專案可行性報告(精選7篇)

專案可行性報告

  專案可行性報告(精選7篇)

  隨著個人的素質不斷提高,報告的用途越來越大,報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編收集整理的專案可行性報告(精選7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  專案可行性報告1

武原街道辦事處:

  街道《關於要求批覆武原文體娛樂中心專案可行性研究報告的請示》(武街〔xxxx〕28號)收悉,經研究,原則同意你街道委託編制的xx縣武原文體娛樂中心專案可行性研究報告,現將主要內容批覆如下:

  一、專案名稱

  xx縣武原文體娛樂中心專案。

  二、專案建設必要性和可行性

  本專案的建設,有利於整合土地資源,最佳化戰略佈局,促進當地經濟發展,提升武原新區品位,具有良好的社會效益。因此,該專案建設是十分有必要的。

  同時,專案選址周邊基礎設施網路已經基本建成,配套工程較為成熟,在政策、資金、環境及配套設施上又是可行的。

  三、專案建設規模及內容

  本專案位於xx縣武原街道,東至長安路,北至長豐路。總用地面積8105平方米(12.16畝),總建築面積約8930平方米,地上三層結構,同步建設綠化、道路、廣場、停車場等配套設施。

  四、專案總投資及資金來源

  本專案估算總投資5330萬元,建設資金由你街道自籌解決。

  五、專案業主

  xx縣神舟開發投資有限公司。

  請據此抓緊編制工程初步設計及投資概算報我局審批。

  此復!

  xx縣發展和改革局

  xxxx年5月6日

  專案可行性報告2

  第一章專案背景

  一、專案單位基本情況

  北京探路者戶外用品股份有限公司(300005,深圳)創立於1999年,是首批在創業板上市的28家企業之一。公司透過品牌塑造與推廣、產品自主設計與開發、營銷網路建設與最佳化、供應鏈整合與管理,在全國建立連鎖零售網路,向廣大消費者提供效能可靠、外觀時尚的戶外用品。

  公司持續提升質量、創新、服務三方面的核心競爭力,堅持自主品牌的發展道路,以“鍛造卓越品牌,分享戶外陽光生活”為使命,以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎,產品廣泛採用新材料、新技術、新工藝,覆蓋戶外生活各個領域,既能滿足極限愛好者高山探險的需求,更面向大眾倡導積極健康的戶外休閒生活方式。

  “探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產。20xx年,探路者品牌被認定為“中國馳名商標”,併成為“2008年北京奧運會特許生產商”,創造了中國戶外用品行業的兩項唯一。20xx年,著名企業家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產品提供商,標誌著產品品質和綜合實力被高度認同。

  技術研發與產品設計是“探路者”產品生命力的源泉。引領時尚、詮釋品味、創造經典是公司技術研發與產品設計的使命。公司擁有十項專利,設計的七項產品榮獲國內設計界最具權威性的“紅星獎”。20xx年,公司建成了中國戶外用品業規模最大、創新能力最強的研發設計中心。

  公司擁有中國戶外行業規模最大的營銷網路,覆蓋全國30個省(市、區) 133個大中城市,標準化店面近500家。公司的集團客戶業務專為大型企事業單位提供快捷便利的訂單支援和服務,產品還遠銷至國外。20xx年,國家統計局行業企業資訊釋出中心調查統計顯示:“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產品銷量第一。

  首批成功登陸創業板,為探路者的發展注入了新的活力。公司將做好創業板的排頭兵,致力於發展成為國際一流的戶外品牌運營企業,成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業之一。

  二、專案背景情況

  隨著中國居民環保和健康意識的日益增強,人們在工作之餘,更加註重健康的休閒生活方式,戶外活動和旅遊為更多的人接受及參加,這帶動了戶外用品市場的繁榮。國內戶外行業的歷史雖然僅10餘年,但是發展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經在我國的大、中城市普遍發展,國外一些戶外用品品牌也千方百計地進入我國市場。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》,20xx年活躍在中國市場的戶外品牌總數為270個,比20xx年增長17.39%。20xx年至20xx年戶外用品零售銷售總額年均增長率達到48.9 %,出貨總額年均增長率達到49.3 %,中國戶外用品行業正在成為中國發展最迅速的行業之一。

  同時由於戶外用品屬於運動類消費品中的較高階用品,其技術含量及材料成本高,客戶更傾向於選擇有知名度,能夠給予品質信賴感的品牌商品,更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同,人們才會樂意去選購。所以,戶外用品的競爭主要是品牌的競爭,從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發,用品牌來搶佔市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產和核心競爭力,隨著公司經營規模的擴大和營銷網路的迅速擴張,公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加,近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創業板上市後,為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力,鞏固探路者作為中國戶外用品行業第一品牌的地位,創造更多的經濟價值及社會價值,公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。

  第二章專案市場環境分析

  一、國際戶外用品行業發展態勢良好

  戶外運動產業在西方發達國家已經有上百年曆史,目前已經形成一個非常成熟的產業。根據美國戶外產業協會20xx年的一項最新調查表明:儘管經濟處於艱難階段,但是戶外用品的銷售額卻保持穩定增長。以20xx年7月為例,美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元,同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元,同期相比上漲了11%;網路銷售為6200萬美元,同期相比增長了30%。

  歐洲戶外產業聯盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項調查,調查結果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20xx年的國內銷售額比20xx年有所增長,96%的成員表示國際銷售額有所增長,2/3的成員表示國內銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產業協會主席Frank Bennett表示,“以後的十年,戶外運動會保持較好的發展,但是我們要採取相應的措施來應對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外,越來越多的人在同一天或一週做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發展。”

  二、我國戶外用品市場尚處於成長期,發展潛力巨大

  我國戶外運動從上世紀90年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發展,戶外用品產業逐步發展起來。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》,20xx年,中國戶外用品零售總額達到36.5億元人民幣,較20xx年的23.8億元人民幣同期增長53.3%。可見,戶外運動用品市場增長非常迅猛。業內人士預測,中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發展,呈直線上升趨勢,所蘊藏的市場將會超過100億元人民幣。

  中國戶外用品市場還具備以下潛在優勢:

  首先,城市的擁擠與喧囂、事業的繁忙與壓力,人類親近自然、熱愛自由、挑戰自我的本性發現,註定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高,城市人追求舒適與安全性,使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業的不斷髮展,擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金週及白領階層的年假制度,為出遊提供了時間可能。這些因素構成了戶外運動興起的助推器,進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。

  同時,我國有著豐富的自然旅遊資源,從平原到山地,從森林到沙漠,從雪山到湖泊,各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發,這是中國戶外運動發展絕佳的先天基礎。

  其次,我國擁有龐大的消費人群。根據中華人民共和國國家統計局20xx年公佈的《20xx年全國1%人口抽樣調查主要資料公報》,在全國人口中,居住在城鎮的人口為56157萬人,其中年齡在15-40歲之間的人群約佔人口總數的40%,即22463萬。巨大的人口基數預示著龐大的戶外運動市場。

  三、 “泛戶外化”發展趨勢更加明顯

  傳統上,戶外運動被認為是一種“挑戰生命、挑戰自然、探索險境”的`極限運動,主要侷限於專業人士或發燒友。戶外用品行業也一直以研發高科技產品,供應專業市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展,其影響力越來越強,戶外運動已經成為一種生活符號,一種時尚的標誌,未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念,戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態,而不僅僅是一種探險和挑戰”,戶外運動的目的是放鬆、歸寧,驅散疲勞,釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下,戶外運動正朝著兩個方向發展,一類是繼續守住自己的高門檻面向專業群體做“小戶外”,另一類企業則走向專業化與時尚化相結合的道路,敞開大門吸引更多的消費者。

  因此,我國戶外用品的發展,將大眾化和專業化相結合,在設計上也將越來越時尚化,“泛戶外化”的設計將迎合更多消費者的心理,成為戶外用品發展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場裡,銷售業績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產品,購買這些產品的消費者並不全都喜好戶外運動,而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結合的優點。 “探路者”品牌定位於戶外與旅遊之間,研發功能定位於引領時尚、創造經典、詮釋品味,品牌風格是戶外功能與時尚品味的結合,產品既能滿足高山探險的極限要求,更面向大眾倡導積極健康的戶外休閒生活方式,使顧客獲得安全舒適的保障,在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產品能夠兼具休閒運動、旅遊及專業戶外運動的交叉市場,從而提升了整體的競爭力,躋身戶外用品銷售的前列。

  四、中國戶外用品市場特點

  首先,國內本土品牌增長迅速,並不斷豐富自己的產品線。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》,20xx年度在中國市場的本土戶外品牌總數為151個,相對於20xx年度的138個,年度可比增長率為9.42%。

  其次,境外品牌也持續看好中國市場,普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數為175個,相對於20xx年度的135個,年度可比增長率為29.63 %。其中全線品牌數量增長3.33%、複線品牌數量增長5.13%以及單線品牌數量增長12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear在內的國際知名品牌都已進入中國。

  第三章專案建設的必要性

  一、專案建設有助於鞏固探路者民族品牌的領先地位

  戶外運動產業在西方發達國家已經有上百年曆史,國際戶外用品市場已經發展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟,各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足,並獲得穩定的市場份額。而中國本地的戶外用品產業則是從上個世紀90年代才開始起步,中國的戶外用品市場也剛剛轉入成長期,國內戶外用品品牌不管是市場份額,還是經營模式都還處於起步階段。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》,20xx年在國內市場上活躍的戶外用品品牌270個,其中國際品牌數量為175個,佔65%,在市場明顯處於主導地位,而國內本土品牌僅有95個。

  中國國內市場上活躍的戶外用品品牌對比

  20xx年20xx年年度活躍品牌數量230 270其中:國內品牌數量95 95佔比41% 35%國際品牌數量135 175佔比59% 65%中國戶外用品企業要想與國際品牌抗衡,就必須加強品牌形象塑造、設計研發、營銷渠道,不斷提高市場佔有率,並有效運用資本市場,全面提升企業的經營管理能力,打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內戶外品牌,探路者積極活躍在各項重要事件中,20xx年探路者成為“北京2008年奧運會特許生產商”,並贊助“好運北京”,20xx年探路者支援央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。20xx年10月30日,探路者(證券程式碼:300005,證券簡稱:探路者)作為中國創業板第一批企業成功在深交所創業板掛牌上市,再次譜寫了中國戶外用品企業的傳奇篇章。

  探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件,不僅體現出優質的產品品質,而且體現出民族品牌的驕傲。透過本專案的建設,進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力,鞏固探路者作為中國戶外用品行業第一品牌的地位,創造更多的經濟價值及社會價值,提高與國際品牌的競爭能力。

  二、專案建設有助於提升探路者的品牌形象

  作為一個品牌運營公司,探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產。探路者品牌在經歷了早期的創立開拓階段後,正步入快速成長期,成為中國戶外行業的領軍品牌。20xx年,探路者公司成為“北京2008年奧運會特許生產商”。20xx年10月,探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20xx年10月30日,探路者(證券程式碼:300005,證券簡稱:探路者)作為中國創業板第一批企業成功在深交所創業板掛牌上市。本專案的建設將進一步提升探路者的品牌形象。

  三、專案建設有助於探路者提高市場佔有率,強化競爭實力

  品牌建設與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段,本專案以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體,並以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終,專案實施後,擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力,提升品牌的整體價值和附加值,讓更多潛在消費者瞭解探路者,以更好地擴大市場份額,提高市場佔有率,增強探路者的競爭實力。

  第四章專案實施的可行性

  一、組織結構和人才保障

  公司擁有一支品牌與市場推廣經驗豐富的團隊,由企劃中心主要負責本專案的實施。在對公司歷年品牌建設和市場推廣中出現的問題和經驗進行深入總結的基礎上,公司經過詳細研究,制定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發展規劃,並從人、物、財等各方面保障專案的可靠運作。

  二、外部合作渠道保障

  探路者公司自創立之初就十分關注品牌的建設,經過了近10年的發展,公司積累了較為豐富的品牌規劃、市場推廣經驗,並與外部戶外活動賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長期的合作關係,擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為國內戶外用品市場第一品牌,在國內具有較高的認知度和美譽度,在消費者心目中建立了優良的品牌基礎。

  三、專案預算合理可靠

  本專案的實施將進一步提升公司的品牌形象,提高公司的銷售業績。公司預計在本專案中投入1786.7萬元,全部擬用超募資金進行投入,不會給公司的現金流造成太大影響。本專案涉及的活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預算均是在往年市場投入經驗的基礎上經過合理估算後得出的,並且經過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素,該專案的預算是合理可靠的。

  第五章專案建設方案

  本專案主要包括活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分,並以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況,根據20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發展規劃,公司20xx年預計需在本專案中投入1786.7萬元,全部擬用超募資金進行投入。

  第六章專案經濟效益與社會效益分析

  一、經濟效益分析

  由於戶外用品屬於運動類消費品中的較高階用品,其技術含量及材料成本高,客戶更傾向於選擇有知名度,能夠給予品質信賴感的品牌商品,更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同,人們才會樂意去選購。所以,戶外用品的競爭主要是品牌的競爭,從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發,用品牌來搶佔市場份額。

  因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴大市場份額和提升產品銷售收入的重要手段,本專案以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體,並以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。專案實施後,擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力,讓更多潛在消費者瞭解探路者,以更好地擴大市場份額,提高市場佔有率,增強探路者的競爭實力。

  此外,由於國內戶外運動產品市場目前處於剛剛啟動的狀態,整體市場份額每年都在迅速擴大,市場潛力巨大。隨著戶外運動產品市場的逐步成熟,戶外運動產品觀念的強化,人們對於戶外運動渴求將會更大,因此本專案產生的經濟效益具有良好的持續性,在未來幾年內都可以產生良好的經濟效益。

  二、社會效益分析

  本專案除具有以上較好的經濟效益外,其社會效益更加明顯,概括起來主要有以下幾點。

  其一:傳播和推廣優秀的民族戶外運動品牌,對樹立民族品牌,實施品牌戰略,振興民族工業具有十分重要的意義,有利於深入樹立民族品牌的“馳名商標”的形象;

  其二:創造新的就業崗位,為國家分擔就業壓力。

  其三:探路者公司作為戶外運動產業的龍頭型企業,透過不斷增強的品牌影響力,帶動行業向產品高科技,高質量、高附加值方向發展,推動行業科技進步和產品創新,提高我國戶外用品行業國際競爭力。

  其四:戶外運動的開展可以強健國民體魄,陶冶精神情操,釋放緊張工作的壓力,解決都市白領的“亞健康”問題。

  其五:有利於環保等公益事業的發展。

  “探路者”品牌商品提供的大量環保、節能材料和裝備的研究成果,將使中國戶外旅遊用品向環保、清潔能源的使用方向發展,有利於戶外運動中的環境保護。同時,公司從20xx年開始的“保護藏羚羊”活動得到了全國環保愛好者的廣泛響應。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業。

  第七章專案主要結論

  一、專案建設符合我國培育自主品牌的戰略定位

  自主品牌企業的培養是我國現階段的發展重點,我國是世界最大的服裝生產國、出口國和消費國,在全球化分工中卻只能透過製造環節獲得跨國價值鏈的15%~20%,附加值更高的品牌和渠道環節大部分被髮達國家牢牢控制,本專案建設符合《紡織工業“xx”發展綱要》發展的重點任務:力爭到20xx年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。

  二、探路者具備建設本專案的基礎和能力

  經過十年的快速發展,探路者在品牌建設、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系,培育了強大的品牌實力,建立了完善的市場推廣渠道。本專案建設將有利於最終實現探路者品牌價值的創新,成為達到國內領先水平的戶外用品品牌企業,對我國自主服裝品牌的發展和創新起到示範和輻射的作用。

  三、專案定位有利於提升企業綜合競爭力

  面對國際戶外品牌和數量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭,本專案的建設有助於公司進一步清晰市場戰略,提升探路者品牌的市場影響力,並充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優勢,應對國內外同質品牌的競爭。

  專案可行性報告3

  一、專案名稱(門頭牌)

  今天咖啡小賣部

  二、專案優勢

  1、地理位置優勢

  本小店位於湘西自治州吉首市武陵山區州政府傍邊,門面處在臨街面,面對吉首市最大的商貿大廈(和盛堂),處於黃金地段,又處於吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。

  2、市場競爭優勢

  本小店附近20xx米以內沒有一家和本小店經營同樣的產品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機等商品。

  3、市場分析

  對於本小店現在是到經營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業的大學生,資金有限。但是,佔據了這麼優越的地理位置。如果有相當大的投資。一定是大投入大回報。

  三、店面租約與店面面積

  1、因為剛畢業大學資金有限店面租約合同只籤1年。xx年3月16日到期,但是可以無限續約。

  2、店面面積:28平方米

  四、透過實踐及小店照片、經營產品

  1、實踐中的成長

  本小店以開業半年以上,透過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據國家對大學生的關心和支援。特申請補助資金。做大做強。

  2、經營產品

  本小店經營產品如下:小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產品。還代理吉首地區長城紅酒的批發。因資金不夠。無法壓貨。

  五、未來發展

  本店位置優越任何專案都可以勝任,但是,沒有資金的支援。

  專案可行性報告4

  專案名稱:

  xx區汙水管網系統(含泵站)探測普查專案

  專案建設單位:

  xx市xxxx處理系統管理有限公司

  專案地址:

  xx市xx區

  1、綜合說明

  目前xx區汙水處理配套的管網和泵站建設相對滯後,且存在管理分散、管理標準不一,管養隊伍技術手段落後,維護經驗欠缺,對所轄管網及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修,沒有真正建立起完善的汙水管網泵站管理體系,導致汙水收集率較低,汙水處理廠進水量偏小,汙水廠進、出水水質往往難以滿足節能減排要求。

  為了實現汙水管網及泵站科學管理,滿足日益嚴峻的環境保護形勢的需要,xx區政府決定由xx區各鎮街委託xx市xx區環境運輸和城市管理局(xx)統一組織進行xx區汙水管網系統(含泵站)普查公開招標,xx市xx區環境運輸和城市管理局(xx)委託xx市xxxx處理系統管理有限公司承擔招標的具體工作。

  結標後由各鎮街負責管網普查專案合同的簽訂及實施,並支付相應普查費用,區政府給予鎮街適當的補貼。

  2、專案提出的背景和依據

  由於歷史原因,xx區大部分排水系統為雨汙合流系統,且管道截流標準偏低,區域性排水管網存在老化現象。xx建設與城市的發展存在著滯後現象,部分地區的排水管網難以滿足現階段的排水需要,沒有嚴格執行汙水排放許可管理制度,存在汙水亂排現象,很大程度上汙染河涌的水體環境,需要加強接入戶的汙水排放管理。同時,xx區現有的排水管網管理分散,存在管理維護標準不一,汙水收集率有待提高,排水管網和泵站的運營管理水平會在一定程度上影響汙水處理廠的執行效果。

  為了提高xx區汙水的有效收集率,保護水資源,改善xx區的水環境質量和人民的居住環境,更好地發揮汙水處理廠作用,提高xx區居民的生活質量,需要對xx區汙水管網系統(含泵站)進行全面的普查,全面系統的掌握全區汙水管網系統的現狀。

  本次xx區汙水管網系統(含泵站)探測普查專案已獲得區政府批覆同意實施(《xx市xx區供水整合及汙水管網集中運營管理工作會議紀要-20xx年162號文》、《xx市xx區人民政府工作會議紀要-20xx年87號文》以及《區政府常務會議關於實施xx區汙水管網系統(含泵站)統一運營管理方案的決定通知-南府會函[20xx]年1號文》)。

  3、專案外部配套建設條件論證

  專案所在地位於xx市xx區,屬於珠三角河網地區。專案外部配套建設條件主要包括:

  (1)專案的汙水管網系統(含泵站)已建成,只需探測普查管網及泵站設施;

  (2)專案施工不需要外接電源;

  (3)專案施工不需外接自來水;

  (4)專案對外交通均為現成。

  基於上述分析,專案外部配套建設條件已經具備。

  4、專案選址

  xx區汙水管網系統(含泵站)探測普查專案用地為xx區汙水管網系統(含泵站)設施周邊路面。施工期間對周邊交通和現有的排水設施干擾少,對周邊建築物無干擾。

  5、專案內容和規模

  專案規模:xx區xx汙水管網約930公里,汙水提升泵站37座。

  專案內容:利用物探工具與檢測裝置對汙水管網系統(含泵站)設施、裝置進行摸查、檢測、測繪、勘探、資訊資料整理建庫,形成汙水管網系統(含泵站)普查成果。

  6、原材料的來源和供應保證

  專案屬於非生產性服務專案,不存在生產性專案所需的原材料。

  7、資源消耗情況、節能分析及環境保護措施

  本專案是非生產性專案,專案本身不需要消耗生產性資源。

  本專案為服務性專案,專案本身並不排放任何汙染物質,對環境無不良影響,相反能提高汙水管網系統管理水平,提升汙水管網系統排水效率,因而對環保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環境造成影響。

  8、勞動保護與衛生防疫、消防

  本專案是非生產性專案,沒有生產勞動人員,作業人員做好勞動防護,並在作業現場做好安全和衛生措施,設有安全和衛生警告牌,提醒公眾注意安全。

  9、專案總投資概算和資金來源落實情況

  普查費用根據現行統計的管網長度930公里來測算,總投資概算預計為1800萬元左右,實際結算按照普查招標的中標單價乘以實際工程量執行。專案資金來源主要是各鎮街財政資金,區政府給予鎮街適當的補貼。

  10、經濟效益和社會效益分析

  本專案是具有排水防澇等綜合社會效益的工程,其主要效益是有利於提升xx區汙水管網系統(含泵站)運營管理水平,有利於充分發揮汙水管網系統的排水功能。工程符合國民總體利益,其社會效益顯著,應予以實施。

  11、專案施工週期及進度安排

  專案安排在今年下半年開始施工,整個工期為3個月,各個工序之間互相交叉,密切配合,確保專案工程按時完成。

  12、專案法人組建方案

  按xx區政府要求,專案法人為xx市xxxx處理系統管理有限公司。

  13、結論

  綜上所述,本專案有利於提升xx區汙水管網系統(含泵站)運營管理水平,有利於充分發揮汙水管網系統的排水功能,其社會效益顯著,經濟合理可行。本專案是必要的、技術上是可行的、效益是顯著的,應予以實施。

  專案可行性報告5

  一、專案名稱

  速潔快洗店

  二、專案建設必要性分析

  隨著現代大學生生活水平的不斷提高和生活節奏的加快,他們穿衣質量越來越高,對衣物清洗提出更高的要求,他們的時間意識也越來越強,為減少內務整理時間,迫切需要快速洗衣店來滿足其需求,所以開一家快速洗衣店是創業者不錯的選擇。

  三、市場分析

  在和平,這裡有四所大學,常住學生人口達到近五萬人,我們擁有著強大的消費群體,而大部分學生每月生活費都在一千元左右,所以他們完全具備經濟能力來推動我店的發展。而在和平,這裡只在商學院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店,不能滿足廣大消費群體的要求。從各大學院設施來分析,每一棟學生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機,根本無法滿足學生的實際需求。從男女生活習慣來分析,男生比較懶惰,在博文學院男生比例較大,而隴橋、外院和商學院女生比例較大,我們的目標市場主要選擇博文和隴橋學院的群體,所以洗衣店應選在博文和隴橋學院之間的地段,可以吸引大量潛在消費群體,從而達到營業目的。

  四、專案規模確定

  我們的服務物件主要針對博文和隴橋的近兩萬人,洗衣店無需太大的空間,能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以,初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。

  五、建設條件及店鋪選擇方案

  洗衣店的建設必須要考慮當地人流量和消費群體的實際需要情況,其次又要四通八達店面處於交通要道。經過實地勘察,出於對租金及客流量的考慮,最終決定在支點教育內,月租金600元,該地段正好處於隴橋與博文兩所院校之間,人流量大,學生也相對集中,送取衣服相對便利,學生可以在吃飯、娛樂、學習時順路送取衣物。

  六、環境影響評價

  支點教育門口有一片街道綠化帶,洗衣廢水中含有部分促進植物生長的微量元素,我們把洗衣廢水透過排水系統直接引到綠化帶中,這樣既可以澆灌花草樹木,經過綠化帶的廢水經過植物和微生物的分解也達到了一定的淨化效果,被淨化的汙水還可以直接透過排水通道進入街道下水道流出或者直接填補進當地地下水。這樣洗衣的汙水不會汙染環境,也充分的實現了水資源的迴圈利用。

  七、專案技術方案分析

  一、生產裝置:

  ①洗衣裝置(2臺):型號TCL- xPB80-2228S,雙缸,洗滌容量8kg,價格700元/臺

  ②晾曬設施:風扇(2臺)聯創DF-EF06010,轉葉扇,價格40元/臺

  ③生產用電費1.5元/度,水費全免

  二、技術管理:

  隨著社會的發展進步,人們的生活素質也在不斷提高,特別是對服裝的衛生功能,不但要求服裝上的整潔,同時還要求洗滌熨後的衣物乾淨衛生,有利於人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要,對衣物消毒工作中的技術活動進行科學的管理和周密計劃,認真執行衣服的消毒技術標準。

  第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術執行情況的監督檢查,這樣可以促進和落實各項技術標準的貫徹執行。

  第二、嚴格把關。不符合技術標準的材料不能使用,沒有按技術標準洗滌消毒的衣物,必須返工退回,不符合質量標準的被洗衣服不能出庫。

  第三、建立顧客檔案

  顧客檔案要設專人保管,不能亂放以免遺失,在存放時做好分類編目,這樣便於查詢。

  要建立健全顧客檔案登記制度,方便顧客檔案的人員工作調動時,及時有效的為顧客服務,防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內遺留財產糾紛。

  八、投資估算與資金構成

  專案初期投資結構為:

  固定投資成本:房租1800(預付3個月)+生產裝置1480+廣告宣傳費用(傳單列印、店面美化)200=3480元流動資金2520元作為支援洗衣店內日常零碎開支資金來源:三人合資,簽訂出資合同,每人出資20xx元

  九、專案財務評價

  營業時間:週一至週五12:00—14:30 16:30—20:00

  週六至週日8:00—22:30

  服務單價:單件牛仔褲1.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套

  上門送取衣物服務費用2元

  每日營業額預計收入:1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元

  每日耗能及其他費用:20(房租費)+1.5×10°(電費)=35元

  投資回收期:平均每月能有3000元純收入,只需要2個月就能全部回收資本,到第三個月便可以開始真正獲益。

  十、不確定性分析(風險考慮)

  ①物價上漲,電費上漲,房租漲價,生產裝置的損壞更新致使成本增加;

  ②遇到天氣季節影響,顧客減少,影響洗衣店營業額收入;

  ③周邊洗衣店增加,市場競爭變強,消費群體分流,需要改變經營策略,更新裝置和改變服務方式,從而增加成本。

  十一、應對風險措施

  ①選址最重要

  對於開創洗衣店來說,最重要的就是選址。據業內人士稱,因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經營成功。由於裝置、洗衣、取放、人流量都需要創業者的綜合考慮,因此找到一個合適的店址,尤為重要。洗衣服的機器裝置等後臺的設施則應該考慮選擇在一些排水、排汙好,租金也稍微便宜的地方。總之,選址是很重要的一步。經過我們實地勘察,出於對租金及客流量的考慮,最終決定在支點教育內,月租金600元,該地段人流量大,學生也相對集中,送取衣服相對便利,學生可以在吃飯、娛樂、學習順路送取衣物。

  ②季節性風險

  由於洗衣店是屬於季節性很強的特殊行業,呈現出“冬暖夏涼”的態勢。因此,每年有四五個月的時間屬於淡季。在冬季,因為氣候寒冷,氣溫較低,衣物不易風乾且洗衣市場會出現低迷現象,市場競爭日趨激烈,為了爭取更大的市場份額,可以採優惠價格吸引忠實顧客。為增加洗衣店額外收入,可在洗衣店內零售一些飲料零食等陪店經營,在冬季洗衣市場低迷時,保證洗衣店能正常運轉。

  十二、專案可行性分析結論

  綜上所述,洗衣店開在支點教育內,面向博文和隴橋兩所院校的學生,市場前景大,投資回報快,完全可以作為小型投資開發專案。雖然存在著一定的風險,但是隻要我們保持著、先進特色、良好的服務態度和優質的洗衣質量,相信我們會做的更好。

  專案可行性報告6

  第1章專案區現狀

  1.1自然概況

  1.1.1地理位置

  大安市位於吉林省西北部,白城市東南部,地處松嫩平原中部。地理座標為東經123°10′—124°20′,北緯44°57′—45°46′。東與黑龍江省肇源縣隔嫩江相望,西與洮南市、通榆縣接壤,南與前郭縣、乾安縣相依,北以洮兒河為界與鎮賚縣毗鄰。全市東西長90公里,南北寬75公里,總幅員面積4879平方公里。

  1.1.2地形地勢

  大安市地勢平坦,東西略高,中間較低,海拔120—160米。北部嫩江、洮兒河沿岸為低窪地區,多曲流、湖沼和溼地;東部為山地,呈弧狀隆起;中部是漫崗沙地,固定沙丘與丘間窪地相間;南部為草原地帶,多窪地溼沼。

  1.1.3水文

  該市水系屬松花江水系,主要河流有嫩江、洮兒河、霍林河。霍林河為季節性河流。境內有月亮泡等水庫泡澤100餘處,全市地表水年均徑流量3262萬立方米,地下水資源儲量31930萬立方米。過境水207億立方米,水資源可利用量36949萬立方米。

  1.1.4氣候

  大安市屬於半乾旱溫帶大陸性季風氣候。年平均氣溫4.3℃,1月份最冷,最低氣溫-35℃,7月份最熱,最高氣溫33℃。無霜期142天,年均日照時數1918小時,氣溫大於等於10℃的有效積溫為2934.8℃。年隆水量400—450毫米,多集中在夏季,年蒸發量1952.2毫米,為降雨量的4—5倍。年均8級以上大風日22.9天,年平均風速4—5米/秒。

  1.1.5土壤與植被條件

  大安市土壤地帶性分佈較明顯,共有八個土類,十六個亞類,二十個土屬,五十六個土種。主要土壤有黑鈣土、淡黑鈣土、沼澤土、風沙土、草甸土、鹽鹼土、複合鹽鹼土等。

  該市植被屬蒙古草原植物區系。草原植被多已退化為次生草原植被。沙丘上分佈有少量黃榆、蒙古柳、蒙古杏。灌木有枸杞、檉柳等。草本植物有水蒿、蘆葦、塔頭草、小葉樟、蒺藜草、羊草、鹼蓬、星星草等。

  1.2社會經濟狀況

  大安市轄22個鄉鎮,12個農、林、牧、漁場。總人口425254人,其中農業人口266927人,農業勞動力101119人。

  境內交通便利,長白、通讓鐵路在境內交叉透過,圖烏公路(302國道)貫穿市內8個鄉鎮,總長110公里。大安港碼頭與俄羅斯通航,最大靠泊能力1000噸級,旅客年吞吐量11.5萬多噸。

  大安市現有耕地132萬畝,佔總面積的10,草原面積354萬畝,佔48.4,有林地面積30.7萬畝,佔4.2。水域面積109.5萬畝,佔14.9,其它面積106萬畝,佔14.5,森林覆蓋率10.6。

  全市今年年國民經濟生產總值199595萬元,其中第一產業佔42.8。第二產業佔30.2,第三產業佔27。人均國民生產總值3677元。農業人均收入1550元。林業人均收入2851元。

  1.3土地鹽鹼化現狀

  松嫩平原是世界上三大片蘇打鹽鹼化土壤之一,本市又是松嫩平原土地鹽鹼化最集中分佈地區。根據調查和資源衛片解譯結果,本市土地鹽鹼化面積達24.7萬公頃,佔土地總面積50以上其中輕度鹽鹼化土地面積3.3萬公頃,佔全市土地總面積的6.83,佔鹽鹼化土地面積13.45。中度鹽鹼化土地面積1.5萬公頃,佔全市土地總面積3.27,佔鹽鹼化土地面積6.45。重度鹽鹼化土地面積19.8萬公頃,佔全市土地總面積40.67,佔鹽鹼化土地面積80.11。主要分佈在霍林河下游地區,是危害本地區生態環境最主要的因素。

  由此可見,我市土地鹽鹼化以重度鹽鹼化為主,並以1.4~2的速度發展。春季出現鹼塵暴,沙鹼壓地每年以十數米或數十米速度向前推進,不僅影響生態環境,而且危及當地人民的生存,已經到了非治理不可的地步。

  1.4草原退化狀況

  我市草場由於超載放牧,以及氣候、環境等自然因素影響,使草原發生了嚴重的退化現象,產草量、載畜量大大下降,嚴重的地方甚至退化為寸草不生的裸地鹽鹼荒漠,大部分草場已退化(表1)。大安市草場總面積236306.73公頃,退化草場面積210336.63公頃,退化草場佔草場總面積的89.01,佔全市土地總面積的8.4。其中輕度退化草場34595.31公頃,佔草場總面積的14.64,中度退化草場81336.78公頃,佔草場總面積的34.42,重度退化草場94404.54公頃,佔草場總面積的39.95。正常(沒有退化)草場面積有25970.11公頃,佔草場總面積的10.99,因此為亞正常草場。所以,對亞正常草場應嚴加管護,對退化草場的治理應加大力度。

  第2章指導思想、基本原則和目標

  2.1指導思想

  西部治鹼工程要按照兩個根本轉變的要求,從促進國民經濟和社會可持續發展的戰略高度出發,結合本地實際情況,依據《全國生態環境建設規劃綱要》以及《吉林省生態草建設工程技術規範》的要求,利用國家關於退耕還林(草)所給予的機遇,轉變觀念,加快西部治鹼工程建設,擴大草原面積,提高植被覆蓋率,使全市的生態環境得到改善,使土地荒漠化、鹽漬化、草原退化等趨勢得到遏制,減輕自然災害,確保農業穩產、高產和林業、牧業穩步發展,促進全市經濟和社會的可持續發展。

  2.2基本原則

  本著治理我市鹽鹼退化草場,改善我市生態環境,保護耕地,保護顯地,綠化和美化302國道及大安段公路沿線,提高當地農民生活水平,促進我市生態環境良性發展的原則。

  2.3目標:專案區內草場由原來的退化草場和嚴重退化草場(即植被覆蓋度10—40,產草量畝產乾草10—30公斤。)達到一類草場(即植被覆蓋度80—90,畝產乾草150公斤。)的標準,基本恢復植被原貌。

  第3章工程施工設計

  3.1工程建設規模

  西部治鹼工程舍力鹽鹼化草場治理專案計劃圍欄2.4萬米,治理鹽鹼地2萬畝,其中:深松1.4萬畝,補播0.6萬畝。

  3.2工程進度

  該專案計劃從前年8月10日份開始動工,預計到今年10月底完工

  3.3工程建設內容

  3.3.1BDA03—1專案區(舍力鹽鹼化草場治理專案)

  該專案區位於302國道來福至舍力路段,兩側共種紫穗0.03萬畝,圍欄2.9萬米,圍欄面積2.5萬畝,其中深松4萬畝。

  BDA03—1—1在舍力鐵北屯,共種紫穗槐0.03萬畝。

  BDA03—1—2在來福鄉又山子屯周圍,共圍欄2.9萬米,圍欄面積2.5萬畝,其中深松1.4萬畝。

  3.3.2BDA02—2專案區(四棵樹鄉鹽鹼化草場治理專案)

  該專案原址在安廣鎮,由於鎮政府將該專案區列為開發區,該專案區現已變更到大安市四棵樹鄉。

  BDA03—2—1專案區(安廣鹽鹼化草場治理專案)

  由於安廣鎮政府將該專案區列為開發區,因此,該專案現已被變更到大安市四棵樹鄉;

  該專案區位於大安市南部的四棵樹鄉在302國道的西側,本專案區共圍欄2.8萬米。圍欄面積4萬計較,深松0.5萬計畝。

  3.3.3BDA03—3專案區(新平安鎮長勝鹽鹼化草場治理專案)

  該專案區位於安—乾線谷城至新平安段,共圍欄3.6萬米,圍欄總面積2.5萬畝,本專案區共分四個小區,其中:

  BDA02—3—1圍欄6200米,面積0.3萬畝,全部為深松地塊;

  BDA02—3—2圍欄14900米,面積1.4萬畝;

  BDA02—3—2圍欄7600米,面積0.4萬畝,其中建苜蓿草基地0.2萬畝;

  BDA02—3—3圍欄7300米,面積0.4萬畝,全部為補播地塊。

  3.3.4BDA03—4專案區(大崗子鎮鹽鹼化草場治理專案)

  該專案區位於安—乾線大崗子至龍沼段,共圍欄4.8萬米,面積4.7萬畝,其中深松1.2萬畝。該專案區共分為四個小區,其中:

  BDAO2—4—1圍欄1300米,面積1.5萬畝。

  BDA02—4—2圍欄9200米,面積1.2萬畝,全部為深松地塊;

  BDA02—4—3圍欄14300米,面積1.2萬畝;

  BDA02—4—4圍欄11500米,面積0.8萬畝。

  3.3.5BDA03—5專案區(兩家子鎮同發鹽鹼化草場治理專案)

  該專案區位兩家子鎮同發村,共種草0.05萬畝。

  3.4主要技術措施

  3.4.1工程圍欄建設設計

  (1)埋設水泥柱,水泥柱方形,長1.9米,截面10×10釐米,水泥柱需內建4條1.9米長6號鋼筋(內建鋼筋截面8×8釐米),鋼筋需捆紮牢,捆紮的方法是在一端30釐米起,間隔30釐米,用8號鐵線圍扎固定。製做水泥時在一豎平面的一端10釐米處、間隔17.5釐米起設定7處掛線釘。

  (2)水泥柱挖坑埋設,坑深50釐米,直徑30—50釐米,插入水泥柱後,填土搗牢(掛線釘要露出地面),水泥柱間距10米。

  (3)架設圍欄網,圍欄網用22號鍍鋅線,從距地面20釐米起,間隔20釐米平行架設立條圍欄,為使圍欄線平行緊密,在兩水泥柱間每隔0.7米設定垂直固定線。

  3.4.2淺翻補播主要技術措施:

  (1)輕耙整地:用輕耙全面整地,耙深8—10釐米,機械行駛時耙深要隨時調節。有草地塊耙深控制在5—8釐米。

  (2)人工撒播草種:種草地塊要進行人工播種,種子在播種前要進行種子品質鑑定和催芽處理(具體標準有關規定執行),為保證播種均勻,草種應與細沙(直徑0.5毫米以下)按20—50倍拌勻後播種,播種時要撒均勻,補播量每畝3公斤。

  (3)覆土鎮壓:為保證土壤與種子緊密結合,播種後要用輕耙覆蓋土和用雙組鎮壓器鎮壓,覆土厚度為2—3釐米。為防止土壤水分蒸發,上述各環節應連續作業。

  3.4.3直播種草主要技術措施:

  (1)機械整地:用重耙垂直交叉耙地,耙深15—18釐米。要耙平、耙均、耙細。

  (2)機械播種:使用,種子在播種前要進行品質鑑定和催芽處理(具體要求按有關規定執行),為保證播種均勻,草種應與細沙(直徑0.5毫米以下)按20—25倍拌勻後播種,播種時要撒均勻,不留死角。種草每畝7公斤。

  (3)覆土鎮壓:播種後要立即覆土和鎮壓,用輕耙覆土,覆土厚度2—3釐米,用雙組鎮壓器鎮壓。

  為防止土壤水分蒸發,上述各環節應連續作業。

  3.4.4深松主要技術措施:採用專用深松機械,鬆土17—25釐米深。

  3.4.5灌溉建設設計

  為搞好生態建設,在每一草場設計一塊實驗小區(實驗小區的界線可用挖溝等標識),實驗小區面積180畝,配置深水井1眼(井深100—140米),柴油發電機1臺,抽水泵1臺,塑膠軟管500米,以每天灌溉30—45畝草地設計抽水量,建造井房1處,面積9—12平方米。

  3.4.6管護及人員安排

  圍欄草原與草原所有者共同管護,種草地塊安排專職管護人員,管護期2年。管護人員的主要職責為:

  (1)防止人畜進入建設區。

  (2)看護好建設區內的各項工程設施。

  (3)預防草原火災,防止病蟲鼠害,發現問題及時上報並採取補救措施。

  3.4.7病蟲害防治

  病蟲鼠害防治要以“以防為主,綜合防治”為原則,如果地下害蟲較多(如螻蛄、蠐螬等)可用90的敵百蟲50克,加熱水5公斤溶化後噴灑在5公斤粉碎炒熟的豆餅或葵花餅上製成毒餌,埋入淺溝或在傍晚撒在草地上滅蟲。其它病蟲害可參照農作物防治方法進行防治,鼠害可用滅鼠藥防治。

  第4章組織實施和執行管護

  4.1實施管理

  各工程專案實施招投標施工,投標條件:具備縣以上資質的施工單位,並有城建部門質量監督事務所進行質量監督,市生態辦對工程組織階段性驗收,合格後填發質量合格證,方可進行下階段施工,

  工程完成後進行竣工驗收。

  草場改良專案由市草原管理站或聘請有關草原技術部門的專家進行技術指導,具體實施由專案所在鄉(鎮)、場(站)組織實施,涉及草原灌溉、優質草籽品種、農業機械的由市牧業局進行統一分配,統一排程。

  4.2執行管理與維護

  執行管理,各鄉(鎮)、場(站)領導小組下設專人管護,建立健全各項管護措施,制定崗位責任制和獎罰制度。

  工程維護,管理維護人員要經常檢查,發現問題及時報告上級主管部門,進行及時維修,如不及時報告或不及時維修造成工程毀壞,影響農業生產,追究相關人員責任,嚴肅處理。

  財務管理

  (1)國家生態建設資金是國家專門用於治理生態環境的專項資金,禁止任何部門、任何個人擠佔挪用。專案實施中要嚴格執行各項財務管理制度,實行“三專”、“四定”、“五統一”。

  (2)有償資金要落實到人,搞好擔保抵押,確保資金按時回收。

  (3)管護人員的報酬及管護維修費用由專案所在鄉(鎮)、場(站)從專案效益中合理提取支付。

  第5章投資概算及資金籌措

  5.1投資概算依據

  5.1.1依據大安市近幾年生態草建設實際發生的平均定額和經濟技術指標;

  5.1.2依據大安市生態草建設各項工程任務量指標。

  5.2投資標準

  5.2.1深松:機耕費400元/公頃

  5.2.2淺翻:機耕費400元/公頃

  5.2.3補播:(1)種子費:40公斤/公頃×10元/公斤=400元/公頃;(2)播種費:100元/公頃。合計500元/公頃。

  5.2.4圍欄

  (1)樁:6延長米一個樁,20元/樁

  (2)網:3.5元/米

  (3)工時費:1.12元/米(挖坑、埋杆、上網)

  以上合計8元/米

  5.2.5種鹼茅

  (1)整地:推平重耙、輕耙、打池埂550元/公頃

  (2)草籽費:45公斤/公頃×20元/公斤=900元/公頃

  (3)播種費:100元/公頃

  (4)打井:1750元/公頃

  (5)管理:澆水、看護200元/公頃

  以上合計3500元/公頃

  5.2.6種紫穗槐

  (1)整地:推平重耙、輕耙、打池埂550元/公頃

  (2)種子費:50元/公斤×75公斤/公頃=3750元/公頃

  (3)播種費:225元/公頃

  (4)打井:1000元/公頃

  (5)管理:澆水、看護200元/公頃

  以上合計5925元/公頃

  5.3投資估算

  大安市西部治鹼工程計劃總投資290萬元,其中:圍欄118萬元,深松12萬元,種紫穗20萬元,建苜蓿草基地37萬元。

  5.4投資來源

  該專案總投資637萬元,其中:生態專項資金319萬元,市級配套資金127萬元,縣級配套資金191萬元。

  5.4.1BDA02—1專案區(太山鎮鹽鹼化草場治理專案)總投資140萬元,其中:生態專項資金70萬元,市級配套資金28萬元,縣級配套資金42萬元。

  5.4.2BDA02—2專案區(紅崗至安廣鹽鹼化草場治理專案)總投資170萬元,其中:生態專項資金85萬元,市級配套資金34萬元,縣級配套資金51萬元。

  5.4.3BDA02—3專案區(安廣至來福鹽鹼化草場治理專案)總投資245萬元,其中:生態專項122萬元,市級配套49萬元,縣級配套74萬元。

  5.4.4BDA02—4專案區(來福至舍力鹽鹼化草場治理專案)總投資82萬元,其中:生態專項資金42萬元,市級配套資金16萬元,縣級配套資金24萬元。

  專案可行性報告7

  一、專案背景

  近年來,由於雞鴨豬鵝等家禽家畜大規模,工業化飼養,藥品、激素大量使用,相關肉類食品的安全狀況令人擔憂,而牛羊因其為食草性動物,抗病能力較強,已經成為一種理想的安全的肉類替代品,並因其高營養低脂肪無公害的特性,而廣受消費者的喜愛。從近10年的養殖市場行情分析來看,雞鴨豬等產品的市場波動比較大,牛羊等產品的價格則穩中有升,同時,因為牛羊以禾科草類為食,不僅綠色安全,也解決了困擾已久的作物秸稈還田成本高,焚燒汙染大的問題,變廢(作物秸稈)為寶,深受廣大養殖戶的歡迎,也得到政府的大力推廣與扶持。

  二、專案概況

  盱眙縣xxx肉羊養殖基地,位於盱眙縣官灘鎮,三面環山,一面臨水,環境相對封閉,外界汙染少,近2000畝荒山,適宜發展優質草場,另外,當地的農作物有水稻,小麥,玉米,大豆,花生,山芋等,秸稈資源豐富,適宜發展牛羊等食草性動物養殖;當地農民數十年來就有養殖牛羊的傳統,養殖積極性很高,有利於公司+農戶模式的推廣;同時該地區離盱眙縣城20公里,離寧宿徐高速、寧連高速15公里,交通發達,有利於商品流通運輸,該縣屬於傳統農業大縣,政府對農業專案的支援力度很大。

  三、專案投資概算

  A、專案投資總額1000萬元,分二期建設,第一期從20xx年10——20xx年4月,投資總額為800萬元,第二期從20xx年10月——20xx年6月,投資總額200萬元,整個專案佔地1000畝,一期投資完畢,年產種羊1萬隻,年出欄肉羊1.8萬隻,實現年銷售2500萬元,利稅700萬元,帶動周邊農戶年增收300萬元。二期投資完畢,年產種羊2萬隻,年出欄肉羊2.8萬隻,實現年銷售3800萬元,利稅1500萬元,帶動農戶年增收500萬元。該專案建成後,將成為當地最大的種(肉)羊養殖基地,不僅可以解決當地對於新鮮羊肉的需求,更加可以輻射全省,提高當地的養殖水平,快速帶領農戶致富,為當地全面建設小康社會做出巨大的貢獻。

  B、飼養模式以圈養為主,放養為輔,成立農業合作社,帶動農民,以公司+農戶的模式實現規模養殖。

  C、投資預算土地租賃;5萬元/年水、電、路三通,地基平整,45萬元;新建羊舍3000平米,運動場6000平米,450萬元;新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米,36萬元,購種羊2500只,135萬元,飼料及藥品費用50萬元,購牧草種子1萬元,種植及人工費5萬元,飼料加工器械1.5萬元,防疫器械、各種工具0.5萬元。人員工資6人:2.5萬元/人/年,合計15萬徵用土地100畝500元/畝,合計5萬元車輛一部:5萬元D、資金籌措股東出資500萬元,爭取以獎代補、科技扶持、科技示範園區、農業產業化及支農發展等資金200萬元,實物出資100萬元,二期利潤結轉200萬元。

  四、投資收益

  第一年:投資期收益分析:

  第一年投資300萬元,引羔羊2500只,年出欄3500只計算,每隻羊養殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見成本20元=625元;每隻羊銷售收益(按照4個月65斤計算)65x14=910元910元-625元=285元285x3500=997500元;因農業專案屬於免稅專案,故以上利潤為不含固定資產分攤的淨利潤以投資300萬元計算,第一年回報率約33.2%。如果按照固定資產10年分攤計算,回報更高。

  第二年投資收益分析:

  第二年如果在不擴大投資規模的基礎上計算(同第一年投資規模),投資成本只有羔羊成本115萬元,飼料及藥品成本50萬元,人工成本15萬元,土地成本7萬元,合計187萬元,按照第一年利潤997500元計算,投資收益達到53.3%.

  1、土地租賃2萬元/年

  2、水、電、路三通,地基平整,42萬元;水:打井:1萬元,管道鋪設,建水塔,人工等8萬元,電:線路架設,變壓器,燈具等10萬元,路:前期修整約8萬元,後期修建水泥路由政府出資。地基平整:15萬元,合計:42萬元

  3、新建羊舍3000平米,運動場4000平米,55萬元;

  4、新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米,18萬元,

  5、購羔羊2500只,115萬元,

  6、飼料及藥品費用50萬元,

  7、購牧草種子1萬元,種植及人工費5萬元,

  8、飼料加工器械1.5萬元,

  9、防疫器械、各種工具0.5萬元

  10、人員工資6人:2.5萬元/人/年,合計15萬

  11、徵用土地100畝500元/畝,合計5萬元

  12、車輛一部:5萬元

  小計:263萬元,流動資金37萬元合計:300萬元

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