物業安全生產應急預案(通用8篇)

物業安全生產應急預案

  物業安全生產應急預案(通用8篇)

  在我們平凡的日常裡,難免會面對無法預料的突發事件,為了可以第一時間作出應急響應,常常要提前編制一份優秀的應急預案。你知道什麼樣的應急預案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的物業安全生產應急預案(通用8篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  物業安全生產應急預案1

  (一)公司應急救援組織由下列人員組成:

  總指揮、事故現場指揮員、應急救援組、工程搶險組,安全疏散組、機動救助隊和善後工作組等。

  (二)應急救援組織的職責分工如下:

  1、總指揮:由安全生產第一責任人擔任。

  安全生產第一責任人不在崗位時,由在場職務最高的管理人員擔任,全權負責事故的處置。主要職責包括:

  (1)根據事故現場狀況決策搶險救援、安全疏散等事項,對現場指揮員下達任務指令。

  (2)根據事故狀況下達向上級領導和政府有關部門報警指令,負責或指定專人向上級領導和政府有關部門報告。

  (3)其他管理人員擔任總指揮時,透過電話隨時向安全生產第一責任人彙報事故的處置情況。

  (4)當上級或政府有關部門專業救援力量到場後,負責介紹基本情況,移交總指揮權,協助指揮救援。

  (5)應急救援工作結束後,負責組織或協助有關部門組織對事故的調查和處理。

  2、現場指揮員:由安全生產部門負責人擔任,負責人不在時由專職安全生產管理人員擔任。負責事故現場應急搶險救援工作。主要職責包括:

  (1)瞭解、檢視事故現場,根據實際情況組織實施排除險情、控制事態、組織救援、應急疏散等工作。

  (2)及時向總指揮通報事故現場情況,便於總指揮決定採取進一步措施。

  (3)當上級或政府有關部門專業救援力量到達後,為其提供現場事故基本情況和公司現有救災裝置設施等情況;移交現場指揮權,繼續協助開展應急救援工作。

  (4)應急救援工作結束後,負責協助有關部門組織對事故的調查和處理。

  3、應急救援組:公司的安全生產管理人員、專職保衛人員和義務消防員為救援組成員。主要職責包括:

  (1)在現場指揮員的指揮下,開展控制、撲救災害性事故工作。

  (2)利用現有的設施營救被困者和傷員,將被救助人員護送至相對安全地帶,由應急疏散組送至安全疏散指定地點。

  (3)負責事故現場警戒,禁止無關人員進入。

  (4)應急救援結束後,協助有關部門對事故的調查,如實提供現場有關情況。

  4、工程搶險組:公司的工程技術、維修人員即是搶險組成員。主要職責包括:

  (1)在現場指揮員的指揮下,排除生產裝置設施故障,控制險情。

  (2)為現場安全生產裝置設施提供技術保障,協助應急救援組搶險救災。

  (3)應急救援結束後,負責為事故調查人員提供引發事故裝置設施的技術引數。

  5、安全疏散組:由公司的從業人員和部門經理組成。主要職責包括:

  (1)在總指揮的指揮下,在各自工作區域內引導現場人員的應急疏散。

  (2)協助應急救援組護送傷員。

  (3)集中安置、安撫被疏散人員。

  6、善後工作組:由辦公室、安全生產部門等負責人組成。主要職責包括:

  (1)代表公司接待新聞媒體,對外發布生產安全事故情況。

  (2)記錄整理生產安全事故和事故處置記錄。

  (3)組織或協助組織生產安全事故的調查,對責任人提出處理意見。

  (4)組織或協助起草生產安全事故調查報告。

  (5)依照有關法律法規確定賠償事宜。

  (6)探望傷員,協助醫療機構安排傷員的救治等。

  物業安全生產應急預案2

  1目的

  為規範物業管理處處理突發事件的程式,提高對突發事件應急的處理能力,維護轄區內的正常工作和生活秩序,採取快速、有效的措施處理緊急事件,從而控制事態的發展。

  2適用範圍

  適用於物業轄區內的各類突發事件的處理

  3職責

  3.1各專案管理處保安、中央監控室值班員負責火警、匪警的應急處理。

  3.2各物業轄區大堂值班員和物業值班員負責電梯困人的應急處理。

  3.3工程部和各物業轄區工程維修值班員負責住戶水管爆裂、煤氣洩漏、供電供水裝置故障的應急處理。

  3.4公司總部總值班員負責協調各部門處理緊急事件。

  4操作程式

  4.1處理各類突發事件的原則

  4.1.1快速反應的原則:要求當值保安員接警後2-5分鐘內到達突發事件現場,保安部負責人在休息時接到突發事件報告後,30分鐘內到達突發事件現場

  4.1.2統一指揮的原則:

  1)處理突發事件由保安部負責人負責統一指揮。

  2)保安班長及保安員負責各類指令的落實與執行。

  4.1.3服從命令的原則:各保安隊員需無條件服從指揮人員的命令,班長負責事後對突發事件的處理過程作詳細記錄。

  4.1.4團結協作的原則:保安部作為突發事件的處理部門,管理處其它部門應予以積極配合,在保安部作出突發事件處理決定時,各相關部門均應該團結一致,緊密協作,配合保安部處理好突發事件。

  4.2盜竊、損害事件

  4.2.1若發現盜竊分子正在作案,應當場抓獲,並注意收集現場證據,報告公安機關,連同物證送公安機關處理。

  4.2.2對可疑人員,可採取暗中監控或設法約束,當其實施盜竊或其它破壞事件時再掌握時機予以當場抓獲。

  4.2.3保安員接到盜竊、損害事件報案時,應立即用對講機向保安部班長或負責人報告現場的具體位置,然後留在事發現場,或迅速趕赴現場,維護現場秩序,盜竊現場不能擅自讓他人觸控現場痕跡和移動現場的遺留物品,禁止無關人員進出現場。

  4.2.4保安部班長到達現場後視情況輕重,立即調遣保安人員對現場進行保護,若情況特別嚴重,應立即向管理處主任進行請示和報告。

  4.2.5盜竊案件應根據當事人提供的被盜物品名稱,錢財數量的鉅細,再確定是否報當地派出所,若有必要,則打電話告之小區被盜詳情,請公安人員速來小區偵破。管理處將組織力量,創造良好的條件配合公安部門對案件開展偵破,排摸線索,提供相關的情況。

  4.2.6當班班長對事件的發現和處理過程,做好詳細的書面記錄,保安部將進行存檔備案。

  4.2.7事件的處理流程。

  4.3打架鬥毆。

  4.3.1當值保安員發現有打架鬥毆的行為或接到打架鬥毆的報案時:

  1)應立即上前制止或迅速趕到現場進行制止,防止該行為的擴大而造成不必要的損傷,同時,現場保安員應立即用對講機向保安班長報告具體位置、已傷的人數、參與打架鬥毆的人數以及請求支援的範圍。

  2)將現場圍觀的人員隔離或勸離現場,維護現場的道路交通秩序,保護好現場。

  3)將因打架鬥毆受傷的人員,視其傷勢的輕重送醫院治療

  4.3.2保安班長接到報告後,立即用對講機指揮調遣現場或附近的保安人員對現場進行保護,並迅速趕赴現場指揮:

  1)對事態輕微的事件進行調解

  2)對事態嚴重或造成不良影響的打架鬥毆事件的當事人帶回保安辦公室,進行詢問記錄,並交由公安機關處理。

  3)將收集的資料及作出的工作佈置向負責人彙報,並請示下一步工作。

  4.3.3保安部負責人收集有關資料及資訊後應做好工作安排,處理善後工作,對於事態嚴重造成人員傷亡的,應立即與公安機關協調有關的處理工作,並報告管理處主任,管理處報告公司領導。

  4.4搶劫

  4.4.1當班人員發現有搶劫行為或接到搶劫報案時:

  1)應立即上前制止該犯罪行為或迅速趕赴現場制止,並對現場進行保護,同時用對講機向班長報告。

  2)如犯罪嫌疑人仍在現場時應立即帶回保安部,並請事主一起到管理處,交由公安機關處理。

  3)向事主瞭解在被搶劫過程中人身是否受到損傷及財物的損失情況,如事主受傷則視其傷情送醫院救治。

  4)如劫匪逃離現場,要向目擊者問清劫匪的人數、衣著顏色和逃走方向,並立即組織追截;

  4.4.2保安班長接到搶劫報告後,立即調遣附近的隊員對現場進行封鎖和保護,並迅速趕赴現場指揮。

  1)向事主或知情人詢問犯罪嫌疑人的體貌及被搶劫的經過做好記錄,對被抓捕的犯罪嫌疑人進行詢問和記錄。

  2)如向公安機關報案,要將相關資料、線索及犯罪嫌疑人交公安機關處理。

  3)將收集的資料及作出的.工作工作佈置向負責人彙報、並請示下一步工作。

  4.4.3保安部負責人收集有關資料及資訊後應做好工作安排,處理善後工作,對於事態嚴重造成人員傷亡時,應立即與公安機關協調有關處理工作,並請示和報告管理處主任,管理處主任報告公司領導。

  4.5兇殺

  4.5.1當班人員發現有兇殺或接到兇殺報案時:

  1)立即趕赴現場,並對現場進行保護,同時用對講機向保安班長或負責人報告。

  2)封鎖案發現場,在公安人員到達前,堅決禁止任何人進出現場。

  3)犯罪嫌疑人尚未逃離現場時,應將其抓獲,並扭送公安機關處理。

  4)對傷者立即送往醫院搶救。

  5)在搬抬過程中所走過的路線及碰過、接觸或搬抬過的物件,均應進行認真細緻的登記。

  6)在公安人員到達時,立即將登記的事項向公安人員報告。

  4.5.2保安部負責人接到報告後立即上報公司領導,並迅速趕赴現場指揮,對現場進行警戒封鎖,嚴格檢查出入人員。

  4.5.3保安部負責人將案情向公安機關通報,並協助和指揮安全人員配合公安人員。

  4.5.4同時,保安部負責人將案情及時報告公司領導。

  4.6交通意外事故

  4.6.1當班人員發現意外事故或接到交通意外事故報告求助時:

  1)應立即用對講機報告保安班長髮生交通意外事故現場的具體位置,

  2)留在現場或迅速趕赴現場維護交通秩序和保護現場,搶救傷者。

  3)對重大的交通意外事故須請示保安部負責人進行支援。

  4.6.2保安部負責人在接到報告後立即報告管理處主任,並迅速趕赴現場參加搶救;管理處主任報告公司領導。

  1)調遣指揮當值隊員維護現場秩序、交通秩序。

  2)送重傷者到醫院救治。

  3)報交警大隊事故組。

  4.6.3管理處主任在接到報告後立即趕赴現場,根據事故的需要,負責指揮及報告公司領導。

  4.7緊急停電處理

  4.7.1保安人員接到有關區域停電報告後,立即組織人員趕赴現場,並呼叫報警中心通知工程部人員檢視。

  4.7.2保安領班接到停電報告後,立即組織隊員趕赴樓層主要通道口及停電區域,做好停電區域的保安工作。

  4.7.3若停電15分鐘內無法恢復正常供電,立即啟動小區緊急停電預案,並通知管理處領導請示工作。

  4.7.4全體人員進入緊急狀態,保持高度警惕,嚴防有人趁機破壞或實施盜竊。

  4.7.5停電事故處理完畢後,注意收集各類資訊,做好記錄,特殊情況要立即請示和報告。。

  4.8颱風

  4.8.1在臺風到達前一、二天內由管理處主任召集各部門負責人召開抗臺安全會議,明確各部門職責,成立預備抗臺小組,隨時準備加班。

  4.8.2保安部門要做好小區安全隱患和重要部位的檢查和統計工作,對雨衣、雨靴、應急燈、電筒等工具要做好準備工作。

  4.8.3颱風來臨時要在小區內和周圍進行不間斷巡視,發現情況及時處理和報告。

  4.8.4抗臺工作責任落實到人,保安部負責人負責監督抗臺各項措施的落實與檢查。

  4.9水浸等自然災害事故。

  4.9.1工程部對易水浸的部位進行疏通、排洩工作,防止堵塞;

  4.9.2當班班長接報後立即調遣隊員處理或協助其他部門處理此類災害事件。

  4.9.3保安部負責人接報後立即作出統一指揮:防止破壞和犯罪行為的發生。

  1)相關人員和車輛的疏散。

  2)向醫院、公安、消防等相關部門尋求支援。

  4.9.4保安部負責人及時將情況向管理處主任和公司領導彙報工作和請示。

  5.電梯困人應急預案

  5.1.任一員工接到業主報警或發現有乘客被困在電梯內,應立即通知保安消防監控室,同時記錄接報和發現時間。

  5.2.保安消防監控室接報後應一方面透過監控系統或對講機瞭解電梯困人發生地點、被困人數、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面透過對講機向保安部負責人或當班班長彙報,並聯系工程部前往解救。

  5.3.保安部負責人或當班領班接報後,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯絡,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖採用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁,不要盲目採取無謂的行動,以免使故障擴大,發生危險。注意在這一過程中,現場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時瞭解被困人員的情緒和健康狀況,同時及時將情況向管理處主任彙報。

  5.4.工程部經理或值班人員接報後,應立即派人前往現場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應設法採取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。

  5.5.若工程部和電梯維修公司都無能力解救或短期時間內解救不了,應視情況向公安部門或消防部門求助(應說明求助原因和情況)。向公安、消防部門求助前應徵得公司總經理或值班領導的同意。

  5.6.在解救過程中,若發現被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應立即通知醫護人員到場,以便被困人員救出後即可進行搶救。

  5.7.被困者救出後,保安部負責人或當班班長應當立即向他們表示慰問,並瞭解他們的身體狀況和需要,同時請他們提供姓名、地址、聯絡電話及到本小區事由。如被困者不合作自行離去,應記錄下來存檔備案。

  5.8.被困者救出後,工程部應立即請電梯維修公司查明故障原因,修復後方可恢復正常執行。

  5.9.保安部負責人或當班班長應詳細記錄事件經過情況,包括接報時間、保安和維修人員到達現場時間、電梯維修公司通知和到達時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復正常執行時間。若有公安、消防、醫護人員到場,還應分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應記錄傷者情況和被送往的醫院。

  5.10.工程部經理或值班人員應詳細記錄故障發生時間、原因、解救辦法和修復時間。

  物業安全生產應急預案3

  1.總則

  1.1編制目的

  為科學有效應對我市物業管理區域可能出現的安全突發事件,規範應急處置工作,切實消除我市物業管理區域安全隱患,保障物業管理區域內的公共安全,特制定本預案。

  1.2編制依據

  《中華人民共和國突發事件應對法》、國務院《物業管理條例》、《山東省物業管理條例》、《青島市物業管理條例》等相關法律法規和規定。

  1.3編制範圍

  本預案適用於全市物業管理區域內安全事件的'應急處置工作。

  1.4編制工作原則

  1.4.1以塊為主,屬地管理。安全事件發生後,在各區(市)物業行政管理部門的統一領導和協調下,堅持條塊結合、以塊為主、屬地管理,實行區(市)管理制,建立靈活快速、功能全面的預警和應急反應機制。

  1.4.2以人為本,依法規範。以保障人民群眾的生命安全為出發點和落腳點,最大限度地減少安全事件造成的人員傷亡和危害;應急預案要符合有關法律、法規、規章的規定,要與相關政策相銜接,要依法行政,依法實施應急預案。

  1.4.3預防為主,平戰結合。各物業服務企業應當落實預防為主的思想,樹立常備不懈的觀念,經常性地做好應對安全事件發生的思想、預案、機制和工作等方面的準備。建立安全應急處置專業小組,加強管理人員安全方面工作的培訓力度,定期組織企業員工、小區居民進行安全應急演練。

  2.組織機構與職

  2.1指揮機構

  按照安全應急工作的需要,成立物業管理安全工作領導小組。由市物業辦主任擔任組長,組員由各區(市)物業行政管理部門負責人組成。

  2.2工作機構

  物業管理安全工作領導小組下設辦公室,辦公室設在市物業辦,主任張宣文,常務副主任王西濤。辦公室職責:統一協調全市物業管理區域內的安全督查工作,對重點問題提出指導性意見;組織召開安全工作聯席會議,及時部署上級有關安全工作的指示精神和相關檔案的傳達;及時向上級機關報送相關重大事項和突發事件的應急處理情況;其它內部工作事項的通知、協調等工作。

  2.3成員單位及職責

  各區(市)物業行政管理部門成立相應組織機構,確立專門辦事機構、專職工作人員,根據本區域的實際情況,明確職責分工,認真組織督促、落實安全工作,及時處理解決安全工作中的問題,強化工作措施,加強安全檢查工作的監督和檢查工作。

  2.4督察長效機制

  由各區(市)物業行政管理部門抽調精通業務、責任心強的1-2名工作人員,組成2個督導組,定期對各區(市)的安全工作進行指導、督察,並提出指導意見。各區(市)物業行政主管部門應當成立相應檢查小組,對轄區內的安全隱患進行全面督察,並將檢查情況整理彙總及時上報。

  2.5資訊報送和處理

  2.5.1各區(市)物業行政主管部門和物業服務企業應當建立安全事件資訊快速報送制度。制定應急值守制度、應急報告制度和應急舉報制度,及時準確的向有關部門報送資訊。

  2.5.2各區(市)物業行政主管部門和物業服務企業應當按有關規定及時向上級部門報告有關安全事件的應急處置或完成情況。

  2.5.3在安全事件應急處置中,相關單位應當實行24小時值班,隨時通報情況,及時、準確反饋資訊。

  2.5.4物業管理安全工作領導小組辦公室負責收集、彙總各類安全資訊,經過分析研究後,及時通報相關單位。

  2.6指揮和協調

  2.6.1各區(市)物業行政管理部門應當採取有效措施確保政令暢通。屬於跨區域的協調工作,由物業管理安全工作領導小組負責協調、指揮。

  2.6.2應急預案啟動後,各區(市)物業行政管理部門應當及時協調本區域內的物業服務企業,按照有關部門的規定落實相關安全工作。

  3.重點區域和部位的安全工作

  3.1物業管理區域的高層建築、商場、寫字樓的各種裝置設施,如配電室、泵房、中央空調機房、發電機房、電梯機房等存在的設施缺損和因不能使用所造成的安全隱患。

  3.2物業管理區域內違章建築、違章搭蓋佔用防火間距、消防通道、疏散通道等安全隱患,物業管理區域內出租房屋、沿街店面存在的安全隱患,在建築周圍空中和地面設定影響應急車輛通行的安全隱患。

  3.3物業管理區域內應急設施的整治,設施無法正常使用或因被偷盜等原因缺損造成的安全隱患。

  3.4物業管理區域內停車場因車輛集中停放造成的安全隱患,以及停車場內因缺損或不能使用的應急設施造成的安全隱患。

  3.5物業管理區域記憶體在集生產、銷售、儲存、居住為一體的“三合一”、“多合一”建築和小商場、小餐飲場所、小旅館、小歌舞娛樂、小網咖、小美容洗浴、小學校(幼兒園)、小醫院(診所)、小生產加工企業這些“九小場所”,以及擅自改變建築使用功能的倉庫、勞動密集生產車間、員工集體宿舍集生產、銷售、居住為一體的建築物的安全隱患。

  3.6物業管理區域記憶體在易燃易爆化學物品生產、儲存、經營場所存在的安全隱患。

  4.安全工作完善事項

  4.1物業服務企業應當對公共區域安全防範的重點部位設定警示標識,可能引發人身傷亡事故的部位或場所要設定統一規範、文明禮貌且醒目的警示標識,告示注意事項,明確禁止行為。

  4.2物業服務企業應當對業主的自我檢查防範予以告示,提醒業主對雨蓬、花架、曬衣架、空調室外機架和陽臺扶手等部位擺放花盆、吊掛雜物等行為,強化自我安全防範意識。

  4.3物業服務企業應當加強對公共區域安全防範重點部位的日常巡查,加強對管理區域內的消防設施及公共設施裝置定期巡查並做好巡查紀錄,發現問題及時整改,不留隱患。涉及到房屋安全、築漏修繕的,必須進行回訪,增強安全係數。

  4.4物業服務企業要根據實際情況的變化及時修訂公共區域安全防範預案,要對安全防範應急預案進行全面檢查、調整完善,明確安全防範應急處理程式。

  4.5物業服務企業應當嚴格按照市政府的有關規定,對已制定的惡劣天氣安全防範應急預案,加強執行力度,強化值班制度,凡遇惡劣天氣,要立即行動,按照責任分工和要求全面做好安全工作。

  4.6物業服務企業應當對物業管理區域出入口實行定時值班和巡查,推行24小時安全防範制度,對符合條件的小區要嚴格按照標準落實客人、車輛出入登記制度,並確保小區內車輛停放有序。

  4.7物業服務企業應加大對小區安全防範的投入,提高技術防範水平。對已實施樓宇對講、電控防盜、家庭防盜報警、小區重點部位監控等技防工程的應加強維護。

  5.緊急處置

  各物業服務企業應高度重視物業管理安全工作,把做好安全工作提高到事關群眾生命財產安全、事關構建和諧社會的大局來認識。加強檢查、監督、落實小區的安全工作。

  物業企業負責人作為管理小區安全工作的第一責任人,要把安全工作提到當前企業的頭等大事來抓。如有安全問題發生,應在第一時間向有關行政管理部門報告,並及時趕到現場解決處理。

  6.後果評估

  6.1安全事件應急處置完畢後,各區(市)物業行政管理部門要查明導致引發安全事件的原因。屬責任事故的,要查明責任人及各自責任的大小,並擬寫調查報告及時報送相關部門。

  6.2透過總結,找出預警和處置環節中的經驗和教訓,逐步完善應急機構,提高預警和應急處置能力,提升管理水平,避免類似事件再次發生。

  7.監督管理

  7.1預案演練

  各物業服務企業每年應組織一至兩次安全事件應急預案的演練。演練前要明確演練的內容和目標,制定周密的演練計劃。對參與演練的人員要進行安全教育並落實安全措施。演練範圍內要設定明顯的標識並事先通知演練範圍內的人員。演練後對演練效果進行評估並作好總結。

  7.2宣傳

  各物業服務企業要充分利用板報、宣傳欄和社群刊物等宣傳途徑在小區內積極開展安全知識專題宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知。努力營造安全工作的良好氛圍。

  7.3獎勵和責任

  7.3.1對在安全應急處置工作中做出特殊貢獻的先進集體和個人,由各區(市)物業行政管理部門及時向有關部門通報並給予表彰。

  7.3.2對不服從有關行政管理部門調遣,翫忽職守,失職、瀆職的、延誤時機造成損失的單位或個人,依法處罰,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  7.4監督檢查

  7.4.1各區(市)物業行政管理部門應每月指派專人對轄區內物業管理區域進行安全檢查,如發現問題應及時責令整改。市物業行政管理部門將定期組織全市範圍的安全隱患巡查工作。

  對於整改不利,存在問題較為嚴重的物業服務企業將予以嚴肅處理,並將其違規行為記入物業服務企業信用檔案。

  7.4.2物業管理安全工作領導小組會同有關行政部門對本預案進行監督檢查,保障各項措施落實到位。

  8.預案更新

  市物業行政管理部門將根據實際情況以及有關法律、法規修改情況,對本預案及時進行修改、完善。

  9.預案實施時間

  本預案自印發之日起實施。

  物業安全生產應急預案4

  根據xx消防部門和市政府的有關要求,結合行政中心的實際情況,為確保行政中心的正常辦公秩序和人身財產安全,一旦發生火情,能夠有條不紊地進行撲救和疏散賓客,搶救財產,使火災損失控制在最低限度,特制定此預案。物管中心在消防中控室設定指揮部,總指揮由物管中心主任擔任。一旦發生火災,指揮滅火、組織搶救和疏散行動。

  一、火情報警:

  1、在行政中心範圍內無論何時、何地,入駐單位工作人員一旦發現火情,都有責任立即向消防中控室報警。

  2、在行政中心內遇見火情,如為初起小火,應就近使用輕便滅火器進行自救滅火,保護現場,將情況報告保安部。如火情嚴重要立即按下牆上的手動報警裝置進行報警,或用內部電話報警。

  3、電話報警時,不要驚惶失措,要沉著冷靜,語言清晰的將火情發生的所在區域、燃燒物質、火勢大小、有無人員傷亡、報警人姓名、部門、所在位置報告消防中控室。

  4、關閉火場附近的電源、煤氣開關及門窗。

  5、切勿高喊“著火了”,以免造成不必要的混亂,要保持冷靜,只有經消防總指揮授權才可向“119”報警。

  二、火情確認:

  1、中控室接到報警電話時要詳細記錄報警人姓名,部門及發生火災的確切位置及燃燒物質、火勢大小、有無人員傷亡。

  2、中控室接到電話報警或消防主機報火警,立即通知備勤警員到現場確認,查清下列問題:

  (1)火情發生的具體位置、燃燒物質、火勢大小、有無人員傷亡。

  (2)火源是什麼,是電器起火還是其它原因。

  (3)確認火情時應注意,不得莽撞開門,要先試一下門體的溫度,如果正常可開門檢查,如門體溫度高,可確認內有火情,此時房內如有人,應先設法救人,開門時注意不要把身體正對開門處,視情況進入。

  (4)確認火情後,立即將資訊反饋給中控室。

  三、火情報告:

  1、火情確認後中控室值班員立即(正常上班時間)向安保部隊長報告(夜間、節假日)向值班班長報告,同時向其他安保人員發出警報訊號。

  2、安保隊長接到報警後立即通知物管中心主任和主管部門領導。

  四、各級人員行動:

  1、行政中心物管中心主任接到報警後立即趕往中控室組建滅火指揮部,指揮滅火及搶救疏散行動。

  2、非正常上班時間值班班長接到報警後立即趕往失火現場指揮滅火行動。

  3、安保部隊長接到報警後立即趕往中控室,協助物管中心主任指揮滅火及搶救疏散行動。

  4、物管中心辦公室接到報警後,通知本部門各崗位人員堅守崗位做好疏散準備,立即趕往中控室組成滅火指揮部。

  5、其他各部門各崗位人員接到報警後堅守崗位,按滅火指揮部的命令列動。

  五、滅火戰術:

  1、保安部消防主管趕到火場後立即組織現場人員進行滅火,並隨時同滅火指揮部聯絡,向滅火總指揮報告火情

  2、冷卻滅火法;義務消防隊員趕到火場後,立即使用消火栓滅火,及時清理火場易燃物,用消火栓澆溼四周建築物,降低火場溫度。

  3、隔離滅火法:將易燃物與火源隔離。

  4、窒息滅火法:關閉門窗,用難燃材料壓蓋較小面積的火源。

  5、抑制滅火法:使用乾粉滅火器或二氧化碳滅火器撲滅火源。

  六、滅火指揮部:

  滅火總指揮根據火災現場情況適時下達如下命令:

  1、啟動消防泵、噴淋泵、配合火場滅火。

  2、開啟排煙防火閥啟動排煙風機,排除火場煙霧。

  3、關閉中央空調,和新風系統,防止火勢漫延。

  4、切斷失火區域的電力供應,電梯降首層。

  5、開啟正壓送風機,向消防疏散樓梯輸送新風。

  6、命令工程部關閉天然氣總開關。

  7、下達向119報警命令。

  8、下達疏散命令。

  七、組織疏散:

  1、如現場滅火負責人認為火勢不能控制,指揮部立即做出疏散決定。

  2、消防中控室開通失火區域及上下兩層消防廣播,用廣播反覆播放“緊急疏散通知”,廣播稿如下:客戶朋友們請注意,大廈xx層發生火災事故,消防人員正在進行撲救,為了您的安全,請迅速離開房間,疏散前請保管好自己的財物,疏散時請不要乘坐電梯,以免發生危險,請按疏散指示方向走消防疏散通道,謝謝您的合作。

  3、失火區域及上下兩層進行緊急疏散後,根據人員離開情況,對其它樓層進行廣播疏散。

  4、客務部接到疏散命令後立即組織人員負責各樓層客戶的安全疏導工作,引導疏散人員走消防疏散通道。提醒疏散人員保持鎮靜,不要慌張,不要乘坐電梯。提示疏散人員疏散到大廈外圍。人員疏散後,檢查每個房間是否有人,確認無人貼上標記,如有人員未離開房間,要及時進行勸導,使其迅速離開房間。

  5、其他部門人員接到疏散命令後立即進行重要物資、檔案的.轉移。

  6、安保隊長接到疏散命令後指揮外圍人員清出機動車道,做好引導消防車進場的準備工作。

  八、後期處理:

  當滅火總指揮發出火情排除命令後,安保部立即做好火災現場的警戒工作,保護火災現場不被破壞,確保火災事故調查,工程部應儘快將火災報警系統、自動滅火系統、消防聯動系統恢復正常。

  物業安全生產應急預案5

  一、目標:

  為保證小區突發火災事故的應急工作能及時有序的開展,確保小區居民在救災中能及時疏散、救援、逃生自救,將火災造成的損失降至最小,特制定本預案。

  二、組織機構及職責:

  1、指揮部

  (1)突發火災事故總指揮:

  工作職責:根據實際情況進行決策和指揮

  (2)現場指揮:服務處經理:秩序維護部主管:

  工作職責:根據總指揮的命令,負責對火災事故現場指揮,組織協調搶險救援。

  2、工作機構及職責

  (1)報警及補救組

  組長:秩序維護部一班班長

  成員:報警員:一名,主力滅火員:三名

  職責:負責撲救初起火災,嚮應急指揮部報告現場情況並根據指揮部命令,向公安消防部門報警

  (2)疏散組

  組長:綜合事務部主管:

  成員:著火現場周圍疏散員:秩序維護員二名,車庫疏散員:一名,安撫員:客戶人員一名

  職責:負責組織並引導火災發生部位人員疏散到安全地帶

  (3)引導組

  組長:秩序維護部二班班長

  成員:秩序維護員一名

  職責:負責區外救援車輛及人員引導

  (4)警戒組

  組長:當班秩序維護部長

  成員:秩序維護員二名

  職責:在火災發生部位周圍進行警戒,保護現場,防止無關人員進入

  (5)醫療救護組

  組長:環衛班班長

  成員:保潔員二名(負責包紮),秩序維護員二名(負責抬擔架)職責:負責傷員的救護及轉往醫院

  (6)後勤組

  組長:前臺接待員

  組員:保潔員2名

  職責:負責及時提供救護工作開展所需的物力

  (7)通訊聯絡組

  組長:綜合服務部內勤

  職責:負責相關人員的及時聯絡

  (8)工程技術組

  組長:維修員

  職責:負責小區斷電工作(應救護工作需要)。

  三、應急處理

  當發生火情時,發現者應立即向安全部報警,秩序維護部接到報警後要立即趕赴現場處置,並及時向服務處領導報告,根據火情是否啟動應急預案。同時,根據現場情況應遵循一定的處理原則:先人員,後財產;先貴重,後次要;先滅大,後滅小;先隔斷,後集中的方法和原則撲救。

  (一)入局部發生火險,火勢很小,極易撲滅時,發現人員在及時向保衛處報警同時,利用現場器具進行撲救,安全人員到場後,可視情況調集其它部位的滅火器進行撲救。

  (二)如火勢較大,有可能蔓延時,安全部要立即向公安消防部門報警,同時向服務處領導報告,並通知有關人員啟動應急預案,有關人員接到通知後,各工作小組自動組成,迅速到位,按各自職責展開工作。

  (1)報警及撲救組要立即調集所屬成員和滅火器具撲救和控制火災,並及時向指揮部報告火情。

  (2)疏散組要迅速開啟起火部位疏散門組織火場人員按疏散線路撤離至安全地帶。

  (3)引導組要派出人員車輛到東大門迎接消防車並引導至現場。

  (4)在公安消防對到場後,撲救組撤出火場,轉為警戒組,協助公安部門做好外圍警戒工作。

  (5)醫療救護組根據現場情況做好傷員救治並根據傷情及時送往醫院。

  (6)後勤組和通訊聯絡組在此過程中要做好相關的後勤保障工作和人員通訊聯絡工作。

  物業安全生產應急預案6

  根據物業集團公司下發通知與要求,為紮實做好公司及各專案汛期預防工作,保障公司和業主財產及人身安全,特制定應急預案。

  (一)成立防汛領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責:負責物業管理有限公司和各專案排水設施裝置檢查維護工作,保證排水系統完好有效;加強各專案的巡視檢查,及時查詢漏點,避免因漏雨導致的電路短路、裝置損壞問題的發生,特別是各專案的高配間,必須保證正常供電;負責各專案避雷設施裝置的檢修工作,負責儲備必要的防汛、救災物資;一旦發生洪澇災害,按照本防汛救災預案組織維護和搶險工作。

  (二)在防汛領導小組的指揮下成立四個工作組

  1、成立防汛搶險組

  組長:

  成員:

  職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作,各專案經理組織搶險職員對各管理區域進行全面檢查,確定積水區域事故發生原因,制定區域性應急措施,組織職員進行處理。

  2、成立裝置保障組

  組長:

  成員:

  職責:在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險(用水泵進行排水)工作。各專案根據專案實際情況,合理組織職員利用排水泵等裝置對積水嚴重區域進行排水,保障各管理區域正常。

  3、後勤保障組

  組長:

  成員:

  職責:在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統計、後勤保障工作。在發生汛情時,做好公司內部資訊的傳遞和後勤保障工作,在汛情後,統計彙總由於汛情造成的損失情況。

  4、應急救援組

  組長:

  成員:

  一、職責:在防汛領導小組的指揮下進行汛情援助工作。當某專案發生重大險情時,及時抽調職員進行救援。

  二、防汛物資:雨鞋、雨衣、鐵鍁、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、託線盤等,並設專人負責,確保防汛物資在二十四點小時可領用。

  三、各專案經理為各區域防汛責任人;加強防汛意識培訓,對重點部位要檢查到位,發現險情及時上報部門或公司領導,並採取積極措施,避免險情擴大。

  四、防汛期間所有防汛職員必須保持通訊工具24小時暢通。

  五、遇中雨以上雨情時,專案經理必須在崗值班;遇大到暴雨雨情時,實行全員全崗值班制度。

  六、當辦公室值班職員接防汛通知後,應及時通知值班領導及全體防汛職員。

  七、各專案值班職員接到業主求助資訊後,應及時通知當值領導和專案。防汛主要成員迅速到現場檢視情況,及時處置;當遇到管理區域內出現大面積積水時,應迅速組織職員趕赴現場,調集水泵等相關裝置進行疏通、排水,同時上報公司領導。

  八、平時,辦公室職員內勤職員和各專案客服職員應密切注意天氣變化,並及時通知相關職員天氣異常情況,同時做好防汛期間值班職員簽名,及重大汛情記錄。

  九、防汛物資應加強管理,汛期結束後交倉庫保管,以備後期續用。

  物業安全生產應急預案7

  一、汛期領導程式

  1、在汛期到來之前成立防汛小組,由物業經理任組長,副經理任副組長,組員為辦公室人員;

  2、在險情發生時,物業領導必須立即到達現場進行搶險工作,並通知公司客服部負責物力、人力的調配,維修部根據現場情況,採取有效措施。保衛部負責調配人員配合進行搶險救援。險情發生在夜間和雙休日時,值班人員臨時負責指揮,並及時通知防汛小組組長及其他成員趕赴現場。

  二、汛期工程部防汛措施

  1、設立防汛器材專用存放庫,記憶體放防汛器材,主要應有排水泵、排水膠管、防水配電箱、編織袋、砂子、鐵鍬等;

  2、汛期到來之前,小區主管應仔細巡查

  (1)樓頂平臺排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運乾淨;

  (2)檢查地下積水坑汙水泵是否靈敏有效,並將控制開在“自動”位置;

  (3)檢查小區內、外雨水井、汙水井、雨水管是否有堆積物,並加以清除,保證排水暢通;

  (4)維修組檢查配電室、控制室等重要機房是否有漏雨情況,若有發生應及時處理。

  (5)防汛組長重點檢查雨水口、排水管、汙水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊的問題點。

  (6)同時加強電氣裝置、設施、包括避雷網(針)、電纜溝等的檢查、巡視,發現問題及時解決。

  三、險情處理程式

  1、小區保安人員由防汛組長指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員排除險情、搶救裝置;

  2、小區保潔人員清除各處積水;

  3、險情發生後,公司辦公室要進行全面檢查,統計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,並及時補充防汛物資,做好下次防汛準備。

  物業安全生產應急預案8

  一、目的

  為預防突發性停電而造成商場內職員傷害和保證貨品之安全。

  二、適用範圍

  適用於本轄區商場物業。

  三、職責

  1、高壓配電工程職員負責瞭解停電原因,並及時告之監控中心及重要租戶,做好送備用電工作和恢復正常供電工作。

  2、監控職員負責做好停電說明工作並對重點部位實施嚴密監控,與保安職員配合防止造成職員傷害和貨品損失。

  3、保安職員負責各出入口安全工作及停電區域的安全巡視工作,並與樓層管理職員協同,做好客戶職員之疏散工作和貨品安全工作。

  4、管理部工作職員做好組織協調和善後處理工作。

  5、樓層管理職員和營業員做好客戶疏散引導工作和商戶櫃內的貨品安全工作。

  四、處理流程

  (一)停電應急處理程式:

  1、工程措施

  2、安全措施

  3、善後處理

  (二)停電應急處理方案:

  1、當購物中心發生停電事故時,工程技術主管必須馬上到高壓配電房,現場(值班)高壓配電技術職員及時採取如下措施:

  1.1當屬於購物中心區域內停電的

  1.1.1維修技術職員在檢查購物中心裝置故障同時,將停電區域、情況告之監控中心,以備採取相關措施。(對停電區域的重要租戶也應在第一時間告之)。

  1.1.2至停電區域,檢查故障原因。檢查裝置執行狀況,記錄工作引數,對較大載荷的機電裝置或用電單元作關停處理,避免恢復供電時瞬間電流損壞裝置。

  1.1.3查明故障後,工程部應組織人力搶修。

  1.1.4在搶修同時恢復未受損壞區域之正常營運。

  1.2當屬於外網供電而造成停電的(高壓失電)

  1.2.1啟動購物中心備用電源(在通常情況下,主、備電源處於自動切換狀態),必須保障重要部位如消防電梯、消防走道、水泵、疏散照明等供電。

  1.2.2技術職員致電供電部門查詢故障原因,並將答覆儲存。

  1.2.3通知監控中心和重要租戶。

  1.2.4組織職員做好恢復供電前設施裝置檢查及保養工作。(具體操作見附件一)

  2、物業職員安全措施如下:

  2.1監控、安全保衛職員

  2.1.1接到停電原因(或發現、收到停電報告時)及時通知物業管理職員及工程主管。

  2.1.2對停電區域實施重點監視。

  2.1.3通知保安主管(職員)即刻趕赴停電營業區域,加強看護(尤其是收銀臺)。(其職員調動有保安主管統一調配)

  2.1.4必要時(得到總值確認後),透過消防廣播,告之在場職員。(告之具體內容需得到總值確認)。

  2.1.5維持秩序,加強停電區域的巡邏,控制職員進出,必要時(在得到總值確認)封閉進出通道。

  2.1.6在接到做出疏散決定後,協助物業管理職員和樓層管理職員對在場購物職員及貴賓進行疏導工作。

  2.2物業管理職員

  2.2.1在接到停電報告後,第一時間趕赴現場。

  2.2.2組織協調現場工作並做出是否做出疏散之決定(將決定報告總值)。

  2.2.3在停電時,如業戶有特殊服務需要的,管理職員應提供必要之服務,如傷員接送等。

  2.2.4如有職員傷害和設施裝置受損,向保險公司及時提出索賠申請。

  3、樓層管理職員、營業員、收銀員安全措施如下

  3.1在發生停電事故時,保持鎮靜,忌離開營業現場,保證貨品、財物安全。

  3.2必要時,告之客戶,暫時停止營業。

  3.3在接到疏散通知後,引導客戶走安全通道,離開商場。

  3.4在恢復供電後,協助管理職員做好物品清點工作。

  (三)停電應急處理注意事項:

  1、停電發生時,必須核實電梯內有無乘客受困,必要時按電梯困人應急方案予以解救。

  2、電工應檢查電話、弱電監控、消防等系統,使之處於正常工作狀態。

  3、購物中心備用電源提供之電力不能滿足正常營運需要,故次要場所如照明可能不足,物業職員應密切注意人行道、車道交通等情況,必要時放置照明物,放置警示牌方便行人。

  4、在無應急燈情況下,次要崗位如職員如清潔等工作職員應手持電筒護在物業管理員的統一協調下,送賓客進出。

  5、管理部適時對職員進出路線合理調整。

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