小區保潔年終總結範文(精選10篇)

小區保潔年終總結範文

  小區保潔的工作要求及標準:

  1、按規定著裝,舉止得體。

  2、按時上下班,不遲到早退。

  3、每天對責任區內的樓道和道路及遊樂設施進行清掃保潔一次,樓道每週還必須進行二次拖抹,並不定時巡視。

  4、各類標識標牌、路燈、草坪燈每週抹一次。

  5、保持地面無雜物、無積水,設施裝置上無浮灰,無蜘蛛網。

  小區保潔年終總結範文(精選10篇)

  時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,這一年裡大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧,這時候,最關鍵的年終總結怎麼能落下!你所見過的年終總結的報告應該是什麼樣的?以下是小編為大家整理的小區保潔年終總結範文(精選10篇),歡迎閱讀與收藏。

  小區保潔年終總結1

  這一年小區的衛生保潔都是由我負責的,作為保潔主管,我認真履行自己的責任,與所有的保潔人員共同努力讓小區有了一個乾淨的環境,完成了工作下面對保潔工作總結。

  一、每天安排保潔員維持衛生

  我會更具小區人流情況對一些地區做好保潔工作,人流密集的地方會多安排員工做好日常保潔,因為人多的地方產生的垃圾也比較多,需要做的保潔工作也非常多,需要有人及時清理來及,及時打掃。對於不同的位置做好不同的安排,每天我都會根據不同時間段安排打掃,會更具各位小區居民的上班時間來制定工作時間,一般是在大多數人上班之後在安排人打掃,這樣能夠避免影響到我們的工作也可以讓小區居民回來有一個乾淨的環境,對於放來記的垃圾桶,我們也會及時清理,一般來垃圾桶一天清理三次,分為早中晚,但是人流多的地方也會安排更多的人做好保潔衛生,把自己需要做的事情做好,把小區的保潔做好做全。

  二、管理好保潔員工

  對於每一個保潔員工我都會管理好,會規定他們必須在什麼時候工作結束,保證每一個保潔員都能夠發揮出自己的力量,都能夠做好自己的事情,減少員工偷懶,對於有人偷懶給予懲罰警告,讓員工知道我們對他們的工作都會時刻了解掌握的避免出工不出力的情況發生,對待勤奮工作的保潔員會給予相應的獎勵讓踢門能夠繼續工作不斷突破不斷做好自己的工作的同時讓其他員工跟他們學習,一他們為榜樣,坐好自己的工作,賞罰分明,更具能力來劃分工作地點,並且會相應的指導他們怎樣去做好工作。

  三、制定保潔工作計劃

  更具小區要求,會更具小區的具體情況,然後按照實際情況做好工作計劃,制定的工作計劃以一個月為期限,在工作時保證工作順利,會考慮到具體的工作安排每天都要針對具體事件做好工作安排,每天都要更具要求來做好工作,把工作具體化,讓其他保潔人員能夠按照工作的要求做好工作任務,對於工作必須要滿足一定條件才能讓大家所接受,保證工作圓滿完成,每天的任務透過輪值來完成,分為多個階段。

  四、提高保潔服務質量

  我們保潔工作需要滿足小區居民的要求,我們的目的也是服務於他們,所以我們工作就必須要滿足他們的意願,對於居民需要我們提供服務的時候我們會透過有償服務給居民打掃衛生保證清潔,在工作的時候也會徵求居民的意見,得到他們的同意我們才會開始工作,在工作時如果有員工做的不夠好可以投訴,我們會更具他們的要求替換員工,保證小區的服務質量。

  雖然我的工作是保潔,但是我一直非常重視從不會就此看輕工作,做一行就要做好,明年的工作我們會繼續給小區服務,完成任務。

  小區保潔年終總結2

  一年來在領導的指導幫助下,我們以客人滿意為目標,以為客人提供優質服務為宗旨,嚴抓內部管理,強化服務意識,樹立品牌形象。經過專案部全體員工的共同努力,較好的完成了xx小區的各項保潔工作任務。特別是節假日時,人流量較大,原有的保潔員不夠,xx從其他崗位調來人員,確保了每場來xx的消費者都能夠在一個乾淨、整潔、衛生、優美的環境中度過。並得到了上級領導和客人的認可。現將一年來的工作彙報如下:

  一、認真抓好保潔隊的整體素質建設

  加強員工的職業道德教育,讓每位員工都能認識到“客戶是上帝”、為客戶提供優質的保潔服務是我們的使命。教育員工樹立“客人至上、服務第一”的強烈服務意識意識。與此同時我們認真抓好隊伍建設,針對保潔人員大部分是弱勢群體這一事實現狀,我們主動關心員工的思想,幫助他們解決生活和工作中的實際問題,使他們樹立大局意識,克服困難,愛崗敬業,較好的穩定了員工隊伍,確保了出勤率。同時我們還著力開展一些專業技能知識的學習教育活動,使員工的思想業務素質不斷得到提升。

  二、進一步建全了保潔工作的各項規章制度

  先後制定了“保潔的衛生標準”、“崗位職責範圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上牆、每月客人意見表等,以規章制定來嚴格規範每位員工的日常工作行為。做到“定人、定崗、定編,責任到人頭”。在有章可循的基礎上,我們嚴抓考核,做到勤檢查、勤督促。專案負責人每天堅持現場巡查監督,並透過考核將制度落實到每個人每件事。發現問題及時整改糾正,讓每位員工都能認識到自己的不足之處,不斷規範自己的行為,不斷提升服務質量。

  三、狠抓節約環保

  為響應國家的節能環保號召,我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節約降耗工作。首先是注意把好採購關,杜絕偽劣產品和不符合國家環保要求的耗材流入,確保客人和到來的消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理,做到定額髮放、合理配給,在保證需要的前提下,做到節約降耗。第三是愛護xx的公共財物。對xx內的各項設施勤檢查,勤清理,發現問題及時報修,努力保證各項設施的正常執行。四是努力為客人著想,要求每位保潔員做到人走燈滅,不用水時要及時關閉水龍頭,從一點一滴的小事做起,儘可能為客人節約開支。

  四、加強安全防範

  在工作中我們注意安全事故的防範與意識的教育培訓。經常組織員工開會強調安全工作,注意防火防盜,組織消防安全知識的培訓與考核,使每位員工對防範和杜絕事故隱患的意識有了進一步的提高。

  回顧一年的工作,雖然我們完成了為客人提供保潔服務的工作任務,但社會發展對我們服務行業的要求在不斷提高,在工作中我們仍存在許多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

  1、保潔人員素質參差不齊,人員流動量大,給我們的工作帶來很大困難,雖然員工基本上能按標準完成工作任務,但在工作細節、行為舉止等方面還存在不足,監督管理還有待於進一步加強。

  2、保潔人員的專業技能培訓還不夠系統全面,專業化、規範化水平還有待提高。

  3、各項記錄、考核不夠齊全,透過規範化、制度化建設讓員工變他律為自律還需進一步加強。

  展望新的年度,我們決心更加努力的做好保潔服務工作,針對自己存在的不足,腳踏實地,苦練內功。以更好的服務質量,努力為客人提供一流服務保障。

  小區保潔年終總結3

  雖然我幹保潔工作已經有一年多了,但我心中把保潔員的工作看成是我的神聖的工作,只有幹好它了,才能讓領導放心、得到同事的認可,我的心裡才踏實。雖然我的工作簡單,每年、每月、每日重複的進行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的:為小區創造一個良好的住宿生活環境是我們保潔員的光榮,也是我自己的飯碗。雖然每天的重複勞動,但我一直不馬虎、不走過場,堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。我每一天的清晨6點準時的到達我的工作地點小區開始我一天新的勞動,先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗乾淨,樓道的清潔很重要,是反映一個樓整體衛生的臉面,因此每天工作在不影響客人們上下樓梯的時候進行清掃,使樓道保持光亮整潔,使地面無雜物、無痰漬,這時我心裡也很舒暢,當然這種良好的環境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。領導,客人們很高興,也非常的認可。

  一、持之以恆

  幹一行愛一行,為小區的榮譽增光。自己要求嚴格,工作當中儘量不增加任何麻煩。每天上下午是接客人的高峰期,來來往往的客人會很多。保潔工作直截了當的會反映出我們的文化素質和修養,同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度,責任重大。既然這麼重要的任務交給我們,除了對我們信任外,更重要的原因是我對保潔工作的態度端正,熱愛本職,能幹好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛生的,但透過我的努力,卻換來了客人和領導們對我的尊敬。保潔工作是一項繁瑣的勞動,可能剛打掃完,一會兒就會出現髒亂的現象,但我不怕麻煩,任勞任怨,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,讓它每天都保持潔淨,同時注意不留衛生死角,對重點的部位隨時清理打掃,注意保持一個良好的衛生環境,給大家一個舒暢、舒心的好心情。

  二、團結協作

  讓工作更上一層樓,登上新臺階,雖然自己是一名老保潔員,但我很自信,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,就是要想讓別人尊重你,首先要學會尊重別人。我尊重小區的每一個客人,讓自己的勞動儘量不和客人們生活時段衝突了,讓開時段。當客人偶爾出現一些問題時,不指責、不聲張。比如有些客人酒後控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是汙物,味道難聞,每當這時,我就會主動的打掃乾淨,重新收拾衛生,從來不說閒語,事後客人說聲對不起時,我告訴他要注意自己的身體,也是不提及昨晚的事;對於下雨天客人們把雨傘放在樓道里,等雨過後,我會提醒他們及時收回,客人們都很配合,當然和領導的幫助也是分也都很高興也很滿意,彼此之間尊重、信任,更加能做好自己的工作。

  回顧20xx年,雖然自己是取得了一定的成績,都得到了客人們和領導的一致認可,但我要戒驕戒躁,努力工作,不會降低標準,該怎麼幹就怎麼幹,始終把全心全意為客人服務的宗旨牢記在心,在20xx年當中做出更出色的成績,我永遠的熱衷於我所從事的工作並努力幹好它的。

  小區保潔年終總結4

  自20xx年9月小區承接該專案的日常保潔服務工作以來,我就被任命為保潔組長,同時還負責辦公樓三層的衛生清潔工作,時至今日已經有兩年多的時間了。在這期間,透過小區領導的諄諄教誨和持續定向的培訓,使我不僅學到了很多保潔方面的專業知識和技能,同時在為人處事和協調溝通方面,也有了很大的提高。在這裡,我對自己一年來的工作作一簡要的總結和彙報,對於工作中存在的問題和不足,希望各位領導和同事能夠予以指正,幫助我更好的完成今後的工作,謝謝大家!

  我所服務的專案一共有六名保潔員,每個人都有自己固定的保潔區域。我每天除了將自己的本職工作做好外,還要對其他員工的工作進行日常檢核,發現不合格的地方及時提出來讓大家整改,在日常管理中我努力將工作做到位當好主管的助手。

  一、學習業務知識,提升自己的專業技能和水平:

  作為一名保潔組長,我首先要掌握相應的保潔知識和技能,這樣才能帶領員工將工作幹好。為了適應小區發展和工作崗位的需要,我認真的學習保潔業務知識和溝通技巧,遇到不懂或不明白的就及時請教。在小區領導和主管的幫助及教導下,我的保潔技能水平和溝通能力都有了很大的進步。這是我一年當中最大的收穫。

  二、將自己的知識傳授給保潔員,提升她們的工作能力:

  雖然小區已經對新入職的員工進行了系統的培訓,但是由於沒有相關工作經驗,到實際工作的時候還是會有些不知所措。為了能夠讓她們儘快進入角色,起到應有的作用,我多次對她們進行專項培訓,如:保潔員一天的工作流程、刮玻璃的方法和技巧等等。除此之外,我還在日常工作中言傳身受,使他們能夠更好的瞭解和學習並加快前進的步伐。

  三、隨時關注員工思想動態,做好員工思想工作:

  由於XXX小區今年裝修,導致我們的工作量比平時增大了幾倍。開始還好,後來逐漸的有員工開始抱怨活多。我知道後,馬上和這名員工談心做思想工作。透過我的耐心講解和勸導,這名員工的工作態度有了很大的轉變,所有保潔員還是向以往一樣團結,工作也乾的有聲有色。

  四、保證小區利益,與客戶搞好關係:

  為了和服務企業搞好關係,確保小區的利益。我和員工經常利用中午時間幫助他們做一些力所能及的事情,如劃飯卡、訂憑證等。透過大家的一致努力,我們的保潔服務工作順利有序的進行並受到了對方保潔負責人的認可。

  在工作上,我經常叮囑自己不能鬆懈。因為當我鬆懈一小步的時候,屬下的員工就會鬆懈一大步。所以每當這個時候,我就告戒自己,我是組長,必須要起到模範帶頭作用。在我的帶領下, 6名員工都能夠盡心工作,更好的為客戶提供優質高效的保潔服務。

  小區保潔年終總結5

  20xx年,我們保潔部在小區領導的指導與大力支援下,按照小區的工作要求,“服務第一、客戶至上”物業服務宗旨,經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,獲得了領導的表揚。在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足為基礎。

  一、人員管理

  現有人員xx人,本年因工作達不到小區要求勸退xx人。同時建立了班組長負責制。

  根據實際情況,對工作範圍進行了一定的調整。

  二、培訓

  對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓學習相關崗位保潔要求,並針對不同崗位進行實際操作培訓。但在以下方面:清潔劑的分類和使用,清潔程式,清潔不鏽鋼飾物,傢俱的清潔,清潔菸灰,清潔桌布,電梯的清潔保養,牆面的處理等有待進一步加強培訓。

  加強了員工考核制度的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成本職工作。但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓並使之成為習慣。

  經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程式,人員基本穩定。

  三、保潔工作模式方面

  實行“固定工資+績效工資+加班工資”的模式,細化保潔內容,認真考核每項保潔指標,取得了良好的效果。

  四、保潔工作完成方面

  1.完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。簽訂了勞動用人合同。

  2.完成對物業管理範圍的公共區域、辦公樓、會議室、領導辦公室、宿舍區衛生的日常維護工作。

  3.完成院佈置集中清理整治環境衛生工作,清理了多處衛生死角。

  4.完成大院生活垃圾、建築垃圾的清運工作。

  小區保潔年終總結6

  20xx年在小區負責人的正確領導下,在各部室的密切配合和鼎力支援下,在全體保潔人員的艱辛努力下,環衛科現已完成了全年的各項工作任務,其總結如下:

  一、結合實際,狠抓保潔人員管理,牢固樹立主人翁思想。

  一是在小區的正確領導下,環衛科不斷規範和完善各項管理制度,不斷加強保潔隊伍建設和管理,並制定相應的日常工作檢查評比表;二是組織全體保潔人員深入學習小區各項規章制度、遵守制度。三是抓好保潔人員的思想工作、紀律觀念和服從意識,工作中樹立責任心、事業感,做到幹一行、愛一行,認真履行本職工作,牢固樹立主人翁思想。

  二、突出重點,明確責任,全面完成保潔區域任務。

  正陽工業園區是一座新城,處於發展與建設之中,環境衛生的好壞,直接體現一座城市人居生活水平的高低。黔江火車站既是視窗又是樹形象的地方,各級領導都十分關心和重視,站前廣場南來北往的客人較多,同時給我們的保潔工作帶來了極端的不便,然而我們保潔人員克服了重重困難,時刻牢記自己的職責和肩負的任務,起早摸黑,兢兢業業的清掃著自己的保潔區域。在保潔人員的努力下,站前廣場乾淨衛生受到了各級領導的認可。同時環衛科還擔負著對站前大道、南北幹道、園區路、以及標準化廠房、園區辦公樓和廉租房等區域的保潔重任。

  由於園區處在建設和發展之中,各施工單位頻繁,需要保潔的面積較寬,任務繁重,然而全體保潔人員能嚴格要求自己,嚴格按區域劃分,在川流不息的車輪中,克服了漫天灰塵,發揚了不怕苦,不怕累的精神,真 正做到了晴天一身灰,雨天一身泥。她們在各自的保潔區域內默默無聞,埋頭苦幹,做到了不怕苦、不怕髒、不怕累;她們每天都週而復始地在各自的崗位上辛勤勞動,一絲不苟地幹好自己的本職工作。總之,是她們用汗水和淚水換來了各區域的衛生整潔。

  三、強化環境衛生管理,狠抓各施工單位路口衛生的管理,為確保各區域衛生奠定了堅實的基礎。

  環衛科需要嚴格按照小區領導的指示及要求,狠抓各施工單位路口衛生的管理。在工作中加大了對各施工單位《衛生協議》的簽訂力度。本年中,環衛科主要對烏電置換地、白家河二期場平、黔能建司、輝宇建司、三千萬節能燈、藍帝建司、900畝場平等重點施工建設專案簽訂了衛生協議並按規定繳納了衛生保證金。同時按規定及要求對工地路口進行了20米的硬化處理。總之,環衛科已對園區各施工工地路口進行全面的管理,對帶泥上路、運煤、運沙等車輛進行了處罰和制止,從而進一步保證了園區路面衛生質量。

  四、嚴格執行小區各項規章制度,不斷提高保潔人員素質,為確保完成各項工作任務打下了堅實的基礎。

  環衛科在工作中嚴格按照小區的各項規章制度執行。在工作和生活中對全體保潔人員做到一律平等的原則。工作中每月按區域劃分實行各區域輪換一次的辦法;保潔用品嚴格按區域所需嚴格發放,同時不斷完善了保潔人員的日常管理制度,在工作中嚴格管理,嚴格區域檢查考評制度,做到獎懲分明,對工作中出現的問題及時糾正及時處理。

  五、按章辦事,及時處理園區垃圾。

  環衛科按每三天一次對園區及青槓的垃圾池進行清理,並且進行了認真登記,基本做到了垃圾池外無垃圾,確保了整個園區的環境衛生。

  六、存在的問題

  20xx年,環衛科在小區的高度重視,全體保潔員工的共同努力下,各項工作開展有序。但問題依然存在,主要是個別人員思想鬆懈,責任心不強,工作中存有僥倖心、應付心。

  七、20xx年的工作目標及打算

  環衛科嚴格執行小區管理規定,明確目標任務,嚴格按照《保潔人員管理規定》執行,嚴格按保潔區域劃分,狠抓作風紀律,區域衛生質量,嚴格檢查評比制度的落實。同時進一步加強對園區各施工企業的銜接及《衛生協議》的簽訂,力爭做到各區域衛生整潔,加大力度堅決制止帶泥工程車上路現象。為確保區域衛生,圓滿完成小區領導交辦的'各項工作任務而努力奮鬥。

  總之,20xx年環衛科在全體保潔人員的努力下,我們已完成了小區領導交辦的各項工作,完成了園區的所有保潔區域任務。最後,我們要以這次年終總結為契機,進一步加強對保潔人員管理,克服工作中的畏難情緒,主動學習,查詢差距,積極大膽地開展各項工作,克服以前工作中的缺點,以飽滿熱情的態度投入到明年的工作中去。

  小區保潔年終總結7

  20xx年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年裡,在小區各級領導的指導、在各部門的大力協助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照小區的要求完成了商場內外的保潔各項工作任務。現將保潔部的一年整體工作情況彙報如下:

  一、 完善保潔部各項規章制度。

  本年度為規範保潔員工言行、提高工作效率對《保潔崗位職責》《保潔行為規範》《保潔日常考核細則標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修定,並新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發事件的應急預案》《離崗簽到規範》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,讓員工自動自發地履行各自的崗位職責,使商場內外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高,使各區域的衛生質量都達到小區規定的標準。

  二、 控制保潔材料成本,節能降耗。

  貫徹小區節能降耗的精神,本著節約就是為小區省錢的思想,加強了保潔節約意識的引導,號召員工本著從自我做起,從細節做起,杜絕一切浪費現象。其一,衛生間的水不用時及時關閉,減少洗塵推、拖拍的次數。清理垃圾時,在袋子裡的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾摺合在一個袋子裡。其二,對甩幹機的使用進行了實際操作培訓,制定相關管理制度,減少使用頻率,延長了 甩幹機的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設施裝置的使用進行嚴格的掌控,深入瞭解工具及設施裝置的使用情況,工具按照計劃用量合理領用;設施裝置定期進行維護,並協同行政部門進行物料、設施配件更換的質量及價格把關,把保潔費用支出合理地控制在預算範圍內,真正做到了開源節流。

  三、 員工綜合素質提升。

  員工的素質是小區形象的重要組成部分,為了提高保潔員工的整體素質,對保潔員工進行了管理規範流程、保潔禮儀禮貌、服務安全意識的多次培訓及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質及保潔服務質量好壞和小區的形象息息相關,全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交後歸還顧客,受到顧客好評。沒有發現一例顧客及商戶投拆員工服務不到位的現象,為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經營、購物環境打下一個堅實的基礎。

  小區保潔年終總結8

  本人自今年月日入職擔任物業部保潔主管。工作職責為負責園區A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作,及和物業辦公區和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛生保潔服務監管管理。管理範圍較寬,人員分佈較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但並沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰也是難得的鍛鍊機會。下面將今年以來工作情況彙報如下:

  一、開荒工作

  工作伊始,面臨的工作重點是ABD組團的公共區域開荒,由於時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區域存在著二次汙染和重複清潔的問題。中水系統截止到業主集中辦理入夥前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業部王經理的協調下,經過多方溝通,聯絡總包方儘量將大塊施工垃圾清走,剩餘部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外透過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入夥手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時,天寒地凍,大部分時間無法用水的情況下,克服重重困難完成了開荒工作。

  二、日常保潔工作管理

  外包小區保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大,文化水平低,人員流動性大等問題。因本專案為別墅專案,工作環境只有園區和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區域也很大任務重。物業小區除定期進行小區背景、管理制度、小區領導等深入的企業文化培訓,同保潔小區自身工作制度的培訓交叉、迴圈培訓。並進行保潔小區內部的保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個口頭考核,優勝劣汰,確保每個人都能儘快的有所提高。

  同樣在保潔員工的日常工作期間,對於他們的休息、吃飯問題等多加關心,聯絡工程部在車庫內修建保潔休息室,在夏天高溫期間發放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。在十月起,因施工方戶內保潔撤場,我物業部在人員緊張的情況下,抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工後垃圾、入戶內打掃達175次,清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過200次,保證了施工結束後,業主入住前戶內及公共區域的衛生要求。

  同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規章制度。先後更新了小區的《保潔作業指導書》先後制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施,使各項管理分工明確、責任到人。並根據現場情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規範、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況,由外包小區主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。

  我將每日員工工作表現,發現問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日誌合併在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也透過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。透過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況,做到心中有數,有據可查,並將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,並及時做好相應的處理措施,舉一反三,避免再次出現同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

  三、定期消殺工作

  在定期的消殺除四害工作中,小區提出自行採購藥品器械,安排人員進行透過蒐集資料和諮詢專業人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本專案現狀的操作流程及藥品器械清單,節約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每週一次的消殺頻率,達到了應有的效果,並做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。

  四、垃圾清運

  垃圾清運小區自7月1日起正式進場,前期以生活垃圾為主,隨著業主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯絡清運車輛進場。部分裝修小區將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現誤清運,我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認,同時我另外通知前臺聯絡業主,做到雙保險。

  回顧這半年多來的工作,在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績,園區和會所前期保潔工作步入正軌。但與小區各級領導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急於求成往往事與願違。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

  在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態度努力做到以下方面:

  1.加強業務知識和小區企業文化的學習和提高,創新工作方法,完善各種管理規定。.

  2.與外包小區主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率,加強各方面的培訓。

  3.結合小區規定逐步建立和完善起對外包小區的考核管理制度,提高外包小區工作效率水平。

  小區保潔年終總結9

  在領導和全體同志的關懷、幫助、支援下,緊緊圍繞XX內部保潔為中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

  一、一年來的工作表現

  (一)強化形象,提高自身素質。我堅持以誠待人,愛崗敬業,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。經過一年的學習和摸索,我能夠把XX單位內部各項保潔工作有條不紊的完成。

  (二)嚴於律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,腳踏實地,埋頭苦幹。在工作中,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,不斷改進工作作風,不計較幹得多,幹得少,只希望把所有工作圓滿完成。

  二、工作中的不足與今後的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。

  小區保潔年終總結10

  一年來在小區的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了小區的安排的各項工作任務,得到了業主的認可。保潔只不過是物業服務管理行業中的一個行當。它體現著行業單位的態潔形象,同時,也經業主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛生狀況的習慣心理常態。回顧一下,我們是這樣做的:

  一、 保潔標準化

  在去年的基礎上,在新細化工作內容,嚴格考評大分標準。不同區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便於操作,利於檢查。

  1. 按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示範的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能長,調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗後細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

  2. 按標準去做。 分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕牆潔淨透明,茶几、沙發一塵不染。袁師傅發揚著精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛生潔淨度。

  名都大廈現在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,儘量接近和達到標準。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動,毫無怨言。老範師傅責任的區域是目前最徹底,較潔淨的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典範。

  3. 按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發現問題即使提出,注意預期輕重,儘量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放棄。技之一恆的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,牆上貼的才不會是一紙空文,區的衛生也才能贏得業主和使用人的滿意。

  二、 創衛嚴要求

  建立國家級衛生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢鬆懈。區內一直保持著良好狀態。

  1. 上級要求的時間,嚴格執行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創衛,有關部門要求我們必須在六點半之前把衛生做好,然後再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,達到了創衛的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說,欣然接受分配。同時標準不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。酷暑裡,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時,頂著星辰來上班,藉著路燈掃廣場,迎著寒風回家去,已是晚飯過幾時。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業境界和吃苦耐勞精神值得我們物業人好好學習。

  2. 上級要求長效管理,我們至始至終。從認識上講,創衛事關重大,從工作職責來說,我們是主力軍,可以,我們必須接受任務,義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好創衛工作。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎麼做,平時也是怎麼做”,做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明了一點。銀河一塊沒問題,我們能放心。

最近訪問