先進基層單位事蹟材料模板（精選7篇）
先進基層單位事蹟材料模板
先進基層單位事蹟材料模板（精選7篇）
在日常學習、工作和生活中，許多人都寫過事蹟吧，從先進物件的形成和內涵上來分，事蹟可分為在一個較長時間內形成的先進事蹟的材料和在一時因突發事件而產生的先進事蹟的材料。什麼樣的事蹟才是規範的呢？以下是小編收集整理的先進基層單位事蹟材料模板（精選7篇），希望能夠幫助到大家。
先進基層單位事蹟材料1
XX縣在縣委、政府的領導下，依託臨近省會長沙的區位優勢，堅持可持續發展戰略，致力於改善人民的生存環境，創造人與自然和諧發展的生活空間，大力推進縣域綠化步伐。經過不懈的努力，長沙縣以其“綠色、美麗、文明”的形象展現於世人面前，取得了經濟的發展和生態環境的改善的雙贏局面。
一、我縣綠化工作的主要成績
近三年來，我縣加大了生態建設的力度，從點到線，從線到面，綠化工作都開展得有聲有色。
(一)加強了造林綠化及其成果的保護，森林資源的數量和質量都穩步提高
我縣經過了“大滅荒”和“全面綠化達標”後，正著手生態林建設，已完成了退耕還林、長防林、植被恢復費異地造林等生態工程造林萬畝。嚴格執行限額採伐，打擊毀林犯罪活動常抓不懈。森林防火及病蟲害防治有機構、有人員、有裝置，森林資源數量和質量都有顯著的提高。據“十五”森林資源二類調查：有林地面積達公頃，比“八五”期間增長了公頃;林分蓄積達XXX立方米，比“八五”期間增長了XXX立方米;四旁樹蓄積XXX立方米，比“八五”期間增加XXX立方米，而宜林地(包括新的採伐、火燒跡地)僅公頃，比“八五”期間減少公頃，森林覆蓋率達，林木綠化率達，資料充分展現出秀美山川的新長沙形象。
(二)大力開展全民義務植樹活動，城鄉的綠化起點高
近幾年來，全縣每年義務植物都在萬株以上，義務植樹盡責率都達以上，各單位以義務植物活動為契機，對各自院內進行了高起點、高質量、大手筆，大投入的綠化美化，我縣個企事業單位已有家實現了綠化達標，綠化達標率XX以上，其中家單位達到“園林式”、“花園式”單位標準，佔有院落單位總數的XX%。
(三)加強了城市林業生態圈建設，提升了城市形象和品味
我縣城市林業生態圈是長沙市城市林業生態圈的重要組成部分，涉及三條河流、六條公路、七個主題公園。目前已做好了“三河六路七公園”的定址勘界埋樁工作，高標準完成了臨長高速、機場高速、繞城高速兩側米寬的綠化帶建設，綠化里程長達XX公里。本年度的畝環城林帶建設已完成綠化公里，植樹近X萬株。在城區則一手抓基礎設施建設，一手發展大環境綠化。形成了松雅河林帶、城西林地、城東防護林三大綠化屏障，已建成XXX畝國家生態公益林，並納入五一廣場為中心、半徑XX公里的長沙市市級生態林保護範圍。透過積極實施大環境綠化建設，目前城區綠地面積XX公頃，綠地率XX%，綠化覆蓋面積XX公頃，綠化覆蓋率XX%，公共綠地面積XX萬平方米，人均公共綠地面積XX平方米，創造了最佳的人居環境。
(四)加強了道路綠化，形成了城鄉綠化新格局
我縣道路綠化進展良好，上了一定的檔次，綠化普及率達，基本上是道路建設到哪裡，綠化就延伸到哪裡，在鄉村，近公里的省道、國道兩側全面綠化，條縣鄉公路兩旁都栽植—行行道樹，樹種以樟樹、楊樹、水杉為主。在城區，道路綠化已成為城區綠化體系的重要的組成部分。根據地勢和周邊建築等情況，植樹造景靈活多變，形成一街一品、一路一貌的道路綠化特色。天華路、星沙大道城區條道路公里的綠化里程，共栽植行道樹XXX餘株，道路綠化面積XX萬平方米。同時加強道路綠化管理，綠化養護責任到人，定期施肥，定期噴藥，定期除草保潔，提高了縣城的道路綠化水平。
(五)加大了綠化苗木推介力度，搞活了當地經濟
綠化苗木是我縣的主導產業，針對當前發展形勢，我縣主要在產品的宣傳推介上做文章，先後承辦並參加了兩次省花博會，製作畫冊萬本，光碟張，並配備了互動文格式觸控電腦軟體，向社會全面介紹了長沙的名、優、新花木品種，並組織了花木經營戶到江浙一帶參觀學習，擴大了銷售渠道，在全國多個省、市建設了銷售網路，透過採取“政府規劃，大戶帶動，公司經營，市場運作”的方式，使花木在規模和品質上都有快速提高。全縣花木總面積已發展到XXX萬畝，種植品種達多XXX個，從業人員XXX萬多人，花卉苗木產值達XX億元，其中產值達XXX萬元的花木大戶有近XXX戶，全年花木銷售收入達XX億元，人均增收XXX元，湧現了諸如黃興精品園、跳馬百果園、紅桎木基地等一大批各具特色的花木園區。花卉苗木的發展不僅使農民受惠，而且使當地生態環境得到改觀，人們行走在花木鄉鎮，彷彿置身於一個碩大的山川園林之中。
二、我縣綠化工作的基本經驗
總結過去，主要有以下幾個方面推動了我縣綠化事業的發展：
(一)領導重視，造林綠化有堅強後盾
綠化工作涉及範圍廣，有造林，有城鎮綠化，有生態圈建設，有義務植樹，還有綠化成果的保護及綠化產品的推介等等，各級黨政領導都高度重視 [] ，並列入主要的議事日程，並對所轄區域的各項綠化工作都逐項加以落實。具體作法是：
一是簽訂目標管理責任狀，明確造林綠化責任單位。長防林工程及退耕還林工程，均與各有關鄉鎮簽訂了目標責任狀，城市林業生態圈建設亦與市政府遞交了目標管理書。造林綠化有其季節性，明確了專案的實施單位後，縣委政府即組織有關領導和部門分組對全縣鄉鎮進行督查指導。針對督查中反映的問題，又分頭到進展比較慢、問題比較大的鄉鎮進行了複查，為較好地完成工程造林任務起到了積極的促進作用。
二是成立了相關機構，強化了網路職能。為了統管全縣的綠化，設定了綠化委員會，由政府一把手直接主管;為了加強生態工程建設成立了退耕還林長防林領導小組，由政府領導直接掛帥;為加強城市林業生態圈建設，成立了城市林業生態圈建設領導小組，由縣林業局統管;在發展花卉苗木上，年成立了縣花卉苗木協會，在申報園林城市活動中，成立建立園林城市領導小組。各領導小組都下設辦公室，並配備了相應的人員和裝置，為完成各項綠化任務提供了有力的組織保障。同時開展了一系列的活動。如：建立活動中“認養門前三棵樹，管好門前一片綠，承包門前一景點，照看門前一設施”活動，提高了全民愛綠、護綠意識。
三是廣泛宣傳發動，強化了綠化意識。為完成工程造林綠化任務，縣政府每年都召開分管林業的鄉鎮長、林業站長參加的造林工作會議，進一步明確任務，落實了責任，並組織專業技術人員對新造林地的成活率、撫育率作了全面的自查，對暴露的問題逐一整改。林業局對各林業站也制定了行政和獎懲措施，綠化工作形成了先進更先進，後進趕先進的良好局面。城區宣傳綠化更是不遺餘力，常出動宣傳車，在城鄉各單位、社群、商貿區進行綠化法規宣傳，在人口集中地段建起高質量的宣傳欄，在主次幹道沿線設定了餘塊宣傳牌，在公共綠地中豎起了餘塊愛花護草公益牌，還督促、指導縣鄉各單位、社群舉辦宣傳欄，發放了綠化宣傳資料，開闢了縣電視臺、縣報社宣傳專欄，形成了一個看得見、扣得到，無處不有，無處不在的綠化氛圍。
(二)認真規劃，造林綠化落到了實處
為了有的放矢地開展綠化工作，各級林業綠化部門都認真對待規劃的編制工作，聘請相關資質單位從可行性論證、總體規劃到專項規劃，最後到作業設計嚴格按建設程式辦事。
在城市林業生態圈建設中，由中南院出臺《長沙市城市林業生態圈建設規劃》，確定了我縣“三河、六路、七公園”建設格局，我縣結合縣城綠化系統規劃作出了《長沙縣城市林業生態圈建設總體規劃》，並在規劃的框架內，先後作出了《臨長高速兩側綠化帶詳細規劃》、《XX年度環城林帶建設作業設計》，同時嚴格按規劃設計施工，保證了在規定的時間內竣工。
在每年的全民義務植樹活動中，也是早規劃、早落實。先摸清全縣各單位的人員狀況，明確各單位義務植樹的任務，要求各單位要有自己專門的植樹基地。這樣全縣的義務植樹有了一個通盤的計劃，為後段的苗木供應和時間安排贏得了主動，並使義務植樹盡責率達到以上。
造林尤其是工程造林更是按省林業廳的要求，從下達計劃到編制實施方案，再到作業設計，將造林地塊逐一落實到小班，針對不同的地類和立地條件，適地適樹選擇樹種，在造林密度、整地規格、方式、栽植方法都作出了許多技術性的要求，有力地保證了造林的質量。
(三)科學營林，提高了營林質量，夯實了綠化基礎
在造林綠化中，不僅要考慮各樹種的生物學特性，同時還考慮其生態學特性，不僅要注重栽植的技術，更要注重其後期的撫育管護。我縣在工程造林、生態圈建設、義務植樹、城鎮綠化中始終重視科學營林，以科技保質量，以質量促發展，從而不斷推動我縣綠化事業邁上新臺階。主要有以下體會：
一是在造林技術上提倡標準化。目前適於我縣生長的主要樹種有可供操作的技術標準，我縣嚴格執行技術標準，從選地、育苗到整地、造林、撫育、經營等森林培育各環節嚴把質量關，實現了由重數量向重質量，由粗放經營向集約經營，由重結果管理向重全過程質量管理的轉變。
二是在營林方式上提倡區別對待。針對不同的林分狀況和地類條件，把人工更新、低效林改造、封山育林、中幼林撫育有機地結合起來，做到宜封則封，宜造則造，宜改則改。自始至終抓好幼林撫育工作。同時加強對過密林分的撫育間伐，不僅林綠了，而且還使林優化了。
三是要在經營方式上提倡多種形式並存。為了鞏固綠化成果，調動全社會辦林業的積極性，積極探索多種經營體制，採用聯營開發、整體出租、林木所有權和林地使用權折價入股、形成股份制林場等形式，吸引有實力的大公司、大企業對林業投資，以市場為導向，加快了我縣高品質、高效益的林木培育程序。
四是在綠化效果上力求創新，努力提高園林綠化藝術水平。利用假山怪石、奇松翠竹等園林要素以藝術的手法造景，達到和諧統一相得益彰的`美化效果。
五是在特種選擇上力求多樣。努力形成喬、灌、花、草相結合的多層次、多品種、多色彩的綠化格局。
(四)加大投入，促進綠化事業的穩步發展
近三年，我縣對全縣造林綠化的投入是比往年都要多，各項綠化專案共計投入資金多萬元，在投入中，堅持“慎用錢，質為先”的原則，使綠化工程質量和規模達到了預期的綠化效果。
1、投入形式實行多元化。工程造林以中央省級投入為主，地方配套自籌為輔，生態圈建設大部分為財政全額投入，義務植樹以單位和個人投工投勞為主，花卉苗木則在產品的宣傳與推介上加大投入。
2、工程管理實行招投標制。為了有效使用有限的資金，保證綠化質量，我縣大力推介綠化工程招投標，如：臨長高速、繞城高速綠化透過投標由實力雄厚、技術力量強的林海公園承建，機場高速兩側綠化分三個標段，由三個實力相當的綠化公司分別建設，都是按照規定速度和質量如期竣工。
3、資金使用實行報帳制。為了監督工程的質量，各綠化工程專項資金都實行了報帳制，簽定合同後先預付—的啟動資金，工程完工後再委託權威部門驗收，合格後方撥付餘下的資金，從而加強了工程的質量管理。
4、資金監管實行審計制。我縣綠化工程建設專案投資均嚴格實施審計制，在資金投入初始就先由投資評審中心把關，按工程量確定具體的投資額度，真正達到了用好一分錢、辦好一件事的效果，工程結束後亦隨機對資金使用情況進行審計，及時糾正違規資金。
先進基層單位事蹟材料2
總所周知，派出所是集打擊、防範、管理、服務等多種職能為一身的綜合性戰鬥實體，是公安機關隊伍最大、任務最重、涉及面最廣、民警最辛苦的基層單位，它不僅是整個公安工作的根基和依託，而且在基層基礎建設中佔有重要地位。鹽亭縣公安局派出所地處西鹽蓬射交匯處，轄區70餘平方公里，共包括24個行政村，1個居委會，轄區共有居民23851人。多年來，派出所的民警們就是靠著滿腔的熱情、凜然的正氣、剛正不阿的英雄氣概和敢於碰硬、勇為人先的精神，默默地保護所屬轄區的安全，他們在創造著屬於他們的傳奇的同時忠實實現著為公安事業增光添彩的貞貞誓言！
瞭解鹽亭縣公安局派出所的人都知道，他們是一支非常了不起的隊伍，雖然派出所只有區區4人，但是他們卻用自己所有的力量譜寫了一支慷慨激昂的進行曲，這支隊伍在年獲得了殊榮。他們以忠誠、信念和不懈追求，用愛崗敬業、勇於創新、求真務實、無私奉獻的精神，樹立著社會主義榮辱觀，躬身於偉大的公安事業中。
一、他們是一支團結務實，開拓進取，勤政廉政，凝聚力強的模範隊伍。
團結務實是加快發展的政治保證，是力量的源泉。多年來，派出所一直堅持團結就是大局，團結帶動和諧的目的，積極進取，奮發向上，形成了一條心，一個調，一股勁的辦事作風，他們互相尊重，互相支援，互相幫助，真正做到了公道正派，言行一致，不爭功、不諉過、不自傲，大事講原則、小事講風格。多年來，派出所民警在所領導的帶領下，牢記宗旨，愛崗敬盡，奮力拼搏，並連續兩年榮獲公安局目標考核第一名的殊榮，在我縣所有的公安隊伍中起到了良好的模範帶頭作用，開創了屬於他們自己的輝煌歷程！
二、他們是一支管理嚴格，素質高尚，戰鬥力強的執法隊伍。
在工作中，派出所一直嚴格按照公安局的規章制度辦事，每位民警都能自覺深刻的認真學習，積極的提高自身素質文化建設，並且能緊緊圍繞新的形勢，切實的以科學發展觀統領本職工作和加強隊伍建設。在具體工作中他們真正的做到了一是把服務發展、以人為本、全面協調可持續發展的理念和統籌兼顧的思想貫穿於公安工作的全過程，結合隊伍建設的各個方面，落實到公安執法工作的各個環節，解決了公安工作和公安隊伍，建設中存在的突出問題，夯實了公安隊伍建設。二是積極加強內務管理，展示警營風貌，在具體工作中，他們用微笑服務杜絕了冷、硬、橫、推的現象發生；他們用嚴於律己的態度嚴格的要求自己注重著裝和內務衛生；他們積極遵循執法行為從細微做起，不斷提升自我水平和辦案質量，堅決的做到了“零投訴”、“零複議”、“零訴訟”。三是用實際行動，出色的完成了上級所交代的任務。本年度，他們共辦理辦理重大刑事案件任務3件，一般刑事案件17件，完成83份犯罪資料，完成54份DNA樣本採集任務，完成2條收集失蹤人員資訊，完成3條涉槍案件資訊任務，查破行政案件任務98件，行政拘留7人。
三、他們是一支為群眾辦實事、解難事、有良好口碑的隊伍：
緊繫群眾，貼近民心，服務群眾一直是派出所的宗旨，在具體工作中，他們“用心”傾聽社情民意，並以“大走訪”開門評警“警民親”活動為契機，和群眾拉近距離，真心傾聽群眾心聲，瞭解群眾的訴求和困難；他們“悉心”化解矛盾糾紛：對於收集掌握的社情民意，所充分發揮職能優勢，積極協調政府相關職能部門，結合各自主責，共同開展疏導化解和穩控工作，形成了部門聯動、齊抓共管的良好格局，努力將矛盾化解在基層、解決在內部；
他們“熱心”為群眾排憂解難。派出所結合“大走訪”開門評警“警民親”活動，積極主動到矛盾糾紛易發的地方去走訪、到特殊群體中去走訪、到治安隱患較多的地方去走訪，並且廣泛收叢集眾的意見和建議，瞭解群眾的實際困難，並“想群眾之所想、急群眾之所急”，切實的為群眾解決的困難，不能解決的及時上報黨委政府，積極協調相關部門共同解決。並得到了群眾的一致好評和稱讚。
四、他們是一支工作有創新、有突破、認真貫徹落實工作部署的隊伍
本年度，派出所全體民警在縣局黨委的領導下，以黨的十八屆四中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，以推進“社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法”三項重點工作為主線，積極認真的貫徹落實全國和省市政法工作會、公安工作會議精神，並且主動服從服務“三個加快”發展戰略，繼續深化公安“三項建設”，全力以赴，盡心盡力的紮實開展“夏季嚴打整治”，“大走訪”開門評警及“主題”教育、“警民親”活動，並且在各項活動中都有出色的表現。
五、他們是一支忠實履行職責，成績出色的民警隊伍：
派出所的民警們在加入公安事業的那天起，就立誓要用自己的綿薄之力造福群眾，在實際工作中，他們也真正實現了這個誓言。
一是針對經濟發展引發的矛盾糾紛，他們積極開展情報資訊的收集上報工作，並收集影響轄區穩定的資訊12條，為上級掌握維穩動態提供了依據。
二是積極開展公安行政調解真情換取社會和諧自“大調解”的機制，並將“大調解”工作作為一項日常工作來抓，並且根據轄區具體情況，積極的與綜治辦、村委會形成合力，真正的營造出了人人參與人民大調解、個個關心治安防範工作的新局面。
三是積極推行“四心”服務活動，努力打造群眾滿意視窗。派出所的民警們嚴格按照“戶政管理有關規定”對未落常住戶口人員、超生、非婚生子、“兩勞釋放”給予了及時入戶，同時運用警務平臺對16-18週歲以上人員職業、服務處所、文化程度、婚姻狀況進行了日常維護，使常住人口管理實現了底數清、情況明，資訊變動及時規範。
四是紮實開展“冬季禁毒行動”，他們根據縣局檔案精神，堅持“打防結合、主動出擊，因地制宜，組織民警深入基層，走村進戶，廣泛收集案件資訊，一年來共查破刑事案件20件其中：嚴重刑事案件3件。打擊處理3人，取保候審1人，抓回逃犯1人。辦理行政案件98件，行政拘留6人。釋出跨區域協作平臺資訊22人，抓逃1人，採集DNA54份、捺印指紋83份、涉槍資訊3條，提取現場指紋4枚。
五是積極認真貫徹公安部“蘇州會議”精神，整治突出治安問題，確保城鄉治安秩序良好。首先針對學校周邊時常發生敲詐、毆打學生，盜竊學校師生財產案件的情況，組織開展了校園周邊環境集中整治，受到了學校師生及家長的好評。其次強化場鎮治安巡邏，懲治違法犯罪，極大的維護了轄區社會的治安穩定。
六是認真落實“公安部八條措施”，加大對在校學生普法教育的力度。為推進平安校園建立，深入開展“大走訪”開門評警活動，切實增強學生安全感。所民警在轄區學校、幼兒園開展“大走訪”開門評警活動，廣泛徵求學校教職工、學生家長和學生對校園周邊環境整治的意見建議。一年來，社群民警先後向廣大師生員工講了“未成年人保護法”“禁毒法”“交通法規”增強了未成年人守法的自覺性，遏制了未成年違法犯罪的勢頭，為校園的和諧穩定奠定了基礎，得到了師生及學生家長的一致好評。
情感源自於熱愛，信念根植於信仰。這就是鹽亭縣公安局派出所這支隊伍的真實寫照！勤奮，無私，有思想，做實事，一支業務精幹、鐵骨錚錚的執法隊伍。他們就是憑著對事業的無比熱愛，把自己的每一天都過得忙碌而充實，默默無聞但卻始終如一，他們切實地把自己的崇高信念紮紮實實付諸於為公安事業奮鬥的實踐中。在不斷豐富理論知識中提升政治素質；在屬於他們的工作崗位上發揮出模範先鋒帶頭作用；在他們的努力奮鬥中探求著人生價值；他們無愧於人民，無愧於心，他們真正印證了“青草平凡，卻成就了山河的碧透春意；碎石平凡，卻鋪就了通天大路”！
先進基層單位事蹟材料3
2014年，XX礦綜採隊圍繞“高產、高效、安全、和諧”的工作目標，在環境艱苦、生產條件特別困難的情況下，以敢為人先的拚搏精神，突出高產創效益，狠抓質量保安全，強化培訓提素質，生產執行嚴管理，創造性地開展工作，使全隊的整體工作實現了跨躍式發展，全隊杜絕輕傷以上事故,消除了嚴重“三違”現象
(一)規範機制，強化落實，以嚴細管理貫穿安全生產全過程。
按照公司嚴制度、嚴管理的要求，綜採隊始終堅持從嚴治隊的思路，以加強基礎管理為重點，不斷修訂完善隊管理機制，制定了一整套切實可行的管理和考核辦法，並逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執行上，堅持公平公正公開，嚴格考核獎懲，區隊管理步入規範化、制度化、嚴細化的軌道，實現了工作質量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加強管理，提高裝置完好率和開機率。
在採場地質構造複雜、現場環境惡劣的條件下，針對綜機裝置管理難度大和檢修工作量增大的實際，堅持以有效協調安排、加快檢修節奏、提高工作效率的措施保證檢修質量，堅持注重細節，從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細小環節抓起，認真檢查問題，及時整改問題，嚴禁裝置帶病運轉，有效降低了事故率，提高了裝置執行質量和開機率。機電裝置事故萬噸影響生產時間始終控制在2分鐘以內，為實現穩產高產提供了強有力的保證。
(三)嚴細管理，力保全年安全生產。
隨著工作面不斷向深部開採，大斷層、地壘等惡劣地質變化也不斷出現，由於該面地質條件複雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達16.8米，工作面一度出現竄頭竄尾現象。尤其是進入4月份以來，工作面出現全斷面地壘，長100多米，最高達2.6米且硬度高，給隊生產、安全帶來很大壓力。針對這種嚴峻形勢，隊領導迅速召開班子會，面對困難，統一思想，制訂措施，積極探索綜採工作面過斷層的新工藝、新方法，採用化學元料馬麗散進行注膠，強迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題，為XX工作面過斷層提供了科學的依據，積累了寶貴經驗。另外，在過地壘時，隊領導和技術人員一道蹲現場，及時掌握工作面地質狀況變化，積極分析、制定解決問題的最佳方案。實施綜炮結合，炮採先行的採煤方法度過難關。生產過程中，為準確把握炮眼位置、角度，專門責成技術高手打眼，從而確保了深度適中，角度準確，裝藥適量，達到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產過程中的難題，為在惡劣地質條件下建立樣板工作面走出了一條新路子。
8月份，為了確保XX工作面穩裝任務的順利完成，該隊領導和技術員到現場跟班指導，及時提出了分組包乾、責任到人等有力措施，並親自指揮管理，使得在8101工作面穩裝中，提前完成穩裝任務，並且一次試產成功無任何輕傷事故發生，當日便生產原煤3000多噸，得到了公司領導和職工的一致好評。
10月份，該隊又擔負起XX工作面安全生產，XX工作面搬家和XX工作面穩裝的重任，在時間緊和幹部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實現搬家倒面，創造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。
(四)強化業務技術培訓，隊伍整體素質實現質的提升。6月份綜採隊形成一隊兩面，由於人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，採取班前每日一題、每月一考、每季度進行一次綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓效果，並做到培訓經常化、制度化、實效化，為安全生產創水平提供了有力的人才和技術保證。
(五)大搞裝置技術革新，提高裝備效能和生產效率。他們始終堅持把技術創新當成裝置管理的昇華，認真在實踐中尋找、發現裝置、生產工藝等方面制約生產的因素，大力搞好技術革新和生產工藝最佳化工作。特別是大采高裝置投入使用後，按照挖潛裝置自動化潛能和提高生產效率的要求，先後完成了轉載機側電纜防護裝置、升降式捕塵網的改造;同時進行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜採工作面電氣移動列車間連線處保險設施、自動排水裝置的的研製、加工、使用等十多項革新最佳化工程。一系列的技術革新，大大降低了職工的勞動強度，提高了支護效果，改善了作業環境，增大了安全生產保障係數，提高了生產效率。
先進基層單位事蹟材料4
新鄭市農技站不斷創新服務機制，擴充套件服務“三農”平臺，把農業新技術推廣到戶、技術要領推廣到人、良種良法推廣到田。
一、強化農業技術推廣，提高農業綜合效益
面對幾十年不遇氣象乾旱，農技站積極投身到抗旱中，把已推廣利用的成熟農業技術整合、整合，組織站員深入到田間地頭，查苗情，指導農民科學抗旱，為實現今年夏糧豐收做出應有的貢獻。最終經過努力，小麥單產增加，全市小麥平均單產333.87公斤，較去年增長2.66%。
同時，結合新鄭實際，緊抓旱作節水農業技術推廣。形成了抗旱保苗、集雨節灌、冬小麥綜合節水、花生節水、種植結構調整節水、抗旱保水劑、覆蓋保墒等10大節水技術模式，透過示範推廣旱作節水農業技術，累計增產糧食2萬噸，提高降水利用率20%。
二、實施高產建立工程，發揮典型帶動作用
2014年，為充分挖掘我市糧食高產潛力，進一步提高糧食生產水平，新鄭市在城關鄉、梨河鎮分別建立了2個高產建立萬畝示範區，面積20140畝，示範區集成了小麥高產栽培技術，狠抓小麥精量播種、配方施肥、藥劑拌種、病蟲害統防統治等整合高產高效配套栽培技術措施的落實，促進了大面積均衡增產。城關鄉萬畝高產建立示範方平均畝產達到554.32公斤，創造了新鄭市萬畝成片小麥平均單產歷史最好水平，充分發揮了示範帶動作用，增產增收效果明顯。
三、增強業務技能培訓，提高實踐指導能力
為了普及農業科普知識，加快農業科技進村入戶步伐，增強農民實踐操作技能，透過制定小麥、花生高產建立、農作物高效間套示範等新技術推廣工作方案、編寫《小麥高產栽培技術100問》技術教材、召開技術培訓會、種植現場會、印發小麥、花生高產建立技術要點、組織技術人員下鄉諮詢等形式，廣泛開展新技術培訓工作。透過展板展示、現場諮詢、解答農民提問、發放宣傳資料等形式，和農民群眾面對面技術交流，增強農民科技興農意識，發揮了良好的社會效應。
四、開展糧食作物調查，為制定政策提供依據
開展2014年糧油作物生產苗情調查，按時為市、省上報調查資訊，為政府指導農業生產提供科學依據。組織人員深入到全市13個鄉鎮對涉及到我市種植的小麥、油菜、花生等糧油作物生產情況等認真調查，並及時進行苗情分析。同時，按省、市業務部門要求全力開展糧食生產情況調研。透過開展各種調查，真實掌握我市糧食生產現狀，科學分析存在問題，為當地和上級決策部門發展糧食產業提供決策依據。
五、著力抓好農業資訊服務工作
農技站設立專職資訊員，負責農技資訊採編、上傳，利用網路平臺推介、宣傳農技工作動態、取得的成果和技術要點，按時上報各類資訊，並積極配合新聞媒體宣傳農業技術、先進生產經驗，被鄭州日報、新鄭市政府資訊科、新鄭市電視臺等媒體採納多篇，為我市農業生產提供優質資訊服務。
先進基層單位事蹟材料5
市編辦綜合處是一個作風紮實、銳意進取、精幹高效的戰鬥集體。2014年，綜合處作為負責市編辦工作組織、協調的視窗處室，與全辦人員團結協作，圍繞辦領導班子提出的“大學習、大宣傳、大調研、大突破、大檢查”的5大工作思路創造性地開展工作，在工作突破上下功夫，堅持學習創新立辦、求真務實興辦、爭創一流強辦，營造出編辦快捷高效、開拓創新的和諧工作氛圍，為建設服務全省、影響全國、吸引世界的新太原做出了積極貢獻。
一、最佳化行政資源，實現政府新型管理體制改革新突破。
行政管理體制改革是深化改革的重要環節，綜合處始終注重加強行政體制的改革總體研究，努力探索建立分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的行政管理體制新模式。在辦領導的帶領下，積極參與深化城市綜合執法體制改革、安全監管體制改革、交通管理體制改革、政府公共管理體制改革、衛生體制改革等。改革程序中，對每一步實施都做了大量的艱苦細緻的工作，既能做到勇於創新、敢於突破，又能做到積極穩妥、精心組織。同時，注重發揮主觀能動性，與相關處室人員共同探索事業單位改革新路子，創新管理，服務大局，突出解決好人民群眾最關心的民生問題，建立健全城鄉建設管理體制、城市醫療衛生服務體系、衛生監督和疾病預防控制體系、社會保障體系，加強完善勞動保障監察機構，健全城鎮居民基本醫療保險機構，理順了企業老幹部管理體制，營造了以人為本和諧發展的良好氛圍。
二、建立協調機制，實現機構編制管理新突破。
2014年5月1日，國務院正式頒佈實施了《地方各級人民政府機構設定和編制管理條例》。面對新形勢新任務，市編辦綜合處認真貫徹，狠抓落實，主動牽頭，積極與組織、人事、財政、紀檢等部門溝通協調，爭取相關部門的理解和支援，草擬並初步建立了部門聯席會議制度，會議主要是由市編辦、市紀檢委、市委組織部、市財政局、市人事局五部門聯合定期研究分析機構編制方面存在的問題，制定機構編制工作聯動機制等。同時，在繼續堅持完善《機構編制管理證制度》、《編制使用稽核制度》、《領導職數使用稽核制度》、《減員備案制度》和《增撥工資經費通知單制度》“五位一體”的管理制度的基礎上，著重加強在進人管理上共同把關的約束機制。按照“總量控制、統籌兼顧、留有餘地、逐步到位”的原則下達全市年度用編計劃，並將年度用編計劃印發到組織、人事、財政、勞動和社會保障等職能部門。對未申請用編計劃的單位和部門，組織人事部門不予辦理調配手續，財政部門不予核撥經費，勞動部門不予辦理社會保險業務，有效遏制了超編進人現象。從而將編制部門與同級相關部門的力量整合起來，初步形成了一個互通訊息、密切配合、各負其責、共同把關的機構編制工作新群體。
三、構建網路體系，實現機構編制資訊化建設新突破。
市編辦綜合處注重加強機構編制工作資訊化建設，選派專人到外地虛心學習先進經驗，並積極申請專項資金，在全處人員的共同努力下，實現機構編制工作“3項首次”，即：首次建立了集資訊交流、政策諮詢、資料彙集、網上辦公等多功能為一體的“太原機構編制網站”，將市編辦主要職責、組織機構、辦事程式、工作流程、政策法規等內容全部上網公佈，建造資訊平臺，提供學習園地，方便基層辦事，擴大對外宣傳；首次建立起了省市兩級聯網的太原市機構編制網路管理系統。系統能動態完整地反映機關事業單位人員各方面的詳細情況，不僅可以對各專案總體與分系統、分部門、分類別、分結構的資料進行統計彙總，而且可以快速準確地實現對管轄範圍內所有機關事業單位機構編制人員資訊的核對、監控及管理。此項工作得到了省編辦的肯定；首次開發應用機構編制公文處理系統軟體，並改進工作流程，由綜合處一個視窗對外統一收發文，對編辦辦理的機構編制事項進行系統聯網管理，實現了分類管理、過程監管、全程督辦、快捷查詢的目標。
四、加大宣傳力度，實現履行工作職責新突破。
《條例》的頒佈下發，對機構編制部門既是機遇，又是挑戰。市編辦綜合處以高度的責任感和緊迫感對處室職責重新定位，提高工作主動性，增強工作創造性，下大力集中開展了一系列學習宣傳活動，很快在全市範圍內掀起了認真學習貫徹落實《條例》的新高潮。圓滿召開了近幾年來市編辦首次在全市範圍內組織的較大規模、比較系統的機構編制工作會議和培訓會議，會議系統組織了機構編制業務知識專題講座，就機構編制政策法規進行答卷測試，在全市範圍內取得了良好效應。並將《條例》、《通知》和《暫行規定》等重要機構編制政策法規彙編成冊，印製1000本發放到市縣編委領導、編辦及市直各部門；將《條例》製作成掛圖3700份發放到全市各級機關及事業單位，使機構編制工作人員和廣大政府機關工作人員明確了違反規定應當承擔的法律責任，增強了依法行政理念。
先進基層單位事蹟材料6
xx鑽探鑽井xx公司xx隊一直以“xxx”搞好裝置的日常維護保養及裝置的維修工作，保障裝置的正常高效運轉，為企業創造更多的效益為宗旨。2014年我隊被評為公司裝置管理先進單位，這標誌著我們隊裝置管理又邁上了一個新臺階。
今年以來，隨著生產步伐不斷加快，我們隊從強化裝置基礎管理工作入手，以提高裝置綜合利用率、實現裝置零故障為目標，積極探索加強裝置管理新思路，為全年生產工作順利進行，提供了有力保障。在日常維修維護工作中，各位同志兢兢業業工作，以認真負責的工作態度和精湛的技藝為公司奉獻著他們的智慧，塑造了一個又一個優秀工人的光輝形象，被大家讚譽為技術上的“排頭兵”：我們基層隊的各路大班就是裝置的醫生，在日常工作中我們要多學習、多實踐、多掌握一些科學的檢修方法。對裝置隱患要做到早發現早治療，只有這樣才不至於讓你的裝置患上絕症，才能儘可能地延長裝置使用壽命。他們充分利用自己的知識和經驗，提前制定了詳細的裝置應急預案，並進行了多次演練，將技術風險降至最低。與此同時，
我們加強對裝置的專業化管理，不斷修訂和完善裝置管理制度、規程、考核辦法並嚴格執行，加強裝置的巡檢和有目的的點檢；組織實施“裝置零故障”競賽，大力推廣裝置科學管理；強化裝置的群眾性管理，堅持“紅旗裝置”的評選，規範現場管理；建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發現裝置隱患，防止裝置重大事故發生的先進事蹟，大大提高廣大員工參與裝置管理的積極性。不斷健全裝置管理制度，努力實現裝置管理規範化為現場裝置的穩定。
維修上的“急先鋒”：裝置管理的主要任務就是搞好裝置的日常維護保養及裝置的維修工作，保障裝置的正常高效運轉，為企業創造更多的效益。裝置的日常維護是很關鍵的一步，為什麼同樣的裝置使用壽命卻有長有短？我想關鍵問題就在於裝置的日常維護工作是否搞好。各位工人師傅在裝置故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術改造，也不論白天與黑夜，哪裡的裝置出現故障，哪裡就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
工作上的“痴心人”:對工作兢兢業業，有人形容他們已達“痴”的程度。為了做好裝置的維護工作，保證鑽井裝置的正常執行，他們隨身攜帶的筆記本，記錄了每次裝置維護時遇
到的種種情況，無論是技術問題還是裝置問題，他們都會細心的記錄和認真的分析，同行們都稱讚他們很專業。正是他們這種對工作的“痴心”，在今年的裝置檢查過程中，獲得了相關領導的表揚。
先進基層單位事蹟材料7
XX礦採掘一隊在冊職工175人，主要擔負礦井煤巷掘進和採煤任務，結合區隊實際情況,深入學習黨的十七大、十八大會議精神，全面貫徹“三個代表”重要思想，堅持“以人為本、質量為先”的安全工作理念,發揚了嚴細管理、求真務實的工作作風。一年來，在礦黨政的正確領導下和業務部門的大力支援下，緊緊圍繞寺灣井安全生產這個中心，以“三化管理”為指導，較好的完成了領導交辦的各項任務，區隊黨政班子齊心合力，帶出了一支過硬的職工隊伍，回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：
一、質量是安全保證，質量是效益的來源、領導班子凝心聚力，切實發揮龍頭作用
採掘一隊自2014年以來，對於礦下達生產任務，職工隊伍思想活躍，生產技能參差不齊，面對生產任務緊、隊伍素質差，隊內多次召開班子會、黨員會和班子擴大會，透過多次會議，瞭解職工思想狀況，他們在想什麼、盼什麼、急需要解決什麼，首先面對採煤工作有為難情緒，總覺得幹不好；其次工資、獎金分配這兩個問題，及時的採取有針對性的措施，要求區隊管理人員和班組長，帶長的同志必須是生產上的行家裡手，黨員幹部的生產技能要高於班組長，開展了“質量是安全保證，質量是效益的來源” 活動，在此活動期間，該隊在安全上消滅了輕傷及三級以上非傷亡事故, 消滅了個人嚴重“三違”，磕手碰腳、一般“三違”現象明顯減少；職工認真學習新標準，進一步提高了思想認識；完善了質量驗收追究制，驗收員工資與生產完全脫鉤和質量全部掛鉤，透過強化現場管理,提升了規程質量,合格率達到了90%以上。嚴細材料管理，每月根據進尺計劃對材料進行層層分解，實行超罰節獎制度，每米進尺材料費降低50元，實現了節能降耗提高了經濟效益。
二、創新管理制度，實施科學、民主化管理
目前，採掘一隊有一套較為完善的精細化管理制度，包括三大塊內容即安全學習制度、安全管理制度、質量標準化優良工程制度。在進入XX採區迴風巷掘進之後，該隊借鑑現代化管理理念，對傳統的制度進行調整，對適應新形勢安全生產的部分予以保留，對不適應的部分堅決予以修改或刪除，對不足的部分予以補充。例如12採區迴風巷標杆工程掘進中，該隊職工在標準化意識上不太重視，工程質量總是出現這樣那樣的問題，讓礦領導及各業務科室在排程會上多次提出了批評，針對問題該隊積極大膽革新，鼓勵職工提意見和建議，對有建設性的及時補充到相關制度中去，並給予一定的獎勵。這有效增強了職工的主人翁意識和參與區隊管理的熱情，標準化意識明顯提高，工程質量一天一個樣，多次受到公司領導及礦領導的好評，在局第二季度標杆工程驗收工作中順利透過，打破了寺灣井採掘一隊建隊以來沒有標杆工程的先例，實現採掘一隊標杆工程的“零突破”。
三、強力推進“三化”管理，為區隊發展注入活力
今年7月中旬，該隊服從礦上的安排，到XXX工作面開闢一個新“戰場”。該隊依託“三化”管理為基礎，在安全管理上確保規範化，質量管理力爭標準化，現場管理逐步精細化。區隊從幹部到職工，對“三化”管理這一先進理念剛開始雖然很陌生，但是面對困難他們並沒有氣餒，透過不斷去兄弟單位學習，根據本單位自身實際情況，全隊上下同心協力，大幹苦幹，使XXX工作面初步達到了“三化”要求，工程質量保持了動態達標，產量上也保持了高產、穩產，較好完成了礦交給的任務，並且XXX工作面在今年10月份公司標準化驗收中，被鶴煤集團評為“標杆炮採工作面”，並在河南煤化集團三季度“雙基”檢查中受到了檢查組的好評，這是我隊又一個“零突破”，也是我礦的首個標杆採煤工作面，也實現了寺灣井無標杆採煤工作面的“零突破”。採掘一隊現在正在積極投身於XXX工作面標杆工作面的建立中，正在為建立公司級免檢工作面而努力奮鬥。
四、強化職工安全教育和技術培訓全面提高職工技術技能
為全面提高我隊職工技術技能，充分發揮職工自主創新的意識，該隊邀請礦生產技術科、安檢科、機運科主要技術負責人對全隊職工分工種組織培訓8期，接受培訓人員達200餘人次。充分利用班前會廣泛開展安全教育宣傳活動和先進科學技術學習，營造濃厚的安全生產氛圍和學習氛圍，築牢職工安全思想防線，全面提升了職工的安全生產意識和業務技能，透過各種技術培訓，充分調動了廣大幹部職工的創新積極性，由採掘一隊發明設計的擋煤板卡鉤、防倒繩固定鉤、無隱患噴霧、滅火器架等小改革、小創新，投入到實際生產中後，受到廣大幹部職工的一致好評，並在鶴煤集團標準化驗收和河南煤化集團第三季度檢查中受到了檢查組的好評和認可，在公司進行推廣應用。
在肯定成績的同時，也存在著不足，在新的一年裡，我們決心在礦黨政的正確領導下，區隊形成合力，為礦井的安全、質量、效益做出應有的貢獻，透過紮實有效的工作，力爭躍上公司十個標杆隊行列。