清醒的認識到如果你俯下身子走進孩子們的心坎精心地呵護，換來的一定是滿園飄香、果實累累，這就是愛的魅力、愛的效應。今天，我把自己在工作中摸索出來的一點不成熟的經驗和大家交流交流。
一、用“愛”去融化孩子
高爾基曾說：“誰愛孩子，孩子就愛他，只有愛孩子的人，才可以教育好孩子。”作為班主任，一定要全身心地愛學生，關心、理解、寬容和信任學生，用自己的愛去喚起學生的愛，這樣學生才回向你傾吐心裡話，教育才會成功。
我校是一個農村寄宿制學校，大部分學生在校食宿。學生離開父母，吃飯、睡覺、學習，我都對他們關懷倍置，公平地說，我傾注他們身上的愛遠遠超過自己的孩子。我班有一個叫楊奇的同學，媽媽出走了，爸爸打工一去七八年無音信。他跟著年邁的爺奶艱難度日，無人問過他的學習，家庭的變故，使他變得意志消沉，不求上進，學習不努力，還經常逃學。透過多方面瞭解我摸請了他的家庭情況，他還有一個大爹，由於其它問題，一直和老人不和，也不參與楊奇的事。楊奇對他的大爹無任何感情，見了直逃避。這怎麼能教育好孩子。我就利用星期多次給楊奇的大爹、大媽講了楊奇的現在，將來使他們認識到孩子還小，老人年歲已大孩子的一生一定是託付給你們啦。希望他們能轉變思念。經過我多次耐心地開導，他們說今後一定盡力去做，我看時機成熟，我又告訴他們首先在生活上要像對自己的孩子一樣多點關心、多點溫存，我又多次和楊奇談心，引導啟發、談現在、談未來，給他補課買作業本和學習用品，和他一起吃飯、聊天，漸漸地我們成了無話不談的朋友，事蹟材料《小學優秀班主任評選事蹟材料》。一次，我又談起他的家庭狀況，談到他的大爹大媽及他爺奶對他如何？他“嗚”的一聲哭了，哭得那麼傷心，他哽咽著對我說：“以前，我對不起他們，他們對我太好了，我……”。隨後我收到一封包含激情的信。終於一顆受傷的心被感化了。從此，他埋頭若干，在期中檢測中。語文、數學都在90分以上。綜合科在85分以上。他被評為“顯著進步學生”在家長會上當他的大媽含著眼淚拿著獎狀時，他激動地說：“謝謝老師。”
二、參與競爭，自理自立，培養個性特長。
愛學生不僅表現在對學生的關係和呵護我覺得培養學生獎有一定的管理能力、競爭意識養成良好的習慣也是一種愛。
近兩年我在培養學生的能力方面做了粗淺的嘗試，首先，我在班幹部權用上利用了比較科學民主的“雙軌割”以加強班級的民主管理，效果很好。“雙軌割”是指常任班委繼續保留並擔任周班委，全班學生輪流當值日班長，它的關鍵是以值日班長為主，值周班委為輔。值日班長全權負責一天中的班級日常事務，由於任期短同學們一般都抓住這一寶貴的時機為班級工作主動向其他同學學習借鑑別人的成功經驗並在自己當班長時有創新。有新招像“一句話新聞”、“感受最深的一句名言”、“一個動人的故事”等，在班級形成制度這些制度利用每天早飯後的時間。由同學們從報刊、雜誌、電視、電腦等各種途徑蒐集來的，課前選一組員作代為代表發言。這些內容豐富、感受極深既擴大了同學們的視野、又使同學們保持一個良好的學習狀態來完成中午的學習任務，下午值日班長進行三分鐘總結這樣的制度形成，同學門有節奏地度過每一天。其次，激發學生自我教育能力和強班級的民義監督。班幹部再班級工作中具有一定的權利。因而當缺乏監督時，極易滋生一些不良行為免不了責人嚴待以寬，為了消除這種不良現象，最有效的辦法是激發學生的自我能力。加強班級民義監督。例如除了全體學生外，我再班內設立了4名監督生：專門對值日班長進行監督，每天寫出監督日誌收集同學們對值日班長的意見，每週結束時，在值周班委的支援下，讓督查生對值日班長的工作做出客觀、公正、公面的評價。使小幹部自覺接受督查，這樣就使班務處理公開化，透明化了透過全體學生的評價，班主任對本班的情況已基本瞭解、心中有數了。我們實行的“雙軌制”和班務公開制度使學生有機會對班裡的事情發展參與競爭激發了學生的自我教育能力，養成了自理自立能力，培養了個性特長，使他們終身受益。
先進單位簡要事蹟材料3
多年來，在縣委縣政府及主管局的正確領導下，始終堅持科學發展觀，認真學習鄧小平理論和積極踐行“三個代表”重要思想，紮紮實實貫徹落實黨和國家的各項方針政策和林業法律、法規。不斷加強單位自身組織建設、思想作風建設、幹部職工隊伍建設，做到內強素質、外樹形象、以構建“五型機關”為目標，以實現城周綠化為前提，以突出繡屏公園綠化管護為重點，以加強制度建設為保障，為建立山水園林山城作出了不懈努力。
一、不斷加強集體凝聚力、創新力、執行力建設，積極打造學習型、服務型、務實型集體。
不斷加強集體凝聚力、創新力和執行力建設，建立以政治堅定、業務精通、樂於奉獻的幹部職工隊伍，以“青年文明號”榮譽集體為動力，團結合作，增強集體凝聚力；堅持學理論、學業務、學科技、學法律、學習各種新知識，拓寬知識面，打牢理論功底，提高理論素養，增強集體創新力；夯實服務基礎，結合工作實際，做到幹中學、學中幹、學用結合，提升工作執行力。廣泛開展群眾觀點和群眾立場主題教育活動，把“以人為本、執政為民”理念落實到全部工作之中，始終把群眾的呼聲作為改進工作的第一訊號，把維護群眾的利益作為工作的第一職責，把群眾滿意作為衡量工作的第一標準。還積極鼓勵單位職工參加自學考試和函授學習，透過學習，加強了業務素質和專業技術水平，使工作效率和工作能力不斷得到創新，綜合素質和服務能力在學習和實踐中得到了昇華，不斷適應當前社會經濟發展的需要。站支部還經常組織檢查，把黨員學習情況作為考核評比的條件之一，表彰先進，鞭策後進，以務實的精神發揮黨員模範帶頭作用，樹立黨員先進性。真打造了一支學習能力強、服務水平高、工作務實的幹部職工隊伍。
二、不斷加強城周綠化、美化、亮化工程建設，積極改善城區人居環境。
幾年來，城周營林管護站始終堅持以加快發展為主題，以退耕還林、重點防護林、天然林保護工程的實施為契機，以城周綠化、美化、亮化和繡屏公園建設、管護、管理為重點，以促進人與自然和諧共處為目標，大力開展植樹造林活動，為從根本上改善城區居民的生活環境做出了巨大努力，取得了顯著成效。大膽創新，提出“三改五到位”新舉措，率先提出城周“當年見綠，三年綠化，五年美化”口號，高質量、高標準完成城周綠化建設，實現了大苗移植成活率較高的新突破，徹底改變了城周以往荒山禿嶺的舊貌。十年來，城周累計投入資金3000餘萬元，實施城周8村24個村民小組退耕還林工程4600畝，宜林荒山荒地造林6703畝，天保公益林建設800畝，南門坡綠色長廊1500米，青山溝封山育林工程2000畝，安山紅巖頭及冷水河退耕還林封山育林工程建設4000畝，雲鎮風凸嶺板栗林帶建設2000畝，柴坪土地嶺板栗林建設1000畝，累計造林面積20000餘畝，栽植各類綠化美化苗木、大樹80餘品種400多萬株，使城周昔日的荒山禿嶺一舉變為綠洲，森林覆蓋率提升到85%，有效的淨化了空氣、水源，改善了生態環境、保持水土，從而提升了城區居民的生活環境。
為響應縣委縣政府號召，城周積極組織實施縣城“日月星”亮化工程，在南門坡亮化工程初具規模的基礎上，先後在嬌景山、北城坡、火車站後梁等山體安裝太陽能星星燈3000多盞，投資200萬元，為鎮安山城夜景增加了新亮點，不僅使城周山體夜景成為一道亮麗的風景，更提升了縣城的外在形象。
三、不斷加強繡屏公園綠化管護工作，積極提升公園園林綠化品位。
鎮安縣委、縣政府圍繞建設“山水園林型旅遊山城”和“西安居民第二生活區”目標，按照“以綠為主，文化奠基，植物造景，生態造園”的理念，以繡屏山體為主，建設了一座集休閒、健身、娛樂、科普、觀光於一體的綜合性山體生態公園。公園自06年開工建設，分三期工程完成。隨著公園建設設施的不斷完善和公園建設水平的不斷提升，鎮安縣城周營林管護站聘請造林專業隊8支200餘人，順利完成了繡屏公園密植松柏林、梁脊步道、繡屏廣場至水泥廠道路綠化、桂花園、紅葉迎春園、百竹園、珍稀樹木園、百果園、六合園、銀杏紫薇園(停車場)等一林兩路八大園區及停車場邊坡、蔡家槽刺槐栽植、新建休閒健身廣場等各大景點周圍的綠化建設和草坪種植工程。完成了各類合格綠化造林370畝，其中綠化苗木栽植298畝，草坪種植150畝。每年都進行多次扯草、清灌、澆水等撫育管護。所有綠化無論從樹種選擇還是圖案設計，體現生態、綠化、美化理念，充分體現“以人為本”、“因地制宜”、“因勢利導”的原則，將生態效益和文化內涵放在首位，最大限度的追求現代、自然、新穎和創新，凸顯地方特色，做到簡潔、明快、優雅和清新，不斷提升公園園林綠化品位。為廣大市民提供一個安全、舒適的休閒娛樂環境，使公園成為了展示鎮安旅遊特色和人文景觀的一個視窗。
四、不斷加強各項規章制度、設施管理制度建設，積極推進各項工作有序開展。
一是單位管理制度完善化。為了使單位各項工作開展能夠全面、合理、規範，制定了學習、工作、財務、等獎懲管理制度，同時細化了公園值班人員工作制度、綠化管護人員工作制度、辦公室及後勤人員工作制度、保管人員物品發放領取制度等，規定了公園保潔人員的職責要求及獎懲措施，使各項制度措施不斷完善；獎懲辦法的制定和實施也極大提高了值班人員及保潔人員工作的積極性，為值班人員與保潔人員配發了值班工作服及標牌，確保各項工作的開展有了制度的保障，用制度管事管人，接受全體人員的監督。
二是公園管理規範化。強化值班人員職責，堅持全天值班，公園管理達到規範化。
三是公園設施管理專人化。安排專人負責燈具、音響及水電路的維修工作，做到全年公園設施正常服務。
四是公園衛生整潔化。充實了公園保潔人員力量，確保公園園容乾淨整潔。目前，公園正在努力建立一流生態公園、一流管理水平、一流服務於市民及觀光遊客的爭先創優工作中。
五是林業法律法規宣傳經常化。堅持常抓《森林法》、《森林防火條例》、《城周綠化管理辦法》、《退耕還林條例》等林業法律法規的宣傳，將管護責任區劃分到人頭，簽訂管護責任書，制定巡林管護制度，實行獎懲制度，誰的責任區問題誰負責，發現問題及時制止，三亂”行為得到有效遏制。高度重視森林防火工作，實行了森林防火雙線管理責任制和追究制度，保證城周不發生一起森林火災。通過幾年來的不懈努力，城周已由過去的荒山凸嶺變成了現在滿山鬱鬱蔥蔥的局面，城區人居環境得到改善，公園綠化品位得到提升，鎮安旅遊特色和人文景觀得到展示，各項工作成績的取得，得到了全縣人民的充分肯定和一致好評。認真履行“三個代表”職責，積極踐行科學發展觀，以積極向上、團結和諧，與時俱進，不斷創新的精神，努力開創城周綠化更美好的明天!
先進單位簡要事蹟材料4
X公司XX專案部在深入學習貫徹“三個代表”重要思想，在學習和落實《公民道德建設實施綱要》活動中，為提高班組職工的職業道德水平，加強職工的職業道德教育，促進精神文明建設取得了良好的效果。促進了生產，提高了班組職工服務於社會、立足於本職工作，努力為廣大使用者服務和負責的工作態度，受到了州、縣上級的高度讚揚和社會的好評。多年來，該班組主要取得了以下幾個方面的成績。
一、加強班組職工思想道德教育
該班組多年來工作在汪清縣的各個角落，施工地點較為分散，但是他們始終堅持學習職業道德方面的內容。利用班前備料時間，組織職工學習有關工程方面的知識，使職工認識到在市場經濟條件下，一個企業的生存必須依靠過硬的業務技能，以質量求生存，在施工過程中每項工作都要以顧客為主，盡最大努力使顧客滿意。該專案部認真加強質量管理工作，認真貫徹落實《建築法》、《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等相關法律法規，推行IS09001-2000標準，加強對現場質量的檢查監督，治理質量通病，建立完善的質量保證體系，強化質量保證體系執行的管理。使班組每個成員瞭解質量的重要性，該班組施工的XX辦公樓獲我州建設工程質量最高獎，為我縣建設領域和公司贏得了榮譽。20XX年該專案部施工的XX綜合樓同時獲得了全州施工現場優勝單位。
二、強化管理，夯實班組基礎工作
該專案部在日常工作中，注重加強施工現場的管理，爭創文明工地。透過對職工的職業道德教育培訓，有意識地對職工進行現場管理教育，提高全員的質量意識和文明施工意識。按照公司“外樹形象”的總體要求，進一步加大建立文明工地的宣傳教育和現場管理力度，從而促進了職工文明施工水平的提高，對樹立公司形象和承攬工程專案起到了較好的促進作用。
三、加強職工道德，保證顧客滿意
透過班組職工的公民道德教育，使職工清楚地認識到職業道德是社會主義精神文明建設特別是社會主義公民道德建設的重要內容。職業道德是所有從業人員在職業活動中應該遵循的行業準則。隨著現代社會分工的發展和專業化程度的增強，市場競爭日趨激烈，整個社會對從業人員的職業觀念、職業紀律，要求越來越高，該專案部不但在施工過程中，嚴格執行工程質量標準，同時工程竣工後，加強對工程質量追溯，及時瞭解使用者對工程的反饋及意見，出現問題及時解決，保證了使用者的滿意，取得了較好的效果，也為班組在今後的工作中避免出現類似的質量問題創造了良好的基礎，從而促進班組建設的良性迴圈。
由於該班組透過對職工在職業道德方面教育的重視，進一步提高班組全員的職工道德意識，從而取得了社會的認同，取得了良好的社會效益和經濟效益。
先進單位簡要事蹟材料5
在20XX年，建築工程公司深入貫徹落實集團公司安全工作會議和集團公司一屆五次職代會精神，堅定不移地執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全生產“從零開始、向零進軍”的理念，始終把安全生產擺在首要位置，嚴抓細管，強力推進安全質量標準化建設，深化細化隱患排查治理，不斷提升了安全管控和保障能力，實現了安全生產長週期，截止目前保持了安全生產1800天，保證了公司經營指標和各項任務的完成，推動了公司的持續穩定發展。
20XX年安全生產的工作事蹟主要有以下方面：
一、落實安全責任，加強了組織管理。
年初，按照集團公司對安全生產的部署，對建築工程公司在20XX年的安全生產工作進行了認真研究。對專業隊伍建設、制度建設、責任落實、現場安全管理、職工培訓等進行了全面謀劃，結合公司實際，制定了《建築工程公司20XX年安全生產工作意見》，在公司進行全面貫徹，狠抓了貫徹落實。從抓各級領導骨幹人手，首先落實各級領導和管理人員的安全生產責任，層層簽訂責任書44份，進行安全風險抵押，明確了責任目標；根據工作變動、安全管理要求和突出重要生產環節關鍵崗位的安全，對公司安全管理體系的人員在組織上進行了調整和加強，配備責任心強、業務熟練的人員充實安全管理工作。健全了黨政一把手為主體的安全生產管理保證體系，嚴格落實各級安全生產主體責任，提高了責任意識。分兩期對公司全部安全管理人員進行了專業培訓，提高了管理素質和業務能力，保證了管理工作的效果。堅持嚴格進行責任追究，獎懲嚴明，全年違章處罰16500元，大多數為各級領導和安全管理人員，促進了責任意識的提高。
二、健全安全制度，加強了現場管理。
按照管理靠制度的原則，公司認真執行集團公司關於《安全生產隱患排查治理辦法》《生產安全事故處罰和責任追究制度》等一系列制度，堅持走動式管理，嚴格執行“三確認”和“十必須十不準”；對安全管理制度進一步規範健全。針對安全管理制度和其他制度混編的情況。對安全生產製度部分提取，重新編制單獨的安全生產管理制度，單獨建章立制，做到自成一體，翔實規範，認真組織學習和貫徹落實。認真執行《關於管理人員走動式管理的規定》，加強現場安全生產管理。結合管理工作的實際，對公司各工種安全技術操作規程進行補充彙編，查漏補缺，為安全生產夯實基礎。對安全管理制度進一步規範健全，一絲不苟地貫徹落實，約束和規範職工操作行為，超前防範和努力消滅“三違”現象，保證了安全生產。
三、開展安全活動，加強了隱患治理。
組織開展並實現了首季安全開門紅、二季度“安全季”、第12個“安全生產月”、百日安全大檢查和“全力以赴保安全決戰決勝無事故”活動。針對公司點多、分散、高危作業多的行業特點，重點加強工地、地勘高空作業和諾佳機電的特殊工種安全管理。開展全員安全承諾活動，大力推行“崗位雙述”，簽訂聯保協議，堅持檢查整改不斷線，治理防範貫穿始終。深入開展隱患排查治理工作，加強重大危險源監控和重點環節的管理。充分發揮公司、專案部(車間)、班組三級隱患排查的作用，進一步完善隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理體系，按照公司《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》要求，做到隱患排查治理責任、措施、資金、時間和預案”五落實“並建立隱患排查治理臺賬，做到排查確認有標準，治理環節有保障，驗收消除有記錄。今年共排查一般安全問題122條，按照“四定”原則逐條進行了整改，治理率100%。並全部進行回訪反饋，防止同類問題重複發生。
四、落實培訓計劃，提高了隊伍素質。
從提高職工安全生產素質著眼，認真落實安全生產培訓計劃。分批分期對84人進行了三級安全教育，對126人進行了崗位安全培訓。進行全員安全技能培訓2次，分批對特殊工種和重點高危作業工種培訓4期50人次。組織各種安全技術管理學習培訓共6期75人次。建立了特殊人群、外部務工人員資訊資料檔案和安全生產勞務合同。組織專案經理、技術安全員、工段長22人進行學習教育。工會組織了職工“安康杯”賽和專業技術工種操作技能大賽，激勵了職工學習技術提升業務能力的積極性。促進了隊伍素質的提高。把市建設局通報的6例建築行業典型事故製成流動圖板，巡迴展出，廣泛對職工進行了安全警示教育，提高了安全生產的自覺性。
五、開展安全質量標準化活動，以質量保安全。
按照集團公司《關於開展安全質量標準化達標活動的通知》要求，制定了安全質量標準化達標規劃、檢查驗收及考核辦法。按照安全質量標準化的要求，從生產作業現場環境入手，做到安全生產、文明施工，對照行業標準，突出施工質量和安全生產管理。每月按規劃對專案部和車間進行安全質量標準化檢查驗收，促進達到標準。製作質量標準牌板懸掛於各工作場所，執行並落實好新標準。分單位分層次制定保證措施限期達標。每季進行總結分析，逐項逐條落實。和興家園和焦化廠綜合樓作為精品工程組織達標，經季度檢查，均保持85分以上，實現了安全質量目標，促進了安全生產。
先進單位簡要事蹟材料6
20XX年，我連在團黨委的正確領導下，按照安全辦的工作要求，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，搞好安全生產工作，把安全生產工作做為單位工作中的重中之重來抓，連隊採取各種措施抓好安全生產管理，取得了較好的成績，杜絕了安全事故的發生。
一、思想重視，各項制度健全。
為了增強安全意識，我連領導班子把安全生產工作做為黨支部工作中的重中之重來抓，時刻堅持“安全第一，預防為主”的原則，無論農閒還是農忙，大會還是小會都總不忘提醒連隊幹部、職工群眾時刻保持“安全第一，警鐘長鳴”的思想，同時單位建立了安全生產目標責任制、安全生產領導責任制、消防安全責任制、警衛責任制等各項規章制度，在工作中認真貫徹落實，將安全生產責任落實到人頭，消除安全事故隱患。
二、健全的組織機構。
單位兩位主要領導，連長孫嘯，書記梁兆忠擔任第一責任人，對安全生產小組成員進行責任分工，連隊還成立了義務消防隊，建立了消防制度。各小組成員按照責任分工，各負其則、齊抓共管，使全連安全生產形勢穩定、無事故。
三、堅持安全生產例會制度。
連隊按時召開安全生產工作會議，及時傳達上級部門安全生產工作會議精神，研究分析本單位安全生產工作中存在的問題，制定整改措施和方案，及時安排部署下階段安全生產工作，做到有安排、有落實、有檢查。
四、安全生產宣傳、教育到位。
連隊利用廣播、板報、標語、橫幅等宣傳形式營造宣傳教育氛圍，組織幹部、職工學習安全知識，連隊始終把安全教育作為生產工作中的重點，堅持常抓不鬆手，使安全生產知識和安全生產法律法規知識人人皆知，家喻戶曉，對單位安全生產工作有序開展，起到了保駕護航的作用。
五、定期進行安全生產檢查。
連隊定期對轄區等部位進行事故隱患排查，發現不安全隱患及時制定整改措施並加以落實，排除安全隱患，避免了安全生產事故的發生。
今後，我連將再接再厲繼續加強安全教育和制度措施的落實，確保連隊無安全生產事故發生。
先進單位簡要事蹟材料7
區交通運輸局在區委、區政府的正確領導下，在上級部門和社會各界的關心、指導、支援下，圍繞全區文明建立工作目標，立足交通工作實際，按照“鞏固、深化、創新、提高”的思路，強化措施，全員發動，鞏固成果，不斷創新，廣泛深入地開展文明建立活動，有力推動了交通事業持續、快速、健康發展。局被區委、區政府評為XX年度先進單位，被市局評為XX年度先進集體，局機關連續4年獲得省級文明機關稱號，6個基層單位獲得市、區級文明單位稱號。
一、統一思想，精心組織，把文明建立工作作為各項工作的總抓手
我局始終把文明建立工作列入重要議程，作為重中之重，貫穿於交通工作各個層面，切實發揮了文明建設總抓手作用。年初，局研究制定了《文明建立工作實施意見》，調整充實了文明建立領導小組成員，進一步理順了工作機制。結合建立文明城區等建立工作部署，及時研究制定了建立工作實施意見，將建立活動的內容和目標任務具體量化、細化，層層分解，責任到人。同時，全面發動，廣泛動員，充分調動方方面面的積極性，營造了上下聯動，齊抓共管的建立氛圍。
二、以人為本，以制度為保障，豐富活動載體，努力提高文明建設工作水平
為提高文明建立水平，我局始終堅持“以人為本，全面發展”的原則，豐富建立活動載體，不斷強化隊伍建設，樹立行業形象。局制定出臺了《“創先爭優當先鋒、發展交通比貢獻”活動方案》和《“講正氣、樹形象、爭一流”活動方案》等，在全體黨員中開展“創先爭優當先鋒、發展交通比貢獻”活動，在全體職工中積極開展學先進、樹新風、創一流活動，即學習先進理論、先進文化和先進典型，激勵廣大幹部職工勤奮好學，見賢思齊，積極向上；努力實踐社會主義榮辱觀，樹立執政為民、求真務實、公正執法、清正廉潔的新政風；樹立敬業奉獻、誠實守信、文明服務、開拓創新、團結和諧的新行風；結合文明伴我行、社會公德和市駐地意識教育活動等，建設安全暢通、便捷高效、誠信友愛、法治有序、環境友好的和諧行業。努力建立一流的隊伍、一流的業績和一流的行業，推動交通事業又好又快發展。
在全行業開展了“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”活動。在客運市場中，開展了“文明標兵車”、“優質服務車”、文明線路班車”等多項活動，對評選出來的客車和駕駛員進行了表彰，激發了運輸行業從業人員積極參與各項競賽活動，使人員素質明顯提高，服務意識不斷增強。積極組織開展社會公益性活動，組織了慈心一日捐等捐款活動，為救助困難群眾和職工，發起了獻愛心救助活動等，愛心公益活動陶冶了幹部職工情操，提升了思想境界。
為抓好工作落實和加強管理，推動工作全面提速增效，局積極推行精細化管理，實施交通“標準化、規範化、集約化、人本化”四化管理。根據部門職責，科學合理地制定各類事務的規範標準和作業流程，以形成統一、規範的管理體系，透過機制、制度的完善達到標準化、規範化，從而進一步達到集約化，提高效率，最終體現在人本化。其中，透過完善學習、考勤等制度，加強機關作風建設，提高工作紀律性，靠制度規範行為，提高了幹部職工自我約束力，形成“風氣正、學風濃”的良好氛圍。透過開展馬上就辦和效能服務評價活動，在政風行風評議工作中，我局由於連續兩年行評獲得執法類第一名，從而獲得行評免評資格。進一步落實了政務公開、月承諾制度等，促進了執法水平和服務水平的提高。
三、突出重點，強化服務，全面提升交通服務水平。
文明建立活動的開展，促進了全域性幹部職工素質明顯提高，各項制度進一步得到落實，確保了各項任務目標的實現。局圍繞區委、區政府的總體部署，重點抓好了道路建設、運輸市場發展，切實做好安全生產和行業管理工作，全力推進現代交通業發展，積極發揮交通的經濟發展先行官作用。
一是道路建設成績顯著。相繼完成多條共公里農村公路修建，完成投資8836萬元。其中，投資1120萬元，完成公里的楊峪風景區賽車道建設。投資560餘萬元，完成蟠龍河溼地旅遊道路建設，投資230萬元完成全長公里的東丁橋至朱橋河堤道路建設，投資265萬元完成全長公里的張莊石榴園旅遊線路建設。全長公里的疏港路改造工程北段已建成、南段正積極加快建設。對前薛線公里進行大修改造。投資2200萬元，完成全長公里珠江東路建設。
二是提高公路管理養護水平。積極開展公路路域環境綜合整治，大力實施公路綠化，清理了公路兩側控制區內違章建築及沙場、煤場、砌塊廠、廢品回收站等經營場所，整治了公路“髒、亂、差、堵”現象。我區的公路綜合整治工作取得全市前列的好成績，得到了上級的肯定和好評。
三是加強行業監管，運輸市場健康發展。加大對運輸市場的規範和整頓，尤其是創城工作開展以來，重拳整治線路班車、計程車爭客、搶客、甩客、倒客等不規範經營行為。共檢查車輛700餘輛次，查糾違章營運車輛25輛次，維護了運輸市場秩序。同時，注重提高服務水平，開展以實現優美環境、優良秩序、優質服務為目標的文明示範視窗、文明站（車、班、線）建立活動，引導幹部職工知禮儀、重禮節，形成良好的文明風尚。
四是提高依法行政水平。大力倡導“人性化執法，親情化服務”的和諧執法理念，加強廉政建設，嚴格執法行為，杜絕交通執法人員“吃、拿、卡、要”現象的發生。沒有發生一起違反規定執法現象，無行政複議和行政訴訟案件發生，進一步樹立交通執法部門規範執法、文明執法、執法為民的良好形象。
文明建立活動有力促進了我局各項任務目標的實現和交通事業全面發展。下步工作中，我們將倍加珍惜已獲得榮譽，以更加飽滿的熱情，紮實的工作作風，全面做好文明建立工作，確保交通工作又好又快發展，為全區經濟社會發展作出積極貢獻。
先進單位簡要事蹟材料8
我叫XXX，男，X年X月出生，20XX年9月參加工作以來，一直擔任班主任工作。八年的班主任工作，我全心全意地帶好每一屆學生，透過多年的精心、愛心、潛心的教育，培養了學生優秀的道德品質和良好的學習習慣，我深深體會到工作的艱辛與重要，所以我不斷地學習心理學、教育學和德育思想理論，在實踐中摸索行之有效的班主任工作方法，得出瞭如下的體會：
一、精耕細作，精細管理
在多年的班主任管理中，我總是一絲不苟，要求自己做到面面俱到。俗話說："不以規矩，不成方圓。"每接到一個班級，我都會花較大精力抓學生的行為規範。
現任八年級096班班主任，對於學生初中入學後，我就注重對學生進行講文明禮儀、講衛生、守紀律等思想方面的教育。我還動足腦筋，充分發揮教室內板報的教育作用，採用"成長樹"、"快樂之星"等欄目進一步規範學生的行為習慣。我注意培養學生挑戰意識，如選班幹部，組織學生毛遂自薦，鼓勵學生挑戰自我，超越自我，樹立良好的自信心，各項活動躍躍欲試，因此發現了不少孩子的閃光點。孩子們為了爭取優秀，都暗暗較勁，處處以高標準來要求自己，看到同學們的點點進步，我的喜悅不言而喻。在學習成績方面，我結合學校活動組織學生開展各種各樣的比賽，很多同學在比賽中脫穎而出。為了激勵孩子們的積極性，我還在班內分成了9個學習小組，並對學習成果採用階段獎勵的形式，如到月考或半個學期對錶現較好的小組，進步較大的同學獎勵一次，讓更多的同學有前進的動力。
二、以愛為橋，傾心教育
如果不愛學生，就教育不好孩子。在學校裡，與學生一起生活交往最多的就是班主任。所以，作為一名初中班主任，學生正是可塑最強的時候，所以在學生的學習生活中教師應該給他們更廣泛的愛。下面我結合自己的教學實際來談一談。我班上有這樣一個特殊的孩子，語言表達方面與一般孩子存在很大差距，每次說話總有些口吃，經瞭解，在小時候就有點自悲，所以不愛與同學們交流，口吃的毛病才越來越嚴重。打這之後，我上每節課都給他表達的機會，總是先易後難，讓他明白他很重要。而每次他說話或回答問題時我總是請全班同學理解他的`難處，耐心地聽他說完，當他緊張時我微笑著鼓勵他慢慢說。這名同學取得了很大的進步。
每個班主任在工作中都會遇到後進生，後進生雖然只是少數，但他們往往集許多缺點於一身，給班主任工作帶來很多麻煩，他們不僅容易犯錯，而且改過來之後極容易再犯。針對這樣的情況，我總是用我的寬容去溫暖學生的心靈，讓學生知道錯誤是可以原諒的，並引導他們把自己的缺點找出來，然後逐步改正。
三、業務精湛，愛崗敬業
作為一名教師，我在教學上認真備課、認真上課，並動腦筋鑽研業務，虛心學習新課標及現代新的教學方法，及時批改作業，耐心輔導學生，對學生嚴而有度，與學生真誠相處，用愛與學生溝通。同學們都認為自己是值得信賴的教師，又是親密的好朋友，值得尊敬的人。因為有了愛和喜歡，同學們總喜歡上我的課，受到了學生及學生家長的好評，透過勤奮的工作，不斷的進取，我成為了學校的`一名骨幹教師。
四、勇於探索班級管理新模式
在班主任工作中，我勇於探索新的班級管理模式，透過制定《班級章程》、《學生在校行為規範》、班級口號等，在學生中樹立起客觀、公正、公平、積極的形象；充分發揮班幹作用，建立完全自主要式的班級管理模式。關愛每一位學生，積極幫助，激勵學生去改正錯誤，努力學習。透過一系列的創新管理，所代班級在紀律、學習、衛生等方面成績較好，所代班級連年被評為先進集體，歷次統考中整體成績名列前茅。
一路艱辛一路歌。我所帶的班級多次被評為校優秀班級體和學習紅旗班。本人還多次被評為校優秀班主任。
當一名班主任容易，當一名優秀的班主任就很難，但也很快樂，我深深地認識到班主任工作的重要意義就在於班主任是學生德、智、體、美、勞全面發展新人的培育者，是對學生進行管理教育和素質教育的組織者和領導者，是青少年成長過程中的引路人。在今後的教育教學工作中，我會以高度的事業心和強烈的責任感全身心地投入教育教學工作之中。
先進單位簡要事蹟材料9
近年來，我局在區委、區政府及市公路局黨委的正確領導和大力支援下，以全面貫徹落實科學發展觀為統領，以開展文明建立活動為主線，時刻堅持“抓建設、保養護、強管理、促發展”的工作方針，內抓四化管理，外樹高效、文明、負責的部門形象，以建設高素質幹部職工隊伍為根本，繼續深入開展“建立文明行業、構建和諧公路”競賽活動，全面提高公路管理服務水平，提升行業文明和諧形象。1998—XX年我局連續6年被評定為“市級文明單位”，XX年被驗收評定為“省級文明單位”並延續至今。路政管理工作在全市首批被省公路局評為“路政管理先進（區）縣”。XX年以來，按照省、市局的要求，大力實施公路四化管理這一系統工程，出臺了四化管理工作手冊，建立起適合本局實際的四化管理工作標準體系，為建立文明行業水平的再提高打下了堅實的基礎，有效地推動了創城工作的開展。
一是高度重視，精心組織。全域性幹部職工高度重視精神文明建設工作，全體幹部職工要高起點定位、高標準實施，把建立工作貫穿於公路發展全過程，推動公路“三個文明”建設全面協調可持續發展，確保建立文明城區的有效開展。
二是組織到位，健全工作機構和隊伍。我局領導班子一貫重視精神文明建立工作，成立了由局主要負責人為組長，各科室、公路站主要負責人為成員的建立文明城區領導小組，把建立文明城區工作放在更加突出的地位作為一項長期的重要工作來抓，注重提高公路文化規範化建設水平，培養和發展具有濃郁特色的路文化、橋文化、站文化、車文化和公路人文化，不斷提升公路行業文化品質，努力培育富有時代特徵、行業特色的公路文化。我局採取多種形式進行大力宣傳發動，在局門前懸掛宣傳橫幅，在城區主幹道路發放《至群眾一封信》500餘份，並透過宣傳報等形式大張旗鼓地進行宣傳，做到了創城工作家喻戶曉。
三是各項制度落實到位。全域性環境整潔優美，門廳設有文明建立展示牌、宣傳櫥窗；深入開展文明禮儀教育實踐活動，各科室開展了爭創“文明科室”、“文明職工”活動，群團組織廣泛開展了爭創“青年文明號”、“青春立功”、“巾幗建功”、“三八紅旗手”等活動。對於直接面向社會服務的路政管理視窗單位，我們堅持以服務人民，奉獻社會為宗旨，建立健全了行為規範制度，設立了黨員先鋒崗、監督臺、舉報電話、業務處理公開欄等，對全體著制服人員實行半軍事化管理，掛牌上崗，做到了著裝整齊、舉止端正、態度和藹、語言文明，辦事公正。對客戶來局辦理業務堅持做到了來有迎聲，問有答聲，走有送聲，樹立顧客是上帝，工作就是服務的意識，進一步提高了服務水平。對路政人員進行半年一次的執法人員培訓，透過開展各項活動，受到了社會各界的好評，路政大廳多次被評為市級“文明視窗”“青年文明號”榮譽稱號。近年來我局未發生對社會產生負面影響的事件，無“三亂”事件發生。
四是積極投身服務於社會。熱心為社會上的困難群體送溫暖、獻愛心，採取對困難職工幫困活動，以惠民、便民、利民工程為主線，逐步培育形成了薛城公路互助協作、知難而進的團結精神、頑強拼搏、無私奉獻的敬業精神、求真務實、精益求精的科學精神、敢為人先、與時俱進的創新精神，讓公路文明之花開遍薛城大地。
五是創城工作積極主動。局召開創城動員大會，傳達上級創成工作實施方案，宣傳方案，充分調動全域性廣大幹部職工參與建立的積極性。
1、積極參與區委的“十大整治活動”。與公路相關的幹線公路、“馬路市場”、交通道口的清理，城市出入口的建築垃圾清理及拋灑物清理，門前實行衛生三包，清理果皮紙屑、小廣告，對郯薛路、棗曹路等重點路段進行了集中整治，共清理路面30餘公里，清運垃圾20余車，清除雜草10余車，周邊道路煥然一新。同時著力加強管轄路段環境治理，共集中整治道路40餘公里，及時清運垃圾、渣土及雜物，清理門前小廣告100餘條。
2、積極參與六大主題實踐活動。
一是開展徵集“薛城精神”活動；
二是在“視窗”行業開展“創文明城區、樹視窗形象”活動；
三是開展“薛城好人”、“十佳文明單位”評選活動；
四是開展“文明贏得尊重，文明承載和諧”主題活動；
五是開展“愛我薛城、愛我城市”志願者服務活動；
六是圍繞建黨100週年在全區組織開展以“發揚傳統、堅定信念、服務人民”為主題的系列實踐活動。
3、積極配合完成《省級文明城市測評體系》9個測評專案、126項測評內容。
在建立工作中，我們深刻認識到，建立工作必須緊跟時代，公路文明要與時俱進，要以鞏固提高為中心，樹立發展創新的新思路，不斷拓寬建立範圍，探索建立途徑，提高建立層次，豐富建立內容。
先進單位簡要事蹟材料10
20XX年，對於XX縣支行這個團隊來講是不平凡的一年。這一年裡，該行各項管理工作井然有序，無一安全事件發生；這一年裡，該行民主評議政風行風工作獲得"優勝單位"稱號；這一年裡，該行全年收入計劃提前兩個月完成，預算進度全市排名第二，絕對值在全省排名前進2位；信貸、公司、儲蓄大三板塊發展並駕齊驅，截止11月底，郵儲到達餘額、平均餘額完成進度均排全市第一；公司存款到達餘額完成計劃的129.37%，日均餘額完成計劃的130.76%；發放貸款完成計劃的108.88%，排全市第一，三板塊業務收入佔比分別為30.6%、32%、30.9%，實現了真正的"三足鼎立"。三年來，該行各項存款增長3.7倍；人均勞動生產率增長2.7倍，收入增長2.8倍，超額實現"三年翻兩番"戰略目標；無論是業務收入還是業務規模均已超過該縣中國銀行。這此成績的取得，主要是做好以下幾個方面的工作。
一、抓好"進位爭先"活動
該行領導班子認識到要實現"三年翻兩番"，保持XX支行快速健康發展，關鍵在於抓好班子建設，增強班子合力和活力。尤其是要開展進位爭先活動，必須堅持以目標引導經營，用經營促進發展，從而提出了進位爭先的具體目標：絕對值收入在全省排名進2位；收入進度在全市保三爭二；盈利水平創歷史新高。
一直以來，由於XX縣支行信貸塊頭小，收入低，在全行業務收入中佔比不足20%，嚴重的拖了全行的後腿；貸款逾期率居高不下，催收壓力很大，給業務發展增加了壓力。為儘快扭轉這種不利局面，今年3月，該行及時調整信貸業務發展思路，修訂績效考核辦法，開展競聘上崗，將9名優秀員工充實到信貸隊伍。4月以來，該行緊緊圍繞"6大市場"(工業園區、工商聯、個體協會、水果批發市場、建材市場)和"3大產業"(茶葉、藥材及農產品收購、養殖業)發展信貸業務。透過準確定位，前進茶場、蔣家堰魔芋收購戶、"興科牧業"、"星成牧業"及鄖巴"黃牛"等均成為我行的信貸優質客戶。
一份耕耘一份收穫，在短短6個月的時間裡，XX縣支行貸款餘額新增6500萬元，累計發放小額貸款5000萬元，小企業貸款1167萬元。放款總量在全市6個縣(市)支行中排名第一。截止今年10月，貸款業務收入佔比達到30%，收入增幅在全省排名21位，與去年同期比進位了46位。
XX縣支行公司業務開辦之初，業務發展舉步為艱。今年初，在得知縣國庫股與會計核算中心即將合併、縣財政網路即將升級的資訊後，該行敏銳的意識到全縣行政、事業單位財政帳戶的開立、資金結算將重新"洗牌"，這是郵儲銀行公司業務實現突破性發展的一次重大機遇。為此，該行迅速成立公司業務"突破發展專班"，由行長任組長，在近兩個月的時間裡，透過向縣政府領導、財政局等部門彙報郵儲銀行的優勢、服務能力、在支農支小方面所做的貢獻，承諾服務水平等，最終得到了縣政府及財政部門的認可和支援，經省財政廳批准，成功加入地方財政國庫支付系統，縣財政局將土地局、民政局、移民局、城建局等23個財政預算單位的基本賬戶開立分配到該行，5月末完成了開戶，這標誌著XX支行公司結算類業務與該縣的中行、農行、信用社等老牌金融機構站在了一個層次，將"四分天下"。另外，該行還重點營銷土地出讓金和移民款兩大專案，都取得了明顯成效。截止11月底，該行公司存款餘額為2.09億元，完成計劃的245%，平均餘額完成計劃的108.67%。
個金業務發展也不甘落後。該行認真落實市分行年初印發的5個個金業務有關檔案精神，安排早、行動快、措施得力，認真組織了"給力雙過半"、"火紅六月"、"激情夏日、百日攻堅"等競賽活動，還透過"新農保"、"社保"、"移民"、"電費"、"菸草"等一系列中間代發、代收專案的拉動，為該行贏得了巨大的客戶群和良好的社會效應。該行提前半年就完成了全年4000萬元餘額淨增計劃，到目前，餘額規模達到2.77億元，淨增6600萬元，排全市第1，規模排全市第4名，較年初上升2個位次。理財、保險、電子銀行等業務發展競賽，都取得了很好的效果。
二、抓好隊伍建設
人是生產力中最關鍵的因素，人的問題解決了，一切問題都解決了。正是基於這種理念，自建行以來，該行把抓"人心工程"、以人為本的管理作為發展壯大的基礎和動力，始終致力於"工作為重，員工第一"，尊重人、理解人、關心人。
一是抓員工教育。透過組織各種業務培訓學習，開展經濟理論、法律知識、金融實務等專題講座等不斷提高員工素質。
二是積極開展各種建立活動，營造"團結、實幹、進取、奉獻"的企業文化，培養員工愛崗敬業的奉獻精神、優質高效的服務意識和勤奮嚴謹的工作作風。
三是強化年輕員工的培養，對員工進行績效輔導與職業生涯規劃，引導員工積極進取。四是實行親情式管理，關心員工日常生活，建立員工家訪制度，重視與員工的思想交流，使廣大員工牢固樹立了"XX支行是我家，人人都要愛護她"的自豪感，凝聚力和向心力明顯增強。
XX支行把以人為本的企業文化融入到工作當中，時時關心員工利益，及時掌握員工心理動態，使廣大員工對支行充滿信心。人氣聚，士氣高，工作熱情倍增。
三、抓好渠道建設
20XX年，XX縣支行全力做好渠道建設，為各項業務發展搭好平臺。
一是對兩個自營網點進行改造，增加臺席和自助裝置，強化從業人員業務服務意識視窗服務能力大為提高；
二是透過在新聞媒體上及城區醒目位置積極開展媒體宣傳、戶外宣傳等，郵儲銀行產品業務，極大提升了郵儲銀行的社會形象；
三是建立了信貸團隊專業拓展、網點推介、全員營銷、社會資訊員推薦等4個信貸業務營銷渠道，極大的拓寬了信貸目標客戶面，更易於選擇優質客戶；
四是在4月份成立了公司業務部，並積極與財政，稅務，國庫等進行系統橫連，使該行在網路通道、結算渠道等方面與其他商業銀行基本一樣，為公司業務的長遠發展打好了基礎。
四、抓好管理工作
在抓好經營工作的同時，該行重點抓好管理工作，主要是抓好了三個方面的工作：強化了風險管理工作。20XX年該行以"操作風險防範年"、"風險文化與執行力建設年"、"信貸合規管理年"為契機，做好風險管理工作。嚴格操作流程，杜絕違規操作帶來的任何風險，對小額貸款的逾期率控制在3%以下；規範了公司業務前後臺操作，做好開戶資料的把關和客戶對賬工作，嚴格按照會計結算和頭寸管理做好資金管理和排程工作，確保了20XX年資金安全完整；強化了財務管理工作。加強成本管控與財務核算，努力提升企業整體效益。堅決按照市行和我們自己制定的績效考核辦法、網點TPA管理辦法抓好執行，使各項管理工作目標化、數量化。並嚴格執行省行3號指揮排程電令規定，對違反財經紀律的行為嚴厲查處。並加強了財務人員培訓，提升了財務管理水平；強化了後勤管理工作。制定了休假管理辦法，勞動考勤管理辦法，生產安全管理辦法，確保了20XX年該行各項管理工作井然有序，無一安全生產事件發生。
五、抓好形象建設
一直以來，該行以積極融入地方經濟建設來提升社會形象、促進更快發展。支行班子提出了"要辦成當地一家有特色銀行"的目標，在視窗服務上，積極開展"星級視窗"、"星級員工"、"服務標兵"等建立活動，認真參加行風政風評議活動，連續兩年取得參評單位中第二名的好成績。今年，針對貨幣調控政策，支行成立專門調查小組，分赴各鎮鄉、街道，瞭解企業、商戶、農戶的經營、生產狀況及資金需求情況，開展送貸下鄉、送資金金到企業活動，小額貸款及中小企業貸款被當地商家譽為"及時雨"。該行支援中小企業、建立特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定。
先進單位簡要事蹟材料11
XX縣廣播電視局消防工作始終堅持貫徹“預防為主、防消結合、人人參與、標本兼治”的原則，在上級有關部門的指導下，充分發揮主觀能動性，認真研究本消防工作特點，積極採取有效措施，努力做好消防安全工作，幾年來，我局消防安全工作穩中有進，成績喜人，我們工作中主要採取了以下做法。
一、領導思想重視，安全組織健全
我局歷來就有領導重視安全工作的良好傳統，安全工作上規章制度、上班子會、上工作日程已經在我局形成一種不成文的規定。
單位成立以主管安全工作的領導（局長XXX）同事為組長的安全工作領導小組，落實《消防法》，建立消防工作制度，組織發動消防知識宣傳教育，開展消防安全自查自糾，經常性召開安全工作例會，研究商討單位消防形勢和消防措施。
在領導的關心和支援下，建立起了消防工作健康發展、和諧執行的長效機制。
二、未雨綢繆預防，完善硬體設施
預防始終處在各項消防措施的首要地位，只有未雨綢繆做好預防工作，才能防止火災事故的發生，才能有效保護公共財產和人民生命安全。
我局和其他單位相比有一個與眾不同的特點，就是下屬單位地點較分散，電路設施裝置較多。針對上述特點，安全工作小組在李輝全組長的領導下，完善各項管理制度，加強對工作人員的消防安全教育，抓好軟環境的建設。同時，對下屬單位消防硬體設施進行完善。我們對輸電線路、用電裝置、消防設施（器材）半年進行一次全面普查，該更新的更新、該報廢的報廢、該添置的添置，並將其形成一種制度堅持下來，從而有效地將火災苗頭扼殺在萌芽狀態，杜絕了消防安全隱患。
三、加強宣傳教育，提高消防技能
每年，我們採取板報、畫廊、講座、參觀等多種形式和手段對廣大幹部職工進行消防安全教育，強化他們的消防安全意識，增加他們的消防安全知識，培養他們落實消防工作的習慣；與此同時，制訂消防工作應急預案，加強消防演練，做到人人掌握滅火器材正確的使用方法，一般火災的撲救常識，火災中的逃生方法等基本常識，提高幹部職工在突發情況下的自救與互救技能。
四、經常檢查監督，促進工作落實
我局對本單位各部門落實消防工作情況，根據季節特點，結合工作任務，實行日常檢查和隨機檢查相結合的方法，每次檢查都能做到檢查之前有計劃，檢查之中有總結，檢查之後有通報。
安全工作領導小組在監督各部門落實消防工作時採取“定責任、回頭看，盯一點、點帶面”的工作方法。定責任就是單位與每個職工簽訂安全工作責任書，明確規定各部門幹部職工在安全工作中的責任；回頭看就是檢查中發現問題的，勒令當場改正外，事後回過頭來再檢查改進的情況；盯一點就是抓制度落實，抓住關鍵不放鬆，講究工作實效，不犯頭疼醫頭，腳疼醫腳的毛病；點帶面就是透過對一個一個辦公場所、一個一個幹部職工的嚴篩細查，從抓好一個個小點的消防安全工作出發，來帶動整個局消防安全的大局面。
透過我局全體職工的不懈地努力，我局在貫徹落實《消防法》，建立平安單位方面做出了自己的貢獻。
五、嚴肅值班紀律，確保責任到人
今年的防火工作，以縣上消防工作、安排為指導，認真履行防火工作職責，建立健全消防防火應急處理機制，提高撲救火災的能力，全面落實消防防火措施。在節假日、防火期內，實行24小時值班制度，所有值班人員通訊工具24小時開通，各部門值班電話、負責人電話一律24小時開通，確保一旦發生火情能及時聯絡，組織人員進行撲救。
先進單位簡要事蹟材料12
夏日炎炎，碩果累累。在上級領導的關心和支援下，在芙蓉鎮人武部的周密安排下，透過各處室、各班主任通力合作，武警教官們的辛勤教導，學生們的自身努力，樂清市芙蓉中學20XX級高一新生的軍訓工作取得圓滿成功。我校軍訓工作被評為樂清市先進單位，共有師生7人被評為軍訓先進個人。總結本次軍訓工作經驗，它突出表現在以下幾方面：
1、領導重視，組織有序。
今年參加軍訓的高一新生有480人，來自樂清市各地……
2、內容豐富，效果顯著。
本次軍訓內容豐富多彩，軍訓生活生動活潑，緊張有序。為了更好地宣傳本次軍訓，我們特別編寫了六期軍訓簡報，及時報道軍訓中的感人事蹟，達到了非常好的宣傳效果。我們在軍訓中進行了國防知識、禁毒知識、安全知識、鄉土知識競賽，舉辦了臺海形勢、武器知識講座和革命影片放映，同時組織了師生、教官聯歡晚會。這些活動的開展大大豐富了本次軍訓工作內容，使我校的軍訓工作獨具特色。
3、安全第一，保障有力。
為了使本次軍訓高質量、安全有序地進行，我們做到軍訓工作機構落實，工作制度健全，並有固定辦公場所和設施。明確要求工作人員24小時開手機，隨時解決遇到的一切問題（比如半夜學生身體不適問題等），加強夜間巡查。另外，在食品衛生、水電、宿舍等方面加強安全意識。我們尤其重視門衛工作，24小時始終保持3人值班。我們的班主任老師深深懂得身教甚於言教的道理，與同學們在訓練場上共甘苦，積極配合各教官的工作，這是軍訓有力的保證，也是班主任瞭解、熟悉班級的重要途徑。
4、高素質的教官，一流的效果。
我校一向重視學生軍訓工作，多年來形成了一套行之有效的管理方法。芙蓉鎮人武部周克勝同事、大隊長謝建欽同事都非常敬業，每次軍訓都非常主動與我們聯絡，商討、制訂各種詳細的軍訓方案。我校的教官都是浙江省武警幹訓學院的骨幹成員，思想素質高，軍事業務強，與我校師生關係特別好。軍訓雖然只有短短的八天，但師生和教官們卻結下了深厚的情誼。每當烈日當空的時候，老師們首先想到的是教官渴不渴、學生累不累……
先進單位簡要事蹟材料13
“精明，能幹，會算帳。”這是熟悉XX的人評價最多的話。由於多年從事現場技術管理和生產管理，使他對工程設計、技術組織、生產管理以及變更索賠等工作十分熟悉，並且逐漸摸索出了把好“五道關”、提高專案效益的成功經驗，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段專案經理、32歲的XX榮幸地被評為中國鐵路工程集團優秀青年專案經理。
定思路，把好成本核算關
每接到一項工程施工任務，XX首先要做的是深入瞭解設計檔案、合同條款和工程施工地質環境等，弄清哪些地方可以實施變更，哪些地方可以增效，據此進行成本核算，確定創效贏利總體思路，確保工程施工收益。XX年，公司為了站穩武漢市場，低價中標承接了武漢市三環線南環段b標段高架橋工程，而公司最終測算的結果卻是：虧損大約580萬元，合計虧損率約10%！面對這個“燙手山芋”，很多專案經理都不願接這個任務。當公司把任務交給他時，XX並沒有退卻，而是立即組織專業技術人員，開始了工程前期大量的現場調查、合同條款分析和成本分析等工作。經過採用不同的方法反覆對成本進行測算，並結合自己多年的實際管理經驗，確立了以確保工程安全質量進度為基本要求，以精打細算、挖潛創效、變更索賠、實現扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優質提前完工，一舉實現扭虧為贏目標打下了堅實基矗。
選隊伍，把好協作管理關
協作隊伍承包費用是專案總成本中的重要組成部分。為了選好協作隊伍，XX把他們的施工能力、資金實力和資質等級作為內部公開招標的必要條件，採取低價優先、不突破事先核算的工程成本、實行閉口管理的方法進行招標，並堅持做到“先註冊後使用”、“先簽合同後進潮，嚴格把好協作隊伍入口關。為了抓好協作隊伍的管理，他將協作隊伍納入專案部一體化管理，從安全、質量、進度、成本控制到材料管理、技術管理、現場組織管理，他都不遺餘力地給與指導和幫助，搞好監督、服務工作，消除了乙方虧損“與我何干”的錯誤思想。在協作隊伍分包費用結算方面，他堅持以合同為依據，每月定期進行質量驗收、收方和結算付款，杜絕了不先結算就付款的現象發生。協作方老闆經常說：“王經理在現場管理和技術支援方面非常到位，但想讓他在價格上放寬點兒卻門兒都沒有。”
抓管理，把好技術創效關
XX十分重視和關注技術管理和成本控制工作。施工初期編制責任成本階段，他組織專人專班研究擬定實施性施工組織設計；工程實施階段，他強調嚴肅實施施工組織設計的權威性和綱領性，不得隨意更改。如遇現場實際情況發生變化，也只能在原方案基礎上進行最佳化。一次，XX發現專案部施工的高架橋所經過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實施困難，而且費用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術人員反覆最佳化施工方案，採用小型挖掘機墊鋼板下塘作業，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進度和質量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協作隊伍原擬定採用滿堂支架現澆帽梁，支架費用攤到每立方米混凝土中達50.3元。XX認為這種方法成本太大，就組織技術骨幹大膽創新，第一次採用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經在試驗墩上利用千斤頂簡易試驗獲得成功，支架費用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節約成本11.6萬元。另外，最佳化鑽孔樁鋼筋籠保護層設計方案，節約鋼材17.42噸。
堵漏洞，把好材料控制關
橋樑工程的材料費用一般要佔工程總造價的60%～70%，一旦材料發生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，XX都要進行事先調查、貨比三家，進行合格分供方評審，最後選定質優價廉的供貨單位，對採購和使用兩個關鍵環節進行重點卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設定專用地磅房計量，砂石料計量準確到按檢驗比重和含水率計算。材料經檢驗合格後才予付款。採購材料必須先由技術部門按圖紙及配合比提計劃，然後物資部門根據稽核的材料計劃及現場用料情況，提供物資採購申請計劃報專案經理審批後進行採購。材料採購後，按照材料管理制度點收入庫，並嚴格把好發料關和損耗關，做到責任保管和限額髮料使用，工完料清，防止了浪費和丟失。同時，堅持每月對消耗量與計劃進行對比、與驗工計價回來的數量進行對比，做到了全過程動態監控，實現了材料利用率的最大化。
研合同，把好變更索賠關
武漢三環線南環段b標段高架橋工程是世行貸款專案，合同條款非常嚴謹和苛刻。為了確保專案扭虧為盈，XX在加強專案各項管理的基礎上，對變更、補償合同條款進行了重點研究。在研究條款時他發現，發生本質變更專案，單價可以按市政定額直接費加稅全編制申報。透過測算市政定額直接費後，發現比合同工程量清單高出10%以上。只要發生地質與設計不符，還可以申請補償。為此，他狠抓工程質量和進度，確保了專案部的各項工作始終保持在相鄰各標段前列，給業主、世行辦和監理留下了十分良好的印象；組織專門班子重點關注地質情況，並經常往返設計單位，與設計人員充分交換意見，反覆進行溝通，為專案部開展變更索賠奠定了堅實的基矗透過努力，專案部爭取到了樁基和梁部大型結構變更專案，獲得了一大筆變更索賠資金，最終使虧損500多萬元的專案扭虧為盈，成為武漢公司專案管理中的一段佳話。
先進單位簡要事蹟材料14
20XX年以來，我們學校十分重視現代化學校的建設，在愛國衛生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛生工作領導小組及管理網路，制訂了衛生工作制度，不斷計劃、總結，確保了校園的潔、齊、美。
2、對校園清潔我們進行了區域劃分。教學區、校園分部位包乾到班級，每天早晚兩掃，總務處派一人專管，並會同少先隊大隊部進行每天檢查、評比。對先進班級給予表揚；一學期一總結，評出文明班，給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等，我們包給了清潔公司，同時由他們對有難度的班級、部位進行協助保潔。我們定期進行大掃除，做到窗明几淨。
3、我校有水衝式感應廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對老師、學生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實一名校工全天服務，負責清理保潔工作。
4、我們十分重視對學生的衛生健康教育和行為習慣培養。我們不定期地利用廣播會、黑板報對學生進行愛國衛生教育，我們在校園裡安置了18個垃圾箱和9個洗手盆，要求學生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯後便手，不到無證攤上買食品等。我們每學期初，都下發學生個人衛生自查表，對每個學生手、指甲、頭髮、面、耳、頸、衣服、鞋帽進行自查，醫務室不定期抽查，督促教育學生養成良好的衛生習慣。我們堅持晨檢，嚴格請假制度。在傳染病流行季節，我們總利用發簡訊、告家長書、開學生大會，讓大家提高認識，參與管理，堅決杜絕有害學生健康的現象發生。
5、我們在食堂管理方面，建立了膳委會，派專人對食堂進行規範管理，並對進貨物品進行驗收；平時經常對學生進行飲食衛生教育，午餐時，各班有2——3名老師或職工護理，我們定期要求食堂進行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學生飲用水是蘇州新區聖達純淨水有限公司提供的純淨水，我們有專人負責，保證每兩週對飲水機消毒一次。
7、我校設立醫務室，負責學生的個人衛生知識宣傳和傷害包紮事宜；設立心理諮詢室，負責解決學生的心理問題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園裡布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉庫處設了老鼠籠，在陰溝處鋪設了鉛絲網；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門口裝上粉皮條；做到見蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發現蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在20XX年被評為吳中區綠色學校。在20XX年，被評為20XX——20XX年度吳中區愛國衛生先進單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現代化學校的驗收。
先進單位簡要事蹟材料15
走進XXX單位化驗室，你一眼就能看到一位身著白大褂，個高畫質瘦戴副眼鏡的西北小姑娘，她就是現在化驗室五班班員——XXX。
XXX同事，20XX年XX月出生在XXXX，20XX年畢業於XX學院XX專業，同年XX月加入到XX單位這個大家庭當中。自入廠以來她在化驗室油品分析這個平凡的崗位上，腳踏實地、盡職盡責並虛心請教各位師傅、師兄師姐們的工作方法和經驗，用心記錄下師傅們的每一個做樣流程與分析資料，透過自己的不懈努力，在較短的時間內掌握了油品分析知識，並能獨立上崗作業。在單位工作期間，她嚴格要求自己，注重綜合素質的提高，嚴格遵守厂部的各項規章制度，在思想、學習、工作等方面均取得了較大的進展。
一、在思想上，愛國愛團，積極上進受到XX單位企業文化的薰陶，該同事積極上進，努力向廠團委靠攏，積極參與厂部組織的各項團員活動，積極向單位《XX》投稿，自覺履行團員的義務，執行團的決議，遵守團的紀律，完成團組織交給的任務，發揮團員的模範作用，盡到一個團員應盡的責任。
在工作閒暇時間，認真學習黨的十七大、十七屆五中全會和團十六大、團十六屆三中、四中全會精神，不斷提高自己，充實自己。政治立場堅定，組織觀念牢固，思想作風優良，道德品質優秀，特別是透過參加一系列活動，學到了許多好的光榮傳統和作風，加深了對團的性質、宗旨的認識，更增強了自身的道德修養，不僅成為了一名優秀的共青團員，而且也起到了模範帶頭作用。
二、在工作上，態度端正，任勞任怨XX同事吃苦耐勞，恪盡職守，敬業愛廠，任勞任怨，在自己的崗位上默默的奉獻著自己的青春。剛進入班組倒班時，有過清洗一摞摞油跡斑斑取樣瓶的無奈、凌晨3、4點上罐取樣的痛苦、16個小時一眼不眨的疲憊，常常累得直不起腰，但身體虛弱的她沒有流露出一點怨言，依然堅持在這個平凡的崗位上，把好每一個油品分析質量關，並且從來沒有出現過一次因化驗分析導致的質量事故。
同事們都說，她就象是一個不知疲倦的機器人，不知道苦，不知道累，只知道幹活。她的踏實、她的幹勁總是讓人佩服，有股拼命三孃的勁頭。跟她在一起幹活，總會讓人感動，在她那裡從來聽不到叫苦喊累，看到的只是對工作孜孜不倦、勤懇踏實的態度，髒活累活搶著乾的身影。
三、在生活上，待人誠懇，平易近人，樂於助人她積極與同事搞好關係，由於平易近人、待人誠實友好，所以一直以來與同事相處甚是融洽。深得同事信任，被大家當作知心人，貼心人，誰碰到困難都願意找她傾訴，讓她幫忙解決。由於廠裡員工來自五湖四海，有部分是剛離開家鄉的“弄潮兒”，為了讓新入廠的員工安心工作，消除想家的念頭，她主動邀請這些新員工到家聊天，解悶，做思想工作，並呈上一頓豐盛的飯菜，從而使她們不再感覺到這裡很陌生，反而覺得這裡是一個溫馨的大家庭。
作為一名共青團員，她感覺無比的自豪。在廠團委的悉心培養和自己的努力下取得了一點點成績，但是她認為還是遠遠不夠多，不夠好，距離一個優秀團員的標準還有差距，所以她勵志在今後的工作中堅持實事求是，戒驕戒躁，努力克服自己的缺點，始終保持團組織的先鋒模範作用，腳踏實地、積極進取、不斷創新、默默的奉獻，堅持勤奮努力、踏實工作的優良作風，在工作上學骨幹，在政治上求先進，在活動中求積極，認真而努力地做好組織交給的每一個任務，帶著激情和責任感履行自己的本職工作，不辜負團組織的期望，力爭使自己在各項工作中取得新的突破，努力使自己成為共青團組織的優秀先鋒。
先進單位簡要事蹟材料16
XX縣第三中學成立於XX年，是一所有著深厚文化積澱的學校，現有教學班27個，學生1027人。學校始終堅持以人為本，秉承“學會做人、學會學習、學會合作、學會生活”的校風，“德育為先、質量為重、人文為本、科研引領、服務為基”的辦學理念，以文化建設為中心帶動學校的整體發展，把XX三中快速崛起的夢想變成現實。
XX三中科研氛圍濃厚，有著良好的課題研究傳統，八十年代省級科研課題“目標教學”享譽全省，並湧現了一大批優秀數學、語文教師。豐富的教學資源，使XX三中教育教學生機勃勃，靈動而厚重。2000年以來，一批縣級、州級、省級立項課題在全校教師的努力下得以結題驗收，如州級課題“創新思維與作文教學”、省級課題“教會學習”、“教師的發展性評價”等等。XX三中也多次被評為教科研先進單位，並確立為省級科研開發基地，其中“小組互動，六步達標課堂教學模式研究”課題，在20XX年被XX縣教育局評為XX縣“十一五”優秀科研專案，並被省教科院列為省級重點有效性科研成果開發專案。
新課程改革以來，以三中校長XX為首的領導班子，在州、縣各級教育科研部門的關心指導下，帶領全校教師在新課程改革過程中，不甘墨守陳規，敢於創新，改革課堂教學模式，積極探索班級管理的新方法、新思路，形成了學校管理以教師為本，班級管理以學生為本的學校特色，闖出了一條適合三中實際，有利於三中發展的新路。
課堂的生命力來源於學生學習的主動性與積極性，為了解決現代學習與傳統教法的矛盾，我們始終以課堂教學為主陣地，在班級分組管理的基礎上，提出了初中數學“小組互動，六步達標”課堂教學模式：預習反饋、目標展示、分組討論、講解質疑、互助練習、檢測評價。力求還課堂於學生，讓每一個學生在課堂上都有自我展示的機會，讓學生的主體作用得到充分的發揮，真正成為課堂的主人。
數學“小組互動，六步達標”教學模式減輕了學生學習負擔。減負不能減質，減負的目的是為了增效，“小組互動，六步達標”模式在每個重要知識點上，都經過課堂的預習---討論---講解---練習---檢測五個環節，加上小組的日檢測與周總結共有七個以上過程的反覆，做到讓學生課課清、日日清、週週清。學生在課堂上學會，也就很自然的減輕了學生的家庭作業量。其次由於“小組互動，六步達標”中特別注重學生參與，鼓勵學生展示自己，課堂活躍，學生在快樂中學，快樂中講，快樂的學習就是最好的減負。運用該模式教學，大幅度地提高了教學質量。“小組互動，六步達標”課堂教學模式已取得初步成效。20XX年4月，全州初中數學課堂教學模式改革研討會在XX三中召開，會議推廣了三中的教學模式，全州近300名數學老師參加了會議；20XX年10月在全州教育改革經驗交流會上，校領導和教師在大會上介紹經驗。並運用“小組互動，六步達標”教學模式在琿春講課，獲得成功。20XX年10月，XX三中參加了在輝南由省教科院組織召開的全省創新人才培養模式，提高中小學教育質量研究首屆論壇會，該模式在本次會議上展示交流，受到省教科院和省教育學會領導的高度評價；20XX年11月，全縣“小組互動，六步達標”課堂教學模式推廣會在XX三中召開，並現場舉辦拜師儀式，全縣八十二名數學老師到XX三中培訓一週。從去年下半年至今年5月全縣初中教師將分五批到我校輪訓；從20XX年9月起，全州各兄弟老師到校聽課達600人次，我縣教育局專門下發檔案，以行政手段在縣內初中大力予以推廣，以發揮這一成果效益。《延邊教育學院報》以及《XX教育》開闢專欄專門介紹了我校的這一研究成果。XX電視臺、延邊教育臺多次報道學校的課程改革。今後，學校會不斷完善“小組互動，六步達標”研究成果，使其日臻完美，並由數學向其他學科輻射延伸，充分發揮“小組互動，六步達標”教學模式的成果效益。
“小組互動，六步達標”課堂教學模式是以縣級科研課題“班級分組管理”為基礎的。兩個科研課題相輔相成，相得益彰，拓展了校本科研的空間，極大地推動了我校教育教學質量的提高。自2006年以來，學校根據班主任工作繁重，教師與學生之間的矛盾趨於激化，而學生在班級管理中缺乏自主性的實際情況，提出了班級分組管理模式，每個班級以4-6人為一個小組，以小組為單位做為班級的管理主體，實現小組管理課堂紀律、衛生與學習，小組排坐位、小組開運動會、小組開展百家講壇等多種活動。班級分組管理技術，對班主任而言：你的想象有多遠，你的空間就有多大。班級分組管理模式首先改變了班級管理的主體，由班主任主體、學生主體直接過渡到小組主體，班級的每一個活動的組織都由一個集體進行，這符合現代社會活動的特點，班級分組管理也改變了以班主任個人特色為主的管理方式，以分組管理為平臺，無論是新班主任，還是有經驗的班主任，都可以依據該技術，管理班級的紀律、衛生與學習，使得班級管理更趨於規範化、科學化，這對班主任的校本培訓意義重大，是一次革命性的轉變，由於XX三中重視教育科研工作，才有了不斷的收穫。學校先後獲得“中國教育學會‘十一五’科研規劃重點課題名師實驗學校”、“XX省名校”、“XX省綠色學校”、“XX省勤工儉學先進單位”、“XX省依法治校示範校”、“XXX依法治校示範校”、“XXX師德先進學校”、“XXX教育管理先進學校”、“XXX文明單位”等稱號，XX縣第三中學連續多年在XX縣教育示範綜合考核中得到州、縣等部門的好評，是XX學生嚮往的理想學校。
先進單位簡要事蹟材料17
垃圾處理場隸屬於市環境衛生管理處。主要承擔著四個區生活垃圾的衛生填埋任務，每天處理生活垃圾近2500噸。曾先後被市政府評為“創模先進單位”“花園式單位”，被國家建設部評為“全國一級垃圾處理場”等稱號。
一、學習實踐科學發展觀，用科學理論指導工作實踐一是堅持學習制度，不斷提高黨員幹部的理論水平。
在學習實踐科學發展觀活動中，公司黨支部認真貫徹上級黨委的工作部署，緊密結合年初確定的工作目標，堅持以黨政領導班子成員、全體黨員和入黨積極分子的理論學習為重點。制定學習計劃，規範學習內容，堅持集中學習和自學相結合、通讀和精讀相結合的辦法，重點學習了《科學發展觀重要論述摘編》和《毛澤東鄧小平江澤民論科學發展》等資料，每名黨員還完成了一篇學習體會文章，記錄了6000字以上的學習筆記。二是結合科學發展觀的學習，認真開展學習調研活動。針對本單位與科學發展觀要求存在的不足問題，特別是企業管理體制和執行機制問題，垃圾處理與環境保護問題，以及經濟發展與勞動力合理配置、物資文化需求等矛盾的解決，作為學習實踐科學發展觀的著力點。一年多來，我們把學習和實踐有機地結合在一起，不斷總結和查詢本單位當前存在的與企業發展不相適應的問題。透過召開黨員組織生活會、班子民主生活會、職工代表大會等多種形式，廣泛查詢問題，凝聚集體智慧，集中突出問題，有計劃、有重點、分步驟地逐步得到解決。
二、加強領導班子思想建設，充分發揮領導班子的整體功能一是堅持以身作則，嚴於律己，做群眾的表率。
領導班子率先垂範，勤政廉政，要求群眾做到的自身首先做到；要求別人不做的首先自己不做，模範地遵守各種規章制度，積極履行自己所承擔的各項工作職責，贏得了廣大職工群眾的讚譽，同時也受到了上級領導的好評。二是認真貫徹民主集中制，充分發揮領導班子的整體功能。我們把貫徹和執行民主集中制作為重要的組織制度，始終如一地抓好落實。強化民主集中制的教育，提高班子成員對貫徹執行民主集中制重要性的認識，使班子成員把握民主集中制的原則、內涵、具體制度、工作秩序、工作素質和領導藝術，從而增強了班子成員貫徹執行民主集中制的自覺性。健全並堅持了支委會、黨政班子會、黨政互通情報、民主生活會等制度。對年度發生大的支出，比如職工工資標準制定、人事調動、幹部聘用及企業發展、職工利益等重大問題，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字方針規範議事決策程式。
不斷完善決策，抓好決策的落實和督促檢查反饋等環節。在討論時，個別人有不同意見，一旦決議形成後，允許保留意見，但絕不能消極怠工，並在實踐中不斷加以完善，確保決策的有效執行。三是瞭解民情，體察民意。為了能夠真實瞭解群眾的意見和建議，公司黨支部組織職工群眾代表召開對話交友座談會，領導幹部零距離地徵求職工、群眾的意見，努力為廣大職工創造和諧的氛圍、參政的平臺、決策的依據。同時，努力把握髮展與穩定的關係，不斷解決企業內部歷史和現實存在的問題。透過崗位調整和減員，有效地解決了崗位人浮於事問題，透過崗位工資調整，解決了一線工資偏低問題，另外，我們又經職代會透過，為廣大職工增設了住房公積金和冬季採暖費，使職工利益得到了保證。
三、加強黨支部建設，增強黨支部的戰鬥堡壘作用黨的後備力量不斷成長。
本著“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的原則，注重對入黨積極分子的培養和教育。先後組織召開入黨積極分子座談會，舉辦黨的知識培訓班，組織入黨積極分子進行黨章知識考試，受培訓人員達到100%。經過黨組織的培養教育，使廣大青年團員把加入黨組織作為自身追求的目標，從思想上不斷加深對黨的認識，在行動上以黨員為榜樣，立足崗位，勤奮工作，把自己的理想同本職工作緊緊地聯絡在一起。截止到目前，有近30餘名同志向黨組織遞交了入黨申請書，2名同志光榮的加入了中國共產黨。幹部能力不斷增強。
一是加強政治理論學習和專業知識的學習，舉辦了中層幹部培訓班，不斷豐富中層以上幹部的理論水平和業務能力，樹立服務意識、公僕意識和大局意識。
二是堅持定期考核制度。每年分上半年和年終對公司中層幹部進行組織考核和民主測評，對考核結果及時反饋，透過組織談話等形式，提出整改意見。支部活動豐富多彩。抓住重點，選擇載體，適時開展教育。利用“七一”黨的生日，組織黨員重溫黨章，舉辦黨的知識競賽活動；在“十一”國慶節期間，對全體黨員和廣大幹部職工進行愛國主義系列教育活動，不斷豐富黨內生活。黨員的先鋒模範作用得到較好的發揮。黨支部適時開展教育活動，引導和教育全體黨員，不斷樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為人民服務的思想。
全體黨員遵章守紀、愛崗敬業，在各自的崗位中充分發揮了黨員的先鋒模範作用，為企業的發展做出了積極的貢獻。“雙爭”活動有效開展。在貫徹落實時城建局在基層黨組織和黨員幹部中學習潘作良，開展“雙爭”活動中，圍繞學習潘作良同志“五學五做”和“四對照、四查詢”等方面召開了民主生活會。開展批評和自我批評，認真查詢不足，切實地把企業發展和為職工謀利益作為一切工作的出發點和落腳點。支部工作進一步規範。嚴格按照支部工作的要求，不斷查詢存在的不足和問題，建立健全“三檔六簿”，規範黨員發展程式，代表市城管局接受了市委組織部的檢查，受到市委組織部門的一致好評。
四、加強員工能力培養，為企業發展提供了強有力的人力支援，我們繼續深化開展了企業文化建設，把素質教育作為工作重點，不斷加強職工的素質和能力培養。
一是確定載體，加強職工的素質教育。透過企業文化的宣傳教育，組織培訓班，檢查考核，行為測試等形式，使廣大幹部員工的思想素質，職業道德意識，社會公德意識，遵章守法意識，文明道德意識，崗位技術技能普遍得到提高，初步形成了一個遵章守紀、積極向上、管理規範、技術過硬的卓越團隊。二是加強檢查，強化管理。公司制定了員工績效考核檢查辦法，加強了場區環境、辦公作業環境和職工出勤等方面的檢查和管理，使公司各項工作經常化、制度化和規範化。三是提高行業服務意識。
為了保證垃圾的無害化處理填埋場嚴格規範衛生填埋工藝，做到當時填埋當日覆蓋，並透過推平、壓實、覆蓋等程式保證填埋質量。為了確保場區及周邊環境不受汙染，每天都要進行消殺、滅蠅、除味。定期進行環境監測，提高汙水處理能力。近年來，為了實現可持續發展的目標，先後投資興建了汙水處理廠，沼氣發電廠。使垃圾場逐步實現無害化、規範化、減量化、資源化。同時，我們還開展了植樹造林活動，每年春秋兩季組織職工進行義務植樹。幾年來，共植樹達幾萬株，鋪草坪0平方米。場區綠化覆蓋率達到90%以上。
先進單位簡要事蹟材料18
X公司是由原XX實業總公司和XXXX公司透過改制而成，改制後的XX公司全稱為“XXXXXXXXXXX工程有限責任公司”。下屬單位有：XX一公司、XX二公司、XX三公司、綜合服務中心、XX化工廠、XX塗料廠以及租賃廠點XXX大酒店、XX加油站、XX精細化工廠和XXX演義廣場。
全公司在冊職工XXX人，其中全民XX人，集體XX人，市場化就業XX人。男職工XX人，女職工XX人。全公司有黨員XX人，總支委員會由X人組成，下設XX支部和XX支部共兩個支部。
一年來，在XX公司黨委的正確領導下，在XX公司領導的關懷和各部門的大力支援下，各項工作均取得了可喜的成績。上半年實現產值XXXX萬元，利潤XXX萬元，6至12月份實現產值XXXX萬元，利潤XXX萬元。
一、從理順工作入手，努力提高經營管理水平
今年6月，新班子組成後，為了徹底摸清XX公司的經營管理狀況，班子成員放棄休息時間深入各廠點摸情況，搞調研，確定了基本經營管理思路，在此基礎上，主要做了以下工作：
(一)、完成了公司的改制工作。XX公司的改制工作從20XX年開始運作，但一直未完成註冊。今年X月中旬，在XX公司領導班子和有關部門的大力支援下，改制工作進入了最後的攻堅階段，在XX公司的主持下和XX公司全體員工的參與下，選舉產生的董事會和監事會加班加點地工作，密切配合，清資產，完善評估以及各種資料，從XX主管部門到市相關部門，一個單位一個單位地跑，一件事一件事地辦，集思廣義，反覆研究，到X月中旬，註冊工作完成，為規範經營創造了條件。
(二)、對所屬機構和單位進行了組織結構調整。一是精減機關人員，成立“兩部一室”，即綜合管理部、財務資產部和辦公室，對原機關部室的職能進行調整合並，工作指導和生產協調進一步到位。二是成立綜合服務中心，車輛實行集中管理，物資材料在嚴格審批的條件下規範採購，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產管理上管理不到位情況，對原XX公司一分為三，成立XX一公司、XX二公司、XX三公司，改組後的三個XX公司在管理上克服了原來管理過程中的顧此失彼和消極被動的現象，出現了相互競爭的可喜局面。
(三)完善各種制度，規範經營管理行為。新班子組成後，在調查研究的基礎上，相繼制定各種規章制度17項，僅財務管理制度就11項。各種制度的實施和落實為規範經營管理提供了保障，填塞了漏洞。從6月底開始，在配合XX公司審計的基礎上，結合落實規章制度，財務管理工作進一步按規範化、制度化運作，特別是財務管理和合同和管理落實了會簽制度，做到了職責落實，層層把關，杜絕了工程轉包等損害公司利益的現象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規章制度，包括材料的採購制度、出入庫管理制度、生產計劃的下達制度、施工全過程的自檢自查等。針對落實制度和由於一些崗位人員業務技能低在銜接上出現的矛盾，及時進行培訓。下半年對各單位核算員和綜合服務中心的材料員共集中培訓3次，避免了因素質水平不高，責任不到位而造成材料管理出現漏洞。
二、加強基層基礎建設，職工隊伍素質有了新的提高
由於歷史上原因，XX公司廠點多，絕大多數承包廠點虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合理，女職工佔職工總數的 XX ，人員就業技能偏低，很多職工不適應現有崗位的需要。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴重。負債較重，資金匱乏，基於甚至出現了無力發工資、交養老保險和稅款的困難境地。新班子組成後，面對眼前的諸多困難，在董事長的領導下，摸情況，理思路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到儘快進入角色展開工作。新一屆公司領導班子組成後，我們在最短的時間內完成了兩個支部和總支的組建工作，使支部工作儘快進入角色，承擔起工作職責。並對原天茂公司的各類組織機構進行了補充和完善，如，在完善了安全組織機構的同時，對班子成員落實了責任制和承包點，完善綜合治理組織機構，確保了公司在工作理順過程中的安全與穩定。二是認真抓好形勢任務教育，在幹部職工的思想觀念轉變上下功夫。從7月初開始，配合XX公司的調整理順，公司領導班子包括董事長，下到各單位瞭解情況，與職工座談，並召開全體職工大會，向職工透過XX公司的現實狀況，領導班子的工作思路和XX公司發展方向，幹部職工的責任和義務進一步明確。透過教育，幹部職工自覺支援公司的調整和改革，自覺服從大局需要，工作積極性有了明顯的提高。三是制定落實規章制度，很抓幹部職工的勞動紀律。企業的發展必須堅持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們在抓好職工形勢任務教育的同時，下力抓了幹部職工的勞動紀律，扭轉過去那種工作懶散，“各想各的事”的狀況。嚴格執行規章制度，班子成員有一名主抓勞動紀律，與相關職能人員一道，勤檢查、抓考核。XX公司機關搬遷後，為抓好乾部職工的勞動紀律進一步創造了條件，職工從不適應到適應，從根本上扭轉了過去的不利局面。四是大力抓了內強素質，外樹形象的工作。XX公司所屬的XX隊伍，由於過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏和多年職工隊伍養成的不良工作作風，如果不加強對隊伍的嚴格要求和培養，練好基本功，整個隊伍很難適應市場的要求，不要說創利，生存都成問題。今年X月XX日，經我們反覆研究討論，對原XX公司進行重新改組，將原XX公司分為三個公司，對原有的技術人員進行重新整合配備，重新確定經營指標和考核辦法，引進競爭機制，成立招(投)標小組和工程預驗收小組，對XX公司承攬的工程實行內部招標，在競爭的同時，鍛練隊伍。預驗收小組在對各公司的工程進行預驗收時，發現問題及時整改，在發現問題督促整改的同時，也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊伍的整體素質有了明顯的提高。
三、班子和黨員隊伍建設成效顯著
加強班子建設，發揮了班子的領導核心作用，作為改制企業，我們較好地處理了班子的集體領導與董事會、監事會的關係，堅持黨管幹部的原則，在“學習、團結、廉政、務實、創新”上下功夫。新一屆領導班子上任後，把加強學習，提高素質，提高能力，加強制度建設，增強團結，規範經營行為，加強廉政建設等作為重要工作來抓。班子成員在落實好職責分工的同時，堅持班子會制度，協調統一。落實黨風廉政建設承諾制，注意抓班子成員的作風建設，對個別成員工作作風不紮實等，能夠做到及時糾正，做到堅強有力。發揮黨員先鋒模範作用，開展黨員“黨組織凝聚力工程”建立活動，進一步增強班子的凝聚力、戰鬥力和廣大黨員的先鋒模範作用，黨組織能夠及時瞭解職工的思想動態，有針對性地進行教育和指導，穩定了職工隊伍。“黨組織凝聚力工程”活動的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了良好的形象，而且對全公司的生產經營工作起到了排頭兵的作用。
四、精神文明建設促進了各項工作的開展
我們主要抓了以下幾個方面的工作：一是加強職工對政策的理解認識，每月組織職工進行一次集中學習，及時傳達上級的檔案精神及相關政策，統一職工認識。二是加強職工的形勢任務教育，發動職工提合理化建議，為做好公司的生產工作奠定了基礎。三是發揮工會、共青團、計劃生育的職能作用，開展形式多樣的學習教育活動，為職工綜合素質的提高打下堅實的基礎。今年XX的宣傳報道報社中稿子21篇，出宣傳板報5期。努力開展精神文明“五建立”活動，以“當文明職工，創文明崗位”為側重點，實現“五建立”活動與生產經營工作的結合。關心職工生活，改善工作生活條件，工會工作在XX公司黨政領導班子的支援下，積極開展向職工送溫暖活動，如代表公司黨政領導班子向每名過生日的職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝福。現已形成制度。今年，我們在資金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環境的改善調動了職工工作的積極性，促進了生產經營工作的開展。
先進單位簡要事蹟材料19
區地稅局稅務所始終把稅收環境建設作為行風工作的重要組成部分。特別是本年度，在市、區局的高度重視、統一領導下，我們注重領會精神、把握實質、狠抓落實，透過稅收環境建設有效確保了"控稅源、強徵管、優服務"三大任務的完成；全年實現全口徑稅收1.7億元，實現社保費收入8100萬元，均超額完成了年度收入計劃；稅務所被評為區"先進集體"，所長王大革同志被省委評為全省"文明優質服務標兵"；稅務所的其他各項工作也取得了長足進步。我們的具體做法是：
一、貫徹服務標準，打造優質辦稅環境
稅務所在內部環境建設上基礎比較牢固，這得益於我們深入、全面地貫徹了本局的服務標準化體系，即："服務環境標準化、辦稅流程標準化、資訊查詢標準化、軟硬體配置標準化、崗責考核標準化"。為落實好"五個標準化"體系，我們在人力、物力、財力上做了全面的調整。服務視窗建設實行所長負責制，並把素質過硬、責任心強的同志充實到辦稅視窗，引導、帶領視窗人員做好視窗服務工作。按照標準統一配置各類服務設施、裝置，並做到兩個注重：一是注重細節，把花鏡、便民傘、便箋紙等服務細節做好、做到位；二是注重後續管理和維護，確保各類裝置、物品及時得到維護和更新，滿足納稅人辦稅需要。在最佳化辦稅環境上加大投入力度，本年度，區局再次投入資金對稅務所進行了最佳化改造。透過貫徹落實各項標準，稅務所率先通過了省局標準化稅務所的考核與評定，並榮獲了"模範職工小家"榮譽稱號。
當前，稅務所的辦稅服務，透過服務環境標準化，能夠讓納稅人在愉悅中享受辦稅過程；透過辦稅流程標準化，讓納稅人在簡潔明快中體驗效率；透過納稅查詢標準化，讓納稅人多樣化、個性化需求得到滿足；透過軟硬體配置標準化，讓納稅人在服務中明確時代主題、感受時代發展；透過崗責考核標準化，使為納稅人服務的質量得到保證。
二、狠抓徵管效能，打造公平治稅環境
在徵管工作實踐中，我們深刻體會到強化徵管與最佳化環境是相輔相成的：為納稅人提供公平的競爭發展環境，正是透過強化徵管來實現的。為確保發展環境公平：
一是加強戶籍清理力度。稅務所成立漏徵漏管清理小組，保證了人員配置；制定了工作制度，明確清理目標和清理重點；每月確定一週開展清理工作，保證了清理工作的時間；本年度共清理、整改漏徵漏管戶210戶，透過堵塞徵管漏洞，確保了法治公平，維護了合法納稅人的權益。
二是加強稅源管控力度。在納稅核定、稅源普查、專案管控等工作中，加強與國稅、工商等部門的合作，廣泛開展稅源資訊交流、篩查、比對工作，確保無論是重點稅源還是一般稅源，都做到稅源底數清、繳稅數額清、存在問題清。透過稅源有效管控，全年實現補稅570餘萬元，使公平的稅收環境在深層次上得到了保證。
三是加強欠稅清繳力度。透過周密制定計劃，集中時間、集中人員、集中精力全面加強欠稅管理工作。對重點欠稅企業實施全面評估，查清問題，核准基數，落實清欠計劃。全年共清繳欠稅350餘萬元，處理虛欠221筆，進一步淨化了稅收環境。
三、強化政策服務，打造和諧區域環境
稅務所注重把國家制定的各類稅收優惠政策落到實處，透過政策服務讓廣大群眾享受到經濟發展的成果，讓企業得到政策的實惠，以此促進社會環境的和諧。在工作實踐中：
一是抓宣傳。我們結合轄區特點，有針對性地開展政策宣傳。本年度，為普及農業稅收優惠政策，我們組織召開了涉農企業稅收政策輔導會，並整理、印製了農業優惠政策彙編手冊，把政策送到納稅人手中；為普及納稅人權利與義務，我們按全域性統一部署，主動邀請人大代表、政協委員開展納稅人權利與義務主題宣傳活動，有效保證了納稅人的知情權。全年發放各類政策宣傳資料4000餘份。我們的宣傳活動還透過《中國稅務》雜誌、遼寧廣電臺等媒體得到了進一步強化。
二是抓落實。我們認真把好受理關、稽核關、上報關，兼顧工作效率和質量。按照"納稅人要稅務機關辦理的事項，由綜合服務廳一站辦結；稅務機關要落實到納稅人的事項，由稅收管理員一線執行"的"封閉式"服務模式，使各類申請審批事項在視窗受理後，後續程式和手續均稅務所按流程內部流轉，使"一站式"服務名符其實，從根本上解決了納稅人辦稅"多頭跑、跑多頭"的問題。全年共辦理各類減免稅20餘件，減免稅款300餘萬元。
三是抓反饋。為確保工作實效、保證工作質量，我們認真開展向納稅人述職、述廉活動，將總體工作、政策執行、廉潔執法等情況向納稅人反饋，主動接受納稅人監督。正是透過我們的實際行動，納稅人對我們建立信任，給予了好評，稅務所連續多年被評為先進稅務所。我們以徵納關係的和諧推進了區域環境的穩定與和諧，樹立起了地稅的良好形象，併為稅收工作的進一步發展奠定了堅實的基礎。
四、踐行稅務文化，打造團隊發展環境
以文化人，營造昂揚向上的進取氛圍是全域性上下共同努力的方向和追求的目標。全域性以"執法要超責、服務要超效、素質要超級、隊伍要超越"為核心理念、以"聚識為明、聚責為民、聚力為業、聚財為國"為行為標準，形成了規範的文化體系。稅務所作為全域性的一個組成部分，注重將這些理念深化到基層，紮根到基層，使大家心往一處想、勁往一處使。在踐行"四超-四為"文化中，全所同志積極參與到我局廣泛開展的"百人講壇"、"文體興趣團隊"、文明禮儀培訓、"成才主題讀書"等一系列豐富多彩的文化活動中。透過在文化環境中薰陶，使愛工作、愛學習、愛生活成為了稅務所的主旋律。特別是在"創先爭優"活動中，稅務所黨支部戰鬥堡壘作用進一步發揮，率領全所同志立足崗位，注重實效，在服務效率提升上下功夫，苦練稅收資訊化技能，成功推進了我局開發的"納稅助手"服務軟體應用與推廣工作，進一步與納稅人搭建起互動式、多樣性、多元化的徵管模式，服務效率不斷提高。同時，稅務所還堅持深入社群開展義務勞動，熱心服務群眾，贏得了群眾的好評。
透過政風行風建設的實踐，讓我們深刻認識到：環境促進發展，發展改善環境。稅收工作的發展離不開內部規範、外部和諧的環境，離不開以人為本、提升素質的文化氛圍。稅務所在今後工作實踐中，將更加堅定地抓好稅收環境建設，在環境與發展的相互促進中樹立新形象、完成新任務、實現新目標。
先進單位簡要事蹟材料20
經過前一階段的努力，XX區第一次全國經濟普查工作正在順利推進。現在離普查標準時點月日只有兩天時間了，全區經濟普查己進入了關鍵階段。區經普辦和統計專業全體人員面對這次新中國成立以來規模最大、難度最高的區情區力調查精心佈署，周密安排，從容應對，可以說在普查每個階段都打了漂亮的攻堅戰。
一、清查摸底細緻紮實顯特色
清查摸底是搞好經濟普查的基礎，透過逐一摸清、登記、核實普查物件的基本情況，確保普查物件不重不漏，才能真正全面掌握二、三產全部法人單位和產業活動單位以及個體工商戶的數量等基本情況。
（一）高度重視，精心準備
面對此次普查的重要性和艱鉅性，XX區委、區政府給予了高度重視。今年６月起，就將經濟普查列入每月政府主要工作安排，強調“認識到位、組織到位、責任到位”，共同努力，抓緊做好普查各項前期準備工作，並切實關心普查機構組建、人員配備、經費落實等。各有關部門也積極配合，協同做好普查人員的招聘及單位名錄、程式碼清理等清查前準備工作。６月初我區建成了覆蓋全區的經濟普查工作網路。
（二）認真試點，總結經驗
區經普辦認真選擇具有較強代表性的白鶴街道賀丞社群作為區級試點單位。該社群既有樓宇經濟，又有專業市場，且個體和產業活動單位比重大，較符合XX區試點要求。經過試點，全區普查員較好地掌握了普查填表的技巧，並總結出幾點行之有效的經驗：
一是“分塊進行”，分為道路、市場和樓宇三塊；
二是“禮字當頭“，加大宣傳解釋力度；
三是“對症下藥”，對不同調查物件採用不同方式。
（三）有序清查，交叉核實
月８日起，我區清查工作全面鋪開。普查員結合試點工作中的經驗及本普查區實際情況，採取地毯式清查方法挨家挨戶上門登記。區經普辦層層落實普查指導員和普查員責任制，街道經普辦成員每日到清查一線，現場對清查工作進行業務指導，督促工作進度，還定期集合普查指導員和普查員，交流探討清查中的經驗和問題。街道之間還經常對交叉地段進行核對，避免重複或漏查，保證清查順利進行。
（四）質量控制，成效顯著
為貫徹經濟普查清查實施方案，確保清查質量，XX區於月至日對全區清查工作進行了質量抽查。此次抽查共分三組，在普查區內根據工作表路線，地毯式核查單位是否遺漏，並隨機抽取單位和個體經營戶核查有無差錯。抽查結果顯示，單位遺漏率及差錯率均控制在以內。抽查結束後，各街道普查機構紛紛採取措施彌補自身不足。如東勝街道召開了社群普查機構負責人會議，開展新一輪的查漏補缺工作，截至月日己補表近張；白鶴街道提前組織街道及社群普查人員業務培訓，致力提高普查表質量。
二、業務培訓有條不紊打基礎
提高普查人員的業務水平、單位填表人專業能力是做好經濟普查工作的基礎，也是保證資料質量的關鍵。我區採取自上而下逐級培訓的方式，精心準備資料，確保參加培訓人數與效果。
（一）結合年報，層層到位
清查工作結束後，為確保經濟普查的資料質量，區經普辦開始緊鑼密鼓地組織業務培訓工作。第一批月日至月日，共舉辦業務培訓場，人次。培訓物件主要有規模以上工業、限額以上批零、房地產、建築業企業及各街道業務骨幹及社群普查員，同時對需要報送年報的單位佈置XX年年報及XX年定報。第二批月下旬至１月日前，由各街道對規模以下或限額以下企業進行培訓。
（二）注重實際，分批上報
根據我區經濟普查表的上報時限，同時結合各街道實際工作量，我區普查表上報採取分批上報形式。即按各街道工作量的多少確定上報時間的遲早，每個街道上報時間間隔三天，以保證錄入稽核以及返回核實。
三、宣傳工作有聲有色有成效
加大宣傳力度是使廣大普查物件明確意義，提高認識，主動配合的基礎。為此XX區自普查準備階段以來，一直把宣傳發動作為主要內容列入普查議事日程。
（一）輿論先行，貫穿始終
在每一項普查工作開始時，宣傳攻勢必定先行疏通渠道。區經普辦在中山廣場及金光中心開展了兩場普查宣傳活動，介紹經濟普查的概念、意義、時點等，將經濟普查這個名詞傳遞給社會。之後，在經濟普查試點、清查摸底、普查表培訓等階段，始終不忘發揮宣傳動員的作用。
（二）形式多樣，廣泛深入
除了繼續抓好幾大塊宣傳陣地——大型固定戶外廣告牌、固定標語、橫幅、社群牆報、板報外，各街道還設定一個經濟普查宣傳諮詢處，並開展社群文體小分隊表演；區經普查聯合區團委組織學生上街宣傳，發放經普宣傳品，利用擴音器廣播宣傳資料；在每一次業務培訓時，結合國務院令的宣傳和發放《致調查戶的一封信》；在區統計局內外網站及時更新經普工作動態；繼續辦好經濟普查簡報；對普查中湧現出來的先進人物和事蹟進行報道等。多種形式的宣傳活動使社會能從多方面瞭解到我區經濟普查工作。
（三）營造氛圍，成效顯著
前階段的宣傳工作，在全區上下營造了開展經濟普查工作的社會氛圍；進一步增強了配合意識和支援程度，經營戶由原來的顧慮重重到開始熱情接受調查，主動提供資料，如實填報；同時加快了普查推進速度，確保了質量，為高標準高質量地完成各階段工作提供了有力保障。
隨著此次經濟普查標準時點的臨近，新一輪戰役的號角已經吹響。我們在前一階段工作中積極參與、紮實工作，掌握了一些好的方式、方法，但也存在一些不足。下一階段有更多的東西需要我們去探索、去發現。新的一年，我們將全力以赴、迎接挑戰，確保高標準高質量完成此次經濟普查任務。