專案推進情況彙報模板（通用10篇）
專案推進情況彙報模板
專案推進情況彙報模板（通用10篇）
在學習和工作中，彙報與我們的生活息息相關，彙報就是把某個階段做的工作，進行全面系統的分析、研究後報告給上級領導，為了幫助大家更好的完成彙報，下面是小編為大家整理的專案推進情況彙報模板（通用10篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
專案推進情況彙報1
各位領導：
衷心感謝您在百忙之中蒞臨我縣檢查指導工作。根據工作安排，現將我縣高寨新區、城市綜合體及寨頭民族村寨專案建設狀況彙報如下，不足之處，敬請批評指正。
一、高寨新區建設專案
（一）基本概況
高寨新區位於XX縣城西北面，在20xx年啟動的我縣縣城總體規劃修編工作中，結合我縣滬昆快速鐵路的建設實際，把火車站納入新城建設規劃當中。由重慶大學編制的《XX縣城總體規劃（20xx—2030）》已於20xx年
（二）規劃思路
高鐵站片區作為XX縣城的門戶及重要的交通節點，其功能以商業金融、旅遊服務等公共服務功能為主，是三穗城市形象展示區，是商務、商貿、文化等大型公共設施的集中區域。其建築風貌重視城市公共空間、城市景觀的建設，建築體量相對較大，部分地段設定適量的高層建築作為區域地標。在建築風貌構建過程中結合地方特色文化元素的應用，強化片區特色。
除為高鐵服務的高鐵用地，和商務商貿功能外，還佈置三穗對外汽車站、文化中心、體育中心、醫院、旅遊服務市場、三穗新區及車站附近居民建築拆遷安置用地。結合高鐵站、汽車站、迎賓大道、遊客服務中心及賓館酒店等功能設施，將高寨新區建設構成集中反映現代服務功能和民族特色的新興城區，對整體提升三穗新城的城市魅力和完善三穗城市功能具有重要好處。
（三）工作開展狀況
20xx年9月由鐵道部設計單位設計的三穗站建築概念設計方案已完成，建築面積約6000平方米。建築風格體現地方特色。目前我縣已委託XX市建築設計院有限公司對高寨新區進行控制性詳細規劃及城市設計等編制工作，目前正在加緊評審及修改。規劃縣城XX區至高寨新區連線道路（二中至高寨新區、水利局至高寨新區）已由中交遠洲交通科技集團有限公司貴州分公司進行設計編制，預計12月完成設計並啟動徵地等前期工作。
二、城市綜合體建設專案
（一）基本概況
XX縣邛水濱河城市綜合體位於我縣城南邊亞飛壩，是縣城XX區及工業區的結合地帶，是未來我縣重點開發建設的重要地段之一，該專案總用地面積約1400畝。
（二）規劃思路
邛水濱河城市綜合體專案將建成集高階居住、商業娛樂、休閒購物於一體的現代化、複合型“高階城市綜合體”，規劃惠民中心廣場、商住區、星級酒店區、步行商業街區、風情酒吧街區、商業中心及文化藝術區等7個功能分割槽。將以“品味文化、精緻生活”的理念，打造公園式休閒和娛樂購物於一體的城市休閒文化廣場；建設高適應現代城市發展水平的高階城市居住區；建成我縣具有地標性高層五星級酒店，同時該區域還將吸納部分企業進駐，使城市建設專案各項功能設施更好發揮作用，進一步提高城市綜合品味。
（三）工作開展狀況
該專案目前正由XX市規劃設計院有限職責公司進行規劃編制。
三、寨頭村莊規劃建設專案
（一）基本概況
寨頭民族旅遊村寨屬臺烈鎮管轄，含寨頭、上坪兩個村，共1328戶、5616人（其中98%的人口屬苗族），南毗劍河、西鄰鎮遠，有“千戶苗寨”和“千里苗疆門戶”之稱，有濃郁的民族文化風情（語言、服飾、習俗、節日等完好傳承）。
（二）規劃思路
《XX縣寨頭民族旅遊村莊規劃》由貴州省城鄉規劃設計研究院編制。規劃定位寨頭為軍屯文化及蚩尤朝拜聖地。規劃總用地面積約3平方公里。一是打造苗家風情寨，塑造“黔東苗疆門戶”形象。二是開發民族文化專案，建設文化活動場所。三是立足傳統精美的手工技藝，豐富的飲食文化，創新開發打造模型化、品牌化、禮品化的旅遊商品。修建蘆笙堂、風情樓、苗風苗趣體驗區、苗家對歌臺區、苗傢俬語區、苗家情話區、苗家工藝展示區、苗家生活展示區、苗家農耕展示區及古戰場遺址博物館等，同時恢復古城牆，修建苗族英雄“萬官保牛”紀念廣場等。
（三）工作開展狀況
20xx年5月，穗黨通〔20xx〕10號檔案通知精神，明確寨頭民族村專案建設列入縣年度19個重點建設專案之一，10月中旬，我縣組織相關人員到寨頭民族村進行調研，隨後組織設計方和施工方深入寨頭村實地檢視，結合實際狀況，對專案樣板點調整為一棟磚房（4間、320國道邊）、一段便道（村信用社通道），按臺烈鎮的安排，明確由XX市金城建築有限公司、個體戶張先光負責此次樣板點的實施工作，初步協調工期為15天。
今年，黔東南府發〔20xx〕46號檔案明確補助我縣3000萬資金用於我縣寨頭村及星光村農危房改造整村推進試點建設，我縣將整合資金落實寨頭風貌改造工作。
四、下步工作打算
一是加快設計編制及審批；
二是整合專案資金加快各項建設（風貌改造及景觀打造計劃寨頭投入2200萬元；星光村投入800萬元）；
三是加強制度建設及規劃建設宣傳。
縣重點專案建設狀況工作彙報各類報告
五、需請州領導協調解決的事項
（一）請求上級主管部門為我縣把好高寨新區、城市綜合體及寨頭民族村寨專案規劃建設關；
（二）把站前土地2934畝（約2平方公里）納入州級土地收儲範圍；
（三）請求州領導協調解決320國道、310省道、830縣道改線專案。
彙報完畢，多謝！
專案推進情況彙報2
按照x市重點專案排程會議通知要求，現將我市重點專案建設有關狀況彙報如下：
一、重點專案建設狀況
年初以來，按照省和x市實現經濟發展首季開門紅的要求，我們堅持以上專案、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實，重點專案建設實現了良好開局。
截止目前，結我市固定資產投資x萬元以上的截轉及新建專案x個（億元以上專案x個）、擬建專案x個（億元以上專案x個）、儲備專案x個。
（一）結轉及新建專案（結轉x個，新開工x個）
1、國電電力發展有限公司x青松風力發電場專案，總投資x2億元，共33臺1500千瓦風力發電機組，總裝機容量x萬千瓦。該專案已於去年5月開工建設，目前大部分機組已建成，部分機組已經併網發電，預計今年一季度末全部併網發電，年利稅可達x萬元。
2、x市匯有乳製品有限職責公司建設綠色養殖基地及加工基地專案，總投資x億元，固定資產投資x億元。主要是引進國內先進技術，計劃飼養良種奶牛共x萬頭，加工液態奶x萬噸、純淨水1500噸。該專案於去年6月開工建設，目前已徵用土地x畝，土地平整、圍牆建築已完成，辦公大樓正在建設中。計劃今年末完成一期工程建設，達產後可實現產值2億元、利稅x萬元。
3、x市華龍鐵合金廠鉬精深加工專案，是去年末啟動、今年初開工建設的新專案，總投資x萬元，目前已投入x萬元，完成了主體廠房建設和x座迴轉窯安裝，還有x座正在安裝，預計投產達產後，可新增產值31億元、利稅x億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產品精深加工專案，總投資x萬元，佔地x畝。x條生產線投產後，年產海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎已經完成，預計6月份投產，可實現產值300x萬元、利稅x萬元。
5、x中北科技實業有限公司新建高科技工業陶瓷生產專案，總投資200x萬元，主要建設高科技工業陶瓷生產線，目前正在建設x平方米廠房，預計6月份投產，可實現年值500x萬元、利稅x萬元。
6、x市民用航空器材廠航空器材加工專案，總投資x萬元，主要生產飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設已經完成，預計5月份投產，可實現產值200x萬元、利稅x萬元。
7、x市新光實業有限公司新建年產x萬隻香菸點燃器專案，是今年新開工專案，總投資400x萬元，佔地x萬平方米，新上真空電熱管制造機、銑齒機床、全自繞線機等裝置，目前已完成廠區三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產x萬噸粘合劑專案，總投資x萬元，主要是回收造紙產生的紅液，發展迴圈經濟，目前已開工建設。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程專案，總投資x萬元，主要用於鍋爐脫硫及尾氣治理，目前已完成2臺鍋爐治理工程。
10、金城造紙股份有限公司汙水深度處理工程專案，總投資x萬元，專案竣工後可構成日處理汙水x萬噸潛力，目前已經完成工程總量的x。
11、x市金華冶煉有限公司年產1500噸多晶矽專案，總投資x億元，固定資產投資x億元。
主體建築正在施工，部分裝置圖紙已經構成。企業已投入2億多元用於技術引進、土地徵用、土建等前期工作，現正多方籌措資金以加快工程進度。
（二）擬建專案
1、大有臺灣創新工業園專案，佔地x平方公里，縣本級收費以零地價劃給乙方，標準廠房由乙方建設，我市用心爭取省配套資金予以支援，乙方享受省級部門有關優惠政策。該園區主要以高科技電子產品、小菜加工和賽馬飼料生產專案為主。預計3年至5年全部建成，投資回報率在x左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業等大企業進行了接觸洽談。
2、x市班吉塔鎮年產x萬噸水泥專案，固定資產投資5億元，佔地x畝。專案主要利用班吉塔鎮石灰石資源，建設年產x萬噸幹法旋窯水泥熟料和x萬噸水泥生產線。2月15日簽訂了意向協議書，目前正在做可研，3月上旬專案前期工作組進駐，計劃在4月份開工建設，20xx年4月份可建成投產，預計實現年產值6億元、稅收600x萬元。
3、國電電力發展股份公司x曙光風電場，總投資x億元，新建33臺1500千瓦風電機組，目前正在做前期準備工作。
4、x市匯能發電廠x5兆瓦風力發電廠專案，總投資x億元，佔地x畝。共33臺1500千瓦風力發電機組，總裝機容量x萬千瓦。目前，已完成環評、測風及專案推薦書等項工作，預計今年5月份開工、年末投產。
5、x金廈新能源有限公司風力發電專案，總投資x萬元，一期工程新建14臺750千瓦國產風電機組，目前已完成測風及前期所有準備工作。
6、x市展望生物科技有限公司溼巾專案，總投資x萬元，固定資產投資x萬元，目前已經完成備案、環評和立項工作，土地正報省裡審批。預計3月初開工建設，8月份建成投產，年產值可達600x萬元、利稅x萬元。
7、遼寧興宇淨水劑廠年產x萬噸淨水劑專案，總投資x萬元，佔地x畝，目前土地徵用、採礦證等手續已基本完成，正在進行環評。
8、大有產業區絕緣板（電池系列）專案，總投資800x萬元，生產絕緣板（電池系列），正在做可研。
9、x市危博經貿有限公司玉米倉儲加工專案，總投資400x萬元，達產後可構成年倉儲加工玉米x萬噸潛力。
（三）儲備專案
1、x市大有塑膠工業園專案，總投資10億元，佔地x平方公里，建設融生產加工、科技研發、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區最具競爭力的塑膠加工配套工業園區。主導產品為建設工程塑膠及上下游產品。
2、大有產業區環保型汽車剎車片專案，總投資800x萬元，新建年產x萬套汽車剎車片生產線，達產後可實現年產值x億元、利稅300x萬元。
3、x市班吉塔鎮年產x萬噸超細煅燒高嶺土專案，總投資x億元，達產後可實現年產值3億元、年利稅500x萬元。
4、x市三臺子鎮葡萄深加工專案，總投資600x萬元，主要工藝是引進先進的葡萄深加工（榨汁、罐頭）裝置，年深加工葡萄1500噸。
達產後可實現年產值x萬元、利稅x萬元。
5、x市大業鄉x萬噸西瓜汁專案，總投資400x萬元，新上一條年產10噸西瓜汁加工生產線，達產後可實現年產值1億元、利稅x萬元。
6、x市謝屯鄉玉米秸稈密度板專案，總投資x萬元，固定資產投資x萬元，新建年產x萬立方米秸稈密度板生產線，達產後可實現年產值800x萬元元、利稅x萬元。
7、x市宇辰造紙有限職責公司蘆葦深加工專案，總投資200x萬元，新建x萬噸工藝葦簾生產線，達產後可實現年產值600x萬元、利稅x萬元。
8、x市溫滴樓福利珍珠岩廠年產x萬噸機焦生產線專案，總投資x萬元，達產後可實現年產值3億元、利稅x萬元。
此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產x萬件汽車零部件、白蠶絲生產、鎂碳磚生產、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿蔔深加工、完全生物可降解塑膠等3x個儲備專案，這些專案我們正在逐個進行招商和洽談。
二、專案推進保證措施
專案是縣域經濟發展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進專案建設，促進專案早開工、早投產、早見效。
一是實行領導包扶。無論是在建專案、擬建專案，還是儲備專案，都職責到人，四個班子每名領導都要包扶一個重點專案，個性重大的專案由主要領導親自包，做到一個專案一個領導，一抓到底，跟蹤服務。
二是切實解決問題。應對專案落地難、制約因素多等問題，我們主動出擊，深入瞭解狀況，切實幫忙投資者協調解決土地、資金、電力等難題，促使專案早簽約、早落地、早建設。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放鬆，進行週報告、月排程、季檢視。對專案的進展狀況隨時瞭解狀況、隨時彙總分析、隨時排榜公佈。
四是強化獎懲兌現。重獎重罰是我們加強專案建設的一項重要措施，年初我們拿出x多萬元，對去年新上的大專案進行了重獎，最高獎勵達x萬元，如東蒙水泥專案。今年我們繼續實行專案重獎政策，調動鄉鎮和部門重視專案、搶上專案的用心性，爭取更多的大專案落地。
三、需要解決的問題
一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的專案建設工期延長，未能按計劃竣工投產。如省市領導高度關注的多晶矽專案，就缺少資金3億元，極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金，這個專案將錯過發展良機。另外，我市的大有產業區專案，已投入700x萬元，完成了水、電、路基礎設施建設，但由於資金貸款不到位，後續輔路建設、供水管線安裝、汙水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進。
二是土地問題。目前，新一輪的土地利用總體規劃編制工作已經啟動，按照國家土地政策，務必在確保基本農田數量、質量不變的前提下進行調整，工業建設用地調整空間有限，徵用難度越來越大。
三是能源問題。由於近幾年來我市工業發展速度較快，能源需求劇增，特別是給電力供應帶來巨大壓力。儘管政府和電力部門採取了用心措施，但重點專案建設區域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的專案不能按時達產，影響了專案建設質量。
有很多問題和難題，市領導已經多次幫忙我們進行了解決，如濱海公路、大有產業區貸款等問題，市政府正在幫忙我們辦理擔保檔案。我們將竭盡全力做好專案建設工作，爭取有更多、更大的專案落戶x。
專案推進情況彙報3
今年以來，全市按照市委、市政府提出的要以重大專案支撐發展，以及“轉方式、調結構、惠民生”的總體要求，繼續開展產業專案、交通建設、基礎設施三大會戰活動，加大專案建設力度，及早謀劃，科學組織，重點專案建設進展順利，來勢較好。
一、1—6月全市重點專案建設進展情景
20xx年，全市實施排程管理的重點建設專案74個，總投資額為943億元，年度計劃投資額為242億元。1—6月預計完成投資90億元，為年度計劃的38%，較去年同期減少7個百分點。有67個專案正式開工建設，開工率達90、54%（以下均為預計數）。
（一）產業發展專案。36個產業發展專案完成投資36億元，佔年計劃投資的46%，高於全市重點專案投資進度8個百分點。其中完成進度較好的專案有：華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期專案、裕新多金屬礦床技改、寶山銅礦擴能提質、金旺鉍冶煉技改、南方礦業有色產業整合、汝城APT生產線、宜章8萬噸幹法氟化鋁生產、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士（郴州）生態產業園、天泰菸葉復烤廠搬遷、格瑞普新能源生產線等。
（二）交通、城市基礎設施專案。17個專案完成投資37億元，佔年計劃投資的30%，低於全市重點專案投資進度8個百分點。完成投資進度較好的專案有：衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連線線、汝城大道、資興城市防洪堤建設、朱家灣、增湖路延伸段等。
（三）社會發展專案。11個專案共完成投資7億元，佔年計劃投資的35%，低於全市重點專案投資進度3個百分點，其中甦仙區人民醫院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚戶區改造進度較快。
（四）酒店、房地產專案。7個專案完成投資7、5億元，佔年計劃投資的53%，高於全市重點專案投資進度15個百分點，其中乾景國際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等專案進度較好。
（五）旅遊專案。3個專案完成投資1、6億元，佔年計劃投資的52%，比全市重點專案投資進度高14個百分點，其中汝城溫泉及九龍江森林公園完成投資達60%以上。
（六）農業產業化專案。即桂陽油茶種植及深加工專案完成投資0、9億元，佔年計劃投資的75%，高於全市重點專案投資進度37個百分點。
二、當前重點專案建設存在的突出困難和問題
1．建設資金缺口較大。受國家宏觀經濟政策的影響，銀行貸款收緊，貸款難度增大，放款速度變緩，部分重點建設專案的資金較為緊張，影響了工程進度。
2．施工環境依然欠優。一是徵地拆遷中的矛盾較多，特別是《國有土地上房屋徵收與補償條例》出臺以後，拆遷難度更大，處理時間長，導致部分專案工期推後。二是部分專案所在地村組和老百姓強攬工程、強買強賣、阻工鬧事現象仍有發生。三是少數專案規劃區域或紅線範圍內仍有違章建築、違法佔地經營的現象。
3．發展不平衡。既存在縣市區之間的發展不平衡，也存在行業之間的不平衡，少數專案尚未正式開工，對整個投資亦有必須的影響。
4．少數重點專案前期工作進度緩慢。既有在專案報批報建方面的問題，也有在落實用地、資金等建設條件方面措施不力的問題等，導致專案開工延後。
從完成投資和工程形象進度情景來看，1—6月我市重點專案建設進度不是十分夢想，其主要原因：一是天氣影響，今年以來郴州雨水偏多，有效施工期為歷史最低點，嚴重製約了工程進度，特別是高速公路影響尤為嚴重，如汝郴高速、郴寧高速、桂武高速、炎汝高速影響更大。二是用地難度加大。由於國家在建用地上從嚴控制，加之我市原有土地儲備不夠充足，土地供求矛盾日益顯現，部分新開工專案用地難以及時到位，無法按期開工。三是部分專案資金嚴重不足，制約了專案建設。四是部分業主在辦理前期手續時，多走了一些彎路，耗時過長，貽誤了工期。
三、下階段工作提議
下半年，是重點專案建設施工的黃金季節，我們要緊緊圍繞市政府下達的20xx年度重點專案工作任務，充分調動各方的力量，創新工作方法，認真抓好重點專案計劃的落實，為推動我市經濟社會又好又快發展作出應有貢獻。為此，必須重點突出抓好以下幾個方面的工作：
一是圍繞保專案開工，加快專案前期工作步伐。專案的前期工作一環扣一環，各建設單位要按確保年內都能開工、都能完成投資計劃的要求，繼續抓好“未開工（未實質性開工）專案、本市政府投資和重大產業專案”這三個重點，倒排計劃，找出控制性的幾個關鍵節點和難點，明確每個節點完成的時間和要求，統籌兼顧，立體推進，爭取未開工專案年內都能開工建設，未實質性開工專案年內都有實質性進展。
二是開展“百日會戰”，快速推進專案建設。建設專案單位要抓住天氣逐漸轉好的有利時機，系統地安排好工期，迅速地掀起施工高潮。在保證質量和安全的前提下，能加班的加班，能往前趕的儘量往前趕。各重點專案的承建單位，要有職責感和榮譽感，經過加大對人、機、料的投入，千方百計保進度。下半年，在總結去年重點專案“百日會戰”經驗的基礎上，在適當時機再次開展重點專案“百日會戰”活動，快速推進重點工程建設。
三是圍繞質量、安全目標，規範專案管理。在專案推進過程中，按照一手抓進度，一手抓管理的要求。進一步規範專案法人制，招標投標制，合同管理制，工程監理制，“雙公示”制，明確各自職責，同時進一步加強對專案的質量安全管理，做到有質量的進度，有安全的進度。要把重點專案建設成百年放心工程和無事故的安全工程。
四是加大宣傳和督促力度，創優重點專案建設環境。對重點專案建設環境問題，督促全市各級政府、各部門從講政治、講大局的高度去認識，建立綠色通道，特事特辦，提高專案的審批及相關事項辦理的速度。我辦將積極配合市委宣傳部，充分利用報紙、電臺和電視臺等新聞媒介，加大宣傳力度，用正確的輿論導向開展引導，用正面的典型事例進行激勵，構成一個全社會人人關心、支援重點專案的良好氛圍，營造重點專案建設的良好環境。
五是加大力度，健全機制，構成重點專案建設的合力。下半年我們將繼續執行推進重點建設好的做法和經驗：一是市級領導掛點職責制。所有專案都安排一名市級掛點職責領導。二是定期召開的排程會，堅持每2-3個月召開一次由市政府分管領導召開的重點專案排程會，幫忙建設單位協調，解決建設中的一些重大問題。三是專題排程，對建設單位在建設過程中反映的問題，市重點辦將會同市有關部門及時深入到施工現場進行協調解決。一些一時難以解決的跨行業、地域的問題，市重點辦要及時收集、梳理向市政府領導彙報，經過召開專題協調會的形式加以解決。經過加強與基層各級領導和建設單位的聯絡，及時掌握重點專案建設動態，給市政府領導當好參謀，積極推進重點專案建設。
六是加大對重點專案建設的指導。下半年，在上半年集中督導的基礎上，認真總結督導工作經驗，對重點專案建設中存在和發現的'問題，在適當時機再進行一次集中督導，檢查重點專案建設中各級對問題的解決情景，督促各級各部門進一步加大對重點專案建設的監督檢查力度。同時，對各縣（市、區）和市直各部門在推進重點專案建設，創造良好建設環境方面進行跟蹤督查。對專案實行滾動管理，對那些前工作進展緩慢、年內難以開工或無法完成投資計劃的專案按照重點專案管理辦法，退出重點專案管理，將具備開工條件，對經濟社會發展有重大影響的大專案、好專案，則納入市重點專案統一排程管理。
專案推進情況彙報4
在貴陽市委、市政府的正確領導下，在國家和省的大力支援下，透過全市上下共同努力，貴陽市重點建設專案的建設取得了較好的成績，基本完成了年初下達的計劃任務，對貴陽市經濟增長起到了用心的推動作用。
一、20xx年重點專案建設狀況
20xx年納入跟蹤管理的貴陽市重點建設專案75個，總投資1029694.37萬元。其中，按隸屬關係分：貴州省重點專案10個，貴陽市重點建設專案65個；按行業分：城市基礎設施建設專案33個，社會發展專案19個，交通專案18個，產業發展專案3個，第三產業專案1個，水利專案1個；按建設性質分：新開工專案37個，續建專案38個。
截止至20xx年12月，貴陽市納入跟蹤管理的重點建設專案75個，累計到位資金239674.20萬元，累計完成投資324377.79萬元。其中完工或即將完工的專案22個，完成投資100941.50萬元；續建專案53個，完成投資138732.70萬元。
（一）貴州省重點建設專案10個，總投資451397.00萬元，累計到位資金129821.50萬元，累計完成投資92619.00萬元，其中1~2月到位資金89959.00萬元，完成投資60397.60萬元。
1、烏當區汙水管網工程進行前期工作；
2、息烽魚箭河水利工程大壩樞紐工程已建成下閘蓄水，渠灌工程已完成方案審查並動工；
3、金陽新區道路工程：
（1）金朱路車行道砼路面已施工完畢，現階段正在進行電力管線和人行道各種預埋管線的施工，
（2）迎賓東路（二期）正在進行驗收和移交，
（3）迎賓西路二期目前K1+420—K1+700段路基已基本成型，左、右側雨、汙水管安裝及中分帶道緣基礎砌築已完成，
（4）興黔路（一期）正在進行路基土石方、排水及橋樑基礎工程的施工，
（5）興築東路（二期）A標已實現通車，正在進行人行道各種預埋管道施工，綠化已全部完成，B標正在進行道路下排水箱涵土石方開挖和路基土石方；
4、貴陽市白雲區汙水處理工程完成廠區全部構建築物主體施工和汙水收集管2公里；
5、清鎮東郊水廠虹吸管已完工，綜合樓內裝修已完工，清水池及加壓泵房已完成95%，城區高位水池已完成80%，氣浮池已完成75%，裝置保函已辦理完，土地徵撥工作已完成；
6、金陽新區社會事業基礎設施建設工程：消防指揮中心進入室內裝修，科技館已完成方案招標，在進行初步設計，金陽醫院主體已經完成在內裝修及室外綠化環境工程，衛生護理職業學院在進行基礎施工；
7、白雲藍天科大超磁致伸縮材料專案廠房主體工程完成並已透過驗收，機器、裝置已基本安裝、除錯完成，辦公大樓主體工程已完工並透過驗收，完成辦公大樓內裝修，廠區綠化工程已基本完成；
8、開陽黃磷尾氣利用年產2萬噸甲酸專案：
（1）熱點工程土建主體工程已全部完工，內、外裝飾已進行了4/5，正在進行排水和地平施工的掃尾工作，鍋爐、靜電除塵器已安裝完畢，待接管、汽機、迴圈水、脫鹽水系統正在安裝，堆煤場全部完工，
（2）甲酸工程除300#、400#土建正在施工外，其他土建主體已全部完工，內、外裝飾已進行了2/3，正在進行排水和地平施工的掃尾工作，100#、200#的自制裝置已安裝到位，正在聯絡外訂裝置裝運到廠，迴圈冷卻水系統正在安裝；
9、西南物流中心因專案用地與省、市規劃的鐵路、公路用地有衝突，專案處於停滯狀態；
10、夜郎都城旅遊專案因專案規劃用地性質的調整擴大以及拆遷安置問題，專案處於停滯狀態。
（二）一般性重點建設專案54個，總投資469095.37萬元。累計到位資金額100459.70萬元，累計完成投資215703.79萬元。其中1~12月到位資金32884.70萬元，完成投資113317.36萬元。
1、中心區道路：
（1）珠江路A標已完成並通車，B標已基本完工，C標主橋孔樁、立柱已完成，箱梁砼完成80%，延伸橋孔樁已完成，完成總量的90%；
（2）宅吉路、四方河聯絡線橋、貴惠路已基本完工；
（3）南明東路—廣順路、客車站轉盤、小車河人行天橋、延安西路人行天橋已完工；
（4）9個地下通道中六中人行地下通道、省政協人行地下通道、太平路人行地下通道、郵電大樓人行地下通道、永樂路人行地下通道、六廣門人行地下通道6個已經完工，其他地下通道計劃春節前完工；
（5）大營坡聲障牆已完工；
（6）西南環線一期工程已完成立項、可研、初設、規劃用地許可證等前期手續，施工和監理招標已完成，工程施工組織方案和交通組織方案已完成，現正抓緊完善環評手續（已報省環保局待批），抓緊與小河區商談徵地事宜。
2、貴陽大劇院、南明河河景整治（三中地塊）、文昌閣二期柳園、老年大學、市政府D棟宿舍樓、東出口環境綜合整治、馮山至寶星道路、百宜至大石板道路、陽明洞至三元道路、實驗二中分校教學中心圖書館學生宿舍、中華路、遵義路街景亮麗工程、南明河小河段橡膠壩、南明河浮雕景觀工程、2005年新建垃圾轉運站、貴陽三中金陽新校等建成完工。
3、在建專案中小河汙水處理廠二期工程專案的前期手續初步設計省發改委已批覆，建設規劃許可證已辦理，專案總圖消防支隊已審批，材料招標已完成。該工程已於20xx年7月30日開工建設，土建部分完成10%。新莊汙水處理廠目前前期手續和招投標工作已完成，正在做徵地工作，計劃20xx年2月開工。貴陽日報社印務中心1號樓三層正在澆築砼，2號樓主體已完成，安裝暖通完成80%，3號樓孔樁砼動測驗已完成，地梁鋼筋制安及砼澆築完成。貴陽學院（東校區）道路及管網工程主要工程已完成，正進行支路建設和校園綠化。
（三）代建專案11個，總投資109202.00萬元。累計到位資金9393.00萬元，累計完成投資16055.00萬元。代建單位透過招標等方式已全部確定，已簽訂代建合同並開工建設的專案2個，正作初步設計和可研報告的專案7個，待初步設計批覆的專案2個。
其中已開工專案：
1、貴陽學院行政樓主樓已完成，中心廣場已基本完成，藝術樓A、B棟已封頂，C、D棟施工到二層，實驗樓已封頂，體育館基礎開挖完成，逸夫樓主體已完工，裝修完成90%；
2、貴陽市委黨校改擴建工程學員樓1#樓基礎開挖已完成，2#樓條基開挖已完成，孔樁開挖完成90%，3#樓基礎開挖完成40%，資訊中心孔樁開挖完成85%。
二、重點專案建設過程中存在的主要問題
總體來看，貴陽市重點建設專案建設狀況是好的，工程建設質量、建設進度和投資基本處於受控狀態，大部分專案建設進展較為順利。各專案法人及參建單位對重點建設專案的認識進一步提高，依法建設的意識逐步增強，基本能按照國家有關法律、法規和基本建設程式進行工程建設活動，基本執行基本建設程式和建設專案四項制度。但在建設管理中仍然存在不少問題，主要體此刻：
1、資金不到位，建設資金尚有部分缺口，普遍存在資金滯後於工程進度的現象。
2、“四制”不夠健全、操作不夠規範。目前，重點建設專案雖然基本實行了“四制”，但存著制度不健全、操作不規範，執行不嚴格等問題。
（1）專案法人職責制。有的專案法人不具備獨立的法人資格，不能正常履行法人職責。有的專案未按國家規定執行，政企不分，專案法人職責制沒有完全落實，少數專案政府部門直接作為專案法人實施專案。
（2）招標投標制。目前，貴陽市重點專案的建設基本上都開展了招標投標，但是招標投標活動中還存在一些問題，主要表此刻以下幾個方面：
①對招投標方案報發改部門先核准、後實施的規定，建設部門的專案執行稍好，其他部門的專案執行得不理想。
②對於專家庫的建立，現有的專家庫中技術類專家偏多，經濟類的專家偏少。
③專家評標不規範。由於評標時光有限，專家不能全面、系統地審查投標檔案，評分往往變成打分，影響了評標質量。
（3）工程監理制。工程監理方面主要存在的問題是監理人員素質不高、力量不夠、手段落後以及監理不到位等問題。有的監理日誌過於簡單，沒有全面反映監理狀況，有的監理工程師不按時對監理日誌簽字等。
（4）合同管理制。目前，貴陽市重點建設專案合同管理中存在的主要問題有：部分合同文本不規範，資料不齊全，一旦發生糾紛，無據可查；部分合同沒有按照招投標條件簽訂，中標單位承諾的條件未寫進合同，有的工程合同不嚴謹，存在許多漏洞，在執行過程中給施工單位調整合同資料開口子，往往導致投資超概算。
3、未嚴格執行基本建設程式，超概算狀況嚴重。重點建設專案在執行基本建設程式方面仍存在不少問題，主要表此刻專案建設過程中出現重大設計變更、調整建設資料和建設規模、提高裝修標準後不履行報批手續，導致工程投資突破概算。
4、“重建設、輕交付”普遍存在。近幾年來，貴陽市搶抓機遇，加快建設步伐，一批建設專案相繼建成並投入使用，推動了貴陽市的經濟、社會的全面發展。但許多專案投入使用後未及時辦理綜合驗收手續，致使國有資產家底不清、產權不明。為加快驗收轉固，構成國有資產，更好地推動全市下一步經濟建設和社會發展，按照市政府主要領導指示，從2005年起，對貴陽市1998年以來的300多個專案的驗收轉固工作，分批納入市政府目標考核。
三、20xx年重點建設專案展望
針對20xx年重點專案建設過程中存在的主要問題，推薦採取以下措施予以解決。
1、加強對重點專案的管理，充分發揮重點辦、專案主管部門和專案業主單位的作用，加強相互之間的協調和配合，構成抓專案的合力，推動專案快速實施。專案單位要進一步強化管理，採取有力措施，確保重點建設專案的建設進度。新開工專案要儘快完善有關立項、徵地、規劃、環保等建設專案手續，落實拆遷、設計、招標及通水、通電、通路、場地平整等建設手續，儘早實現開工建設目標；續建專案要加強資金排程和施工組織，保證建設材料和裝置的供應，保證關鍵裝置採購質量和按時供貨，確保完成年度投資計劃；收尾專案要儘快落實建設資金，採取倒排工期等措施，確保專案乾淨利落地收尾。
2、用心籌措建設資金，保證重點建設專案順利完成。
（1）用心與國家、省有關部門進行聯絡和溝通，協調各方面的關係，努力爭取國家、省對重點專案支援。
（2）加大招商引資力度，鼓勵、支援、引導社會資本參與建設，增加資金的籌措渠道。
（3）進一步加強和金融機構的聯絡、溝通和協調，努力爭取金融機構對我市經濟社會發展的支援力度，充分發揮好金融機構為重點建設專案服務的重要作用。
3、20xx年，在20xx年透過並實施《貴陽市政府投資專案管理條例》和《貴陽市招標投標局際協調機制暫行辦法》的基礎上，準備起草制定《貴陽市政府投資專案驗收管理辦法》、《貴陽市政府投資專案後評估管理辦法》、《貴陽市政府投資專案稽查管理辦法》，進一步規範重點專案管理和服務程式，落實有關優惠政策，努力為重點專案營造一個富有競爭優勢的建設環境。
4、大力推行專案代建制。為進一步深化固定資產投資體制改革，充分利用社會專業化組織的技術和管理經驗，提高政府投資專案的建設管理水平和投資效益，根據《國務院關於投資體制改革的決定》和《貴陽市政府投資專案管理條例》，20xx年貴陽市發改委選取11個專案作為代建制試點，建設進展狀況良好。20xx年貴陽市發改委將已初擬的《貴陽市政府投資建設專案代建制管理辦法》提請市政府批准，待市政府批准後將在市政府投資專案中大力推行專案代建制，以到達對建設專案實行“三控制”（控制工程質量、控制建設工期、控制工程投資）的建設目標。
5、20xx年，按照《貴陽市政府投資專案管理條例》的規定對重點專案管理工作採取動態管理，將貼合條例規定限額的專案都納入跟蹤管理，完整地反映貴陽市重點專案的建設狀況，並且將狀況在貴陽市發改委網站上公示。
（1）已開工的在建專案方面，貴陽市發改委下發通知到專案單位，要求對在建專案進行認真清理，將投資已到達貴陽市重點專案的規定金額的專案納入貴陽市發改委跟蹤管理。
（2）新審批專案方面，貴陽市發改委在初步設計審批後，對投資已到達貴陽市重點專案的規定金額的專案下發通知，將其納入跟蹤管理。
專案推進情況彙報5
作為內江市城市建設“兩個加快”（即加快醫院學校、文化體育場館等公共基礎設施和公共服務設施建設，加快綠地、公園和生態系統建設）重要資料的市一醫院、市二醫院、市中醫院新區3個衛生專案正在加速推進。12月3日，內江市委書記彭宇行主持召開會議，專題聽取衛生專案建設狀況彙報，研究解決專案推進中遇到的困難和問題。
內江市委副書記、市長楊松柏，市人大常委會主任王賓，市政協主席陳宗淑等出席會議。
位於內江經開區漢安大道西延線北側、甜都大道北延線西側的市一醫院新區專案，一期工程包括的市級綜合醫院專案已進入施工圖設計階段，兒科醫療服務體系專案和全科醫生臨床培訓基地專案已啟動勘察設計招投標工作。市二醫院全科醫生臨床培養基地、職工和專家樓都已封頂，兒童醫療服務體系、門診綜合樓及住院綜合樓專案正在開展徵地拆遷工作。市中醫院門診樓和外科住院樓均已完成主體封頂，正在進行外裝飾工程。
在全面瞭解專案建設狀況，研究解決徵地拆遷、棄土堆放、高壓改線、輔助用房建設的措施辦法後，彭宇行指出，醫療健康涉及千家萬戶切身利益和健康福祉，是最大的民生工程，是提升市民幸福指數的重要資料。建設好3所醫院新區是市委、市政府著眼全面提高我市醫療水平、進一步改善市民就醫條件的務實之舉，也是落實市委六屆八次全會“兩個加快”的重要體現，對於我市完善城市功能、提高城市品位、建設百萬人口大城市具有十分重要的好處。各級各有關部門要進一步提高認識，努力把市一醫院、市二醫院建設成為“省內一流”的綜合醫院，把市中醫院建設成為全國具有影響力的中醫院，把3所醫院新區建設成為“兩個加快”的示範工程和幸福美麗內江的標誌性工程。
彭宇行強調，一要進一步加大專案推進工作力度。按照工作計劃倒排工期、正排工序，切實做到未開工專案加快推進、在建專案加快建設、完工專案加快驗收並投入使用，高效率推動專案早日實施、早見成效。
二要狠抓資金、土地等要素保障。進一步加大向上爭取專案資金的力度，力爭省發改委、省財政廳、省衛生廳等省級部門對3所醫院新區建設給予傾斜支援；要加大財政支援力度，根據專案推進實際狀況，按照“一事一議”的辦法研究解決規費減免等問題；要用好德國促進貸款，確保專案資金按時到位；要加大徵地拆遷工作力度，確保不因拆遷而影響專案開工；要及時組織清運棄土土方，清理控規紅線範圍內的違章建築和附著物；要加快工作進度，確保專案用地儘快劃撥到位。
三要強化職責落實。要加大對市一醫院、市二醫院和市中醫院新區建設的領導力度，及時協調解決專案推進中遇到的問題。市級有關部門要加強專案管理，主動協調配合，用心營造良好的施工環境。市一醫院、市二醫院、市中醫院要加大前期工作和專案實施力度，確保專案順利安全推進、按期投入使用。
楊松柏強調，透過3所醫院新區專案建設，內江衛生事業將繼續持續走在全省前列的良好態勢。各有關單位和部門要加強協調落實，按照職責分工，在資金、土地等要素保障和徵地拆遷、統籌規劃、施工環境等方面給予全力支援，強力推動專案建設。3所醫院要發揮主體作用，敢於負責、勇於擔當，確保專案建設順利推進，儘快讓全市廣大群眾享受到更多的優質醫療服務。
專案推進情況彙報6
今年以來，社會事業口緊緊圍繞全區經濟社會發展經濟工作目標，狠抓各項工作的落實，取得了必須成效。現將有關狀況彙報如下，不妥之處，請批評指正。
一、社會事業和文化產業專案建設的基本狀況
全區實施社會事業類專案20個，計劃年度投資近6億元。今年1—7月份，完成投資1.7億元，佔計劃投資的50%，基本完成了區委區政府下達的稅收任務。另外，李達故居廣場建設已完成70%的任務。
（一）教育方面
城區學位建設取得了突破性進展，近五年全區新增學位20000餘個，城區學生數在每年增加2200餘人的狀況下，小學平均班額持續在60人左右，初中平均班額持續55人左右。農村加大合格學校建設和實施校舍安全工程，使農村薄弱學校合格化。
1、合格學校建設按計劃推進
繼去年完成了6所合格學校建設任務之後，我區今年合格學校建設專案學校共有7所，其中實事專案校4所，即仁灣鎮學校、牛角壩鎮中心小學、市十中、三多亭小學，3所備案校，即高溪市鎮學校、市十六中、馬坪學校。預算總投資3182.7萬元，目前已完成投資962.65萬元。另外，我區今年還確定了兩所農村中心幼兒園建設，即蔡市鎮中心幼兒園和普利橋鎮中心幼兒園，兩所幼兒園建設預計總投資約141萬元。
2、城區學位建設不斷加快
今年我區學位建設專案學校共有4所，預算總投資1.16億元，其中舜德小學已完成兩棟教學樓、科教樓和綜合運動場及圍牆等附屬工程的建設，可確保8月底全部交付使用；長豐小學科教行政樓及教學樓主體建設已完成，校門建設已完成一半，校園道路路基已鋪墊，可確保今年秋季投入使用；通化街小學建設已經區發改委批准立項，學校整體規劃的初步設計已完成；翠竹園小學目前正在對地面建築物進行規劃定性、青苗補償和拆遷等工作，並配合國土部門就學校用地向省裡報批。
（二）衛生方面
1、永州市第三人民醫院住院大樓專案已透過立項，預算總投資9000萬元，目前該專案中央專項資金1900萬元的相關檔案已下發到區發改委，工程預算已報區財政局稽核透過，該專案已完成公開招標。建設地址的“三通一平”已經完成，有關配套設施與裝置招標與購置正在進行之中。
2、中央投資的我區衛生監督機構建設現仍處在擇地選址的階段，一旦爭取到市、區政府定址撥地，中央投資及配套將很快到位，應上級要求現擬定於明年正式開工建設。
3、梧桐社群衛生服務中心大樓專案，總投資266萬元，該專案已正式開工建設，完成了環評、圖審、地質勘探，但規劃報批修建及施工許可證手續還未辦理。
（三）文化方面
1、鄉鎮綜合文化站專案預算總投資200萬元，目前中央撥付資金72萬元已到位，分別是牛角壩鎮、竹山橋鎮、蔡市鎮、仁灣鎮、珊瑚鄉和楊村甸鄉，其中牛角壩鎮與蔡市鎮已開工建設。
2、永州市文化藝術中心建設專案明確前期工作以四中為主，市文化局和區政府用心配合、支援。確定了建設規模為2、5萬平方米和2.8萬平方米兩個方案，其中體育館和演出中心的座位為3600個，主體工程即文體中心的建設資金由市文化局、四中和我區三家共同分擔，其他的按照各單位需要的面積的實際建設成本由各自承擔。
二、下一步工作打算
繼續以加快社會事業發展為主線，努力增加投入，加強社會事業基礎設施建設，深化體制改革，推進機制轉變，努力提升社會發展水平，為促進“十二五”經濟社會協調發展打下堅實基礎，重點做好四個方面的工作：
一是加強督查，狠抓落實，確保如期完成建設任務。定期召開排程會，研究解決社會事業專案建設工作中存在的問題，強化職責落實，保障各項工作順利推進。建立督查通報制度。區社會事業組將對各專案建設開展經常性督查。督查採取聽、看、查、訪的辦法進行，即：聽取部門、專案業主關於社會事業有關工作狀況的簡要彙報；看建設現場狀況；查部門、專案業主的有關帳表、帳目等相關資料；走訪有關幹部群眾。對工作好的及時通報表揚，對工作不力、進展不快或無進展的全區通報批評，推動社會事業專案建設紮實有效開展。
二是用心爭取資金，加大投入力度，增強供給潛力。把建設資金的爭取落實作為重中之重的工作，用心加強與上級有關部門的銜接彙報，作好社會發展事業專案資金的爭取落實工作。重點加強基礎教育、職業教育、特殊教育、基層衛生、文化、社群、旅遊等行業的專案爭取工作，增加社會公共產品供給潛力。
三是突出重點，加強重大工程和薄弱環節建設。圍繞全區民生社會發展的重點，加強重大工程和薄弱環節建設，加強職業教育、教育佈局結構調整、區、鄉衛生設施建設等重大專案建設；針對科技、教育、衛生、文化、體育設施等薄弱環節加大建設力度；鞏固和完善“普九”成果，加大對薄弱學校的支援力度，加快實施中小學校舍安全工程和農村中小學標準化建設，促進區域內學校之間的均衡發展；進一步完善區、鄉、村（社群）三級服務網路，提高農村公共衛生和基本醫療服務潛力；加強農村適用衛生技術人才的培養，搞好農村衛生服務隊伍建設。
專案推進情況彙報7
今年以來，市委、市政府繼續堅定不移地強化重點專案建設在拉動投資增長和帶動經濟發展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標職責，強化工作協調，加大考核力度，以重點專案的持續建設實現全市經濟的穩定健康發展，全市重點專案持續平穩較快推進態勢，成為全市固定資產投資較快增長的重要支撐力量。
一、1—6月全市重點專案建設完成狀況
20xx年，我市安排重點建設專案109個，計劃投資356億元。1—6月，全市重點專案建設完成投資169億元，為全年計劃的48.24%，較上年同期高6.23個百分點，投資完成額較上年同期增加了68億元，增長67.33%。比全省重點專案建設的投資進度高4.64個百分點，比長沙市投資進度高15.84個百分點。
1．產業專案39個，年計劃投資100.79億元。1—6月，已完成投資53.68億元，為年計劃的53.26%，比全市平均值高5.03個百分點。
2．交通及城市基礎設施專案21個，年計劃投資104.45億元。1—6月，已完成投資40.51億元，為年計劃的42.44%，比全市平均值低5.79個百分點。
3．社會發展專案25個，年計劃投資76.17億元。1—6月，已完成投資34.71億元，為年計劃的46.18%，比全市平均值低1.06個百分點。
4．城市綜合體及房地產專案14個，年計劃投資52.7億元。1—6月，已完成投資30.23億元，為年計劃的57.36%，比全市平均值高9.13個百分點。
5．旅遊生態環保專案8個，年計劃投資21.87億元。1—6月，已完成投資8.19億元，為年計劃的37.4%，比全市平均值低10.83個百分點。
6．農業產業化專案2個，年計劃投資4.4億元。1—6月，已完成投資1.7億元，為年計劃的38.65%，比全市平均值低9.58個百分點。
7．在郴州建設的省重點專案13個，年計劃投資73.65億元。1—6月，完成投資31億元，為年計劃的42.09%，比全市平均值低6.15個百分點。
二、專案建設的主要特點
1、完成投資額度再創新高。1—6月，全市重點專案完成投資佔年計劃的48.24%，與2011年和20xx年同期相比高3.62和5.72個百分點。是近三年以來完成狀況最好、最多、最快的一年。重點專案投資完成額逐月增加，投資增速明顯加快，對經濟增長的貢獻率進一步提高。
2、產業專案帶動作用明顯增強。今年109個重點專案中，產業專案共計39個，1—6月已完成投資53.69億元，佔全市重點專案已完成投資額的31.76%，同比增長37.85%。投資完成額佔了全市重點專案總投資的三分之一以上。
3、投資額度在5億以上的專案進展比較順利。臺達電子等45個投資5億元以上的專案進展順利，投資完成率均在50%以上，高於全市平均值。
4、重點專案對全市固定資產投資拉動作用明顯。1—6月全市固定資產投資為625億元，而重點專案投資完成額為169億元，佔全市固定資產投資的比重為27.04%，其拉動作用日益凸現。
三、當前市重點專案建設存在的主要問題及成因分析
一是部分專案未完成目標任務。有14個專案投資進度僅在30%以下，還有三一重工基地、蘇仙風電場、大學生創業基地、中石油郴州油庫建設、北湖區城中村改造、東江湖水環境生態保護工程等6個專案未動工，給下半年全市重點專案投資總量的完成帶來了部分影響。
二是部分專案杆線搬遷及手續辦理滯後，也不一樣程度影響了工程進度。
三是少數專案存在資金注入遲緩和不足的問題，使得專案進展不快。
四是各區域專案建設進度不平衡。從專案已完成投資佔年計劃比例的狀況來看，各縣市區和園區之間，專案推進不平衡。進度快的縣市區完成投資率到達70%以上，而進度慢的只完成了40%不到。
造成上述問題的主要原因：
客觀上，一是專案建設自身的規律性。上半年部分重點專案在做專案前期準備，加上天氣等因素，導致少數專案不能開工或雖開工但難以構成施工高潮。
二是專案建設的約束性增強。目前國家宏觀調控形勢趨緊，專案審批難、融資難、徵地難、環評難等制約因素不僅僅依然存在且瓶頸性更強，導致部分專案遲遲不能開工或進展緩慢。
主觀上，部分專案職責單位和業主，前期工作做的不深不實，推進專案的辦法不多，應變潛力和具體操作潛力不強，抓專案的時光、精力、力度還不夠，對於專案建設中遇到的問題缺乏思路，拿不出實招、硬招等，部分單位存在務虛化傾向。
四、下半年重點專案建設工作打算
下半年，是重點專案建設的黃金時光，我們要根據市委、市政府的有關要求，周密組織，搶抓工期，全面開展重點專案建設攻堅活動，確保如期完成全年目標任務。
（一）加大專案建設攻堅力度。加快專案生成力度和建設進度，進一步強化重點專案跟蹤服務和督查督辦，對未按計劃開工的專案要找出難點和關鍵節點，分解落實推進職責，力爭早日開工；對進度較慢的實施專案，梳理存在制約專案推進困難和問題，分層協調解決。加快引進專案落地，指導協助企業制定投資計劃，鼓勵有實力的企業加大有效投資，激發企業投資活力。
（二）加大要素保障攻堅力度。
一是加快管網杆線搬遷工作。對按時完成搬遷的單位，按照《郴州市管網杆線搬遷暫行獎勵辦法》予以獎勵。因主觀原因沒有完成領導排程會議、其它排程會議限期搬遷任務的，要採取交辦、督辦、督查等方式，推進管網杆線搬遷工作。
二是妥善處理徵地拆遷難題。進一步加大水、電、路等“三通一平”基礎設施建設力度，真正築巢引鳳，儲備一批工業用地，專案落戶郴州即可開工建設。要解決安置規劃先行問題，注重安置規劃的嚴肅性、準確性和超前性，解決目前專案建設因徵地、拆遷等而影響開工建設問題。對違法建築要依法強拆，對已簽訂拆遷協議的，要快刀斬亂麻及時予以拆除，防止反彈。
三是進一步拓寬融資渠道。要搭建銀企合作平臺，定期或不定期地向銀行推介一批大專案、好專案，透過牽線搭橋為重點專案業主解決建設資金不足問題。要創新融資手段，完善投融資體制，制定切實可行的政策，進一步鼓勵、引導、支援企業、外商和民間資本對重點專案投資領域的投資，構成多元化的投融資主體。
四是最佳化環境，加大問責。切實貫徹落實市委、市政府關於《轉變工作作風，推進重點專案建設》和“五個嚴禁”的規定，對重點工程建設所在地的縣市區，要加強施工環境整治，堅決打擊各種阻工、鬧事、強攬工程、強行參工參運、敲詐勒索等違法犯罪行為。重點專案凡是經過領導多次排程，反覆排程，所存在的問題仍然沒有得到處理的，市作風辦、最佳化辦、重點辦、新聞媒體對這些重點專案進行暗訪調查，啟動問責程式，做到該通報批評的要通報批評、該向新聞媒體曝光的要曝光，該問責的要問責。
（三）加大最佳化服務攻堅力度。加強行政審批制度標準化建設，簡化審批環節和流程，進一步加大“簡政放權”力度。建立重點建設專案月通報制度，及時通報專案實施進展狀況，構成各職責單位比學趕超的良好局面。建立難點問題交辦制度，落實難點工作的職責單位、任務和時光要求，並加強跟蹤、督查，確保取得實效。深入開展為企業為專案服務活動，繼續組織開展重點建設專案專題調研和現場督查服務，及時發現問題、解決問題，為重點專案推進創造有利條件。
（四）加大專案謀劃攻堅力度。圍繞產業轉型升級和新型城市化推進兩大重點，突出現代產業、基礎設施、戰略平臺、城鄉統籌、民生保障五個大類，謀劃一批具有戰略好處的重特大專案。狠抓專案前期，全力抓好重大專案報批突破。健全重大專案儲備庫制度，加強專案儲備。及早謀劃明年，加強與省重點辦的溝通銜接，爭取有更多的專案列為20xx年省重點建設專案。創新專案生成方式，全力引進、催生和帶動一批投資規模大、發展前景好、示範帶動強的大專案好專案。
專案推進情況彙報8
根據會議安排，我現代表發改局對全縣政府投資重大專案建設進展情況作個簡要彙報，不妥之處，請領導批評指正。
一、全縣專案建設整體情況
今年我縣共安排重點工程專案57個，1—6月份動工率為96%，共完成投資32.8億元，為年計劃的35%，同比去年提升1個百分點，其中34個重點建設（政府投資）專案完成投資14.3億元，為年計劃的41%，同比提高16個百分點；23個重點服務（社會投資）專案完成投資18.5億元，為年計劃的32%，同比下降4個百分點；市以上重大專案共有21個，1—6月份完成投資17.6億元，為年度計劃的39%。
政府投資專案方面，全縣160個政府投資專案1—6月份共動工建設84個，剔除籌備專案29個後動工率為64%；專案共完成投資17.8億元，為年度計劃的37.8%，其中財政預算內專案完成投資7.2億元，為年度計劃的37.5%，融資專案完成投資10.6億元，為年度計劃的38%。
透過大力推進專案建設，著力強化資料排程，今年上半年我縣共完成固定資產投資228億元，同比增長34.4%，圓滿實現時間過半任務過半的目標。
二、重大政府投資專案推進情況
松雅湖環湖基礎設施施工設計圖紙全面完成，施工準備工作有序進行，園林景觀工程專案完成設計招標，確定了規劃館、佛塔禪院建設初步方案，並種植大樹1720棵；人民東路東延線徵地拆遷完成95%，正在進行路基建設，上半年完成投資1.9億元；s207南延線完成環評、水保、工可等前期工作，用地已上報市國土局審批；黃興大道北延二期完成路基建設進入路面施工階段，黃興大道南延線已於6月27日舉行開工典禮；萬家麗北路北延線橋樑及道路建設同步推進，今年完成工程投資7737萬元；星沙文化中心7月份將開標建設，縣法院審判庭和公安局業務技術用房力爭9月動工興建；星沙產業基地正在進行雙塘路、紅楓路、涼塘東路、藍田北路等道路及配套設施建設，上半年完成投資1.5億元；三點一線綜合整治工程毛塘鋪段道路設計方案已透過評審，自來水、燃氣管道鋪設完成90%，毛塘鋪立面改造一標段完成招投標，青山鋪鎮立面改造完成入戶設計及評審工作；石燕湖大道路基土石方工程完成80%，完成投資近7000萬元；三個鄉鎮城鄉一體化試點建設完成投資1.8億元，榔梨集鎮梨江垸防洪大堤全面開工建設；湘江航電樞紐綜合配套工程各標段工程進度達到80%，完成投資3000萬元；江背、路口、雙江、果園四個鄉鎮汙水處理支管網建設全面完成，其他正在有序開展，汙水處理工程今年完成投資4350萬元；縣職教實訓基地設計要點已獲批，完成與星沙產業基地的土地分割，融資到位後即可啟動拆遷，泉塘中鐵小學完成專案徵地和初步設計，鵬基小學計劃10月份開工建設，蓓蕾小學、泉塘中學均在辦理用地手續；春華衛生院計劃11月份竣工驗收，榔梨衛生院用地紅線已確定，同步進行初步設計和拆遷安置工作，泉塘社群衛生服務中心已完成招標進入施工階段，XX縣婦幼保健院擇址新建正在進行設計招標，即將啟動專案拆遷。
三、主要工作措施及成效
1、不斷強化專案管理。於6月13日組織召開了全縣投資工作會議，主要就搶抓中央宏觀政策微調機遇，加快專案申報和專案建設進行了安排部署；透過核對專案審批目錄，開展統計業務指導，加強對上協調彙報，保障了固投資料應統盡統，均衡入庫；以公開招標方式建立了政府投資專案可研編制及評審評估單位、概算評審單位優選庫，於7月1日正式啟用，目前已制定了相關管理辦法，並邀請專家對16家入選中介機構進行了專題培訓。
2、深入開展“兩幫兩促”。“專案建設年”活動的推進為專案建設營造了更好的發展環境，專案問題集中交辦機制、“兩幫兩促”專案排程機制等為重大專案集中解決了不少建設難題，專案前期工作協調組、徵地拆遷協調組、專案融資協調組各司其職、深入調研，有針對性的為專案排憂解難，全縣上下形成了齊心協力服務專案建設的良好氛圍。截至6月底，縣級領導深入專案現場、企業一線調研指導達512次，各幫促單位下點幫扶達1280次，共幫促解決問題390餘個。
3、著力化解前期制約。發改、國土、規劃、環保、住建、招標採購等部門分別制定了最佳化各環節審批流程的具體措施，最大程度的縮短了專案審批週期。星城投公司今年共籌措專案資金42.94億元，其中發行城投債券15億元，金融產品10億元，路建投籌集到位資金1.3億元，水建投爭取上級補助1億元，在融資困難的大環境下保障了專案資金需求。徵地拆遷工作努力推進，上半年共獲批專案用地21宗，用地總面積4762畝，農用地轉用面積3843畝；截至6月底，全縣59個徵拆專案共拆除1029戶，動遷3219人，騰地面積3850畝，支付拆遷補償資金4.43億元，尤其是近期危險廢物處置場和黃興大道南延線的拆遷取得明顯進展，為專案開工奠定了基礎。
四、專案建設面臨的主要問題。
一是天氣方面，據統計，從1月份到6月底，長沙178天內雨天達105天左右，降水量比歷年同期偏多38.9%，可用於施工的晴好天氣寥寥無幾，使開工專案進度普遍延緩。
二是前期審批方面，石燕湖大道已於2008年經市發改委批覆可研，因辦理用地手續要求可研批覆日期在用地預審之後，按要求需重新批覆可研；安沙物流大道一期可研編制已完成，但需要武廣高鐵主管部門出具評審意見，審批協調難度加大；北橫線因線型走向因與省、市道路規劃不符，目前已被要求暫緩建設；泉塘中學因用地規劃內道路紅線權屬為水利職業技術學院，需區國土局迅速協調解決；縣人武部訓練基地建設方案暫未獲得省軍區批覆，短時間內難以啟動建設；星沙商務寫字樓及市民服務中心因合同關係尚未理順，目前處於停工狀態。
三是要素制約方面，黃興大道北延線、南延線、萬家麗北路北延線等已開工重大專案用地暫未獲批，星沙產業基地用地指標趨於緊張；京珠西輔道用地因要上報國土資源部審批（市630平方公里規劃範圍），預計年內無法開工建設；星沙生態公園、石燕湖大道、寧華路、洋湖路、開慧衛生院等專案面臨拆遷掃尾問題，對專案進度造成延緩，盼盼小學擴建因糧食局宿舍拆遷問題無法啟動建設；星沙職教實訓基地、縣婦幼保健院專案因融資信貸未到位，拆遷資金暫未落實，安沙物流大道、石燕湖大道以及鄉鎮汙水處理支管網等專案建設使部分鄉鎮面臨較大的資金壓力。
五、相關建議
1、建議將政府投資重大專案建設問題分門別類，納入“兩幫兩促”工作半年度問題集中交辦範疇，向相關部門進行交辦，限期解決。
2、建議各專案建設單位增強緊迫感和責任感，為確保年度投資計劃的完成，制定專案時間節點表，倒排專案工期，集中到縣“兩幫兩促”辦彙總，由各分管副縣長定期排程，協調解決專案問題。
3、各專案建設單位、專案審批部門建立協調銜接機制，針對同類同批次的建設專案，尤其是一些鄉鎮園區基礎設施專案，採取聯合審批的方式最佳化審批流程。
4、為避免bt專案在後期出現合同爭議，建議今後所有包括鄉鎮專案在內的bt專案，一定要在前期論證完善的情況下再進行法人招標，同時建議政府成立專門的工作組對bt專案談判、招標、合同簽訂進行指導把關。
5、建議對一些新增的政府投資政府專案進行一次複審，條件具備的，對資金來源予以明確，報人大常委會審議通過後納入今年的增補計劃；條件不成熟的，納入今年籌備專案計劃，以利專案的有序快速推進。
專案推進情況彙報9
一、專案建設總體情景
2008年全縣重點專案13個，專案總投資10.09億元，2008年計劃完成投資4.13億元。其中黃桑路建設工程、江萬公路改建工程、省道S319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設的專案8個，未開工建設的專案5個：即寨市3萬噸電解錳生產線建設、輸變電建設工程、縣城水果批發市場、江萬公路擴改、省道S319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39.9%，開工率62%。
二、重點工程建設進展情景
1、黃桑路建設工程：該專案總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米。現已完成擋土牆600米，房屋拆遷完成任務的95%，兩個標段土建工程完成工程量的43.1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設工程：該專案總投資2600萬元，設計橋長160米，寬20米。現7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23.9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設計，到達8米，受橋樁底層地質構造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。
3、工業園區二期工程：該專案總投資5600萬元，2008年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設資金不到位，目前已拖欠徵地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設因降雨頻繁和農戶阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規劃拆遷的農戶到目前還有2戶沒有簽訂協議。
4、中集集團集裝箱板生產線建設專案：該專案總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業有限公司和湖南中集竹木業發展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業有限公司在我縣建立了南、北片區楠竹基地，落實楠竹面積4.8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業發展有限公司於9月26日在工業園區奠基，計劃年底投產執行。存在的主要問題是一是工業園區二期場地交付較遲，影響專案建設進度；二是楠竹生產基地還有4萬畝沒有落實。
5、綠洲汽車站建設工程：該專案總投資2100萬元。該專案自2005年開工建設以來，完成汽車站主體工程並已經過市裡的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓後面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設施建設、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關部門協調。
6、聯紙集團造紙生產線擴建專案：該專案總投資12000萬元。該專案自去年開工以來新增3條造紙生產線，年生產本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環保設施改建鹼回收及真空洗漿技術、中段廢水處理系統和白水回收系統都已投入執行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預計年內全部完工。存在的主要問題是工程建設資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應相對緊張。
7、通鄉工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該專案1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯民至麻塘12公里共35KM的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設資金多次停工。
8、通村公路建設情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。
三、存在的問題及幾點提議
1、缺乏建設資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設資金不足，影響專案的開工和建設。如通鄉公路建設上級交通建設資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業園區目前拖欠徵地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，提議進一步更快上級資金到位，籌集建設金保證建設進度，完成年內工作目標。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設面積1.6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業園區二期工程規劃拆遷的農戶還有2戶沒有簽訂協議，提議各鄉鎮、部門應進一步加強工作協調，保證重點工程的順利進行。
3、保證專案開工，完成年內工作目標。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個專案沒有開工。特別是黃桑路建設工程，江萬公路建設工程、省道S319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內目標是建設路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和S319擴改工程年內目標為做好前期工程，爭取年內開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應進一步加大重點工程建設力度，保證市縣重點工程工作目標的完成。
專案推進情況彙報10
按照會議安排，現將今年1-4月份重點專案建設進展情景，以及存在問題，下一步工作措施彙報如下：
一、重點專案建設進展情景
今年，全縣確定實施9大類128個重點專案，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，佔年計劃的19.8%。其中，續建專案56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，佔年計劃的27.2%；新建專案72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，佔年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點專案建設呈現以下幾方面特點：
（一）包抓領導高度重視。今年，全縣計劃實施的重點專案涵蓋產業發展、社會事業和民生工程等方面，事關全縣經濟社會發展大局，事關人民群眾切身利益。縣級領導高度重視，深入專案建設場地，檢查督促專案進展情景，召開未開工重點專案促進會，統籌協調解決專案中存在的相關問題。從專案建設實際來看，各包抓部門、單位負責領導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓專案建設進度，有力地促進了專案建設順利實施。
（二）協作配合緊密有序。各相關部門、單位都能搶抓專案建設的黃金期，突出關鍵環節，密切協作配合，定期督促檢查，構成了強大的專案建設工作合力。各相關職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大專案爭取力度，並且敢於打破常規，在不違背國家政策法規的前提下，減少審批程式，縮短審批時間，積極幫忙專案建設單位加快前期各項工作。特別是對一些重大專案實行特事特辦，確保了專案如期開工。
（三）前期工作紮實有效。各專案建設單位都能在規劃設計、立項審批、土地徵用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建專案已開工建設38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮廉租房建設專案、新民鎮匯榮小區建設專案、新民鎮興業小區建設專案、新民鎮汽配市場建設專案、xx縣中醫醫院關於新院建設二期工程、吉瑞家苑工程專案、北大街延伸線建設工程等9個專案前期準備工作即將完成，近期可開工建設。
（四）投資規模不斷擴大。全縣128個重點專案總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上專案6個、5億元以上專案8個、億元以上專案45個、5000萬元以上專案67個，進一步增強了縣域經濟發展實力。
二、存在問題
總體來看，1-4月份全縣重點專案建設進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。
一是專案建設進展不均衡。1-4月份全縣重點專案建設總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建專案，僅有38個專案開工建設，開工率僅為52.8%。
二是土地、資金制約專案進展現象依然存在。審判法庭綜合樓、xx縣商貿綜合市場、xx縣農產品深加工工業園區等專案受到了土地、環評、建設手續等問題的影響，無法開工建設。有些專案在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬，導致開工後缺乏後續資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，專案建設陷於兩難境地。
三是個別項目前期準備工作還不夠紮實。個別專案前期準備工作環節多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程式繁雜，影響了專案的正常實施。特別是雅店煤礦有關資料上報一年多時間，才拿到“路條”。致使專案前期工作進展緩慢。
三、下一步工作措施
當前，正是專案建設的黃金期。我們必須要堅持既定的目標不變、任務不減、要求不降，狠抓關鍵環節，實施重點突破，確保如期完成專案建設任務。
（一）夯實專案建設職責。各相關部門、單位主要負責領導要牢固樹立“專案引領發展，專案支撐發展”的理念，切實肩負起“第一負責人”的職責，親自抓、負總責，真正把專案建設與業務工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務。
（二）狠抓專案建設進度。各相關部門、單位必須按照續建專案抓進度、新建專案抓開工的要求，進一步加大對重點專案建設的領導和管理，創造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰第二季度，確保專案建設順利實施。對已開工建設的重點專案，要緊緊抓住當前專案施工的黃金季節，切實加強對工程建設的組織管理，制定詳細的專案推進計劃，按時間節點要求，倒排工期，有序推進，確保年內完成建設任務；對進展緩慢的專案，要認真查詢癥結，夯實職責，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的專案，要進一步落實開工建設條件，幫忙專案單位解決各種困難和問題，使其儘快動工；對資金尚未下達的專案，要加強彙報銜接，抓好跟蹤落實，爭取儘快開工；對未開工（復工）的38個專案，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設，迅速在全縣掀起專案建設的新熱潮。
（三）著力破解瓶頸制約。各相關部門、單位在重點專案建設上，要變管理為服務，主動上門幫忙專案實施單位解決具體困難和問題。按照優質服務零距離、環境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關法律法規和政策的情景下，能享受政策優惠的就積極給予優惠，能減免的費用就主動兌現減免，能簡化的辦事程式儘量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工專案所涉及的立項、環評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，積極赴市進省爭取各方支援，儘快解決專案建設中存在的困難和問題。
（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點專案制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各專案工程建設情景，為領導決策供給依據，為專案單位相互學習、交流經驗搭建平臺。