專案驗收報告(精選16篇)

專案驗收報告模板

  報告的定義

  報告使用範圍很廣。按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今後工作設想等,以取得上級領導部門的指導。

  報告,在已釋出的黨、人大、政府、司法、軍隊機關的公文處理規範中,都規定了這個文種。

  專案驗收報告(精選16篇)

  我們眼下的社會,報告的使用成為日常生活的常態,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的專案驗收報告模板(精選16篇),希望對大家有所幫助。

  專案驗收報告1

  一、 建設單位進行工程介紹和驗收意見彙報:

  本工程主要內容包括道路工程、交通工程、雨汙水管線工程、道路照明、電力、電訊工程,道路總長xxxxm,路幅寬度為xx-xx米,橫斷面佈置為:(監河側)xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面。總投資約xxxx萬元。

  二、暫時休會,由工程實體質量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現場工程實體、工程資料進行檢查;

  三、檢查結束,驗收小組彙報檢查情況:

  1、工程實體符合設計要求和驗收規範的規定,設施、功能齊全,滿足使用要求,各方面符合驗收條件,同意驗收;

  2、本工程所有分部分項所用原材料經檢測質量合格,混凝土及砂漿試件檢測結果均滿足設計要求,相關工程資料齊全、符合驗收規範的規定,同意驗收。

  四、施工單位對工程質量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和專案的實施情況,感謝各參建單位和相關部門的支援與幫助,自評工程合格,請與驗收;

  五、監理單位對工程進行監督管理評估報告,認為工程質量合格,符合驗收條件,同意驗收;

  六、設計單位對工程進行設計管理評估報告,認為工程質量合格,符合驗收條件,同意驗收;

  七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告,認為建築物未出現明顯的不均勻沉降,結構總體質量較好,工程符合驗收條件,同意驗收;

  八、造價單位對工程進行造價管理評估報告,認為工程資金使用情況較好,符合驗收條件,同意驗收;

  九、佛山市對口援建水磨鎮代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮區段改造工程質量合格,同意竣工驗收;

  十、汶川縣質監站對工程驗收程式進行表態性發言,認為各相關責任主體關於竣工驗收檔案準備齊全,驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行,工程無違反強制性標準情況,工程竣工驗收組織有序、程式合法,工程實體質量抽查和觀感質量滿足設計要求、符合工程驗評標準要求,同意驗收。

  十一、建設單位做竣工驗收總結:各單位一致認為本工程各分部分項工程質量均符合要求,同意竣工驗收。

  專案驗收報告2

  根據扶貧開發領導小組《關於下達20xx年財政專項扶貧資金專案的通知》37號檔案,下達我鎮財政專項扶貧資金專案,專案建設於20xx年5月啟動建設,總投入322.55萬元,其中:財政扶貧資金投入100萬元,整合資金投入93.35萬元,農民自籌資金投入129.2萬元。在縣扶貧和移民工作局的精心指導和鄉、村、組的共同努力下,村扶貧整村推進專案建設工作已於20xx年4月完成,現將專案建設情況報告如下:

  一、專案完成情況

  (一)特色產業發展:

  1.種植特色優質水稻,在全村1一6組,規模規範計劃發展川優6203新品種面積1100畝,完成發展1100畝。(含計劃招投標採購46%氮.磷.鉀複合肥28噸,完成招投標採購28噸)。

  2.發展稻田養魚;在1.2.3組計劃發展稻田養魚100畝,整治田坎2200米,按磚砌體,高0.8一1.5米,厚0.24米要求,完成2546.3米。

  (二)基礎設施配套:

  1.溝渠整治:在5組叢木林計劃新建溝渠250米,按照溝寬0.4米,高0.2米磚砌體要求,完成250米。

  2.山坪塘整治:在4、5組計劃整治山坪塘3口,完成2口。

  3.公路整治:計劃在1一6組整治泥潔石公路5.4公里,完成5.4公里(其中配套農綜專案硬化2.68公里)。

  4.建設生產便道:在1、2、4、5組計劃硬化田間生產便道5.4公里,按寬0.8一1米,厚0.08一0.09米要求,完成5.991公里。

  (三)生活基礎改善:

  1.危房改造:在2、3、4、5、6組計劃貧困戶新建住房9戶,完成9戶。

  2.計劃完成9戶貧困戶進行小庭院建設,實際完成1戶。

  3.農戶三改:對9戶貧困戶進行改廚,完成9戶;對9戶廁所改造,完成5戶;對9戶進行圈舍改造,完成0戶。

  4.建田間蓄水池:在果園區計劃新建20立方米蓄水池4口,按長4米、寬2米、高2.5米的要求,完成4口。

  (四)農戶技能提升:為進一步提高農戶生產技術水平和自身素質,在20xx年2一4月完成500人次的農村實用技術培訓。

  二、財政扶貧資金使用情況

  透過自查驗收,村20xx年整村推進專案省級財政專項扶貧資金為100萬元,完成財政扶貧資金投入100萬元,已申請劃撥資金40萬元,已兌現資金40萬元,驗收未兌現金60萬元,專案節餘資金8.7876萬元。

  (一)特色產業發展:

  1.種植特色優質水稻,規模規範計劃發展川優6203新品種面積1100畝,(含計劃招投標採購46%氮.磷.鉀複合肥28噸,完成招投標採購28噸)。計劃財政資金18.288萬元,按照招投標政策,集中採購46%氮.磷.鉀複合肥28噸,實際使用資金9.5萬元,結餘專案資金8.788萬元。

  2.發展稻田養魚:在1、2、3組計劃發展稻田養魚100畝,整治田坎2200米,按磚砌體,高0.8一1.5米,厚0.24米要求,完成2546.3米。計劃財政扶貧資金22.162萬元,實際使用資金22.4394萬元。

  (二)基礎設施配套:

  1.新建溝渠:計劃財政扶貧資金0.75萬元,實際使用資金0.75萬元。

  2、山坪塘整治:計劃財政扶貧資金3萬元,實際使用資金2萬元。

  3、整治公路:計劃財政扶貧資金27萬元,實際使用資金27萬元。

  4、建生產便道:計劃財政扶貧資金16.2萬元,實際使用資金17.97萬元。

  (三)生活基礎改善:

  1.危房改造:計劃財政扶貧資金9萬元,實際使用資金9萬元。

  2.建小庭園:計劃財政扶貧資金0.45萬元,實際使用資金0.05萬元。

  3.農戶三改:計劃財政扶貧資金1.35萬元,實際使用資金0.75萬元。

  4.建蓄水池:計劃財政扶貧資金0.8萬元,實際使用資金0.8萬元。

  (四)農戶技能提升:在全村範圍內開展500人次的水稻、玉米、特色水產養殖、水果種植、田間管理、病蟲防治等農村實用技術培訓,計劃財政扶貧資金1萬元,實際使用資金1萬元。

  (五)剩餘87876元擬用於4口人飲水池管道購置(涉及2、3、4、5組)。

  三、專案整合情況

  1.整合農業綜合專案硬化村內道路2.68公里,整合資金50萬元。

  2.整合農業專案整治黃金沱提灌站,整合資金30萬元。

  3.整合農業綜合專案新建150立方米人飲蓄水池2口,整合資金12萬元。

  4.整合農業專案建沼氣池9口,整合資金1.35萬元。

  四、專案實施效益

  (一)基礎設施得到改善。一是透過整治提灌站,山坪塘,溝渠,及人飲蓄水池,促進農業產業發展,徹底改善人飲水,農業用水困難的現狀,受益面積1000畝,受益人口1200餘人。二是硬化村組公路和院戶路,形成了農村交通網路格局和特色產業環線,極大地改善當地群眾的生產生活條件,解決了群眾出行難問題,方便農副產品運銷,推進優質水稻、發展稻田養殖,特色水產和特色林果等農業產業的發展,大大提高了村民致富增收能力。

  (二)人居環境逐步完善。透過實施五改三建、院戶路、新建微水池和沼氣池等專案,改變了原來髒、亂、差的居住環境,村容村貌煥然一新,生產生活條件發生了明顯變化。現在的村民吃了上安全放心的山泉水或機井水,用上了清潔、乾淨的沼氣能源,摩托車、電瓶車直接開到家門口,呈現出一片幸福、和諧、安康的景象。

  (三)致富增收能力大大提高。開展農村實用技術培訓5餘期,培訓人次500餘人。特別是針對新發展的優質水稻6203新品種和特色水產業,稻田養魚產業,更是邀請農藝專家,將栽培種植,養殖管理技術送到田間地頭,現場示範講解,手把手教學,切實增強了農民的後續管理意識,讓農民真正掌握實用技術。

  (四)實現扶貧效益。透過扶貧整村推進專案的實施,一是覆蓋全村6個村民組,302戶,1289人,其中:貧困戶85戶,293人,貧困戶100%覆蓋。二是扶貧先扶志。開發智力扶貧,實現貧困人口素質和致富本領大提升,文明村風民風形成。三是實施整村推進增加產業培育,實現經濟社會大發展,助農增收成效明顯,全村貧困人口脫貧致富。到2020年穩定實現扶貧物件不愁吃、不愁穿,實現貧困村向新農村,小康村轉變丶貧困戶向富裕富、小康戶轉變。

  五、存在的問題

  (一)農業比較效益低,農業生產勞力不足,農業生產經營模式未能根本改變。

  (二)產業基礎薄弱,農民增收舉步維艱。

  (三)基礎設施不夠完善。

  六、下一步打算

  扶貧開發整村推進專案是一項民生工程,關係到老百姓的切身利益,工作的好壞也直接關係到困難群眾脫貧的步伐,在下步工作中我們將做到:

  一是切實利用好專案的節餘資金,將資金用在群眾最關心、最需要解決的問題上。

  二是繼續抓好特色產業發展的後續管理工作。強化宣傳動員工作,強調農民要科學化管理,認真做好養殖業的飼養管理,種植業的肥水管理、防病殺蟲、除草等工作,確保三年內大面積成為該村的支柱產業。

  三是抓好固定資產的管理和維護工作。切實把公路、山坪塘等固定資產移交給村組管理,制定一系列的管理制度,做到村組直接管理維護,鎮上強化監督,讓基礎設施最大限度地發揮效益。

  四是繼續加大培訓力度。按照缺什麼補什麼的原則,繼續邀請農業站農藝師、等技師專家,不定期開展實用技術培訓,切實讓農戶拋棄落後觀念,樹立科技致富,技術增收的理念,真正提高貧困農戶致富增收能力。

  專案驗收報告3

  成果名稱:水泥基無機防水塗料的研製

  完成單位:建研科技股份有限公司

  驗收日期:20xx年12月

  中國建築科學研究院科技處制

  20xx年x月x日

  一、研究開發工作簡介

  本產品的研究開發主要是根據目前國內建築物防水處理的施工要求進行的,主要解決的問題是凝結時間、抗壓、抗折強度和材料施工的抗裂性,根據現場施工的需要,合理調配各種原材料,最佳化效能,最佳化生產工藝,達到使用要求。

  二、主要研究內容

  (1)水泥基無機防水塗料配方的確定;

  (2)水泥基無機防水塗料效能的測試;

  (3)水泥基無機防水塗料生產工藝的選擇;

  (4)水泥基無機防水塗料的產業化生產。

  三、取得成果

  在物性指標符合《無機防水堵漏材料》JC900—20xx標準的基礎上提高其價效比,研究一種物美價廉的產品。達到國內領先水平。

  四、專案產生的社會、經濟、環境效益

  該研究成果主要以技術轉讓和產品銷售為推廣形式。在建研建材有限公司實現產業化,產品可直接應用於建築物的防潮防滲,解決目前建築物存在的反潮慢滲問題,可為我單位每年創造產值50萬元左右。

  五、專案的推廣應用前景

  該研究成果無毒無害,施工方便可用於水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理,相對於傳統防水卷材和防水塗料具有較強的競爭力。

  六、存在的問題及改進方法

  目前該產品存在的主要問題是成本比較高,為了更好推廣應用該產品,降低成本成為當務之急,改進方法是透過更換新增劑,在保證效能的前提下降低成本。

  專案驗收報告4

  一、 專案基本資訊

  二、人員名單

  專案組成員:

  驗收人員:

  三、專案軟硬體清單

  四、軟體備份

  五、專案回顧

  1、實施主要階段

  供熱公司監控專案從20xx年1月20日啟動,在供熱公司與XXXX科技有限公司雙方領導的大力支援和關心下,透過介休九天科技安裝人員和供熱公司關鍵成員的辛勤努力,先後完成了架設線路.安裝裝置.除錯等階段性專案任務,各階段工作基本按計劃完成。

  2、系統應用

  透過雙方專案組的共同努力,供熱公司監控系統於20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關人員利用監控來完成日常管理工作。 2、專案總體評價

  2.1、是否達到專案預期目標

  專案驗收小組一致認為,系統執行穩定,回傳影象清晰,實現了最初確定的實施目標:

  (1)可以提供適時的工作畫面,便於領導及時調整.

  (2)透過硬碟錄象回放,可以瞭解最近的工作情況.

  (3)透過畫面回傳,給煤場安全提供保障.

  2.2、專案成功的原因

  實施專案的成功得益於以下幾個方面:

  (1)雙方領導對專案的重視及對專案組工作的大力支援;

  (2)供熱公司各業務部門對專案組工作的積極配合;

  (3)九天公司具有專業水準的顧問隊伍。

  3、專案驗收

  綜合以上各方面因素,專案驗收小組認為供熱公司監控專案達到了預期效果,符合供熱公司提出的基本需求,同意接受該監控系統投入正常執行,至此該專案的實施工作基本結束,同意對該專案驗收。

  此次在供熱公司進行的監控專案是成功的,在實施專案即將結束之時,對實施專案進行驗收是對雙方實施專案組工作成果的肯定。專案驗收並不表示雙方合作的結束,而是標誌著雙方合作新階段的開始。實施專案驗收後,介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術支援服務。按照合同規定,監控系統啟用後進入執行維護階段,介休九天公司的實施人員和技術人員繼續根據合同規定負責以後的支援、維護工作。

  六、專案驗收

  備註:驗收報告是貴公司專案轉入售後服務的依據,請客戶根據驗收報告核實資料備份等資訊,並將您的意見及售後聯絡人認真填寫。 我公司售後服務電話:03XX-7257658

  備註:實施部、技術中心與工程部兼用,有些感覺不適合當個專案用的可以先刪了。

  專案驗收報告5

  一、基本情況

  楊柳白族彝族鄉位於城西部山區,坐落在怒江東岸,是一個多民族聚居的少數民族貧困鄉。全鄉國土面積492平方公里,轄18個村民委員會,96個自然村,176個村民小組,20xx年末,全鄉共有9421戶,36931人,其中少數民族23676人,佔全鄉總人口的64.1%,耕地面積53482畝,全年實現總產值30285.9萬元,農業總產值17230.9萬元,農民人均生產糧食693公斤,人均純收入1853元。

  二、專案實施情況

  20xx年區委、區政府安排楊柳鄉農村居民地震安全工程建設指標211戶,農戶自籌其中拆除重建131戶,抗震加固80戶。專案國家投入資金81.5萬元,農戶自籌資金244.5萬元,專案共計投入資金326萬元。我鄉堅持“以整合專案,打造試點精品工程,點面結合,發揮樣板輻射作用”的總體工作思路,在廣泛調查研究和徵求群眾意見基礎上,將專案安排在茶山、馬田戶門壩和聯合三個點上,其中茶山安排拆除重建22戶、專案國家投入資金11萬元、農戶自籌資金33萬元,抗震加固80戶、專案國家投入資金16萬元,農戶自籌資金48萬元,共計投入資金108萬元;馬田戶門壩安排拆除重建62戶,專案國家投入資金31萬元、農戶自籌資金93萬元,共計投入資金124萬元;聯合安排拆除重建47戶,專案國家投入資金23.5萬元、農戶自籌資金70.5萬元,共計投入資金94萬元。截止2月21日,全鄉農村民居地震安全工程已基完成,其中拆除重建已完成入戶普查鑑定131戶,131戶主體工程建設已經結束,現已進入相關附屬工程施工階段;安排抗震加固指標80戶,已完成普查鑑定80戶,建設完成80戶。

  三、專案實施過程和經驗

  (一)加強領導、明確責任。鄉黨委、政府高度重視農村民居地震安全工程建設工作,成立了由鄉長任組長,楊國富副書記、明春鵬副鄉長任副組長,抽調業務精、能力強的鄉幹部為成員的農村民居地震安全工程建設領導小組,下設辦公室安排專職人員作好各項工作,要求各專案實施村也成立了主要領導任組長,村兩委委員為成員的工作領導小組。切實作到“三個到位”“三個抓好”,即領導到位、措施到位、人員到位,抓好入戶普查鑑定工作、抓好工程建設質量工作、抓好技術指導工作,形成一級抓一級,層層抓落實的工作責任體系。並把目標任務落實到戶、落實到人。鄉政府與各專案實施村簽定責任書,村民委員會與農戶簽定協議書,明確任務、落實責任,確保全鄉各村民居地震安全工程建設能夠順利透過省、市、區驗收。

  (二)確定資金補助方案、嚴把資金關。按照“群眾自籌為主、政府社會支援為輔”的原則,根據工程建設要求,入戶調查,分別對脫梁換柱、拖柱墊基、拉牆扶柱三種抗震加固方案和土木、磚木、磚混三種結構型別房屋拆除重建所需資金進行了概算,確定了資金補助方案。具體為拆除重建每戶補助4000—6000元,抗震加固每戶補助1500—2500元。並對部分困難農戶實施傾斜補助,適當提高補助標準。同時嚴把補助資金關,確保補助資金到每一農戶手中,採取的措施是:對已經開始施工的農戶兌付啟動階段補助資金40%,工程驗收合格後對付補助資金60%。要求農戶提出補助申請,經過村委會稽核核准後,由村委會寫出呈報給鄉農村民居地震安全工程建設領導小組確認後,給予撥付。農戶領款時,需簽字認可,並張榜公佈。透過採取這些措施,加強對補助資金的監管力度,促進了工程進度,提高了廣大農戶積極性。確保我鄉農村民居地震安全工程順利實施。

  (三)加大專案整合力度、一村一個方案。楊柳鄉透過採取專案實施村與新農村建設、異地扶貧開發、整村推進等專案配套建設,發揮專案資金整體效應,在茶山村,將農村民居地震安全工程建設與新農村建設相整合,利用新農村建設推動農村民居地震安全工程建設,利用農村民居地震安全工程充實新農村建設內容,既建設了美麗的居住環境,也提高居住環境的安全,讓新農村建設工作儘可能到位。在人民群眾正如火如荼的投入建設家園的氛圍中,實施農村民居地震安全工程建設,避免重複建設,提高了資金使用率、保障了建設質量和工程進度。在戶門壩,將農村民居地震安全與異地扶貧開發相整合,到戶補助資金最高的達22600元。採取統一規劃、統一施工、統一技術規範的方式實施農村民居地震安全工程專案,在原來圖紙的基礎上,透過與有關部門研究論證,增加了提高抗震安全方面的內容,使原來建設房屋抗震設防達到8度,進一步增強了房屋抗震減災的能力,增強了居住環境的安全性、可靠性,受到了農戶的廣泛支援和好評。在聯合,將農村民居地震安全與扶貧開發相整合,增強農戶建設主房積極性,提高入住率,完成移民搬遷的掃尾工作。

  (四)加強施工技術培訓,確保工程進度。為提高農村民居工程建設質量,根據《xx區農村民居抗震技術規程》,設計了適合農村實際的施工和施工圖集,在區民居辦的指導下,組織技術人員集中進行防震抗震知識培訓,基本掌握農村民居實用抗震技術標準,明確具體的施工細則,鄉民居辦組織技術人員加強對工程建設監督檢查,安排工作人員駐村管理工程建設,確保農村民居地震安全試點工程按質按量按期完成。

  (五)深入宣傳發動,提高農戶的積極性。為增強農村防震減災意識,轉變農民建設觀念,我鄉結合實際,深入開展宣傳工作,利用集市街天,發放宣傳資料,向廣大農民宣傳了農村民居地震安全工程的建設目標、實施範圍、主要任務及農村民居建築中須注意的事項,向群眾宣傳防震減災知識,從而提高廣大農戶參與工程建設的積極性。

  四、存在的困難及今後的工作思路

  (一)存在的困難

  一是身居貧困山區,群眾生產生活困難,農村大部分民居房屋十分簡陋,農戶自籌能力有限,造成農村民居地震安全工程建設實力不強;二是鄉鎮民房建築專業技術人才缺乏,導致監督指導較困難;三是鄉財力有限,工作經費缺口較大;四是受今年自然災害雨水影響,一定程度影響工程的進度。

  (二)今後的工作思路

  在今後的農村民居地震安全工程建設專案工作中,我鄉將高度重視,務求實效,規範操作,加快進度,完善工程建設臺帳,切實加強管理,確保今年的試點專案圓滿完成。此外,超前調查規劃,建立農村民居基礎資料庫,編制農村民居地震安全工程十年規劃,將民居地震安全工程抓成實實在在的惠民工程、德政工程。

  專案驗收報告6

  一、 工程質量的事前控制:

  1、考慮到主體結構穩定和人身安全的重要性,為了便於質量管理、質量控制和工程驗收,預先按樓層劃分分項工程,按沉降縫劃分南、北兩段兩個檢驗批來進行工程驗收。

  2、監理質量控制的方法: 視、平行檢驗和旁站監理。

  3、制定旁站監理方案:明確旁站監理範圍(砼澆築、樑柱節點鋼筋隱蔽)和內容,程式和人員職責。

  4、經審查±0.00以上施工組織設計、安全保證計劃、外牆腳手架專項方案、1號物料提升機方案、2號物料提升機方案、施工升降機基礎與安裝方案、塔吊基礎與安裝方案、高支模專項方案、四層轉換層砼澆築方案、±0.00以上防水施工方案、鋼筋直螺紋套筒連線方案、模板工程施工方案以上共計十四個方案已經施工單位技術負責人審批,並透過總監審批和監理公司稽核。根據國務院393號文的要求督促施工總包單位編制了“生產經營安全事故應急救援預案”。

  二、 事中控制:

  1、主體工程質量控制情況

  原材料、

  構配件及裝置 質量控制情況:

  工程所需原材料、構配件及裝置按國家規範和有關規定,嚴格按監理程式進行質量控制,按規定進行見證取樣和送檢。

  見證試驗彙總表

  試驗專案 應送檢試驗總數量 見證送檢試驗數量 備 注

  水泥物理試驗 3 3

  鋼材原材力學試驗 31 23 監督抽檢8組

  鋼筋機械連線試驗 22 22

  砼抗滲檢驗 1 1

  砼抗壓強度試驗 174 166 監督抽檢8組

  砼(同條件)抗壓強度試驗 21 21

  鋼材焊接試驗 169 164 監督抽檢5組

  砂漿配比報告 2 2

  砌築砂漿抗壓強度 38 36 監督抽檢2組

  灰砂磚試驗 13 11 監督抽檢2組

  砂試驗 1 1

  監督抽檢彙總表

  試驗專案 應送檢總數量 監督抽檢試驗比例 監督抽檢試驗數量

  鋼材原材力學試驗 31 5% 8組

  砼抗壓強度試驗 174 5% 8組

  鋼筋焊接試驗 169 5% 5組

  砌築砂漿抗壓強度 38 5% 2組

  灰砂磚試驗 13 5% 2組

  以上有見證檢測符合取樣送檢要求,檢測結果全部合格

  存在問題:

  證明檔案資料整理順序有點亂,已整改完畢。

  結論:主體工程原材料、構配件及裝置質量控制符合現行國家規範和有關規定,符合監理規範要求,質量證明檔案基本齊全。

  工程技術資料 審查情況:

  具備完整的技術檔案和施工管理資料,質量保證資料和施工安全管理資料經審查齊全。

  結論:

  工程技術資料基本齊全,滿足工程驗收需要。

  存在問題:

  資料整理歸檔不夠及時,已整改完畢。

  分部分項工程和實物 質量控制情況:

  各種原材料證明資料齊全,砼配合比符合要求,隱蔽驗收嚴格按規範要求進行,砼施工經拆模後檢查無較大的麻面。施工縫處理符合規範。外排柵已透過驗收,捲揚機提升籠、施工升降機準用證齊全。施工過程中強制性標準條文執行情況良好。衛生間防水實物查驗肉眼可見的滲漏現象無。

  結論:

  分部分項工程質量經審查符合標準。

  存在問題:

  1、 施工期間,個別樓板預留洞未堵住,雨季雨水影響施工,進行臨時有組織排水後施工較為順利;

  2、 砼施工質量較好,但灑水養護工作不力,透過監理強調後不再有類似情況發生。

  3、旁站監理認真按規定進行,並如實填寫了旁站記錄。(其中砼澆築旁站記錄填表79份、樑柱節點鋼筋隱蔽旁站記錄填表44份)

  三、 事後控制:

  經審查主體分部工程驗收表中該有的專案,資料數量及內容配套完整,能反映結構安全和主要使用功能,滿足設計要求,完成了施工合同約定的主體分部工程內容。資料專案齊全經監理公司審查蓋章後,已經質監站初審。

  專案驗收報告7

  1、專案名稱:

  保安外包服務專案需求

  2、專案位置:

  人民醫院

  3、專案內容:

  為維護醫院正常的醫療秩序和人員財產安全,根據醫院安全保衛工作需要,我院共需設定保安值守崗門5個,配備值班保安人員13名。為有效規避勞務、安防風險,建議實行駐院保安服務整體外包,向具有相關資質的正規保安服務企業發包此項業務。由承接方負責保安人員的派駐,協助我院安全保衛部門進行日常管理,達到醫院安全保衛工作要求。醫院對承接方進行工作質量驗收和考核,並按合同約定支付服務費用。

  4、專案概述:

  4.1資格要求:

  有意參加此項外包業務的競標企業應當具備下列資格條件:

  4.1.1資質要求:

  (1)中華人民共和國境內依法註冊的企業法人或其他組織機構。

  (2)具有省公安廳頒發的《保安服務許可證》。

  (3)具有有效的營業執照,且營業執照的經營範圍應包括但不限於:門衛、巡邏、守護、隨身護衛;銷售保安器材、消防器材。

  (4)所屬保安從業人員應當取得公安機關頒發的《保安員證》。

  4.2醫院保安服務:

  保安外包服務承接單位應對駐點院區實行24小時保安值守。確保醫院的正常工作、生活秩序,保障醫護人員工作期間的人生、財產安全。對外來人員、車輛、物資進行詢問、查驗,杜絕無關人員進入院區。夜間對醫院進行安全守護和巡邏,防範安全事故,保障重點要害部門和單位的安全。做好例行安全檢查,積極配合醫院處置醫患糾紛等突發事件。

  4.3保安崗位及人員設定:

  4.3.1中橋分院:

  設定保安值守人數:2人,全天24小時值守,每班2人。(一人值守門崗、一人值守門診大廳)。

  職責要求:

  4.3.2醫院進車道:

  設定保安值守人數:1人,全天24小時值守,每班1人。

  職責要求:

  4.3.3人民醫院出車道:

  設定保安值守人數:1人,全天24小時值守,每班1人。

  職責要求:

  4.3.4人民醫院門診:

  設定保安值守人數:1人,全天24小時值守,每班1人。

  共計13人,每人月需費用約3500元

  職責要求:

  5、保安外包服務的優勢:

  現將保安服務進行外包,醫院認為可以從以下幾個方面提供優質、高效的用工服務,從而最大限度的規避潛在風險。

  5.1勞務風險:

  保安人員的勞動關係在專案承接方,保安人員與承接方簽訂《勞動合同》,由承接方負責外包保安人員工資、福利的發放和各類社會保險的繳納。用工期間因勞動者造成的勞務糾紛由專案承接方負責進行處理。外包人員離職時,承接方負責按照國家現行法律法規向外包人員發放經濟補償金,醫院不因此承擔其他費用。

  5.2用工風險:

  外包保安人員工作期間所發生的病、傷、殘、亡由承接方負責進行處理(因醫院方強令冒險作業造成的情形除外)。

  5.3人員儲備:

  按專案設想,承接方應為專業保安服務企業,在廣安市廣安區擁有充足的人員儲備,可為我方提供全方位的人員支援,能夠按照我方用工需要配備、增減、調換從業人員。在我方業務擴充套件或突發事件需要人員支援時,承接方應在短時間內向指定地點、區域抽調、派駐服務人員,完成我方指定的工作任務。

  5.4人員管理:

  專案承接方應具有完備的業務管理制度和體系。對所派駐的外包人員實行雙向管理,即:在接受我方管理的同時,同樣接受承接方的日常管理,完成指定的工作任務。對於我方認定為符合在我院從事安全保衛服務的保安人員,我方有權要求承接方在指定的時間進行調整、更換。由此所產生的勞務糾紛由承接方負責協調、處理。

  5.5資訊交流:

  每月由專案承接方專案負責人向我方報送安全隱患排查資訊,制定控制措施。每月定期與我方進行工作意見資訊交流,瞭解外包人員的工作狀況,對出現的問題及時整改。每季度向我方呈送《徵求意見資訊書》,由我方對外包人員進行全面工作評估,並以此作為外包人員工作評定的標準。

  6、培訓演練:

  專案承接方應定期組織駐我院保安人員進行相關業務培訓,努力提高保安人員綜合素質,適應我方對安保服務的要求。培訓內容包括但不限於:政治業務學習、技能培訓學習和應急演練。培訓方式可採取崗前培訓與在崗輪訓相結合的原則進行。

  7、崗位督察:

  督促專案承接方設立了專職督察隊,不定時對我院各執勤崗點進行崗位督察。檢查保安人員在崗在位情況,規範著裝,文明執勤等日常工作。瞭解是否嚴格按照相關規定履行崗位職責,填寫督察記錄,真實反映一線保安人員的工作狀況,對出現的問題及時整理、上報。並根據督察情況,結合向我院徵求的意見資訊,及時糾正不規範的執勤行為,調整工作重點,力求達到最優質的服務水平。

  8、人員選聘錄用標準及保障:

  8.1外包人員年齡結構在20-50週歲,男性身高在1.65m以上,身體健康,品行良好,無傳染病及精神病等不能控制自身行為能力的疾病病史。入職前在戶口所在地的公安機關進行政治審查,由公安機關出具其無違法犯罪記錄的證明材料。

  8.2上崗前在醫療機構進行體檢,由醫療機構出具身份狀況證明。檢查合格後方能入職上崗。

  8.3保安人員受過正規的保安業務培訓,並參加持續系統的培訓、考核和應急演練。取得國家規定的保安人員從業資格要求,考核合格後持上崗證並簽訂《勞動合同》。

  8.4外包人員的勞動關係在專案承接方,由承接方負責為外包人員辦理各類社會保險,按月繳納社會保險費用。負責外包人員的工資發放,其工資標準不低於廣安市同行業外包人員平均工資水平,不低於每年廣安市政府規定的最低工資保障標準。工作期間所產生的勞資糾紛由承接負責協調處理。

  8.5專案承接方派駐到我院外包人員在工作期間發生工傷、工亡時,由承接方按國家相關政策進行處理。我方應按相關政策給予協助,配合相關部門的調查取證工作。

  8.6如因我方業務需要增加外包人員的,專案承接方應隨時保障我方用工及時到位。在合同有效期內增減的外包人員,可按合同約定單價計算支付服務費用。

  專案驗收報告8

  自從基本公共衛生服務開展以來,我所的各項工作都在有條不絮的開展,取得了一定的成績,但也存在一些問題,現在報告如下:

  一,基本公共衛生服務完成情況

  (一)建立居民健康檔案。全村居民726人,全鎮居民健康檔案累計建檔726人建檔率100%,其中電子建檔726份,建檔率100%。

  (二)健康教育。發放健康資料500多份,更新宣傳欄每2月1次,舉辦健康教育講座2次

  (三)免疫規劃。按時完成衛生院下達的各種免疫通知,通知到戶。督促兒童完成免疫規劃。

  (四)傳染病報告與處理。未發現傳染病病歷,上報數為0

  (五)兒童保健。積極完成新生兒家庭訪視並做好了家庭訪視記錄

  (六)孕產婦保健。積極發放孕產婦保健手冊

  (六)老年人保健。全鎮對65歲及以上老年人健康管理67人,健康管理率100%以上,督促完成健康體檢率達95以上

  八)慢性病管理。高血壓:登記高血壓患者數31人,已納入管理31人,糖尿病:登記糖尿病患者數2人,已納入規範化管理2人

  (九)重性精神病管理。本村未發現重性精神病

  二、基本公共衛生服務存在的問題

  (一)居民健康檔案建檔個人基本資訊缺少聯絡方式,健康體檢存在缺漏項,如身高、體重、腰圍、臀圍、用藥情況、健康問題、健康指導選項等專案填寫不完整,不夠規範、已建電子檔案使用率低,更新慢等

  (二)高血壓、糖尿病、重性精神疾病等慢性病規範管理率不高,控制達標率不清。隨訪次數欠缺,隨訪工作開展不夠細緻,內容填寫較為隨意

  總之,在上級部門的指導下,我們應該理清思路,查詢不足,按要求落實好基本公共衛生服務工作

  專案驗收報告9

  一、打實基礎,健全公共衛生服務體系

  一是整合衛生資源。去年,完成了全縣7所鄉鎮衛生院標準化建設,並透過省首批示範縣驗收。今年,縣政府投資近200萬元,為鄉鎮衛生院購置老年人健康體檢等公共衛生服務方面裝置。6月,縣政府召開動員大會,開展標準化村集體衛生室建設工作,到12月底,完成了人員、資產整合,實現了“一村一所一址”,91%的村達到標準化建設要求,為全面實施鄉村一體化管理,促進基本公共衛生服務均等化打下了堅實基礎。

  二是強化隊伍建設。我們意識到,公共衛生將是今後基層衛生工作的重中之重,為此,必須造就一支高素質的專業隊伍,解決好有人幹事的問題。縣衛生局早在就設立公共衛生科,負責全縣公衛工作。去年,按照“公正、公開、公平”的原則,採取“雙推雙考”形式,即:民主推薦、班子推薦;業務考試、個人考察,競選配齊了7名鄉鎮衛生院專職公共衛生副院長。縣政府研究確定鄉鎮衛生院公共衛生服務人員佔全院40%,比省規定的比例提高了10個百分點。透過縣定條件、鄉鎮把關、村級推薦方式,共確定了219名村級公共衛生服務人員,全縣形成了縣鄉村三級公共衛生服務固定的網路體系。

  二、加強領導,保證公共衛生服務專案順利開展

  一是健全組織。

  成立了由政府縣長親任組長,分管縣長任副組長,財政、人勞保、發改等相關部門為成員的醫改領導小組。建立了聯席會議制度,及時研究解決醫改工作中存在問題。衛生局專門成立醫改辦公室和專案辦公室,具體負責公共衛生專案的推進工作。縣疾控中心設立慢病、健教等公衛專案技術指導組織。

  二是完善方案。

  結合實際,縣政府及時研究出臺了《關於醫療衛生體制改革的實施方案》及7個配套檔案。縣衛生局制定了《基本公共衛生服務考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等,明確了目標和任務。

  三是政府支援。

  包括公共衛生配套資金、公共衛生專案基礎建設、裝置更新、藥品零差率補助,今年,縣財政累計投入資金達到400餘萬元,保障了公共衛生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛生專案資金數額較大,下達較晚,部分工作啟動較晚,如何使用資金是個難題。為此,縣衛生局和財政局聯合下發了《關於基本公共衛生服務資金使用等有關問題的通知》,衛生局下發了《基本公共衛生服務專案資金使用方案》。其使用方案為:

  一是縣級醫療衛生機構的資金髮放,依據37號檔案規定,專案資金總額的10%部分,用於承擔基本公共衛生服務的縣疾控中心、精神病院等醫療衛生機構。資金髮放依據各自工作職能、任務完成情況和相關支出憑證,報縣衛生局稽核同意後,方可撥付。

  二是鄉鎮衛生院、社群服務中心資金髮放,每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛生機構按對各鄉鎮基本公共衛生服務開展情況進行績效考核,以得分情況評定為合格的發放本季度本鄉鎮專案資金的70%,年終專案資金依據本鄉鎮年度考核得分情況全縣統一發放。季度考核為不合格的延遲發放本鄉鎮專案資金,考核為合格後給予發放。

  三是村級公共衛生服務人員補助發放,按照縣政府《關於鄉村醫生承擔公共衛生服務補助辦法》,補助村級公衛人員(鄉村醫生每月220元,執業助理以上每月320元)。

  四是用於基本公共衛生基礎設施及宣傳培訓投入,如:統一標準制作宣傳欄、制度牌,購置電視機、dvd,印製健康檔案及各種表格等。

  五是其餘資金對鄉鎮、社群衛生服務中心給予補助。

  專案驗收報告10

  為進一步規範我鎮基本公共衛生服務專案管理,提高專案服務質量,逐步實現均等化,根據xx市衛生局、xx市發展和改革局、xx市財政局檔案廉衛【20xx】81號《關於開展全市20xx年基本公共衛生服務專案績效考核的通知》精神,我院於20xx年9月28日-10月10日對本院自20xx年9月開展服務專案至今,基本公共衛生服務專案的開展情況進行了自查,現將有關情況報告如下:

  一、主要做法

  (一)加強領導明確職責落實責任

  加強組織管理,制定20xx年基本公共衛生服務專案實施方案,成立基本公共衛生服務專案工作領導小組,組長:葉其興(院長);副組長:溫濤(副院長)、xx(副院長);成員:黎法曉、餘日珍、王榮、張榮美、莫承湛、關錫浩、陳水秀、肖明娣。領導小組下設辦公室在本院計免門診二樓,溫濤副院長兼任辦公室主任。落實責任到人:溫濤:專案負責人,全面負責基本公共衛生服務專案的實施;黎法曉:負責健康檔案、預防接種、重症精神病管理;王榮:負責健康教育;張榮美:負責65歲以上老年人管理;莫承湛:負責慢性病、傳染病管理;陳水秀:負責婦幼保健;肖明娣:負責兒童保健。

  (二)加強學習提高認識

  自20xx年9月基本公共衛生服務專案實施以來,我院就將此項工作做為重點工作來抓,安排2人專職管理,成立下鄉體檢隊,加強體檢隊成員及專案聯絡員對基本公共衛生服務專案知識培訓,制定工作人員獎懲制度,保障工作人員勞務經費補助。

  (三)加強宣傳營造良好氛圍

  為確保我鎮基本公共衛生服務專案工作的順利開展,醫院抽調防疫人員4人,內外科各2人,婦幼保健4人,鄉醫22人,分成四個小組,入村到戶以多種形式進行廣泛宣傳,懸掛橫額,發放宣傳資料等,做到了人人皆知。特別對思想意識落後,衛生知識較差的偏遠村莊開展健康知識講座活動,全面提高了居民對基本公共衛生服務專案的知曉率和人群健康行為,受到廣大群眾的好評。

  (四)全面自查,嚴格考核

  今年9月28日我院按照衛生局有關檔案精神組織人員對20xx年度基本公共衛生服務專案執行情況進行了自查。此次自查有葉其興院長親自組織,溫濤副院長xx華副院長負責落實,透過聽取專案負責人和各職能部門人員彙報,檢視檔案形式進行。自查的內容主要為:1、組織管理;2、基本公共衛生服務專案;3、群眾滿意度。

  1、組織管理

  為切實加強對專案工作的統一領導和管理,確保實現專案預期工作目標,我院成立基本公共衛生服務專案工作領導小組,健康教育領導小組,技術指導小組,把工作任務分解到各科室人員及鄉村醫生。各村委會設定體檢點,醫院在計免門診二樓設定獨立居民健康體檢室,制定工作人員獎懲制度,保障工作人員勞務經費補助,對專案下鄉體檢隊進行餐食補助及專車接送。

  2、基本公共衛生服務專案執行情況

  居民健康檔案管理:我院透過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率,進一步提高了重點人群健康檔案的建檔率。截止20xx年9月底,全鎮建立居民健康檔案57832份,由於電子檔案系統未安排安裝,目前暫未建立電子檔案。

  健康教育:根據20xx年健康教育工作計劃,定期開展健康教育活動,20xx年共開展健康教育6次,透過入村到戶發放宣傳資料、舉辦健康知識講座、開展街頭宣傳諮詢等形式對轄區居民進行健康宣傳教育。健康宣傳資料入戶率、居民健康教育知識知曉率、健康行為形成率大幅度提高。

  預防接種:不斷加強預防接種門診的規範化建設,今年3月開始實行網路上報預防接種以來,大大提高了群眾對預防接種的信心,更加大了我院預防接種的速度。提升內涵管理水平,各種免疫規劃疫苗報告接種率均穩定保持在95%以上。

  傳染病防治:認真落實傳染病防治措施,加強疫情報告管理,強化疫情的調查與處理。

  兒童保健與孕產婦管理:在各村婦幼保健員及鄉村醫生的共同努力下,透過每月村級上報制度,加強了我院婦幼保健管理率。圍產保健、孕產婦管理共累計2455人。

  重點人群管理:積極開展重點人群篩查工作,對確診的高血壓、糖尿病等重點慢性病人實施規範管理和隨訪;掌握轄區重性精神疾病患者的相關資訊並建立管理檔案。經自查核實,高血壓規範管理1528人;糖尿病規範管理148人;重性精神病規範管理308人,死亡4人;老年人健康管理6750人。

  群眾滿意度:透過發放問卷調查及電話詢問了解,群眾對基本公共衛生服務專案實施以來較為滿意。

  二、存在問題

  1、公共衛生服務隊伍人手不足,兼職人員多,業務知識不強,難以滿足公共衛生工作需要。

  2、專案執行水平有待提高。基本公共衛生服務專案工作的覆蓋面存在不足,居民健康檔案少部份建檔資料不全,存在缺項、漏項,隨意塗改,等不規範現象,健康檔案資訊管理系統未安裝使用。

  3、慢性病人系統管理欠規範,輔助檢查個別未做,隨訪不及時;婦幼保健工作水平參差不齊,圍產期保健、體弱兒篩查工作有待進一步加強;重性精神疾病的管理資料不夠健全。

  三、下一步工作安排

  1、加強組織領導。要把建立農村居民健康檔案工作作為我院工作的重點,促進城鄉公共衛生服務逐步均等化的一項民心工程來抓,明確責任分工,細化工作措施,確保圓滿完成工作目標。

  2、進一步明確負責人職責,把基本公共衛生服務任務分解到各科室人員,村衛生站,並將該項工作納入各衛生站年度綜合目標考核內容;充分發揮我院醫務科、預防保健科對村級工作的指導、培訓職能,擴大培訓範圍,規範居民建檔技術服務,加強技能培訓,提高服務質量;建立健全有效的績效考核機制。

  3、加強居民健康檔案資訊的落實更新,對工作突出的人給予資金獎勵政策。

  4、規範基本公共衛生服務專案管理流程,認真學習基本公共衛生服務專案相關規範,加強人員培訓,要對相關工作人員進行業務培訓,使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識,提高健康檔案的質量,杜絕弄虛作假,閉門造車,確保20xx年基本公共衛生服務專案年度目標的完成。

  透過我院自查自評工作組的認真考評,20xx年的自評得分為90.6分。

  專案驗收報告11

  根據《水富縣衛生局水富縣財政局關於印發水富縣公共衛生服務績效考核實施細則(試行)的通知》(水衛發〔20XX〕61號)檔案精神,和《國家基本公共衛生服務規範(20XX年版)》要求,結合我單位實際,每月開展自查自評,現將20XX年5月份自查情況報告如下。

  一、組織保障

  (一)組織管理:為進一步加強對孕產婦、兒童、65歲以上的老年人,以及高血壓、糖尿病、重型精神病等慢性病患者服務工作,提高公共衛生服務經費使用率,確保公共衛生服務落到實處,經研究決定,制定了單位公共衛生服務績效考評實施細則,成立了公共衛生績效考評領導小組,設立公共衛生績效考評專家庫,並積極組織開展公共衛生服務考評人員培訓。

  (二)監督指導:單位及時上報相關自查材料和考評材料。基本公共衛生服務每月了開展自查(其他各項工作每季度一次),對上級考評指出的問題,積極指導和整改。

  (三)推進創新:單位推進公共衛生服務績效考評機制有創新、工作有亮點,確保各項公共衛生服務均衡發展。

  二、基本公共衛生服務

  (一)居民健康檔案規範化電子建檔率

  我中心轄區內常住人口33175人,當月新建健康檔案221人,累計建檔14849人,建檔率44.76%;當月新建電子檔案221人,累計電子建檔14849人,健康檔案電子建檔率44.76%。

  (二)健康教育活動完成情況

  為進一步提高社群居民健康知識知曉率和健康行為形成率,我單位積極開展了形式多樣的健康教育活動:

  1.向社群居民發放健康教育資料12種,並保留收發記錄。2.播放音像資料1次,同時做好記錄。

  3.按照要求設定健康教育宣傳欄1個,本月更換1次宣傳內容。

  4.開展公眾健康諮詢活動。本月2次,累計20次。5.舉辦健康知識講座。本月1次,累計34次。

  (三)0-6歲兒童健康管理情況

  按照基本公共衛生服務規範,新生兒訪視2次(出生1周內,滿28天后),兒童3、6、8、12、18、24、30、36月齡時各體檢1次,4~6歲每年各體檢1次,並將體檢內容及時記入個人健康檔案,截止20XX年5月31日,0-6歲兒童健康管理情況累計如下:

  1.本月0-6歲兒童1006人,建立健康檔案1006人,接受一次以上健康體檢1006人,保健覆蓋率100%。

  2.本月新增0-36個月兒童12人,累計452人,建立健康檔案452人,按要求進行系統管理452人,系統管理率100%。

  3.本月新增新生兒12人,累計89人,建立健康檔案89人,2接受1次以上訪視的新生兒89人,新生兒訪視率100%。

  (四)孕產婦系統管理情況

  按照基本公共衛生服務規範,孕產婦在孕12周前、孕16~20周、21~24周、28~36周、37~40周各進行一次產前檢查,產後3~7天、28天、42天各進行1次產後訪視和檢查。本月份,為孕產婦建立健康檔案29人,累計建立健康檔案67人,進行規範性系統管理67人,系統管理率100%。

  (五)65歲以上老年人健康管理率

  每年為轄區內65歲以上老年人提供1次健康管理服務,並將健康檢查內容及時記入健康檔案,本月新增65歲以上老年人健康管理77人,累計1331人,對65歲以上老年進行健康管理1331人,健康管理率100%

  (六)35歲以上高血壓患者管理達標率

  經醫療機構確診的35歲以上高血壓患者,建立居民健康檔案和《高血壓患者隨訪服務記錄表》。每季度至少提供1次面對面隨訪,每年至少進行1次健康檢查(可與隨訪相結合),每次提供服務後及時將相關資訊記入個人檔案。本月新發現35歲以上高血壓患者81人,累計967人,對高血壓患者規範性管理967人,35歲以上高血壓患者管理達標率100%。

  (七)35歲以上Ⅱ型糖尿病患者管理達標率

  對經醫療機構確診的35歲以上Ⅱ型糖尿病患者建立居民健康檔案並開展隨訪。每季度至少提供1次面對面隨訪,每年至少進行1次健康檢查(可與隨訪相結合),每次提供服務後及

  時將相關資訊記入檔案。本月新發現35歲以上Ⅱ型糖尿病患者57人,累計404人,對Ⅱ型糖尿病患者規範性管理404人,35歲以上Ⅱ型糖尿病患者管理達標率100%。

  (八)重性精神疾病患者管理率

  為經專業醫療機構診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者建立居民健康檔案並開展隨訪。對納入管理的患者,每季度至少提供1次面對面隨訪,每年至少進行1次健康檢查(可與隨訪相結合),每次提供服務後及時將相關資訊記入檔案。本月新發現重型精神病患者1人,累計15人,按要求規範性管理15人,規範性管理率100%。

  三、知曉率和滿意度調查

  為加強基本公共衛生服務的管理,不斷改進和提高我中心基本公共衛生服務水平,更好地為居民健康服務,本月底,我中心深入社群,展開了知曉率和滿意度調查。調查結果如下:

  (一)社群居民對社群衛生服務中心知曉率94.73%。

  (二)基本公共衛生服務專案知曉率71.05%。

  (三)社群衛生服務中心工作人員態度滿意度97.36%。

  (四)工作人員解釋、交談、服務內容滿意度97.36%。

  (五)工作人員的技術水平滿意度97.36。

  (六)社群衛生服務中心的總體評價滿意度100%。

  四、存在問題

  (一)居民對公共衛生服務專案知曉率較低,尤其是孕產婦、兒童、重型精神病等服務專案知曉率較低。

  (二)慢病患者中在崗人員忙於上班,隨訪困難。

  (三)我中心人員少,任務重,無全科醫生,均是由其他醫療專業轉型而來,影響基本公共衛生服務專案的質量和程序。

  五、整改措施

  (一)加大宣傳力度,有針對性地多開展健康諮詢、義診活動,多開展健康知識講座,提高居民的知曉率和滿意度。

  (二)積極參加上級舉辦的各種業務技能培訓,多開展中心內部學習,提高職工的綜合素質。

  (三)積極向上級爭取更多的支援,充實人員和辦公實施。(四)加強領導,定期對社群衛生服務工作進行督導、檢查,發現問題,及時整改。

  專案驗收報告12

  一、我縣已經實施的婦幼健康服務專案

  目前我縣已經實施的婦幼健康服務專案共有14項,重點有以下8種:

  1、孕前優生:全年完成3000對孕前優生的檢查任務,目前已經完成80%。

  2、婚前醫學檢查:上半年婚前醫學檢查免費婚前醫學檢查3345人,檢查率為95、6%(兩個規劃指標為城市不低於80%,農村不低於70%,均已達標);檢出疾病413人,疾病檢出率為12、35%。對檢出的疾病,均進行了健康諮詢和指導。

  3、葉酸增補:為進一步做好出生缺陷綜合防控工作,透過各級產前檢查門診、婚前醫學檢查門診、孕婦學校、宣傳窗、健康教育處方等多種方式的廣泛宣傳,我縣葉酸服用率為98、12%,依從率為94、43%。

  4、產前篩查:2018年免費產前篩查是省為民辦實事專案之一,由於專案實施屬實施較晚(4月1日正式實施)、流出人群較多、缺乏配套工作經費等因素影響,實施進度較晚,效果較差。1至6月20日免費篩查人數僅902人,目標人群覆蓋率為25、8%。篩查出高風險65人,其中接受產前診斷42人,診斷干預率為64、6%。確診陽性2人。

  5、新生兒疾病篩查及聽力篩查:2018年上半年本轄區機構活產2247人,新生兒遺傳代謝病篩查21人,篩查率96、17%。其中確診為先天性甲狀腺功能低下2例,蠶豆病10例,先天腎上腺皮質功能增生症1例。對陽性患兒均進行了定期隨訪;新生兒聽力篩查篩查人數2071人,篩查率92、17%。其中初篩未透過221人,未透過率10、67%,復篩154人,轉診5人。上半年省級確診往年度聽力障礙3人,其中2人建議人工耳蝸。

  6、農村適齡婦女兩癌免費檢查專案:該專案20年在我縣全面鋪開,計劃每年完成10000人。2018年截止6月27日,已經完成7500人。今年三八期間,縣婦聯對15名兩癌貧困母親進行了每人1萬元的救助。

  7、貧困地區兒童營養改善專案:該專案在我年已經實施多年,我縣6-24個月的嬰兒免費提供營養改善餐包(每天一包),補充微量元素,特別是鋅、鈣。今年1-6月,已經發放66萬包,基本實現全覆蓋。

  8、兒童保健管理:今年1月以來,我縣5歲以下兒童死亡9例,死亡率為6、36‰(兒童發展規劃中要求控制在12‰,達標)。七歲兒童保健管理34820人,保健管理率84、15%(兒童發展規劃中要求城市達到90%以上,農村達到70%以上,達標)。3歲以下兒童系統管理14041人,系統管理率86、72%。0-6歲兒童血紅蛋白檢測率為61、08%。

  二、專案實施效果

  1、國家免費專案,確實減輕了家庭負擔。

  2、為兒童的早期干預贏得了寶貴時機,減少了缺陷人口比例的增長。

  3、實現早發現、早干預、早治療,有效發現先天性遺傳代謝性疾病及聾啞的患病兒童,及時有效的進行診治,確保兒童健康成長,提高我國的人口素質。

  三、存在的問題

  1、婦幼保健三級網路不健全,鄉鎮專幹兼職多、任務重,隊伍極不穩定,調動頻繁,新專幹對婦幼業務不熟悉,村級保健隊伍素質層次不齊,致使部分工作管理欠到位。

  2、部分婦幼衛生專案缺乏配套經費,致使專案開展困難重重。特別是艾梅乙專案,綜合醫院檢查成本高,而專案經費嚴重不足,致使工作開展艱難。其次是兒童營養改善專案,自專案實施以來便缺乏工作經費,嚴重阻遏了專案工作的實施。

  3、縣婦幼保健計劃生育服務中心因兒保硬體設施條件極差,有些指標還要送xx檢查,致使兒童保健合格縣的建立無法達標。

  四、工作建議

  1、及時穩定婦幼保健三級婦幼網路,繼續強化各級培訓力度。

  2、加大貧困縣專案配套資金的投入,確保婦幼重大公共衛生專案的順利開展。

  3、加大遺傳基因檢測力度,從源頭上減少病殘兒出生比例。

  專案驗收報告13

  基本公共衛生專案成立執行以來,我室依照《國家公共衛生服務規範》《基本公共衛生專案實施方案》以及相關各類檔案,從無到有、從有到優,做了大量的工作,較好的完成了各項基本公共衛生服務要求。

  根據上級要求,為進一步規範落實國家基本公共衛生服務專案,適應當前基本醫療需求,深化醫療體制的改革,我室對基本公共衛生專案10大類41項服務根據《規範》以及上級領導要求進行了嚴格的自查,認真核對相關資料,重新梳理、歸檔。現將整改情況彙報如下:

  一、公共衛生專案執行情況:現將存在的主要問題梳理歸納如下:

  1、個別人電話不通。有漏項。字型潦草。

  2、健康教育版面無內容,無更換記錄。

  3、對個別人血壓血糖控制不滿意管理不到位。

  4、兒童健康管理人次未達到規範人數,相關表格填寫不夠規範。

  5、孕產婦管理人次未達到規範人數,相關表格填寫不夠規範。

  6對街道上的飯店督導不到位

  7室內衛生差,處方書寫不及時。

  8基礎藥物為實施全。

  二、根據以上問題的整改情況

  根據自查問題,我站組織相關人員進行討論研究,並制定相應的整改措施及方案。

  1、認真核查電話號碼及時更改換號電話更改漏項問題認真書寫。

  2、健康教學版面及時書寫記錄及版面。

  3、認真管理高血壓糖尿病及時指導病人用藥。

  4、積極整改非基礎藥物堅決下架不再銷售。

  5、積極配合衛生監督部門對轄區內飯店人員進行衛生督導、辦理個人健康證。

  專案驗收報告14

  為進一步規範我鎮基本公共衛生服務專案管理,提高專案服務質量,逐步實現均等化,根據《國家基本公共衛生服務專案考核方案》和國家基本公共衛生服務考核指標體系》及貴州省衛生局《關於開展20XX年度基本公共衛生服務專案檢查考核工作的通知》精神,我院於20XX年1月至20XX年12月,對我院基本公共衛生服務專案資金使用及9項基本公共衛生服務專案的開展情況進行了自查,現將有關自查情況報告如下:

  一、主要做法

  (一)領導重視,提高認識

  自20XX年1月基本公共衛生服務專案實施以來,我院就將此項工作做為重點工作來抓,今年12月按照衛生局有關檔案精神組織人員對20XX年度九項基本公共衛生服務專案執行情況進行了自查。

  (二)全面自查,嚴格考核

  此次自查由院長張信強組織,透過聽取各村衛生室負責專案人員匯

  報,檢視檔案等形式進行。自查的內容主要為:是否實行組織管理,是否規範使用資金,是否按要求建立健康檔案,是否按要求開展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。

  1、專案組織管理和資金使用情況

  為切實加強對專案工作的統一領導和管理,確保實現專案預期工作目標,我院切實加強和規範基本公共衛生服務專案專項資金的管理,實行專

  戶核算,確保專案資金專款專用。各項健康教育活動中使用的資金均在此範圍內。

  2、九項基本公共衛生服務專案執行情況

  居民健康檔案管理:我院透過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率,進一步提高了重點人群健康檔案的建檔率。共建立居民健康檔40015份,建立率達到了85%。其中電子檔案已錄入40015份,電子檔案建檔率達到了66%。

  健康教育:為了提高全民的健康水平,普及衛生知識,我院利用各種形式的健康教育宣傳,設定了宣傳欄,每季度更換一次,根據季節不同製做了多種宣傳資料,透過集貿市場發放宣傳單、電子顯屏、學校集中培訓等形勢大力宣傳,提高了居民的健康水平和健康生活方式及防病的.相關知識,全年發放3種宣傳資料,其中包括1次中醫知識,總計發放宣傳資料1500餘份,全年進行了3次健康教育知識講座,其中包括1次中醫知識加大中醫知識的普及。參加參與健康教育知識講座200餘人次。參加各種培訓在崗人員和村衛生室人員總計50人。更新健康教育宣傳欄全年共20餘次。

  預防接種:不斷加強預防接種的規範化建設,今年我院乙肝首針接種率在75%以上,乙肝、麻診疫苗接種率在95%以上,其他麻診疫苗均在90%以上。

  兒童保健與孕產婦管理:我轄區共有自然村14個,年平均生育兒童400餘名,為了更好地開展兒童保健工作,我院依託村防疫醫生和計生專幹的平臺,對轄區內0-6歲兒童徹底地進行了摸底排查,為其建立兒童保健手冊,對新生兒進行訪視,並納入保健管理,根據年齡段不同對其進行體格檢查,為所有適齡兒童建立了居民健康檔案,並及時更新檔案內容,兒童健康管理率70%,兒童系統管理率60%。

  孕產婦健康管理:我鎮共有常住人口7萬多人,孕產婦年平均400餘人,為了提高高孕期婦女的保健管理,我院及時地和婦幼、婚檢、結婚登記、鎮計生辦進行溝通統計,最大限度地摸清轄區內孕產婦數量及分佈情況,及時地為孕婦發放葉酸,為產婦建立了保健手冊,開展2次孕期保健服務及產婦分娩後訪視及產後42天健康檢查。

  老年人健康管理:我鎮共有65歲以上老人5500人,根據專案要求,我鎮衛生院組織了業務精幹的大夫對行動不便的老人進行入戶檢查,對患有慢性病的老人進行了健康知識普及、對其服藥及生活方式進行健康指導,提高了老年人的防病知識和生活質量。

  高血壓患者健康管理:按照《國家基本公共衛生服務(20XX)版》的要求,堅持為轄區內35歲以上常住居民首診測量血壓一次,對已確診高血壓患者每年進行一次體格檢查並免費測量血糖一次。20XX年已建立高血壓患者檔案2464份,建檔率達到70%,高血壓患者管理率達到85%,管理人群血壓控制滿意率達到70%。

  2型糖尿病患者健康管理:對已確診糖尿病患者每年進行一次體格檢查並免費測量血糖一次,及每年至少4次的面對面隨訪。

  傳染病及突發公共衛生事件報告和處理:按照疾控中心的檔案要求,我院建立了傳染病報告制度、突發公共衛生事件報告制度,配備了專門的疫情報告員。按照傳染病管理要求,建立了傳染病門診,並做到及時發現及時報告,傳染病報告及時率、報告率100%。定期對院內人員和村防疫醫生進行傳染病防治知識技能培訓,並協助疾控中心開展了疫點處理,對密切接觸者進行排查,留觀、隨訪,做好預防消毒工作。根據衛生日的主題開展了結核病、艾滋病等防治知識的宣傳,積極配合市疾控中心對非住院的結核病、艾滋病人員進行治療管理,有效地遏制了傳染病在我鎮的流行。

  二、存在問題

  1、公共衛生服務隊伍不健全。由於我鄉實際情況從事公共衛生服務人員比例不足,沒有固定的人員負責,現公共衛生負責人為兼職,難以滿足公共衛生工作需要。

  2、專案執行水平有待提高。基本公共衛生服務專案工作的覆蓋面存在不足,居民健康檔案建檔率、健康檔案計算機管理率偏低,已建檔案存在諸如:缺項、漏項,隨意塗改,健康體檢不及時等不規範現象。

  3、慢性病人系統管理不規範,隨訪不到位;婦幼保健工作水平參差不齊,圍產期保健、體弱兒篩查工作有待進一步加強;重性精神疾病的管理存在較大空白。另外,由於部分村居民電話變更,未能及時更新資訊,導致部分檔案無法核實。

  三、下一步工作安排

  1、.加強組織領導。要把建立農村居民健康檔案工作作為我院工作的重點,促進城鄉公共衛生服務逐步均等化的一項民心工程來抓,明確責任分工,細化工作措施,確保圓滿完成工作目標。

  2、進一步明確負責人職責,將促進基本公共衛生服務均等化專案納入各基層醫療衛生機構綜合目標考核內容;充分發揮我鄉疾控、保健對村級工作的指導、培訓職能,擴大培訓範圍,規範居民建檔技術服務,加強技能培訓,提高服務質量;建立健全有效的績效考核機制。

  3、加強居民健康檔案資訊的落實更新,對工作突出的人給予資金獎勵政策。

  4、規範九項基本公共衛生服務專案管理流程,認真學習九項基本公共衛生服務專案相關規範,加強人員培訓,要對相關工作人員進行業務培訓,使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識,提高健康檔案的質量,確保20XX年下半年九項基本公共衛生服務專案年度目標的完成。

  5、繼續核查每個村居健康檔案相關工作,對資訊及時查漏補缺,完善公共衛生工作。

  專案驗收報告15

  一、工程概況

  1.專案名稱、性質、建設規模、建設內容等基本資訊、本工程與原有工程的關係、環境敏感目標等。

  2.汙水處理工藝流程,工程平面佈置與周邊環境關係,說明汙水處理廠的服務區域、汙水量和汙水性質,說明是否包括工業廢水。

  3.如果建設內容發生變化、敏感目標有新增以及是否有遺留問題、說明一期驗收審批檔案是否存在有關後續工作的具體要求

  二、主要汙染源、汙染物以及處理措施

  列表說明汙染物種類、產生環節、主要汙染因子、處理處置措施、排放規律和排放去向等。

  1.廢氣

  (1)惡臭:原生汙水、柵渣、汙泥產生。nh3、h2s。無組織排放。 措施:進水泵房、粗格柵在地面以下,採取了封閉、結構; 汙泥濃縮機、脫水機安裝在室內,加蓋密封; 沉砂池頂面採取密封結構; 減少原生汙水停留時間; 對汙泥進行密閉消化處理; 加強廠區綠化、修建綠化隔離帶。

  (2)沼氣 消化池產生。用於鍋爐燃燒加熱消化汙泥,剩餘沼氣透過燃燒塔燃燒,排放。

  (3)沼氣鍋爐煙氣 so2、nox

  2. 廢水:生活汙水

  3.噪聲:格柵機房排氣風機噪聲及汙水泵、汙泥泵、鼓風機等 生產、安裝環節考慮防噪設計;選用低噪聲裝置;噪聲裝置設在室內或水下,牆壁隔聲或水體隔聲;離心鼓風機選用緊扣裝置,進出口安裝消聲器,設定減振底座。

  4.固體廢物 柵渣、沉砂和脫水後汙泥。填埋。

  三、驗收監測 監測點位、監測專案、監測頻次。

  1. 汙水 生活汙水:在處理單元進出口,每天取樣4次,監測3天。

  2廢氣:

  (1)無組織排放:生物池、貯泥池、汙泥處置構築物(nh3、h2s、臭氣)及提升泵站(ch4);廠界、廠區最高濃度點。每天取樣4次(7:00和19:00的特徵時段),監測4天,包括2天晴天、2天陰天(逆溫天氣)。

  (2)有組織排放:沼氣鍋爐;鍋爐煙氣出口;煙氣引數、煙塵、so2、nox;每天取樣3次,監測2天。

  3.廠界噪聲:汙水泵、汙泥泵、空壓機、鼓風機等裝置噪聲;廠界噪聲;每天晝間、夜間各監測1次,監測3天。

  4.地表水:說明排水口下游是否有取水口,是否劃定水源保護區,如劃定水源保護區,除了取水口斷面監測外,水源保護區邊界處也應設定監測斷面。 排放斷面上游500m,下游500m,取水口上游100m;左、中、右測點;cod、bod5、氨氮、總磷、動植物油、陰離子表面活性劑、硫化氫;每天取樣1次,監測3天。

  5.對脫水後汙泥進行含水率測定。

  6.監測結果若超標,應分析原因。本案例:增加附近敏感點a小區及短時間內不能搬遷的代表性居民點的大氣和噪聲環境質量監測。

  7.如有總量指標考核要求,應對總量符合情況進行評價;若有“以新帶老”和區域削減要求的,要對“以新帶老”和區域削減量進行核算,並核算本專案建成後汙染物增減量。

  四.環境管理檢查

  1.執行環境影響評價和“三同時”制度情況

  2.環境保護機構設定、環境管理規章制度及落實情況

  3.環保設施執行及維護情況

  4.排汙口規範化

  5.線上檢測儀器安裝

  6.固體廢物的排放、利用及其處理處置情況

  7.廠區環境綠化

  8.衛生防護距離內環境敏感目標保護落實情況

  9.汙水處理廠應急預案

  10.環評批覆落實情況

  五、公眾參與

  調查範圍:受建設專案直接或間接影響的單位和個人;

  調查方法:問卷調查為主、座談會、張貼海報等;

  內容:針對專案特點設定;

  歸納總結:公眾對專案建成後環保工作總體滿意程度方面的調查,不滿意的註明不滿意的原因。

  調查重點:噪聲、臭氣是否擾民。

  六、此類專案關注的重點

  1.專案的完整性。

  城鎮汙水處理廠專案一般由汙水處理廠(即主體工程)和截汙管網組成,山區和丘陵地區的城鎮多設有提升泵站(或預處理站)。從工程內容來看,應首先注意驗收物件的調查全面性及工作完整性。

  2.服務物件和服務範圍

  透過服務範圍及物件的調查,瞭解進水水量、水質、執行規律等,合理安排監測內容。若有工業廢水接入,還應調查排放工業廢水企業的性質、排汙特點及排放因子,若涉及重金屬、難降解有機汙染物、“三致”物質等,且其排放量較大,還應考慮相關特徵因子的監測。若汙水處理廠服務範圍有調整或與管網建設進度不一致等,實際建成處理能力與設計處理能力一致的前提下,在設施正常執行狀況下,可根據實際執行負荷分階段開展驗收監測工作。

  3.環境敏感點調查

  主要檢查衛生防護距離內原有居民住宅、學校、醫院等環境敏感目標是否按環境影響評價檔案及批覆要求拆遷或搬遷,及是否存在新增的環境敏感目標。還應關注汙泥場(不在廠區內時)、各汙水提升泵站(不在廠區時)周邊的環境敏感目標分佈情況,以及尾水排放口下游的水環境敏感目標(取水口、飲用水水源地等)。

  4.驗收監測重點

  城鎮汙水處理行業專案驗收監測重點為廢水、廢氣和汙泥,內容見表1。

  分類重點關注內容 備註 廢水監測 監測因子和頻次主要依據環發[20xx號文和《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》(gb18918-2002)確定。《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》中列出了19項水汙染物基本控制專案和43項選擇控制專案,其中19項基本控制專案包括12項常規汙染物和7項一類汙染物。對末端排放口而言,19項基本控制專案均應進行測定;選測專案應根據進廠汙水性質及地方環保主管部門的要求選定。 為了解進廠汙水性質及考核處理設施的處理效率,還應在處理工藝的進口不點監測 《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》(gb18918-2002)規定的取樣頻次要求與樣品儲存規範相沖突。在實際的驗收監測中,應綜合考慮環發[2000]38號文關於驗收監測頻次的相關規定,採取每天取樣4~5次,取樣2~3天。在現場取樣期間,應結合廢水排放規律與居民生活排放規律之間的關係,注意高峰小時代表性樣品的採集,以確保驗收監測資料的代表性。 考核處理設施處理效率時還應結合汙水處理的水力停留時間來確定具體的取樣時間 廢氣監測 城鎮汙水處理廠的廢氣排放主要為無組織排放。來源主要是厭氧或好氧等產臭單元散發的惡臭物質,監測專案包括甲烷、氨、硫化氫和臭氣濃度等,監測布點時一般在下風向設3~4個監測點位。監測點位的佈設應考慮無組織排放源、風向、環境敏感點的分佈等情況。氨、硫化氫和臭氣濃度的監測點應設於廠界外側,甲烷的監測點設於廠區內,各取樣點均應考慮可能的濃度最高點處。

  實際監測中,監測點位應隨風向的變化而調整。一般每天取樣4次,每2h取樣一次,取樣2~3天。如現場不具備調整點位條件的,應適當增加布設點位 部分汙水處理專案對主要產臭單元進行了封閉、集中收集和處置,將臭氣排放方式變更為有組織排放。對於建設了臭氣收集和處理設施,並採取有組織形式排放廢氣的排放源,應核查排氣筒數量和高度,關注最低高度等是否符合要求。對臭氣氣體收集與處理設施,監測布點時應考慮對處理設施進出口均進行取樣分析,以瞭解處理設施的去除效率及汙染物達標情況 汙泥監測 根據《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》(gb18918-2002),汙泥應進行脫水處理,監測時應對脫水後汙泥的含水率進行測定,以考核是否小於80%的要求;汙泥作農用處理時,應根據《城鎮汙水處理廠汙染物排放標準》(gb18918-2002)表10-6的要求測定相關汙染因子,並判定是否滿足標準限值要求。取樣時採用多點取樣法,樣品應有代表性,樣品質量不小於1kg,取樣次數不少於6次 在驗收監測工程中,應結合汙泥的去向不同關注不同的內容,汙泥農用時應考慮進行相應的監測,汙泥採取填埋方式處置時應滿足相應的入場要求,汙泥採用其他方式處理時,應根據相關處置要求進行相應的監測或檢查

  5.排汙口規範化建設要求

  主要檢查汙水處理工藝末端排放口是否安裝了汙水水量自動計量裝置、自動比例取樣裝置是否安裝了ph、cod、nh3-n等主要水質指標的線上監測裝置,自動監控裝置是否與環保部門監控中心聯網。各排汙口是否設定了環保環保圖形標誌牌,排汙口的數量、位置是否按照環境影響報告(表)批覆意見的要求設定。

  6.環境風險防範檢查重點

  汙水處理廠的環境風險主要在於汙水處理廠非正常執行狀況,如進水異常,水質劇烈衝擊,或雨汙合流的收水管網雨季流量大、超出汙水處理廠設計規模,及停電導致汙水處理廠無法正常執行燈情況,可能發生的原生汙水排放、汙泥膨脹及惡臭物質排放引起的環境問題。對於上述情況,建設單位制定明確的應急預案,設定備用電源或雙迴路電源,進水水質或水量異常時汙水處理廠應對二級管道實施限流或在相關部門允許的情況下采取事故溢流。並及時通知下流可能涉及或影響的取水口,確保水環境安全。

  採用液氯消毒工藝的汙水處理廠,還應重點檢查加氯間的風險防範措施,是否設定氯氣報警裝置和事故廢氣收集和處置設施,並保證處理設施內鹼液有效;若採用次氯酸鈉消毒,應檢查鹽酸的儲存方式,地面應採取防腐防滲並設有足夠容積的圍堰。

  7.公眾意見調查重點

  此類專案最容易出現的擾民現象是臭氣擾民和噪聲擾民(主要是泵站),因此公眾調查的重點是是否存在擾民現象,範圍既要涵蓋廠區周邊還應包括泵站周邊,調查的物件應體現全面性,代表性,問卷調查物件一般為影響區的常住居民,必要時可以採取召開座談會或公示形式。

  專案驗收報告16

  一、工程概況

  xx橡膠xx有限公司是成立於20xx年12月4日,公司位於xx縣xx大道39號,佔地面積約156畝,法定代表人為呂x興。 本公司於20xx年4月動工建設年產“4.5萬噸食品新增劑丁本專案、1.5萬噸食品新增劑聚醋酸乙烯酯專案”的一期工程1.5萬噸食品新增劑丁苯橡膠專案,並於20xx年8月竣工。

  目前,本專案一期工程已建成,現在我公司正處於試生產階段。 本專案環境影響報告由江蘇久力環境工程有限公司出具,並由xx博環環保有限公司負責設計及施工。

  二、環保措施落實情況

  我公司於20xx年委託江蘇省久力環境工程有限公司編制了該專案環評報告書並通過了xx市環保局審批(通環管[2013]039號)(見附件),在工程建設過程中,我公司嚴格執行環保“三同時”制度,認真細緻的全面抓好環保工作,並根據設計要求和環評報告書的意見,在建設過程中逐項予以落實,主要建成的環保設施有:廢氣處理設施1套,廢水處理站及配套管道,3000m消防尾水收集池,固廢庫,噪聲治理和綠化,ph、cod監測儀器等。

  按照環評批覆的要求,我公司積極落實各項環保工作:

  1、我公司全過程貫徹迴圈經濟和清潔生產的理念,採用先進的工藝和裝置,加強生產管理和環境管理。生產過程中改進工藝,對原輔材料回收利用,減少廢物排放。對從業人員加強教育,增強環保意識。

  2、按“雨汙分流、清汙分流、分質處理”的原則規劃設計廠區給排水管網,並與區域排水系統相容,汙水收集系統已設定防漏、防滲、防腐的技術保證措施,不讓汙水混入雨水管網及向地下滲漏。

  3、我公司的蒸汽由園區統一提供。

  4、我公司合理佈局,並採用低噪聲的裝置,對風機、各類泵、離心機等進行有效隔聲、消聲和減振。我公司廠界噪聲穩定達標。

  5、我公司規範建設固廢倉庫,並規範收集、貯存及綜合利用各類固廢。對蒸餾殘渣、廢濾料、汙泥等危險廢物委託有資質單位進行安全處置,並加強運輸過程中的跟蹤檢查,嚴格落實危廢轉移聯單制度。生活垃圾由園區環衛部門負責處理。各類固廢及危廢的貯存、處置場所均按要求設定,並有專人管理。

  6、本專案具有較大的火災爆炸危險性,為了應對和降低環境風險。我公司編制了《突發環境事件應急預案》(見附件)並組織了相關演練。本公司在產區內設定了3000m的消防尾水收集池、儲罐區設定圍堰以及相應的切斷裝置。

  7、本專案100米的衛生防護距離內,未建居民點、學校等環境敏感目標。

  8、我公司已按規定規範各類排汙口和固廢場所標識。廢氣排放口設定了取樣口和取樣平臺,廠區汙水總排放口設定了監測取樣口,已安裝流量計、cod自動線上監測裝置,並與環保部門汙染源監控系統聯網。 公司設有專門的環保部門,並配備專門的監測儀器和專職人員,負責公司內部日常環境管理、環境監測和應急事故處置。

  9、本公司加強綠化建設,目前已經種植了冬青、廣玉蘭等多種綠色植物。

  三、環保管理情況

  我公司設有專門環保部門,並配備專門環保負責人,負責環境保護管理工作,監督汙染治理設施的執行,制定了環境保護管理制度,環境事故應急預案,加強了環境保護管理,做好危廢管理及臺賬記錄。公司設有分析室,對汙水等定期進行監測並記錄。公司制定了《突發環境事件應急預案》,規定了突發汙染事故的應急處置措施。

  四、試執行期情況

  20xx年8月22日我公司經市環保局批覆同意投入試生產,在試生產過程中,強化各項汙染治理設施的日常管理和除錯,建立健全了內部環保管理機構和管理制度,配備了相應的監測裝置設施,確保了汙染治理設施的正常運轉。20xx年11月11日,經市環保局批覆試生產延期,20xx年3月按照市環保局批覆的竣工驗收監測方案,委託市環境監測中心站開展環保驗收監測和驗收調查工作,經現場監測,各項汙染物排放標準符合相關要求,汙染治理設施已全面落實到位並能夠正常運轉。

  綜上所述,從建設期開始至試執行期間,我公司一直將環境保護工作放在首位,切實落實了環保相關要求,透過我公司自查,達到了竣工環保驗收的標準要求。 創造和諧社會,保護環境是每一個現代化企業的責任,我們將以本次環保驗收為契機,立足長遠,不斷完善,紮紮實實的抓好環保設施的長效管理,切實將環保工作納入依法治理的軌道。

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