先進單位事蹟材料（精選15篇）
先進單位事蹟材料
一、事蹟材料的特點
鮮明地體現特定的時代精神。事蹟材料不是單純為其單位和個人評功擺好，而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。這是由事蹟材料的宗旨和根本目的所決定的。
以敘寫先進事例為旨要。事蹟材料以先進物件的先進事蹟為主要內容，以敘事為主要表達方式。事蹟材料所要體現的先進物件的先進思想、精神，特定的時代特徵都要透過敘事予以展現。
具有較強的觸發力和感染力。事蹟材料的寫作目的是為了引導讀者認識先進，學習先進。要達成此目的，首先要吸引讀者，感染讀者。這就要求事蹟材料要具有較強的觸發力和感染力。
二、先進單位事蹟材料（精選15篇）
事蹟材料是指黨政軍機關為了弘揚正氣，表彰先進，推動工作，對本單位具有突出事蹟的集體和個人整理出的文字宣傳材料，屬於事務公文。下面是小編為大家整理的先進單位事蹟材料（精選15篇），希望對大家有所幫助。
先進單位事蹟材料1
本溪市第一社會福利院現有職工70人，養員375人。該院堅持艱苦創業、勤儉建院的辦院方針，始終以老人需求為第一訊號，以老人滿意為第一標準，不斷加強領導班子和幹部隊伍建設，不斷完善基礎設施和功能設施，不斷提高老人的生活標準，為發展養老服務事業，構建和諧社會做出了積極貢獻。
一、狠抓班子、帶好隊伍，民主團結風清氣正。
該院領導班子組建以來，注重團結協作、以身作則的工作作風，在各項工作中為全院職工做出了表率。一是嚴格實行民主集中制，堅持院務會、業務科室周例會制度，將院裡的重要決策、養老服務中出現的棘手問題，及時在班子會上解決，有效促進全院各項工作的開展。二是帶頭執行各項規章制度，充分發揮表率作用。對於較大專案經費開支，由院班子會集體研究決定，如在新建的老人宿舍樓工程上，班子集體按照省市的相關規定，進行公開招標，並在全院職工大會上公佈財務支出情況，幾年來拒絕施工方的禮金、購物卡累計8萬餘元。三是堅持日常開支層層稽核報銷制度。形成逐級把關、層層負責、一支筆審批、多支筆制約的規範程式。班子成員在各項工作中以身作則、風清氣正，增強了班子集體的凝聚力和戰鬥力，身體力行為全院職工樹立了勤政廉政、愛崗敬業的好榜樣。
二、艱苦奮鬥、自力更生，改造養老服務環境。
艱苦創業，自力更生是該院一貫辦院方針。在抓基礎設施建設的工作中，院領導班子首先向職工發出我是一面旗，全向我看齊的倡議，面對繁重的維修改造任務，班子成員全部深入一線，同職工一起勞動，上山撿石頭、下河撈沙子，寧願多流一滴汗，也要少花一分錢，把國家投入的每一分錢發揮最大的作用。為降低冬季取暖煤的採購費用，院班子決定採用立秋之前購進取暖煤的方法，僅此一項，每年從取暖煤專案中節約了資金近30餘萬元，並把節省下來的錢全部投入到老人生活中。近三年來，全體幹部職工埋頭苦幹、自行維修供水管道、鋪整院內地面、做房蓋防水等工程節約資金近100多萬元。在改造建設中，許多職工舍小家、顧大家，披星戴月，苦戰在設施改造工作的現場，一連幾個月不回家，湧現出了以全國勞動模範郭海廷院長為榜樣的一大批省市先進典型。透過全院幹部職工的艱苦創業，基礎設施和服務功能不斷完善，形成了護理層次分明，供水供暖有保障，院區內綠樹成蔭、人工湖碧波盪漾的新院貌，達到了春有花、秋有果、冬有青的優美環境，多次受到省市領導的好評。
三、履責盡職、無私奉獻，營造老人幸福樂園。
在本溪市第一社會福利院居住的300多名老人，他們的平均年齡為74歲，其中社會孤寡老人170多人，而且這些老人中，殘疾人和生活不能自理的老人就佔75%，為了讓孤寡老人感受到晚年幸福，福利院的工作人員精益求精，不斷完善服務管理。一是完善服務制度，實行目標化管理。用制度建設來保證優質服務的不斷提升，實行以院長負主責，層層落實責任的查房制度，切實做到老人在我心中，我在老人身邊，視老人為親人。此外，院裡根據年齡不同、文化不同、身體健康不同，設臵了重病老人護理區等四個服務區域，形成了梯次管理，做到了責任明確、服務規範、程式操作的嚴格管理模式。二是堅持開展養醫結合、娛樂和康復相結合的護理方式。該院每年春季都組織全部老人到市內大型醫院做健康體檢，做到無病預防、有病及時救助，並建立健康檔案，要求服務人員熟悉和掌握每一位老人的身體健康情況。同時對生活能自理的老人堅持經常性的組織開展各種豐富多彩的文體娛樂活動，組建了老年人藝術團，他們自編自導自演，不僅在院內演出，還到部隊慰問演出。對於不能自理常年臥床的老人，開展了因人而異的康復訓練法，使他們逐步康復，能夠自理，讓他們對生活充滿信心。對於患重症病的老人，做到診察準確、用藥及時，精心護理，做到褥瘡率為零，同時對老人開展心理服務專案。三是抓好老人的營養配餐，保證老人吃的好。近幾年由於物價不斷上漲，而老人的伙食標準僅有300元，一直沒有提高。在這種情況下，院領導班子提出，對老人伙食不能降低，每天要保證老人一個雞蛋、一杯牛奶、一個水果，特別是在今年，物價上漲更為明顯。院裡壓縮其它支出，將老人的伙食費提高到每人每月450元，併為特護區患病的老人增加了夜間營養餐。在老人吃的好、住的好的同時，每年組織老人外出旅遊，每逢春節都為孤寡老人從裡到外換上新衣服，發上100元壓歲錢。每逢老人生日，院長都會親自為老人祝壽，每有老人病逝，院領導都會親自為老人送行、料理後事，讓院裡老人真正感受到老有所養，老有所依，老有所樂、老有所為的晚年生活。
本溪市第一社會福利院在求真務實、苦幹實幹中不斷髮展壯大，先後被評為全國民政基層行風建設先進集體、遼寧省文明單位、遼寧省一級社會福利事業單位、遼寧省規範服務先進單位、遼寧省學雷鋒先進集體等多項榮譽稱號。
先進單位事蹟材料2
xx公司xx專案部在深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大四中全會精神，在學習和落實《公民道德建設實施綱要》活動中，為提高班組職工的職業道德水平，加強職工的職業道德教育，促進精神文明建設取得了良好的效果。促進了生產，提高了班組職工服務於社會、立足於本職工作，努力為廣大使用者服務和負責的工作態度，受到了州、縣上級的高度讚揚和社會的好評。多年來，該班組主要取得了以下幾個方面的成績。
一、加強班組職工思想道德教育
該班組多年來工作在汪清縣的各個角落，施工地點較為分散，但是他們始終堅持學習職業道德方面的內容。利用班前備料時間，組織職工學習有關工程方面的知識，使職工認識到在市場經濟條件下，一個企業的生存必須依靠過硬的業務技能，以質量求生存，在施工過程中每項工作都要以顧客為主，盡最大努力使顧客滿意。該專案部認真加強質量管理工作，認真貫徹落實《建築法》、《建設工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等相關法律法規，推行IS09001—2000標準，加強對現場質量的檢查監督，治理質量通病，建立完善的質量保證體系，強化質量保證體系執行的管理。使班組每個成員瞭解質量的重要性，該班組施工的xx辦公樓獲我州建設工程質量最高獎，為我縣建設領域和公司贏得了榮譽。xx年該專案部施工的xx綜合樓同時獲得了全州施工現場優勝單位。
二、強化管理，夯實班組基礎工作
該專案部在日常工作中，注重加強施工現場的管理，爭創文明工地。透過對職工的職業道德教育培訓，有意識地對職工進行現場管理教育，提高全員的質量意識和文明施工意識。按照公司“外樹形象”的總體要求，進一步加大建立文明工地的宣傳教育和現場管理力度，從而促進了職工文明施工水平的提高，對樹立公司形象和承攬工程專案起到了較好的促進作用。
三、加強職工道德，保證顧客滿意
透過班組職工的公民道德教育，使職工清楚地認識到職業道德是社會主義精神文明建設特別是社會主義公民道德建設的重要內容。職業道德是所有從業人員在職業活動中應該遵循的行業準則。隨著現代社會分工的發展和專業化程度的增強，市場競爭日趨激烈，整個社會對從業人員的職業觀念、職業紀律，要求越來越高，該專案部不但在施工過程中，嚴格執行工程質量標準，同時工程竣工後，加強對工程質量追溯，及時瞭解使用者對工程的反饋及意見，出現問題及時解決，保證了使用者的滿意，取得了較好的效果，也為班組在今後的工作中避免出現類似的質量問題創造了良好的基礎，從而促進班組建設的良性迴圈。
由於該班組透過對職工在職業道德方面教育的重視，進一步提高班組全員的職工道德意識，從而取得了社會的認同，取得了良好的社會效益和經濟效益。
先進單位事蹟材料3
新鄭市農技站不斷創新服務機制，擴充套件服務“三農”平臺，把農業新技術推廣到戶、技術要領推廣到人、良種良法推廣到田。
一、強化農業技術推廣，提高農業綜合效益
面對幾十年不遇氣象乾旱，農技站積極投身到抗旱中，把已推廣利用的成熟農業技術整合、整合，組織站員深入到田間地頭，查苗情，指導農民科學抗旱，為實現今年夏糧豐收做出應有的貢獻。最終經過努力，小麥單產增加，全市小麥平均單產333.87公斤，較去年增長2.66%。
同時，結合新鄭實際，緊抓旱作節水農業技術推廣。形成了抗旱保苗、集雨節灌、冬小麥綜合節水、花生節水、種植結構調整節水、抗旱保水劑、覆蓋保墒等10大節水技術模式，透過示範推廣旱作節水農業技術，累計增產糧食2萬噸，提高降水利用率20%。
二、實施高產建立工程，發揮典型帶動作用
20xx年，為充分挖掘我市糧食高產潛力，進一步提高糧食生產水平，新鄭市在城關鄉、梨河鎮分別建立了2個高產建立萬畝示範區，面積20700畝，示範區集成了小麥高產栽培技術，狠抓小麥精量播種、配方施肥、藥劑拌種、病蟲害統防統治等整合高產高效配套栽培技術措施的落實，促進了大面積均衡增產。城關鄉萬畝高產建立示範方平均畝產達到554.32公斤，創造了新鄭市萬畝成片小麥平均單產歷史最好水平，充分發揮了示範帶動作用，增產增收效果明顯。
三、增強業務技能培訓，提高實踐指導能力
為了普及農業科普知識，加快農業科技進村入戶步伐，增強農民實踐操作技能，透過制定小麥、花生高產建立、農作物高效間套示範等新技術推廣工作方案、編寫《小麥高產栽培技術100問》技術教材、召開技術培訓會、種植現場會、印發小麥、花生高產建立技術要點、組織技術人員下鄉諮詢等形式，廣泛開展新技術培訓工作。透過展板展示、現場諮詢、解答農民提問、發放宣傳資料等形式，和農民群眾面對面技術交流，增強農民科技興農意識，發揮了良好的社會效應。
四、開展糧食作物調查，為制定政策提供依據
開展糧油作物生產苗情調查，按時為市、省上報調查資訊，為政府指導農業生產提供科學依據。組織人員深入到全市13個鄉鎮對涉及到我市種植的小麥、油菜、花生等糧油作物生產情況等認真調查，並及時進行苗情分析。同時，按省、市業務部門要求全力開展糧食生產情況調研。透過開展各種調查，真實掌握我市糧食生產現狀，科學分析存在問題，為當地和上級決策部門發展糧食產業提供決策依據。
五、著力抓好農業資訊服務工作
農技站設立專職資訊員，負責農技資訊採編、上傳，利用網路平臺推介、宣傳農技工作動態、取得的成果和技術要點，按時上報各類資訊，並積極配合新聞媒體宣傳農業技術、先進生產經驗，被鄭州日報、新鄭市政府資訊科、新鄭市電視臺等媒體採納多篇，為我市農業生產提供優質資訊服務。
先進單位事蹟材料4
夏日炎炎，碩果累累。在上級領導的關心和支援下，在芙蓉鎮人武部的周密安排下，透過各處室、各班主任通力合作，武警教官們的辛勤教導，學生們的自身努力，樂清市芙蓉中學20xx級高一新生的軍訓工作取得圓滿成功。我校軍訓工作被評為樂清市先進單位，共有師生7人被評為軍訓先進個人。總結本次軍訓工作經驗，它突出表現在以下幾方面：
1、領導重視，組織有序。
今年參加軍訓的高一新生有480人，來自樂清市各地。
2、內容豐富，效果顯著。
本次軍訓內容豐富多彩，軍訓生活生動活潑，緊張有序。為了更好地宣傳本次軍訓，我們特別編寫了六期軍訓簡報，及時報道軍訓中的感人事蹟，達到了非常好的宣傳效果。我們在軍訓中進行了國防知識、禁毒知識、安全知識、鄉土知識競賽，舉辦了臺海形勢、武器知識講座和革命影片放映，同時組織了師生、教官聯歡晚會。這些活動的開展大大豐富了本次軍訓工作內容，使我校的軍訓工作獨具特色。
3、安全第一，保障有力。
為了使本次軍訓高質量、安全有序地進行，我們做到軍訓工作機構落實，工作制度健全，並有固定辦公場所和設施。明確要求工作人員24小時開手機，隨時解決遇到的一切問題（比如半夜學生身體不適問題等），加強夜間巡查。另外，在食品衛生、水電、宿舍等方面加強安全意識。我們尤其重視門衛工作，24小時始終保持3人值班。我們的班主任老師深深懂得身教甚於言教的道理，與同學們在訓練場上共甘苦，積極配合各教官的工作，這是軍訓有力的保證，也是班主任瞭解、熟悉班級的重要途徑。
4、高素質的教官，一流的效果。
我校一向重視學生軍訓工作，多年來形成了一套行之有效的管理方法。芙蓉鎮人武部周克勝同志、大隊長謝建欽同志都非常敬業，每次軍訓都非常主動與我們聯絡，商討、制訂各種詳細的軍訓方案。我校的教官都是浙江省武警幹訓學院的骨幹成員，思想素質高，軍事業務強，與我校師生關係特別好。軍訓雖然只有短短的八天，但師生和教官們卻結下了深厚的情誼。每當烈日當空的時候，老師們首先想到的是教官渴不渴、學生累不累。
先進單位事蹟材料5
xx年以來，我們學校十分重視現代化學校的建設，在愛國衛生方面，我們是常抓不懈。具體做法是：
1、我們建立了衛生工作領導小組及管理網路，制訂了衛生工作制度，不斷計劃、總結，確保了校園的潔、齊、美。
2、對校園清潔我們進行了區域劃分。教學區、校園分部位包乾到班級，每天早晚兩掃，總務處派一人專管，並會同少先隊大隊部進行每天檢查、評比。對先進班級給予表揚；一學期一總結，評出文明班，給予獎勵。行政樓、大廳、報告廳等，我們包給了清潔公司，同時由他們對有難度的班級、部位進行協助保潔。我們定期進行大掃除，做到窗明几淨。
3、我校有水衝式感應廁所26只，廁所管理是難度最大的地方，我們一方面對老師、學生定位用廁，提出用廁要求，一方面落實一名校工全天服務，負責清理保潔工作。
4、我們十分重視對學生的衛生健康教育和行為習慣培養。我們不定期地利用廣播會、黑板報對學生進行愛國衛生教育，我們在校園裡安置了18個垃圾箱和9個洗手盆，要求學生做到在校不吃零食，不亂扔紙屑垃圾，飯前飯後便手，不到無證攤上買食品等。我們每學期初，都下發學生個人衛生自查表，對每個學生手、指甲、頭髮、面、耳、頸、衣服、鞋帽進行自查，醫務室不定期抽查，督促教育學生養成良好的衛生習慣。我們堅持晨檢，嚴格請假制度。在傳染病流行季節，我們總利用發簡訊、告家長書、開學生大會，讓大家提高認識，參與管理，堅決杜絕有害學生健康的現象發生。
5、我們在食堂管理方面，建立了膳委會，派專人對食堂進行規範管理，並對進貨物品進行驗收；平時經常對學生進行飲食衛生教育，午餐時，各班有2——3名老師或職工護理，我們定期要求食堂進行整潔，確保食堂飲食安全。
6、我們的學生飲用水是蘇州新區聖達純淨水有限公司提供的純淨水，我們有專人負責，保證每兩週對飲水機消毒一次。
7、我校設立醫務室，負責學生的個人衛生知識宣傳和傷害包紮事宜；設立心理諮詢室，負責解決學生的心理問題。
8、我校綠化面積有19400平方米，校園寬廣清爽。
9、我校重視除“四害”工作。在校園裡布放了毒餌廊和毒餌宅，在倉庫處設了老鼠籠，在陰溝處鋪設了鉛絲網；在食堂間安裝了滅蠅燈，在有空隙處裝上紗窗，在門口裝上粉皮條；做到見蒼蠅就滅，有蚊子就噴藥水，一旦發現蟑螂影跡，就布一些蟑螂藥。
我校在xx年被評為吳中區綠色學校。在xx年，被評為xx年度吳中區愛國衛生先進單位。今年我校又順利的通過了蘇州市現代化學校的驗收。
先進單位事蹟材料6
20xx年，我縣價格認定工作在物價局領導班子的正確領導下，在市局業務部門的精心指導和大力支援下，緊緊圍繞價格公共服務這一中心，積極學習宣傳和貫徹落實《價格認定規定》、《價格認定工作手冊》等一系列規定和規則，以提高價格認定工作質量，拓展價格認定工作領域為重點，遵循依法、公正、科學、效率的原則開展價格認定工作，取得了一定的成績，但與上級的要求相比，還存在許多不足。下一步工作中，我中心將以以下幾個方面入手，切實提升價格認定工作質量。
一、夯實基礎是提升價格認定工作質量的前提。
根據上級價格認證中心的統一部署，以政治理論和業務知識為主要學習內容，開展“價格認定學習提升年”活動，認真學習價格認定基本制度，規範規則，程式方法及相關法律法規等各種業務知識，切實讀懂弄清相關規定、規範制度。
嚴把受理關，認真全面稽核協助書，非提出機關單位辦案人員辦理的，又無提出機關單位委託他人前來辦理業務的授權書，不予受理。
標的名稱及數量，應採取標準的名稱或學名，數量應採用標準計量單位，標的數量由提出方確定，不應由認定人員清點確定。現場查（勘）驗是價格認定過程中價格認定人員對提出方所提供的價格認定標的種類、來源、實體與權益狀況以及認定標的的產地與購置時間等進行核定，而非幫提出方確定標的。
標的形態，應明確標的在基準日時的物理狀態、規格型號、數量、新舊程度、質量狀況，如標的形態發生重大變化或滅失，須由提出方對認定標的認真細緻的調查，然後對滅失或形態發生重大改變的原因、經過等情況出具關於標的認定情況報告，無實物的標的對採集資訊影響價格認定工作的重要因素，認定人員是根據提出方認定情況的基礎上進行價格認定。其認定結論是在特定的前提和假設條件下作出的，只有在該前提和假設條件存在的情況下，認定結論方予成立。
標的詳細描述應根據實際情況，清晰、詳細描述標的的品牌、規格型號、長度、顏色、重量、單位、配置、購置時間、基準日時的狀態等。如：建築工地應寫明權屬證號、面積、用途、開發（建築）時間、裝修、裝置等情況；農產品應寫明產地、質量、生長情況等。特別是大宗（批）標的，認定人員應隨機選片（選點），不少於3個選片（選點）。
認定要求，價格認定基準日，一般情況下是一個時點，個別情況也可以是某一個時段，須由提出方確定，由於市場上的商品價格隨時間變化很大，因此價格認定基準日的確定直接影響價格認定結論的公正性。價格認定標的價格型別是指標的案件中所處不同環節或特定情況的價格型別，特別是大宗涉案標的，可採取適用案件性質的價格型別。例如：工商、食藥局等部門聯合執法時查獲大批同類標的，可按市場批發（批次）價格。
在現場查（勘）驗時，須對照提出方提供的協助書明細表，逐項、逐條進行查（勘）驗，如有與實物不同，應立即與提出方溝通說明差異，並讓其完善協助書。在現場查（勘）驗過程中，積極主動與提出方或標的有關的雙方、多方人員進行溝通、瞭解，並宣傳價格認定的有關法律、法規和各項規章制度，著重強調認定結論僅為辦案機關案例案件提供價格依據，不作民事賠償。有些當事人明白後，主動找辦案機關撤銷該案，為雙方調解工作提供了便利，同時也減輕我們的工作壓力。
二、嚴格遵守價格認定工作規定、規範是提升價格認定工作的基礎。
加強價格認定人員業務技能學習，以《價格認定工作手冊》《價格認定政策法規選編》為主要學習資料，認真學習價格認定理論，規範、規則、程式方法及相關法律法規等業務知識，進一步提高認定人員理論水平和業務能力。鞏固樹立和不斷增強依法認定意識、崗位責任意識、風險防控意識，對照工作標準明確整改措施。
減少和杜絕價格認定工作的質量瑕疵和硬傷隱患，確保認定結論書成為辦案機關可靠的合理證據，須認真篩選和排查價格認定工作的關鍵風險點，把風險防控的思維理念、制度機制融入價格認定工作的全過程，實踐證明，只有遵循認定工作的規定、規範及相關法律法規，才能確保價格認定結論客觀、準確、可靠，認定工作才會減少失誤，爭取主動，贏得公信力和權威性。
三、增強法規意識全面提升價格認定工作。
以學習價格認定學習提升年為主線，以學習《價格認定工作手冊》《價格認定政策法規選編》為指導，以全市價格認證中心主任座談會為契機，結合本地價格認定工作實際情況，針對性地開展調查研究，向先進地區的工作經驗學習，向經典案例學習，從自我做起，從小事做起，切實增強價格認定人員的政治素質和業務能力。
先進單位事蹟材料7
近年來，月塘水務站緊緊圍繞農村中心工作，服從服務於地方經濟建設和社會事業發展，因地制宜，科學規劃，立足服務，精心組織，當好參謀，連續多年多次被上級主管部門評為先進單位，起到了典型示範作用。作風建設築根基。榮譽面前如何進位，全站4名在編人員結合系統行風建設和先進性教育，開展了“如何多幹實事，讓群眾得實惠”的大討論。深入全鄉11個行政村，開展站所作風建設的“下訪”和農水工作的調研工作，邀請鄉村代表來水務站進行座談，請他們評判水務站的服務態度、工作質量，徵求對術務站各方面工作的意見。興利為民求實惠。由於該鄉地處丘陵山區，全鄉6萬畝可耕地面積中，有4.5萬畝屬中低產田，糧食單產低、成本高，效率低。為儘快改變農業生產條件落後的現狀，月塘水務站積極為黨委、政府進言獻策，制定規劃，拿出方案，以致於政府換了一屆又一屆，但該鄉的水利建設連續16年從未斷檔，實施的“推磨轉圈”改造低產田做法受到了省、揚州市的高度評價。目前全鄉開挖當家塘421口，疏浚河道25條25公里，配套中溝級建築物120座，小溝級建築3200座，水利基礎設施改善有力提高了農業綜合競爭能力，群眾從中確了較多實惠。尤其是近兩年，登月湖園區開發利用，萬畝茶園綠色科技專案相繼落戶月塘鄉，丘陵山區區域優勢進一步顯現。群眾滿意為準則。如何在工作中確保服務物件滿意，該站提出了為農服務“六滿意”目標。
一是鄉村水利規劃讓群眾滿意。規劃出臺後，徵求群眾意見，真正讓大多數群眾滿意。
二是工程質量讓群眾滿意。每項工程聘請群眾代表參與施工監督管理，群眾不滿意，不準繼續施工，不組織驗收。
三是服務態度讓群眾滿意。把相關的規章制度印發給基層，定期明查暗訪為農服務過程中“五不準”規定執行情況。
四是專案建設後續管理讓群眾滿意。工程結束後立即與有關村組、個人落實管護合同，落實報酬，明確責任，獎賠兌現。
五是適時服務讓群眾滿意。對群眾預約的服務工作，及時上門，不找藉口，不推諉、不拖拉，對急需的服務隨叫隨到。
六是站所自身建設讓群眾滿意。規範服務程式，最佳化辦公環境，對人員實績月月考核公佈，對站務工作月月公示，對辦事制度細化上牆，努力以一流的服務取信於民，讓群眾對每個職工的形象滿意。
先進單位事蹟材料8
人們常說教師是紅燭，燃燒自己照亮別人，那師範類學生就應該是一根沒有點燃的新燭，實習單位在他們的實習過程中就肩負著將它點亮的光榮使命。豐潤鎮中心學校對接收頂崗實習生工作高度重視，因為教育見習、教育實習是師範類學生專業教育的重要內容，也是師範類學生由學生向教師進行角色轉變的'重要過程。xx學年度我單位春秋兩季先後共接收17名實習教師，為了讓此項工作能順利展開，確保實習質量，豐潤鎮中心學校分別針對兩次接收實習生任務專門召開相關學校和指導教師會議，對實習教師在整個實習期間的生活、學習、指導等方面的工作做了詳細的安排和部暑。
一、生活上給予親人般的關懷
實習生活是學生們走出校門邁入社會的第一步，他們帶著對未來生活、工作的美好憧憬來到實習單位，雖然是短短的一個月，實習學校所給予正面的、積極的引導也許會影響他們的一生。因此中心學校在全鎮21所中小學中選出師資力強、食宿條件相對較好的小屯小學、望華寺小學和豐潤鎮中學定為實習點。
五月份，在豐潤鎮實習的共有八名女生，她們分別被安排在小屯小學和望華寺小學。這幾名女生將永遠不會忘記這一個月中在實習學校的收穫和姐妹般的感情。小屯小學因位置離城裡較遠，有許多教師中午不能回家，本來只有一間向陽的教師休息室，來了實習生以後，老師們主動把休息室讓出來，而她們則在一所簡陋、陰暗的教室裡休息，或者以辦公桌為床、或用凳子支起幾塊門板為床，一睡就是三十多天。有的老師腰疼病犯病了，有的老師關節炎發作，有體弱的老師經常著涼感冒，可是她們毫無怨言。實習生們看到老師們身體不好，要求換房住，老師們肯定的說“不行，你們還都是孩子，哪受得了這個！”望華寺小學有供實習生住宿的宿舍卻缺少床鋪，魯建平校長和王淑玲主任想都沒想就說，“去搬我的！”其實，魯校長和王主任每天中午都不回家，這一個月的中午，她們都是爬在辦公桌上休息的。老師們用她們的實際行動給這些實習生們上了真正的一課—人間處處有溫情。
中心校李校長去學校看望實習教師，對她們說“我們農村小學的條件比較艱苦，你們可能不太習慣，生活上如果有什麼要求儘管說，我們會盡力解決。”李校長還特別囑咐實習學校：“在伙食上要注意調劑，不要委屈了孩子們。”
秋季到我鎮實習的共有九名實習生。十月十日，豐潤鎮中學為他們舉行了隆重的歡迎儀式，然後進一步瞭解了這九位實習教師的家庭情況及在學院的學習情況，對他們提出的生活和工作上的困難，分別給予了幫助和解決。學校不僅為實習教師安排了宿舍，配備了生活必須的設施，還為他們安排了專用辦公室，配置了辦公用具及有關書籍，並免費為他們購買了飯卡。乾淨整潔的宿舍、寬敞明亮的辦公室，一應俱全的教輔資料，讓實習教師們感覺自己就是鎮中教師隊伍中的一員。
二、工作上做他們的良師益友
無論接收實習生的是小學還是中學都安排了富有經驗、責任心強的優秀老師作教學實習指導老師和班主任實習指導老師。在豐潤鎮中學實習的九位實習生，一個月來在指導老師的悉心幫助下，參加了語文、數學、地理、歷史、思想品德、體育、班主任管理等學科的實習，共觀摩指導老師上課、學校公開課、優質示範課達百餘節，上實習課一百多節，還和指導老師一起參與了學生談心、班會活動、課堂教學互動、班級管理探討、家長會、家訪等活動。
八年級張立豔老師，在指導何強的數學課教學時，從開始帶他聽課，到指導他寫出一份可行的教案，用了一週半的時間。中午張老師經常和實習老師利用休息時間交流如何上好數學課，指導小何老師寫教案，有時也把小何的教案帶回家去修改。兩次試講後，張老師耐心細緻的對小何的課進行評課，肯定優點，指出缺點。在實習的第三週，小何已經能獨立的完成一節課的所有環節。九位實習教師在不同學科各個都經歷了相同的過程。指導教師帶領實習生們完全融入到豐潤鎮中學的“構建高效課堂模式”中來，真正發揮了豐潤鎮中學教師“傳、幫、帶”的作用。實習生們在實習過程中積極投入到學校的各項活動中去，親身體驗了教育教學的各個環節，將他們在師院所學的知識與當前的課改有機結合，使他們的教育教學水平得到了極大的提高。
小屯小學和望華寺小學，把八位實習教師分別安排到語文、數學、美術、音樂、微機及幼兒教學各科教學中，由聽課，到講課，由觀摩到組織班隊會，讓她們在一個月的實習過程中充分體會到了作為一名小學教師應該具備的多方面的能力和素質。在慶祝“六一”的聯歡活動中，她們和指導教師們一起排練節目，把她們在師範學校學到的知識和技能充分施展，她們在我鎮小學所提供的良好條件下不斷的學習和實踐著，也收穫著進步著，不斷向一名真正的教師邁近。同時，她們的到來也為我鎮教育注入了新的活力。
一個月的實習生活雖然短暫，但我鎮領導教師對實習教師在生活上親人般的關懷，在學習上朋友般的耐心幫助和指導，為這些青年教師將來順利走向工作崗位、實現教師角色的轉換奠定了堅實的基礎。相信，用我鎮幹部教師的愛心點燃的這十七隻新燭將會照亮未來教育的一片天空。
先進單位事蹟材料9
我鄉，原隸屬市某旗，1997年全建制劃歸xx市xx區，轄17個行政村，81個農業社，總人口1.5萬人。由於歷史的原因和受水的制約，種植結構單一，主要以種植大田作物玉米為主，農民增收步伐緩慢。近年來，xx鄉緊緊抓住經濟建設這個中心任務，狠抓隊伍的教育和管理，不斷創新工作思路，努力拓寬農民增收渠道，使全鄉經濟社會在短期內實現了跨越式的發展，農民生活水平顯著提高。xx年，全鄉完成工農牧業總產值3.84億元，同比增長91%；財政收入突破1600萬元，同比增長89%；農民人均純收入達到3215元，同比增長30%。xx年截至7月底，全鄉財政總收入完成3035萬元，實現了歷史新高。
一、抓教育，嚴管理，強化隊伍素質
農村幹部的素質高低，直接決定著農村經濟社會的發展。該鄉充分認識到只有擁有一支高素質的幹部隊伍，才能促進農村改革的深入，才能帶領廣大人民群眾共同致富達小康，所以該鄉始終把加強幹部隊伍的素質作為加快發展的基礎，想辦法提高幹部隊伍的綜合素質。
一是抓好理論學習。堅持黨員幹部學習日製度，每週的星期五下午為規定的學習日，全體黨員幹部都要進行集中學習，透過黨章和農村政策法規等，加強黨員幹部的政治理論水平和法制意識，透過觀看黨員電教片及學習先進人物事蹟，教育黨員幹部樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。
二是抓實用技術培訓。該鄉經常聘請市、區農業、科技部門專家到鄉里為黨員幹部和農民群眾進行實用技術培訓，鼓勵和引導黨員幹部參加農函大、農廣校、電大的學歷教育培訓，積極組織黨員幹部帶頭利用電教裝置，學習外地增收致富經驗。近年來透過現場指導、外出參觀等形式舉辦各類培訓班20場次，組織赴銀川、山東、河北等地的種養殖示範基地觀摩學習班5期。多渠道，多形式的培訓，使黨員幹部紮實地掌握了至少一門農牧業生產實用技術，對全鄉農牧業產業化發展起到了積極作用。
三是狠抓幹部作風。在抓幹部作風中，鄉黨委把黨員領導幹部包農促富作為實施"富民工程"、全面推進小康社會程序的著力點，結合合"xxxx"教育和黨員先進性教育，組織開展領導幹部聯絡幫扶活動，先後制定了領導、黨員幹部聯絡戶制度，明確幫帶任務，實行不見成效不脫鉤，透過這些活動的開展，幫助解決了一批基層群眾生活中存在的急事難事和愁事，用實實在在的行動凝聚了民心，樹立了黨和政府的良好形象。近三年來幫扶100多戶農民擺脫貧困，走上了致富之路。同時xx鄉大力推行首問責任制，限時辦結制，要求每位幹部從一個電話、一句問候，一張笑臉做起，從群眾不滿意做起，做到群眾滿意為止，進一步完善了各項工作制度。廣大幹部身體力行的工作實踐，使群眾切身感到轉變作風給全鄉帶來的一派新氣象。
二、定思路，調結構，開闢致富新路
為了幫助群眾尋找到增收致富的路子，該鄉圍繞市場開展調查研究、外出考察學習，深入田間地頭與農民直接座談，結合鄉情確定了以種植葡萄、反季節蔬菜和大力發展農區畜牧業兩大結構調整主攻方向。教育群眾以市場為導向，以科技為支撐，解放思想，更新觀念，改進經營方式，拓寬發展思路，挖掘生產潛力，同時動員廣大黨員幹部在結構調整方面帶好頭，領好路，以典型示範帶動群眾共同致富，在全鄉17個村中樹立了近百名致富典型，並組織了"看典型、學先進"等參觀活動，極大地調動了農民產業結構調整的積極性。與此同時切實加大科技培訓力度，經常邀請市、區涉農部門專業技術人員，深入田間地頭現場指導葡萄、枸杞栽培、剪枝及小尾寒羊養殖技術；包村幹部、鄉科技服務站的技術人員，蹲點入戶與農民群眾並肩作戰，提供產前、產中、產後全方位服務，促進了種養殖結構的調整。透過成功的示範，實實在在給全鄉農民起到典型引路，樣板帶動的功效。在致富樣板的帶動下，全鄉種養結構調整步伐逐步加快，截至目前全鄉葡萄種植面積達到1900多畝，紫花苜蓿xx多畝，小尾寒羊存欄達到10000多隻，奶牛200多頭，肉牛300多頭，新建標準化棚圈500處，青貯氨化池48個。為進一步拓寬農民增收渠道，在綜合實力顯著增強的同時，該鄉進一步加大支農力度，一是制定利農惠農政策，對進行產業結構調整的農戶給予政府補貼。在市區兩級補貼的基礎上，鄉里對葡萄種植戶每畝補貼280元；建設日光溫室每畝鄉里補貼xx元；牧草種植每畝鄉里補貼25元，極大的調動了農戶產業調整的積極性；二是與各村簽訂結構調整責任狀，制定鄉、村幹部激勵約束機制。凡完成葡萄、日光溫室80%任務的村，每超1畝分別獎勵鄉、村幹部30元和300元。僅xx年新植葡萄744畝，補種480畝。三是推進牲畜良種化程序，繼續實施以"自繁為主，外調為輔"的"牛羊良種"工程。根據村民的意願，結合全鄉實際，鄉政府投資7萬元從山東東營調白頭杜泊種羊5只，對本地的小尾寒羊進行品種改良。同時投資18萬元新建牛羊冷配基地一個。
三、辦實事，解民憂，服務人民群眾
該鄉努力轉變職能，切實為社會各項事業提供優質服務，促進各項事業健康快速發展。該鄉高度重視各項基礎設施的建設，努力為群眾提供良好的生產和生活條件。xx年投資40萬元完成了渡口村泵站改造，並解決了補水工程缺口資金60萬元；投資40萬元整修農田道路15公里；投資220萬元的5000畝中低產田改造續建專案已接近尾聲；同時又投資5萬元落實農村改廁專案；投資70萬元啟動修建新紅線村級公路。在努力加強基礎設施建設的同時，切實為人民群眾解難題辦實事，針對農民貸款難問題，該積極協調金融部門，併為農民貸款提供保證金50萬元，有效解決了農民貸款難問題；針對農民子弟上學難問題，黨委、政府專門成立了大學生助學基金，目前已投入7萬元扶助了93名貧困大學生；針對鄉衛生院醫療裝置簡陋的問題，協調上級有關部門改善鄉衛生院醫療條件的同時，黨委、政府為衛生院匹配2萬元，新購進了9萬元的醫療裝置，有效提高了鄉衛生院的醫療條件；與黨建指導員共同配合，協調上級有關部門，為本地農民開辦駕駛員培訓班，費用減免600元的同時黨委、政府又為農民補貼100元，使農民既得了實惠，又掌握了技術；針對影響農村穩定的財務問題，鄉黨委、政府進一步修訂《村務公開、民主理財、村賬鄉管實施方案》，健全完善了民主理財制度，財務公開制度、村帳鄉管制度和定期集中記帳等相關制度，與此同時，成立專門的舊帳清理領導小組，對各村的遺留水費等舊帳進行徹底清理，並予以公開，讓群眾明白，幹部清白，促進農村穩定；針對幹群矛盾引發群眾上訪問題，鄉黨委、政府堅持早發現、早介入、早解決的原則，進行認真的調解，把矛盾化解在基層，切實維護了社會穩定。
先進單位事蹟材料10
市編辦綜合處是一個作風紮實、銳意進取、精幹高效的戰鬥集體。20xx年，綜合處作為負責市編辦工作組織、協調的視窗處室，與全辦人員團結協作，圍繞辦領導班子提出的“大學習、大宣傳、大調研、大突破、大檢查”的5大工作思路創造性地開展工作，在工作突破上下功夫，堅持學習創新立辦、求真務實興辦、爭創一流強辦，營造出編辦快捷高效、開拓創新的和諧工作氛圍，為建設服務全省、影響全國、吸引世界的新太原做出了積極貢獻。
一、最佳化行政資源，實現政府新型管理體制改革新突破。
行政管理體制改革是深化改革的重要環節，綜合處始終注重加強行政管理體制改革總體研究，努力探索建立分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的行政管理體制新模式。在辦領導的帶領下，積極參與深化城市綜合執法體制改革、安全監管體制改革、交通管理體制改革、政府公共管理體制改革、衛生體制改革等。改革程序中，對每一步實施都做了大量的艱苦細緻的工作，既能做到勇於創新、敢於突破，又能做到積極穩妥、精心組織。同時，注重發揮主觀能動性，與相關處室人員共同探索事業單位改革新路子，創新管理，服務大局，突出解決好人民群眾最關心的民生問題，建立健全城鄉建設管理體制、城市醫療衛生服務體系、衛生監督和疾病預防控制體系、社會保障體系，加強完善勞動保障監察機構，健全城鎮居民基本醫療保險機構，理順了企業老幹部管理體制，營造了以人為本和諧發展的良好氛圍。
二、建立協調機制，實現機構編制管理新突破。
20xx年5月1日，國務院正式頒佈實施了《地方各級人民政府機構設定和編制管理條例》。面對新形勢新任務，市編辦綜合處認真貫徹，狠抓落實，主動牽頭，積極與組織、人事、財政、紀檢等部門溝通協調，爭取相關部門的理解和支援，草擬並初步建立了部門聯席會議制度，會議主要是由市編辦、市紀檢委、市委組織部、市財政局、市人事局五部門聯合定期研究分析機構編制方面存在的問題，制定機構編制工作聯動機制等。同時，在繼續堅持完善《機構編制管理證制度》、《編制使用稽核制度》、《領導職數使用稽核制度》、《減員備案制度》和《增撥工資經費通知單制度》“五位一體”的管理制度的基礎上，著重加強在進人管理上共同把關的約束機制。按照“總量控制、統籌兼顧、留有餘地、逐步到位”的原則下達全市年度用編計劃，並將年度用編計劃印發到組織、人事、財政、勞動和社會保障等職能部門。對未申請用編計劃的單位和部門，組織人事部門不予辦理調配手續，財政部門不予核撥經費，勞動部門不予辦理社會保險業務，有效遏制了超編進人現象。從而將編制部門與同級相關部門的力量整合起來，初步形成了一個互通訊息、密切配合、各負其責、共同把關的機構編制工作新群體。
三、構建網路體系，實現機構編制資訊化建設新突破。
市編辦綜合處注重加強機構編制工作資訊化建設，選派專人到外地虛心學習先進經驗，並積極申請專項資金，在全處人員的共同努力下，實現機構編制工作“3項首次”，即：首次建立了集資訊交流、政策諮詢、資料彙集、網上辦公等多功能為一體的“太原機構編制網站”，將市編辦主要職責、組織機構、辦事程式、工作流程、政策法規等內容全部上網公佈，建造資訊平臺，提供學習園地，方便基層辦事，擴大對外宣傳；首次建立起了省市兩級聯網的太原市機構編制網路管理系統。系統能動態完整地反映機關事業單位人員各方面的詳細情況，不僅可以對各專案總體與分系統、分部門、分類別、分結構的資料進行統計彙總，而且可以快速準確地實現對管轄範圍內所有機關事業單位機構編制人員資訊的核對、監控及管理。此項工作得到了省編辦的肯定；首次開發應用機構編制公文處理系統軟體，並改進工作流程，由綜合處一個視窗對外統一收發文，對編辦辦理的機構編制事項進行系統聯網管理，實現了分類管理、過程監管、全程督辦、快捷查詢的目標。
四、加大宣傳力度，實現履行工作職責新突破。
《條例》的頒佈下發，對機構編制部門既是機遇，又是挑戰。市編辦綜合處以高度的責任感和緊迫感對處室職責重新定位，提高工作主動性，增強工作創造性，下大力集中開展了一系列學習宣傳活動，很快在全市範圍內掀起了認真學習貫徹落實《條例》的新高潮。圓滿召開了近幾年來市編辦首次在全市範圍內組織的較大規模、比較系統的機構編制工作會議和培訓會議，會議系統組織了機構編制業務知識專題講座，就機構編制政策法規進行答卷測試，在全市範圍內取得了良好效應。並將《條例》、《通知》和《暫行規定》等重要機構編制政策法規彙編成冊，印製1000本發放到市縣編委領導、編辦及市直各部門；將《條例》製作成掛圖3700份發放到全市各級機關及事業單位，使機構編制工作人員和廣大政府機關工作人員明確了違反規定應當承擔的法律責任，增強了依法行政理念。
先進單位事蹟材料11
xx年，xxx礦綜採隊圍繞“高產、高效、安全、和諧”的工作目標，在環境艱苦、生產條件特別困難的情況下，以敢為人先的拚搏精神，突出高產創效益，狠抓質量保安全，強化培訓提素質，生產執行嚴管理，創造性地開展工作，使全隊的整體工作實現了跨躍式發展，全隊杜絕輕傷以上事故，消除了嚴重“三違”現象，實現安全生產252.203萬噸，切實發揮了主採隊的作用。
（一）規範機制，強化落實，以嚴細管理貫穿安全生產全過程。
按照公司嚴制度、嚴管理的要求，綜採隊始終堅持從嚴治隊的思路，以加強基礎管理為重點，不斷修訂完善隊管理機制，制定了一整套切實可行的管理和考核辦法，並逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和實效性。在制度的執行上，堅持公平公正公開，嚴格考核獎懲，區隊管理步入規範化、制度化、嚴細化的軌道，實現了工作質量、效率、效益和安全水平的新提升。
（二）加強管理，提高裝置完好率和開機率。
在採場地質構造複雜、現場環境惡劣的條件下，針對綜機裝置管理難度大和檢修工作量增大的實際，堅持以有效協調安排、加快檢修節奏、提高工作效率的措施保證檢修質量，堅持注重細節，從潤滑、緊固、冷卻、過濾、清潔、防塵等細小環節抓起，認真檢查問題，及時整改問題，嚴禁裝置帶病運轉，有效降低了事故率，提高了裝置執行質量和開機率。機電裝置事故萬噸影響生產時間始終控制在2分鐘以內，為實現穩產高產提供了強有力的保證。
（三）嚴細管理，力保全年安全生產。
隨著工作面不斷向深部開採，大斷層、地壘等惡劣地質變化也不斷出現，由於該面地質條件複雜多變，自然斷層多、頂板破碎且落差較大，最大頭尾落差達16.8米，工作面一度出現竄頭竄尾現象。尤其是進入4月份以來，工作面出現全斷面地壘，長100多米，最高達2.6米且硬度高，給隊生產、安全帶來很大壓力。針對這種嚴峻形勢，隊領導迅速召開班子會，面對困難，統一思想，制訂措施，積極探索綜採工作面過斷層的新工藝、新方法，採用化學元料馬麗散進行注膠，強迫斷層破碎帶固定，使破碎的煤矸增強抗壓能力，防止頂板冒頂和片幫，有效解決了安全順利過斷層的難題，為8109工作面過斷層提供了科學的依據，積累了寶貴經驗。另外，在過地壘時，隊領導和技術人員一道蹲現場，及時掌握工作面地質狀況變化，積極分析、制定解決問題的最佳方案。隊領導經深思熟慮後，決定實施綜炮結合，炮採先行的採煤方法度過難關。生產過程中，為準確把握炮眼位置、角度，專門責成技術高手打眼，從而確保了深度適中，角度準確，裝藥適量，達到了打眼，放炮，卸巖一次性成功，較好的解決了生產過程中的難題，為在惡劣地質條件下建立樣板工作面走出了一條新路子。在進入8109大傾角工作面後，為有效控制工作面上竄下滑，確保井下安全生產，該隊借鑑現代化管理理念，對傳統的工序工藝進行整改，摸索出一整套綜採管理的新方法，有效控制了支架下滑、煤機打前梁，支架咬架、工作面上竄下滑等現象。在這樣的困難條件下，實現安全生產全力完成公司生產奮鬥目標，工程質量優良率達100%，且裝置無損壞，實現安全生產。
8月份，為了確保8101工作面穩裝任務的順利完成，該隊領導和技術員到現場跟班指導，及時提出了分組包乾、責任到人等有力措施，並親自指揮管理，使得在8101工作面穩裝中，提前完成穩裝任務，並且一次試產成功無任何輕傷事故發生，當日便生產原煤3000多噸，得到了公司領導和職工的一致好評。
十月份，該隊又擔負起8101工作面安全生產，8109工作面搬家和8111工作面穩裝的重任，在時間緊和幹部職工缺乏的情況下，克服困難，順利實現搬家倒面，創造了安全、高效、低耗，無輕傷以上事故的好成績。
（四）強化業務技術培訓，隊伍整體素質實現質的提升。
6月份綜採隊形成一隊兩面，由於人員缺乏公司新招來一批工人，他們的文化水平參差不齊，因而，採取班前每日一題、每月一考、每季度進行一次綜合考核評定獎懲的形式，提升培訓效果，並做到培訓經常化、制度化、實效化，為安全生產創水平提供了有力的人才和技術保證。
（五）大搞裝置技術革新，提高裝備效能和生產效率。
他們始終堅持把技術創新當成裝置管理的昇華，認真在實踐中尋找、發現裝置、生產工藝等方面制約生產的因素，大力搞好技術革新和生產工藝最佳化工作。特別是大采高裝置投入使用後，按照挖潛裝置自動化潛能和提高生產效率的要求，先後完成了轉載機側電纜防護裝置、升降式捕塵網的改造；同時進行了落地式移動電纜吊掛裝置、綜採工作面電氣移動列車間連線處保險設施、自動排水裝置的的研製、加工、使用等十多項革新最佳化工程。一系列的技術革新，大大降低了職工的勞動強度，提高了支護效果，改善了作業環境，增大了安全生產保障係數，提高了生產效率。
先進單位事蹟材料12
20xx年，對於xx縣支行這個團隊來講是不平凡的一年。這一年裡，該行各項管理工作井然有序，無一安全事件發生；這一年裡，該行民主評議政風行風工作獲得"優勝單位"稱號；這一年裡，該行全年收入計劃提前兩個月完成，預算進度全市排名第二，絕對值在全省排名前進2位；信貸、公司、儲蓄大三板塊發展並駕齊驅，截止11月底，郵儲到達餘額、平均餘額完成進度均排全市第一；公司存款到達餘額完成計劃的129.37%，日均餘額完成計劃的130.76%；發放貸款完成計劃的108.88%，排全市第一，三板塊業務收入佔比分別為30.6%、32%、30.9%，實現了真正的"三足鼎立"。三年來，該行各項存款增長3.7倍；人均勞動生產率增長2.7倍，收入增長2.8倍，超額實現"三年翻兩番"戰略目標；無論是業務收入還是業務規模均已超過該縣中國銀行。這此成績的取得，主要是做好以下幾個方面的工作。
一、抓好"進位爭先"活動
該行領導班子認識到要實現"三年翻兩番"，保持xx支行快速健康發展，關鍵在於抓好班子建設，增強班子合力和活力。尤其是要開展進位爭先活動，必須堅持以目標引導經營，用經營促進發展，從而提出了進位爭先的具體目標：絕對值收入在全省排名進2位；收入進度在全市保三爭二；盈利水平創歷史新高。
一直以來，由於xx縣支行信貸塊頭小，收入低，在全行業務收入中佔比不足20%，嚴重的拖了全行的後腿；貸款逾期率居高不下，催收壓力很大，給業務發展增加了壓力。為儘快扭轉這種不利局面，今年3月，該行及時調整信貸業務發展思路，修訂績效考核辦法，開展競聘上崗，將9名優秀員工充實到信貸隊伍。4月以來，該行緊緊圍繞"6大市場"（工業園區、工商聯、個體協會、水果批發市場、建材市場）和"3大產業"（茶葉、藥材及農產品收購、養殖業）發展信貸業務。透過準確定位，前進茶場、蔣家堰魔芋收購戶、"興科牧業"、"星成牧業"及鄖巴"黃牛"等均成為我行的信貸優質客戶。
一份耕耘一份收穫，在短短6個月的時間裡，xx縣支行貸款餘額新增6500萬元，累計發放小額貸款5000萬元，小企業貸款1167萬元。放款總量在全市6個縣（市）支行中排名第一。截止今年10月，貸款業務收入佔比達到30%，收入增幅在全省排名21位，與去年同期比進位了46位。
xx縣支行公司業務開辦之初，業務發展舉步為艱。今年初，在得知縣國庫股與會計核算中心即將合併、縣財政網路即將升級的資訊後，該行敏銳的意識到全縣行政、事業單位財政帳戶的開立、資金結算將重新"洗牌"，這是郵儲銀行公司業務實現突破性發展的一次重大機遇。為此，該行迅速成立公司業務"突破發展專班"，由行長任組長，在近兩個月的時間裡，透過向縣政府領導、財政局等部門彙報郵儲銀行的優勢、服務能力、在支農支小方面所做的貢獻，承諾服務水平等，最終得到了縣政府及財政部門的認可和支援，經省財政廳批准，成功加入地方財政國庫支付系統，縣財政局將土地局、民政局、移民局、城建局等23個財政預算單位的基本賬戶開立分配到該行，5月末完成了開戶，這標誌著xx支行公司結算類業務與該縣的中行、農行、信用社等老牌金融機構站在了一個層次，將"四分天下"。另外，該行還重點營銷土地出讓金和移民款兩大專案，都取得了明顯成效。截止11月底，該行公司存款餘額為2.09億元，完成計劃的245%，平均餘額完成計劃的108.67%。
個金業務發展也不甘落後。該行認真落實市分行年初印發的5個個金業務有關檔案精神，安排早、行動快、措施得力，認真組織了"給力雙過半"、"火紅六月"、"激情夏日、百日攻堅"等競賽活動，還透過"新農保"、"社保"、"移民"、"電費"、"菸草"等一系列中間代發、代收專案的拉動，為該行贏得了巨大的客戶群和良好的社會效應。該行提前半年就完成了全年4000萬元餘額淨增計劃，到目前，餘額規模達到2.77億元，淨增6600萬元，排全市第1，規模排全市第4名，較年初上升2個位次。理財、保險、電子銀行等業務發展競賽，都取得了很好的效果。
二、抓好隊伍建設
人是生產力中最關鍵的因素，人的問題解決了，一切問題都解決了。正是基於這種理念，自建行以來，該行把抓"人心工程"、以人為本的管理作為發展壯大的基礎和動力，始終致力於"工作為重，員工第一"，尊重人、理解人、關心人。
一是抓員工教育。透過組織各種業務培訓學習，開展經濟理論、法律知識、金融實務等專題講座等不斷提高員工素質。
二是積極開展各種建立活動，營造"團結、實幹、進取、奉獻"的企業文化，培養員工愛崗敬業的奉獻精神、優質高效的服務意識和勤奮嚴謹的工作作風。
三是強化年輕員工的培養，對員工進行績效輔導與職業生涯規劃，引導員工積極進取。四是實行親情式管理，關心員工日常生活，建立員工家訪制度，重視與員工的思想交流，使廣大員工牢固樹立了"xx支行是我家，人人都要愛護她"的自豪感，凝聚力和向心力明顯增強。
xx支行把以人為本的企業文化融入到工作當中，時時關心員工利益，及時掌握員工心理動態，使廣大員工對支行充滿信心。人氣聚，士氣高，工作熱情倍增。
三、抓好渠道建設
20xx年，xx縣支行全力做好渠道建設，為各項業務發展搭好平臺單位。
一是對兩個自營網點進行改造，增加臺席和自助裝置，強化從業人員業務服務意識視窗服務能力大為提高；
二是透過在新聞媒體上及城區醒目位置積極開展媒體宣傳、戶外宣傳等，郵儲銀行產品業務，極大提升了郵儲銀行的社會形象；
三是建立了信貸團隊專業拓展、網點推介、全員營銷、社會資訊員推薦等4個信貸業務營銷渠道，極大的拓寬了信貸目標客戶面，更易於選擇優質客戶；
四是在4月份成立了公司業務部，並積極與財政，稅務，國庫等進行系統橫連，使該行在網路通道、結算渠道等方面與其他商業銀行基本一樣，為公司業務的長遠發展打好了基礎。
四、抓好管理工作
在抓好經營工作的同時，該行重點抓好管理工作，主要是抓好了三個方面的工作：強化了風險管理工作。20xx年該行以"操作風險防範年"、"風險文化與執行力建設年"、"信貸合規管理年"為契機，做好風險管理工作。嚴格操作流程，杜絕違規操作帶來的任何風險，對小額貸款的逾期率控制在3%以下；規範了公司業務前後臺操作，做好開戶資料的把關和客戶對賬工作，嚴格按照會計結算和頭寸管理做好資金管理和排程工作，確保了20xx年資金安全完整；強化了財務管理工作。加強成本管控與財務核算，努力提升企業整體效益。堅決按照市行和我們自己制定的績效考核辦法、網點TPA管理辦法抓好執行，使各項管理工作目標化、數量化。並嚴格執行省行3號指揮排程電令規定，對違反財經紀律的行為嚴厲查處。並加強了財務人員培訓，提升了財務管理水平；強化了後勤管理工作。制定了休假管理辦法，勞動考勤管理辦法，生產安全管理辦法，確保了20xx年該行各項管理工作井然有序，無一安全生產事件發生。
五、抓好形象建設
一直以來，該行以積極融入地方經濟建設來提升社會形象、促進更快發展。支行班子提出了"要辦成當地一家有特色銀行"的目標，在視窗服務上，積極開展"星級視窗"、"星級員工"、"服務標兵"等建立活動，認真參加行風政風評議活動，連續兩年取得參評單位中第二名的好成績。今年，針對貨幣調控政策，支行成立專門調查小組，分赴各鎮鄉、街道，瞭解企業、商戶、農戶的經營、生產狀況及資金需求情況，開展送貸下鄉、送資金金到企業活動，小額貸款及中小企業貸款被當地商家譽為"及時雨"。該行支援中小企業、建立特色支行的做法得到縣委、縣政府的高度肯定。
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一、基本情況
自20xx年3月擔任支行行長以來，團結帶領全行員工認真貫徹落實省分行、行黨委“樹正氣、揚新風、謀發展”的主導思想，抓機遇、搶市場，使支行在短時間內實現了跨越式發展，特別是20xx年，多項業務指標取得了突破性進展，全行一般性存款餘額達6、7億元，當年新增3億元，新增貸款發放8000萬元，全年利息收入1014萬元。
二、主要事蹟
（一）上下聯動，成功爭辦了焦煤集團住房公積金業務。任職以來，把焦煤集團的整體授信工作作為頭等大事來抓，積極深入企業，開展多方位的聯絡。該授信工作涉及面廣，同時涉及省建行系統內三家地市行。所需上報授信材料需各行分頭準備，涉及的擔保單位也多，加之建行股改上市後陸續出臺的新信貸政策，以及其它方面的因素影響，工作量相當大，須投入大量的人力、物力、財力。為此，同志與信貸人員一同全力以赴攻堅，進一步取得了企業的信任，得到了上級行的認可和支援。於20xx年12月中旬完成焦煤集團的整體授信工作並於20xx年1月獲總行批覆。目前信貸投放工作正在加緊營銷，年內有望新增優質貸款數億元。
（二）主動營銷，提高銀企交往水平，為可持續發展奠定基礎。
在傳統業務拓展的基礎上，針對過去合作不多、專案儲備不足的情況，與企業多方溝通，尋找專案，及早介入。並在企業專案前期準備的情況下，幫助企業跑專案、協調部委，深化與煤電集團全面業務合作，提高銀企交往水平，為今後專案準備打好基礎。
（三）強化內控，有效提高員工隊伍素質，從嚴防範道德風險和業務操作風險。
根據05年發案後部分員工思想麻木、等待觀望、士氣低落的情況，結合員工自身業務特點，查漏洞，找差距，消除思想障礙；注重員工思想教育，認真查詢發案原因，積極消除不良影響，讓廣大員工從中吸取教訓，從而使員工積極、自覺地為企業發展出謀劃策，統一了思想，激發了員工的團隊精神，敬業精神，增強了凝聚力。在業務技能培訓方面，一方面精心組織，合理安排，積極參加上級行組織的各項培訓，做到了新業務人人會作，另一方面利用午休時間，組織員工學習討論和業務技能測試、比武，促進了櫃面員工整體技能的提高。透過兩年來的努力，在消除案件負面影響、處理案件遺留問題的同時，業務得到了發展，員工隊伍建設得以加強。
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面對金融界愈演愈烈市場化的局勢，建總行適時推出了三綜合服務專案，希望以服務為陣地，贏得市場的認可，搶佔金融市場發展先機，從而增強我行在同業中的競爭優勢，這對於全面拓展我行業務具有深遠的現實意義和戰略意義。這對於一個入行兩年的新人來講影響將會更加深遠。
我於20xx年大學畢業進入我支行工作，成為我支行的一員。目前從事的是延安分行營業部綜合櫃員與大堂經理的工作，短短2年時間，我已然從一個剛入職場的新人轉變為專業的銀行人，優秀的建行人。
從入行的那一刻起，我嚴格按照我行客戶至上注重細節的服務理念踐行與日常的工作中，希望自己能夠為客戶排憂解難，希望能為建行的發展做出自己應有的貢獻。入行時便被組織安排為綜合櫃員兼職大堂經理。我深知大堂經理一職相對具有挑戰性。兩年時間裡我不斷學習我行傳統業務與新型業務知識，向同事請教，認真做好筆記。每天早晨最早到達支行，檢查宣傳資料是否擺放整齊，大廳的桌椅是否擺放有序，看到有不妥之處，細心整理，排放整齊，等一切安排就緒之後，一天的工作就正式開始了。當客戶進入營業大廳之後，我會主動迎上前，熱情的詢問客戶辦理什麼業務，將客戶引領到櫃檯前或客戶理財中心辦業務；當營業大廳客戶較多需要排隊較多時，我會仔細瞭解給銀行散文客戶不同的`業務需求，有效引導與分流客戶，第一時間滿足客戶的業務需求。透過兩年的不斷學習，我的業務技能與服務技能得到不斷提升，贏得了客戶與同事的一致好評。 客戶至上，注重細節，這是建行始終踐行的服務理念，服務的目的是讓客戶滿意。
可能是擅長記憶的緣故，我總會準確的稱撥出常來我行辦業務客戶的名字，這等於給予了客戶一個巧妙而又有效的讚美。客戶因此也更願意在我行辦理業務。當客戶被問到為什麼會捨近求遠前往我行來辦理業務時，客戶變回會心的說：在東興路建行辦業務感覺很貼心，因為我們有家的感覺，舒服。客戶的一番讚美是對我的最高肯定與表揚。兩年的臨櫃實戰中，客戶的評價與表揚成為我不斷進步的動力。標準化服務方式、規範化操作流程、無風險的運營標準始終是我堅持學習的目標。在不斷向目標靠近的過程中，我會秉著五心為客戶服務，即關心，耐心、用心，細心、貼心。關心客戶的人身與財產安全，耐心傾聽客戶的訴求，用心與客戶交流，細心發現客戶的潛在需求，貼心為客戶辦理還沒一筆業務，讓客戶來的安心，走的開心。
兩年期間，我以業務零差錯，零投訴贏得了全行同志的認可與表揚並很村鎮銀行榮幸被省分行評選為優秀員工。 客戶的滿意是我最大的快樂。能夠繼續在現在的崗位上工作，為客戶服務是我最大的追求。在未來的工作中，我會再接再厲，按照建行的服務標準嚴格要求自己，腳踏實地的工作，毫無保留地付出，為建行的騰飛貢獻出自己的一份力量，為建行的宏偉藍圖繪出曼妙的彩虹。
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xx，女，本科學歷，初級職稱，現任陽穀站前街支行高櫃櫃員。該同志20xx年7月行工作以來懷著對銀行事業的滿腔熱情，數年如一日，兢兢業業，勤奮工作，一步一個腳印，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。
一、重學習、強自身、努力提高思想水平和業務素質
近年來，新的工作環境和全新的業務，使她深刻地認識到，只有樹立工作學習化和學習工作化的終身學習理念，努力加強自身學習，煉就過硬的本領，提高自身素質，才能為客戶提供高效率、高質量的服務。作為一名青年員工，xx始終把業務學習和知識儲備放在首位。只要是銀行開展的業務，她都率先及時學習，掌握制度和業務要求，通曉每一個細節，她堅持邊幹邊學邊練，努力做到技術全面，業務精通，不斷拓寬視野，提升綜合素質，她以嚴謹、細緻、負責的工作態度，虛心向比自己業務能力強的同事學習請教，憑著紮實的銀行業務功底和對銀行業務較全面的瞭解，及時準確地處理各種型別的業務難題。她以堅韌不拔、吃苦耐勞的精神和優秀的工作業績，獲得了全行員工的高度認可。長期以來xx不斷加強政治學習，提高自身思想認識，並積極的向黨組織靠攏，在各方面的磨練下，她從一名普通的銀行職工逐步鍛鍊成為一名政治思想素質好，業務工作能力強，文化水平高的新世紀農行女職工。
二、老老實實做人、勤勤懇懇做事
隨著農行改革的深入，規範化服務的實施，對銀行最前沿的櫃員，提出了更高的要求，不僅需要具備全面的業務素質，更需要能給客戶提供優質的、個性化的、情感化的高層次的服務，同時還需具備敏銳的嗅覺以便及時捕捉來自各方面的資訊。她本著熱情、禮貌、快捷的服務承諾，對每一個客戶的詢問都能耐心解釋、有問必答、貼心服務，依靠周到的服務使跟客戶建立了良好的關係。在工作中，她有大局觀念，團隊意識強，善於搞好配合，一切以部門工作為主，不搞個人主義。只要是在不違背內控制度的情況下，不分分內分外，她都能夠認真負責，努力做好，沒有出現過推諉扯皮或的現象。遇到行裡組織各種活動需要留有人員值班的情況，她總是主動要求值班，把機會讓給別人，自己堅持做好業務值班，及時處理有關事務和上傳下達。
三、熱情服務，真誠贏得客戶
在長期的一線服務工作中，xx一直堅持做到視客戶為親人，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務，以自己真誠的服務贏得了客戶的尊重和信任。在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。平時總是提前到崗，搶著做好內務工作，並按照省、市分行開展規範化文明優質服務的要求，兢兢業業、勤勤懇懇、嚴格做到三聲服務，以飽滿的熱情，迎接著每一位前來辦理業務的客戶，對個別態度不好的客戶，從不正面頂撞，而是好言相勸，耐心解釋，用真情去感動他們，竭力使每一位客戶高興而來，滿意而去。
正因為該同志事事處處以農發行員工守則嚴格要求自己，一切以工作為重，任勞任怨，恪盡責守，認真履行崗位責任，多次獲得組織給予的榮譽。