專案預可行性研究報告（通用15篇）
專案預可行性研究報告
一、什麼是研究報告
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二、專案預可行性研究報告（通用15篇）
隨著社會一步步向前發展，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告就拖延症懶癌齊復發？以下是小編幫大家整理的專案預可行性研究報告（通用15篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
專案預可行性研究報告1
一、專案概況
1、專案名稱：安遠鄉年產2000噸優質大米加工廠建設
2、專案建設地點：
3、專案聯絡人：
聯絡電話：傳真：
4、專案建設型別：新建
5、專案建設規模與內容：新建年產2000噸優質大米加工廠
6、專案投資估算：專案總投資為350萬元。其中固定資產投資為300萬元，流動資金50萬元。
7、效益分析：專案建成後，年創利稅120萬元。
二、專案建設的必要性和可行性
(一)必要性
1、糧食是安天下的產業。國以民為本，民以食為天，農業是產糧的主業，無農不穩，無糧則亂，糧食是既有戰略意義又有經濟意義，糧食為國家經濟發展、社會穩定提供物質保證，同時對改善人們生活提高廣大農民群眾的物質生活水平，建設小康社會打下良好的物質基礎。
2、優質大米符合人們消費需求。隨著人們生活水平的不斷提高，吃少吃好吃綠色產品成為人們的消費主流，大米是中國人的主食，普通大米的市場越來越窄，優質大米越來越受人們青睞，生產加工優質大米，是市場消費的需要。
3、優質大米加工是增加農民收入的需要。糧食生產受自然條件、自然環境和市場的制約非常大。近幾年來。農民增產不增收成為制約農業農村經濟發展的突出問題。對大宗農副產品進行加工增值，是解決農產品增產不增收的唯一出路。
4、發展糧食加工是增加財政收入的需要。安遠是個工業基礎薄弱的鄉鎮，工業對財政收入的貢獻率很低。隨著農村稅費改革工作的不斷深入，直接從農產品中獲得財稅收入的可能性越來越小，只有走農產品深加工，把直接農產品透過工業轉化為工業產品，政府的財政部門才能獲得利稅收入.本專案透過先建種植基地，就地加工，適應了當前國家改革趨勢，為解決安遠財政增收難問題開闢了新的財源。
5、糧食生產和加工面臨著發展的機遇。首先在我國大部分地方糧食以及農副產品價格出現自1998年以來的糧食價格上漲，為我國進行糧食改革提供良好環境，建立良好的糧食流通體制和執行機制，實現糧食購銷市場化和市場主體多元化，充分發揮市場調節在糧食資源配置中的作用。其次，中國已加入世貿組織融入了全球一體經濟。我國糧食生產水平提高，糧食的品質和衛生安全質量有所改善。糧食在國際市場上的競爭能力有所增強，使我國糧食價格在國際市場上的優勢得以體現。糧食出口量有所增加，為我國糧食生產銷售提共了廣闊市場空間，第三當前糧價回升，國家出臺一系列保護和提高糧食綜合生產能力的政策措施，從人、財、物等方面的糧食生產體系傾斜，為糧食生產和加工的發展提供了良好的機遇。
綜上所述，建立優質大米加工廠是非常必要的。
(二)可行性
專案建設以市場為導向，充分發揮安遠鄉農業大鄉，耕地多，產糧多資源優勢。本專案的建設對推動安遠糧食生產良性迴圈，做大最佳化產業結構及農村經濟結構的調整，促使糧食生產產業化經營有著促進作用和樣板示範作用，對促進農民增收和財政增收有著極其重要意義。透過對優質稻穀的加工，增加了附加值，把原來的賣原糧為變賣優質大米，推動全鄉優質水稻的推廣種植。實行產、加、銷一體化服務，以市場為導向，企業(工廠)為龍頭，基地為背景，農戶依託，企業得到農民得益，國家穩定，從而促進安遠農業經濟快速發展，專案的建設切合安遠農業發展方向，是非常可行的。
三、專案市場供求分析及預測
(一)市場分析
1、國際大米市場現狀。根據有關部門測算，全球2002年大米產量為3.7986億噸，2003年度全球大米產量預期3.9046億噸，較上年度增1060萬噸。在產量增幅緩慢的情況下，全球大米消費卻在不斷增加。缺口大米1200萬噸。產需出現缺口，庫存不斷減少，大米價格提升空間較大，今年新增供給不足當年需求，缺口繼續擴大。
2、國內大米市場現狀。近年來，隨著我國種植結構的不斷調整，稻穀的播面積和產量也逐年減少。根據有關資料顯示，我國稻穀己連續4年減產，其中早稻減產則更為明顯，今年國內早稻總產量預計為589億斤，比上年減少17億斤，而要稻穀減產的同時，需求量卻表現為穩步增長。主要原因是:
①隨著人口的不斷增長，作為口糧的大米需求也在不斷增加；
②今年以來各地陳糧拋售量大，市場大米可售量缺口加大，據有關資料顯示，目前國內庫存量相當於1994年和1995年水平，特別是企業庫存更少，糧食部門和企業部門在新糧上市後急需補庫，收購積極性較高。市場上大米可售量缺口加大；
③由於我國在水稻種植技術方面大力推廣標準化生產技術，稻穀的品質和衛生安全質量有所提高，我國大米在國際市場上競爭力逐漸增強，大米出口量不斷增加，己連續多年保持一定規模的出口。據海關部署統計資料顯示，2003年1-9月份全國累計出口大米188萬噸，累計進口大米193萬噸，淨出口69萬噸。出口數量擴大，進口數量減少，進一步加大國內市場的缺口。
3、安遠鄉糧食加工現狀。目前全鄉稻穀加工廠僅有2家，年加工能力僅為1000噸，優質大米加工廠還沒有。
(二)、市場預測
1、國際大米市場預測。近年來，全球大米產量增幅較慢，根據美國農業部的預測，2002/2003年度全球大米產量為3.7986億噸，2003/2004年度全球大米產量預計為3.9046億噸，較上年產量增加1060萬噸。但是，全球消費卻在不斷增加，根據國際方面報告，2002/2003年度全球大米消費預期為4.123億噸，較上年度增長0.8%，良好的消費，有利於國際大米價格上漲。因此，在2至3年內優質大米價格相對看好。
2、國內大米市場預測。水稻連年減產，需求增加，國內大米尤其是優質大米價格上調有基礎。近年來，隨著我國種植結構的不斷調整，稻穀播種面積和產量也逐年減少，據有關資料顯示，我國稻穀連續4年減產，今年國內早稻總產量預計為589億斤，比上年減少17億斤，在稻穀減產的同時，需求卻在增長。首先，隨著人口的不斷增長，作為口糧的大米需求也不斷增長；其次，今年以來，各地陳糧大量銷售，需求不斷增加，產需出現的缺口，庫存不斷減少，大米價格提升有支撐。今年稻穀減產，新增供給不足當年需求，缺口繼續擴大，動用庫存較多。第三是由於我國大米在國際市場上的競爭力逐漸增強，加上世界大米庫存量下降，國際市場大米價格上漲，我國出口大米數量不斷增加，為國內大米價格提供了有力上行空間，這為專案基地建設提供了廣闊的發展前景。
四、專案建設地點選擇分析
1、地理位置：安遠鄉地處寧化縣城北部，位於武夷山南段東麓，是閩贛兩省四縣八鄉的結合部。他東鄰建寧縣均口鎮，南接寧化縣河龍、水茜鄉，北連建寧客坊、黃埠、伊家鄉，西面與江西石城縣高田鎮和廣昌縣塘坊鄉毗鄰。平均海拔高程478米，鄉政府所在地海拔高程400米。
2、區位條件：安遠是三明市重點邊貿鄉鎮，市場幅射人口約20萬人。鄉域面積280平方公里，居全縣第一，轄有19個行政村和1個居委會，257個村民小組。總人口34909人，其中農業人口32968人，勞動力1.5萬個。
3、資源條件：安遠土地肥沃，物產豐富，盛產糧食、素有“魚米之鄉”“寧化糧倉”的美譽。全鄉現有耕地面積3.5萬畝，其中水田55萬畝，2003年糧食播種面積6萬畝，其中水稻播種面積5萬畝，總產量21108噸，佔糧食總產量的85.9%，2004年優質稻播種面積達3.5萬畝，預計總產達2100噸。2005年優質稻面積將達到4萬畝以上。
3、交通運輸現狀。安遠距寧化縣城46公里，省道富下線透過鄉政府駐地，途經均口鎮46公里達建寧，110公里到泰寧可上京福高速路（在建），200公里到邵武。經南豐、南城、撫州可達江西鷹潭。經省際塘安（安遠至廣昌塘坊）公路（在建）1小時可上昌廈（南昌至廈門）高速公路。交通方便。
4、通訊、電力。安遠鄉早於2002年完成農村電網改造，併入華東電網，加工用電可以保證。己實現了各行政村村村通電話，行動電話訊號覆蓋全鄉，為專案建設資訊交流和今後產品銷售提供便利，對專案建設和管理提供了良好條件
六、生產工藝技術方案
1、社會技術基礎。安遠是一個農業大鄉，種植農作物主要是以水稻為主，是全縣的產糧大鄉。社會技術基礎良好，能接受優質生產技術標準要求。
2、專案需要的技術力量。安遠鄉縣農業服務中心，農業科技推廣站6名大專以上畢業高、中級技術職稱的技術人員，他們長期在基層從事專業技術研究、推廣工作，積累了成熟的技術經驗，可為專案開展提供技術基礎。
3、主要技術工藝流程。稻穀除塵→稻穀提升→稻穀清篩→碾米→拋光→大米分篩→色澤分級→包裝→保鮮儲存。
七、專案建設目標
1、新建年加工優質大米2000噸的生產車間，稻穀儲存和大米儲存倉庫各一個
2、配套建立大米質量和衛生安全檢測化驗室一個。
八、專案建設內容、規模和投資概算
(1)加工廠
①建設磚混優質稻米加工車間一座，建築面積800m2，按500元/m2計，需投資40萬元；
②配套建設精包裝車間一座，建築面積500m2，按500元/m2計，需投資25萬元；
③購置加工裝置一套，投資50萬元；
④購置精包裝裝置一套，投資42萬元；
⑤配套建設磚混成品倉庫一座，建築面積1000m2，按500元/m2計，需投資50萬元；
⑥購產品運輸車輛一輛，投資18萬元。共需投資225萬元。
(2)優質稻米質量安全檢測體系建設及購置相關裝置
①建設檢驗檢測室及配套設施，建築面積500m2，按500元/m2計，需投資25萬元。
②購置檢驗檢測儀器裝置一套，投資50萬元。
以上2項合計投資為300萬元。
九、專案總投資及資金籌措
專案建設中加工廠建設投資225萬元，優質稻米質量安全檢測體系建設及購置相關裝置75萬。流動資金50萬元。三項合計，專案總投資為350萬元。擬吸收本縣社會資金或引進縣外資金投資建設。
十、環境保護與安全措施
1、環境保護。本專案中新建的優質稻米加工廠，在稻米加工中產生的穀殼、米糠及其他廢料採取三種處理方案：一是米糠作為上等飼料，集中銷售給養殖企業發展禽畜產業；二是穀殼可透過集中燃燒作肥料或供給農戶作燃料；三是其它廢料可集中漚制，供給農戶農戶用作有機肥料。
2、安全措施。建設中嚴格按照土建專案施工安全要求，建立安全工作制度，確保施工人員規範操作施工，保障施工人員安全，特殊工種，要求持上崗證上崗。
3、消防措施。嚴格按消防規範要求，建設和安裝消防設施。
十一、專案組織管理與保障措施
1、組織機構。鄉黨委政府成立由鄉長任組長，分管副書記任副組長的專案建設領導小組，抽調3-5名專業人員專職跟蹤專案建設，提供服務，確保專案建設不受干擾。
2、實行專案法人責任制。專案業主為法人，安遠鄉政府為責任單位，按專案法人責任制要求，專案法人對專案工程質量終生負責。
3、專案質量管理。專案建設嚴格按規定實行招投標，設計與施工必須由有資金的單位進行，嚴格進行工程質量檢驗或質量監理，保證工程質量合格。
十二、效益分析與風險評價
(一)效益分析
1、經濟效益
工廠年加工優質米2000噸，以加工稻穀每噸獲純利100元，優質米每噸銷價比普通大米增加500元計算，可年創利潤120萬元，經濟效益顯著。
2、社會效益
專案建成後，形成固定資產300萬元，可帶動糧食的產業化經營，促進糧食質量提高及產品流通，最少可安排30人就業，社會效益顯著。有力地增強農業生產後勁及全面提高土地綜合生產能力，為發展優質糧生產打下堅實的基礎，為全縣糧食產業發展起到典範作用。
(二)風險評價
專案建設是加強農業的基礎地位，大力發展社會生產力的重要舉措，是踐行"三個代表"重要的具體行動，對穩定糧食產業的長效發展有利。專案的投入，經濟效益明顯，社會效益顯著，專案建設不存在風險問題或風險極小。
專案預可行性研究報告2
一、企業基本情景
企業全稱XXX有限公司，位於市區鄉，成立於20XX年X月，法定代表人XX，佔地面積60畝，現有職工X人，其中管理人員X人，技術人員X人，生產職工及輔助人員X人。
二、專案基本情景
專案分為三期。
第一期為生鐵，總投資1200萬元，其中註冊資本200萬元；土建計劃投入200萬元，建造生產車間2000m2，生活辦公用房500m2；水電設施投入70萬元，水投入10萬元，電投入60萬元；土地金90萬元；裝置投入100萬元；流動資金500萬元。一期專案建成投產後，每一天生產生鐵10噸，月生產生鐵噸，年生產生鐵噸。生鐵銷售每噸5000元，生鐵生產成本料工費合計4400元，每噸生鐵利潤600元。一期生鐵專案，預計年產值2000萬元，創造稅收80萬元，實現利潤200萬元，解決當地富餘勞力60人，專案總體可行，經濟效益與社會效益較好。
第二期為鋁合金，第三期為不鏽鋼，該兩期專案總投資5000萬元。專案建成投產後，每一天生產鋁合金噸，月生產鋁合金噸，年生產鋁合金噸。鋁合金銷售每噸元，鋁合金生產成本料工費合計元，每噸鋁合金利潤元。每一天生產不鏽鋼噸，月生產不鏽鋼噸，年生產不鏽鋼噸。不鏽鋼銷售每噸元，不鏽鋼生產成本料工費合計元，每噸不鏽鋼利潤元。二、三期專案預計年產值1億元，創造稅收400萬元，實現利潤萬元，安排當地富餘勞力200人，專案經濟效益與社會效益總體要好於一期生鐵專案。
三、專案基本優勢
1、地域優勢
公司位於市區鄉。區地處皖東南，毗鄰蘇浙滬，是長三角經濟由沿海向內地梯度轉移的過渡帶，交通方便，皖贛、宣杭鐵路交匯於此，318國道、合蕪杭高速穿境而過，水路直通長江。區通訊、供電、供水便利，基礎設施日臻完善，社會化服務體系日趨健全，為打造最佳投資環境和建設工業協作基地，具有良好的政務環境。這些為我公司專案供給了良好的地域優勢，能夠促進我公司健康持續發展。
2、資源優勢
區資源十分豐富，公司專案所需的原輔材料可就地或相近地區取得，運輸成本低廉，物美價廉、有著得天獨厚的鑄造行業成本優勢。且水電資源保證，能夠滿足我專案生產所需。區勞動力資源豐富，工人均可在本地解決，公司專案能夠為擴大本地就業做出貢獻。
3、科技優勢
公司現有技術人員從事專業生鐵、鋁合金和不鏽鋼鑄造多年，具有豐富的鑄造工作經驗，能夠貼合生鐵、鋁合金和不鏽鋼鑄造的技術要求。公司有先進的理化檢測手段，有完善的產品質量保證體系，能夠保證產品質量，獲得使用者滿意。公司現有一批經過專業培訓的熟練工人，熟練掌握生鐵、鋁合金和不鏽鋼鑄造技術，能夠按工藝和技術要求生產合格的生鐵、鋁合金和不鏽鋼產品。公司始終重視對職工的技術培訓，凡新進職工都要經過嚴格的培訓，經過考試合格，才允許其正式上崗操作，以此保證職工技術素質，確保生產的產品合格優質。
4、裝置工藝
公司專案高平爐採用先進、可靠、適用、經濟、成熟的鑄造裝置，具有高產、優質、低耗和良好經濟效益的特點。在工藝上採用新技術以及精料、高溫、高壓等先進的冶煉工藝，工藝流程力求作到佈局合理，物流順暢，充分利用車間場地，使高平爐到達優質、高產、低耗、長壽的要求。與老工藝相比，其優勢與先進性十分明顯：一是現有高平爐生鐵鑄造是用電，而老工藝是用煤炭燒製融化，翻砂澆鑄，其本質不一樣；二是用電與用煤炭燒製融化相比，生產過程清潔，對環境影響小；三是用電無產生煤渣，減少廢物排放，實現了節能減排的要求。採用高平爐能夠促進公司發展生產，提高整體效益，適應市場競爭。
5、節能減排
處處體現節能減排是公司專案的宗旨與特點。公司專案嚴格執行國家環境保護政策，在專案實施過程中始終把節能減排放在首位，經過節能減排到達低投入、低汙染、高效益的目的。為此，公司專案嚴格遵循防治汙染和其他公害的設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產的“三同時”的原則，配備完善齊全的環境保護措施，使環境治理與工藝水平相適應。在設計時對所外排的煙氣進行處理，回收煤氣，減少放散，將廢氣對大氣環境的汙染減小到最低限度；加強廢水治理，閉路迴圈不外排，控制外排水量和汙染物量，減少廢水對水域的汙染，節省水資源；加強廢渣管理和利用，做到集中處理，化害為利；車間設定完善的降噪措施，將噪聲汙染嚴重的工序儘可能佈置在廠區中部，減少噪聲對職工、周圍居民的影響；本專案採取一些成熟的、切實可行的控制措施來滿足環境要求。
6、市場前景
生鐵、鋁合金和不鏽鋼是製造工業的重要原材料，屬於必需產品，市場銷售前景看好。公司專案生產的生鐵、鋁合金和不鏽鋼可就近銷往長三角地區，將來企業擴大，生產量增加，可向珠三角地區銷售。總之，產品銷售問題不大，關鍵是產品質量和售後服務，這一點需要長期努力與不懈奮鬥。
綜上所述，該專案貼合國家產業政策，工藝合理，技術成熟可靠，產品優良，節能減排突出，貼合環境保護要求，具有較好的經濟效益、環境效益和社會效益。應抓緊進行資金籌措及“三通一平”等前期工程準備工作，以使專案儘早實施，為企業和當地經濟發展做出應有的貢獻。
專案預可行性研究報告3
一、專案摘要。專案內容的摘要性說明，包括專案名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規模與產品方案、投資估算、執行費用與效益分析等。
二、專案建設的必要性和可行性。
三、市場供求分析及預測。主要包括本專案區本行業發展現狀與前景分析、現有生產能力調查與分析、市場需求調查與預測等。
四、專案承擔單位的基本情況。包括人員狀況，固定資產狀況，現有建築設施與配套儀器裝置狀況，專業技術水平和管理體制等。
五、專案地點選擇分析。專案建設地點選址要直觀準確，要落實具體地塊位置並對與專案建設內容相關的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以專案所在區域代替專案建設地點。具體內容包括專案具體地址位置、專案佔地範圍、專案資源及公用設施情況，地點比較選擇等。
六、生產等工藝技術方案分析。主要包括專案技術來源及技術水平、主要技術工藝流程與技術工藝引數、技術工藝和主要裝置選型方案比較等；
七、專案建設目標、任務、總體佈局及總體規模；
八、專案建設內容。專案建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器裝置等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規模及數量、單位、建築結構及造價。建設內容、規模及建設標準應與專案建設屬性與功能相匹配，屬於分期建設及有特殊原因的，應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區工程要有工程量和造價說明。配套儀器裝置：說明規格型號、數量及單位、價格、來源。對於單臺估價高於5萬元的儀器裝置，應說明購置原因及理由及用途。對於技術含量較高的儀器裝置，需說明是否具備使用能力和條件。配套農機具：說明規格型號、數量及單位、價格、來源及適用範圍。
九、投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關建設標準或規範，分類詳細估算專案固定資產投資並彙總，明確投資籌措方案。
十、建設期限和實施的進度安排。根據確定的建設工期和勘察設計、儀器裝置採購、工程施工、安裝、試執行所需時間與進度要求，選擇整個工程專案最佳實施計劃方案和進度。
十一、土地、規劃和環保。需徵地的建設專案，專案中必須附國土資源部門核發的建設用地證明或專案用地預審意見。需要辦理建設規劃報建以及環評審批的，附規劃部門規劃意見書以及環保部門環評批覆。
十二、專案組織管理與執行。主要包括專案建設期組織管理機構與職能，專案建成後組織管理機構與職能、執行管理模式與執行機制、人員配置等；同時要對執行費用進行分析，估算專案建成後維持專案正常執行的成本費用，並提出解決所需費用的合理方式方法。
十三、效益分析與風險評價。對專案建成後的經濟與社會效益測算與分析。特別是對專案建成後的新增固定資產和開發、生產能力，以及經濟效益、社會效益等進行量化分析。
十四、招標方案。按照《農業基本建設專案招標投標管理規定》第十二條規定，編制招標方案。
十五、有關證明材料。各種附件、附表、附圖及有關證明材料應真實、齊全。
另外，對專案的封面要求如下：
專案名稱：xx
主管部門：xx
建設地點：xx
專案預可行性研究報告4
一、合理的選址：
商業經營最注重的是“地氣”“人氣”，這並非迷信，“地氣”主要是看這個地方有沒有商業氛圍，這種商業氛圍對我們所經營的商品合不合適，“人氣”主要是指我們經營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。
茶葉作為一種特殊商品，除了它的飲用保健功能，還能體現它的文化藝術價值，它能使人清心、雅淨、迴歸自然——茶葉店的選擇要根據茶葉的特性，歸納起來一般有以下地段：
1、繁華商業中心：這些地區商業氛圍濃，客流量大，購物層次複雜，購買頻率高，消費者大多有較強的求質、求好、求美的特點，但房價或租金的費用比較高，競爭尤為激烈，所以進入前須經仔細考慮，分析自己的人力、財力、物力是否具備，如若有條件，進軍“商業中心”當然正確，何謂搶佔“制高點”呢!但實力不具備，千萬不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關的茶具、茶書要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時購買，而且，為了走親訪友，捎一點茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來泡茶”是中國人的傳統禮節。賓館飯店群旁開茶店，是比較划得來的，房租不宜過高，同時還可以租用賓館飯店的經營大廳，從提高格調並可以與茶藝結合起來。
3、交通大道：這些地方人口流動量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價格要優惠，適合一些字號較老的，無形資產較大的客商進入，剛剛入門的客商最好不要盲目開立茶店。
4、居民區：茶葉是居民消費的必需品，選擇居民區一般風險較小，但同時針對不同居民層次茶店經營風格也不盡相同。
a、老區：這些居民區帶有古樸的中國特色，有勤勞、簡樸的美德，茶葉不能過於高檔，偏向於中低檔，追求利潤要低，營業員要靈活，注重人緣，茶葉質量一定要穩定，信譽要好。
b、新區：這類居民消費較超前，且物質財富和精神文明相對提高，要求經營者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。
c、高檔物業區：這類人群是改革開放先富起來的人，他們生活水平高、節奏快，這個地段開茶葉店，品位應偏高一點，價格也應高一點，要求營業員素質更佳，包裝應精緻，茶葉包裝時速度要快，同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營業時間放長一些。
d、行業住區：現在有些城市，形成一種行業區，如離退休老幹部區、教師區、明星區。茶葉經營者要根據不同人群的特性，採取不同的經營風格。
e、集貿市場：這些地方客流量大，但消費者大多數是購物好手，要求茶葉價格實惠，可以經常採取優惠方式來促進銷售。
f、學校附近：主要是以知識型分子為主要顧客，門面不要過於豪華，品種要多一些，標價一定要偏低，營業員茶葉知識要豐富。
其他還有一些地方：如旅遊景點，不適應大規模經營，適當經營一些紀念性包裝茶等等。
二、茶店裝飾：
茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經營的特點，使顧客產生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽，內裝飾主要是能激起顧客的購買動機。
外裝飾有以下幾個要素：
1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。
2、招牌：招牌是永久性的廣告，要激發消費者的好奇心，引起消費者的注意，便於消費者記憶，同時也能體現茶店的格調，一般茶店大都採取傳統風格，長方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點名，請名人書寫，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆塗成木質本色，用名人題的字，雕刻後，塗成綠色，古樸典雅：再者可以用現代裝飾材料做成大的內裝通明燈光，外面用醒目大字，構成現代氣息的招牌，具體則根據你所經營的場所而定。
3、對聯：如果用一副好的對聯，則更能體現茶店的文化與藝術氣息。
4、櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費者的購買慾，櫥窗儘量設計大一些，裡面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個品種，櫥窗內燈光要亮一些，擺設的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫，且不斷的變動。
5、店門：茶葉店的店門儘量留大一些，採光要好一點，同時要考慮到安全性。
6、外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮，最好以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩隻綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。
7、店名：茶店的命名主要是體現經營者的個性與茶文化和諧的統一， 起好一名字是關鍵，可利用傳統的老字號，也可以按照茶葉的特點結合經營者的思維，或請茶文化專家起一個好名字。
內裝飾的幾個要素：
1、貨架櫃檯主要是大方的題，線條流暢，一般應採用木質，可以漆成仿紅木，也可以用清漆做成木本色，這樣能體現餘茶葉和諧的統一，同時可以做幾個多寶格何一個小書櫃，以便擺茶具和茶書用，有條件可以擺一張八仙桌或茶几以便品茶用。
2、牆面：茶店的牆面應該素雅，一般用木質裝飾板，漆成原色為好，同時合理的配合茶字畫或介紹有關茶葉知識的宣傳材料。
3、地面：地面主要保持乾淨、整潔，用大理石、水磨石，也可以用地紙，如若鋪地毯最好用綠色或灰色，千萬不能用刺眼的色調。
4、燈光：頂部燈光一定要明亮，一般用電子日光燈，越亮越好，櫃檯、貨架最好也配上綠色燈管，不能用紅色燈光。
5、點綴：店內點綴很重要，可以適當放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶，關鍵根據不同茶店的特點，採取不同的創意，達到畫龍點睛的作用，切不可盲目堆砌。
內裝飾的佈局結構與交易、休閒，外部環境一定要協調一致，給人以整齊、高雅、舒心的感覺。
三、豐富的茶葉知識：
作為一個茶葉經營者，首先需要的是掌握豐富的茶葉知識，簡單的茶葉栽培知識，茶葉的產地、茶葉的種類、茶葉的加工，各種茶生長在什末地方?地方名茶的來歷，茶葉質量的鑑別，茶葉價格的變動，茶藝、茶道、茶文化以及與茶有關的茶具知識等。同時，不斷了解市場的要求，掌握茶葉消費的變化，更新經營觀念，預測茶葉消費的變化趨勢。
四、嚴把質量關：
商品質量是決定一個商店經營好壞的重要因素，茶葉尤其如此，故此在進茶時，千萬不能講人情，一定要嚴把質量關，看外形、聞香度、測水分、開湯、品滋味、看葉底、評價格，一絲不苟，如若有條件的可以用先進的檢測裝置，如若自己把握不定，可以向一些專職技術人員請教，同時要求供貨商有三證(營業執照、衛生許可證、商品檢驗合格證)進包裝茶要了解對方有沒有分裝廠，且手續是否完備(分裝資格、商品條碼、產地、出廠日期、保質期)，並且拆開一兩盒(袋)看看品質是否相符，千萬不能圖省事，圖便宜，輕易相信人，最好選擇有規模、有實力、有無形資產的供貨商。
五、進貨的科學性：
茶葉的季節性特別強，儲存極為嚴格，種類繁多，這就要求經營者在進貨時要有清楚靈活的頭腦，千萬不要圖省事一下進許多貨，一定要根據你經營規模的大小，上年度的銷售量，瞭解市場動態，預測當年的銷售情況，適當進貨，對於高檔名優茶更要謹慎從事，不要圖高利潤一下進許多，採取賣多少進多少，少進勤進，否則你辛苦一年，積壓一大批茶葉，陳茶的貶值確實令人寒心，新進茶葉行業的經營者更要小心從事，多問一些行家，多跑幾趟路，因為，你更賠不起。
作為零售商對批發商、廠家要建立資訊檔案，以便缺貨時及時聯絡，這樣就避免了缺貨與積壓的矛盾。
六、品種要齊全：
消費者對茶葉的要求五花八門，作為經營者一定要適應市場需求，儘量達到品種齊全，確定自己經營的主品種外，不能拒絕其他品種，不要自我封閉，應該有寬容的胸懷，接納新品種，有些冷門貨可以少進一點，留下供貨者的通訊地址，以備急用。
七、瞭解經營地區消費者口味：
對茶葉的好壞如否最終決定權在消費者，對於經營者來說關鍵是要根據消費者口味供貨，不同的地區消費者口味也不同，如北方喜歡花茶，南方喜歡綠茶，西北喜愛轉茶。各個地區的每個區域又不一樣，以北京為例，東城區喜愛味濃、湯濃、香濃，海淀喜愛味稍淡一些，湯黃而亮，郊區則喜愛苦澀味重一點，耐泡就行，這樣就要求經營者經常去調查研究，與消費者廣泛接觸，針對需求，更新口味。
八、定價合理化：
茶葉的銷售價格一直是一個很難解決的問題前期價格太高，透過媒介作用，消費者“望茶止步”。現在由於競爭激烈，許多人又賣得太低，有的甚至低於成本價，引起惡性競爭。我認為保持好的質量同時，一定要有合理的定價，首先確定你的進貨成本價，在計算出你的經營成本及你的合理利潤，參考一下市場定出一個合理價格，既不能牟取暴利，也不要低價競爭，當然名優茶、特種工藝茶，由於它們的特定藝術價值定價高一些，我認為是應該的。
九、商品全方位立體結構：
商品立體結構與品種齊全是有區別的，一是在品種齊全的基礎上增加茶葉不同等級，如“黃山毛峰”有明前特級、特級、一級等；“牡丹繡球”有“頭春”“二春”“三春”。二是經營茶葉同時經營與茶葉有關的商品，如茶具、茶書、茶點、茶水、茶保健品、茶字、茶畫及文房四寶，茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不鏽鋼等等，而紫砂有高、中、低，有套壺、單壺、怪壺，有黑泥、白泥、紅泥等，茶點有瓜子、開心果、牛肉乾等。三是採取與眾不同的包裝與儲存，如花茶錫箔袋包裝，綠茶可以放在冰櫃裡保鮮出售等，茶葉的主體結構要根據不同地區不同消費者而定，須經市場調查，不能盲目模仿，盲目拼湊。
十、商品陳列有序：
商品的陳列好壞直接影響到消費者對茶葉店的感覺。種類不同的茶葉及與茶有關的商品一定要合理的陳列，首先是分類，如花茶區、綠茶區、紅茶區、保健茶區、極品茶區、茶具區，再次是檔次，是消費者一目瞭然，最好在各個區內放上茶葉的簡介(產地、品位、特點等)然後是整體的佈局，要根據你經營點的整體環境，將茶葉、茶具等與你店內店外結構起來，使陳列的商品協調一致，構成一副賞心悅目、心曠神怡的立體畫面，給顧客一種流連忘返的感覺，同時體現井然有序，繁多而不亂。
十一、有條件的茶店可以與品茶、茶店、茶藝連為一體：
如果你的茶店面積允許，經濟實力跟得上，最好與品茶、茶點、茶藝連為一體，一家很別緻的茶店連上一個別有風味的小茶館，茶館內環境優雅，牆上掛幾幅字畫，室內擺上幾盆盆景，原質的木桌、木椅，桌上一套精緻的茶具，及碟精美的茶點心，加上身著合適服裝的招待小姐、先生，定時來幾場茶藝表演，也可長期表演，或設立古箏、古琴演奏古曲名曲，別有一番情調，收費不要太高，更不能附帶酒類、煙類，這樣顧客在品茗之後，購買慾望大增，何樂而不為呢?
十二、搞好店內衛生與周圍環境：
茶葉是一種很嬌貴的飲料，它具有強烈的吸腐性，店內衛生很重要，店堂一定要乾淨，櫃檯、貨架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上，不能留有半點灰塵，周圍環境要特別注意，看一看有沒有異味的物體在附近，如香水、酒類等。看看周圍有沒有汙染源，千萬不要在飯店做飯。在同一茶店內，綠茶與花茶要分開，綠茶要封閉好，不能吸收花香一面破壞綠茶本身的品質，名優茶更應注意，與茶不能混在一起的商品千萬不能放在茶店經營，如中草藥等。倘若染上異味迅速消除汙染源，千萬不能再出售，換上好的茶葉，重新上貨以免因小失大，損害茶店的無形資產。
十三、提高營業員的整體素質：
一個茶店經營的關鍵在於營業員的整體素質，營業員是茶店的眼睛，提高營業員的整體素質是開好茶店的最關鍵環節。作為一個茶店營業員，首先要有好的文化素質，最好會一兩門外語，要掌握有關茶葉的專業知識，包括茶葉的種類、產地、質量標準、特點、沖泡方法、儲存方法等。同時還有綜合知識，如茶藝、茶道、茶禮、品茶、鬥茶、茶葉歷史等。營業員是直接與顧客打交道，關係到茶店是否能夠產生效益的關鍵，一般應具備以下專業素質：
1、具有吸引力的儀表：著裝整齊乾淨，款式適時、美觀大方、表情樸實坦誠，既不可強作笑臉也不要呆板無表情。舉止風度親切、自然、熱情，不披頭散髮、不染彩色頭髮、不塗指甲油、不噴香水、不能帶貴重的裝飾品。姿勢自然得體，不可矯揉造作。
2、敏銳的觀察力褐判斷力：營業員必須“察言觀色”的功能，透過對顧客外表的身份，針對不同的顧客，推薦不同的茶葉，這樣成交率肯定較高。
3、較為靈活準確的反應能力：因為顧客層次不同，要求也就不同，這樣就要求營業員的反應能力，針對不同顧客的不同要求，迅速作出反應，理解和領會顧客的購買意圖，並迅速給予答覆或提供服務，有人總結出服務接待的方法為“接一、問二、聯絡三”已是靈活反應的具體表現。
4、較出色的語言表達能力：語言是交際的工具，是提供資訊交流感情的重要手段，語言表達對營業十分重要，直接關係到茶店的效益，應講普通話，不能用服務忌語，講話要適中，應掌握好語氣，，親切自然、禮貌誠懇，對人的稱呼要得體，針對不同顧客應用不同的禮貌語言，靈活掌握。
5、較強的自我控制能力：因為營業員工作環境單調，顧客性格各異，這就要求營業員控制好情緒，不論顧客多末挑剔，你都要保持一個良好的心態，百問不厭、耐心解答，遇到不講理的顧客你千萬不要發火，要耐心解釋。“顧客就是上帝”請營業員牢牢記住。
6、具備一定的財務知識：營業員要有一定的財務知識，包括對假幣、外幣、各種支票的識別能力，以及發票的正確填寫。作為茶葉營業員還應具備各種包裝能力，袋包裝、紙包裝、盒包裝、桶包裝。
總之，一個茶店營業人員必須具備良好的心理素質、商業道德、專業知識和高超的交際接待能力。茶店營業員的重要性大多度經營者心領神會，望大家一定要不惜代價，對你的俄營業員實行專業培訓。“磨刀不誤砍柴工”，這一點不能疏忽，不然花費“巨資”開一個茶葉店，就因為營業員素質茶差而虧本，是在不合算。
十四、建立規範的財務制度：
經營必須建立規範的財務制度，這一點不能忽視，不管你用的營業人員是誰，都要做進貨、銷售、庫存、優惠、報損現金賬目，月末盤點，毫不留情。
十五、建立嚴格的營業制度：
作為經營者必須要制定營業制度，否則，管理就會混亂，以下是“北京信裕泰茶莊“營業制度，僅供參考。
(一)早上8：00準時上崗搞好店內衛生，保持櫃檯整齊乾淨，做好營業準備。
(二)8：30分準時開業，工作服穿戴整齊。售貨員上班時不得塗化妝品、香水、染指甲。
(三)營業過程中做到：
1、微笑服務、舉止端莊；
2、售貨時做到準斤足兩，計價無誤，收款準確，唱收唱付，百問不厭，百拿不厭；
3、交遞商品時，文明禮貌，不摔不扔商品；
4、遇到無理取鬧的顧客，要做到罵不還口，要耐心說明，熱情接待每一位顧客。
(四)下班後，要有兩人清理現金，封款上交，清潔營業工具，整理上貨，打掃貨架衛生。
(五)認真執行櫃檯“十個不準”和“六個一樣”。
十個不準即：
1、不準在櫃檯內吃東西；
2、不準在櫃檯內聊天、嬉笑、打鬧；
3、不準因上貨、結賬、點款而不理睬顧客；
4、不準在櫃檯上座著接待客人；
5、不準與客人發生爭吵、辱罵、毆打；
6、不準在櫃檯會客，存放私人物品、做任何私事；
7、不準烤火價、趴貨臺；
8、不準挪用商品銷售款；
9、不準擅自離開工作崗位；
10、不準私自對顧客優惠或私分贈品。
六個一樣：
1、生人、熟人一樣；
2、大人、小孩一樣；
3、買和不買一樣；
4、忙和閒一樣；
5、買商品和退商品一樣；
6、一般顧客和個別顧客一樣。
制度制定好了，不能視為形式，必須長期的嚴格執行。
十六、做好售後服務工作：
營業員在成交過程中，肯定要做好售前、售中服務，這是理所當然，但是成交以後，顧客已付款，售後服務尤為重要，包裝、提袋包裝等，禮貌地送客人出門，給顧客留下一個好印象，同時，有些顧客因對本店茶葉口味不適一定要包退、包換，不能找出半點理由拒絕，同時，應建立顧客檔案，多聽一聽顧客的意見。
十七、做好廣告、促銷工作：
廣告、促銷對商家的重要性是眾所周知的，有條件的茶店，完全可以利用電視、報紙等。條件不具備的'也可利用營業員、業務員印製一些小廣告進行宣傳。促銷應該多做，形式多樣，可以優惠，也可以按購買的金額贈送一些與茶有關的禮品，如茶具、茶書等，不論廣告也好，促銷也好，一定要取信顧客，不可欺騙顧客，言行一致，表裡如一。
十八、做好長期作戰的準備：
茶葉作為一種特殊的消費品和藝術品，顧客對其口感、滋味、內質、品位要一個相當的時間接受和評定過程，這樣，就要求經營者要有耐心，不要開張幾個月或一年掙不到錢就不相干了，要不斷的進行宣傳，同時針對顧客的要求不斷改善，雖然開個茶葉店沒有八年抗戰那樣“論持久戰”，但也須兩三年功夫不可，這也許是許多茶葉經營難以走出的誤區。
十九、逐步走向連鎖化：
因現代市場經營越來越規範，利潤越來越平均，如若你所經營一、二各茶店效益不錯，同時，又積累了許多無形資產，千萬不能就地踏步，更不能把掙來的錢消費掉，應該總結成功的經驗，培訓人才，把你的經營點在逐步穩健的基礎上進行同步擴張，走向連鎖化。這樣，可以節約成本，有利競爭，在茶葉屆立於不敗之地。開設連鎖首先可以建立配貨中心，建立健全各項規章制度，選拔人才，對你已經經營好的點進行復制，這樣，你的企業就會不斷髮展、壯大，原天下茶界同仁，齊心協力、共同壯大，以振我中國傳統茶葉之雄風，與洋茶爭奪國際市場，中國茶葉一定能勝利。
專案預可行性研究報告5
一、洗煤廠基本情景
X集團X分公司洗煤廠是X兩國政府以補償貿易方式合作建設的礦井型洗煤廠，20XX年開工，20XX年投產，設計年入洗本事180萬噸，入洗本礦和集團公司內團柏礦井原煤，生產工藝採用跳汰—重介—浮選聯合工藝，尾煤壓濾回收，主要生產8—11級13焦煤和肥煤。
洗煤廠儲裝運系統包括一個外礦調入煤回煤場和一個2萬噸的儲煤場，入洗煤倉有3個，每倉容量1200噸，用於各礦層原煤的分離和配煤入洗。精煤倉有6個，倉容6300噸（1倉800噸，其餘各倉1100噸），呈南北方向一字排開，其中1——4倉貫通相連，雙系統在鐵路專用線3道、4道裝車外運，5、6倉相連與中煤倉合用一個裝車系統在1道裝車外運。
投產以來，隨著各礦點煤層地質條件、生產本事的變化以及煤炭市場多煤種、多品種和鐵路不均衡突擊性外運的多元變化。原有的儲裝運系統暴露出許多問題和不足，主要表此刻：
1、原煤場儲存本事不足。隨著各礦點煤層地質條件的變化，本礦井生產本事萎縮，年生產本事僅為50—-60萬噸，其餘入洗原煤均從外礦點調入且調入點多，各礦點原煤性質各異、煤種不統一，需分存、分選、合理配洗。而洗煤廠正常生產的情景下，外調煤每一天調運量在3000噸左右，一般有兩個以上礦點，而外調煤儲煤場僅有1個，面積約2000m2、儲量約8000噸，很難適應既要分離原煤又要保證調運量的需要。
2、分儲配煤本事不足。由於入洗原煤來源點多、複雜多變，各礦層原煤性質差異較大，煤種不統一，分選密度差異大，配煤入洗的比例隨機變化較大，一方面影響產品質量波動和分選效果，另一方面損失精煤產率和經濟效益，所以，要求各礦層原煤有完善的分離、分儲、分運，合理配洗的均質化、按比例配洗的本事。而洗煤廠僅有2個儲煤場即1個113外調煤場、1個篩分破碎後的228儲煤場和3個配煤倉，只能滿足3種原煤的少量配洗要求，異常是外調煤場，只能滿足單種煤配入，不能滿足來源多而複雜的原煤配洗需要。
3、配煤手段不完善，自動化水平低。為了確保產品質量和最大產率，獲得最佳經濟效益，異常10高硫煤的入洗，不僅僅要配灰，更主要的還要配硫與煤種。各礦原煤必須嚴格按比例實現均質化入洗，而原設計配煤倉下配煤系統是靠給煤機人工調節配煤，人為因素影響大，自動化程度低，不能適應比例要求嚴格的原煤配洗要求。
4、精煤倉儲和配裝本事不足，現有6個精煤倉儲量為6300噸每個倉有1100噸（1倉800噸），2個主導產品配列就需6個倉，其它產品沒有倉位，僅有經過相互擠佔適應外運，往往造成某品種庫滿，需裝車的品種不足，加班生產，成本費用增加，給管理上帶來很多不便，經常因車等煤坐失外運良機。另外精煤5、6不能同1—4倉同用，與中煤裝共用一個裝車系統，相互影響，精煤6個倉不能同線裝車，是兩點裝車，裝車時間長，不能實現多品種配裝。同時精煤倉下GZ—8Q型給煤機和DT1000—50650型推拉桿執行不可靠，事故率高，影響裝車。
5、配套環節本事不匹配。一是原煤倉存在著蓬倉貼壁現象，無法順利放煤，影響到入洗原煤的均勻給入及生產的連續。二是精煤脫水系統不完善，洗精煤水分高，包括浮精和跳汰精煤，不能滿足使用者7%的要求，另外浮精水分也造成蓬倉貼壁，影響裝車。三是矸石線運輸本事不配套。實際生產中由於原煤性質與原設計出入較大，矸石含量增加，設計矸石小時排矸量76噸，而實際排矸量達120—-160噸，矸石倉容僅有140噸，每班生產約有80—-120噸的矸石落地，這樣造成小時排矸本事不足、影響生產效率，使洗煤廠整體裝置不能發揮最佳效能，導致小時入洗本事一向不能達產，進而影響到小時配煤量。
所以，針對儲裝運系統存在的問題與不足，為滿足生產及外運的需求，有必要對儲裝運系統進行改造。
二、改造方案
1、改造原則
a、提高生產效率和精煤產率，獲得最大經濟效益。
b、投資省，見效快，不影響生產。
c、方案簡單、靈活，裝置選型先進、可靠。
d、改造方案分期分步實施，逐步完善。
2、改造方案
（1）增建101回煤系統和10煤儲煤場
在原113煤場南側平整煤場2500平方，可擴大原煤儲量1萬噸；並增建一條60米長的回煤暗道，兩個受煤坑，安裝1米的皮帶運輸機一部，K3給煤機2臺及給通風排水設施，該系統與原煤201、202系統聯接，提高了回煤本事；在原煤202皮帶中部，走廊中間支承點以上2米處，增設臨時卸煤點。以確保高硫煤倉庫滿時高硫煤落地，不影響井下高硫煤的生產，同時在高硫煤不多時也可儲存其它外調煤，增加了外調煤的儲存量。
（2）原煤倉下增加自動配煤系統
原煤倉下選用新型的給煤裝置及自動化的配煤系統。將原煤倉下12臺GZ-7Q型給煤機和DT1000-50650型推拉桿更換為先進的XZG7型變頻調速給煤機和DT2000-50750型推拉桿，並完善推拉桿的限位自停控制系統；安裝由可編程式控制器（PLC）、圖形工作站（上位機）、煤量調節裝置（變頻器）、電子皮帶秤、超聲波料位計五部分組成的自動配煤控制系統，實現以精確的配煤比例配煤入洗。
（3）精煤倉下運輸系統貫通及配煤系統改造
將精煤倉下兩部裝車皮帶向中心平移1.1米，向南延長41米，貫通到5、6倉，使6個精煤倉可一線裝車；並拆除倉下執行不可靠的原24臺GZ-8Q型給煤機和DT1000-50650型推拉桿，更換為新型的、執行可靠的XZG8型變頻調速給煤機和DT2000-50750型推拉桿。
（4）原煤倉增設破拱系統
在原煤倉外排矸車間西南12米處增建一面積36m2高5m的壓風機房，安裝一臺5L-408型壓風機，並在原煤倉內增設高壓風管、電磁閥及控制閥門，利用壓風機產生高壓風、電磙閥間斷控制，實現高壓風破拱。
（5）產品脫水系統改造
在主廠房水洗車間四層安裝一臺ZKX2460型振動篩，改造前後溜槽及篩下水管，用於跳汰精煤的脫水；在主廠房浮選車間三層安裝一臺ZYK-110型真空泵，與原有真空泵串通，構成兩臺真空泵對一臺過濾機或三臺真空泵對兩臺過濾機，提高配氣率，以降低浮精水分。
（6）矸石運輸本事改造
將矸石皮帶提速並增設落地回到設施，將581皮帶電機由Y180-422kw改為Y200-430kw；減速器由ZQ65i=31.5改ZQ65i=23.34；皮帶速度由1.6ms提高到2.5ms，運輸本事可增加到148.4th。同時在581矸石皮帶走廊中部增加落地設施，並在落地口附近增設回到設施：灌築混凝土基礎，製作了高16米、底寬40米的支架，安裝一部T4080鬥提機，完善機頭溜槽及配套電控部分，這樣在矸石本事不足時，矸石落地，停車後回到外排。
三、改造投資
估算整個改造投資XX萬元。其中裝置X萬元，工程X萬元，安裝費X萬元。其中：
1、增建101回煤系統和10煤儲煤場，投資119.5萬元。裝置27.5萬元，工程72萬元，安裝費20萬元。
2、原煤倉下增加自動配煤系統，投資147.2萬元。裝置108.9萬元，工程11萬元，安裝費27.3萬元。
3、精煤倉下運輸系統貫通及配煤系統改造，投資234萬元。其中裝置101.9萬元，安裝費132.1萬元。
4、原煤倉增設破拱系統，投資X萬元。裝置X萬元，工程X萬元，安裝費X萬元。
5、產品脫水系統改造，投資X萬元。裝置XX萬元，工程X萬元，安裝費X萬元。
6、矸石運輸本事改造，投資X萬元。其中裝置X萬元，工程X萬元，安裝費X萬元。
四、相關環境設施
洗煤廠電力資源充足，有原煤配電室、高壓配電室和兩個低壓配電室，完全能夠滿足改造增容的需求；外調煤源充足，年調入煤量有保證；原煤場有專用公路，新增煤場與原煤場毗鄰，可利用現有煤場資源，貼合環境要求。
五、預期效果與投資回收期
1、增建101回煤系統與10煤儲煤場，可提高原煤貯存和回倉本事，增加貯存本事1萬噸，經過增加201原煤落地與101回到系統，構成了高硫煤分離儲存、外調煤回倉的備用兩功能系統，既可實現原煤分離、分儲，又保證了10高硫煤的井下正常生產和洗煤的突擊入洗。另外還有力地保證了外調煤的回入，在高硫煤不多時，充分利用101系統回入外調煤。年可提高綜合效益186萬元。
2、原煤自動配煤系統自動配煤後，可提高入洗原煤的調質本事，原煤倉下投用安裝效能較好的12臺變頻調速給煤機和PLC自動配煤系統，三個原煤倉能夠按比例配洗，並可實現外調煤與井下煤的分倉儲存和合理均質配洗，消除各礦層原煤性質差異引起的精煤質量波動和產率損失，確保高硫煤的低比例配洗，可提高精煤綜合產率0.7%，年可創效179.85萬元。
3、精煤倉下貫通及配煤系統改造。串通六倉運輸線，實現裝車多倉配合，彌補品種、數量的不足，實現有效倉容的最佳利用化，提高精煤的貯存本事和裝車本事，等於擴大了倉容多建了倉，節支150萬元。同時實現較均勻給煤和較準確的總量控制配煤，高硫出口煤分選配裝方案能夠實現，年可提高效益144萬元。另外，把精煤的裝車由兩道裝車變為一道裝車，縮短了裝車時間，提高了裝車速度，並解決了精煤與中煤同一道裝車相互汙染和相互影響問題。
4、原煤倉增設破拱系統改造後可減少原煤倉蓬倉堵倉口現象，確保原煤按比例配煤的正常進行，保證了入洗量達設計430噸時，可縮短開車時間，年可創效55萬元。
5、產品脫水系統改造，跳汰精煤水分降至9—-10%，浮精水分降至28%以下，確保了精煤的入倉水分的降低，最終精煤水分《9.5%，經倉儲和路途脫水產品水分可滿足使用者要求，大大降低了裝車過程和冬季運輸的困難。提高精煤的裝車速度，年可減少水分銷售損失78.41萬元。
6、矸石運輸本事改造，矸石運輸本事可達146.58th，能適應原煤性質變化，確保小時入洗量達430th，全年可縮短開車時間710小時，節儉費用支出53萬元，年可創效17萬元，
7、整個系統改造年可創效863.26萬元，估算投資回收期為。
六、結論
X公司洗煤廠儲裝運系統技術改造，無論從生產外運需求、內外環境及資金、效益的回收來看，均是可行的。101回煤系統的改造，擴充套件了白龍礦井原煤組織的路子，滿足了多礦層分離配洗和突擊外運的洗煤要求；原煤自動配煤系統的改造，以全新的理念和簡捷科學的方法實現了原煤均質化，不僅僅能配灰並且能配硫，比傳統的配煤手段更經濟、更精確、更科學；精煤倉下改造，成功地提高了精煤倉的利用率，提高了配裝本事；原煤倉下破拱系統的安裝大大提高了生產效率及配煤的準確性；產品脫水系統改造既降低了精煤水份又避免了水分高對裝車的影響，矸石線的改造大大大提高了生產效率。總之，整個系統改造是實用的，有明顯經濟效果的，尤其是自動配煤系統的改造為洗煤裝備的自動化、洗煤工藝資料的準確化、洗煤經濟效益的最大化的取得開闢了一條嶄新的道路。
專案預可行性研究報告6
發光二極體(LightEmitting Diode，LED)，是一種半導體元件。初時多用作為指示燈、顯示發光二極體板等；隨著來沃led照明白光LED的出現，也被用作照明。
LED 被稱為第四代照明光源或綠色光源，具有節能、環保、壽命長、體積小等特點，廣泛應用於各種指示、顯示、裝飾、背光源、普通照明和城市夜景等領域。根據使用功能的不同，可以將其劃分為資訊顯示、訊號燈、車用燈具、液晶屏背光源、通用照明五大類。
在政策護航、銷量提升等因素的推動下，LED成為近期資本市場的投資熱點之一，其中新海宜、福晶科技等表現搶眼。由於第四季度是LED照明、電視等產品消費的高峰期，上游零元件產業銷量也會出現週期性的攀升。隨著10月1日我國禁售和進口60瓦及以上白熾燈政策落實，我國淘汰白熾燈路線圖已經開啟，LED照明滲透率將不斷提升。業內人士表示，僅白熾燈替代市場每年就將新增120億隻以上燈源需求。
LED市場前景廣闊
LED產品主要應用於背光源、彩屏、室內照明三大領域。由於背光源是現階段LED最大的應用市場，近幾年驅動LED產業高速增長。未來在產品價格下降以及新一輪全球禁售白熾燈高潮興起等因素的影響下，室內照明將替代背光源成為未來LED增長最快的細分領域。此外，近年來在小間距顯示屏等產品升級因素驅動下，LED產品增速也不斷提升，呈現穩健增長的趨勢。綜合來看，未來LED總需求將呈現持續增長，相關公司具備中長期投資價值。
目前我國正在逐步成為全球LED產業基地。統計資料顯示，20XX年我國照明行業總產值4800億元。其中包括350億美金的出口市場和2000多億元的國內市場。相較於2000多億元的增量市場，業內人士認為改革開放30年形成的照明存量市場將存在數萬億元的市場空間。預計LED照明未來3~5年將會形成行業產值高峰，將保持100%的年複合增速，行業總產值有望達到萬億元。
此外，海外新興市場正為國內LED企業帶來更大的機會。今年上半年我國LED照明產品出口金額約為43.5億美元。其中金磚國家約4.4億美元，同比增幅高達350%。海外新興市場快速增長將會持續利好國內LED廠商。
專案預可行性研究報告7
一、專案背景
1 、 專案名稱： 居住小區(暫定名)
2、編制依據：
(1)《城市居住區規劃設計規範》
(2)《A市城市拆遷管理條例》
(3)《城市居住區公共服務設施設定規定》
(4)《住宅設計規範》
(5)《住宅建築設計標準》
(6)《建築工程交通設計及停車場設定標準》
(7)《城市道路綠化規劃及設計規範》
(8)《高層民用建築設計防火規範》
3、專案概況
1 )地塊位置：該基地東起 ，南至 路，西至 路、北至 ，圍合區內土地面積約 平方米，該地塊屬A市 類地段。
2 )建設規模與目標：
土地面積： 畝( 平方米)
容積率：
開發週期：
土地價格： 元/畝(A市國有土地使用權掛牌出讓起價) 建築面積(預計)：總建築面積： ㎡
3 )周圍環境與設施
(1)步行約10 分鐘可至A市中心。
(2)西側為市城市中心景點。
(3)東側為 城市綠化帶，南側為 廣場。
(4)西南靠近A市 小學。
(5)北面為A市人民銀行。
4 、專案SWOT分析
優勢及機會
(1) 該專案地處A市最具發展潛力的地段，周邊環境在不久的將來是最佳的居住區域。
(2) A近幾年的經濟發展和市政建設步伐，使得該區域的房地產具有較大的升值空間。
(3) 東側 的成功開發，為該區域的房價定位提供了市場認可性。
(4) 周遍日趨成熟的居住配套及商業氛圍的逐步形成，為該專案的商鋪價格奠定了一定的基礎。
(5) 拆遷的當地居民選擇就地回遷的比例較大，對該專案的資金流壓力有一定的緩解作用。
(6) 該專案以毛地出讓，起價 元/畝，使得取得該地塊的前期資金較少。
(7) 該專案規劃定位為A市第一個小高層住宅小區，我公司在B市開發小高層的經驗可以為之借鑑。
(8) 我公司與A市的政府及建設主管部門的良好公共關係背景，有利於我公司今後在當地的發展。
(9) 物業管理公司在A市的先行介入，為今後該專案的物業管理，具有一定的優勢互補的性。
(10) 拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮，為我們取得這次競價成功創造了一定的機會。
劣勢及威脅
(11) 拆遷密度過大，拆遷成本及風險是該專案成功與否的關鍵。
(12) A市拆遷實施細則的即將出臺，拆遷成本的預測具有一定的風險性。
(13) 市政設施的帶拆帶建，因其標準的不確定性，使的成本的測算具有一定的不確定性。
(14) 外來資金的介入，有可能使得土地的掛牌價抬的過高。
(15) 規劃中對於地塊的.居住用地的定位，今後商業的規劃能否透過，具有一定的不可確定性。
(16) 小高層的居住觀念的形成，物業管理費、電梯的執行和維護等，將給今後的銷售帶來一定的抗性。
(17) 該地塊的居民大多是二次拆遷，拆遷的難度較大。
(18) 花園的日趨完善，又是多層住宅，與本專案的競爭將比較激烈。
(19) 拆遷的難度，使該專案的建設週期具有延期的可能。
(20) 周遍的生活配套設施及交通不夠完善。
二、市場分析
1、A市概況(參考)
A市位於 河南岸，面積 平方公里，人口 萬。
生態環境優良。境內有國家級森林公園、國家級野生動植物保護區、國家級水禽溼地保護區。全市森林覆蓋率達56%，1996年和1997年被國家批准為國家生態經濟示範區和實施《中國21世紀議程》地方試點。
投資環境良好。交通通訊便捷，公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運輸網；水運以長江干流的重要港口——A港為樞紐，擁有國家對外開放口岸，年設計吞吐能力達500萬噸，A港泥洲新港區一期工程已動工；通訊已形成以數字傳輸、程控交換為主的多種通訊方式和多功能通訊服務網路。
專案所在區位於 江中下游南岸，與B市接壤，是A市政治、經濟、文化中心。全區總面積2516平方公里，人口62萬，轄8個鄉、13個鎮、4個街道辦事處。城區人口12萬。
2、A市房地產住宅市場分析
A市房地產業從起步到發展，大致經歷了三個階段：1988年至1993年為第一階段，以房屋統代建為主，所建住房多為福利性，商品化率低，房地產業處於萌芽狀態。1994年至1998年為第二階段，統代建行為逐步消失，商品房開發逐漸興起。1999年至今為房地產業發展與規範階段。以城區南門“兩點一線”舊城改造和西苑小區的成片開發為起點，掀起了城市建設新一輪高潮。尤其是地改市後，城市基礎設施建設步伐加快，城市建成區人口、規模迅速擴張，城市建設與房地產開發兩者良性互動，房地產場進入有序發展時期。到目前為止，A市房地產業基本實現了創業任務，完成了原始積累。居民住房質量顯著改善，產業結構趨向合理，市場體系基本建立。
20XX年，A市房地產業主要特徵表現在以下幾個方面：
表現之一：投資增幅大。房地產開發投資完成4.6億元，投資增幅達33.4%,佔全市建設系統投資65%，佔全市固定資產投資12.6%。
表現之二：市場供銷兩旺。主城區竣工商品房面積 20.04萬平方米，銷售面積22.04萬平方米，消化空置房2萬平方米。城市人均住房建築面積已達26平方米。
表現之三：房價平穩上升。城區商品住宅價格較去年上漲17%，淨增400元/m2左右。
表現之四：交易市場持續升溫。全市全年共辦理各類房產交易1.12萬起。A市城區共辦理各類房產交易7938起，面積達89.62萬m2，比上年度分別增長25%和35%，其中存量房買賣2305起，面積24.40萬m2，成交金額8800萬元。
表現之五：拉動經濟效果顯著。房地產業增加值佔全市GDP增加值14%，帶動相關產業產值8.87億元，帶動社會商品銷售6.16億元；房地產業上繳國家稅收2800萬元。
對今後市場的預測：
——從購房能力看
伴隨著經濟增長，城鎮居民可支配收入逐年增多，2001年到2003年，城鎮居民可支配收入從5222元上升到6028元。儘管去年房價漲幅較大，但消費市場仍保持旺熱。
——從投資角度看
由於股市長期低迷，銀行利率多次下調，而房地產業保值、增值功能顯著，使得房地產市場成為投資的重要領域。加上銀行信貸的支援，大大刺激了市場的需求。目前透過按揭貸款購買商品房的比例為42%，年增幅達16%。
——從消費結構看
隨著房地產市場的發展，居民住房消費觀念發生了明顯的變化。人們已不能滿足於“夠住就行”的傳統觀念，改善型住房的需求較為明顯。住房消費正由“居住型”向“享受型”轉變。二次置業、三次置業的消費群體逐步擴大。據調查，匯景花園一期95%以上購房戶均為房改房換房。
——從需求關係看
根據城市總體規劃，城市建城區面積將由14.6平方公里發展到27.8平方公里，城市人口由12萬人增加到30萬人。在不考慮有效購買力的情況下，單從住房需求分析，A市每年人口增長拉動的住房需求，加之城市外來人口的購買需求和城市拆遷需要，將為房地產業提供廣闊的發展空間。
3、主要競爭專案分析
住宅小區詳細情況如表：
專案 套數 建築面積(萬㎡) 平均單價(元/㎡) 位置
向陽小區 1500 22 1400 寶山路
新華小區 785 8 1344 黃河街
銀河小區 170 1460 銀河街
成光小區 130 1400 學院路
太陽神小區500 6.9 1508 英雄路
部分商業網點詳細情況
專案 面積㎡ 單價元/㎡ 位置
匯豐花園 40~~80 4000~5600 新城區
秋爽花園 50~~70 5000~12000 市中心
碧苑小區 36~~50 6800 建設路
桃園小區 車庫 550 秋浦路
荷花村 車庫 550 建設路
三、專案財務分析
(一)、拆遷成本分析
圍合區域內房屋均為磚混結構，其中4棟5層住宅樓房(實驗小學職工二棟40戶，四建公司職工住宅一棟16戶，
拆遷公司拆遷安置房一棟，30戶)。其它房屋均為二——四層。
根據掛牌檔案附圖及現場核結，圍合區內需拆除房屋面積：住宅34329平方米，經營性用房600平方米，合計住戶約205戶。住戶成份多為由市區房屋拆遷到此健房。住戶90%以上均有土地證，規劃建房證，房屋產權證、獨戶水、電錶。具有一定的房屋拆遷經驗。
拆遷成本估算：
按照A市《城市房屋拆遷管理辦法》規定和拆遷補償評估報告。
1、住宅：640元/平方米*(0.9+0.3+0.08+0)*34329平方米=34329*819.20元=28122316.80元
2、經營性用房：640元/平方米*(0.9+1.5+0.3+0.45+2.7)*600平方米=600平方米*3776元/平方米=2265600元
3、附屬物(水、電、電話、空調以上其它)
住宅34329平方米*45元/平方米=1544805元
經營性用房：600平方米*45元/平方米=27000元
4、室內裝飾：34929平方米*80元/平方米=2794320元
5、閣樓、圍牆院內地坪等：
34929平方米*48元=1676592元
6、搬家費、臨時過渡費等：
1)、搬家費：
住宅：200戶*300元=60000元
經營性用房：9戶*500元=4500元
小計：64500元
2)、過渡費：
住宅：34329平方米*2.5元/平方米*6個月=514935元
經營性用房：600平方米*16元/平方米*6個月=57600元
小計：632535元
其他費用
3)、 管理費，委託拆遷費：
34929平方米*15元/平方米=523935元
4)、 房屋拆遷評估服務費費：35000元
5)、 獎勵：
34929平方米*100元/平方米=3492900元
上述所有費用小計：38533208元，折抵每平方補償金額為1103.18元。
按照A市人民政府令，對A市城市區域內房屋拆遷，在2003年上半年尚可以執行，自省《城市房屋拆遷管理辦法》，在2003年7月1日開始執行後。A市城市房屋拆遷就困難重重，特別全國城市房屋拆遷大氣候政策，向被拆遷人傾斜，裁決司法強制拆遷基本停止。
1103.18元/平方米+100元/平方米 =1203.18平方米
1203.18元*34929平方米=42025874.2元
(二)建築成本分析
對該宗地塊的建設規模作了初步的規劃方案，沿東湖路建兩棟二層網點，佔地面積：50*10*2=1000㎡，建築面積：2000㎡。
主入口設在東湖路兩棟網點之間，次入口設在 路靠近 小區的橋旁。沿建設東路建二層裙房，形式基本同S小高層，裙房上建三棟12層住宅，裙房佔地110*15*2=3300㎡，三棟12層住宅建築面積：29.4*13.8*12層*3棟=14606㎡，合計建築面積：17906㎡。
地塊內大致佈置
一棟 15層29.4*13.8*15層；
一棟 12層29.4*13.8*12層；
三棟 12層40*15*12層；
一棟 15層40*15*15層；
佔地面積：3211㎡，建築面積：41554㎡
總佔地面積：5861㎡，建築密度：20.7%
總建築面積：61460㎡，容積率：2.17
高層均設計地下室，面積為4861㎡，總戶數約為297戶。
建設成本估算
(一)、工程前期費：
1、拆遷成本
2、土地出讓金
3、城市基礎設施配套費：61460㎡*50元/㎡=307.3萬元
4、人防基金：配套建地下室
5、規劃技術服務費：56160*1.4+5300*2.2=9.03萬元
6、牆改：61460*8=49.168萬元
7、散裝水泥：61460*2=12.29萬元
8、白蟻防治費：61460*2=12.29萬元
9、質量監督費：61460*2=12.296萬元
10、施工圖審查：61460*1=6.15萬元
11、防雷審查：61460*1=6.15萬元
12、消防審查：
13、文物：0.2萬元
14、規劃設計：10萬元
15、建築設計：2000*12+59460*30=180.78萬元
16、地質勘探：61460*2=12.29萬元
17、測量定位：10萬元
18、煤氣增容：2500元/戶
19、供水管網配套費：20元/㎡
小計：627.93萬元(18、19項代收代繳，未計)
(二) 工程成本
1、樁基：59460*100元/㎡=594.6萬元
2、地下室：4861*600元/㎡=291.66萬元
3、主體：59460*900+2000*500=5451.4萬元
4、電梯：9棟*50萬元/棟=450萬元
5、室外水電氣工程：61460*50=307.3萬元
6、小區綠化、道路等工程：61460*60=368.76萬元
7、監理費：6337.66*1%=63.38萬元
小計：7527.1萬元
總計、8155.03萬元
(三)專案費用分析
依據比較定價和市場定價相結合的原則，就該專案的預算定價為：
小高層住宅1900元/㎡ 商鋪6000元/ ㎡ 地下車庫800元/㎡
銷售收入 住宅1900*56160=106704000
商鋪6000*5300=31800000
地下室4861*800=3888800
總計：142392800元
營業稅及附加 142392800*5.5%=7831604
各項費用 142392800*4%=5695712
總成本：拆遷成本+建安成本+稅收+費用+土地成本
=42025874.2+81550300+7831604+5695712+X=137103490.2
毛利潤：銷售收入—總成本
=142392800-137103490.2
=5289309.8元
四、專案費用分析結論
如土地掛牌競價在五百二十八萬以內，該專案具有一定的利潤空間，專案可行。如超出專案風險較大，專案不可行。
專案預可行性研究報告8
專案名稱：XX市水上樂園專案申請報告
專案性質：新建專案
專案地點：XX市
專案背景：
改革開放20多年來，中國的經濟、社會和人民生活發生了巨大的變化，隨著經濟的發展，人們生活水平在不斷提高，人們對物質的需求逐漸的變得微小，對精神生活的需求越來越多，因此，人們對旅遊看的越來越重，水上樂園專案如今以前所未有的高速度在發展，不僅僅境外遊客持續增加，國內遊客的增長也十分迅速，其旅遊消費在整個旅遊收入中佔的比例越來越大。夏季，大多數人喜歡去海邊遊玩，並且期望有必須的娛樂設施，水上樂園專案帶給了人們的需求，並且受到大多數人在夏季旅遊的第一選取。
目前，XX市沒有大型遊樂場所，遠遠無法滿足人們在巨大生活壓力和工作壓力之下尋找剌激放鬆身心的需要。有的景區開發了部分低檔次的遊樂設施，但設施質量普遍較差，服務功能僅限於兒童遊玩，十分單一，且特色不鮮明，未充分利用地方特色資源，本專案的實施有著深遠的好處，寬廣的市場空間、良好的自然環境、得天獨厚的地理位置、貼合漳河生態園區及邯鄲市旅遊發展的總體規劃。
建設資料：
專案總體規劃用地面積300畝，總投資80000萬元。專案擬分期建設，一期用地100畝，投資30000萬元；二期用地100畝，投資30000萬元；三期用地100畝，投資20000萬元。報告以下資料針對專案一期進行描述。
專案一期總用地面積100畝，本專案建設場地選取狀況及市場需求預測。
專案建成後水面面積10000㎡
水面平時能容納人數：2500
高峰期水面能同時容納人數：4000
整個水上樂園平時同時可容納人數：4000
整個水上樂園高峰期同時可容納人數：6000
專案總投資：
專案總投資30000萬元，全部自籌。
專案結論：
1、專案建設場址具有良好的區位優勢、資源優勢，基礎設施條件良好，建設場址地質穩定，為專案建設帶給了有利的建設條件。
2、專案周邊歷史文化資源豐富，專案建設有良好的發展前景。
3、專案建設規模、總平面佈置、建設方案、環境保護、消防安全、實施進度安排、專案組織與管理、投資估算和資金籌措方案是可行的。
4、專案建設具有良好的社會效益，透過以上分析，結果證明，該專案的建設是一項利國利民的好專案，具有較強的可行性。
推薦：
1、本專案的實施務必具有長遠發展的戰略眼光，充分利用當地現有資源，避免重複和浪費；
2、專案實施過程中注意組織協調，注意資金的合理使用，充分發揮現有資金的最大效益；
3、切實加強對專案建設的領導，注意規避風險。
專案預可行性研究報告9
專案名稱：XX市農貿市場建設專案資金申請報告
專案性質：新建專案
專案地點：XX市
專案背景：
農貿市場是市場經濟條件下農產品流通的重要途徑，在促進農業生產、解決農民買難賣難、改善城市環境、提高人民群眾生活水平、引導農民面向市場調整最佳化農業結構、實現增產增收和保障城鄉居民的“菜籃子”供應、促進社會穩定等方面發揮著不可替代的作用。
隨著西部大開發深入推進，XX市農業產業結構和農業科技得到了最佳化調整和推廣，農產品生產持續增長，品種出現多元化趨勢。但由於受傳統的重生產、輕流通，重城市、輕農村思想的影響，農貿市場建設仍然滯後。
建設資料：
該專案佔地面積2000m2。建築物佔地面積1576.85m2，綠化及硬化面積420m2。總建築面積3453.7m2，規劃建設一座兩層半框架結構的農貿市場，地上兩層，地下一層，其中地下負一層為蔬菜區、水產區和活禽宰殺區，建築面積為1576.85m2；一層為商鋪區，建築面積為1576.85m2；二層為辦公區，建築面積300m2。配套建設地下通道250m，地下車庫1000m2。
專案總投資：
該專案估算總投資1880萬元，其中：建築工程費用1171.17萬元，輔助設施及其它費用169.57萬元，土地徵用費400萬元，基本預備費139.26萬元。
該專案總投資1880萬元，全部由建設單位自籌。
專案結論：
該專案的建設貼合縣城發展的總體規劃，位置優越，交通便利，專案的總體規劃方案、節能、環保、安全、消防等均貼合設計規範。專案的資金籌措方案基本落實，專案建設的基礎條件基本具備，推薦儘快立項實施。
專案預可行性研究報告10
一、殖專案內容
1、養殖優質快大三黃雞；
2、佔地面積1100m2；
3、建設二間磚木結構的養雞舍，每間長50m，寬110m，計1100m2；
4、建設一間工人宿舍、儲備飼料庫，長16m，寬6m，計96m2；
5、養量10000羽快大三黃，養殖時間每批雞60—70天可以出攔。
二、投入預算；建設養雞舍雞、儲備室
1、設養雞舍雞、儲備室共需78000.00元；
2、基礎設施建設50000元，飲水用電設施28000元。
三、購置雞種和啟動雞飼料的投入
1、10000只雞種X1.5元＝15000元；
2、運費及採購費元；
3、雞飼料42噸X3500=147000元；
4、工人工資4000元
5、電費3000元
以上合計171000元。
四、效益分析（按雞養殖分析）
（一）生產規模；飼養量10000羽快大三黃
每批雞60—70天可以出攔，年可以出欄4—5批雞，出欄量50000羽。
（二）銷售收入
1、成雞毛收入10000羽X3.6斤X平均價5元=180000元；
2、雞糞收入4000元
3、兩項毛收入合計184000元；
4、每年純收入184000元－171000元=9000元X5（批）＝45000元。
五、社會效益
養雞，每年能增加全鄉農民45000元的收入。
六、區政協扶貧摸式是採取養殖合作社+入股分紅的方式確保農戶利益。
1、把所需資金由養殖合作社來經營，合作社確保農戶股金分紅。
2、每年按實際出欄批數分紅，一年不能少於4批。
3、養殖合作社有生產經營經驗。
4、實際虧損風險由養殖合作社承擔，可以保證農戶利益不受損害。
專案預可行性研究報告11
XX煤炭有限公司XXX煤礦屬新建礦井，設計規模為15萬t/a。
建設專案投資估算主要依據為：國家煤炭工業局煤規字[20xx]第48號文、《煤炭建設工程造價費用定額及造價管理有關規定》等檔案及相關行業的投資估算編制規定。本次投資估算根據鎮雄縣縣的資源條件、開採技術條件，結合實際情況，同時參照近期設計的類似建設專案的資料，根據專案的建設性質，按設計生產能力進行投資估算。
專案投資估算範圍：小堡子煤礦新建15萬t/a工程所需的全部動態總投資，包括礦建工程、土建工程、裝置及工器具購置、安裝工程、工程建設其他費用、基本預備費、建設期貸款利息及鋪底流動資金。
一、專案對社會影響分析
㈠專案實施對當地居民收入和生活水平影響
XXX煤礦工業場地及輔助、附屬設施位於隆陽區小堡子村。當地居民收入較低，收入來源較少，經濟基礎相對較薄弱，人均國民生產總值較低，在文化、教育、衛生等方面仍較落後。XXX煤礦建成投產後，將直接促進當地工業經濟的發展，並帶動其它產業的發展，加快基礎設施建設及小城鎮建設的步伐。預測本專案投產後當地居民收入可提高1倍以上，可加快實現脫貧致富的目標，生活水平將得到較大改善。
㈡專案實施對地區居民就業的影響
XXX煤礦投產後，直接增加就業人數為350餘人，與專案相關的社會服務等產業將創造成百上千的就業機會，對增加就業機會、發展地區經濟具有重要意義。
㈢對所在地區少數民族風谷習慣和宗教的影響
本專案所在地區少數民族較多，長期以來與漢族和睦相處，專案的建設和運營符合國家的民族政策，充分考慮了民族地區的風谷習慣、生活方式和宗教信仰，深受當地少數民族的支援。
㈣對區域經濟的影響
直接影響：XXX煤礦專案總投資約1.1億元。建設所用的大部分建築材料和部分裝置將由本地區供應，這將給建築業帶來發展機遇，煤礦運營後，包括工資、原材料、水電費和維修費等在內的煤礦生產經營費用每年將達到數千萬元，可直接促進區域經濟的發展。
間接影響：專案的實施將促進電力、農業和服務業等相關產業發展，當地居民可從餐飲、住宿、購物、娛樂和交通郵電服務等的消費中獲取相當的收入。在煤炭產業的帶動下，本地區的工業、農業和第三產業將會產生乘數效應。
二、專案與所在地互適性分析
㈠不同利益群體對專案的態度及參與程度
煤礦建設遵循“少佔地、少遷村”的原則，預計需徵用土地3.16ha，工業場地不動遷村寨。專案的實施將直接或間接增加成百上千個變業機會，當地居發的收入水平和生活質量將得到很大提高，對發展區域經濟和加快扶貧攻堅步伐都具有重大意義，專案的實施與當地居民的利益和脫貧致富的願望是一致的，衝突較小，社會效益顯著。
㈡各級組織對本專案支援的程度
本專案受到了各級政府的大力支援，尤其是參與本專案的xx市、XX區等各級組織，對於本專案的實施都傾注入極大的熱情，並盡其所能，給本專案提供一系列優惠的條件，為專案的儘快實施奠定了良好的基礎。
㈢地區文化狀況對本專案的適應程度
工程所屬地區少數民族較少，並且長期以來與漢族和睦相處，宗教信仰基本與漢族相同。工程與所地在的地區文化狀況沒有不適應之處。
三、社會評價結論
㈠社會風險分析
各級政府和廣大群眾都大力支援該專案的建設，工程所在地的人民群眾盼望該工程早日建設投產，專案建設的社會風險很小。但由於人為的工作失誤，或某些工作人員不嚴格執行國家政策，造成群眾不滿的可能性是存在的。因此，在專案實施過程中一定要嚴格執行國家和各級政府的有關法律、法規，讓群眾滿意，保證專案的順利實施，讓專案地區的人民儘早儘快地享受到該專案帶來的益處。
㈡社會評價結論
XXX煤礦資源豐富，建井條件較好，專案的實施對促進保山市的經濟發展、加快煤炭產業結合調整、加快扶貧攻堅工程順利實施具有重要的意義。
煤礦建成後，每年可向國家上繳600多萬元稅金，增加就業機會，並帶動其它相關產業的快速發展，對促進該地區社會、經濟和文化的發展，改變目前貧窮面貌具有十分重要的意義。
透過以上分析可知，本專案的實施有利於地方經濟社會全面發展，專案與所在地有較強的互適性，社會可行性良好。
專案預可行性研究報告12
1、引言
1.1編寫目的：闡明編寫目的，提出讀者物件。 此可行性研究，是對提出的投資開發建議、工程專案建設方案或研究課題建議的所有方面，進行儘可能詳細的調查研究和作出鑑定，並對投產後的經濟效果進行預測，以判斷它是“行”還是“不行”。需要說明的是可行性並非最優而是可行，只有在可行的基礎上才能進一步求出最優方案。
1.2專案背景：
●所建議開發軟體的名稱：網上商城
●專案的任務提出者：網上銷售商
●專案與其他軟體或其他系統的關係：暫無
1.2定義：
所有者：網上商城系統的投入者，即網路銷售商，他們是網上商城的所有者，可以對後臺根據需要隨時進行管理。
管理員：網上商城系統的後臺管理者，受網上商城系統所有者的委託，按照所有者的意願，對系統進行管理。
會員：網上商城系統的客戶端使用者，他們是網上商城系統的顧客，也是購買者，不能對網站進行管理。
2、可行性研究的前提
2.1要求：
●功能：能實現使用者線上註冊並進行網上交易，生成訂單，實現貨物的配送，並能使網上商城所有者能進行後臺管理，在後臺管理上能充分體現出本網站的可重構性。
●效能：有良好的相容性和健壯性，具備良好的資料處理能力，具備一定的安全性。
輸入：使用者資料或管理員資料，使用者商品需求資訊或管理者需要修改的商品或其它資訊。
輸出：商品特徵，商品價格或生成訂單，商品的內容，前臺的介面。
●安全與保密要求：較低
●完成日期：2018年５月完成。
2.2目標：
●人力與裝置費用的節省
●處理速度的提高
●控制精度或生產力的提高
●管理資訊服務的改進
●決策系統的改進
●人員工作效率的提高
2.3 條件、假定和限制：
●建議開發軟體執行的最短壽命：3年
●經費來源和使用限制：網上銷售商的投資
●法律和政策方面的限制：不得傳播法律禁止的內容，對廣告內容負責。
●硬體、軟體、執行環境和開發環境的條件和限制：P41。6G以上處理器 128M以上記憶體計算機、Windows98、Windows2000/2003、WindowsXP作業系統，網路連線裝置。
●可利用的資訊和資源：網際網路、圖書館、電子商務班專業機房●建議開發軟體投入使用的最遲時間：20XX年6月.
3、對現有系統的分析
3.1裝置：P4 1.6G 處理器 256M記憶體計算機、網路連線裝置。
3.2工作負荷：具備同時處理300人線上的資料處理能力。
3.3費用支出：如職工薪水、計算機等硬體裝置、房屋租賃費、水電費、支援性服務費用、軟體費用、網路通訊費用、其它材料等。
3.4人員：資料庫管理員，網上商品管理員，訂單管理員，商品配送員，網路工程師等。
3.5侷限性：
A、系統的安全效能有待提高。
B、線上支付存在技術和信譽上的問題（國情所致）。
4、所建議技術可行性分析
4.1對系統的簡要描述
1）提供專業的、全面的電子商務解決方案，使您可以輕鬆實現網上銷售。
2）自助式開放性的資料平臺，為您提供充滿個性化的設計空間。
3）功能全面、操作簡單的購買介面，讓您在家中 也可實現正常進行購買，並得到送貨上門服務。
4）嚴謹實用的全新商品資料庫，便於客戶查詢搜尋您的商品。
5）提供安全可靠的網上支付系統，提供您最方便的結算方式。
6）可代理物流配送，替您解決配送問題。
4.2技術可行性評價：
●在限制條件下，功能目的是否達到：可以達到。
●利用現有技術，功能目的是否達到：可以達到。
●對開發人員數量和質量的要求，說明能否滿足：可以滿足。
●在規定的期限內，開發能否完成：可以完成。
5、所建議系統經濟可行性分析
5.1收益/投資比
由支出/收益對比表可以看出：系統在運轉的開始
1）由於要構建這個商城，需要配置或者租用各種裝置，購買各種軟體或維持系統運轉的必備品，還要支付各種培訓費用，基本沒有收益；
2）在系統開始運轉以後，由於商品的採購費用、庫存費用、管理費用、運輸費用、維護費用，以及系統的運轉維護費用，都是商城的巨大開銷；
3）在系統運轉後不久，商城的效益就可以體現出來：低成本、高效率、反應速度快、庫存費用低都將成為本網站商城立足於長期發展的支柱，其收益很快會超過支出，並逐漸實現盈利，為經營者代來豐厚利潤。
5.2敏感性分析：指一些關鍵性因素，如：
●系統生存週期長短
●系統工作負荷量
●處理速度要求
●裝置和軟體配置變化對支出和效益的影響等的分析
6、社會因素可行性分析
6.1 法律因素：
●合同責任：待定
●侵犯專利權：無
●侵犯版權：無
6.2 使用者使用可行性：
●使用者單位的行政管理：自定
●工作制度：自定
●人員素質等能否滿足要求：可以滿足
經過研究，此係統的使用者無使用方面的問題。
7、可行性研究
7.1技術可行性
網上商城可分為：
使用者資料管理系統、後臺管理系統、定單管理系統、線上系 付系統、廣告管理系統等。
a、使用者資料管理系統可行性分析
使用者資料管理系統是面向廣大的會員使用者的的，即網上顧客。它允許客戶在網站上註冊並建立個人資料。實現此係統的資料庫使用Microsoft Access資料庫，實現資料庫的連線，存放使用者資料或使用者修改後的資料。
b、後臺管理系統可行性分析
後臺管理系統，是體現本商城核心思想的板塊。通過後臺管理系統，可以實現商城介面風格的改變，關鍵是可以根據網上銷售商的需要，實現線上交易商品種類的轉變。管理員透過對商品種類、價格和數量的管理，及時更新後臺的資料庫，實現商城的這主要功能。
為實現這個功能，經過確實的需求分析，我採用了功能強大的ASP，HTML作為開發工具，選擇MicrosoftFrontPage作為網頁製作工具，使用了簡單易用的vbscript和豐富多彩的javascript作為指令碼語言，以多媒體超連結實現使用者的互動功能，使用了目前比較流行的Flash製作簡單的動畫充實網站的頁面，用了Photoshop編輯圖片，使用MicrosoftAccess為資料庫平臺，作為後臺管理的核心，滿足系統的商品管理、介面管理、會員管理等功能的需要。系統分為產品管理、會員管理、日常資訊管理、其它資訊管理等幾大模組。
c、定單管理系統可行性分析
已註冊成會員的顧客可以隨意在本商城中挑選商品，並進行購買，將其放入購物車，會員顧客只要按照系統提示填寫相關的資料即可完成訂單的生成。此係統的核心是購物車功能的實現。
d、線上支付系統可行性分析
透過線上支付系統，可以實現網上支付，也可以實現網下支付，在當前中國國情下，此係統的實現需要透過和各個主要銀行的合作。
e、廣告管理系統可行性分析
透過廣告管理系統，可以為網站所有者帶來巨大的收益，增加利潤。此係統功能的實現，需要在後臺設定廣告管理系統，只要透過修改資料庫中廣告的內容即可。
7.2經濟可行性
專案成本：網站開發費用；
網站推廣費用；
網站運營器費用；
網站商品成本；
網站產品配送成本等。
專案效益：從網站廣告系統中獲得的收益，從商品交易中獲得的的利潤。
經過分析，效益將超過成本，因此經濟上是可行。
3、操作可行性
網上商城的版權將受到獨家保護，受到國家法律保護，其正常執行也要遵守《消費者權益保護法》等法律規章制度，要得到工商部門的許可。當然，任何蓄意攻擊本網站的個人或組織將會受到法律的追究，並承擔一切直接或間接的經濟損失。
8、結論意見
經過全方位的可行性分析，本商城網站具備開發的條件，從支出收益比中也可以看出，商城運營後能帶來利潤。因此得出結論：可以著手開發。
專案預可行性研究報告13
第一章 總論
一、申請專案概述
本專案已有核心技術是黃顙魚種質選育與繁殖技術，苗種轉食培育技術及無公害養殖技術。本次申請中試的主要內容是利用核心技術進一步提高黃顙魚繁殖的`“三率”和轉食苗種培育成活率，實現模式化苗種生產，開展無公害養殖。創新點是鄱陽湖黃顙魚選育與人工繁殖、採用投餵天然餌料生物與開口人工飼料相結合方法進行轉食育苗、按照無公害水產品生產標準進行從親魚培育至魚種與成魚養殖等技術的創新。該成果居國內外同類研究領先水平，可廣泛在黃顙魚繁養殖業、池塘和大水面養殖中應用。中試成功後，可有效解決黃顙魚轉食苗種供應的“瓶頸”問題，提高養殖效益，對推動黃顙魚產業化開發具有重要的作用。
二、專案預計目標
（一）總體目標
1、計劃投資額：
專案總投資300萬元。其中近期已完成投資50萬元，尚需新增投資(專案執行期內)250萬元（固定資產投資190萬元，鋪底流動資金60萬元）。新增投資中，專案單位自籌150萬元，需申請農業科技成果轉化資金無償資助100萬元。
2、專案完成時的成果熟化程度：
專案完成後黃顙魚選育與人工繁殖技術、苗種轉食培育技術、無公害養殖技術等“三大”核心技術呈規範化、模式化。專案後續期，可完全按照該技術標準放大規模進行推廣應用。
3、專案結束時達到的主要經濟技術指標：
(1) 黃顙魚選育與繁殖技術主要技術指標：選擇鄱陽湖黃顙魚，培育親魚4500公斤(雌魚100克以上、雄魚150克以上，雌雄性比1：1.2),每尾雌親魚懷卵量5000粒以上，產卵量達2500粒以上，受精率達90%以上，孵化率達90%以上。
(2)轉食育苗技術指標：將卵黃苗進行專池人工轉食培育，在8—12個日齡時進行轉食馴化，經30—40天的培育，魚苗的規格可達4cm以上，育苗平均成活率達70%以上。生產4cm以上轉食魚苗1000萬尾以上。
(3)冬片魚種培育技術指標：將經人工轉食馴化的4cm以上魚苗轉入魚種池和魚種網箱中進行培育，池塘畝放養3-4萬尾、網箱每平方米放養3000尾，主要投餵浮性配合飼料，經4—5個月養殖，可生產8—10cm的魚種，池塘畝產達300公斤、網箱每平方米達25公斤，魚種總產量達425萬尾，平均成活率達85%以上。
(4)無公害養殖經濟技術指標：池塘畝放8—10 cm魚種40—50公斤、網箱每平方米放養8—10cm魚種4—5公斤，主要投餵浮性配合飼料，按無公害標準養殖，經6—8個月的飼養，池塘畝產500公斤、網箱50公斤/m2，生產成魚200噸、後備親魚10噸，養殖成活率達90%以上，品質達到出口要求。
4、中試後可獲得的經濟效益、社會效益、生態效益：
中試後，該專案可獲得較高的經濟效益、良好的社會效益和生態效益。
(1)社會效益：中試後，每年可生產4cm以上黃顙魚1000萬尾，其中可向社會提供500萬尾；可向社會提供後備親魚10000公斤；生產8—10cm魚種425萬尾，其中向社會銷售200萬尾；生產商品魚200噸。本專案向社會提供的親魚、魚苗和魚種，經社會繁殖和養殖每年可實現產值3000萬元以上，新增就業人數200餘人，為農民增收創造了空間。至20XX年可直接按專案標準化技術放大5倍生產規模，在短期內可形成產業化經營，對推動漁業產業結構的調整有重要的作用。
(2)經濟效益：中試達產年可實現產值554萬元，新增利潤82.43萬元，新增稅收71.52萬元。
(3)生態效益：專案本身就是一種生態型的繁、養殖專案，整個養殖過程完全按照無公害養殖技術要求進行, “三廢”排放均符合標準，對環境不但不造成汙染，還可有效地保護資源和生態環境，實現漁業可持續發展。
（二）階段目標：
第一階段目標：（20XX年6月—20XX年7月：黃顙魚繁殖和苗種培育階段。）
本階段主要利用已採集的鄱陽湖黃顙魚親本2500公斤和已投資建設的繁殖與苗種培育設施，進行人工繁殖和苗種培育。尚需購臵實驗儀器和檢測裝置（含電腦）49臺（套）件、鼓風機和供氣系統各2套。生產4cm轉食夏花650萬尾以上（其中250萬尾用於銷售，400萬尾用於自養）。本階段共需落實資金49.1萬元，其中固定資產投資19.1萬元，流動資金30萬元。可實現銷售收入25萬元（銷售250萬尾4cm夏花，每尾按0.1元計算）。
第二階段目標：（ 20XX年7月—20XX年12月：冬片魚種培育和成魚養殖階段）
本階段需新增投資159.8萬元，用於技術研究開發，購臵增氧機10臺、自動化投餌機10臺、魚種網箱100個（800平方米）、成魚網箱100個（1600平方米）、鼓風機和供氣系統各2套、活魚運輸車一輛，新建親魚與魚種培育池100畝、流水產卵池10個（300平方米）、自流式孵化池400平方米、工廠化魚苗培育池100個（1600平方米）。可生產8—10cm魚種340萬尾（100萬尾用於銷售、240萬尾用於下一年成魚養殖），成活率達90%以上；培育後備親魚5000公斤；建立無公害養殖池塘100畝、網箱200個，利用上一年生產的120萬尾魚種，開展無公害養殖，生產尾重90克以上的商品魚100噸，成活率達90%以上。該階段共需落實資金259.8萬元（從上一階段的銷售收入、企業自有資金和國家無償資助資金中解決），其中新增固定資產投資159.8萬元、流動資金100萬元。實現銷售收入277萬元（銷售冬片魚種100萬尾、後備親魚5000公斤、商品魚100噸）。
第三階段目標（20XX年1月—20XX年7月：黃顙魚繁殖和苗種培育階段。）
本階段需新採集或選育親魚2000公斤，形成具有繁殖能力的親魚4500公斤，購臵增氧機10臺、自動化投餌機10臺，生產4cm夏花苗種1000萬尾以上（其中500萬尾用於銷售，500萬尾用於自養）。共需落實資金57.1萬元，其中固定資產投資7.1萬元，流動資金50萬元。實現銷售收入50萬元（銷售500萬尾4cm夏花，每尾按0.1元計算）。
第四階段目標：（20XX年4月—2005年2月：冬片魚種培育和成魚養殖階段）
本階段需培訓技術工人20人（次），利用自有水庫和池塘開展網箱和池塘養殖魚種與成魚，購臵成魚網箱100個（1600平方米）。池塘養殖魚種60畝、成魚100畝，網箱養殖魚種100箱、成魚200箱。生產4cm夏花1000萬尾，8—10cm魚種425萬尾（200萬尾用於銷售、225萬尾用於下一年成魚養殖），成活率達85%以上；培育後備親魚10000公斤；利用上一年生產240萬尾魚種，生產無公害商品魚200噸，成活率達90%以上。該階段需投入固定資產資金4萬元，流動資金200萬元，共需落實資金204萬元（從上年度和上一階段的銷售收入中解決）。
（三）資金投入及使用計劃：
1、計劃投資額
專案計劃投資額300萬元，其中近期已完成投資50萬元（用於親魚採集、親魚與魚種池、流水產卵池、流水孵化池、實驗樓等生產實施的建設及配套設施建設，前期技術開發投入等）。尚需新增投資250萬元。新增投資中，固定資產投資190萬元（用於新建親魚與魚種培育池、產卵與孵化設施、工廠化魚苗培育池，採集親本，購臵實驗儀器及檢測裝置、供氣及配套裝置、增氧機與投餌機等生產裝置、魚種和成魚網箱、活魚運輸車等），鋪底流動資金投資60萬元。
2、專案單位負責完成新增投資情況
由專案單位負責完成的新增投資資金到位時間表
第二章 專案技術成果的先進性分析
一、 簡述
（一） 國內黃顙魚繁殖、養殖發展現狀、存在問題及近期發展趨勢
1、黃顙魚繁養殖發展現狀
根據查閱資料，我國黃顙魚繁養殖始於80年代，廣東、湖北、湖南、福建、廣西、浙江、江蘇、上海等省市早在80年代中期就開始對黃顙魚進行了人工繁育和人工養殖技術研究，但是，多年來，黃顙魚苗種規模化的人工育苗技術始終尚未獲得突破。
進入21世紀，由於人們消費水平的不斷提高和市場需求量的增加，加之天然產量逐年下降，黃顙魚的產量既不能滿足國內市場需求，更不能滿足國外市場需要。因此，湖北、江西、江蘇、浙江、上海等省份的科研單位和水產養殖企業在捕撈野生黃顙魚進行蓄養研究的基礎上，加大了人工繁養殖的研究力度，並取得了一定突破，但經過轉食馴化的人工苗種在市場供應數量較少。從許多報導資料來看，人工培育的苗種成活率一直在30%左右，且向社會提供的苗種大部分是未經轉食馴化的，給黃顙魚養殖者造成了一定的損失。
由於黃顙魚天然苗種日趨減少和誘食後的人工培育的魚苗供應甚少，從而導致黃顙魚的養殖面積和產量一直難以擴大和提高。目前，全國黃顙魚的養殖面積大約為80萬畝左右，人工養殖的產量大約為20萬噸，原因是經馴食後的人工苗種難以滿足日益發展養殖的需求。
目前，黃顙魚的人工苗種馴化轉食技術一直是國內外水產技術人員研究的難點，全國各地都在加緊對該項技術的研究。其目的就是為了向社會提供更多的經轉食馴化後的人工培育的苗種，為黃顙魚產業化經營服務，為調整漁業產業結構、農民增收作出貢獻。本專案技術在苗種轉食馴化方面，取得了重大的突破，透過中試必將使該項技術呈模式化，應用於池塘和大水面等水域的水產養殖業中。
專案預可行性研究報告14
第一部分 建設專案總論
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分 建設專案建設可行性
第三部分 建設專案市場需求分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個專案，其生產規模的確定、技術的選擇、建設估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。
第四部分 建設專案產品規劃方案
第五部分 建設專案建設地與土建總規
第六部分 建設專案環保、節能與勞動安全方案
在專案建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律，對專案可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且佈局合理，對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的.建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分 建設專案組織和勞動定員
在可行性報告中，根據專案規模、專案組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分 建設專案實施進度安排
專案實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。專案實施時期亦稱建設時間，是指從正式確定建設專案到專案達到正常生產這段時期，這一時期包括專案實施準備，資金籌集安排，勘察設計和裝置訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項建設活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將專案實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分 建設專案財務評價分析
第十部分 建設專案財務效益
第十一部分 建設專案風險分析及風險防控
第十二部分 禮品專案可行性研究結論與建議
專案預可行性研究報告15
第一部分，房地產開發公司的準備工作
在報行政機關審批之前，房地產開發公司應辦理好土地出讓手續，委託有資質的勘察設計院對待建專案進行研究並製作報告書,應附有詳細的規劃設計引數和效果圖，並落實足夠的開發資金。
第二部分，行政審批部分
根據我國當前法律、法規、規章，房地產建設專案的行政許可程式一般共分六個階段：
1)選址定點；
2)規劃總圖審查及確定規劃設計條件；3)初步設計及施工圖審查；
4)規劃報建圖審查；
5)施工報建；
6)建設工程竣工綜合驗收備案。
一、選址定點階段。此階段一般辦理以下事項：
1、計委審查和進行專案立項。
2、國土資源局進行土地利用總體規劃和土地供應方式的審查。
3、建委辦理投資開發專案建設條件意見書。
4、環保局辦理生產性專案環保意見書(表)。
5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設工程相關專業內容和範圍進行審查。
6、規劃部門辦理專案選址意見書。
二、規劃總圖審查及確定規劃設計條件階段，此階段辦理以下一般事項：
1、人防辦進行人防工程建設佈局審查。
2、國土資源局辦理土地預審。
3、公安消防支隊、公安交警支隊、教育局、水利局、城管局、環保局、園林局、文化局對建設工程相關專業內容和範圍進行審查。
4、規劃部門對規劃總圖進行評審，核發《建設用地規劃許可證》。
5、規劃部門確定建設工程規劃設計條件。
三、初步設計和施工圖設計審查，此階段辦理以下一般事項：
1、規劃部門對初步設計的規劃要求進行審查。
2、公安消防支隊對初步設計的.消防設計進行審查。
3、公安局交警支隊對初步設計的交通條件進行審查。
4、人防辦對初步設計的人防設計進行審查。
5、國土資源局進行用地預審。
6、市政部門、環保局、衛生局、地震局等相關部門對初步設計的相關專業內容進行審查。
7、建委制發初步設計批覆，並對落實初步設計批准檔案的要求進行審查。
8、建委對施工圖設計檔案進行政策性審查，根據業主單位意見，核發技術性審查委託通知單。
9、建委根據施工圖設計檔案審查機構發出的《建設工程施工圖設計檔案審查報告》，發放《建設工程施工圖設計檔案審查批准書》。
四、規劃報建圖審查階段，此階段辦理以下一般事項：
1、公安消防支隊進行消防設計審查。
2、人防辦進行人防設施審查。
3、建委、市政部門、園林局、環保局、衛生局按職責劃分對相關專業內容和範圍進行審查。
4、規劃部門對變更部分的規劃設計補充核准規劃設計條件，在建設單位繳納有關規費後，核發《建設工程規劃許可證》(副本)。
五、施工報建階段，此階段辦理以下一般事項：
1、建設單位辦理施工報建登記。
2、建設方對工程進行發包，確定施工隊伍。招標類工程透過招標確定施工隊伍，非招標類工程直接發包。
3、建委組織職能部門對工程開工條件進行審查，核發《建築工程施工許可證》。
六、商品房預售許可階段，此階段辦理以下一般事項：
由房地產管理部門辦理預售登記，核發《商品房預售許可證》。
開發企業申請辦理《商品房預售許可證》應當提交下列證件(影印件)及資料：
1、以下證明材料：
(1)已交付全部土地使用權出讓金，取得土地使用權證書；
(2)持有建設工程規劃許可證和施工許可證；
(3)按提供預售的商品房計算，投入開發建設的資金達到工程建設總投資的25%以上，並已經確定施工進度和竣工交付日期。
2、開發企業的《營業執照》和資質等級證書；
3、工程施工合同；
4、商品房預售方案。預售方案應當說明商品房的位置、裝修標準、竣工交付日期、預售總面積、交付使用後的物業管理等內容，並應當附商品房預售總平面圖、分層平面圖。
七、建設工程竣工綜合驗收備案階段，此階段辦理以下一般事項：
1、建築工程質量監督站(機構)對建設單位提供的竣工驗收報告進行備案審查。
2、財政部門對建設專案應繳納的行政事業性收費和基金進行核實驗收。
3、規劃部門、市政部門、水利局、環保局、文化局、衛生局、公安消防支隊、園林局以及其他需要參加驗收的部門，按照法律、法規、規章的有關規定對相關專業內容和範圍進行驗收。規劃部門根據上述部門和本部門驗收情況核發《建設工程規劃許可證》(正本)。
4、建委綜合各部門驗收、審查意見，對符合稽核標準和要求的，出具建設工程專案竣工綜合驗收備案證明；不符合標準或要求的，作退件處理並要求限期整改。
第三部分 房地產專案權屬初始登記階段
1、由房管局核准新建商品房所有權初始(大產權證)登記。
2、開發商應提交材料：
(1)申請書；
(2)企業營業執照；
(3)用地證明檔案或者土地使用權證；
(4)建設用地規劃許可證；
(5)建設工程規劃許可證；
(6)施工許可證；
(7)房屋竣工驗收資料
(8)房屋測繪成果；
(9)根據有關規定應當提交的其他檔案。