小學班主任經驗交流發言稿(精選19篇)

小學班主任經驗交流發言稿

  每個人心中都有一朵花,沒人幫著你芳香,時間久了,心中就會充滿荒涼!作為班主任,也要時常吸收一些新的知識。下面請看語文迷網為大家帶來的小學班主任經驗交流發言稿(精選19篇),一起來看看吧。

  小學班主任經驗交流發言稿1

尊敬的各位領導,老師、親愛的同學們:

  大家好!

  今天我代表所以的班主任站在這裡發言,我深感榮幸。班主任工作是一項複雜的工作,只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,這樣就成功了一半。下面我要來講講班主任工作經驗交流。

  1、突出班主任在班級中的地位

  都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。

  2、重視開始,爭取主動

  一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班後,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以後他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節,必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生大聲說句“立正!”。別以為紀律鬆散的學生透過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日後就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。

  3、加強引導,養成習慣

  我不僅使學生明確各方面的規定,如《小學生行為規範》、《小學生守則》更注意引導學生在行為上落實經過全班討論透過的班級制度。其實只要習慣了,再嚴格的管理也就成了常規,正所謂習慣成自然。比如放學站路隊時,要求“快靜齊”,很多學生不習慣,常常忘記,我和值日班委一起管理,不時地進行提醒,時間長了也就形成了習慣。當然,學生習慣的養成,離不開班主任的示範。在我們班,每一項制度出臺後的第一個執行者就是我。比如,要求學生看到地面上有紙主動撿起來,我總是給學生做榜樣。不管什麼時候,只要我看到了,我就會主動地彎下腰。時間長了,學生們也就能主動撿垃圾了,習慣自然形成,切不可急於求成,也不可埋怨學生:“我跟你說過多少遍了,怎麼還不記得!”。常說“言教不如身教”、“身體力行”,確實有道理,試試看吧。

  4、相互配合,共同提高

  有位偉人說過“步調一致才能得勝利”。

  我想說明的是,一個巴掌拍不響,在班級管理中一定要取得各任課老師的理解、支援和積極的配合,,特別是班級制度的執行。在這裡,我再次謝謝與我搭班的徐亞琴、戴愛芬兩位老師,感謝你們一學期對我工作的大力支援和積極配合,希望有再次合作的機會。

  以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。當然,對學生的愛應是“嚴而有度,愛而有方”,這樣才會收到良好的教育效果,實現教育的目標。做到、做好這三點,我將問心無愧!

  點滴雜談,思之所及,未能深慮,不妥之處,懇請大家批評指正。

  最後祝大家身體健康、快樂工作、閤家幸福!

  我們的班主任工作更加出色!

  謝謝大家!

  小學班主任經驗交流發言稿2

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會。我覺得自己所做的工作太平常,而且自己在工作中還有許多不盡人意的地方,還應該繼續努力。再者,在座的各位班主任中,年長一些的都有著豐富的班級管理經驗;年輕的班主任,都有著更新、更適宜、更有生命力的班級管理理念,作為我來說,如果不努力的話,仍然趕不上大家。所以,如果讓我談經驗,真叫做班門弄斧。今天,我把自己的一些想法、做法拿來和在座的各位同仁交流交流,希望大家不吝賜教,提出寶貴意見和建議。

  班主任,是班級工作的領導者,組織者和實施者。作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業心,責任感,更需要一顆愛心,愛是教育的營養,沒有愛,就沒有教育的成功。

  今年我第一次擔任小學一年級的班主任工作。看著一個個活潑可愛的孩子,他們像一朵朵嬌豔的花朵,讓人陶醉;又是一張張空白的紙,等待著老師用愛心描繪。看著一雙雙清澈的眼睛,想著家長信任又期望的眼神,我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負的責任。就因為心中有對他們的愛,再累,我總是滿懷希望,也是在對孩子們的付出中,我對工作著並快樂著有了深深的體會。

  我們知道,在班級裡,無論是學習方面,還是其他方面,都有一些表現好的孩子。在老師和學生的眼裡,他們都是優等生,老師寵著,同學敬著,在他們的周圍只有讚許的目光和激勵的話語。可我覺得,如果這些孩子不受到挫折教育的話,他們將來遇到困難時就不能承受得了了。所以,平時我會更加嚴格的要求他們,當他們犯錯誤的時候,我會不留情面的批評他們,使他們知道自己也有錯的時候,自己沒有特權,應極力改正自己的缺點,只有這樣才能使自己更完美。

  “金鳳凰”固然可愛,但是“醜小鴨”更需陽光。對於表現差的學生,更需要我的耐心、寬容和關愛。我班有一個很好動的學生叫代楷,上課時一刻也閒不下來,不是隨意走動,就是轉過身去和後面的孩子嬉鬧,甚至在課堂上怪叫,有一次,實習老師在上美術課時,他跑到講臺上然後又竄到座位上,老師批評了他幾句,他不但不改,反而在班上嘿嘿嘿地耍起了跆拳道,幾個老師都拿他沒辦法!其他科任教師也反映到類似的情況,我聽了也不知怎麼辦才好,後來有一次上語文課,他書寫非常工整、漂亮,我當著全班同學表揚了他,從那以後,只要他有了一點進步,我就使勁表揚他,只要我瞄到他在動,我就提醒他要堅持,堅持到最後就是勝利者,慢慢地,這個孩子的自控力較以前有了很大的進步,雖然有反覆,改變很慢,維持的時間很短,但我相信只要給予他無私的關愛,充分的信任和耐心的引導,相信對於他的轉化不是很困難了。

  子曰:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”小學生,對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,深深地影響著每一個孩子的成長,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化地影響著我的學生。平時,凡要求學生做到的,我首先做到。還記得學生在剛入學的時候,他們什麼也不懂。當他們去上體育課時,班上的電燈、風扇就一直開著沒人主動去關。後來,我針對此現象給他們講了節約資源的重要性,並在此後的時間裡親自關燈。學生看在眼裡,記在心裡。沒多久,孩子們都記住了在離開教室的時候要把所有的電源關掉。大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”這種無聲的教育,往往能達到無聲勝有聲的效果。

  小學班主任經驗交流發言稿3

各位領導,各位老師:

  大家好!

  今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:

  一、抓住教育時機,促進學生髮展。

  抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善於等待;當“時機”來臨時,要立即抓住;當“時機”已過,應善於迂迴並創設、捕捉另外的“時機”。孔子說:機不可失,時不再來。有一段時間,班裡的學生很浮躁,而且攀比心理很嚴重,於是我給學生讀了洛克菲勒給兒子的一封信,題目是《起點不決定終點》其中裡面有這樣幾句話:“一個人的家庭和父母決定了一個人的起點,但這並不意味著,每個人的起點不同,其人生結果也不同。在這個世界上,永遠沒有窮、富世襲之說,也永遠沒有成、敗世襲之說,有的只是我奮鬥我成功的真理。

  我堅信,我們的命運由我們的行動決定,而絕非完全由我們的出身決定。”讀完之後還給學生舉了很多例子,教育學生今後的路需要我們自己踏踏實實地去走。我抓住有利的教育時機,對學生進行思想政治教育,開展班級管理,往往會收到事半功倍的效果,產生良好的“時機效應”。

  二、親近學生,研究學生;展現自己,樹立威望。

  "誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是透過活動觀察,瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點.

  在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

  三、幹部隊伍的組建和培養。

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

  當選的幹部應具有較強的號召力和自己管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠透過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自己批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人幹,人人有事幹”的制度。它包括班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。

  小學班主任經驗交流發言稿4

各位領導,各位老師:

  大家好!

  十分榮幸自己能坐在這裡和大家一起推薦班級管理的有關問題。正如教育學生要因材施教一樣,我認為管理班級也要根據實際情況,因班而宜。現在就本班管理的一些問題,我從三個方面向各位老師彙報一下,缺乏之處請老師們批評指正。

  一、要和學生打成一片

  “教育是一種用愛心贏得愛心,用真誠換得真誠的民主平等的雙向推薦活動。”課間的時候我總是和學生玩在一起,尤其是實施素質教育以來,在大課間,我和學生一塊跳繩、踢毯子、跳皮筋,在玩的時候要坦誠一點,不如學生的地方要大膽供認,不要覺得不好意思,只有這樣學生才願意真心和你交朋友,溝通的障礙就消失了。

  雖然“沒有愛就沒有教育”,但是我不贊成老師“母親般的愛”,因為這種愛是單向的,老師只一味的付出,學生視而不見,毫不領情。老師應當付出的應該是“好朋友的關愛”只有讓學生把自身當做知心好朋友,他們的心理話才幹對自身說,這樣既能達到將一些問題隱患解決於萌芽狀態,又能使學生“親其師,信其道”,愛上你的課,愛做你的作業,所以不聽課的少了,不按時完成作業的也少了。

  我非常喜歡倪谷音老師的愉快教學法,老師學生在歡快的氛圍中進行學習。比方說我們班女生多,愛唱歌,能唱歌。針對這一結構特點,有些識記的知識點我讓學生們唱出來,這樣活躍了氣氛,掌握的效率就很高。漸漸地,學生的性格外向了,可塑性就高了,他們的整體素質也就加強了。

  二、班級管理要有法可依

  從某種意義上講,小學階段的教育就是學生行為習慣的養成教育,只有制訂出切實可行的班規,才幹規範學生的各種行為,做到“習慣成自然”。

  在制訂各項班規的時候,我依照魏書生老師所說的那樣從空間和時間兩個角度去制訂,做到“人人有事做,事事有人做”、“時時有事做,事事有時做”。

  1、比方在衛生方面,每個窗戶由靠窗的兩個同學打掃;前門由王欣同學打掃,後門由鞏薇同學打掃;黑板由王維政去擦;地面由王新慧、鞏玉雯、王賢蒙、鞏中晉打掃;周至浩、顧墩璇、尹明超負責拖地;一到週二衛生掃除,學生們爭先恐後地去幹,我只要負責他們的平安就可以了,因為分工明確,幹起來就有積極性;

  2、作業由本學習小組長負責檢查,然後將作業情況報給班長,班長多篇後交給我。

  3、王瑩負責監督班中桌椅的擺放整齊。

  4、張燦晴負責班級衛生角的整潔。

  5、李文浩負責每天鎖教室門。班中所有的事都有同學按時幹,充沛體現了學生的主人翁精神。

  三、加強理論學習

  班級是學校組成的基本單位,班主任是班級的靈魂,班主任的工作可以直接影響學校工作的開展。大家有空時可以詳細讀讀蘇霍姆林斯基著的《給教師的100條建議》、魏書生老師的《班主任工作漫談》等有關班級管理的書籍。假如有條件的老師可以經常上網瀏覽一些有關班級管理的貼子,對指導我們的班級管理工作很有協助。

  我的發言完了,謝謝大家。

  小學班主任經驗交流發言稿5

各位領導,老師:

  大家好!

  孩子們剛剛離開家門走進一個全新的環境中,都渴望得到老師父母一樣的關注和愛,所以一個滿含愛意的眼神,一個親暱的動作都會讓他們感受到擁有愛的幸福與滿足。而我也在和孩子們的相處中也由衷的感到當一年級的老師真好!

  對於擔任一年級老師來講,我覺得對學生一定要有耐心、細心、專心。不能有太苛刻的要求,畢竟只是一年級的學生,當然也不能太放鬆,因為這個時候正適合糾正、教育小孩子的時期。從朋友口中得知了很多事情,自己得出一年級班主任的工作經驗具體可以分以下幾點。

  一、首先,作為班主任一定要贏得家長的信任與配合。

  我的做法:第一次家長會時,我在黑板上寫下了班級QQ群賬號,任課老師的聯絡方式。這樣,讓家長第一印象覺得老師和他們站在同一條教育線上。考慮到家長對孩子剛上學的情況很是擔心,第一節課上,我拍了許多照片傳在群裡,家長們的激動與感激難以言表。從中,家長也慢慢的接受了班主任。開學第一週更是建立良好關係的最佳期。因為家長的擔心,家長的期待在剛開學的一段日子裡最為強烈。於是,我除了上班期間的零星聊天及答疑,每晚8:00左右還與家長進行整點群聊。既讓家長了解學校,瞭解孩子,更增進了學校與家長的關係。有了這種良好的關係,還怕接下來六年他們不配合學校嘛。

  二、聊聊學生。

  1、低要求。一年級的孩子年齡小,口頭表達能力和理解能力較差,對他們進行教育最恰當的就是循序漸進,所設定的目標要求起點要低。如剛入學時,學生還不懂得怎麼做作業,為了克服學生對做作業的畏懼情緒,那就需要佈置較少的作業;在課堂上留下足夠的時間讓學生抄作業;在向學生講完作業要求後,可以做一個範例並只提兩個小要求:做作業時一不講話,二不玩,只要做到了,就是認真做作業的好孩子。這樣要求低了學生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。就這樣為學習設定臺階,使其不斷進步

  2、巧訓練。提出了一些細小的要求,如果不進行紮實有效的訓練,等於是空話一句。由於孩子們年齡小人又多,所以對他們的訓練,方法要多樣。比如編一些簡單的順口溜或兒歌。如,我在班上習慣講的“說安靜”,孩子們沒立刻說“就安靜”。到後來,孩子們會舉一反三,如“說做好,就做好。當然,還得多提醒。比如坐姿問題,學生堅持不了一會兒就歪歪扭扭了,老師需要提醒、督促矯正坐姿,幫助他們養成良好的習慣。

  3、勤檢查。一年級孩子永續性差,自制力薄弱,容易出現迴圈往復的現象。因此,檢查是督促學生長久做好一項事情的良方。平時對於提出的要求總要勤於檢查。良好習慣的培養涉及的內容很多,有學習習慣的培養、有行為習慣的培養,有勞動習慣的培養,還有文明習慣和衛生習慣的培養等等,如果這麼多的內容都由班主任來檢查的話是不現實的,再說時間也不允許。為此,平時應該大膽任用小幹部,採取輪流值班制並明確分工職責,每位小幹部負責檢查一個專案,如衛生委員負責檢查教室環境衛生,課間監督員負責檢查課間安全遊戲,紀律委員負責檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律,學習委員負責檢查課前準備等。班主任把檢查結果及時通報,便於適時評價和前後對比。這樣採用教師查和小幹部查相結合,既鍛鍊了小幹部,又有效地培養了學生自己管理的能力。

  4、採用激勵的方法。我覺得對於一年級的孩子來說,激勵這種方法更是體現了極大的優越性。因為他們年齡小,許多說教他們聽不懂,而你的聲色俱厲也只能讓他們短暫地照做,過一會兒可能就忘了,可是你一句表揚的話語,一顆小小的紅星,做一天的值日班長就可能讓他們特別的自豪,特別的興奮,而在一段時間內從自己的內心裡讓自己去做好。所以,我在班級管理中大做“激勵”這篇文章,收效還不錯。我班的徐貝妮為了做幾天的值日班長,每天堅持做學生的小榜樣,學習習慣大有進步。

  5、教學中注意動靜結合。一年級剛入學的兒童,他們的注意力容易分散,所以一定要抓住他們好動、好奇的心理,利用各種活動調動他們的積極性,讓他們四肢、腦、眼、口相互配合,提高學生效率。孩子在注意力集中了一定的時間以後,就要溜號了,這時候,想辦法把他們的注意力再轉回到學習上來,比如:我們可以在他們讀的時候,讓他們配合上手和腳的動作,邊讀邊拍手呀,不要讓他們手腳有可乘之機,隨便亂動。這樣,手腳和大腦和眼、口一起動起來,注意力又集中起來了,而且,也使學生的協調能力有所提高了。一舉幾得,何樂而不為呢!

  6、常示範。一年級的學生天真活潑,對小學生活充滿好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時不知道什麼是對的,什麼是錯的。因此教育學生最直接最有效地方法就是示範。比如教孩子收發作業本,擦黑板,離開座位要把椅子塞到桌下等等。

  7、衛生。

  為了激勵和約束學生,我把全班同學分成五個小組,以小組為單位進行比賽,每個小隊每週推選出一名衛生做的最好的同學,從課前準備到課桌的整理,從物品擺放到地面清潔,看哪個同學做的最徹底,在展板上加星。另外,設立小組衛生監督員,由小組成員推選出進步最大的同學擔任“衛生監督員”,每節下課主動檢查小組內成員的衛生,不但起到了監督作用,更重要的是激發孩子們能奮發向上,力做好自己的衛生管理工作。

  低年級不是收穫的季節,而是播種的季節,給孩子多點鍛鍊的機會,靜等花開。

  小學班主任經驗交流發言稿6

尊敬的各位領導、老師們:

  下午好!能有機會站在這裡做經驗交流,我感到很激動,同時也有些不安,和在座各位經驗豐富的老班主任相比,我還處在學習階段,談不上什麼經驗,但我又想,我能站在這裡,是因為大家對我的肯定和支援,給了我這樣一個機會,我要珍惜,所以接下來我就把自己做班主任工作的成敗得失、酸甜苦辣和大家一起分享。

  今年是我做班主任的第三年,也是教低年級,語數包班兼班主任的第二個輪迴,雖然去年任教二年級時充滿“升級”到三年級的期待,但得知自己又要“從頭開始”時,說實話有一點點失落,但我開學第一天看到我們班“濟濟一堂”的小不點們,那種失落早就不翼而飛了。雖說包辦工作比較煩瑣,雖說現在的孩子比較難教,但天天面對著這些天真可愛,幼稚無知的孩子,是一種快樂。我喜歡和他們在一起。我希望我教的班,像一個大家庭,每一個孩子都能如兄弟姐妹般互相關心、互相幫助,學生到了班裡就像回到了家裡一樣。我是這樣想的,也是這樣努力去做的。

  一、關愛孩子

  高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子”。我希望孩子們能快樂成長,我們也才有笑容相伴。低年級的孩子對老師特別熱情,課後經常會圍著老師轉,問各式各樣的問題,說自己開心或煩惱的事情。每當這個時候,我都會放下手中的工作,陪他們聊天。瞭解他們的心聲。我始終認為學生能找你傾訴,說明他喜歡你、信任你。空閒的時候,我也會經常把孩子拉到身邊,和他們聊聊天:告訴他們這幾天天氣冷,要多穿衣服,防止感冒;問問他們這漂亮衣服是誰買的等等;還告訴他們這幾天作業寫得不錯,老師看了很高興!今天和同學吵架是不應該的,老師不喜歡看到這樣的……在這種輕鬆的聊天氛圍下,自然而然地提出對他們的一些要求,他們會很聽話,效果非常好。

  二、鼓勵孩子

  自信是孩子成才的前提,是孩子全面發展的重要因素。我希望看到孩子們臉上綻放著的笑容。班上有個學生,平時不愛講話,說話總是輕輕的,非要你把耳朵湊到她嘴邊才能聽得見。開始我很納悶,還沒幾個孩子怕我呢,這丫頭怎麼這樣?後來問其奶奶,才知道這個小孩沒有媽媽。多可憐呀!從那以後,我常找機會和她聊天,瞭解她的近況,誇她奶奶的好!告訴她我和小朋友們都很喜歡她。課上,她舉手回答問題了,我必喊她,她回答正確露出微笑時,我會喊全班小朋友一起看,告訴她,她笑起來很漂亮,希望她常給大家帶來笑容,希望她對自己有信心!自信就如同興趣一樣,它需要我們用語言去激發。在課堂上,我常對他們說:“你真棒”!“今天你表現可真好”!“這個問題你都會呀,了不起”!“你的聲音真響亮。”班上有些孩子,有能力但是沒有膽力和信心!總擔心自己做得或說得不是很好,因而在機會面前只敢看,不敢爭!我常把這些人拉起來,讓他們也試一試,告訴他們做不好沒關係!試一下吧!成功了,他就會對自己更加自信;失敗了,我會鼓勵他下次繼續努力,和他一起分析失敗的原因。我的激勵,既是對孩子的肯定,同時又會使孩子的自信心大增。我要不斷地激發他們的自信,讓這自信更持久,讓自信的笑容更燦爛!

  三、讓好習慣和好品德常伴孩子左右

  “育人先育德”,我認為好品德的養成遠比好成績更重要!好成績是暫時的,而好品德一旦養成,那將是孩子一生的財富。我鼓勵學生在平時多多幫助別人;告訴他們知錯就改,老師更加喜歡你!在課上,我時刻關注並及時糾正同學們錯誤的讀書寫字姿勢,告訴他們書本是我們的朋友,要時刻注意它的衛生,保持書面整潔。我教給孩子正確的刷牙方式,不定時檢查他們的個人衛生。教育學生保持環境衛生,帶領孩子們一起進行大掃除,讓他們從小養成愛勞動的好習慣。告訴他們打掃衛生的叔叔阿姨是多麼辛苦,我們要懂得珍惜!我把聽到的司機叔叔說的原話:中國的學生素質是最差的!說給他們聽,問他們聽到後是怎樣的感受,告訴他某些學生的不良行為,提醒他們我們不能這樣!汶川地震期間,每天我都和孩子們一起看新聞,瞭解震情,讓他們為災區人民擔心的同時,懂得關愛他人,從小培養他們愛國的熱情。

  四、安全教育隨機滲透

  在教育教學中,我經常透過多種形式對學生進行安全知識教育,使學生懂得安全的重要性,並對學生進行自救自護能力的培養。有學生追逐打鬧上下樓梯跑,我就放有關踩蹋事件的校園安全影片給他們看,講別人發生的意外事故給他們聽,在警示他們的同時提醒他們時刻注意自己的安全!我還教學生怎樣預防火災,遇到火災地震怎樣逃生!我告訴他們,要懂得保護自己的生命!

  五、家校溝通落到實處

  孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。學校教育需要家長的配合,班主任工作更需要家長的信任和支援。在教育過程中若能取得家長們的積極配合,對學生的教育可起到事半功倍的作用。所以我經常利用家長接送孩子的時候,主動和家長交流,反映孩子在校的表現,和家長的交談中,獲得學生的全面資訊和寶貴意見。我還把家長的電話號碼都存在了手機裡,以便與家長聯絡起來更方便,也能很快知道這是誰打來的電話,當你叫出某某學生家長的時候他們也開心,做起工作來也方便不少。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支援。只要班上搞什麼活動,家長總是全力支援。例如:我們班三個家庭代表城中街道辦參加了全市首屆家庭趣味運動會,取得了不錯的成績。平時我也會向家長介紹一些教育孩子的方法、經驗,並對家長提出必要的要求:為孩子在家裡創造必要的學習環境,為孩子做好榜樣。透過這些工作,使很多家長重視了子女的教育,改進了對子女的教育方法,增強了做家長的責任感,收到了較好的效果。

  當班主任是對自己的一種錘鍊。在今後的教學生涯中,我還需要不斷努力,還要用自己的愛心、誠心、智慧和才能,將班主任的工作做得更好。剛才的發言,如有不當之處,懇請各位批評指正,同時,懇請各位領導、各位老班主任對我的工作多提寶貴的意見!謝謝!

  小學班主任經驗交流發言稿7

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!

  我叫程娟,是洪洞縣玉峰街實驗小學的一年級語文老師兼班主任,很榮幸能夠站在這裡和大家交流,我今天演講的題目是《細心、執著、快樂》

  一個優秀班主任在做經驗報告時說:“班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。”如何由一名合格的班主任成長為一名優秀的班主任是我幾年來一直思考並積極探索的一個問題。

  今年是我們玉峰街實驗小學成立的第一年,也是我第一次擔任一年級的班主任,為了儘快地適應新學校的生活,開學前我就做了很多準備工作,然而在開學的當天,預料不到的事情總是相繼發生。其中,讓我印象最深刻的是有一名小男孩,他總是畏畏縮縮地跟在媽媽後面,小手始終拉著媽媽的衣角,耷拉著腦袋,眼睛一直看著地板,憑著多年的班主任工作經驗,我意識到這個孩子生性膽小、不善言辭,在與他媽媽進行了簡單的交談之後,我安排他坐在了第一排,可正當媽媽要走時,他猛然站了起來,又一次拉住了媽媽的衣角,這一次拽得更緊了!我本能地走過去拉他的手,想哄哄他,誰知他突然轉過頭來反咬了我一口,我的胳膊上,立刻留下了兩排深深的牙印,當時的我生氣極了,可轉念一想,肯定是我沒有給孩子一定的安全感,讓孩子對我有牴觸情緒,這件事情讓我的心情久久不能平靜……

  晚上回到家,我還在想,怎麼做才能讓孩子們喜歡我?讓他們在這個新家中感受到無窮的樂趣呢?接下來,我開始和孩子們進行零距離接觸,漸漸地,我發現孩子們對於我的依賴就好比在家依賴父母,鞋帶鬆了來找我,釦子掉了來找我,書包壞了來找我,流鼻涕了也來找我要紙擦……我絲毫沒有嫌他們麻煩,相反,我感到特別欣慰,我決心在學校像媽媽一樣照顧他們,卻認為這是讓他們喜歡我的好機會,在學校我要像他們的媽媽那樣悉心照顧他們、愛護他們。那個曾給我留下兩排牙印的孩子,在我一天天的細心詢問,一天天的表揚和鼓勵中,他開始自己進學校了,他開始和同學玩耍了,有一次,他竟然一進教室就告訴我:“老師,我今天穿上新衣服了。”看似一句很普通的話,其中卻包含了太多太多……,此刻我心裡的感覺真是比吃蜜還要甜!望著孩子們綻開的笑臉,聆聽著他們的童聲,我有一種心醉的感覺!

  當我走進教室,看著我那朝氣蓬勃的50張小臉,我的渾身就像充了電一樣,沒有了疲倦、沒有了心酸、心裡只是想著我的這50個孩子今天怎麼樣?一份耕耘,一分收穫。我們班在短短一年的時間裡先後參加了學校組織的歌詠比賽、詩歌誦讀比賽,考試成績已經連續三次都是名列第一,班級衛生、黑板報設計也都次次名列前茅,這更加堅定了我的選擇,更加堅定了我的信念!

  沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟,就沒有情感。走近學生,和每一個學生成為朋友,讓他們尊重我,喜歡我,理解我。就像一首歌裡唱的那樣:處處為你用心,一直最有默契。請你相信,這份感情值得感激。

  一個星期三,是讓我最難以忘懷的日子,那天早上,當我剛走上講臺,突然覺得全身發軟,由於趕著上課當時我也沒有在意,可是當上到第二節課時,我的聲音卻變得越來越無力,頭重腳輕的我一下子癱軟在了凳子上,就在這時,班上的孫佳傑站了起來:“老師,您生病了吧!”話音剛落,又有幾個學生站了起來:“老師,您感冒了嗎?”“老師,您快坐下來休息吧!老師……老師……

  一股股暖流頓時湧上心頭,就連班上最調皮的楊豐澤也端過來他的水杯:“老師,喝水!”抑制不住的幸福的淚水奪眶而出!“老師,您休息,我們自己讀。”孩子們在班長的帶領下讀起了課文,他們的朗讀沒有了錯字,沒有了丟字,沒有了拖調,這是我聽過最動聽的朗讀!此刻,我多想對孩子們說:“親愛的孩子們,謝謝你們對老師的愛!能夠擁有你們的愛,老師即使再苦、再累,也覺得值!”

  說真的,當班主任很累,身累、心累,但是,當我走上三尺講臺,看到那一雙雙求知的雙眼;當我看到孩子們在我的教育下有了很大改變;當我被學生圍著快樂地談笑;當學生把我當成了說知心話的好朋友;當家長告訴我說:孩子變了,變得懂事聽話了……

  那快樂真的是從心底往外湧的,是任何物質財富都不能比擬的,我感到自己擁有了一個最美麗的世界!

  小學班主任經驗交流發言稿8

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!

  我叫程娟,是洪洞縣玉峰街實驗小學的一年級語文老師兼班主任,很榮幸能夠站在這裡和大家交流,我今天演講的題目是《細心、執著、快樂》。

  一個優秀班主任在做經驗報告時說:“班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。“如何由一名合格的班主任成長為一名優秀的班主任是我幾年來一直思考並積極探索的一個問題。

  今年是我們玉峰街實驗小學成立的第一年,也是我第一次擔任一年級的班主任,為了儘快地適應新學校的生活,開學前我就做了很多準備工作,然而在開學的當天,預料不到的事情總是相繼發生。其中,讓我印象最深刻的是有一名小男孩,他總是畏畏縮縮地跟在媽媽後面,小手始終拉著媽媽的衣角,耷拉著腦袋,眼睛一直看著地板,憑著多年的班主任工作經驗,我意識到這個孩子生性膽小、不善言辭,在與他媽媽進行了簡單的交談之後,我安排他坐在了第一排,可正當媽媽要走時,他猛然站了起來,又一次拉住了媽媽的衣角,這一次拽得更緊了!我本能地走過去拉他的手,想哄哄他,誰知他突然轉過頭來反咬了我一口,我的胳膊上,立刻留下了兩排深深的牙印,當時的我生氣極了,可轉念一想,肯定是我沒有給孩子一定的安全感,讓孩子對我有牴觸情緒,這件事情讓我的心情久久不能平靜

  晚上回到家,我還在想,怎麼做才能讓孩子們喜歡我?讓他們在這個新家中感受到無窮的樂趣呢?接下來,我開始和孩子們進行零距離接觸,漸漸地,我發現孩子們對於我的依賴就好比在家依賴父母,鞋帶鬆了來找我,釦子掉了來找我,書包壞了來找我,流鼻涕了也來找我要紙擦我絲毫沒有嫌他們麻煩,相反,我感到特別欣慰,我決心在學校像媽媽一樣照顧他們,卻認為這是讓他們喜歡我的好機會,在學校我要像他們的媽媽那樣悉心照顧他們、愛護他們。

  那個曾給我留下兩排牙印的孩子,在我一天天的細心詢問,一天天的表揚和鼓勵中,他開始自己進學校了,他開始和同學玩耍了,有一次,他竟然一進教室就告訴我:“老師,我今天穿上新衣服了。“看似一句很普通的話,其中卻包含了太多太多,此刻我心裡的感覺真是比吃蜜還要甜!望著孩子們綻開的笑臉,聆聽著他們的童聲,我有一種心醉的感覺!

  當我走進教室,看著我那朝氣蓬勃的50張小臉,我的渾身就像充了電一樣,沒有了疲倦、沒有了心酸、心裡只是想著我的這50個孩子今天怎麼樣?一份耕耘,一分收穫。我們班在短短一年的時間裡先後參加了學校組織的歌詠比賽、詩歌誦讀比賽,考試成績已經連續三次都是名列第一,班級衛生、黑板報設計也都次次名列前茅,這更加堅定了我的選擇,更加堅定了我的信念!

  沒有交流,就沒有教育,就沒有感悟,就沒有情感。走近學生,和每一個學生成為朋友,讓他們尊重我,喜歡我,理解我。就像一首歌裡唱的那樣:處處為你用心,一直最有默契。請你相信,這份感情值得感激。

  一個星期三,是讓我最難以忘懷的日子,那天早上,當我剛走上講臺,突然覺得全身發軟,由於趕著上課當時我也沒有在意,可是當上到第二節課時,我的聲音卻變得越來越無力,頭重腳輕的我一下子癱軟在了凳子上,就在這時,班上的孫佳傑站了起來:“老師,您生病了吧!“話音剛落,又有幾個學生站了起來:“老師,您感冒了嗎?““老師,您快坐下來休息吧!老師老師

  一股股暖流頓時湧上心頭,就連班上最調皮的楊豐澤也端過來他的水杯:“老師,喝水!“抑制不住的幸福的淚水奪眶而出!“老師,您休息,我們自己讀。“孩子們在班長的帶領下讀起了課文,他們的朗讀沒有了錯字,沒有了丟字,沒有了拖調,這是我聽過最動聽的朗讀!此刻,我多想對孩子們說:“親愛的孩子們,謝謝你們對老師的愛!能夠擁有你們的愛,老師即使再苦、再累,也覺得值!“

  說真的,當班主任很累,身累、心累,但是,當我走上三尺講臺,看到那一雙雙求知的雙眼;當我看到孩子們在我的教育下有了很大改變;當我被學生圍著快樂地談笑;當學生把我當成了說知心話的好朋友;當家長告訴我說:孩子變了,變得懂事聽話了

  那快樂真的是從心底往外湧的,是任何物質財富都不能比擬的,我感到自己擁有了一個最美麗的世界!

  最後,請允許我用三句話結束我的演講:

  做人梯——用我的堅韌,讓學生踩著我的肩膀奔向新的征程:

  化春蠶——用我的才能,讓知識的綢緞從我的身上延伸;

  當蠟燭——用我的忠誠,燃燒自己給人間帶來光明。

  我的演講完畢,謝謝評委老師!

  小學班主任經驗交流發言稿9

各位領導、教師、遠道而來的朋友們:

  聽了幾位班主任教師的精彩的發言,感觸頗深,每一位班主任教師都匠心獨運,在班級工作中取得了優異的成績,我也進一步認識到自我在班級工作中的失誤和不足,也使我進一步明確,要向各位班主任教師學習,與大家通力合作,共同完成我們的教育教學任務。今日我發言的題目是:把握最佳教育時機。

  一、對班主任工作的認識

  班級工作是學校各項工作的最基本的組成部分,班主任是班級工作的領導者和組織者,當教師不當班主任沒意思,所有成功的教師都有一個共同的特徵,那就是與學生關係良好,相互信任。

  領導一再強調,要正確處理好三個關係,其中最重要的就是師生關係,正確處理好師關係,才是成功的。

  教育學生,要尋找最佳教育時機,才能到達最佳教育效果。什麼樣的學生,在什麼時候,才是最佳時機呢這需要我們動腦筋認真分析。

  中國成功教育學會會長李誠忠教授就在這個會議室,在我校第五屆班主任工作經驗交流會上說過:“教育要有心計,要動心眼,凡事皆有因,錯誤都有理由,要鬥智鬥勇。”所以我們要避免簡單、粗暴,避免草率、武斷,採用科學的方法管理班級,爭取做一名合格的班主任。

  二、怎樣才算愛學生

  我們都在提倡愛學生,對自我的學生,如果從心底裡不愛,不喜歡,那就談不上教育。

  光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛,原先想愛,之後也許會變得不愛。父母哪有不愛自我的子女的呢但由於愛得不得法,變成溺愛子女,縱容子女,父母所以也會由愛生怨,甚至個別父母還會生出恨來。父子、母女之間尚且如此,何況師生之間呢?

  “親其師而信其道”,但一味讓學生“親其師”,教師在學生心中沒有威信,他也不必須“信其道”。所以在愛的基礎上,要與學生鬥智。

  最近讀了一本書,叫《班主任兵法》,把班級管理與兵法結合起來,把學生當成“敵人”,那裡似有不妥,但為了真正體現愛學生,採取行之有效的手段,也未嘗不可。僅有這樣,才能把工作做得盡善盡美。

  三、班級情景分析

  今年一開學,擔任xx班班主任,一個個新的面孔,兩排大高個,人高馬大,自嘆今年運氣不佳,攤上這個班,也就只好儘自我最大努力走著看了。

  人都說,問題學生是我們珍貴的教育資源,能鍛鍊我們的管理水平。這樣說,我班可謂資源豐富。個頭高大、一呼百應,頗具領導本事的人才有;個子嬌小、其貌不揚,善於在地下搞點活動的也有;更不乏智勇雙全、有軍師才幹諸葛亮級的人物。其實,我們班級工作最主要的、難度最大的就是這些問題學生,家長花高價把孩子送到那裡,他們期望值很高。剛開學,我就感覺到,一場刀光劍影的激烈戰鬥將要擊鼓開場了。

  說起來,咱教地理,副科教師,一大周才上三節課,學生誰看得起一開始,班級軍心不穩,好幾個學生組團找校長調班;晚上放學不準到小賣部買東西,第一天抓住八個,我班佔七個;晚上在寢室,幾個學生說笑打鬧到半夜;集合站隊,總有幾個人嘻嘻哈哈。

  我明白,這是學生對教師的火力偵探。你找他們談話,猶隔靴搔癢;你大發雷霆,他們看你笑話。因為有些學生在社會力量學校多年的生活經驗,他們明白教師不會把他們怎樣樣,其實,教師也不敢把他們怎樣樣。

  古人說,“知己知彼”,才能“百戰不殆”,摸清敵情,才能制定作戰方案。經過一個多月的摸底排查,與原先的教師交流,與家長溝通,找同學側面瞭解,我基本摸清了學生的情景,在交往中,學生也瞭解了教師。不時在學生面前露兩手,使教師的形象在學生的心目中也有了必須的地位,教育的時機也逐漸成熟。

  小學班主任經驗交流發言稿10

各位領導、各位同仁:

  大家好!十分榮幸參加今天的班主任工作的交流會,因為這是我的一個學習機會。下面我就我校的班主任工作開展情況向大家作個彙報:

  一、營造良好的文化氛圍,促進學生的學習與成長。

  校園的宣傳欄是重要的宣傳陣地,給學生提供了了解外界,瞭解社會,瞭解自我的直接平臺,他們透過這個平臺可以瞭解到的國家大事,身邊的小事,日常生活必知的小技巧;其次,我校各班級張貼有名言警句,班訓,班級公約以及定期更換的板報,都是經過班主任和班幹部精心設計制定的,不僅符合學校的思想文化建設指導思想,也更加契合本班的實際情況,既是很好的宣傳方式,也可以對學生的行為規範加以約束,孩子們大多數時間是待在教室裡的,耳濡目染,這種約束更直接,因而約束力也就越大,影響力也越強。

  二、班級管理工作要配合學校日常管理工作。

  班級管理不僅促進本班學生的進步,更能很好的融入到學校管理工作和文明建立中來,起到相互促進的效果。我校各中隊都能積極配合少先隊工作積極開展主題班隊會,提高學生的文化素養和道德水平。為了學生各方面的發展,學校每學期都會根據德育工作計劃開展一些豐富多彩的主題活動和比賽。各班在舉行這些活動時,都能認真地按學校的要求將每項工作落實好,盡最大努力讓每個學生都有收穫。

  三、好書是人生的忠實伴侶。

  一旦學生形成閱讀習慣,這種習慣將伴隨他的一生,給予終身受用不盡的精神財富。因此在本學期的班級文化建設中,我仍然以營造書香班級作為重點,關注學生良好閱讀習慣的培養。怎樣讓孩子堅持閱讀,並能在堅持閱讀的基礎上學會思考,讓閱讀更有效。我校自開設圖書室以來,班主任定期組織學生有秩序地借閱圖書,做到“靜、淨、競”,要求學生借閱圖書時要保持安靜,不能大聲喧譁,閱讀圖書室要保證圖書室的乾淨,不能帶零食進入圖書室,更不能亂扔垃圾,讀書是為了增長學生的知識,所以班級會定期開展讀書心得交流會,或者講故事比賽,對錶現出色的學生進行獎勵,培養學生的競爭意識,和比賽讀書的好習慣。

  四、關愛每一個學生必不可少。

  要想做一位令人敬佩班主任,就要善於接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。

  班主任要適時送給學生一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,一個小小紀念品,他們都會倍受感動,並銘記在心。絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教一門或幾門學科,如果在一些活動中能讓你所教的學生運用所學的知識去解決一些生活中的實際問題,那麼你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科,同時還能培養孩子們動手操作能力、團結合作的精神。透過關愛和接近,更能拉近了師生之間的距離,使得班主任今後工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

  五、細處著手,工作更上一層樓。

  (一)詳細瞭解觀察。學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的。要想及時全面地瞭解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

  (二)量化管理制度細。在對學生進行了較為詳細的瞭解之後,根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定儘可能詳盡而又具有可操作性的班級量化管理細則。對於學生的文明禮儀、學習、課間活動、列隊出操、課前準備、班級衛生、愛護公物等方面作了明確規定和具體的說明。我校少先隊也成立了紅領巾監督崗,擔任的同學不僅嚴格要求自己,在行為規範中做出榜樣,更是盡職盡守,對其他同學一些不文明行為進行勸導。不僅如此我校還制定了紅領巾監督崗檢查細則,和獎勵政策,各年級班主任已帶領同學們認真學習。正因如此,學生就明白了日常生活中應該怎麼做,不能怎麼做,在日常生活中能比較自覺地約束自己的言談舉止。

  (三)分工到位落實細仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這方面我校特別強調要用細心影響、真誠感化的方式去感化每一個學生,同時,班主任、任課老師與學生都應融入到班級各項制度的落實中去。

  1、衛生方面,學校要求各班沒有大掃除但也可以說天天都有大掃除,重點放在行為習慣養成方面。

  2、紀律方面,涉及到的內容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我校要求抓好以下三個方面的工作:

  第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室並靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。

  第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室裡;不做危險的遊戲;下課禁止追逐打鬧,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。

  第三是上學、放學路上要遵守交通規則。

  六、加強引導,養成習慣。

  各班利用班會時間組織學生學習《小學生行為規範》、《小學生守則》,共同制定班級公約,更注意引導學生在行為上落實經過全班討論透過的班級制度。其實只要習慣了,再嚴格的管理也就成了常規,正所謂習慣成自然。學校要求各位辦主任不僅是口頭上教育學生看到紙屑要撿起來,更要給學生做榜樣。時間長了,學生們也就能主動撿拾垃圾了,習慣自然形成。

  七、相互配合,共同提高。在班級管理中,班級制度的執行,不是班主任一人能完成的,還要各任課老師積極配合以及各位學生家長的理解與支援,所以每學期,我校都會召開家長會和開展家訪活動,拉近家長與班主認老師的距離,共同交流,促進孩子的進步。

  我校在班級文化建設上雖然下了一些功夫,做了一些工作,但是工作做得還不夠細緻,學校的體育設施也還沒有健全,班級還沒有設立圖書角,大課間學生活動還沒能較好地組織,班級活動開展的不夠多樣化,在今後的工作中,我們將努力提高完善的。

  小學班主任經驗交流發言稿11

各位領導、各位老師:

  大家好!我來和大家做經驗交流,真的感到很慚愧!其實在座的各位都是經驗豐富的能手。我就來說說我在當班主任工作時的點滴感受吧。

  班主任工作雜、細,如:安全、紀律、衛生、學習等樣樣要抓。我的工作理念是,為學生營造一個健康向上和學習環境,促進學生的身心健康發展和知識能力的提高。

  一、架起愛橋,感染學生

  愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生,愛學生是教師更是班主任的天職。從表面上看,它是教師對學生的愛;從本質上看,它是教師對黨、對祖國、對人民的愛,我們有責任把這種愛全部奉獻給孩子。這是當好一個教師的奧秘所在。一切最高超的教育藝術和教育方法,都蘊藏在教師對學生的熱愛之中,沒有熱愛,就沒有教育。

  班主任愛學生,首先必須尊重學生。尊重學生要以信任學生和理解學生為前提。能將學生看作是一個平等的物件來看待。對學生要公平,一視同仁,不能因為學生成績的好差、相貌的美醜、經濟條件的好差而對學生另眼相看。不管是成績優秀的,還是後進生,我對他們始終表現出關注和熱情,並巧妙地對他們進行獎勵和批評。這樣同學

  們就會覺得在這個集體中有溫暖、有希望,從而更加熱愛這個集體。比如我班的學生郭佳玲,比較懶散,作業經常不做或者亂做一通。我主動和她談心,詢問學習上的困難,拉近彼此的距離。在一次數學作業中,他竟然破天荒的把字寫得又工整又漂亮,而且做得全部正確。我在全班的學生面前表揚了他。為他樹立了信心,使他明白自己也是

  行的。以後的幾次作業,雖然正確率不高,但是字型卻漂亮的多了!我想,只要班主任真情付出,學生必然會真情相報。

  二、細心扶持,鼓勵學生。

  學生就如一株株嬌嫩的花枝,需要精心地培育,才能使他們健康

  地成長。一個班主任要全面地關心每一個學生,從課內到課外,從學習到遊戲,從生活習慣到思想品德,都要細心地扶持,教師對學生的愛,就是透過熱心地引,細心地扶持來體現的。

  小學班主任經驗交流發言稿12

尊敬的領導,親愛的同事:

  大家好!我作為一名普通的班主任,談經驗算不上,在此只能說說自己在班級工作中的一些做法和體會,不足之處,還望批評指正。

  班主任工作是一項既艱鉅而又辛苦的工作。說其艱鉅,是指學生的成長,發展以至能否成為合格人才,班主任起著關鍵性的作用,家長對班主任寄予厚望。說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。

  一、常規習慣,常抓不懈

  學生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此需要班主任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是,我經常利用班會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

  二、具體要求,指導到位

  心理學研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節。因此對於低年級的學生更要注重細節教育,把該做的事指導到位。比如掃地,我透過觀察發現,學生掃地時往往是拿起笤帚就掃,東一下,西一下,掃了半天還在原地打轉,整個一個天鵝拉車。針對這種情況,我專門找一個時間教他們掃地。我先拿起笤帚從教室最後面一笤帚一笤帚往前掃,告訴他們掃地的幾個同學要相互合作每人一排掃,不要漏掃,不要重掃。這樣的身教非常成功。現在再看看他們掃地,一個個可認真了,比以前好多了,都能在我規定的時間內做完衛生。同樣的道理,擦桌子、衛生工具擺放等工作,只要把要求的細節說到位,小孩子就能聽得懂、做得到。再來說說我怎樣使學生學會收作業吧,我讓他們把作業從後往前傳,自己的作業放在下面。每組的傳上來後,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便於批改,便於發放。學生透過觀察、模仿很快就領悟了要領,這樣,哪一個孩子還能做錯呢?透過對學生日常行為的教育、管理和約束,使學生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提高,現在,班級日常管理的各項工作如午間、值日、發奶、上課前的紀律都有學生組織,管理效果較好。

  三、及時表揚,延遲批評

  德國美學家黑格爾說:“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,儘可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發出對自身力量和自身榮譽的信念。”教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:

  1、要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以後,“告狀”的機率就低了,課堂的利用率提高了。

  2、延遲批評,既培養學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會。我把批評留在每一天快要放學的時候,這時學生往往已經在負疚的情緒中反思了自己的行為,老師只要加以指導,就能很好的解決問題。

  說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是誇出來的”。例如,學生值日時,當我看到一個表現特別好的例子,就會當眾說:“某某某同學真能幹。”還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。如果看哪個同學主動做好事,並且講究方法,則更要表揚:“瞧,某某同學的觀察力多敏銳呀,老師剛把抹布放在桌子上,他就看出來要擦黑板,看,黑板被他擦得多幹淨!大家都要學習他呀!”這樣表揚後,班裡課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著幹,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結果,班裡越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。

  四、注意培養幹部,調動學生學習積極性

  管好班級,養成良好的班風,只靠老師的力量是不夠的,首先必須注意培養小幹部,發揮他們的“小助手”的作用,並分工明確、具體。衛生幹部:放學後檢查室內外衛生與個人衛生,督促學生養成良好的衛生習慣。紀律幹部:做到課前課後要檢查,避免了學生追打或嬉戲而出現的糾紛,使班裡有一個良好的學習環境。體育班長則主要負責放學路隊的整隊。班長、組長協助老師做好作業任務的檢查,這樣在老師和幹部的共同努力下,不但保證了良好的班風,也調動了學生的學習積極性。

  針對學生的年齡和智力差異的特點,在全班開展“爭得獎章”評選活動,內容有“品德章、紀律章、學習章、衛生章”四塊,節節評,日日評,每月一大評,學期結束總評這樣的活動,激勵了孩子們互相比賽,爭先恐後,

  五、進行適當的懲戒教育。

  著名教育家馬卡連柯說:“合理的懲戒制度不僅是合法的,也是必要的。合理的懲戒制度有助於形成學生堅強的性格,能培養學生抵抗誘惑和戰勝誘惑的能力。”適當的懲戒教育猶如苦口良藥,能懲前毖後,治病救人。比如我班孩子在站隊的時候總有那麼幾個孩子在老師還沒下來的時候追趕打鬧。特別是王瑩老師出去學習的一週,我更害怕我一個人怎麼管的了那麼多孩子呢?突然靈機一動,我想到了一個好辦法。我告訴孩子們:從今天開始,咱們的作業改為幾類作業:每天評出5個守紀律,表現非常乖得孩子做一少部分作業,為第一類作業;頭天站隊時紀律特別差的孩子,老師用手機拍下你的臉,第二天要多做作業,為第三類作業;其它孩子做第二類作業。我希望我們都最多做到第二類作業,不做第三類作業,好嗎?孩子們答應的非常好。可畢竟是孩子,等到站隊時,還是有人愛說愛鬧,這時候我不再大聲吆喝他們,而是拿出來手機,把手機調到照相功能,然後對著表現差的孩子的臉,說:要給你拍照了,記著明天的第三類作業啊!這個孩子馬上就不再鬧了。其他孩子看到老師做出拍照的姿勢,也馬上就閉嘴了。剛開始的一兩天我還能拍到違紀孩子的臉,他們第二天都受到了做第三類作業的懲罰。慢慢的,我的手機再也抓拍不到這些孩子啦。

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,儘管如此在班級管理工作中還存在著許多問題和困惑,等著我在以後的實踐中去解決它們。

  小學班主任經驗交流發言稿13

各位老師:

  大家好!

  學校安排我在這次校本培訓上發言,實在是愧不敢當。因為在班主任工作中,我沒有轟轟烈烈的先進事蹟,也沒有催人淚下的感人故事,我只是一名平凡的、普通的班主任老師。在多年的班主任工作中,我最深的感受就是要成為稱職的班主任很不容易。對班級管理我沒有特別的辦法,有的只是對學生的愛心和對這份工作的責任心。

  一、關愛學生,以班為家

  班主任是班級的家長,以班級為家體現在班主任對班級事務和活動的參與和熱情投入。班主任和學生都是家中的成員。大事不說,且說小事,當班主任走進教室,遇到地上有紙屑、講桌凌亂是難免的事。遇到這樣我總是彎彎腰動動手。每天早晨我總是提前到達教室開窗通風,在黑板上寫下早讀內容,早晨時間很寶貴,我發現值日生沒到或打掃拖拉時,我自己先掃掃走廊、再擦玻璃、澆澆花草,學生會看在眼中,自然會潛移默化,在無形中形成一種自我約束力,模仿著為班級做一些力所能及的事。在大掃除、佈置教室這些活動中我從不亂批評指責,指手畫腳,而是積極參與其中。老師喊破嗓子,不如放出樣子,會取得事半功倍的效果,

  作為一班家長,不要讓家中成員孤軍作戰。所有班級的活動,班主任一定要和孩子們在一起,他們就有依靠,有了主心骨,有了動力。如體育運動會時,我和同學們在一起為賽場上的運動員加油,師生其樂融融,校園裡平添了一道和諧、亮麗的風景。會後我在班級隆重召開班會,適時激情點評,感謝他們每一個人為班級的貢獻,真心的為他們的集體榮譽感而自豪。在運動會上,我們班程士軒在100米決賽中扭傷腳踝,成績不好,他自己很難過,我在班級中第一個表揚他,在賽場上我看到了他的堅韌,同學們報以熱烈的掌聲,那一刻我看到他眼眶的淚花。凡是有學生出去參加什麼活動,班上一定去為他加油鼓勁,讓她知道,班上全體師生和他在一起。

  “不能培養愛的教育是失敗的教育。”班主任要胸懷仁愛之心,讓愛的陽光照射到每個學生,並濡染學生進行愛心傳遞。每天放學前三兩分鐘的總結很重要。天氣的變化,穿衣減衣的叮嚀。每天的好與憂,語重心長,關門不揚醜的做法都讓孩子們覺得我們就是一家人。

  我想,一個班主任只有從心底愛班級這個家,平等地愛這個家中的每一個成員,學生才會真正感受到家的溫馨,這個班級才能在和諧中不斷的進步。

  二、欣賞學生,積極暗示

  渴望被賞識是人類最本質的需求,而對於成長中的青少年學生,賞識尤為重要。教師欣賞表現好、成績好的同學,這是人之常情。但俗話說:“十個指頭伸出有長短”,一個班級難免會有學習較差、紀律觀念淡漠、生活習慣不好的學生。如何對待這些後進生便成了每個老師都會遇到的問題。要真正處理好這些問題就應該真正的去關愛他們,將他們當自己的孩子,任何時候都不放棄他們。給予他們父母般的無微不至的關懷,欣賞他們,信任和鼓勵他們,積極暗示能夠幫助他們揚長避短,克服自卑,樹立自信心。對他們身上表現出來的優點和長處非常珍惜,緊緊抓住,給以最多的表揚和鼓勵,充分調動他們的積極因素,努力使他們相信自己的力量,儘量讓他們感到學習是自己的一種榮譽。對他們的行為上的反覆,給以最充分的細心和耐心,從心靈深處去打動他們,人非草木,孰能無情,精誠所至,金石為開。只要盡心盡責地面對每一位學生,就沒有過不去的坎,沒有解決不了的難題,就沒有不能感動的學生。感動是最好的動力,學生一旦非常感激老師,就會不斷地努力完善自己。

  三、尊重學生,留有面子

  記得餘主任有一次問學生,你們班姜老師好嗎?一名學生回答她:“我喜歡姜老師,她把我們當孩子。”是的,我常常在心中默唸這樣一句話:“假如,我是孩子;假如,是我的孩子。”每每想到這句話,我仍然感動,因為話語中對學生真誠的愛足以讓人震撼!也讓我明白了,一名出色的班主任,不僅要教藝精湛,有敬業精神,更重要的是要有情感的投入,要懂得人性、人道和人情。

  我們若是真正地關愛學生,從他們成長的角度出發,從內心裡去理解他們,大度地寬容學生的各種孩子氣舉動的話,學生過後冷靜下來,經過反思,反而更能夠認識到自己的錯誤,從而逼迫自己認真去改正,達到教育的目的。 關於批評。我常採用“退三進一”式批評方法,即在批評學生一個缺點的時候,不妨先表揚他的三個優點。這樣,批評會讓學生心悅誠服。 應該說,屢教不改的孩子是一次又一次“難堪”累積而成的,我們每一位班主任都不該成為給孩子製造難堪的人。

  還記得上學期的一個星期天,我班的兩個男孩出於好奇之心,翻過牆頭進入校園,被值班領導發現後要求他們週一向我承認錯誤。我並沒有急著批評他們,而是先問他們有無受傷,再問清原由,看得出兩個孩子的緊張和害怕,其中有個男孩平時很好面子,懇求我不要在班級說這件事。我一口答應,並說誰小時候都因為調皮犯過錯,知道錯勇於反省才是敢擔當的孩子。從那以後,我發現這兩個孩子自控力上進心明顯增強。

  教育學生時,有些真言是對的,但學生在感情上不接納你。“對的,不一定是合適的。”講究方法,選用適當的方式處理學生中的棘手問題,也時會產生異想不到的效果。

  我的感受是:對偶爾犯錯的同學找臺階下,得饒人處且饒人。特殊學生的問題不大面積講.(偶爾遲到 對某科老師有偏見)個別情況個別講,給面子。對原則性問題,不依不饒,嚴肅批評。( 抄作業 無辜欺負同學)要讓同學們知道,什麼是嚴格。老師該嚴格嚴格,該寬鬆寬鬆。這樣才有信服力。只有賞識表揚的教育是殘缺的教育,班主任的責則是讓學生明辨是非,讓他們將來走上社會少走彎路,少碰壁。

  四、感激學生,享受回報

  作為教育工作者,對學生施之以愛,我也在享受這愛的回報.每當節日學生送來許多美好的祝願時,誰能說教師不富有呢?每接一個新班級,孩子們在感受到老師對他們的付出,都會很快接納喜歡我這個新班主任,我很欣慰.這便是一個普通班主任的樂趣所在。記得那次腰肌勞損復發,每次上樓時“前擁後呼”幾個孩子拉著我扶著我,上課時孩子們堅持讓我坐著講。當隱隱的疼痛襲來的時候,我偶爾在桌子上靠一會,然後抬頭再看看他們。孩子們很懂事,連原來很調皮的孩子,也特別的乖。當我又一次靠在桌上抬起頭來的時候,在我面前卻出現了一杯冒著濃濃香氣的菊花茶,還有兩位靦腆的女孩。她們不好意思地對我說:“老師,喝口熱茶吧,會好受點的。”當時我真是感動極了,誰能說班主任不是天下最幸福的人呢?學生對我的愛是我工作的動力。

  高爾基說:“只有愛孩子的人,他才可以教育學生。”的確,教師的愛,尤其是班主任的愛,是照亮學生心靈窗戶的盞盞燭光。願每個教育者像愛著自己的孩子那樣愛著自己的學生,多想想“假如,我是孩子;假如,是我的孩子”這句話,這樣,你的心裡一定充盈著滿滿的濃濃的愛意。

  小學班主任經驗交流發言稿14

各位領導、老師:

  大家好!

  今天,要我給大家作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠

  惶誠恐,因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著現代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發言談不上什麼經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

  一、班級管理要勤

  勤勞是做好班主任工作的基礎。俗話說得好,勤能補拙。要勤到班級中去,勤到學生中去,勤與科任教師交流,勤督促,勤記錄。班主任經常到班裡走走,也可以隨便問問學生昨晚或星期

  二、星期天的一些事情,也許是這麼不經意的走、看、問,或許會發現一些不和諧的事情並將它很好地處理,避免不和諧“音符”的隨意跳動。只有這樣,才能真正瞭解班級的基本情況,及時掌握學生思想動態,及早發現學生存在的問題,對班級工作就會心中有數;這既是班主任工作的需要,也是建立良好師生關係的基礎。

  三、在班級管理過程中,發現學生的“亮點”要勤鼓勵、勤表揚。每一個孩子都有自己的閃光點,陶行知先生曾說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼裡有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。你別忙著把他們趕跑。你可不要等到坐火輪,點電燈,學微積分時,才認識他們是你當年的學生。”每一位學生都有自尊心、上進心、表現欲,要多激勵學生的上進心,要充分利用學生的表現欲,要發現並抓住學生的閃光點,給予適當的鼓勵與表揚是多麼的必要。這樣不但可以增進師生間的友誼,而且還可以使學生的優點得以充分表現。比如,我班王子豪同學,原來是表現較差的一名學生,作業不能按時完成,上課不好好遵守紀律,經常與同學打架。開學初,我發現他比以往在學習和紀律方面都有了很大進步,我在班裡及時對他進行了表揚。過後我發現這名學生上課時注意聽講了,學習也努力了。我想,老師的鼓勵和表揚,猶如黑夜的一盞明燈,寒冬的一縷陽光,將給學生帶來無窮的力量,引導他們積極向上。

  小學班主任經驗交流發言稿15

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好。首先感謝鄉中心小學領導給我一次與大家交流的機會,做一個關於班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學期我校五年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步。

  一學期來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的轉變。這一切與鄉中心小學的正確領導分不開。與數學科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這裡我做為五年級的班主任要對鄉中心小學的領導及我班的所有科任教師說一聲:謝謝!

  下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

  一、健全班級的規章制度

  依章“治”班這個班原有學生43人,學生素質參差不齊,紀律鬆懈,生活散漫,尤其是班裡的幾位思想、學習後進生,無視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作:

  a.俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協同班幹部制定,然後交全體同學討論、修改、補充。最後由班主任釋出實施。制度建立之後,關鍵看執行。這時教師一定要率先垂範,起領導帶頭作用。

  b.培養學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛鍊他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

  二、關愛關心學生,培養學生自覺意識使班級具有一定感染力教師的讚美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。

  作為一名教師,首先應該是愛孩子。小學班主任經驗交流發言稿。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。

  “一切為了學生,為了學生的.一切,為了一切學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家裡的感覺,時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生髮過火,更沒有體罰過學生……

  三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級我班之所以能取得好成績

  與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是數學科任教師丁鹽生校長,充分發揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統考時取得了優異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務繁忙,但他仍不忘班級班風、學風的管理,採取瞭如“值月班長制度”“師生互相監督制度”等措施,透過以上眾多措施,培養了學生的自我管理能力,增強班級的凝聚力,使學生真正做到自力、自治、自強。

  四、培優輔差,發揮學生合力優勢

  使學生學業共同提高培優轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學生的“優”與“差”並不重要,關鍵在於如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點,用思考什麼方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有八、九人,對於這部分後進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課餘時間發揮優等生的作用為他們解答疑難問題。

  當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵,與他們共享進步的快樂,並激勵他們再奮發圖強,爭取更大的進步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學,在上學期開學初的摸底考試時,語數雙科考試總分都在50分以下,後來在老師的指導與優等生的幫助下,透過他們自己的努力,在期末統考時都取得了較好的成績。

  總之,班級管理工作是一項複雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。

  最後再一次感謝鄉中心小學領導對我們工作的支援與肯定,感謝曾經教過我們班的科任教師,同時祝願各位領導、各位老師工作順利、身心健康。

  謝謝大家!

  小學班主任經驗交流發言稿16

尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!

  今天我在這裡淺談一點班主任工作經驗,不過,今天我不是要談什麼經驗,我只是想在這裡給大家談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。為了慎重起見,我還是認認真真理了一下,班門弄斧地在各位高手面前賣膏藥,請大家批評指正。

  小學班主任特別是低年級的班主任,是一個複合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,並幫助他改正。因此班主任工作是一項既艱鉅而又辛苦的工作。說其艱鉅,是指同學的成長,發展以至能否成為合格人才,班主任起著關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對同學的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。下面我就談幾點做法和體會。

  一、常規習慣,常抓不懈

  同學良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。於是我制定好班級公約,要求同學對照執行,使同學做到有規可循,有章可依。我又讓班中幾個行為規範做得好的同學一起參與管理。由於低年級同學自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是,我經常利用班會、晨會、課前、課後等一切可以利用的時間對同學中出現的問題及時進行教育,給他們講明道理及危害性,從而使同學逐步做到自覺遵守紀律。

  二、細處關愛,親近同學

  愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛同學。“感人心者,莫先乎情。”工作中,我努力做到於細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收穫的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!七、八歲的孩子們整天在媽懷裡撒嬌,都不討厭媽媽,為什麼?因為媽媽疼他們,愛他們,毫不吝惜地把一切獻給他們,所以孩子們也深深的愛自己的媽媽。我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,“騙”他們。

  平時,我就和他們一起做遊戲,一起跳繩,一起踢毽子。我幫他們梳頭、繫鞋帶等。這樣,孩子們跟我親熱起來了。下課了,我不是回到辦公室,而是站在教室裡、走廊裡,和他們聊天,幫他們解決一些難題,有時安慰想媽媽的孩子,有時幫孩子旋開擰得太緊的水壺,總之,當孩子需要我的時候,我儘可能的幫助他們,絕不會有厭煩的神色。

  三、示範帶頭,直觀引導

  大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於同學的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”低年級的同學對學校、老師、同學都感到陌生,對一切都充滿新鮮感,對學校、對老師也很好奇,他們第一個想知道的就是自己的班主任是誰,她是一個怎樣的老師,而且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化的影響著我的同學。凡要求同學做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求同學講衛生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求同學上課不遲到,自己就做到每節課提前到教室。在我的帶動下,我們班的衛生狀況有了很大的改變。

  四、及時表揚,延遲批評

  教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且同學因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:要求同學下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到一節課以後,課堂的利用率提高了。

  說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是誇出來的”。一次,有一個同學早上到校後主動掃地,我馬上當眾表揚說:“某某同學真能幹。”還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵同學。立刻,有好幾個同學過來搶掃帚了。如果上課鈴響了,教室裡還亂哄哄的,這是我會大聲表揚一個坐得最端正的同學:“瞧,某某已做好了上課的準備,大家都要學習他呀!”教室裡一下子安靜了許多。現在,不管是紀律方面還是衛生方面,都有了比較大的改觀。

  五、因人而異,把握火候

  當老師的都知道,在每個班裡,都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子,不用我們多說,只要你的一個眼神,一個動作,他就心領神會,能認真的按照你的要求去做;而那些淘氣的孩子呢,經常給你唱反調。於是我就給他們講道理,告訴他我們這個班就是一個大家庭,兄弟姐妹間是不可以打架的,別人不小心碰到了要學會原諒別人……經過一段時間的教育,這樣的孩子有了不少的改變,也會向同學賠禮道歉了。我相信,只要我們有耐心,有愛心,調皮的孩子也一定會變好的。

  總之,小學班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學低年級的班主任,既是老師,又是保姆,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但小學低年級又是同學剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心,關心和愛護他們,並嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細緻入微,一定會到達令人滿意的效果。

  小學班主任經驗交流發言稿17

尊敬的各位領導、老師:

  大家下午好!

  今天能有機會在這裡做經驗交流,我感到非常榮幸。雖然我當老師已經有很多年,可是當班主任還是第一次,還記得去年9月接到學校通知,讓我任命一年2班的班主任時,我心中充滿了忐忑和不安甚至是恐懼,我能做好嗎?我真的可以勝任嗎?但在忐忑不安的最深處,我卻有感到一絲興奮,因為我又開始接受了一場新的挑戰,人生如果沒有挑戰何其平淡?其實,和在座的各位經驗豐富的班主任相比,我實在談不上什麼經驗,今天我只是把自己工作的幾點感悟,和大家交流一下。我今天交流的主題是愛在細微中。

  一把堅實的大鎖掛在門上,一根鐵棒費了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,他瘦小的身子鑽進鎖孔,只輕輕一轉,大鎖就“啪”地一聲開了。鐵棒奇怪地問:“為什麼我費了那麼大力氣也打不開呢?”鑰匙說:“因為我瞭解它的心啊。”

  其實,每個學生的心,就象上了鎖的門,再粗的鐵棒也撬不開。惟有關心,才能把自己變成一把細膩的鑰匙,進入學生的心中,瞭解學生。

  在我的班級有小女孩,名叫趙宇凡,我第一次找她談話,是因為全班只有她沒有寫作業,批作業的時候我想:這是誰這麼大膽!家庭作業竟然一個字都沒寫!我一定要好好教訓教訓她!可是當我把她叫到辦公室,當她就站在我面前,我看著她那雙滿含愧疚和委屈,還帶著一絲害怕的眼睛,我竟然一句教訓的話都說不出來了,直覺告訴我,這是個有故事的女孩。我輕聲的問:昨天為什麼沒寫作業呢?她望著我,沉默了一會,嘴張了張,一副欲說還休的樣子,最後只是輕聲的說:老師我下次一定寫作業。我沒有過多的責備她,只是告訴她,回家一定要認真完成作業。後來,我從側面瞭解到,這個叫趙宇凡的小女孩,在她很小的時候她的爸爸就出車禍去世了,媽媽也長年在外面打工,現在一直由大伯撫養,在家極為懂事,有時候懂事的都讓人心疼,瞭解了這些情況,我終於知道,為什麼這個女孩身上有著和同齡孩子不符的敏感和成熟。從那以後,我有空就會找她談談

  心,問問她一段時間的學習情況,在課堂上,只要她舉手我就提問她,批改她的家庭作業的時候,我總不忘加上一句批語,有時是:你能按時完成作業,老師真為你高興!有時是:加油,相信你一定可以做的更好!讓我高興的是,她不寫作業的情況再也沒有發生過,臉上也常常綻放出燦爛的笑容,有時在下課的時候像小鳥一樣飛到我身邊,送給我一個摺紙或者她畫的畫。說真的,每次有學生用他們的方式來表達對我的喜愛之情的時候,我的心總會變得像棉花糖一樣柔軟,如果學生對我的笑表示開心,表示信任,那麼我對學生的笑則是滿足,是幸運——得到天使的微笑,是我的幸運。

  當然,一個合格的班主任,只有愛是不夠的,所以我從細處著手,管理嚴格。

  在衛生方面,我對衛生的總要求是“快、淨、齊”。

  “快”是指十分鐘內必須完成,;“淨”是乾淨的“淨”;“齊”意思是整齊。為了讓衛生達標,怎樣才能保持班級地面乾淨和課桌整齊呢?針對小學生這個群體,我想到了一個好辦法:就是每節課下課以及放學時,由衛生委員提醒,每位同學都檢查自己周圍是否有紙屑,課桌是否整齊;另外每天安排專人檢查教室和衛生區的衛生情況。只要我上課都會檢查室內衛生情況,如果有紙片我會自己掃起來或撿起來,時間久了也影響到了學生,他們也會主動去撿。班級的各個角落都有專人負責,各人完成自己的工作後必須主動找我去驗收,合格後才可以離開教室。我經常對學生說,天天都是大掃除,生活在一個乾淨整潔的教室裡是件多麼愉快的事。這學期開學以來我們班的衛生狀況一直很好。

  在紀律方面,我也有自己獨到的心得。

  說到紀律,總是讓人很頭痛,小學生天性活潑好動,你一眼看不到,他就不知道在做些什麼了。在我作為班主任管理的二年2班,在紀律方面了得到了很多老師的誇獎和讚揚。那在紀律方面我是如何管理的呢?

  第一,上課前我讓文藝委員組織班級同學唱歌,這樣既可以避免學生在老師

  沒來之前吵鬧,又可以給即將上課給學生和老師一個愉悅的氛圍。

  第二,在課堂紀律上,一定要明確每一件事應該怎麼做,如書本怎麼擺放?鉛筆橡皮放在哪裡?手應該怎麼放?眼睛要看哪裡?課堂上要說話必須要先舉手,經老師同意後才能說話。還有就是應用我編寫的紀律口訣:一二三,坐端正;小眼睛,看老師;小耳朵,仔細聽;小嘴巴,不說話等等。當發現有的孩子沒有遵守紀律,我從不急著去指責,而是說:看!我們班的某某同學坐的可真端正呀,其他的孩子聽到了,馬上也跟著坐端正了!這樣的榜樣效果遠比指責要好的多!

  第三,在課間的紀律管理上,我充分利用語言的藝術,發揮讚美的作用,比如某些特殊情況,在其他班級上課的時候,我們班的孩子卻在上下樓,我會跟孩子們說:請你像小老鼠一樣靜悄悄的走,不要打擾到其他班級的同學。如果是在站隊的時候,我會跟孩子們說:我們比一比,看誰站的像一棵樹?看我們班的某某同學,他站的像一棵筆直的松樹!小孩子畢竟是小孩子,一聽到要裝成小老鼠、裝成大樹,一個個都興趣盎然,此時,守紀律對孩子來說再不說一件艱難的事,而是一件非常有趣的事。

  一旦孩子們的紀律習慣養成了,那麼無論是課堂紀律還是課間紀律也就根本不用怎麼費心了,紀律好了,課堂效率也就提高了,班級孩子的成績也自然會提高了。

  可是大多時候,一個班級紀律再好,也總會有那麼幾個搗蛋鬼,這些搗蛋鬼往往紀律較差,成績不那麼優秀,我們稱他們為“後進生”。我們常常把孩子比作初生的太陽,那麼後進生就是遲升的朝陽,作為班主任,我們有責任,有義務教育好這些後進生,使他們和其他孩子一樣健康,快樂的成長。

  我班肖子軒同學經常遲到,上課講話,嚴重影響課堂秩序,每次我都對他進行一番教育,他都承認自己錯了,可好景不長,沒過多久,說話的老毛病又來了。問起原因,他總有理由,批評教育後好兩天,然後又反覆。那段時間裡我真的很頭疼,對這種屢教不改的學生,我到底該怎麼辦呢?於是那段時間,我經常上網學習,看了許多相關的文章和資料,我決定改變策略。

  首先和他親近,經常拉拉家常,瞭解他的平時生活習慣,給予他更多的愛,引導他進步;其次,在平時班級活動,他喜歡的活動,總讓他優先參加,使他認

  識到了自身的價值,樹立他的自信心;只要看到他有點進步我就在班級進行表揚,讓他體驗成功的快樂……漸漸地,我發現他變了,不僅不遲到、上課不亂講話,還會早早到教室幫助別人打掃衛生,上課也總能看到他積極舉手發言的身影……

  學生的成長,就象一次次充滿期待的旅行,而班主任就像站在拐彎處的大樹,讓孩子明確方向,耐心等待。班主任要學會寬容每一個孩子,不論他們身上有多大的缺點,也不論他們犯下了多大的錯誤。因為我堅信,那些遲開的花兒也許會更嬌豔。

  有人說班主任是慈母,在孩子們需要關心愛護時,給予他們體貼和溫暖,有人說班主任是嚴師,在孩子們犯錯和迷茫的時候,給予他們教導和方向,可我覺得,班主任更像一位藝術家,他把班級建設成一個獨具個性的百花園,能引領每個學生髮現屬於他們自己的一新蒼穹。讓我們用一個肯定的眼神代替冷漠,用一份諒解代替傷害,用一些關愛代替抱怨,用一絲幽默代替古板,用一次交流代替處罰,用一聲喝采代替漠然,用一顆真誠的心代替無動於衷,捧著一顆心,奉獻出滿腔的熱情,讓學生感受細微中的愛,我們都會成為快樂的班主任。

  小學班主任經驗交流發言稿18

各位領導,各位老師:

  大家好!

  今天我只是想在這裡給大家談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想吧。我01年參加工作,一直擔任班主任工作。我已經是第三輪作班主任。讓我深刻體會了一個班主任的艱辛。班主任是班級管理的靈魂,班級的好壞與班主任有直接的關係。若要當好班集體領導者、組織者、管理者的角色,就必須探索科學的管理方法和建立高效能的管理體制。下面就我在班主任的管理工作中的體會談談班務管理的幾點建議下面簡單說說我自己的工作。

  第一點打好紀律底

  班主任的確是個很繁瑣的工作,跟我個人的性格有關。我是個很實也很板的人。所以我自己很清醒,我要想幹好,必須有自己單獨的打法。初一,就是定規矩,養成教育。培養班級好的氛圍。大家都知道,學生很怕我,原因有兩個,第一我很嚴肅,第二我制定的規則說一不二。像我經常跟學生說的,只有對於不對,沒有中間選項。我覺得這樣的話,我的學生不會太皮,科任老師各有風格,但把握住不皮,其他老師好管理。對任何小事情都表示出你的重視,這樣學生就會重視。其實各班的學生大多都像班主任,我班連班長楊宇管紀律都在學老師的風格。就是告訴我們你對他們的影響有多大。建立培養一支堅強的學生幹部隊伍,充分發揮幹部的管理才能,發揮他們創造性的工作才能

  第二點培養良好的學風

  我們這個地區學生學習品質很差,我一點我深有體會,尤其對於我一個教英語的老師來說,更是很難。這也是我一直堅持當班主任的一個原因。中等生是班集體中的最大群體,也是班級管理中最容易忽視的一個群體。我認為能否引導管理好這一群體,是班級管理工作的成敗關鍵所在。因此,班級管理者只有真正和做到“兩頭抓、帶中間”而不是忽略中間,才能搞好班級管理工作。為了學生有良好的學習氛圍,我覺得我最有效的辦法就是讓學生感覺到你對各個學科都很重視。讓他們感覺到他任何一科不認真都會引起你的不滿。而且不滿的原因呢我說的很清楚,別人能做到的我班就得做到。少說多做,真格時候做到再張嘴,這是我經常跟學生說的話。我認為能否引導管理好這一群體,是班級管理工作的成敗關鍵所在。因此,班級管理者只有真正和做到“兩頭抓、帶中間”而不是忽略中間,才能搞好班級管理工作。

  第三點工作細化

  我經常跟學生講我,我有要求在先,我的規定很細。所以別廢話,讓他知道我犯了是什麼後果,沒有怨言。我班班級的規定很多,而且及時修改。首先有一日常規,課上課下怎麼做,幾點該幹什麼大家都很清楚。再有就是定期學生總結,班級的問題,其實剛開始只是個別比較欠嘴的學生敢總結,但我發現時間長了,只要班裡有正氣,也有很多人敢說。到了初二,我就換了,不記名總結,當場整改。讓學生感到你是多麼的公平。這樣大家監督幾個人,自然會有效果。初二面臨很多學生的分化,我加大課堂和作業的管理,作業不交或不完成就罰本,我事先跟家長說好,沒人反對,而且如果被罰的學生連續十天不犯會還給他。其實我覺得班級學生,你要是定期多整點事,哪怕是一些嚴厲的規定,他也會不時的緊張點,有點新鮮感。再有就是班級的小事,站個排,集合,值日,專人專管。你看的多,學生就看得多。比如這個工具怎麼放,你先拿個盒子放裡擺整齊,下次盒子壞了就有人拿。

  第四就是我一直最關注的問題吧,嚴師怎樣贏得學生的喜愛

  其實我很在意這個問題,在學生怕你的同時怎樣讓他更信任你,服你。一般在初二我開始注意這個問題,適時讓學生感受到他們帶給你的快樂。比如學生取得榮譽時,其實一個嚴肅的老師適時給學生一些溫暖,他們會有受寵若驚的感覺。再有就是讓學生感覺到教室裡很嚴肅的班主任,私下裡跟我談話對我也是很關心,告訴他們,我和重視你,不要讓我失望。

  謝謝大家!

  小學班主任經驗交流發言稿19

尊敬的老師,同學們:

  大家好!

  班主任是一件細緻、繁瑣但成就感微弱的事,大家每天都日復一日的做著,要說具體有哪些,也說不上來,但每個活動、每個表格、每次任務也都是認認真真保質保量完成好的。然而,這些繁瑣的事,一點點的堆積,帶不來一點成就感。所以說,班主任其實是個良心活,再苦再累,大家也要咬牙堅持。

  本學期我班繼續延續上學期的管理方法:值日班長。

  先來說說,如何選擇值日班長。在早讀、早操、路隊、午休、打掃衛生、整理書包這些需要表揚、需要榜樣的地方,表揚同學,成為接下來一天的值日班長。這樣他們就會時時刻刻都會爭著做表率。

  值日班長,負責一天的事物,從早到晚,從下課到上課,從教室到操場,都有絕對的權威,所以幹起來也有勁道。每個值日班長,我都會給一張表格,將每個時段表現情況記錄在冊,然後一天結束後,交給我。這樣每個小朋友的記錄都是具有權威、具有保密的。

  每週的週五大課間或者班隊課,我會處理這些值日班長的記錄。這和我們英語學習也同樣是掛鉤的。在402班,A就是相當於我們的錢幣。早讀讀的響亮,早操做的規範,午休安靜,打掃衛生整潔,課堂上表現積極,書包整理迅速都會獎勵A。相反,表現的不好被記錄也會罰A。當然,班級裡少不了打人、罵人事件。這個時候,我就會要求當著全班同學去道歉,得到受害者的原諒。基本上,班級中每時每刻發生的事,都能在我的掌控中進行。雖然有幾個小朋友比較調皮,但基本上能控制住。

  在“值日班長”的進行中,每個孩子都很上進,能辨別事情的好壞,能和真善美做朋友,能和惡勢力作鬥爭,每個孩子都是善良的,上進的。

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