小學生作業管理實施方案(精選7篇)

小學生作業管理實施方案

  一、作業管理相關介紹

  作業管理是運用作業成本法的資訊進行管理和決策的方法,目的是透過強化能為客戶增值的作業、減少不增值的作業,來提高客戶滿意度和利潤。

  取得CMA認證能幫助持證者職業發展,保持高水準的職業道德要求,站在財務戰略諮詢師的角度進行企業分析決策,推動企業業績發展,並在企業戰略決策過程中擔任重要的角色。

  二、小學生作業管理實施方案(精選7篇)

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應該怎麼制定呢?下面是小編為大家整理的小學生作業管理實施方案(精選7篇),歡迎閱讀與收藏。

  小學生作業管理實施方案1

  作業是學校教學工作的一個重要環節,是學生鞏固知識、提高能力的重要途徑,是教師開展教學評價和精準分析學情的重要手段。根據《市教育局關於進一步加強義務教育階段學校學生作業管理的意見》檔案精神,為了深入發展素質教育,促進學生全面、健康而有個性地發展,進一步貫徹落實上級教育行政部門關於“減負”工作的指示精神,結合學校實際,特制定具體措施如下:

  一、實施的意義

  作業是學校教育教學管理工作的重要環節,是課堂教學活動的必要補充。各地各校要遵循教育規律、堅持因材施教,嚴格執行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在課堂教學提質增效基礎上,切實發揮好作業育人功能,佈置科學合理有效作業,幫助學生鞏固知識、形成能力、培養習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質量。

  二、領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  三、嚴控書面作業總量。

  要確保小學一二年級不佈置書面家庭作業,可在校內安排適當鞏固練習;小學其他年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘;初中每天書面作業完成時間平均不超過90分鐘。週末、寒暑假、法定節假日也要控制書面作業時間總量。

  四、創新作業型別方式。

  要根據學段、學科特點及學生實際需要和完成能力,合理佈置書面作業、科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同型別作業。鼓勵佈置分層作業、彈性作業和個性化作業,科學設計探究性作業和實踐性作業,探索跨學科綜合性作業。切實避免機械、無效訓練,嚴禁佈置重複性、懲罰性作業。

  五、提高作業設計質量。

  要將作業設計作為校本教研重點,系統化選編、改編、創編符合學習規律、體現素質教育導向的基礎性作業。教師要提高自主設計作業能力,針對學生不同情況,精準設計作業,根據實際學情,精選作業內容,合理確定作業數量,作業難度不得超過國家課程標準要求。各地教育行政部門要經常性組織開展作業設計與實施的教師培訓與教研活動,定期組織開展優秀作業評選與展示交流活動,加強優質作業資源共建共享。教研機構要加強對學校作業設計與實施的研究與指導。

  六、加強作業完成指導。

  教師要充分利用課堂教學時間和課後服務時間加強學生作業指導,培養學生自主學習和時間管理能力,指導小學生基本在校內完成書面作業,初中學生在校內完成大部分書面作業。

  七、認真批改反饋作業。

  教師要對佈置的學生作業全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業批改與反饋的育人功能。作業批改要正確規範、評語恰當。透過作業精準分析學情,採取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方,鼓勵科學利用資訊科技手段進行作業分析診斷。

  八、不給家長佈置作業。

  嚴禁給家長佈置或變相佈置作業,嚴禁要求家長批改作業。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課餘生活,與學校形成協同育人合力;督促孩子回家後主動完成學校佈置的作業,引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;不額外佈置其他家庭作業。

  九、嚴禁校外培訓作業。

  按國家有關規定,把禁止留作業作為校外培訓機構日常監管的重要內容,堅決防止校外培訓機構給中小學生留作業,切實避免校內減負、校外增負。

  十、健全作業管理機制。

  完善作業管理細則,明確具體工作要求,並在校內公示。要切實履行作業管理主體責任,加強作業全過程管理,每學期初要對學生作業作出規劃,加強年級組、學科組作業統籌協調,合理確定各學科作業比例結構,建立作業總量稽核監管和質量定期評價制度。

  十一、加強作業監督檢查。

  學校將作業質量、作業批改、作業負擔等情況作為規範辦學行為的自查內容之一,納入教師考核工作中,對在此項工作中湧現出來的先進典型予以表揚,對工作不力、弄虛作假,甚至加重學生課業負擔的教師將在全校進行通報批評。引導學生家長共同監督作業情況,切實做好學生作業減負工作,實現“減負提質”,促進學生健康成長。

  小學生作業管理實施方案2

  為落實教育部辦公廳《關於加強義務教育學校作業管理的通知》、《省教育廳關於進一步加強義務教育階段學校學生作業管理的意見》和市縣教育局檔案要求,進一步規範學校教育教學管理,全面提高教育教學質量,堅決扭轉部分學校作業數量過多、質量低、功能異化等突出問題,有效減輕中小學生課業負擔過重,促進中小學生健康成長和全面發展,特制定學校作業管理和控制工作計劃。

  第一,引導思想。

  學校要掌握作業育人的功能。作業是學校教育教學管理的重要環節,是課堂教學活動的必要補充。學校要遵循教育規律,堅持因材施教,嚴格執行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在提高課堂教學質量和效率的基礎上,充分發揮作業教育功能,安排科學、合理、有效的作業,幫助學生鞏固知識,形成能力,培養習慣,幫助教師檢測教學效果,準確分析學情,改進教學方法,促進學校完善教學管理,進行科學評價,提高教育質量。

  第二,具體要求。

  (1)嚴格控制書面作業總量。學校要保證小學一、二年級沒有書面作業,可以在學校安排適當的鞏固練習;

  小學其他年級平均每天完成書面作業不超過60分鐘;

  中學每天的書面作業平均完成時間不超過90分鐘。週末、寒暑假、法定節假日也要控制書面作業總時間。

  (二)創新作業型別。學校應根據學生的實際需要和能力,合理安排書面作業、科學探索、體育鍛煉、藝術欣賞、社會和勞動實踐等不同型別的作業。鼓勵分層作業、彈性作業、個性化作業、科學設計探究作業和實踐作業,探索跨學科綜合作業。切實避免機械和無效訓練,嚴禁重複和懲罰性操作。

  第三,提高作業設計質量。學校應以作業設計為校本教研重點,系統選擇、改編、創作符合學習規律、體現素質教育導向的基礎作業。教師應提高自主設計作業的能力,根據學生的不同情況準確設計作業,根據實際情況選擇作業內容,合理確定作業數量,作業難度不得超過國家課程標準的要求。地方教育行政部門要經常組織教師培訓和教研活動,設計和實施作業,定期組織優秀作業評選和展示交流活動,加強優質作業資源的共建和共享。教研機構應加強對學校作業設計和實施的研究和指導。

  (4)分層次佈置作業。尊重學生學習的差異和階梯性,科學、系統、合理地設計不同層次的作業,引導學生自覺預習,及時整理和鞏固知識,反思學習的收穫和問題,養成良好的學習習慣。倡導基礎作業拓展作業模式,適應學生不同能力水平和個性化發展需要,分層佈置作業。倡導教師自主編制作業,合理改編作業,杜絕無選擇地翻印配套練習或以套題、成章、成冊、成本安排作業的現象。分層作業要注重學生的性格差異,在實施過程中遵循學生自主選擇的原則,防止等級無形中越來越大,造成群體歧視和學生自尊心損害。

  第五,加強作業完成指導。教師應充分利用課堂教學時間和課後服務時間,加強學生作業指導,培養學生自主學習和時間管理能力,指導小學生在學校基本完成書面作業,初中生在學校完成大部分書面作業。

  (六)認真批改反饋操作。教師應全面改變學生作業的安排,不要要求學生自我批改,加強作業批改和反饋的教育功能。作業批改要正確規範,評價要合適。透過作業準確分析學情,採用集體評價、個人解釋等方式及時反饋,特別是加強對學習困難學生的指導和幫助。有條件的地方,鼓勵科學利用資訊科技進行作業分析診斷。

  (7)不給父母佈置作業。嚴禁為父母安排或變相安排作業,嚴禁要求父母批改作業。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好的家庭教育氛圍,合理安排孩子的課外生活,與學校形成合作教育;

  督促孩子回家後主動完成學校佈置的作業,引導孩子做力所能及的家務,鼓勵孩子堅持感興趣的體育鍛煉和社會實踐;

  不要額外安排其他家庭作業。

  第八,加強作業管理。探索利用資訊科技管理學生作業。應用資訊化、智慧化、大資料生成作業、批改作業,反饋作業完成情況,有效減輕教師負擔。作業安排要緊跟課程標準和教學進度,不得超過課程標準、教學進度、學生能力;

  不允許安排要求家長完成或需要家長做的作業,不允許家長批改老師安排的作業,不允許家長透過網路下載列印作業,不允許家庭作業變成家長作業;

  不能安排繁、難、偏、舊的作業,不能安排重複作業,不能透過增加作業量來懲罰學生。

  第三,保障措施。

  第一,加強組織領導。各學校要切實加強對作業管理和評價的領導,以作業管理為減輕學生負擔、提高教育理念、提高教育質量、完善教學常規、改善教學管理的重要抓手,科學構建作業管理機制。學校應成立以校長為組長的作業控制領導小組,制定作業控制辦法,明確校長、教務主任、班主任、學科教師的職責,層層壓縮責任。

  第二,加強監督檢查。各學校要制定切實可行的運營管理細則和評價標準,明確年級和班級的運營協調責任人,負責檢查各學科運營佈局的數量和質量,注意各學科運營量的平衡,及時改善發現的問題。作業管理領導小組應定期檢查和統計我校作業總量和批改情況,分析作業質量,每學期至少進行一次專項作業檢查。建立監督制度,採用定期檢查和抽查相結合的方式,嚴肅查處加重學生負擔的行為。對於有違規行為的教師,將記入教師個人誠信檔案,並按有關規定給予相應處理。學校出現違規行為,對學校和校長進行通報批評,取消學校和校長當年的評估和評估資格;

  減少中考配額指標等處罰。

  第三,加強輿論宣傳。各學校要積極宣傳作業管理方面的好經驗、好做法,透過各種方式學習交流,取長補短,共同提高。要建立良好的家校合作關係,透過各種形式提高家長和社會對新教育理念的認識和理解,積極引導家長理性對待孩子的成績和作業,明確家長在家庭作業中的督促作用。充分發揮輿論宣傳的導向作用,關注學校的長遠發展和學生的全面發展和終身發展,為有效減輕中小學生過度課業負擔創造良好的社會氛圍。

  小學生作業管理實施方案3

  為落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》(中辦發〔2021〕40號)和教育部辦公廳《關於加強義務教育學校作業管理的通知》(教基廳函〔2021〕13號)等檔案精神,切實減輕過重學生作業負擔,促進學生身心健康發展,特制訂本實施辦法。

  一、工作目標

  全面貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》、教育部辦公廳《關於加強義務教育學校作業管理的通知》,市教委、市發改委等部門聯合印發《重慶市進一步推進中小學生減負工作實施方案》等檔案精神,充分認識加強義務教育階段學生作業管理對促進學生健康發展和義務教育高質量發展的重要意義,建立義務教育學校作業長效管理機制和監督檢查執行機制,透過釐清、強化各方責任,家校共育,標本兼治、綜合施策,引導學校、家長、社會尊重教育規律、轉變育人觀念,營造有利於學生健康成長的環境,提高教師設計作業和運用作業改進教學的能力,實現“減負提質”要求,切實減輕學生過重作業負擔,促進中小學生健康成長和全面發展。

  二、管理辦法

  (一)負面行為清單

  1.佈置超越課程標準、超越教學進度、超越學生能力的集體性作業。

  2.佈置超越國家規定時長控制量的課後作業。

  3.佈置未經教師先做或存在偏題、怪題、錯題的作業。

  4.佈置懲罰性、重複性、隨意性作業。

  5.不加選擇地以翻印成套試卷或練習冊代替作業。

  6.佈置要求家長完成或需要家長代勞的作業。

  7.使用微信、QQ、釘釘等APP電子方式佈置課後作業。

  8.在班級微信、QQ、釘釘等APP電子方式釋出學生作業情況、考試成績及排名、批評表揚等。

  9.家長或學生代批作業,將家長簽字作為評判學生完成作業的依據。

  10.教師對作業只佈置不批改、批改方式隨意、評價方式單一或評價無針對性。

  (二)學校管理職責

  1.建立領導機制。校長是減輕學生過重學業負擔的第一責任人,學校應建立以校長為第一責任人的加強作業管理領導機制和以分管教學副校長為直接責任人的加強作業管理業務指導機制。進一步強化管理和業務指導,杜絕作業環節成為學校教學管理“盲區”。

  2.健全管理制度。學校是加強作業管理的直接實施者,應以“控總量、提質量、強能力”為基本要求,建立健全本校作業管理制度。進一步明確教務(導)處、年級組、備課(教研)組、任課教師在作業管理中的職責,要特別注重加強作業管理頂層制度設計中的“閉環管理”,健全作業公示制度。

  3.壓實管理職責。教師是作業管理的直接實施者,應將每天課後作業總量(中等生完成時長)報年級組,並自覺配合年級組的總量調控。備課(教研)組是集體備課的實施單位,對該學科作業的量與質負直接管理責任。年級組是年級作業總量的直接管理者,班主任是班級作業問題的直接管理者,主要負責統籌協調、平衡各學科作業總量。教務(導)處是學校作業管理制度的實施部門,主要負責檢查備課(教研)組、年級組、班主任、任課教師落實學校課程開設和作業管理制度執行情況,採取措施及時制止和糾正違反學校課程開設和作業管理制度的行為。

  4.強化日常檢查。學校應透過資訊化手段或製作專門簿冊,對備課(教研)組的集體備課(特別是備作業)、年級組的作業總量調控、班主任和學科教師每天佈置作業內容與完成時長等進行登記,並以周或月度為單位定期開展檢查。要採取定期檢查、隨機抽查、作業展覽、問卷調查等途徑,對教師佈置作業的選題、批改、講評、反饋等進行綜合診斷,確保做到作業減量提質。

  5.加強校本研修。學校應把提升教師專業素養作為提高作業質量的突破口,建立並不斷完善校本研修制度,將作業設計、命題設計等作為學校教研工作重點,制度化、常態化開展校本研修,並做到有計劃、有記錄、可查詢。

  6.推動家校協同。學校每學期至少召開一次家長代表會議,對學校是否存在“負面清單”中的行為進行監督評議。要積極搭建家校互動平臺,指導家長配合學校落實“雙減”及“五項管理”各項措施,形成家校協同育人合力。

  (三)教研部門職責

  1.研製指導意見。區教科所負責組織義務教育階段各學科教研員及骨幹教師,分學科、分年級成立作業佈置研究指導小組,研製並出臺義務教育中小學學科作業設計與實施指導意見,明確設計方法與實施重點,指導學校不斷提升教師作業設計、佈置、批改、分析、反饋、輔導能力。

  2.加強研究培訓。區教科所要將作業設計與實施納入教研、培訓範圍,每學期組織開展至少一次(期)專題教研活動(培訓),不斷提升教師作業設計與命題能力,有效掌握各類作業實施方法。將作業設計、實施與命題能力作為評價教師教育教學能力的內容之一。

  3.推動資源共建。區教科所要推動優質作業資源共建共享。指導學校研發優質校本作業資源庫,供教師借鑑使用。

  4.開展檢查指導。組織教研員深入學校,對學校加強作業管理、減輕學生過重作業負擔、校本研修情況等進行調研和指導。根據區教委要求和工作佈置,組織專業力量協同教委相關部門對學校加強作業管理、減輕學生過重作業負擔情況開展專項檢查,形成專項檢查報告提交教育行政部門決策。

  三、執行機制

  (一)組織實施

  1.學校每學年第一學期開學時,將作業行為負面清單以告知書形式印發給每一位教師,組織教師簽字後留存。

  2.學校每月至少開展一次作業管理綜合檢查,檢查包括集體備課情況、作業佈置登記及總量調控執行情況、教師作業批改及反饋情況、教師翻印成套試卷或練習冊情況、以作業研究為主題的校本研修情況等。

  3.學校每學期至少組織開展一次以提高教師作業設計和命題能力為主題的專題研修(培訓)活動,聘請區內外專家指導,活動做到有方案、有記錄、有成果。

  4.學校每期末組織開展一次教師作業佈置、批改、反饋情況及學生作業負擔情況綜合評估,評估結果作為教師教育教學能力考核的重要依據。綜合評估應形成專題報告提交學校決策機構稽核。

  5.學校制定教學管理規程,明確課程和教學管理正面清單、負面清單,對教師出現教學事故及時進行認定和處理。

  (二)監督考核

  1.將減輕義務教育階段學生作業負擔情況(含課程和教學管理、作業管理、推進家校協同、學生作業負擔等)納入對義務教育學校年度工作業績考核指標。

  2.每年度組織開展一次減輕義務教育階段學生作業負擔專項督查。重點督查學校開齊開足國家課程情況、應教儘教(小學零起點教學)情況、作業管理制度制定和執行情況、學生作業負擔情況、“雙減”“五項管理”落實情況等,形成專項督查報告並提交決策機構審議。將減輕義務教育階段學生作業負擔情況納入責任督學工作重要內容。

  四、工作要求

  (一)提高認識,高度重視

  加強義務教育階段學校作業管理是減輕學生作業負擔的關鍵環節,是“雙減”工作的核心,各校要堅決落實黨中央、國務院關於“雙減”工作重大決策部署,將校內減負提質作為重大民生工程,列入重要議事日程,加強組織領導與工作統籌,為深化教育教學改革、提高義務教育質量和課後服務水平提供保障,高質量做好校內減負提質相關工作。

  (二)強化責任,注重落實

  各單位在加強義務教育管理中務必建立健全管理制度,落實崗位職責,強化學校主要負責人是第一責任人,分管負責人是具體責任人,壓實年級組、教研(備課)組、班主任和學科教師責任,確保加強義務教育階段學校作業管理各項辦法落地落實。區教委相關科室要常態化、持續性深入學校,對學校落實各項管理辦法的工作進行指導,督查督辦,確保取得實效。區教委要設立監督舉報電話和信箱,建立責任追究機制,對責任不落實、措施不到位的學校及相關責任人要依法依規嚴肅追究問責。

  (三)加強宣傳,正面引導

  加強對政策的宣講培訓,進一步增強教師對“雙減”工作的認同感和支援度,充分調動廣大教師積極性、創造性;教學管理人員要經常深入課堂聽課、參與教研、指導教學,努力提高教育教學領導力。深入挖掘提煉學校加強作業管理的典型經驗和做法,加強宣傳推廣,擴大示範引領。透過多種途徑,重點宣傳作業在培育學生社會主義核心價值觀、社會責任感、創新精神和實踐能力等方面的積極作用,弘揚正確的作業觀和教育觀,營造良好環境和氛圍。

  小學生作業管理實施方案4

  一、工作要求

  1、嚴格控制學生家庭書面作業總量。學生課後作業量符合規定。一、二年級不留書面家庭作業,其它年級只許留語文、數學書面家庭作業,且作業總量每天不超過1小時。

  2、實行學生家庭作業審批公示制度。同時建立學生作業審查、把關制度。具體要求:

  (1)只有當天有課的學科,才允許佈置適量的家庭作業。

  (2)各班主任根據作業總量的要求,負責合理分配當天各科作業的具體時間,同時本著“合理、適度”的原則,審定學生雙休日、節假日的家庭作業。

  (3)各任課教師結合教學實際精心設計和選擇家庭作業題,所佈置的家庭作業不得超過規定時間。嚴禁佈置統一性家庭作業,實行分層次作業。

  (4)任課教師當日佈置的作業,次日必須認真、及時地進行批改,並標明批改時間。

  3、任課教師禁止佈置懲罰性或株連性懲罰作業。

  4、各任課教師要主動與家長溝通,督促學生自主完成家庭作業,制止學生抄襲、不完成等不良學習行為發生。

  二、建立組織,明確職責

  1、工作領導小組

  組長:楊xx

  成員:應xx、李xx、應xx、

  2、職責

  楊xx:全面負責課程和作業管理工作。

  應xx:(1)、對各年級各學科的家庭作業情況進行隨機檢查。

  (2)、對家庭作業的批改情況進行隨機檢查。

  (3)、每學期檢查不少於20次。

  李xx:負責各年級各學科作業公示工作。

  3、落實工作檢查制度。工作領導小組成員對作業的實施情況進行長期檢查,並留有檢查記錄。檢查過程中,出現下列情形之一者,將對該同志進行批評並要求改正。

  (1)對佈置作業超時、超量、不批改的。

  (2)佈置懲罰性、株連性懲罰作業的。

  4、落實工作承諾制度。全體教師簽訂工作承諾書,並在實踐中踐行。

  在工作中,每位教師要高度重視,徹底轉變思想觀念,改進教育教學方式和方法,向課堂要效

  小學生作業管理實施方案5

  為全面貫徹落實黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人,貫徹落實教育部、省、市、縣關於進一步做好中小學校手機管理、作業管理、睡眠管理、讀物管理、體質管理“五項管理""工作系列檔案精神及通知要求,結合我校實際,特制定此方案。

  一、工作意義

  加強“五項管理"工作,是落實立德樹人根本任務的有效抓手,是推動我校教育高質量發展的有力保障,是促進金中學生身心健康和培養良好習慣的有效舉措。針對當前中小學生還不同程度地存在手機不離手、作業寫不完、睡覺睡不夠、身體缺鍛鍊、讀物需指導等問題,學校統籌謀劃、系統推進“五項管理”,以實現與立德樹人共融、與學校發展共振、與學生成長共行,不斷提高學校管理水平和教育質量,促進金中學生健康成長和全面發展,推進學校、家庭、社會形成協同育人、共同發力的良好局面。

  二、組織領導

  為確保我校“五項管理”工作順利推進,學校專門成立“五項管理”工作領導小組。

  組長:黨委書記、校長

  副組長:黨委副書記、副校長、工會主席副校長

  黨委副書記成員:領導小組下設辦公室在政教處,同志兼任辦公室主任,負責學校“五項管理”日常工作。

  各部門、級部要明確專人負責此項工作。

  三、工作措施

  (一)作業管理

  1、學校控制書面作業總量,學生在校期間的作業時間安排在19:00----21:35,節假日髙考科目作業時間每天原則上控制在20分鐘/科以內,作業總量不超過2.5小時/天。

  2、學校將科學設計作業,各年級組、學科組、各班級根據學段、學科特點及學生實際需要和完成能力,合理佈置書面作業。鼓勵老師佈置分層作業、彈性作業和個性化作業,創新作業型別。

  3、教師對佈置的作業進行全批全改,不讓孩子自批自改或要求家長批改作業。

  4、教師不用手機在班級QQ群、微信群、釘釘群佈置家庭作業,不要求學生利用手機完成作業。

  5、家長不隨意給孩子佈置作業,不加重孩子學業負擔。

  (二)睡眠管理

  1、根據我校為全寄宿制學校的特點,早上上課時間為7:50

  2、學校和家長需瞭解科學睡眠知識,重視孩子睡眠管理,確保學生應達到8小時。學生在校期間的作息時間為:中午午休時間為13:00----14:00,晩上就寢時間為23:00----6:30。

  3、家長儘可能營造溫馨舒適的`生活就寢環境,確保孩子身心放鬆、按時安靜就寢,不熬夜、不玩電子遊戲,養成良好睡眠習慣。建議學生在家期間不晩於22:00就寢,不早於7:00起床,保障睡眠達到8小時。

  4、教師、家長要每天關注學生的精神狀態,及時加強溝通。

  5、學校定期對孩子睡眠狀況進行調查、監測,請家長務必積極配合。

  (三)手機管理

  1、根據我校為全寄宿制高中的特點,學生不得攜帶手機進入校園,學校已為每間寢室配備有固定電話,用於學生與家長聯絡。確有將手機帶入校園需求的,須經監護人同意、由監護人向班主任提出書面申請、報備學校後方可帶入。

  2、學校將在各班級設定手機保管處,學生進校後將手機交由班主任統一保管,節假日離校時領取歸還。帶入校園的手機,學生每次使用需經班主任聯絡監護人,徵得同意後方可使用。

  3、上課期間,如監護人要與孩子聯絡,可透過班主任或者科任教師進行聯絡溝通,在均無法聯絡的情況下可直接撥打學校每日值班聯絡電話。

  4、教師不用手機佈置作業,不要求孩子利用手機完成作業。

  5、家長應以身作則,加強對孩子使用手機的監督管理,減少孩子使用手機時間,形成家校協同育人合力。

  (四)讀物管理

  1、學校嚴格禁止任何人以任何形式進校銷售課外讀物(含數字出版產品),禁止任何人強制或者變相強制學生購買非新華書店購買的課外讀物。

  2、學校圖書室、電子閱覽室每天按時向學生開放,將定期推薦優秀圖書給孩子閱讀。

  3、學校每學年參照《中小學生閱讀指導目錄》向孩子推薦課外讀物,設立校園、班級讀書角,開展形式多樣的閱讀活動,提高孩子閱讀興趣,培養良好閱讀習慣。

  4、學校資訊中心需加強對學校網路進行監管,嚴防非法讀物進入校園。加強對學生網路安全教育,嚴禁利用電子裝置打遊戲、QQ聊天、瀏覽不健康網頁。

  5、學校將對孩子攜帶進入校園的讀物、教輔等進行管理,發現問題讀物、問題教輔等及時處置,消除不良影響。

  6、家長應在正規渠道購買課外讀物,要索票索證,確保所購讀物為正版書籍;要重視課外讀物價值取向,符合孩子認知發展水平,弘揚社會主義核心價值觀,內容積極向上,對於不適當的書籍要及時禁止閱讀。

  7、保證孩子每天課外閱讀時間不少於30分鐘,倡導親子閱讀,教育孩子愛護圖書。

  (五)體質管理

  1、學校嚴格按照國家課程標準,每週開展2節體育與健康課程,保障落實每天不少於30分鐘的大課間體育活動,每天保障一小時體育鍛煉時間,確保不以任何理由擠佔體育與健康課程和學生校園體育活動,全面提升中小學生身體素質和心理素質。

  2、學校每學期開展體育節等活動,家長要積極支援、鼓勵孩子參加學校體育活動。爭取體育活動人人有專案,個個都參與,在活動中掌握運動技能,增強體質。

  3、學校保障每天兩次眼保健操時間,定期組織孩子進行視力檢查、體質健康監測,並及時將孩子的體質健康測試結果和健康體檢結果反饋給家長。

  4、家長要引導孩子積極參加體育鍛煉,培養孩子1-2項體育運動興趣愛好。要保障孩子在家鍛鍊時間不少於1小時。

  5、如孩子存在不適合參加體育活動或者存在體質異常的情況,家長要及時如實告知班主任和學校,以防突發事件發生。

  各級部、各部門務必高度重視,推進“五項管理"落在實處。全體教職工、學生及家長對“五項管理”享有監督權,對存在問題的撥打監督舉報電話:xxxxxxxx

  中小學生課外讀物進校園管理辦法

  第一條

  為豐富學生閱讀內容,拓展閱讀活動,規範課外讀物進校園管理,防止問題讀物進入校園(含幼兒園),充分發揮課外讀物育人功能,制定本辦法。

  第二條

  本辦法所稱的課外讀物是指教材和教輔之外的、進入校園供中小學生閱讀的正式出版物(含數字出版產品)。

  第三條

  國家教育行政部門負責制定全國中小學生課外讀物進校園有關政策,明確推薦標準與要求。省級教育行政部門負責課外讀物進校園工作的全面指導與管理。地市、縣級教育行政部門要全面把握課外讀物進校園情況,負責進校園課外讀物的監督檢查。中小學校根據實際需要做好課外讀物推薦和管理工作。

  第四條

  中小學校課外讀物推薦工作須遵守國家相關法律法規要求,堅持以下原則:

  方向性。堅持育人為本,嚴把政治關,嚴格審視課外讀物價值取向,助力學生成為有理想、有本領、有擔當的時代新人。

  全面性。堅持“五育”並舉,著眼於學生全面發展,圍繞核心素養,緊密聯絡學生思想、學習、生活實際,滿足中小學生德育、智育、體育、美育和勞動教育等方面的閱讀需要,全面發展素質教育。

  適宜性。符合中小學生認知發展水平,滿足不同學段學生學習需求和閱讀興趣。課外讀物應使用綠色印刷,適應青少年兒童視力保護需求。

  多樣性。兼顧課外讀物的學科、體裁、題材、國別、風格、表現形式,貫通古今中外。

  適度性。中小學校和教師根據教育教學需要推薦的課外讀物,要嚴格把關、控制數量。

  第五條

  進校園課外讀物要符合以下基本標準:

  主題鮮明。體現主旋律,引領新風尚,重點宣傳____新時代中國特色社會主義思想,傳承紅色基因,弘揚民族精神、時代精神、科學精神,彰顯家國情懷、社會關愛、人格修養,開拓國際視野,涵養法治意識。

  內容積極。選材積極向上,反映經濟社會發展新成就、科學技術新進展,以及人類文明優秀成果,具有較高人文、社會、科學、藝術等方面價值。選文作者歷史評價正面,有良好的社會形象。

  可讀性強。文字優美,表達流暢,深入淺出,具有一定的啟發性、趣味性。

  啟智增慧。能夠激發學生的好奇心、想象力、創造力,增長知識見識,提升發現問題和解決問題能力,增強綜合素質。

  第六條

  違反《出版管理條例》有關規定,或存在下列情形之一的,不得推薦或選用為中小學生課外讀物:

  (一)違背黨的路線方針政策,汙衊、醜化黨和國家領導人、英模人物,戲說黨史、國史、軍史的;

  (二)損害國家榮譽和利益的,有反華、辱華、醜華內容的;

  (三)洩露國家秘密、危害國家安全的;

  (四)危害國家統一、主權和領土完整的;

  (五)存在違反宗教政策的內容,宣揚宗教教理、教義和教規的;

  (六)存在違反民族政策的內容,煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結,或者不尊重民族風俗、習慣的;

  (七)宣揚個人主義、新自由主義、歷史虛無主義等錯誤觀點,存在崇洋媚外思想傾向的;

  (八)存在低俗媚俗庸俗等不良傾向,格調低下、思想不健康,宣揚超自然力、神秘主義和鬼神迷信,存在淫穢、色情、暴力、邪教、賭博、毒品、引誘自殺、教唆犯罪等價值導向問題的;

  (九)侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權益的;

  (十)存在科學性錯誤的;

  (十一)存在違規植入商業廣告或變相商業廣告及不當連結,違規使用“教育部推薦”“新課標指定”等字樣的;

  (十二)其他有違公序良俗、道德標準、法律法規等,造成社會不良影響的。

  第七條

  學校是進校園課外讀物推薦責任主體,負責組織本校課外讀物的遴選、稽核工作。

  第八條

  進校園課外讀物原則上每學年推薦一次。推薦程式應包括初選、評議、確認、備案等環節。學校組織管理人員、任課教師和圖書館管理人員提出初選目錄;學科組負責審讀,對選自國家批准的推薦目錄中的讀物,重點評議適宜性,對其他讀物要按推薦原則、標準、要求全面把關,提出評議意見;學校組織專門小組負責稽核把關,統籌數量種類,確認推薦結果,公示並報教育行政主管部門備案。

  欠發達地區規模較小的學校,可由上級教育行政部門負責推薦。

  第九條

  進校園課外讀物推薦目錄要向學生家長公開,堅持自願購買原則,禁止強制或變相強制學生購買課外讀物,學校不得組織統一購買。

  對家長自主購買推薦目錄之外的課外讀物,學校要做好指導工作。

  學校圖書館購買課外讀物按照《中小學圖書館(室)規程》有關規定執行。

  第十條

  加強其他渠道進校園課外讀物的管理。

  任何單位和個人不得在校園內透過舉辦講座、培訓等活動銷售課外讀物。

  學校要明確校園書店經營管理要求。校園書店要建立進校園讀物的稽核機制,嚴格落實本辦法的原則、標準和要求。

  學校要明確受捐贈課外讀物來源,由學校或上級教育行政主管部門進行稽核把關,明確價值取向和適宜性把關要求。

  第十一條

  中小學校要大力倡導學生愛讀書、讀好書、善讀書,可設立讀書節、讀書角等,最佳化校園閱讀環境,推動書香校園建設。注重開展形式多樣的閱讀活動,提高學生閱讀興趣,培養良好閱讀習慣。發揮家長在學生課外閱讀中的積極作用,營造家校協同育人的良好氛圍。建立閱讀激勵機制,鼓勵各地教育行政部門將書香校園建設表現突出的單位和個人納入相關表彰獎勵中,學校要採用適當的形式表彰閱讀活動表現突出的師生。

  第十二條

  建立監督檢查機制。學校要加強對學生攜帶進入校園讀物的管理,發現問題讀物應及時予以有效處置,消除不良影響。縣級教育行政部門建立進校園課外讀物推薦報備制度,暢通社會和群眾監督渠道。地市級教育行政部門定期對進校園課外讀物的推薦情況開展抽查。省級教育行政部門要全面瞭解和把握課外讀物進校園情況,根據需要開展專項督查。各級教育督導部門要將課外讀物進校園有關情況納入督導範圍。

  第十三條

  存在下列情形之一的,由教育行政部門責令限期改正,視情節輕重依法依規予以處理;需要追究其他紀律或法律責任的,依紀依法移交相應主管部門處理。

  (一)進校園課外讀物未按規定程式組織推薦的;

  (二)進校園課外讀物不符合本辦法原則、標準、要求的;

  (三)強制或變相強制學生購買課外讀物的;

  (四)接受請託、牟取不正當利益的;

  (五)有關行政部門及其工作人員違規干預課外讀物推薦的。

  小學生作業管理實施方案6

  一、嚴格控制課外作業量。1~2年級不留家庭作業,三年級不超過30分鐘,四年級不超45分鐘,五六年級作業量不超過1小時。

  二、禁止留午間作業。節假日適當增加實踐性、探究性作業,要控制書面作業時間總量。倡導開展每週一天無作業日,讓學生自行調整放鬆,鼓勵學生利用好時間,積極參與勞動實踐或體育鍛煉。

  三、科學合理佈置作業。教師設計作業要符合學生年齡特徵,能由學生獨立完成,作業難度不得超過國家課程標準要求。教師要在佈置作業前及時溝通,確保學生完成作業不超時,朗誦、背誦、默寫等作業統一納入家庭作業總量時間,不得給學生布置機械性、重複性、懲罰性的家庭作業。學科教師可在基礎作業以外,根據班級學生實際情況佈置微量的進階型別作業,供學有餘力的學生選做,不得強制所有學生完成。學校要定期檢查統計各年級作業的總量和批改情況,

  四、禁止教師利用手機佈置作業,禁止教師佈置需要學生利用手機完成的作業、不得要求家長透過手機和網路下載並列印作業,不得將家庭作業變成家長作業。

  五、要求教師對佈置的學生作業及時批改、全批全改,及時向學生反饋作業批閱結果,幫助學生分析學習存在的問題。不得要求家長代批,也不得要求學生自批自改。

  六、充分利用課後服務。教師要充分利用課後服務時間加強學生作業指導,爭取小學生基本在校內完成書面作業,幫助中小學生學生鞏固知識、形成能力、培養習慣。教師可在完成書面作業之餘,安排科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同型別作業。嚴禁將課後服務作業指導變為集體教學或集體補課。

  七、要提高作業批改的質量,教師的批語書寫要工整、規範、準確,對學生有示範性和指導性。

  八、提倡作業批改都寫評語,語氣要和藹,對學生所存在的錯誤要用委婉的語言表達出來,多用表揚、激勵的語言。

  九、要培養學生自我找差距,自我完善的能力,要求學生及時糾正作業中的錯誤,教師要透過適當的方式檢查學生糾正作業的情況。

  十、要嚴格要求學生認真、按時、獨立、整潔地完成作業。教師要及時檢查,對無故缺作業的學生應及時加以教育,對學生重做、改錯的作業要認真及時批閱,對作業完成優秀的學生教師應予以表揚。

  十一、每月的30日前後將作業本收齊,接受教研組長和教導處的查閱。學期結束將學生的全部作業本交教導處查閱後,歸還學生儲存。

  十二、每學期,語、數教研組各產生2名優秀作業班級,經教導處認定,報校長室批准,表彰相關批閱教師。小學作業管理制度和實施方案為貫徹落實教育部有關精神,進一步規範學校教育教學管理,全面提高教育教學質量,堅決扭轉一些作業數量過多、質量不高、功能異化等突出問題,現就加強我校作業管理做具體方案如下:

  1.把握作業育人功能。作業是學校教育教學管理工作的重要環節,是課堂教學活動的必要補充。我校要遵循教育規律、堅持因材施教,嚴格執行課程標準和教學計劃,堅持一年級零起點教學。在課堂教學提質增效基礎上,切實發揮好作業育人功能,佈置科學合理有效作業,幫助學生鞏固知識、形成能力、培養習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進我校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質量。

  2.嚴控書面作業總量。我校要確保一二年級不佈置書面家庭作業,可在校內安排適當鞏固練習;三至六年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘。週末、寒暑假、法定節假日也要控制書面作業時間總量。

  3.創新作業型別方式。我校要根據學段、學科特點及學生實際需要和完成能力,合理佈置書面作業、科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同型別作業。鼓勵佈置分層作業、彈性作業和個性化作業,科學設計探究性作業和實踐性作業,探索跨學科綜合性作業。切實避免機械、無效訓練,嚴禁佈置重複性、懲罰性作業。

  4.提高作業設計質量。我校要將作業設計作為校本教研重點,系統化選編、改編、創編符合學習規律、體現素質教育導向的基礎性作業。教師要提高自主設計作業能力,針對學生不同情況,精準設計作業,根據實際學情,精選作業內容,合理確定作業數量,作業難度不得超過國家課程標準要求。我校教研組要經常性組織開展作業設計與實施的教師培訓與教研活動,定期組織開展優秀作業評選與展示交流活動,加強優質作業資源共建共享,加強對學校作業設計與實施的研究與指導。

  5.加強作業完成指導。教師要充分利用課堂教學時間和課後服務時間加強學生作業指導,培養學生自主學習和時間管理能力,指導學生基本在校內完成書面作業。

  6.認真批改反饋作業。教師要對佈置的學生作業全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業批改與反饋的育人功能。作業批改要正確規範、評語恰當。透過作業精準分析學情,採取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方,鼓勵科學利用資訊科技手段進行作業分析診斷。

  7.不給家長佈置作業。嚴禁給家長佈置或變相佈置作業,嚴禁要求家長批改作業。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課餘生活,與學校形成協同育人合力;督促孩子回家後主動完成學校佈置的作業,引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;不額外佈置其他家庭作業。

  8.嚴禁校外培訓作業。我校要按國家有關規定,把禁止留作業作為校外培訓機構日常監管的重要內容,堅決防止校外培訓機構給學生留作業,切實避免校內減負、校外增負。

  9.健全作業管理機制。各教研組要指導教師完善作業管理細則,明確具體工作要求,並在校內公示。學校要切實履行作業管理主體責任,加強作業全過程管理,每學期初要對學生作業作出規劃,加強年級組、學科組作業統籌協調,合理確定各學科作業比例結構,建立作業總量稽核監管和質量定期評價制度。

  10.納入督導考核評價。我校要把作業設計、批改和反饋情況納入對教師專業素養和教學實績的考核評價。我校設立監督電話和舉報平臺,暢通反映問題和意見渠道,切實落實各項工作要求,確保小學階段作業管理工作取得實效。

  小學生作業管理實施方案7

  為堅決扭轉學校作業過多、質量不高、功能異化等突出問題,切實減輕學生負擔,讓作業功能迴歸到診斷學情、鞏固知識、反饋教學的本源。根據《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》(中辦發〔2021〕40號)和教育部辦公廳《關於加強義務教育學校作業管理的通知》(教基廳函〔2021〕13號)和山東省《關於加強義務教育階段學生作業統籌管理工作通知》的有關規定,擬定學生作業統籌管理實施方案。

  一、明確統籌要求

  (一)把握作業總量。

  落實管理責任,最佳化統籌流程,全面壓減作業總量和時長,確保小學一二年級不佈置書面家庭作業,其他年級每天書面作業完成時間平均不超過60分鐘;週末、寒暑假、法定節假日每天書面作業量按照不超過上學日的兩倍控制。

  (二)嚴把作業質量關。

  要透過設定分層作業、創新作業型別、加強作業教研、共享優質資源等,全面提高作業質量。

  (三)勤於作業指導。

  在校內,學生有不懂的問題,教師利用課後服務或課餘時間去輔導,幫助答疑解惑,指導小學生在校內基本完成書面作業。

  二、落實工作責任

  (一)確定責任主體。

  建立校內為主、家校協同、分工明確的作業統籌管理機制,校長為第一責任人,教學副校長或教務處主任為分管責任人,年級主任、學科組長、班主任和學科教師為具體責任人,學校家委會成員積極參與。

  (二)細化責任分工。

  責任主體

  承擔任務

  校長

  對學校作業負擔減輕情況承擔主要責任,定期召開校務會研究作業統籌及實施情況。

  教學副校長或教務處主任

  負責學校作業管理工作,並對作業管理進行監督檢查。

  年級主任

  負責統籌各學科作業,做好總量協調,最佳化作業結構。

  學科組長

  根據課程方案和教學實際,統籌每週學科作業總量。

  班主任

  彙總本班作業,做好每日作業總量平衡。

  科任教師

  做好作業設計,每日上報課時作業,根據反饋意見及時修訂作業。

  家長委員會成員

  配合學校做好作業監督與管理。

  說明:以上責任主體各校可根據學校實際進行調整最佳化。

  三、統籌流程

  教研員會同教導主任各學科組組長

  年級總量控制

  根據課程方案和教學實際,統籌協調,合理確定一定時期內各學科作業總量和比例結構,並在每週學科作業計劃中落實到位。

  學科合理設計

  學科組長要會同學科教師

  結合學科特點、具體學情科學設定作業;要根據作業難易、不同學生學習差異,透過集體研究,合理預估每項作業平均完成時間,明確一週學科作業總量,形成每週學科作業計劃。

  班主任

  學科教師

  班級每日會商

  對各科作業進行匯總統籌平衡,形成每日作業清單。對作業總時長超時的,協調相關學科教師減少作業量,壓縮時長,控制總量。班主任在協調每日作業總量控制中發生爭議的,由年級主任統籌協調安排。

  按照工作要求按時提交學科每週作業清單,主要包括每天作業內容、作業預估時長、作業要求等。

  學校跟蹤反饋

  年級主任

  教學副校長或教務處主任

  牽頭每月對各年級、各學科、各班級作業佈置情況、公示情況進行抽查檢查,對作業設計不合理、超量超時等情況及時調整糾正。鼓勵學校使用資訊科技手段管理、監測、分析學生作業情況。

  四、切實提高質量

  (一)設定分層作業。

  全面建立“基礎作業+彈性作業”模式,關注學生個體差異,增強作業的層次性、適應性和可選擇性,滿足學生不同需求。基礎作業應緊扣教學進度和學習內容,把握好重點和難點,重在鞏固知識;彈性作業應注重探究性、實踐性,重在靈活運用。支援教師建立“作業超市”供學生自主選擇,鼓勵學生自主設計作業。

  (二)創新作業型別。

  結合學科特點,倡導推廣適合學生年齡特點的實踐性作業和過程性作業。語文、外語等學科佈置以提升學習興趣和閱讀能力為主的作業,數學、科學等學科佈置綜合性、探究性為主的作業,道法學科佈置開放性、問題情境應對為主的作業,體育、音樂、美術等學科佈置以學生參與體育鍛煉、藝術作品欣賞和創作等為主的相關素質提升作業,豐富作業型別,壓縮作業時間。

  (三)加強作業教研。

  將作業設計納入教研內容,作為學校學科教研、集體備課的重要內容,經常性組織作業設計交流研討,提高教師作業設計能力,提升作業整體水平。

  (四)共享優質資源。

  學校每學期至少要組織開展一次作業評選與展示交流活動。開展優秀作業案例徵集遴選,建立優秀作業資源庫,提高作業質量。優質作業資源重點在鎮域內學校開放共享。

  五、加強工作保障

  (一)健全管理制度。

  學校要建立作業總量和質量監測機制,定期統計和分析各年級作業的質量、數量、批改及反饋情況;建立作業校內公示制度,每日公示班級作業清單;建立作業管理教師承諾制度,引導教師踐行承諾,切實減輕學生作業負擔。邀請家委會代表等擔任學校作業管理監督員,監督學校制度執行。

  (二)加強家校協同。

  採取家長學校、家長會、致家長的一封信等方式,宣傳“雙減”精神和學校作業管理辦法,引導家長豐富孩子課餘生活,配合學校落實減負任務,形成育人合力。個別學生經努力仍不能完成作業影響睡眠的,可實行家長簽字免做作業制度,以保證學生身心健康。

  (三)強化督導考評。

  將作業管理情況納入教師考核評價並與評先評優掛鉤。對作業嚴重超時超量行為,要發現一次、整改一次,不斷促進作業教學的提質增效。

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