校級教研活動實施方案(精選10篇)

校級教研活動實施方案

  一、活動方案的格式

  1.活動標題

  2.活動時間、地點

  3.活動的目的及意義

  4.活動參加人員,具體負責組織人員

  5.活動內容概述

  6.活動過程

  7.活動物件意見(如社群意見等)

  8.結果與討論

  9.結論與建議

  二、校級教研活動實施方案(精選10篇)

  方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。活動方案是綜合考量活動相關的因素後所制定的書面計劃。以下是小編精心整理的校級教研活動實施方案(精選10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

  校級教研活動實施方案1

  一、活動主題:

  團結合作運動快樂

  二、參加物件:

  全體在校教職工

  三、活動時間:

  11月6日下午(暫定,與校運會同步)

  四、專案及方式

  1、本次運動會以團體專案為主,主要開展花樣接力賽、瞎子敲鑼、拔河比賽三項;以趣味遊戲活動為輔,擬開設定點投籃、筷子運乒乓球、計時跳繩等專案

  2、團體專案以工會小組為團體參賽,共分為4個工會小組,由各組組長組織(分組名單附後)

  五、各專案安排

  (一)集體專案

  1、花樣接力賽

  (1)參加人數:每組8人,其中至少2個女生(或男生),共4組隊伍參賽。

  (2)方式:30米跑道上,第一面跳繩過去,第三面趕豬(籃球)跑回,第五面運球走,第七面抱球跑回,第二、四、六、八面拿接力棒。除第一面與第二面不進行交接棒外,其餘的都要進行交接棒。

  (3)計時比賽,取前四名分別按4、3、2、1分記入小組團體總分。

  (4)裁判z及臨時抽調未參加比賽的老師;記錄;場地及器材

  2、拔河比賽

  (1)參賽人數:每組為11人(其中至少有3女生)或12人(其中至少有9名女生),共四組隊伍參賽。

  (2)抽籤決定比賽順序。其中1號與2號;3號與4號進行比賽,勝者決出1、2名,負者決出3、4名。

  (3)每場以三次比賽決定勝負。取前四名分別按4、3、2、1分記入小組團體總分。

  (4)裁判;記錄;器材

  3、瞎子敲鑼

  (1)參賽人數:每組為10人,共四組隊伍參賽。

  (2)比賽方式:每組隊員矇眼原地轉三轉圈後,走到8米外的鑼旁敲中記分,一個隊員完成全部動作記1分,最後以每組總分確定名次。

  (3)取前四名分別按4、3、2、1分記入小組團體總分。

  (4)裁判;記錄;器材:黑眼罩4副、銅鑼及手錘2副,器材準備

  4、集體專案以團體總分評獎,若有並列,取訪名次及下個名次的平均數進行獎勵。

  (二)趣味單項比賽

  1、計時跳繩:在1分鐘內跳繩個數確定名次。負責人:卿紹維

  2、定點投籃:在規定區域內定點投籃10次,以投中次數確定名次。負責人:陳麗

  3、筷子運乒乓球:1分鐘內從出發地用筷子運乒乓球,到10米處的上塑膠簍內,乒乓球落地不算,從頭再來,以規定時間內運送到塑膠簍內乒乓球個數確定名次。負責人,苟青紅

  4、其他

  (1)器材:跑表2支、跳繩4副、籃球1個、筷子2副、乒乓球30個。器材準備:梁利明

  (2)名次確定:單項比賽,每人不超過兩項;評獎不分男女,每個單項各取前三,一等獎1個,二等獎2個,三等獎3個。

  校級教研活動實施方案2

  一、競賽的時間和地點

  時間:9月30日

  地點:田徑場、籃球場

  二、領導小組

  為加強領導工作,設立運動會工作小組,負責活動期間協調、組織和宣傳等各項工作。

  三、參賽單位

  參賽單位:全體學生,以班級為單位

  一、二年級:趣味賽

  三――六年級:田徑運動會、集體賽

  四、比賽專案

  趣味賽:圓圈拍球、夾球跳、推小車、4*10往返跑、繞杆跑接力

  集體賽:拔河(除一、二年級)

  田徑:

  徑賽:60米、100米、200米、400米、4*50米接力

  田賽:蹲踞式跳遠、壘球、鉛球

  五、參賽辦法

  田徑專案:每名運動員限報2項(接力不算其中),競賽、田賽每個專案限報4人;接力每班出一支隊伍(兩男兩女)。

  趣味賽專案:每人限報2項,每項限報12人(除接力賽)

  集體專案:拔河,除一、二年級每班派一支16人隊伍參賽,8男8女。

  (二)參賽隊運動員必須思想進步,身體健康。

  (三)嚴禁弄虛作假,冒名頂替,如發現則取消該項成績,且扣班級總分10分。

  六、競賽辦法

  (一)比賽方法和要求:

  1、比賽採用預決賽,60M、100M、200M採用分道跑,400M搶道跑。投擲試投、跳遠試跳各3次,取最好成績。

  2、運動員比賽前20分鐘到檢錄地點進行檢錄。

  3、徑賽、田賽專案發生時間衝突,田賽服從徑賽,運動員必須主動向田賽專案負責裁判請假,待徑賽結束,返回田賽專案繼續比賽。如返回時錯過的輪次不補(可向裁判要求提前比該輪)。

  (二)計分方法:單項按9、7、5、3、2、1計分

  七、錄取名次與獎勵

  1、單項取前六名積分,拔河、接力專案取前三名(五、六年級取二名)積分雙倍積分。

  2、團體名次,各年級取前三名,如有總分相同則計算單項第一名成績多者。

  八、報名

  各班於9月23日放學前,交報名表至綜合組陳老師,一經報名不得更改。

  九、其它

  1、各班班主任在選拔運動員時一定要注意安全,對不同體質的學生採取不同要求。

  2、未盡事宜,另行通知。

  校級教研活動實施方案3

  一、指導思想

  開展聯片教研活動,是有效整合、重組和最佳化片區內的優質教育資源,吸取各校有益的經驗,優勢互補,達到資源共享,相互學習、相互交流、相互促進、共同提高的目的。本學期xx小學按照區教研室小學校際聯片教研活動要求,根據《xx學校區域聯片教研活動方案》安排, 3月份,我校將以推進“三步導學”課堂教學模式為重點,藉助網路教研,創新實踐“結網互動,優勢拉動,整體推動”的聯片研學模式,組織開展英語聯片教研活動。為此,特制定此活動方案:

  二、活動主題:

  開展聯片教研 深化三步導學

  三、活動時間:

  20xx年3月20日星期二上午8:00-11:30

  四、活動地點:

  xx小學

  五、活動設計:

  1、按照活動需求,提倡形式多樣,講究實效性。

  2、要求人人參與,互相學習、共同進步。

  六、活動內容:

  1、課例展示:

  王改紅老師作課:六年級:unit 9:adventures

  2、課例點評:

  (1)作課教師自評,介紹自己的教學設計,針對本課進行反思。

  (2)聽課教師評課、交流。

  3、聽課教師每人寫一篇收穫或體會。

  七、參加物件:

  學區領導、片區全體英語教師。

  八、承辦:

  xx小學英語組。

  xx小學

  校級教研活動實施方案4

  一、學校領導,要以自己是學校教學質量第一責任人的身份,全身心地投入教學教研工作,始終堅持把它作為學校的中心工作來抓

  (一)學校校長要親自授課或做專題講座,其他校級領導也要每週授課,要帶頭任教主科,任畢業班的課,帶頭上教改示範課,並將自己所教的課作為教研視窗和實驗基地。學校領導要堅持聽課評課,校級領導每學期聽評課不少於20節,教務處(含教研室)正、副主任和教研(備課)組長,每學期聽評課不少於25節,教師每學期不少於20節。

  (二)校級領導要帶頭制訂好本學科教學計劃,並指導制訂全校和教研組的教學教研計劃以及貫徹執行《常規》的具體細則。堅持按《常規》辦事,對在執行中所出現的經驗與教訓、問題與建議,要及時收集,向上級反映。凡對《常規》拒不執行或執行不力者,要給予嚴肅查處。

  (三)校級領導要在所任教學科的教研組參加教研活動,主動承擔有關教研任務,帶頭試驗,認真總結。

  (四)校級領導要為教研工作創造條件,在課題設定、人員組織、時間安排和經費開支上均給予支援。要用組織紀律和規章制度以及方便有利的工作條件,來克服過去教研工作上的“前緊後松、時緊時鬆、抓時緊不抓時松、喊得緊做得松”等不良傾向,保證教研工作正常開展。

  (五)校級領導要支援教師的教研工作,鼓勵其教改熱情。凡在教學教研工作上認真探索且成績突出的教師,應給予關心和獎勵。對不熱心教研、無故缺席者者或對教學教研任務沒有完成的要給予批評教育和考核扣分,以及績效獎勵分減等處理。

  (六)校級領導要隨時調查和發現本校教育教學中的新情況、新問題,並透過校本教研這個途徑進行分析、研究,提出對策,從而不斷豐富和完善校本教研工作的內容與形式,充分發揮校本教研工作在學校教學中的槓桿作用。

  二、各級教研室,為了使《常規》能貫徹落實併發揮作用,應認真做好以下五項工作:

  (一)經常下到基層或學校,檢查《常規》的執行情況。每年重點抽查幾所有代表性的學校。採取把一所學校作為整體調查物件的方法,包括全面聽課評課、聽取領導彙報、召開座談會、查閱檔案資料、查驗教案及作業批改情況、知識考測、現場教研活動視察等方式,然後寫出調查報告,為各級教育行政部門提供決策依據,併為以後修訂《常規》和評估學校教學教研工作積累等一手材料。

  (二)各級教研員要加強學習,提高專業知識和教育理論水平,提高教研業務能力;帶頭貫徹執行《常規》,努力完成《常規》中所規定的任務,以極大的工作熱情、較強的教研能力和突出的工作實績,來樹立自己在教研工作上的指導與管理的威信。

  (三)各級教研員要積極爭取領導的重視,及時彙報教研工作中的成績與問題,並請示解決問題的辦法。各級教研室之間要主動配合,上下齊心,左右協調,以求運作順暢。教研員之間要團結互助,彼此關心與尊重,有學術上的爭論,但不能存有個人成見,共同努力做好教研工作。

  (四)為了檢驗《常規》所產生的效果,瞭解全區的教育教學情況,每年區教育局對全區小學、初中1—2個學科進行抽考。

  (五)全面建立中小學校和教師的教學業務檔案。學校教學業務檔案,包括:

  ①學校教學常規管理考核評價表和校本研訓管理考核評價表;

  ②學校教學教研工作常規資料;

  ③教學特色、教學教研成果的資料等,檔案由學校保管。

  教師(包括學校領導)教學業務檔案,包括:

  ①教師個人發展規劃;

  ②學期、學年教學計劃;

  ③教學體會、學習體會、經驗總結及論著的原始件或發表影印件;

  ④教案與作業檢查、評選後的情況記載;

  ⑤所教學生或班級考試、參賽情況記載;

  ⑥教師本人參加培訓、學習及參加教研活動的情況記載;

  ⑦自行編擬的有一定價值的考試命題及試題、試卷分析材料;

  ⑧較為成功的自行設計的教學活動方案及課例或者教材等。檔案由學校教導處保管。要充分發揮教學業務檔案的作用。今後要將業務檔案列為對學校考核、評先進和教師評先進、評職稱、晉級或享受有關其他待遇的重要依據。

  三、區教育行政部門,要為教學教研工作創造條件,調動廣大教師、教研員的積極性

  (一)要明確區教育局所屬的教研室“既是教學研究實體,又是教學業務管理機構”的雙重職能,任何單位與個人均不得削弱這種職能。要確保教研室指導與管理教學教研工作的權威性和實效性。要積極創造條件,支援教學教研工作及課改活動。

  (二)不斷鞏固和完善三級教研網路和三類教研組織,從而保證教研工作有陣地、有人員、有活動。三級教研網路是:區教研室、鎮中心小學和學校教導處。三類教研組織是:

  ①學校學科教研組;

  ②鄉鎮中心小教研組;

  ③教改科研課題組。

  (三)教育行政部門領導要經常瞭解教研工作,定期聽取彙報,研究解決教研工作中的實際問題和困難,提出對工作的.指導意見(每學期擬在期初、期中、期末進行3次)。要尊重和維護教研室和教研員的工作與機關其他行政科室有區別的相對獨立性,保證他們有足夠的時間從事本職工作和進修學習。

  (四)組織教學教研常規執行的檢查與評估工作,加強對教師教學基本功培訓及檢測。

  ①舉辦教學基本功培訓班,對部分基本功較差的教師進行輪訓;

  ②分級舉行教學基本功的單項技能競賽,如“三筆字”、朗讀、演講、寫作等;

  ③舉行優質課、課件製作、教學論文、教學設計等評比活動。

  校級教研活動實施方案5

  一、目標:

  本學期,我校組語文教師將在學校領導的正確領導下,腳踏實地,開拓創新,以學生髮展為本,努力培養學生的創新能力和實踐能力;以提高教學質量為中心,狠抓實效,大力促進教師專業化發展。緊緊圍繞學校本學期工作目標,進一步加大課堂教學改革的力度,規範教學常規管理,強化語文教學工作中的研究、服務、指導等功能,全面提高學生語文綜合素養。

  二、 本學期的教研主題:

  習慣校正,環節落實。

  三、措施:

  1.閱讀教學:

  1)三統一:統一學案,統一(集體)備課,統一進度。統一學案,分工合作,最佳化設計,實現高效;學案設計分為教師版、學生版。做到精講精練,講練結合,從平常訓練學生的應試技巧。學案實現超周備課。

  2)探索以學為主的課堂教學新模式,推廣“自動·互動·擴充套件”的導學法,提高學生學習語文的興趣。

  3)努力校正學生學習習慣,人人必備課堂筆記本、糾錯本;

  4)課堂練習,針對重點、考點,提前適應中考題型;實現“環環清”、“堂堂清”。重在落實。

  5)構建“書香人生”,建議生均圖書2——3本;每週開設一節閱讀課,老師必須做好閱讀指導,圈定書目,做到有針對性閱讀。必須做到閱讀專用。

  2.作文教學:

  1)探索“寫——改——評——議——修——選”作文六步教學法;並把作文教學的課件統一交學組存檔;

  2)各年級組統一使用作文學案;

  3)作文建議實施學生互批互改,老師抽查並批改20%作文,並寫出詳細的作文評改記錄,交附於統一裝訂的成冊的作文封面;

  4)每次作文選出3——5篇優秀作文,寫出評語,打成電子稿上交學組;由學組統一推薦校報、校刊及校外報刊;

  5)嘗試以賽促學的方式,每學期建議舉辦或參加一項大型的賽事,提升語文學科的檔次;

  3.教研活動:

  1)統一組織聽評課,實施以評促教,以評促改;

  2)兩一次教研會,原則:簡短、簡潔、務實、高效;

  3)組織1次大型活動。

  4)積極參加校內外各項活動,及時瞭解中考最前沿資訊;

  4.週末作業:

  1)每週一次,以16開紙為準,原則按進度精選精段閱讀;要求評改,計算教案數;

  2)週末作業建議增加課外閱讀、課外文言文閱讀,從平時為備考做好準備;注意儲存,以備複習。

  校級教研活動實施方案6

  為貫徹落實市縣教學工作會議要求,進一步推進我校課堂教學有效性研究和中職新課改的校本研究,加強校內外教師對新課程新教材使用實施的教學交流,促進教師專業發展,經學校研究,決定在全校開展第一屆教研周活動。

  一、組織分工

  1、成立“教研周”活動領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、領導小組下設若干工作組:

  聯絡組:教務處

  職責:負責制定方案、協調各部及指導教研組落實方案等;

  教學組:人員:

  職責:負責協調課程、保障教學裝置的正常執行等;

  教研組:人員:全校各教研組長

  職責:組織落實聽課、評課、為聽課人員準備椅子等服務。

  宣傳組:人員:

  職責:負責攝影、宣傳等;

  二、時間安排

  準備階段:20xx年3月12日-20xx年3月30日

  開課時間:20xx年3月31日―20xx年4月2日

  三、教研周內容

  1、各學科課程由各教研組安排本組教師集中開課、聽課、評課(擔任新教材的任課教師必須上新教材公開課),全校教師可自由旁聽。

  2、針對中職學生實際及本學科專業特點,文化課結合中職新教材,省課改專業結合中職新教材和“專案教學”,其他專業結合“專案教學”,以教研組為單位,圍繞“有效課堂”,開展“有效設計、有效上課、有效訓練、有效輔導”為內容的評課和研討。

  3、經相關教研組選拔推薦,組織校內觀摩課展示。

  4、選派相關學科教師參加三縣教研節活動。

  四、活動形式

  教研周活動期間,所有課程對全校開放;同時邀請縣教研員及同仁觀摩研討。

  五、活動過程

  第一階段(3月12日――3月17日):啟動(準備)階段。制訂計劃方案,確定公開課授課人、課題及授課時間、地點等;

  第二階段(3月19日――3月30日):校內活動階段(一)全面開展“教研周”準備活動,教研組磨課階段。

  第三階段(3月31日――4月3日):校內活動階段(二)校內觀摩課展示、聽課、評課活動

  第四階段(4月初):校外活動階段。相關學科教師參加三縣教研節活動。

  第五階段(4月底前)根據教研周及三縣教研節活動情況,分別以教研組為單位,分析問題,總結經驗;組織授課教師撰寫教學反思,收集整理活動資料;進一步做好宣傳報道(教研組長上交本組教師的“教學反思”、本教研組的教研月“校本研討記錄”,以上均為電子稿;本組開課教師的公開課評分表、評議記錄)

  校級教研活動實施方案7

  浦貝鄉中心小學教研活動具體實施方案 為貫徹課程改革精神,更新教師教育理念,提升教師理論素養、專業水平和教學實踐應用能力,加強教師之間相互合作、交流,探討和解決教學中的實際問題,總結和推廣先進教學經驗,全面提高教學質量,特制定教研活動方案。

  一、指導思想

  以實施課程改革和提升教育教學質量為中心,深化教育科研,狠抓教學管理,以研促教,為廣大教師搭建自我展示的平臺,最終達到資源共享。

  二、活動原則

  全面提高教育教學質量是教研活動的宗旨和歸宿,充分體現全體性、導向性、操作性、發展性、激勵性。

  三、活動形式

  1、個人、集體備課相結合。

  2、開展示範課、優質課、研究課等教學觀摩活動。

  3、教師專題講座。

  4、教學研討、經驗總結、撰寫教學案例反思等。

  5、具體為:單週(一個專題講座、集體看一個課例) 雙週(集體備一節課、上一節課、評一節課)

  四、具體措施

  1、加強理論學習,深入領會新課程的'精神實質,樹立與新課程相適應的課程觀、教學觀、質量觀。

  2、建立學科備課組,實行在教師個人備課基礎上的集體備課制度。個人備課做到“六備”:備大綱、備教具、備學生、備教材、備教法、備學法,實行超前備課,教師應有教案上課。

  3、以教研組為單位,有目的、有計劃地開展教研活動。每次活動做到定時間、定主題,應有過程、人數、具體內容等記錄和資料,教導處參與指導,起引領作用。

  4、教研活動應全員參與,積極圍繞活動主題內容發表個人見解、展示自我。

  5、教研活動結束後及時進行資料整理上交鄉教導處。

  校級教研活動實施方案8

  校本教研是指學校從發展的實際需要出發,就教育教學實際存在的問題,以一線教育工作者為主體,透過一定的教研程式,取得研究成果,並直接用於學校教育教學,從而提高中小學教學質量以及教師專業化水平的教研活動。強調將教學研究的重心下移到學校,這是促進教師專業發展的必然要求,使學校不僅成為學生成長的場所,同時也成為教師不斷學習、成長、提高的學習型組織。

  為了進一步貫徹執行呼倫貝爾市教育局“關於加強校本教研製度建設的實施意見”的精神,經教研室研究,特制定“莫旗中小學校本教研活動實施方案”。

  一、基本理念

  校本教研要以新課程為導向,以促進學生髮展為宗旨,以新課程實施過程中教師面對的各種問題為物件,以教師作為教研的主體,強調理論指導下的實踐性研究。研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、開放、高效的教研機制,促進學生健康、主動的發展和教師專業化成長,努力把學校建設成為學習型組織,推動課程改革目標的全面落實。

  二、指導思想

  1、樹立校本意識。從學校的實際出發,改進教學實踐,解決學校面臨的問題,如果忽視學校的具體情況,再好的教育策略也只是一紙空文,再好的教育主張都只能遊離於學校之外。挖掘學校存在的種種潛力,讓學校資源充分利用起來。找準學校的優勢、劣勢,不沿襲、不照搬。“校本”應視為一種立場,一種觀念,一種視野,一種方法。

  2、改善機制,樹立“以人為本,科研興校”、“一切為了學生,為了一切學生”的辦學理念,建立教學研究導向機制、激勵機制和保障機制,整合教導處,學科教研組和年級組等多種力量,建立直接服務於教師、開放的學校教研網路。領導、教師要勤於研究,透過聽課、說課和評課、個人反思等多種活動,發現問題、總結經驗、反思教學、探索規律。減少評價式聽課,增強指導性聽課,解放教師思想,減輕教師心裡壓力。形成教育合力,呈現更加人文化、科學化的教研氛圍,使全體教師、領導都在研究的狀態下投入自己的本職工作。

  3、採取“請進來,走出去”的辦法,使教師與外界保持經常性的溝通聯絡,建立資訊交流平臺,把最新的教改資訊、教育資源提供給廣大教師,提高教師教育教學研究水平,促使教師由“教書匠”向“專家型”轉變,並及時把教師的階段性成果推向社會,鑄造品牌教師。

  4、校本教研的主體應該是學校中的教師。

  5、校本教研要遵循一定的程式,具備三個方面的特徵:目的明確;過程規範;方法適當。

  三、教研目標

  (一)總體目標

  1、使學生學會交往,在合作中學習;學會自強,養成自我認同感和堅毅的品質;學生探究,至少學習一門綜合或探索性課程,具有遠大的理想。

  2、建設更加合理的師資隊伍結構,增強教師的職業道德修養和水平,提高教師隊伍的整體實力;重點培養一批具備實施和推廣新課程能力的教師、教育行政管理人員隊伍,促進基礎教育課程改革順利發展。

  (二)具體目標

  1、更新教育觀念,樹立正確的人才觀、質量觀、學生觀。

  2、以新一輪課程改革為導向,深化培訓工作,加強隊伍建設,提高以校為本的教研與培訓工作水平,以培訓增後勁,用教研促發展。

  3、瞭解基礎教育課程改革與本學科發展動態,加強理論學習與教學實踐的聯絡,不斷探究學科改革的突破點,促進每位教師專業的發展,提升創造性使用教材的能力,適應教學改革與課程改革需要。

  4、瞭解國內教育科學研究最新成果,能獨立開展教育科學研究,提高自我反思、自主發展能力,在當地的素質教育過程中發揮示範作用。

  5、透過學習、借鑑、引進、交流,不斷探索研究適合學生特點、促進學生全面發展的教學方法,推動教學質量的不斷提高。

  6、建立以校為本的教研與培訓制度,促進教師的專業發展,全面提高教師的素質,提高學校的教育教學水平。

  7、解決教學實際中的困難和問題,總結、推廣教學經驗,探索教學規律,推進學校教育教學改革的深入開展。

  8、探索出以校為本的教研與培訓的實施策略和操作技術,形成以校為本的教研與培訓的典型案例。

  四、主要形式

  建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、結對幫扶、經驗交流、調查研究、問題解決、教學諮詢、教學指導、說課、聽課、評課、課改沙龍、骨幹教師與教師對話、專業人員與優秀教師合作論壇等為基本形式的校本教研製度,並透過教學觀摩、教學開放日,為教師參與校本教研創設平臺、創造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,透過“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

  1、自我反思。教師的自我對話,對自己行為進行思考、審視、分析。結合教師專業發展需要,自定專業提高學習、個人教研學習計劃,並根據學校校本培訓計劃內容,自行學習和對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策。

  2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強帶弱”;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒已見。以教師或學生形成的問題為研究內容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。

  3、專業引領。一方面聘請校外教育教學研究專業人員或專家來本校進行專業指導,另一方面提倡教師從專業的著名刊物或網際網路上學習和引進名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進學校,促進學校教師素質提高,形成學校“優勢專家群體”。

  4、“問題——計劃——行動——反思”操作方式。

  發現問題——教師在自我反思中發現教育教學存在的困惑和問題,並和教研組的成員們進行交流,選擇大家都感興趣的問題,作為校本教研的主題。

  校級教研活動實施方案9

  一、指導思想

  為認真貫徹落實大安市教育局《關於全面深入開展主題教研活動的指導意見》《大安市中小學課堂教學改革方案》的檔案精神,我校深入開展課堂教學改革,以主題教研為龍頭,以研促教,以教輔研,教研與教學互相促進,共同提高,並以主題教研為途徑引領教師專業成長。

  在主題教研活動中,幫助教師解決課堂教學中共性較大的問題和前瞻性問題,並找出自身存在的諸多影響個人發展的思想問題,極大釋放自身潛力,主動參與主題教研活動,做到人人是研究者、人人有教研主題、人人有教研成果。從而形成教師之間合作、交流、探討、共享的教研活動機制和模式。

  二、研究內容

  1、常規教學過程中生成的有研究價值的教育教學問題或困惑作為主題教研的主線,促進教學工作的開展。

  2、以課例為為載體,引領老師的專業發展,提高教師的課改適應能力。

  3、引導教師主動反思自己教學實踐過程,積極探索教學過程中的實際問題,不斷提高自己的教育教學能力。

  工作目標

  1、理論提升

  以新課程改革為指導,組織廣大教師認真學習現代教育理論,用新理念武裝頭腦,在學習中研究,在研究中學習和提高。使廣大教師端正教育思想,進一步更新教育觀念,樹立正確的教育觀,學生觀,改進教學方法,轉變學生學習模式,培養學生自主學習、合作學習、探究學習,為學生終身發展奠定基礎。

  2、關注學生

  主題教研要面向全體學生,適合於不同學生的學習需求,探索使每位學生都能得到充分發展的課堂教學途徑,實現課堂教學的有效性。

  3、能力提高

  以課堂教學實踐為載體,透過教師與教師的互動與交流,提高教師的課堂教學能力和研究能力。

  4、總結成果

  透過主題教研解決新課程改革中存在問題和困惑,總結課堂教學的成功經驗,形成不同課型的不同教學方法,總結出適合我校的有效教學模式。

  三、實施策略

  (一)加強領導,明確責任。

  為使我校主題教研活動紮實有序的開展,學校建立以校長為組長,教導主任、教研組長為成員的主題教研工作領導小組。

  1、主題教研工作領導小組。

  組長:宮長河

  副組長:肖吉彥、蔡爽、王廣全、李佰祥

  組員:各學科教研組長。

  2、具體分工。

  肖校長:語文組音體美組

  蔡校長:數學組政史地組

  王廣全:外語組

  李佰祥:理化生組

  (二)強化管理,有效實施。

  1、各教研組認真制定可行的教研組主題教研活動方案和個人方案。教導處要組織各教研組長在本組內討論確定教研主題,制定主題教研方案。在學校主題教研領導組指導下,認真實施工作方案,落實活動計劃,完成教研任務。

  2、各教研組負責人及教師必須在主題教研過程中嚴格執行下列規定

  (1)、各教研組按時完成主題選題和主題活動方案的制定。

  (2)、嚴格按照主題教研工作實施步驟,組織教師圍繞主題開展聽評課活動,認真填寫主題教研活動記實。

  (3)、各教研組長要組織本組教師進行集體備課、講課、評課、反思、交流等一系列教研活動。並負責組織督促教師撰寫整理相關材料及材料的收集上交。

  (4)主題教研領導小組成員,要經常深入教學第一線,參與到主題教研活動各個環節中去,組織備課、聽課、研討、反思交流等一系列活動,嚴格把關,加強督導,切實把主題教研工作落到實處。

  實施步驟

  1、確定主題和主題方案的制定,20XX年2月27日——20XX年3月5日圍繞“教師指導下,學生學習方式的轉變”為主題,各教研組長組織確定本組的分主題並制定主題活動方案。

  2、專題學習,課堂印證階段,20XX年3月6日——20XX年5月28日

  (1)教研組組織“每人一節公開課活動”,提前安排好公開課日期、主講人、課題和課時,並報教務處,以便檢查,圍繞主講教師所研究的分題和課堂評價標準進行。

  (2)各組推薦一名教師做校級教研公開課。

  3、階段總結,成果彙報階段,20XX年6月1日——20XX年7月1日

  (1)、結合教育局主題教研工作評比活動,認真總結,組織成果彙報。

  (2)、繼續開展主題研究活動,認真填寫“主題教研活動記實”。

  五、保障措施

  1、組織領導到位。

  為使我校主題教研活動紮實有序的開展,學校建立以校長為組長,教導主任、教研組長為成員的主題教研工作小組。

  2、資金保障到位。

  學校為主題教研活動提供物質保障和資金支援。建立電子備課室,訂購主題教研相關書籍及教育理論刊物。

  3、過程管理到位。

  學校對教研組和教師“主題教研工作”全程跟蹤,確保各階段工作落到實處。

  4、獎懲措施到位。對教研活動開展有實效的教研組給予1000元的獎勵,承擔校級教研課的教師在評職進稱時加一分。

  校級教研活動實施方案10

  教研組是學校辦學理念與教師思想行為之間相互轉化的關鍵的中層組織。教研組的打造將促進教育理論與教育實踐的溝通,促進個體智慧、團隊文化、學校文化的相互支撐和滋養。教研組是名師成長的搖籃,教育科研的陣地,學科質量的保證,更是一種學習型組織。學習型教研組,就是利用相應的機制和手段,以促進和保障全員學習和終身學習,以學習和生活的.有機結合,以尊重為前提,形成積極向上的氛圍,以達到對個體和集體均發展的雙贏性的教研組織.為了積極探索新形勢下的教研組建設的新內涵、新思路,全面提升教研組的工作水平,使小學數學教研組在基礎教育中發揮應有的作用,特擬定本方案。

  一、實施背景:

  1、課改實驗,在思想觀念、操作實踐、實驗隊伍、管理機制等方面取得了一定層面和範圍的經驗成效,但也存在著諸如師資隊伍建設、教研機制健全等亟待加強和提高的問題。對此,我們必須做出新的思考,開始新的探求。只有讓數學教師全員學習,系統思考,追求創新,才能使小學數學教師專業化得到發展,朝著“為學生造就高水平教師,為社會培養高素質學生”的雙高目標邁進。

  2、如何發揮優勢,發展優勢,培育更大的優勢成為我們的新課題。為了用科學的理念指導和整合我區的小學數學教研工作,發揮小學數學教學研究的獨特功能,提高教學效益,我們必須加強小學數學學習型教研組建設。只有這樣,才能更有效地夯實小學數學教學的基礎,促進小學數學教師專業化發展,提升小學數學教師整體素質。

  3、學習與提升,是當前小學數學教師的迫切要求,但卻苦於單打獨鬥,缺乏組織引導。而學習型教研組正吻合這種需求,並引領教師專業成長,以愉悅的心情教學,以科學的教學工作,以出色的工作培養學生。

  二、研究思路:

  (一)實施目標:

  做好教研組工作,加強學習型教研組建設,目的是探索新時期小學數學教研組工作的方法途徑、執行模式,促進小學數學學習型教研組建設,引領教師形成“自學習機制”。充分體現團隊學習,切實提高數學教研的能力和水平,有效促進教師的專業成長。引導教研組不斷提升整體實力,不斷最佳化小學數學教師隊伍建設,從而達成小學數學教師自我超越的願景,多出名師。

  (二)實施內容:

  1.學習型教研組基礎建設

  教研組普通存在“學習智障”,個體自我保護必然造成團體成員間相互猜忌,導致高智商個體,組織群體反而效率低下。因此,組內人員的團結、上下協調以及群體環境的民主、和諧是建構學習型教研組的基礎。學習型教研組必須建立共同願景,透過組織共識,使大家努力的方向一致。利用教研活動的強韌紐帶,依託教研組的堅實載體,在校本教研的平臺上,開展好相關活動,不斷滿足堅實成長的實際需要。在滿足教師個體專業化成長的基礎上,引導個體樂於奉獻,為建立學習型教研組的組織目標奮鬥。

  2.學習型教研組精神建設

  強調終身學習。組內人員均應養成終身學習的習慣,形成組織良好的學習氛圍,促使成員間在教學、教研中不斷學習。

  強調全員學習。教研組內不論是普通教師、教研組長、學校行政管理人員都要全身投入學習,尤其是擔任決策層的校級領導,更需要學習。強調“自學習機制”。組織成員要在教學中學習、在教研中學習,在學習中教學、在學習中教研,學習成為工作新的形式。

  強調團隊學習。不但要重視個人學習和個人智力的發展,更要強調組內成員的合作學習和群體智力的開發。依靠團體的深度匯談,一起思考,得出更正確、更有效的結論,不斷突破組織成長的極限,從而保障可持續發展的態勢。

  3.學習型教研組組織建設

  加強學習型教研組建設,需要強有力的各個教研組織作保障。加強教研組的組織建設,有利於培養年青教師,為教育教學管理輸送後備力量;

  有利於調動教師教研教改的積極性,為廣大教師提供學習、培訓、展示的平臺。因此,我們要十分重視小學數學教研組的組織建設,規模較大的學校要在各年級段建立小學數學教研組,規模較小的學校也要在各學段建立小學數學教研組,教師數較少的要建立小學數學綜合教研組,並選拔優秀中青年教師擔任教研組長。在固定的年段數學教研組基礎上,可結合學科跨越、年段跨越、興趣一致、機制靈活的數學沙龍、數學茶苑等予以補充。

  4.學習型教研組隊伍建設

  加強學習型教研組建設,需要一支樂教研、會教研的教研隊伍。教研組長、教研組成員組成了教研隊伍。在加強教研組建設中,既要保持這支隊伍的相對穩定性與專業化,又要不斷髮展和最佳化這支隊伍的組成元素。

  教研組成員要主動學習,自覺提高,把參加教研、提升素養作為教師職業的基本要求,作為教師崗位的生存方式,作為教師生命的重要組成部分。

  教研組長要以身作則、身先士卒、熱愛本職、珍惜機遇。策劃和帶領全組成員積極開展各類教學研究活動,在活動中提高,在活動中成長。教研組成員要以教研活動為載體,以課堂教學為主渠道,多層次地組織小學數學教師開展教研活動,以教學引教研,以教研促教學。提高有上進心、有潛力的年青教師把握教材的能力,組織教學的能力,教學研究的能力,自我發展的能力,同伴互助的能力。

  5.學習型教研組制度建設

  學習型教研組建設,需要建立科學的制度和實行規範的管理。在開展教研活動中,我們要加強教研的活動制度建設,加強教研的評價制度建設,強化教研的考核制度建設,突出教研組的激勵制度建設。

  活動制度建設方面,我們要堅持用開展教研活動來有效解決教學改革中的實際問題,切實提高教學質量,把繼承成功經驗與鼓勵創新結合起來,把統一要求與多樣化形式結合起來,把制度建設與方法探究結合起來。一方面對傳統的年段(或學段)數學教研組活動予以鞏固與發揚,

  繼續實踐有效的教研活動形式;另一方面強調月末例會,定期上示範課、公開課、外出送課等;還可以圍繞“自我反思、同伴互助、專業引領”三個環節大膽創新,努力形成具有學校特色的校本教研行動模式,努力形成一個教學、教研相互聯絡、相互促進的有機整體。

  三、實施步驟:

  分三個階段實施:

  第一階段讓全體小學數學教師認真學習,透過統一認識、統一思想,讓每位數學教師瞭解學習型教研組建設的意義和任務,並制定目標明確、內容具體、符合實際的工作計劃,既要切實可行,又要體現創新精神,為學習型教研組建設落到實處創設良好的氛圍和條件。

  第二階段數學教研組圍繞《實施方案》,展開小專題研究。依託數學骨幹認真學習現代教育教學理論,積極利用各種教研資源,立足學校課程改革,立足教師專業成長,廣泛、深入、細緻地開展教研科研活動,全面提高教研質量和教學質量,並積累過程性資料。

  第三階段數學學習型教研組各成員總結加強學習型教研組建設的體會和做法,提煉出體現我校數學特色的教研組建設經驗,加以推廣。

  四、條件分析:

  (一)組織保障

  1.成立我校數學學習型教研組小組:

  組長:桂金梅(小學高階教師、副校長、市數學骨幹教師)

  副組長:馬莉(小學一級教師、教導主任、金鳳區骨幹教師)

  成員:孟桂芳(小學高階教師、數學中心教研組長、金鳳區骨幹教師)王麗娟祡育紅(高年段教研組長、小學高階教師)馬麗芹周金錄(中年段教研組長、小學高階教師)

  徐倩陳楓(低年段教研組長、小學一級教師)

  (二)活動保障

  1.各年級組積極、主動、認真、有效地開展活動,風氣濃,效果好,參與面廣。有在研究的小專題每學期研究活動不少於8~10次,人人參加活動,個個融入教研。教研活動做到“五定”(定時間、定地點、定要求、定內容、定人員)。

  2.活動形式多種多樣,活動內容豐富多彩,包括:理論學習、集體備課、課例研討、教學觀摩、經驗交流、論文撰寫等等。同時,要講求活動的質量,注重教師的價值引領,促進教師的精神追求;重視開展群體互學,促進思想碰撞和經驗分享。教師教育理念先進,有創新精神,善於對教學中的問題進行分析、研究、探索,提煉。組內校本教研活動貼近學生實際、教學實際,形成教師本人特色的教學模式。

  3.教研活動開展有記載,有總結,有成效,有過程性資料,包括文字資料及影象資料等。

  4.充分利用優質教研資源,加強年青教師培養,追求從“點對點”到“面對面”培訓,加強組內校本教研和校本培訓力量的整合,體現小學數學特色,教學質量整體有提升。

  我們要繼續領會課改精神,積極開展校本教研,在構建小學數學學習型教研組,營造良好教研氛圍方面作進一步努力。開拓進取、不斷創新,把握機遇,凸顯特色,使金鳳小學數學校本教研工作再上新臺階,學習型教研組建設再求新突破。

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