專案總經理的基本職責

專案總經理的基本職責

　　專案總經理的基本職責

　　專案經理，是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。以下是小編為大家整理的專案總經理的基本職責，歡迎大家借鑑和參考。

　　專案總經理的基本職責1

　　1、 全面負責建築專案的管理和運作，確保制度和流程有效執行，專案計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

　　2、 參與專案初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案最佳化;

　　3、 負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

　　4、 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續;

　　5、 負責開發專案的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程專案的竣工決算工作;

　　6、 負責銷售計劃的編制和執行，參與銷售方案的制定與落實，銷售隊伍的管理及業務指導;

　　7、 配合其他部門做好與開發專案相關的工作。

　　專案總經理的基本職責2

　　1.在總經理領導下，會同有關部門協商組建專案經理部。

　　2.對專案施工生產、經營管理工作全面負責。

　　3.貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程專案進行策劃，制定專案質量目標和專案經理部管理職責，確保質量目標的'實現。

　　4.負責組織各種資源完成本次專案施工合同，對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

　　5.主持召開專案例會，對專案的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。

　　6.以企業法人委託人身份處理與工程專案有關的外部關係及簽署有關合同等其他管理職權，對總經理負責。

　　專案副經理職責

　　1.負責組織本工程專案的施工生產，建立專案安全保證體系對施工過程質量負責。

　　2.負責最佳化施工組織工作，領導安全文明施工，組織實施本質量計劃確保滿足合同要求和實現質量目標。

　　3.分管本專案物資管理和工程分包工作，負責協調施工生產所需的人員、物資和裝置的供給。

　　4.負責糾正和預防措施的組織實施。

　　專案總經理的基本職責3

　　1.負責組織本專案質量策劃，組織編制質量計劃並按規定報批，主持建立專案質量保證體系，將專案質量管理目標分解到各部門、班組和崗位，並對況進行檢查監實施情督。

　　2.負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作。

　　3.負責組織貫徹技術規程、規範和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關程式，對本專案人員違反操作規程和程式造成的質量問題負有領導責任。

　　4.負責檔案和資料的管理工作，確保現場使用的.檔案均為有效版本，指導和檢查生產過程的各種質量記錄和統計技術應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。

　　5.定期召開質量例會，並及時向公司主管部門反饋質量資訊。

　　6.負責組織動員本專案全體員工積極配合質量體系稽核，認真制定糾正和預防措施。

　　7.組織研究解決施工中的較大技術問題，組織編制工程技術總結。

　　8.負責檢驗和試驗人員、儀器裝置的配備和管理工作。

　　9.領導新技術、新材料、新工藝的開發應用和本專案的培訓工作，指導專案開展QC小組活動。

　　10.領導本專案質量評定和竣工交驗工作。

　　專案總經理的基本職責4

　　1、主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議;

　　2、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

　　3、擬訂公司內部管理機構設定方案;

　　4、擬訂公司的基本管理制度;

　　5、制定公司的具體規章;

　　6、提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;

　　7、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;

　　8、公司章程和董事會授予的其他職權。