網路營銷策劃方案(通用21篇)

網路營銷策劃方案

  一、方案的概念是什麼

  方案是計劃中內容最為複雜的一種,由於一些具有某種職能的具體工作比較複雜,不作全面部署不足以說明問題,因而公文內容構成勢必要繁瑣一些,一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等專案。

  二、網路營銷策劃方案(通用21篇)

  為保障事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。方案要怎麼制定呢?下面是小編精心整理的網路營銷策劃方案(通用21篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  網路營銷策劃方案1

  一、概述

  (一)公司概述

  米奇是以米老鼠、唐老鴨、布魯托等卡通人物為設計主題的一個世界性的兒童品牌,其主要生產銷售4~14歲的兒童服飾,並以運動休閒服為主,多采用針織面料,色彩鮮豔、穿著舒適;圖案則圍繞著機智勇敢、活潑善良的米奇和它的好朋友們身邊發生的一些有趣的故事而設計童裝品牌,最受消費者歡迎的十大中國童裝品牌服飾,並以運動休閒服為主,多采用針織,色彩鮮豔、穿著舒適;圖案則圍繞著機智勇敢、活潑善良的米奇和它的好朋友們身邊發生的一些有趣的故事而,帶給小朋友全方位夢幻般的感覺,成為兒童世界中的佼佼者。國際知名品牌,米老鼠形象家喻戶曉迪士尼米奇,於xx年成立至今,已成為全球美譽度極高的國際性品牌。廣東永駿經濟發展有限公司是華特迪士尼(上海)有限公司中國區最大授權商之一。

  永駿成功地將迪士尼文化演繹,塑造了多個商品品牌,開發了皮具、鞋品、服裝、家居、首飾等多個專案。並將皮具(米奇專賣店)打造成全國最強皮具連鎖專賣店,覆蓋全國近2000家米奇專賣店,深受千萬15-45歲時尚消費者的青睞

  二、市場分析

  (一)目標市場分析

  米奇店遍佈全國各地城市與縣城,現有產品市場佔有量人群龐大。服務於15-38歲黃金年齡段時尚消費者。迪斯尼米奇米尼在全國都是出名的,那可愛的卡通形象,讓人看了都愛不釋手,調查顯示,目前我國16歲以下兒童有3億多,約佔全國人口的四分之一,更別說是15-38歲的了,所以目標市場廣大。

  (二)行業現狀

  我國童裝產業發展迅猛,國內市場環境已悄然改變,加入WTO亦為我國童裝業的發展創造了更為廣闊的市場空間。童裝市場日趨成熟,童裝的產業環境也在改善,目前,我國童裝產業正面臨著全面的產業升級。根據中國紡織工業協會統計資訊中心統計資料表明,連續三年,我國童裝產量增速較快

  (三)消費者分析

  現在的孩子在大人眼裡都是寶貝,要什麼都會有什麼。只要是孩子喜歡的東西,家長一般都是有求必應的,都希望自己的孩子漂漂亮亮的。現在我國的孩子們的消費水平在不斷的增加。

  三、營銷目標

  透過對迪士尼系列人物的品牌授權,再借助快消品渠道

  拓展中國市場,增強大眾對品牌的認知,是迪士尼中國的運營模式。

  根據迪士尼米奇是家喻戶曉的一個動畫明星,許多孩子的成長記憶中也一直都有米奇的陪伴。米奇可愛的大耳朵和招牌的動作在孩子的印象中留下了很多美好的記憶。現在,迪士尼中的卡通形象開始走進生活,走進孩子的世界,和孩子們一起演繹經典的童話

  四、營銷策略

  1.形象+概念的營銷方式米奇、米尼是童話或卡通片中的動畫形象,由於其獨特的形象魅力和極富童趣的文化底蘊,在中國童裝界提起童裝品牌可說是無人不知。在全國童裝市場銷售的排名中,米奇曾多次榮居榜首。透過解讀這個家喻戶曉且尤其受小朋友歡迎的童裝名牌,筆者發現,米奇的獨特之處就在於,它以一種“形象+概念”的營銷方式,開創了自己的成功之路。

  米奇則是以這些卡通人物為設計主題的一個世界性的兒童品牌,其主要生產銷售4-14歲的兒童服飾,並以運動休閒服為主,多采用針織面料、色彩鮮豔、穿著舒適;圖案則圍繞著機智勇敢、活潑善良的米奇和它的好朋友們身邊發生的一些有趣的故事而設計;顏色以紅、黃、藍為主色,加以每年的流行色彩,領導最新潮流;再配合鞋子、包袋、文具、和其他一些雜貨等,不同色彩的組合,帶給小朋友全方位夢幻般的感覺,成為兒童世界中的佼佼者。

  米老鼠這種快樂可愛的卡通形象,首先在人們的心中奠定了一種“形象”基礎,商家就是根據孩子們對卡通形象的喜愛這一特點

  2.出租“米奇”:每年,迪士尼都會讓授權商聚集在一起,做一到兩次的展會。迪士尼會租一個場地,實現公司品牌的一站式購物,每個授權商則根據所佔的面積支付一定的租金。將授權商召集到一起,確實可以吸引不少消費者。

  3.渠道策略:在中國,迪士尼的電影片道一直難以落地。因此,將發展重心放在消費品業務成了其“曲線救國”的方法。透過對迪士尼系列人物的品牌授權,再借助快消品渠道拓展中國市場,增強大眾對品牌的認知,是迪士尼中國的運營模式。

  4.銷售渠道:每逢節假日或銷售旺季,迪士尼中國的消費品部也會親身與沃爾瑪、家樂福及樂購等賣場建立合作,指導協助授權商買通零售渠道。將授權商組合後,大家便可以獲得較為優越的進場條件。

  五、網站設計

  迪斯尼童裝網路童裝第一品牌。

  米奇童裝以迪士尼樂園動物形象為設計主題,迪士尼米奇精彩時尚的設計元素,勇於創新的文化之都為產品注入了極強的生命力,為孩子們帶來了快樂,壓把迪士尼樂園的精彩生活帶到了孩子們的身邊,讓人愛不釋手。

  網路營銷策劃方案2

  一、學校整體的概況

  同行業競爭相對激烈。比較有代表性的有博學教育培訓,贛州鑫輝職業學校,贛州市英華國教起步較遲,知名不高。在搜尋引擎輸入關鍵詞卻不能很準確的進入xxx中目標人群相對不集中,較零散。

  二、網路營銷的趨勢

  微時代,微營銷。微博、(1.96億),微信(總使用者數是6億,國內使用者5億)的興起足以證明這一點。

  O2O抓住時代變革.。一種全新的電子商務模式,正在發揮著春天般的熱情,眾多企業在這裡掘金。

  SNS社群化普及,比如YY(多玩總裁宣佈yy總使用者量已經超過兩億)。這個平臺聚集著眾多有求知慾望的人群,高階人士相對聚集較多,對傳統教學模式有創新。

  即時聊天工具依舊是時代的先鋒。移動終端是未來最大的趨勢

  三、網路平臺的確定

  騰訊(全球第八,中國第一):QQ(分為企業和個人),QQ群,空間,郵箱,搜搜問問,分享

  百度(全球第十,中國第二):知道,經驗,百科,貼吧,指數(可供關鍵詞的選用),網盤

  新浪:微博,部落格,新浪問答,論壇,廣告

  網易,搜狐等門戶型網站(與之前的騰訊,新浪合稱四大門戶網站)

  天涯,豆瓣,貓撲等國內知名論壇,及相關的行業性網站

  做了本地化的全國性生活類網站。比如,58同城,百姓網,趕集網等

  本地(贛南十八縣市區)知名度較高的各類網站。比如,贛州資訊港,贛州論壇等等

  各大搜索引擎。如谷歌,360,搜狗等等平臺

  四、網路推廣工作進展確定

  1、註冊至少5個郵箱,並在企業郵箱中進行關聯。

  2、註冊以校方名義或者學歷教育諮詢師名義的微信及微博。要求每天對其內容進行更新,對內容要求新穎且務實

  3、撰寫軟文,每週至少一篇。軟文要求內容精闢,實用,適時穿插自己學校的資訊。

  4、賬號一切註冊完畢之後,每天不少於20條學歷教育資訊外發(持續兩到三個月)。

  5、在百科類平臺新增自己學校的相關資訊。

  6、在知名教育網站新增自己學校的資訊,提高整體的一個收錄量。

  7、釋出外鏈。

  8、在各大網站收集相關人員資訊。並拉至學校QQ群。

  9、保持每天與潛在學員的互動,授教相關知識的形式。

  10、站內容的一個市場性更新。

  11、打造自己專屬的貼吧。

  五、收集潛在客戶

  其實每天都在做的,前期做了相應的推廣之後,應該會有一個相對更高的瀏覽量。此時就該收集客戶的資訊,客戶的姓名,性別,是否已婚,電話號碼,QQ,郵箱,意向性強度做好相應表格。

  六、廣告

  1、每到各類考試開始報名的時候,可在競爭對手網站中尋找潛在客戶

  2、在自己所在的QQ和QQ群中集中宣傳該次考試

  目標是:短時間內,讓潛在客戶確定下來。

  七、線下到學校參觀,商量具體的事宜。

  八、推廣目標:

  7天相關資訊進入各大網站,併成功收錄。

  15天收到不少於3個諮詢。

  30天收到不少於10個諮詢。

  網路營銷策劃方案3

  時間總是在悄無聲息的流逝,20xx年漸漸離我們遠去,為了20xx年工作開展的有條不紊,現特做如下工作計劃:

  一、公司網站的日常維護和更新

  公司網站後臺資訊和產品圖片的及時更新,管理和更新公司網站的內容,使之處於不斷更新的狀態中,每天大概抽出一個小時的時間對公司網站後臺上的產品的關鍵詞,產品簡介進行更新,

  二、網路推廣

  1.關注產品資訊在百度的排名情況,有針對性的註冊各種B2B平臺,論壇,貼吧等 (註冊電子商務網站資訊時,內容要詳細,詳細的公司資料,詳細的產品供應資訊)

  2.利用比較知名的網站釋出我司的資訊及產品,擴大我司產品的知名度,比如,好喇叭,一呼百應,燈火,環球經貿,環球廚衛等。

  3.因季節不同,有針對性的釋出產品

  1)2-4月份主要以促銷品為主,廣告筆-筆類,廣告軍刀, 修容組, 鑰匙扣,收納袋, 杯子,擺件,廣告滑鼠墊,調味瓶等,

  2)5-7月份,主要以,廣告瓶起子,扇子,野餐包, 野餐墊,沙灘休閒椅,戶外餐具,防暑降溫禮盒等為主

  3)8-10月份 樂扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫, 鋼化玻璃碗等

  11月-明年1月, 被子,羊絨圍巾,效率手冊,筆記本,健身用品,乾貨禮盒等

  4)針對特殊的節日,有針對性的發一些帖子

  4.時時留意QQ動態,抓住客戶諮詢的內容,有針對性的解答客戶的問題,努力開發跟蹤網上潛在的客戶資源,以及時的線上工具,電話溝通等完成銷售工作。

  三、天助軟體的管理

  1.隨時更新天助軟體上的產品內容,新的產品資訊的釋出,每天抽出1個小時對於天助軟體上的商機(產品關鍵詞,產品的內容,產品標題)及時的更新,及時增加新的產品商機

  2.天助軟體的手動輸入 每天一個小時的時間

  四、產品知識的學習

  產品的效能,用途的等,以便接聽電話時更好的和客戶進行溝通。

  網路營銷策劃方案4

  (一)、網路營銷戰略的實施:

  制定了良好的發展戰略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執行:

  確定負責部門、人員、職能及營銷預算:

  網路營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網路營銷人員和網路技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。

  專職網路營銷人員職責應包括:

  (1)綜合公司各部門意見,制定網站構建計劃,並領導實施網站建設。

  (2)網站日常維護、監督及管理。

  (3)網站推廣計劃的制定與實施。

  (4)網上反饋資訊管理。

  (5)獨立開展網上營銷活動。

  (6)對公司其他部門實施網上營銷支援。

  (7)網上資訊資源收集及管理,對公司網路資源應用提供指導。

  在網路營銷費用方面我們將確保最大可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的營銷預算主要來自於:

  (1)人員工資

  (2)硬體費用:如計算機添置

  (3)軟體費用:如空間租用、網頁製作、web程式開發、資料庫開發

  (4)其他:如上網費、網路廣告費等

  (二)、綜合各部門意見,構建網站互動平臺

  公司網站作為網路營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網路營銷的水平,同時網站也並非僅為營銷功能,還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平臺。

  構建網站應注意網站應有如下功能:

  (1)資訊豐富:資訊量太低是公司網站的通病;

  (2)美觀與實用適度統一:以實用為主,兼顧視覺效果;

  (3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。

  (4)網站人性化:以客戶角度出發而非以本企業為中心

  (5)互動功能:力求增加訪問者參與機會,實現線上互動。

  (三)、制定網站推廣方案並實施

  具備了一個好的網站平臺,接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。

  制定網站推廣計劃應考慮的因素有:

  (1)本公司產品的潛在使用者範圍;

  (2)分清楚本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網習慣如何;

  (3)我們應該主要向誰做推廣;

  (4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

  (5)是否需藉助傳統媒體,如何藉助;

  (6)我們競爭對手的推廣手段如何;

  (7)如何保持較低的宣傳成本。

  我們可以藉助的手段:

  (1)搜尋引擎登入;

  (2)網站間交換連線;

  (3)建立郵件列表,運用郵件推廣;

  (4)透過網上論壇、bbs進行宣傳;

  (5)透過新聞組進行宣傳;

  (6)在公司名片等對外資料中標明網址;

  (7)在公司所有對外廣告中新增網址宣傳;

  (8)藉助傳統媒體進行適當宣傳。

  網路營銷策劃方案5

  實驗目的

  本實驗的學習目的是使學生透過與傳統市場營銷學理論與方法的比較,系統掌握網路營銷的理論、方法與技能,初步具備網路環境下市場調查分析、網路營銷方案策劃與實施的基本能力,培養學生進行網路營銷方案策劃的思維與實踐能力。

  實驗內容和要求

  1.瞭解網路營銷戰略計劃的制定內容及原則;

  2.為某企業擬定一份網路營銷戰略計劃書。

  實驗方法、步驟及結構測試

  1.利用搜索引擎調查網上企業網路營銷戰略計劃的制定步驟及內容;

  2.設定某一企業,利用網路調查其競爭對手及目標顧客的情況;

  3. 運用所學理論,參考網上調查結果,為其擬定一份網路營銷戰略計劃;

  一 、諾基亞概述

  諾基亞是行動通訊的全球領先者,推動著更廣闊的移動性行業持續發展。諾基亞致力於提供易用和創新的產品,包括行動電話、影象、遊戲、媒體以及面向行動網路運營商和企業使用者的解決方案,從而豐富人們的生活,提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市,股東遍佈世界各地。

  二 、策劃的目的

  科技越來越發達,通訊日益進步,手機是目前最流行的通訊工具,手機行業競爭日益激烈,我們要把自己的品牌打出去,要佔有市場,提高市場佔有率,做到真正的手機界的泰山北斗,要讓手機界都向諾基亞看齊,要更新手機界,引領手機界。

  三、 營銷概況分析:

  (一)如今科技發展,通訊事業也越來越發達,手機已經普遍,諾基亞領先手機市場。作為中國通訊行業中最大的出口企業,諾基亞擁有良好的經營理念,具有很龐大的經營規模。

  (二)通訊發達,各種各樣的通訊裝置都出現了,有壓力才能產生動力,諾基亞也面臨著很大的壓力,手機行業中具有影響力的要說是摩托羅拉了,諾基亞想要坐上手機行業中的第一把交椅不僅僅要在現實市場上下功夫,在網路上也要有一個很好的經營理念,因為科技發達,計算機普及,網路是我們生活中不可缺少的一部分,要想抓住市場就不可以忽略網路這一部分。

  (三)環境分析:改革開放以來,科技發展迅速,人們的生活普遍提高,手機已不不是有錢人的標誌了,它已成為了大眾的消費物件,越來越多的人購買手機。但是購買者是各種層次的人都有,所以手機界也不可以盲目的生產手機,而應該根據周圍的環境,做好市場定位,什麼樣的手機多生產,什麼樣的要少生產,都要做好分析。

  (四)企業形象分析:憑藉創新科技,諾基亞作為中國移動通訊系統和終端、寬頻網路裝置領先供應商的地位不斷加強。諾基亞是中國行動通訊行業最大的出口企業。中國也是諾基亞全球重要的生產和研發基地之一,諾基亞在中國建有六個研發機構和四個生產基地,辦公機構遍佈全國,員工逾6000人。具有很好的企業形象,並且諾基亞的品牌已經打出去了,深得群眾的認可。

  (五)產品分析:人們的消費上去了,同時他們的眼光也上去了,所以要想抓住群眾的心就不可以生產單一的手機,這一點諾基亞做到了。諾基亞手機款式有很多種,諾基亞N70.諾基亞6300等。各具時尚,產品更新也很快,能夠跟的上消費者的需求,總有一款機型是你喜歡的!

  (六)競爭分析:雖然諾基亞具有很好的經營理念,有很雄厚的實力,可是還是不可以忽略其行業中的競爭對手,摩托羅拉機型,更新速度都給諾基亞很大的壓力,同時,那些雜牌機因為價格便宜,也深得一部分消費者的青睞,諾基亞想要在通訊領域中立於不敗之地就不能有一點鬆懈,要時刻關注其競爭對手。

  (七)消費者分析:消費者都是想買到物美價廉的商品,他們看中的是商品的質量和價格,所以諾基亞就要從實際出發,多生產大眾手機,有很好的質量保證,還有能夠讓消費者接受的價格,這樣才可以抓住消費者。

  四 、綜合市場分析

  (一)機會與風險的分析:

  手機普遍使用對手機生產商來說是一個很好的機會,只要抓住這個機會,就可以得到很理想的利益,但同時機會與風險是並存的,要生產符合大眾的手機,讓品牌打入大眾心裡,不然就是再給其他生產商創造機會。

  (二)優勢與劣勢的分析:

  諾基亞作為中國通訊行業中的最大的出口企業,具有很好的優勢,企業戰略上充分把握了市場與消費的趨勢,品牌戰略上避開了技術上的劣勢,以高超的人性化訴求來定位企業品牌的形象,同時細分市場,深入執行個性化品牌推廣策略。但是諾基亞的手機音樂仍然存在缺陷,這一點就不如摩托羅拉做的好,所以諾基亞在手機音樂上還是需要進一步更新的。要做就要做到最好,不可以存在缺陷。

  五、網路營銷目標

  (一)網路品牌的建立:

  諾基亞是品牌機,在消費者心中有很強的品牌地位,同時諾基亞要在網路上打響品牌,可以透過網頁上的小廣告讓消費者更好的瞭解諾基亞,使諾基亞的品牌不再侷限於現實,而是與網路並存。

  (二)銷售促進:

  諾基亞的銷售額一直很高,但同時還需要進一步促進,使其的銷售額可以進一步提高,諾基亞可以採用多種形式促進其銷售。它可以採用預存話費的形式,手機以低價格甚至免費的形式銷售,這樣可以更好的促進其銷售。

  (三)線上銷售:

  現在的手機銷售大部分都是以專賣店的形式出售手機的,科技發達,不可以再把手機的銷售侷限於專賣店了,網路步入生活,人們可以透過計算機進行網上購物,所以諾基亞要抓住機會,抓住網上購物的這一潛在市場,搞好諾基亞的網上線上銷售。

  六 、網路營銷的策略

  (一)目標市場的定位:

  市場細分事故企業營銷活動中的一個重要環節。它是企業瞭解市場及其競爭結構的基礎,也是企業市場決策的基礎。如果企業不能正確的細分其市場,它也無法制定有效的市場決策。當市場競爭由地域及經濟層次的廣度覆蓋向需求結構的縱深發展是時(如目前的家電業,電信業,以及即將到來的零售業,銀行業,和保險業等),市場也從有形細分向無形細分(目標市場抽象化)轉化,這時運用科學的市場研究方法來正確的細分市場顯得尤為重要。特別是市場競爭進入寸土必爭的白熱化狀態後,對市場競爭結構的正確理解往往成為戰勝競爭對手的關鍵。基亞要把市場細分好,對每個細分市場都要照顧到,不能只生產符合高消費人群消費的手機,同樣也不能只生產下層人群消費的手機,要把握好每個細分市場,目標市場要定好位。目標市場定好位才可以更好的把握市場。

  (二)產品和價格定位:

  消費者都是追尋時尚的,單一的手機不能滿足消費者的需求,所以諾基亞要避開這一生產缺陷,不可以生產那些單一的手機,要把生產與消費者的需求相結合,生產消費者喜歡的產品,要把其產品定好位。同時價格定位也很重要,要兼顧到各個消費層,不能盲目的生產高檔手機,把價格定的很高,也不可以只為了照顧中下層消費者而多生產低檔手機。價格的定位在營銷過程中也是很重要的,不可以忽略價格定位。

  (三)渠道和促銷策略:

  諾基亞致力於提供易用和創新的產品,包括行動電話、影象、遊戲、媒體以及面向行動網路運營商和企業使用者的解決方案;憑藉創新科技,諾基亞作為中國移動通訊系統和終端、寬頻網路裝置領先供應商的地位不斷加強。

  七、網路營銷計劃的實施策略

  (一)網站的建立:

  諾基亞要建立一個好的網站,使消費者進入網站後能夠很清楚的看到他想看到的資訊,比如網站首頁要清楚的把諾基亞的公司簡介,還有新產品的介紹,諾基亞手機的最新動態顯現出來。消費者可以透過這個網站找到他想找的資訊。

  (二)網路營銷的推廣:

  1 .可以透過網頁上的浮動廣告,把一些新的機型放到上面,消費者上網就可以看到那些浮動廣告,更好的瞭解諾基亞的手機更新。

  2.還可以透過email,把諾基亞的最新訊息透過email傳送給那些註冊使用者。可以讓他們及時的知道諾基亞的最新動態.

  網路營銷策劃方案6

  一、 前言

  我們這個時代是網際網路快速發展的時代,越來越多的商家進入到Internet的淘金潮流中,大量的訪問數量,快速的傳播速度,創新的營銷方式,使之顛覆了傳統的營銷渠道,受到各行各業的青睞。作為新興產物的智慧手機,小米手機從一開始就走網路營銷渠道,成為一款只在網路銷售的發燒友高階智慧手機。

  二、網路營銷環境分析

  (一) 市場環境分析

  根據中國三大運營商公佈的資料顯示,截至今8月底,中國手機使用者總數已經達到9.272億戶。說明中國手機市場是非常巨大的,而且隨著技術的進步,跟計算機的發展一樣,手機更新換代的速度也會越來越快。所以市場對於更加先進、智慧手機的需求也會越來越大。

  中國消費者的消費特點是追求物美價廉,但目前智慧手機市場幾千元的銷售價格卻讓人望而卻步,以買電腦的價格買一部手機,在很多人看來是不划算的,所以一款配置高階,價格卻在千餘元左右的,價效比極高的手機是很適合中國市場的,可以預見,類似小米手機這種價效比高的智慧機將會佔有中國普通智慧手機消費市場大部分份額。

  (二) 企業形象分析

  1、 公司簡介

  小米科技(全稱北京小米科技有限責任公司)由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建,是一家專注於iphone、android等新一代智慧手機軟體開發與熱點移動網際網路業務運營的公司。20xx年4月正式啟動,已經獲得知名天使投資人及風險投資Morningside 、啟明的鉅額投資。20xx年底推出手機實名社群米聊,在推出半年內註冊使用者突破300萬。此外,小米公司還推出基於CM定製的手機作業系統MIUI,Android雙核手機小米手機等。米聊、MIUI、小米手機是小米科技的三大核心產品。

  2、 名稱由來

  小米的LOGO是一個“MI”形,是Mobile Internet的縮寫,代表小米是一家移動網際網路公司。另外,小米的LOGO倒過來是一個心字,少一個點,意味著小米要讓小米的使用者省一點心。

  小米拼音是mi, 首先是Mobile Internet,小米要做移動網際網路公司;其次是Mission Impossible,小米要完成不能完成的任務;當然,我們希望用小米和步槍來征服世界。我們希望‘小米’這個親切可愛的名字成為大家的朋友。

  (三) 產品分析

  小米手機是一款高效能發燒級智慧手機。主要針對手機發燒友,手機生產由英華達代工,作業系統採用小米自主研發的MIUI作業系統。於2011年11月份正式上市,售價1999元,採用線上銷售模式,是世界上首款雙核1.5GHz的智慧手機。搭載的Scorpion雙核引擎比其它單核1GHz處理器手機的效能提升了200%,和雙核智慧手機相比也提升了25%。經過系統最佳化後還能提高30%的效能。

  小米手機採用了高通MSM8260 1.5GHz雙核處理器(snapdragonS2),與HTC G14的CPU相似,但是主頻更高。記憶體方面是1GB RAM和4GB ROM,完全滿足應用的需求。另外螢幕方面採用的是夏普的4英寸螢幕,螢幕技術是tft,解析度是16:9的854x480,即FWVGA。該螢幕採用半透半反射結構,陽光底下也可以看得清楚。攝像頭方面,後置800萬畫素,無前置攝像頭。

  (四) 競爭分析

  1. 市場現狀

  目前,隨著智慧手機的普及,同質化現象也日趨明顯,外觀上都是直板,觸屏,超薄機身,作業系統都是應用google的Android系統,Android

  憑藉開源的政策拉攏了很多終端廠商。摩托羅拉藉助Android系統重新復甦,成為20xx年智慧手機的領頭羊。摩托羅拉的前車之鑑和諾基亞的敗走麥城,使HTC、索尼愛立信等廠商紛紛加入到Android陣營,而這恰恰造成智慧平臺過於單一,同質化現象也開始暴露。從外到內的千篇一律,智慧手機已很難再吊起消費者的胃口。當消費者逐漸迴歸理性的時候,終端廠商所面臨的考驗將變得嚴峻,為手機提供尋求個性化設計也將迫在眉睫。

  2. 競爭對手

  目前小米的競爭對手主要有iphone、HTC、三星、摩托羅拉、LG手機等。其中iphone手機的價格一直居高不下,面向的主要是高階市場,故而在相同價位的競爭對手主要是後四位廠家。接下來我們來看他們的引數與價格對比。

  從圖中可以看出,引數相近的手機與小米相比價格上不佔據優勢,而價格相近的產品在配置上又比不上小米。所以說小米在智慧手機市場還是具有很大的競爭優勢的。

  (五) 消費者分析

  小米手機面向的客戶群體主要是那些易於接受新鮮事物、經常上網且有過網購經驗、對價格敏感的年青消費者。而在國內,這樣的人群數量是非常龐大的,隨著網上購物的流行,越來越多的人會選擇從網上購買商品,由此而獲得更多的價格優惠,同時,隨著小米品牌的樹立及公司和使用者共同宣傳推廣,會吸引更多的人來關注購買小米手機。

  三、網路營銷方案

  (一) 營銷目標

  小米最為一個全新的產品,在上市前是沒有一點知名度的。

  所以小米的前期的目標

  當然是宣傳自己,利用網路進行宣傳、拓展市場,為產品準確定位,突出企業形象和產品特色,採取差異化的網路營銷競爭策略。為產品提供有力的展示平臺,加以突出小米手機特色和優點以及企業的優質服務,在消費者中樹立良好的企業形象。致力於打造頂級智慧手機,以佔領至國內中端手機市場,並逐步走向全球。

  (二)市場定位

  小米手機只在小米網(xiaomi.com)上零售,而且小米手機的介面,MIUI首次使用了網際網路來開發手機OS的模式,50萬發燒友(或稱為刷機友)直接參與了手機的開發改進,而小米手機本身比較大眾化的外觀以及強悍的配置也暗示了其目標市場:愛刷機的手機使用者、追求高性價比的潮流玩家將是小米手機主要面對的群體。

  (三)營銷組合描述

  從產品端(Product)來看:小米手機是可鑑性產品(標準型產品),消費者在購買時就能確定和評價其質量,因此該產品適合進行網路營銷。小米手機定位於發燒友手機,高配和軟硬一體,產品研發採用“發燒”使用者參與模式。

  手機硬體均由一流供應商(三星、夏普等)提供。生產組裝由極具實力的代工廠(英華達、富士康)代工。手機採用由Android原生系統深度開發的MIUI系統,針對中國使用者使用習慣,原創特色的全套UI體系,系統研發小組根據測試使用者的反饋意見,每週五持續改進更新系統。

  從價格端(Price)來看:小米採用低價策略,小米的戰略優勢--最為低廉的智慧手機。小米手機利用網路營銷的特點來減少成本。小米手機的銷售人群為中青年,他們對價格十分敏感。對於想要購買高配智慧手機的中低端的消費者來說,小米無疑使首選之一。

  從渠道端(Place)來看:小米採取以網路作為載體進行B2C的電子商務的銷售方式。全線的網路銷售,節約成本,具有時尚感。也更加突出了小米移動網際網路公司的實質。和凡客的如風達物流公司合作,增加了手機配送的安全性、及時性。

  從促銷端(Promotion)來看:小米採用了口碑營銷、事件營銷、微博營銷及飢渴營銷。透過消費者及網路使用者的口耳相傳來為手機做宣傳,使得小米手機成為人們耳熟能詳的數碼產品,利用一些事件,例如之前的小米青春版用校園文化來進行品牌的宣傳,使用者購買時發表微博可以得到優惠,這樣利用廣大使用者的微博來為公司做了一個成本很

  低但效果卓著的宣傳,透過網路限量訂購,再到線上公開發售(實質上的第二次訂購),這樣的飢渴營銷吊足了消費者的胃口,使得更多的消費者想要擁有小米手機。

  四、渠道和促銷策略

  (一) 建立入口網站

  小米官方網站透過網路,將小米公司的良好形象,經營理念公司資訊,產品資訊及服務資訊做出了全面的展示,透過及時有效的資訊釋出與客服互動,在客戶心中樹立起良好的企業形象,為取得更好的社會效益及經濟效益打下了良好基礎。

  完善的企業網站解決方案其優點在於:它會成為資訊釋出、資訊收集、資訊處理及資訊共享的最有效工具。小米手機網站充分考慮網站未來資訊流量大、資訊密度高,資訊面廣的特點,將資訊服務有序的、實時的、準確的完成。同時,藉助網站的互動能力廣泛地收集來自顧客的反饋資訊,並加以整理和分析,充分融合,然後以Internet的形式讓資訊自外向內再自內向外有序流動、形成一個閉環的資訊系統,真正將資訊服務提高一個層次。

  (二) 網站資訊資源分析

  1. 產品資訊

  產品資訊:產品簡介,產品的規格,產品功能和用途,產品物品配件資訊,周邊產品資訊,更新資訊;

  2. 公司運營資訊

  公司運營相關資訊:查詢熱線,投訴熱線,客服郵箱,交易須知,收費須知,注意事項及常識;

  (三) 網站設計原則

  整體效果:應當是簡潔美觀,功能強大,資訊互動性強,介面分明,功能性與可讀性相融合,資訊量大,具有鮮明的行業特點和時代感。

  圖文設計標準:在不影響美觀情況下儘量使各種頻寬使用者能夠儘快獲取相關資訊。 旗幟設計:網站LOGO、網站名稱、主題要求表達準確,易於理解與辨析。 內容分類:適合人的閱讀習慣,分類清楚、重點突出、簡明扼要。

  網路營銷策劃方案7

  1、網站設計

  首先做好網站宣傳,首先要解決網站設計問題,網頁設計最終達到的效果,應該注意兩點:一是網頁頁面要精緻,二是要方便,這裡所指的方便時客戶在瞭解和預訂時候的方便,如果客戶要花大把的時間來尋找所需要的.內容,那麼就會降低網站的瀏覽率。其次在設計網頁的時候要結構合理,層次要清楚。顧客可以很快可以從目錄中尋找到對自己有用的內容。

  網頁的內容要全面,儘量涵蓋公司全面資訊,其次網頁的連線應該方便瀏覽,傳輸速度和圖片下載的速度等方面來考慮,避免開啟網頁調不出圖形的情況。

  2、建立簡訊平臺與WAP站點

  WAP站點是無線應用協議的縮寫,一種實現行動電話與網際網路結合的應用協議標準。隨著通訊時代的發展,手機上網在越來越多的普及,更多的人透過手機的上網方式來尋找自己需要的內容。要做WAP站點銷售需要組建,要組建WAP站點應該從一下幾方面入手:

  一、公司宣傳。Wap上的公司宣傳很能體現文字功底:既要簡單明瞭,又要突出企業的核心競爭力。公司的成立時間、規模、聯絡方式、主營業務等,是訪問者瞭解一個公司的首要內容,特別是公司的聯絡方式,可重點予以單列,以方便查閱和聯絡。

  二、產品展示。公司在WAP網站上,需要表現的重點仍然是產品展示。移動客戶訪問企業的wap網站往往是有備而來,想了解某個產

  品的詳細引數或價格。作為我們公司來講,要有公司客房、餐飲和一些相關設施的照片。

  三、客戶服務。對於公司的客戶服務而言,可能wap網站比傳統網站會更有效。客戶服務包括客戶諮詢與投訴兩個方面,透過企業的wap客戶服務平臺,無論何時何地,客戶均能透過手機對公司進行諮詢或投訴,而企業對於客戶的諮詢或投訴能夠快速響應,與客戶建立起一對一的聯絡。

  3、促銷網路

  公司的網站只有大量的被訪問才能真正的體現網站的價值。從另一個方面來看,網站的促銷即網址的促銷,有個好的網址讓人很容易記住的,也是很有必要的,目前促銷手段主要包括:電子郵件、與各旅遊網站合作、搜尋引擎、交換旗幟、BBS、等網路等手段。

  1、制定災難恢復計劃需要做的兩部分,第一就是災難前的備份和災難後的恢復,這就要求我們的對備份資料這塊有所投入。其次要制定災難計劃需要弄期初它包含了哪些核心技術。災備核心技術,首先離不開的就是儲存技術。資料在災難過後儲存下來,這是否就足夠了呢?答案是否定的。這就需要第二項關鍵技術,資訊系統評估和系統重構技術,這是體系結構需要研究的內容。當前的資訊系統都是執行在網路環境中的,惡意入侵、病毒、資料通路、使用者身份識別都有可能引起安全事故,這就需要第三項關鍵技術:資訊保安技術。除了上述三個關鍵技術之外,還需要系統管理技術進行系統的協調與管理,這就是第四項關鍵技術。

  網路營銷策劃方案8

  1、網站推廣計劃

  a、登入搜尋引擎與網站最佳化:

  統計表明,網站60%的訪問量來自各大搜索引擎,因此網站科學登入各大搜索引擎,是進行網站推廣的首要步驟。但是考慮費用以及我們的網的服務區域,採用搜尋引擎並不會很好地達到我們的營銷目的,如竟價排名,關鍵字廣告,雖然定位程式高,但是這會加大我們的費用,相比於我們的網站服務區域,搜尋引擎營銷將只作為我們輔助的營銷方法。當然對網站的搜尋引擎最佳化這一方面,我們一開始建站時,都是要遵循建立網路營銷型網站的做方法說明主要是在百度與谷歌,免費登陸。

  b、參加許可郵件營銷:

  郵件營銷是快速、高效的營銷方式,但應避免成為垃圾郵件廣告發送者,參加可信任的許可郵件營銷,向目標客戶定期傳送郵件廣告,是有效的網站推廣方式;具體的外部郵件列表營銷步驟如下:

  (1) 目的:許可營銷是網路策略的一個重要組成部分,採用外部郵件列表,即郵件廣告,是為了用短期的投入獲得明顯的推廣效果,達到提醒使用者使用本平臺提供的服務的目標,規劃方案《網站網路營銷初期推廣方案》。

  (2) 選擇服務產商與獲取電子郵件地址:透過大學城各間大學提供的一些平臺來獲取地址,如福州大學的新天下論壇、二手市場從這些針對性較強的網站獲取email地址。還有可以從其它網站獲取使用者的qq郵箱的址。

  (3) email營銷的內容設計:透過內建趣味遊戲,在遊戲中釋出有關大學城網開始執行的資訊。使用者還可以將郵件的內容發給他的朋友,同學。將網站資訊內置於遊戲中,透過使用者玩遊戲的過程,對使用者會產生潛移默化的影響。

  (4) 效果跟蹤評價:透過開信率、閱讀率,轉信率、點選率、網站使用者增長率和網站的流量分析來跟蹤email的營銷效果。

  此外,建設自己的郵件列表,在網供提供註冊服務,需使用者填入電子郵件地址,適時地將網上最新資訊發給使用者,如最新請求交換的新品,或是活動,能有效的聯絡網站訪客,提高使用者忠誠度。使用網站聯盟的方法,同時將發給內部列表的內容發給其它網站的會員。同時與其它網站建立長期的資源共享的合作。由於內部列表營銷的資源的獲取需要一段時間,所以目前主要採用外部列表營銷的方法。

  c、網咖廣告

  並不是每個學生都有電腦,因為網咖的使用者基本是學生,也是我們的網站訪問群體,所以針對上網咖的使用者,我們採取另一種推廣方法。將利用這個使用者集中上網的特點,將網咖的瀏覽器主頁全部變成我們的網站,使網咖使用者一上網就能看到我們的網站。

  d、網站互動推廣:

  策劃開展網站互動活動是有效的網站推廣手段,且能提高訪客忠誠度,持續深入的傳播網站和品牌。

  將換客在使用本網站的過程中提出的問題,選定一個合適的專題,在換客論壇專門開闢一個欄目,促進換客們之間進行討論,並對參加討論的換客進行獎勵,對發起這個問題的換客有給予較大鼓勵,同時在論壇上提供一個欄目,使換客也可以自行發起問題的討論,對些我們也將給予不同程式的討論,這樣可以吸引更多人前來,刺激大家的積極性。引導換客對網站執行中存在的問題進行討論,從中我們也可以得到換客更多的建議,從中找到最佳的解決方案。這個將是我們長期的工作,對於網站的發展將起到長期的促進作用。

  為了進一步促進網站互動的效果,我們將結合線下推廣的方法,聯合各間學校的一些協會,如青年志願者協會,與使用者開展各類戶外活動,由網站提供物質支援和獎勵。如由網站提供物品或由使用者自行提供物品,進行實際的線下交換活動。

  網路營銷策劃方案9

  20xx年底海爾集團冰箱事業部面對國內城市冰箱市場日益激烈的競爭,決定對國內冰箱市場實施戰略轉移,將目光轉向具有良好銷售前景的農村市場。

  煙臺科特管理顧問公司根據海爾冰箱農村市場營銷戰略的需要,對農村冰箱市場的需求特徵、競爭狀態、消費者行為、網路渠道、促銷方式、廣告宣傳、村鎮消費習慣、區域消費文化等涉及制定營銷策略的資訊進行隨機抽樣問卷調查、整村整隊分群問卷調查和電話跟蹤調查等調查方式,在一年多的時間裡共進行了四次市場調研。調研對全國不同省份地區採用入戶調查,四次共發放問卷88105份,共回收問卷73797份,有效問卷共65845份。他們還採用SPSS軟體對調查資料進行處理和分析,建立了海爾農村冰箱市場營銷資料庫。

  在充分調查的基礎上,經過不斷的市場推廣試驗總結,最後制定了海爾冰箱的“一對一”中國農村市場營銷策略。一對一策略就是根據農村各地區不同的收入和消費行為特徵,分別採取直接入戶銷售、直接對村隊的銷售促進和對鄉鎮的銷售推廣的三個層次的營銷手段。

  市場分析和目標

  目前我國大中城市的家庭擁有冰箱率已超過95%,在個別城市已達到99%,而調查顯示的農村冰箱擁有率是22.7%,說明在城市冰箱市場已趨成熟時,農村市場仍處於匯入階段,兩者普及的程度相差十多年。以西門子、伊萊克斯為代表的外資品牌在近兩年強勁地崛起,迅速佔據了國內約20%的冰箱市場份額。在城市冰箱市場上,以海爾、容聲、新飛和美菱等為主的第一陣營與伊萊克斯、西門子等為主的第二陣營之間的品牌之戰勢不可擋。另外,目前冰箱市場處於供大於求的狀況,競爭趨於白熱化。在激烈的市場競爭狀況下,海爾認識到,只有搶先佔有農村市場,才能佔得市場先機。同時,有兩個重要的外部原因也促進農村冰箱需求增長。

  市場的宏觀環境漸趨有利。中央把增加農民收入視為擴大內需的重點,改造農村電網,改善農村交通、通訊設施等,都成為培育農村冰箱市場的有利因素。

  農村購買力的提高。近幾年我國農村人均收入保持連續增長,到目前,農民手中儲蓄存款約達9000億元,手持現金8000億元,這部分資金形成了很可觀的購買力。

  最後,海爾與科特公司共同確定的市場調查和營銷方案的目標是:在農村市場進行品牌推廣,讓農村消費者接受、認可海爾冰箱,尋找適合農村市場的促銷方式及新的營銷組合策略,以及開發出適合農村需要的、經濟適用的冰箱新產品,開拓農村冰箱市場。

  市場推廣策略

  調查結果顯示,海爾的產品能否進入農村市場並佔有一席之地,在很大程度上取決於五個因素:

  產品質量是否過硬,能否經久耐用,是否有完善的服務措施,能否提供全方位的服務。

  價格是否合理,能否滿足農民的需求。

  企業是否運用了正確的促銷策略,真正貼近農民。

  企業能否因時、因地制宜地搞好銷售。

  企業是否與農民消費者“打”成一片,贏得真心。

  1. 產品策略——實用、耐用

  降低冰箱科技含量,生產價低耐用的冰箱產品

  開發農村市場產品,須注重科技含量的“平民化”取向,只有以“平民化”的面目才能取悅農民。透過對全國15個省市10362戶農民家庭的產品需求調查,海爾投放農村的冰箱需做到:減少產品中不必要功能的設定,防止功能多餘造成閒置;從大多數農民的消費能力出發,實施產品檔次的多元化配置;合理提高冰箱產品的民俗文化品味。

  根據調查瞭解的農村家庭使用和結婚需求的特點,以及對冰箱一些指標的具體要求,海爾設計開發“囍”系列和“福”系列兩大系列六個品種的冰箱。這些冰箱的容積從160升到216升,每個系列分三個檔次,考慮到農村家庭中冰箱的使用條件及使用用途的特殊性,增加一些實用和適應性功能。

  健全售後服務網路,消除農民的後顧之憂

  海爾的售後服務網路是強大的,但在農村三級市場還不夠完善。為了彌補農村市場服務落後的狀態,海爾以巡迴維修大篷車和小分隊形式深入農村,進行宣傳和實際維修服務。

  2. 價格策略——中低價位

  據調查顯示,74.6%的農村家庭只能接受中低價位的產品。同時,被調查農民希望和能接受的價位是1600-1800元和20xx-2200元。

  因此,營銷活動中將“囍”系列160升、180升和200升定價為1600-1800元;將“福”系列186升、196升和216升定價在20xx-2200元之間。為防止“竄貨”和“亂價”,對於“囍”和“福”系列的產品外包裝上有明顯的專供xxx農村地區的標示。

  3. 渠道策略——一對一上門銷售

  深入的調查分析表明,農民對冰箱的購買需求一般屬於被動購買,光有渠道還不夠,還要能喚起農民的購買慾望,科特公司決定採用定點、定區域由冰箱市場部、當地海爾工貿和經銷商聯合進行一對一上門的銷售,事實證明這是一種行之有效的方法,不但能迅速提高銷售業績,還能節省大量延伸銷售網路成本費用。

  網路營銷策劃方案10

  一、營銷環境分析

  1、目標客戶分析

  汽車消費人群以中青年為主,他們均有上網的習慣,經常在網上聊天、娛樂、查詢資訊、購物、學習、甚至工作,對網路有很高的認同度;

  2、產品特性分析

  汽車作為大件耐用品,具有價值量大,使用時間長,技術含量

  高,購買決策難度大等顯著特點。客觀上要求在購買前進行大

  量詳細的諮詢,在使用中提供周到的技術支援,這對首次購車

  者尤為重要。因此,建立營銷網站提供相應的資訊查詢和技術

  支援對公司業務無疑具有重要作用;p81 p133

  3、競爭對手分析

  公司在成都地區的主要競爭對手均建有自己的營銷網站,他們在自己的網站上宣傳公司產品,提供各種線上服務(如常見問題解答、線上服務等),對公司的業務有一定的提升作用。由於缺乏網上訂單功能,網站功能沒有得到進一步的發揮。

  二、域名設定

  1、主域名:

  2、保護性域名:

  三、網站目標

  1、宣傳公司產品;

  2、提高售後服務水平;

  3、擴大潛在客戶數量;

  4、控制營銷成本;

  四、網站功能規劃

  1、產品展示功能

  利用影片、聲音、圖片、文字等多種形式展示公司產品,讓消費者全面瞭解公司產品的優勢和不足,為消費者購買決策提供詳盡資訊,從而提高銷售業績;

  為每款汽車設定網友評論專區(包含正面評價和負面評價),利用網友評論介紹產品效能,同時吸引網友注意力,凝聚網路人氣。

  2、線上服務功能

  建立常見問題專區(FQ),利用文字、圖片、影片展示常見問題及其解決方案;

  提供線上交流功能,組織業務精英線上回答客戶提出的各種問題,提升服務水平,提高客戶滿意度。

  3、線上訂車功能

  提供線上訂車功能,並承諾網上訂車客戶可享受500元的優惠,不購車不承擔任何責任,使網站具有部分線上銷售功能,提升網站的營銷效果。線上訂車功能是本網站的特色與創新。

  4、資訊收集功能

  利用購車訂單收集客戶資料,為購車者建立客戶資料資料庫,為未購車者建立潛在客戶資料資料庫;

  利用線上服務收集客戶其他資訊。

  利用客戶資料資料庫開展資料庫營銷。

  5、其他內容與功能(公司簡介、行業新聞、網站留言、線上觀看維修等)

  網路營銷策劃方案11

  前些日子,我接到了一個櫥櫃企業網路營銷case,我瀏覽了客戶公司的網站,發現整體頁面色彩和佈局還是很不錯的。但是,由於在網站開發時沒有懂得網路營銷人員的參與,因此沒有充分考慮為今後的搜尋引擎營銷提供支援。

  主要體現在網頁的頁頭部分沒有很好的設計,沒有提供網站流量分析統計系統等方面。

  網路營銷是企業整個營銷戰略不可分割的組成部分,需要服從和服務於企業的整體營銷計劃。那些把網路營銷和傳統營銷割裂開來的公司,往往不能取得良好效果,這是眾多實踐證明的。透過上次的溝通,我們對企業網路營銷的作用和手段看法是基本一致的。

  一、開展國內網路營銷推薦使用以下方式:

  1、網站頁面的基本最佳化。網站最佳化和搜尋引擎作弊有著本質的不同,而是讓網站對搜尋引擎更友好,更多的被搜尋引擎收錄,並提升網站的pr值,努力達到在不支付費用的前提下,在主要搜尋引擎中佔據好的排名位置。這需要做長期的大量的工作,我知道有一個公司可以為企業體供專業水準的最佳化服務,並可以保證指定關鍵詞的具體排名達到與貴公司商議的排名。有需要的話可以與我聯絡,我的電話是:02080590248。網站最佳化將從根本上節約網站的推廣成本。一般的最佳化效果在2-3個月內顯現出來。

  主要手段有:作為它們公司的技術性商業秘密,佔不透露。費用為****元/年。目標是讓公司的主要關鍵詞在主要搜尋引擎中有較好的排名。

  2、搜尋引擎推廣:目前,國內外主流搜尋引擎均提供競價排名服務。在網站最佳化過程中,以及在最佳化不能解決的方面,可以透過搜尋競價加以彌補。比如:百度目前“櫥櫃”一詞首頁10個位置均已售出。因此如果想排在首頁,必須要透過搜尋競價來實現。

  各搜尋引擎的價格如下:

  百度:2400元預存廣告費用(沒有時間限制)+ 600元基本服務費(按年支付,百度統一收取)。第11名後,顯示在搜尋結果右側。

  google : 目前,我們一般採用包年的形式,保證全年時時顯示在google首頁右側。按關鍵詞的數量和熱門程度不同,一次性收費。企業不用在消耗完廣告費後另外支付費用。

  雅虎:xx元預存廣告費用(沒有時間限制)+ 600元基本服務費(按年支付,雅虎統一收取)。每頁顯示2個位置。

  目前以上三個搜尋引擎佔據了國內85%以上的市場份額,其他搜尋引擎推廣基本不用考慮。

  3、供求資訊平臺:

  1、在國內b2b貿易平臺中,阿里巴巴無疑是絕對的霸主,和其他競爭者不在同一個層面上。

  因此如果希望透過供求資訊平臺開展網路營銷,阿里巴巴無疑是首選。

  因為阿里巴巴誠信通會員業務不設定代理商,需要向阿里巴巴公司杭州總部提出申請。具體聯絡電話:0571-85025188。目前費用為2300元/年。

  同時,企業也可以在國內最大的b2c交易平臺淘寶網上開設自己的銷售視窗。目的,不是為了帶來多少銷售,而是可以為企業帶來一些宣傳的視窗。

  4、網路營銷軟體:

  網路營銷軟體作為一種營銷工具,毫無疑問,在企業開發代理商和渠道拓展時將發揮重要作用。一方面可以大量在眾多供求資訊平臺釋出供求、招商合作資訊。一方面可以透過資訊收集功能,把散步在各個平臺上的採購專案、合作意向資訊收集到本地,共市場開發人員跟進。

  同時,可以適度開展郵件廣告營銷。該軟體提供了郵件搜尋和郵件群發的基本工具,目前有三個版本可以考慮:xxx。同其他網路營銷手段不同的是rss資源輸出的建設費用是一次性的,因此,現在不做,明天也要做。超越對手一步,就有可能對我們的企業網路營銷代來現實和潛在的巨大利益。而這樣的費用也是非常少的。我們按照給您網站製作的資訊源的個數收費,每個rss資訊源800元,2個1200元。3個1500元。4個以上xx元。一次性收費。

  二、其他需要說明的問題

  網路營銷推廣的關鍵不是推廣方式,而是網路營銷的操作者。這是很多企業都忽視的問題,也是在大量投入後沒有效果的重要原因。比如,看似簡單的競價排名服務,其實如果要真正發揮效果不但需要對關鍵詞進行跟蹤觀察,更重要的是對整個網路營銷過程進行跟蹤,及時總結,不斷調整投入方案,才能達到理想的效果。因此,我可以免費提供專業的網路營銷培訓指導,幫助企業的網路營銷人員提高自身的應用能力。

  實際上,還有一個專案是值得您考慮的。網頁800免費呼叫電話。

  我們所有的推廣目的都是為了把潛在客戶吸引到網站上來,不過,我們的真正目的,是讓客戶能看到我們的產品馬上和我們聯絡。目前,網站提供的手段是郵箱、留言板,時效性太差。沒有客戶有耐心等企業回覆。更多的選擇是直接電話聯絡。可是,電話首先是有費用問題,而其,經常出現佔線的可能,這會某種程度上打擊客戶聯絡企業的積極性。而這第一個電話對企業是至關重要的。目前,很多大企業都開通電信提供的免費800電話就是這個原因。

  網頁800免費呼叫電話,是指嵌在網站頁面上,客戶可以直接透過網路電話和企業客服人員溝通。不存在佔線問題,語音質量清晰。而且,可以由管理員根據需要轉接到指定的相關部門(需要有電腦和耳麥)。使用非常方便。不需要安裝特殊硬體裝置,沒有額外投入。當公司的下班後,可以將客戶的電話直接轉接到企業指定的固定電話、行動電話或者小靈通上。

  目前,這項服務的收費 是xx元/年。

  網路營銷策劃方案12

  網路在剛進入21世紀後,就已經表現出強勁的發展潛力,然而網路的無限空間,也決定了網路平臺是一個新的營銷市場,因為是無定義,無界限的經營體系,則考驗了投資者的過人膽識和長遠眼光,同時造就了無數成功者的傳奇。

  基於這樣一個時代,一個肥沃的平臺,網路營銷因此應運而生。然而網路營銷不單純是指網路技術,而是市場營銷;網路營銷不單純是網上銷售,是企業現有營銷體系的有利補充;網路營銷是4C(整合營銷)營銷理論的必然產物。

  網路營銷模式的目的:

  首先,是市場營銷的Internet替代了報刊、郵件、電話、電視等中介媒體,其實質是利用Internet對產品的售前、售中、售後各環節進行跟蹤服務,它自始至終貫穿在企業經營全過程,包括尋找新客戶、服務老客戶,是企業以現代營銷理論為基礎,利用Internet技術和功能,最大限度地滿足客戶需求,以達到開拓市場、增加盈利為目標的經營過程。它是直接市場營銷的最新形式,是由Intern客戶、市場調查、客戶分析、產品開發、銷售策略、反饋資訊等環節。

  其次,網路營銷只是電子商務的基礎。電子商務是利用Internet進行的各種商務活動的總和,必須解決與之相關的法律、安全、技術、認證、支付和配送等問題。而這些問題中的有些Internet在中國發展的瓶頸問題,而網路營銷則對之需求不高,因此發展網路營銷不存在障礙。國際上實施網路營銷有許多成功的範例,一些知名的企業都建有自己的網站,這些網站以自己各具特色的站點結構和功能設定、鮮明的主體立意和網頁創意開展網路營銷活動,給這些企業帶來了巨大的財富。如一些大型企業以鮮明的形象、精良的產品和鉅額資金熔鑄在大腕明星上,再利用這些明星的光環效應為其品牌升值,產品獲得不盡的市場擴張能力,品牌價值一再飆升。

  就現在的形式與環境:

  目前,在美國,有超過40%的企業在利用網際網路開展營銷業務;在北美、西歐和日本,自1995年以來加入網際網路的企業以每月翻一番的速度增加;美國《財富》雜誌統計的全球前500家公司幾乎全都在網上開展營銷業務。據美國國際電信聯盟和國際資料公司統計,全球網際網路上的交易額1996年為30億美元,1997年為134億美元,1998年為313億元,預計1999年將達到710億美元,2000年將突破2230億美元,到20xx年網路貿易額佔全球貿易總額的比重將達到42%。網路蘊藏市場無限,孕育商機萬千,網路營銷極具發展前景,必將成為21世紀企業營銷的主流。網路營銷作為一種全新的營銷方式,與傳統營銷方式相比具有明顯的優勢。

  雖然我國直到1996年,才開始首次嘗試。據傳媒報道:1996年山東青州農民李鴻儒首次在國際網際網路上開設網上花店,年銷售收入達950萬元,客戶遍及全國各地,但公司沒有一名推銷員;1997年,江蘇無錫小天鵝利用網際網路向國際上8家大型洗衣機生產企業釋出合作生產洗碗機的資訊,並透過網上洽商,敲定阿里斯頓作為合作伙伴,簽定合同2980萬元;海爾集團1997年透過網際網路將3000臺冷藏冷凍冰箱遠銷愛爾蘭,至 1999年5月12日,該公司累計透過網際網路釋出資訊11298次,接受並處理使用者電子函件3600多封,訪問人數由去年同期平均每天2300人次擴大到現在平均每天27000人次,並有20%的出口業務透過網際網路實現。北京、上海、廣州等地不少商業企業也紛紛在網上開設虛擬商店,全國網上商店已達100 家左右。

  就近日,網路營銷早已在我國用於各種網路調研、網路廣告、網路分銷、網路服務等網路營銷活動,正異常活躍地介入到企業的生產經營中。經國家資訊中心有關統計數字表明,目前我國有8萬餘家企業已加入網際網路,並涉及網路營銷,其中以計算機行業、通訊行業、金融行業較為普遍,計算機行業佔34%,通訊行業為23%,金融行業為11%,其他為32%。

  由此可見,因為網路媒介具有傳播範圍廣、速度快、無時間地域限制、無時間版面約束、內容詳盡、多媒體傳送、形象生動、雙向交流、反饋迅速等特點,有利於提高企業營銷資訊傳播的效率,增強企業營銷資訊傳播的效果,降低企業營銷資訊傳播的成本;網路營銷無店面租金成本。且有實現產品直銷,能幫助企業減輕庫存壓力,降低經營成本。國際網際網路覆蓋全球市場,透過它,企業可方便快捷地進入任何一國市場。尤其是世貿組織第二次部長會議決定在下次部長會議之前不對網路貿易徵收關稅,網路營銷更為企業架起了一座通向國際市場的綠色通道;在網上,任何企業都不受自身規模的絕對限制,都能平等地獲取世界各地的資訊及平等地展示自己,這為中小企業創造一個極好的發展空間。

  利用網際網路,中小企業只需花極小的成本,就可以迅速建立起自己的全球資訊網和貿易網,將產品資訊迅速傳遞到以前只有財力雄厚的大公司才能接觸到市場中去,平等地與大型企業進行競爭。從這個角度看,網路營銷為剛剛起步且面臨強大競爭對手的中小企業提供了一個強有力的競爭武器;網路營銷能使消費者擁有比傳統營銷更大的選擇自由。消費者可以根據自己的特點和需求在全球範圍內不受地域、時間限制,快速尋找滿足品,並進行充分比較,有利於節省消費者的交易時間與交易成本。此外,網際網路還可以幫助企業實現與消費者的一對一溝通,便於企業針對消費者的個別需要,提供一對一的個性化服務。

  網路營銷策劃方案13

  一、公司介紹

  山西省新絳縣刃磨鑽石有限公司,是生產天然金剛石(ND)與人造金剛石(PCD)及立方氮化硼(PVBN)等超硬材料工具的專業化製造公司,也是集科研,生產,經貿三位一體的高新科技企業。公司擁有一批專業的工程技術人員和先進的生產工藝。在公司嚴謹、求實、創新、科學的現代化管理下,培養了一批高素質的人才和員工,選用優質進口原料,生產出了精密的理想工具,產品具有工藝先進,質量優良,品種多,規格全,經久耐用等特點,深受使用者青睞;公司歷史悠久,資金雄厚,工藝精湛,測試手段完備;公司除生產一般刀具和近年來研製成功的刻、劃、磨、削等金剛石工具外,還可為國內外新老客戶承接設計製造各種特殊要求的異型非標專用刀具和金剛石原材料供應.公司在發展的同時積累了豐富的經驗,現已形成了一套科學,完整的管理制度和企業運作機制.公司將以"一流的管理、一流的質量、一流的服務、真誠的合作"贏得使用者的滿意.在生機勃勃的二十一世紀裡,公司誠感社會各界同仁的關心、幫助和支援,將弘揚"服務與創新"的世紀主題,不段增強和提高自身核心競爭力,緊跟世界技術的發展潮流,始終不變"真誠為您服務"的宗旨,秉承"服務就是生命線"的理念,堅持以"顧客的需求"為導向,與你攜手並進!

  二、網路營銷環境分析

  1、中國新型產業外部環境分析

  (1)政治環境分析

  目前,我國已將“資訊化帶動工業化”作為重要的戰略來實施。而且中國計算機資訊網路政策法規不斷完善,正在應用的政策法規包括國際域名規則條例、國內域名規則條例和其他網際網路規則條例,出臺法規對網路的發展起到規範引導的作用,有利於企業等在網路方面的發展。在政治意義上來說,中國的網際網路也許沒有歐美國家的自由,但是,也許正是由於這個原因,中國的網際網路比歐美國家更適合電子商務。

  (2)經濟環境分析

  20xx年,中國的人均國民收入已經突破了1000美元大關。隨著經濟的高速增長,中國福利和社會進步狀況得到了極大的改善。從總體看,20xx年國民經濟仍將保持較快增長,速度可能略低於20xx年,但執行更加穩定,發展更加協調,經濟活力也進一步增強,經濟增長的上升週期會得到延長。

  國民生產總值經濟增長速度為近年來最快,上升趨勢明顯,全年GDP為116694億元,突破11萬億元,比上年增長9.1%,是1997年以來最高的速度。其中,第一產業增加值17247億元,增長2.5%;第二產業增加值61778億元,增長12.5%;第三產業增加值37669億元,增長6.7%。

  網際網路正在改變著中國的經濟,20xx年是中國網際網路絡獲得較快發展的一年,同時也是中國的網際網路產業開始轉折的一年,根據第十五次中國網際網路絡發展狀況統計報告顯示,報告顯示,我國上網使用者總數為9400萬,比去年同期增長8.0%,其中使用寬頻上網的人數達到4280萬;上網計算機達到4160萬臺,增長了14.6%;CN下注冊的域名數、網站數分別達到43萬和66.9萬,分別比半年前增長了5萬和4.3萬;網路國際出口頻寬總數達到74429M,IPv4地址總數59945728個,分別比去年同期增長34.8%和44%。報告資料顯示,使用者在網上經常查詢的資訊中,教育資訊佔29.3%,汽車資訊佔13.8%,求職招聘資訊佔24.2%。在網際網路服務業務方面:電子郵件、搜尋引擎、網上銀行、線上交易、網路廣告、網路新聞、網路遊戲等服務業務仍然快速的發展著。其中,電子郵箱仍然是人們最為關注的網際網路應用之一,收費和免費郵箱使用者的滿意度均有所提高,分別為32.6%和71.9%。報告同時也顯示,網民每週上網13.2個小時和4.1天,每週上網小時數與半年前相比增加了0.9個小時。從網民每週上網時間可以看出,人們對網際網路的使用越來越頻繁,從最初的電子郵箱、查詢新聞,到現在如此豐富的網路應用服務,網際網路對人們日常生活的滲透性也越來越強。網際網路應用在深度和廣度上的前景廣闊,無論是純網上應用業務還是網下與傳統商業的產業鏈互動,都有很大的需求。這也要求廣大的網際網路企業和其他傳統行業研究網民的消費需求,以網民需求為主導,提供各種更為豐富的網上服務。

  三、網路營銷策劃

  1、網頁分析

  a.網頁設計風格

  主頁頂部應展示出本公司的承諾:質量精益求精,服務盡善盡美。再襯以磅礴大氣的大海背景,鑽石閃閃,與公司產品相呼應。整個網頁的藍色進入顧客眼簾,給人一種氣勢恢弘,大海翻滾的大氣。

  b、網頁功能設計

  本網站具有企業供應產品、郵箱、客戶服務、企業線上、公司產品動態等功能,我認為還要加上線上交易、網上支付功能。務求做到最全面的網路營銷。

  c、網頁設計定位

  主要是以瀏覽為主。需要增加線上交易等功能。

  2、消費者分析

  1)中國刃磨鑽石消費需求分析

  中國成為世界鑽石行業的中心,重要性與日俱增。中國市場有著非常大的發展潛力,中國作為鑽石的重要消費市場,還是一個開始階段,現在中國的鑽石商主要集中在比較大的城市如上海、廣州、深圳等,但是中國非常大,因此可以說空間和潛力都是無限的。20xx年,中國的鑽石消費現已超越日本,成為僅次於美國的全球第二大鑽石消費國,在全球鑽石產業中佔據重要地位。中國現在已具備世界一流的鑽石加工行業生產能力,低成本勞動力運作以及高品質的鑽石加工工藝已使中國成為目前世界上第二大鑽石加工中心。很多國際鑽石廠商已經在中國進行,他們在中國有自己的工廠或者是店鋪、客戶等。在過去的幾年中,中國在鑽石加工方面的技術在不斷進步,特別是對於大顆鑽石的加工有了更好的技術水平。中國的鑽石加工廠目前有4500個左右。20xx年,上海鑽石交易所的鑽石交易總額達13.7億美元,鑽石飾品國內零售市場總額超過200億元。20xx年10月至20xx年第一季度,受國際金融危機的影響,歐美日等重要鑽石市場均出現了明顯的下滑,但中國內地鑽石市場仍然保持了較快的增長,是全球主要經濟體中唯一保持鑽石銷售增長的地區。據全球最大的鑽石生產企業戴比爾斯的統計資料顯示,在這次金融危機中,該公司在歐美等主要市場的銷售都遭遇了嚴冬,但是在中國的鑽石銷售卻逆勢增長,增幅超過15%。業內專家預計,中國經濟有望率先走出低谷,中國鑽石市場有望實現新一輪更快速的增長。正是在這一市場預期下,20xx上海國際珠寶首飾展吸引了來自22個國家的00多家展商,展位數量達1,100多個,規模近23,000平方米,較08年同期增加25%。

  四、SWOT分析

  S—優勢

  公司所處行業發展空間巨大金剛石工具廣泛應用於石材、機械、建築、交通、汽車及國防工業等各個領域。近年來,金剛石工具的使用物件和領域不斷擴大,市場需求更加旺盛。經過上世紀90年代的高速發展,全球金剛石工具的市場容量在20xx年已突破100億美元,預計全球金剛石工具市場容量在20xx年將突破200億美元。金剛石工具製造業經歷了由歐美向日韓再向中國的產業轉移過程,整個行業非常分散、競爭比較激烈,目前公司在國內的市場佔有率達到4%左右,處於行業的龍頭地位,隨著公司規模化優勢的凸顯,公司市場佔有率將來有很大的提升空間。

  W—劣勢

  一是企業規模普遍偏小,優勢企業較少。雖然我國目前有上千家金剛石工具企業,但產值過億元的企業屈指可數,大多數企業產值都在千萬元甚至百萬元以下,抵禦風險能力較低。二是在產品技術、質量、管理等諸多方面投入不夠,企業自主創新能力較差,裝備水平不高,高檔產品製造能力較弱,在國際競爭中處於弱勢地位。三是行業自律差,在國內外各個市場存在嚴重的低層次惡性競爭。四是品牌意識不強,大多數企業沒有重視和開展品牌建設,行業產品品牌價值較小。

  O—機會

  1、市場容量巨大,應用前景廣闊。

  2、行業規模不斷擴大,競爭優勢逐漸顯現。

  3、金剛石工具的理論研究與製造水平不斷提高。

  4、新材料、新工藝、新裝備逐步得到應用。

  5、世界金剛石工具行業向我國產業轉移的程序加快。

  T—威脅

  儘管我國生產的各種金剛石工具在各行業得到廣泛的應用,並取得顯著的經濟效益,但其技術水平與國外同類產品相比還有一定的差距,主要表現在:

  1、整個產業缺乏統一管理和宏觀調控,工具銷售市場產品質量不穩定,競爭無序,價格混亂。

  2、工具生產裝備和整體技術水平比較落後,一些較先進的新技術、新工藝推廣應用較慢,一些高效能產品製造工藝不過關,生產穩定性差。

  3、大部分工具生產企業規模普遍偏小,產品系列不全,缺乏市場競爭力。

  4、工具生產方面的新產品開發、新技術研究等方面的資金投入不足,缺乏自己的核心技術。

  5、在工具使用過程中,機體材料重複使用率低,鋼材浪費嚴重。

  五、營銷定位

  1、模式定位

  透過對新絳縣刃磨鑽石有限公司經營策略、網路營銷的作用和考慮該公司對網站建設的要求分析,我們將網站定位為B2C模式。

  2、網路渠道定位

  (1)在專業的大型網店平臺上註冊會員,開設個人店鋪

  開網店有兩點優勢:

  網上開店其綜合成本較低。網店可以根據顧客的訂單再去進貨,不會因為積貨佔用大量資金;網店經營主要是透過網路進行,基本不需要水、電、管理費等方面的支出;網店不需要專人時時看守,節省了人力方面的投資。

  經營方式靈活。在各大網站上開店註冊和撤消都很方便,完全可以根據企業的實際情況來定,網上開店不需要經過嚴格的註冊登記手續,網店在商品銷售之前甚至可以不需要存貨或者只需要少量存貨,因此可以隨時轉換經營其它商品,可以進退自如,沒有包袱。

  (2)自立門戶型的企業電子商務網站

  企業自己建立一個網站,可以擁有自己的獨立域名,擁有自己的店標、擁有自己的品牌。這一切都將體現企業的形象和實力。不會讓客戶認為該企業是個人或者是小店鋪,增強客戶對該企業的信任感。因為企業有自己獨立的域名、空間等,網站更容易推廣,也有更多的推廣方式。比如交換友情連結,企業可以和任何想要交換友情連結的網站進行連結。獨立的網站也能更好做搜尋引擎推廣,也更容易被搜尋引擎收錄。企業還可以根據自己行業及商品經營的一些特別需求,透過功能定製的方式來達到滿足,從而讓企業主的商業靈感、創意能很快的得到實施,並讓你佔盡商機。

  3、內容定位

  建立網站主要目的是為了品牌的推廣,增加網站的瀏覽量,最終增加公司的銷售量,雖然建網站的目的是為了品牌的推廣,但是網站上不能過多地出現企業內部資訊與企業廣告,因為消費者上網的目的是尋求需求的資訊,對產品企業的其它資訊是不感興趣的。金剛石工具定製營銷也是一個與顧客溝通的手段,某程度上也樹立了企業的品牌形象,進一步提高公司網站的知名度。

  4、盈利模式定位

  網際網路行業的盈利方式主要分為三類。分別為:廣告盈利、銷售盈利、渠道盈利。該公司為銷售盈利。該公司自己生產並銷售天然金剛石工具類的產品。

  六、營銷策略的選擇

  1、產品策略

  在網路營銷中,網站依舊是市場競爭的重要武器。要想在激烈的競爭中取得優勢,網站是一個至關重要的環節,正所謂“欲殺敵必先利其器,器不利何以劈敵”。在網路營銷當中,新絳縣刃磨鑽石有限公司的網站主要體現以下:

  1、價格策略

  在網路營銷中,價格依舊是打動消費者的一個十分重要的因素,我們的價格策略主要有:

  1)靈活定價策略:在一些特殊的日子裡,根據不同風格的金剛石,可以對顧客實行超低策略或免費策略。

  2)透過拍賣方式:形式類似拍賣網站的“x元特價拍賣區”,把積存的金剛石以低價出售,再加以拍賣形式讓消費者進行競投,以最滿意的價格得到“心頭好”

  2、網路推廣策略

  網路推廣是網站建設之後一個必不可少的步驟。我們進行網站推廣的目的是讓儘可能多的有價值使用者瞭解並登陸本公司的網站。

  中國網際網路絡發展狀況統計報告顯示使用者得知新網站的主要途徑如下:

  1)搜尋引擎

  2)其它網站上的連結

  3)電子郵件

  4)朋友、同學、同事的介紹

  5)網友介紹

  6)網址大全之類的書籍

  7)報刊雜誌

  8)廣播電視

  9)黃頁

  10)戶外廣告

  11)其他

  因此我們主要將從搜尋引擎註冊、友情連結、E—mail推廣、論壇BBS這四個方面推廣我們的網站。

  1)登陸搜尋引擎

  搜尋引擎註冊是最經典、最常用的網站推廣手段。從搜尋引擎來的訪問者,新使用者比例很高,而且所有訪問者均具有極強的針對性,他們是主動找上你的網站的,所以他們對商業網站的價值也特別高。

  A、瞭解各大搜索引擎服務及收費情況

  B、選擇搜尋引擎註冊

  2)E-mail

  郵箱已成為每個網民的通訊工具,每當開啟郵箱時便會有幾間莫名其妙的公司發E-mail給你,雖然受郵件病毒的影響,許多網民對不明來歷的郵箱不敢開啟,但每次進入郵箱都能碰見同一公司或廣告時,腦中已產生印象,從而起到了品牌推廣的效果。

  3)論壇

  為達到顯著的推廣效果,我們應該把目光放到一些知名的BBS上,因為其線上人數多且分佈較廣,更具有吸引力,我們可以透過以一個普通網民的身份宣傳公司的網站,留下公司網址,讓感興趣的顧客訪問或釋出些軟性資訊。以下提供前五名的商業網站論壇的資料,以供參考。

  第一位:強國論壇人民網

  第二位:發展論壇新華網

  第三位:關天荼舍天涯社群

  第四位:西祠衚衕elong

  第五位:亂彈廣場網易

  以上五大論壇可看出論壇中有固定且大的群體,是網路推廣的優先物件。

  4)友情連結

  4、服務營銷

  由傳統的被動式為顧客解決問題的補償式服務逐步向主動式的增值式服務過渡,向顧客推出星級售後服務。這種主動登門式的服務新舉措,極大地滿足了使用者潛在需求,實現了與使用者的零距離,自然會抓住消費者的“芳心”,服務同樣贏得使用者,服務同樣創造價值。

  網路營銷策劃方案14

  網路營銷的興起,網路購物已經成為當下的一種生活時尚,大大地推動了網路營銷的發展。茶葉作為一種大眾消費品也開始步入網路營銷軌道。目前,雖然網路營銷在整個茶葉營銷中所佔的市場份額比例不高,但網路營銷作為嶄新的營銷手段,如能合理、充分利用將大有可為。

  網路營銷是對傳統營銷的補充:

  當前,茶行業的營銷模式仍是以傳統營銷模式為主導,即以實體店面為依託,以產品為媒介尋找目標顧客。相比於傳統營銷,網路營銷因網路平臺使得茶企能接觸到更多的買賣雙方,供需資訊也會在最短的時間裡溝通獲得,這就彌補了傳統營銷的地域性缺陷。

  目標與理念

  經營目標:擴大產品知名度+提高市場佔有率+網路直銷經營理念:高階走文化;中端走時尚;低端走健康。

  基礎工作實施

  1)網站建設:我們根據產品特點以及公司悠久的茶文化,以客戶為中心設計專業茶藝經營性網站,吸引潛在的客戶,使客戶充分挖掘網站的資訊,做好網路營銷導向的網站最佳化,提高網站的質量、可信度和知名度。

  2)在阿里巴巴、慧聰網、中國製造網、買麥網和淘寶網等電子商務平臺上實現網上銷售並實現互聯。

  3)透過部落格、微博、論壇、郵件平臺充分挖掘忠實、潛在的顧客群。

  4)藉助淘寶網、拍拍等非常巨大的市場優勢來推廣將成為c2c電子商務的一次新的嘗試;我們透過對商業的全方位理解。

  5)聯合團購網站拉手團購美團網糯米網58團購窩窩團24券等,組織大型的團購活動,藉助各大團購網站固有的客戶群去做營銷。

  6)透過新的支付方式宣傳推廣支付寶財付通易寶支付快錢等,開通多渠道的支付方式,方便網友支付。

  7)建立多方面的問答諮詢帳號,如百度的問答百度的知道騰訊的soso搜狗等搜尋資源

  8)產品的建議:中小企業在從事網路營銷中,要整合行業的現狀和行情!任何時候“物美價廉”都是我們從事網路營銷應該遵循的永久法則。如何整理出一套適合網路營銷的產品價格策略,是影響後期銷售的重要環節之一。其次,產品的數量要中而不乏,寥寥無幾的產品並不引起人們太大的興趣!

  推廣方案

  1、競價:百度和谷歌競價,尤其在茶葉旺季時更須加大投大,阿里和淘寶直通車也適當投入。

  2、部落格和論壇、貼吧等:比如開啟百度空間和新浪部落格,信仙茶業建了幾十個不同型別的部落格,並且互加好友和圈,以此人氣來吸引更多的茶友加入,在論壇方面,諸如由某員工負責發表原創主題,另外的員工利用空閒時間跟貼,使得貼子不下沉。

  3、qq群和公會:這裡並不是群發茶葉廣告,而是在qq群空間發表文章,不一定是與茶相關的文章,具體看群的性質,也可能與群介紹無關,另外遊戲公會,玩家眾多,消費能力也高,比如信仙茶業在九維武林英雄遊戲,加了很多公會,有公會成員要買茶葉者,直接購買或者介紹來的,信仙均以遊戲黃金幣返利玩家等等方式,讓玩家玩遊戲也能賺錢。

  4、網站群:xx現在還保持有四五十個茶葉相關網站,這些網站有的用來做競價,但更多的是用來增加搜尋度,網站名不相同,聯絡方式也不相同,因此能滿足不同買家甚至是老客戶的搜尋需要,往往有訪問者搜尋到不同網站,表面上看似不同聯絡人,但實際上卻有很大可能是相同的供應商,即xx網路營銷部,遇到相同買家時,信仙也不道破,仍以新客戶對待同一買家。

  5、電子雜誌:製作電子導購書,茶葉專業知識期刊,購買收費性的茶葉科技期刊以發表首發專業文章,這些電子雜誌一旦被下載,也會無形中帶來潛在消費。

  6、在全國各大中小城市建立茶友聯絡站:五年來,xx共建立了幾十個茶友聯絡站,雖然有很多聯絡站並非xx所建立,但起碼也有認識的網友在聯絡站裡,這樣,一旦有舉辦茶友會活動,信仙均能第一時間知道,並提供茶葉供交流,這樣帶來的訂單是最可靠的。

  7、其他推廣措施:因為百度在國內的訪問量是的一個搜尋引擎,然後多花一些精力在營銷上進行創新。

  8、交換友情連線。目前每個人只能新增6個連線,大家透過交換連線的方式做宣傳。

  9、把自己開店鋪的事情告訴你所有認識的朋友,也可以在自己的qq上留下地址,透過口碑的力量宣傳。

  10、到一定的時間,有了些感想的時候,可以寫心情故事,這個也是在首頁裡推薦,知名度又會增加許多。

  11、學會抓住一切機會宣傳,可以看看別人求購的東西,如果正好和你賣的東東是一類的,那麼可以給對方留言或者發站內信箋。每隔一段時間就這樣做一次,保證你能收到良好的效果。

  12、釋出網路創意廣告。

  網路銷售常用方法

  1、起好宣傳口號,儘量賣些自己有優點的茶葉批發零售平臺。做到物美價廉的感覺,帳務好宣傳語句。

  2、儘可能多的在淘寶和許多其他論壇發言,多發好文章,讓別人對你有印象(簽名檔一定不要忘了),同時也願意點選你的店鋪轉轉。在網上開店鋪,應保證充足的上網時間,及時回答買家對你商品的提問

  3、隨時增加新貨,讓人有的看,不會覺得厭煩。

  4、隨時保證你的店鋪裡有一件商品是一元起拍的,這一招非常靈,能在短時間內聚集人氣。

  5、建議拍實物照片,利用數碼相機(至少200萬畫素)。照片拍完後,在photoshop裡簡單處理一下,比如適當增加對比度,調節亮度。大小控制在80k以內,圖片儘可能大,讓買家能看清楚細節。

  6、對於賣家來說,每個商品都同時使用支付寶。你有一張工行的卡,這樣收錢最快。我已經成功使用好幾次支付寶,儘管它沒有買家直接匯款給你那麼快,但是你給了買家以更大的信心。從而提高了你的信用度。

  7、對於在淘寶裡發現的問題,隨時到建議廳去發帖提建議和意見,淘寶好,我們也好。

  8、加入所在城市或者其他的商盟,大家在一起交流,活動,對自己的知名度很有好處。

  9、最後,辛苦地開店鋪,卻也總會碰到傷心的事情,比如差評。每個人都有自己的性格,有挑剔的買家,也有豪爽的買家。如果碰到了挑剔的買家,不要說自己倒黴,因為你可以從與他(她)打交道中學到很多東西。;我覺得這個差評,首先在邏輯上並非一定是惡意的。因為這個差評的主要內容還是在交易的時間上。每個買家對交易的速度要求不一樣,可能這位客戶就是一位在這方面非常挑剔的人。但是他是買家,就是上帝。付了錢,他就有權利對這個服務做出自己的價值判斷(只要不是極其無理和不客觀的)。

  10、透過對商業的全方位理解,對目前市場做可行性分析報告,並從中加以創新,製作適合企業營銷的策劃方案。

  11、網路選擇面十分廣闊,藉助這一平臺,可謂商機無限。在網上,茶客、茶商可以任意選擇茶葉批發商,同樣,批發商也可以在茫茫網路中尋找一線客戶,購銷雙方很容易形成良性互動。

  12、做網上生意,最講究的是信譽。xx茶業首創零風險購茶服務,3w服務;一是無理由,顧客退換茶無須理由;二是無風險,退換茶來回郵費全部由xx茶業公司承擔;三是無期限,退換茶不是七天內,隨時都可以。起初跟客戶談生意,透過對話交談,雙方各自有了誠意,林建動就給目標客戶寄出茶樣,再運出3000—5000元貨量試探性地小額度交易,最後逐漸鋪開、擴大。

  13、茶業的網路營銷顧問,網路營銷,茶業,如今網路購物已經成為當下的一種生活時尚。而各個行業都在爭前恐後的進行網路營銷。網路營銷之所以興起,因為網路技術快速發展。越來越多的人喜歡透過網路平臺實現交易,這樣大大推動了網路營銷的發展。茶葉作為一種大眾消費品也開始步入網路營銷軌道。目前,雖然網路營銷在整個茶葉營銷中所佔的市場份額比例不高,但網路營銷作為嶄新的營銷手段,如能合理、充分利用將大有可為。早在20xx年,隨著茶葉激進實體終端店數量的劇增和網路平臺的日趨幼稚,為節約經營利息,減少人力、財力、物力的投入,大量中小企業和廣大茶農為擴大銷路、增加收益,開始搭建茶葉網路銷售平臺。

  14、誠信問題大大限制了茶葉網路營銷的發展,使得茶葉網路營銷的體系很不健全。茶葉的口感因人而異,網路營銷不能透過現場品茶的方式來選擇,使得茶葉網路營銷面臨的難度加大。

  15、無理由退貨打破網路營銷藩籬。有舍才有得。如此周到的售後服務與站在顧客角度將心比心的營銷方式,成功地打破了網路營銷中的猜疑與隔閡,將低成本的網路營銷有效地推進到現實層面交易的信任程度。

  網路營銷策劃方案15

  一、前言

  全球現正陷入Internet的淘金熱中,如何從Internet找到商機?各行各業都使出渾身解數、Yahoo與Amazon的成功可以證明Internet商機無限、雖然本業還未賺錢。但大量的到訪人潮及具創意的行銷方式,顛覆了傳統營銷渠道。小而美的企業也可能當主角了。也許你已經來不及成為現存產業的重要品牌、但是你絕對有機會成為網路上的知名品牌。

  (一)本案策劃目的

  網際網路已經越來越多的改變我們的生活,人們對電子商務的注意力已經轉變到如何將這些電子業務變成更便捷、模組化、個性化、更緊密整合的電子化服務,流程定製上來,即要實現“你在WEB上工作”到“WEB為你工作”這一重大轉變。網路資源的利用程度已經可以很大地決定一個企業的生存與發展,高賽爾公司雖已有自己的入口網站,但企業的網路營銷才剛剛起步,尚未形成一套完整的網路營銷戰略和方案,因而需要根據網路市場的特點和企業資源,策劃出一套行之有效的網路行銷計劃,以期能使傳統銷售和網路銷售有機地集合。

  (二)整體計劃概念

  略。

  二、網路營銷環境分析

  營銷環境,是指對企業的生存和發展產生影響的各種外部條件。營銷環境是企業營銷管理過程中不可控制的因素,企業經營的優劣成敗,在於營銷管理者能否順應不斷變化的營銷環境。公司的市場營銷環境是指在營銷活動之外,能夠影響營銷部門發展並保持與目標顧客良好關係的能力的各種因素和力量。營銷環境既能提供機遇,也可能造成威脅。成功的公司必須持續不斷地觀察與適應變化著的環境。

  (一)市場環境分析

  我國的黃金銷售量從1982年的0.7噸增長到目前的大約140噸,從而使中國成為世界第三大黃金消費國,照此速度增長的話我國的黃金市場規模會發展得令人吃驚。據有關部門統計,世界上大約7,000人就擁有一家金店,而我國目前僅有8,000多家金店,即使僅以發達地區的2億消費者計算,也才達到25,000人才有一家金店,在大城市僅有55%的居民擁有珠寶首飾,中小城市這一比例僅為23%,而東部的農村更少,僅達到17%。目前以及將來黃金禮品市場的增長動力主要來自婚慶需求,境外遊客需求,還有贈品等。中國人由於受傳統的影響,對黃金特別鍾愛,除了購買項鍊,戒指,耳環,手鍊外,一些純金小擺設比如磨砂或空心的生肖等飾物也頗受歡迎。但是最受歡迎的仍然是那些表面深度光處理過的首飾,含有建築風和自由風格的抽象圖樣的款式仍舊受歡迎。在銷售上,黃金名店和連鎖點形式站主要地位,一些大的商場等也設有專櫃,這些方式都是傳統的行銷,在e化的當今時代似乎有點落伍。隨著中國的入世,黃金市場也逐步走向開放,這更是給黃金行業的發展帶來了生機,另外人民銀行也對黃金報價改為每週一次,使黃金價格更貼國際行情。

  (二)企業形象分析

  1、公司簡介

  某金銀公司是中國印鈔造幣總公司成都印鈔公司與香港金銀路有限公司合資成立的企業,亦是人民銀行系統首家合資企業。成都印鈔公司是集印鈔、造紙、金銀精煉和加工為一體的大型綜合性企業,其金銀精煉和加工能力處於國內領先地位,是國家黃金、白銀精煉加工基地。香港金銀路有限公司是從事有色金屬、貴金屬貿易及相關產品開發的上市公司。

  某金銀公司現已發展成為擁有高賽爾標準金條,金銀製品創新制作、系列收藏珍品的設計開發及貴金屬國際貿易於一身的綜合性企業,市場已遍及全國、歐美、印度及東南亞地區。

  2、我們的理念

  公司信奉“創造市場,與夥伴分享”的經營理念,秉承“吾以精誠鑄真金”的經營之道,與我們的股東、員工、客戶、供應商齊心協力,精誠合作,開闢市場,共享利益。

  3、我們的團隊

  公司啟用“德才兼備,唯才是用”的人才機制,管理人員中擁有碩士、大學本科學歷的佔95%。引進優秀的海外留學管理人才,運用先進的管理系統,建立高效率的市場營銷團隊。

  4、我們的榮譽

  某金銀公司致力於為社會創造價值,以真誠服務於社會,公司以優秀的業績和規範的運作被評為成都市“優秀外商投資企業”、獲得成都市高新區“納稅大戶”的稱號、成都市“雙優”企業獎及出口創匯重點企業;由於公司堅持誠信經營的方針,在資信等級評級中被授予“AAA”級。

  5、公司前景

  隨著中國經濟與世界經濟逐步接軌,中國黃金市場的穩步發展,某金銀公司將在貴金屬行業勇於創新、進取、誠信經營,為發展黃金投資市場,加快西部經濟大開發,起到積極領先的作用,積極開拓高賽爾牌金條市場及金銀製品,為進入中國黃金企業十強努力進取。

  (三)產品分析

  本公司金條買賣為西部黃金市場開闢了新的投資渠道;本公司可以利用自身的路透資訊終端在第一時間為投資者獲取準確的世界貴金屬市場資訊,方便快捷地提供黃金、白銀等貴金屬產品的投資理財諮詢服務。

  本公司引進國際先進的全套電鑄工藝生產線,採用德國先進的工藝、原料、技術,具備國內一流的圓雕、浮雕純金銀製品的製作技術,工藝精湛。中國足協委託本公司製造20xx年“藍帶中國足協盃”金盃,而且由本公司製作的“四羊方尊”、“樂山大佛”等精品已被國家部委作為出訪外交時的國禮贈品。

  本金銀製品製造優良、價格合理、信譽度高,可為客戶提供全方位企業文化形象宣傳方案,並量身定做、開發、設計高檔純金銀工藝品、禮品、紀念品、收藏品、企業形象宣傳品。

  (四)競爭分析

  按本公司的實力來看,在我國國內競爭者是很少的。但是,我們也不能粗心大意,一旦放鬆警惕就可以讓別人有虛而入。我們先看一下一個競爭者的資料:

  中寶戴夢得投資股份有限公司1999年6月成功地在上海證券交易所上市,2000年透過國際資本運作與世界K金王國首飾製造商強強聯合,將著名品牌“OROP”引進中國市場,並已在國內註冊了“OROP”商標。中寶戴夢得獲得了國內唯一對義大利首飾企業出料加工權。實現原料、技術、工藝、產品、品牌和市場優勢組合。依託義大利國際領先的裝置、技術和生產工藝,橫佔國內K金精品市場;運用“OROP”品牌的設計優勢和影響力,取得國際品牌中國市場的成功,依據國內巨大的市場需求,建立長期、穩定的產品發展體系。中寶戴夢的投資股份有限公司擁有代表歐洲文化藝術風格的國際品牌。具有起點高、國際化、專業化運作的特點,是中國珠寶上市公司進軍國際市場、參與國際經濟大迴圈的戰略工程。

  品牌特點:

  品牌的宣傳定位:來自義大利的K金藝術

  品牌的市場定位:中、高檔。核心理念:佩戴者才是藝術的擁有者和創造者。

  表現形象:經典、高雅、時尚

  獨特個性:藝術

  “OROP”產品的特點:

  設計引領的國際潮流:以先於國內市場流行2-3年的前瞻概推出。

  工藝特點:首飾製造王國--義大利先進工藝製造。

  品質保證:堪稱世界第一,透過國際、國內三級檢測。

  款式豐富:常規產品近5000個款式,每年主推約30款領先市場潮流2-3年的最時尚精美的純手工款式,全年上市幾百款國際流行首飾。

  經典、高雅、時尚的風格使每一件飾品都是藝術傑作。產品分為高、中、低三個檔次,以適應市場不同目標消費群的需求。產品的價格除具常規的以克為單位計量外,還根據不同款式的工藝難度及其他附加值予以分類定價。

  產品的風格是在變化中的組合,既可成套佩戴,又可獨立裝飾。

  產品具有自用和禮品贈送等多種用途。產品包裝新穎、時尚化、國際化。

  採用code128碼,高階產品實行每件1號,跟蹤服務。

  從以上可以看出中寶戴夢得和本公司一樣都是把產品定位在中、高檔,強調高雅與藝術,而且也有一定的海外基礎,但是,本公司在海外的名氣更大,技術上更先進,從國內來說則很難分辨誰的知名度要旺一些。他們也有共同的弱勢,就是網上營銷這一塊作得不是很完善。所以單是從這一方面來講,本公司和競爭者都是在同一起跑線上,主要是看誰反映更快。總而言之,本公司的優勢佔上風。

  在金銀行業,雖然可以與本公司媲美的不多,但是不可相提並論的偽劣產品此時卻成了“競爭者”。前不久有關部門對75家經銷企業的106批金銀飾品進行了監督抽查,合格61批,抽查合格率為57.5%。其中純金飾品抽查合格率為57.5%;銀飾品抽查合格率為57.6%。在本次被抽查的不合格產品中,全部表現為含量不足。尤其是銀鎖飾品內墊銅鐵現象十分普遍。這些飾品加工粗糙、成色低,甚至含有對人體有害元素,對消費者健康構成威脅。

  金銀飾品質量問題嚴重這無疑帶給我們一個訊息:本公司的產品會因此而受到嚴重影響!所以,在此,我建議本公司採用建設並推出金銀珠寶質量檢測證書網際網路查詢系統,查詢人只需在金銀珠寶證書查詢欄目中輸入檢測證書的編號以及證書所示商品的質量;網頁上即可顯示出所查詢證書的電子資訊。這樣不但讓消費者的權益受到保障而且使本公司自身也受益匪淺,雙贏得以體現。

  (五)消費者分析

  對於本公司的網路產品主要是針對觀念比較新的人群,因為他們更容易從傳統的交易模式中解脫出來,對於網路營銷予以肯定。一般的人群習慣了傳統的交易,要讓他們沒有看實貨、質量等就直接電子交匯,那是不容易接受的。而且,黃金製品的購買較其他商品更講究,要看光澤、精細度等,那就更難讓人抉擇。金銀是貴重的高檔產品,消費者的購買行為是延展性決策,所以在這一塊要注意使購買過程儘量簡單化、標準化、程式化。而對於有錢、圖方便、繁忙、頭腦“新”的人群要加以激發(特別是女性)。

  三、SWOT分析

  強勢(S)弱勢(W)機會(O)威脅(T)

  1、先進的裝置

  2、工藝專利

  3、資金雄厚

  4、高素質的員工

  5、高效率的團隊

  6、在業內享有較高的知名度

  7、產品線廣、組合合理、具有特色

  8、寬廣的資訊渠道,保證及時準確的獲取黃金市場的各種信

  9、在國內知名度不高

  10、網站設計不合理

  11、訪問量不高

  網路營銷策劃方案16

  一、市場分析

  (一)經過我在網際網路上對SMT電子元件包裝產品此行業的調查與分析,就行業內企業在電子商務領域的表現而言,得出以下幾點結論:

  1、行業內大部分企業還是以傳統銷售模式為主,明顯忽視行業產品在電子商務領域的前景,僅幾家知名企業將自己的企業品牌和產品推向電子商務平臺,並做了少量的網路推廣,可以看出行業內的重點企業已經對電子商務領域虎視眈眈。

  2、行業內大部分企業都有自己的入口網站,但是我發現這些入口網站幾乎都存在幾個同樣的問題:

  (1)網站的整體設計風格單調、都以靜態頁面為主。

  (2)內容過於陳舊更新過慢、且原創軟文過少,可以說有部分入口網站內容幾乎無更新,行業新聞和宣傳軟文大多是複製而來。

  (3)網站投資過小、推廣宣傳力度不夠。

  (4)入口網站定位不夠清晰。

  (二)雖然行業內還沒有重點進入電子商務的龍頭企業,但我們不難看出,隨著網路營銷的日益強勢、SMT電子元件包裝產品在電子商務領域的前景和行業內企業在電子商務領域的重要性,因此企業進軍電子商務領域已勢在必行。

  二、目標

  我們行業內在電子商務領域中還沒有真正意義上的龍頭企業,因此誰能在領域中打下堅實的基礎,能在此成功立足、打響企業品牌並深入到行業內形成良好口碑、達成企業品牌給產品銷售帶來的連鎖反應,推廣企業品牌和企業形象將成為進軍電子商務領域初期的核心目標。

  三、企業優勢

  四、團隊建立

  組織架構

  1、XXXX所生產的產品屬於工業品,且所需產品的客戶是企業性質或商家,那麼結合以上分析情況,公司產品在電子商務領域裡發展應選擇B2B網路平臺運營作為核心。以B2B網路運營平臺為主,並根據行業及產品的分析報告選擇其它網路平臺進行有效推廣。

  2、工業品的網路營銷與民用品相比有所不同,相對而言工業品的網路營銷模式更為清晰簡單,省去了複雜的營銷鏈。並且工業品在網路營銷中的第二個核心是推廣。

  3、綜上、公司網路營銷部初期的組織架構大至如下:

  網路營銷部組織架構說明:在總經理的帶領下全面開展部門工作、建立完善的部門結構、合理安排各崗位工作迅速上崗。

  網路營銷策劃方案17

  一、前言

  在當今世界快速的發展中,為了方便大家隨時隨地更好更快的交流,於是手機順應時代的潮流誕生了。順著這股潮流,出現了大至諾基亞,三星,索愛,小至國內的魅族,oppo等手機生產企業。

  網際網路已經越來越多的影響我們的生活,網際網路就像一個通往世界的視窗,它使這個世界變得更小了,使我們接觸的更多了。如何將手機與網際網路有機地結合了起來,透過手機應用網際網路引用,透過網際網路宣傳手機,這成為廠家的重中之重。HTC雖然有公司自己的網站雖然在國際上算是一家知名的手機企業,但在中國大陸他的知名度卻不怎麼高,就算是他在內地的全資子公司,輪知名度,卻還比不上諾基亞,三星,索愛等老牌手機生產企業。而且HTC的銷售方式更多的是和電信運營商進行捆綁銷售,這樣一來更不利於品牌的推廣。因此怎麼利用網路營銷的方式,推廣這個品牌,使之成為大眾為之熟悉,瞭解,喜愛的品牌成為我們的目標。

  二、企業概況

  HTC公司由董事長王雪紅,董事暨宏達基金會董事長卓火土,與總經理兼執行長周永明於1997年所創立。多年來,HTC在全球知名通訊大廠背後默默努力,讓這些知名大廠的產品得以在全世界的市場上發光和發熱。HTC與主要的行動裝置品牌業者建立了獨特的合作關係,包括歐洲五家領先業界的電信公司、美國最大的四家,以及亞洲許多正快速成長的電信業者。HTC同時也透過領先業界的oem合作伙伴,將產品推向市場,並從20xx年六月起發展自己的HTC品牌。HTC是行動裝置業界中成長最快速的企業之一,並在過去幾年中,深獲消費者的肯定。美國商業週刊更評選HTC為20xx年亞洲地區科技公司表現最佳的第二名,並在20xx年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

  HTC在大陸創辦了著名的多普達通訊公司,該公司位於xx市,以生產智慧手機著稱,絕大部分使用微軟的mobile系統。在谷歌宣佈將推出自己的作業系統後,HTC抓住機會和谷歌合作,推出了一系列的谷歌手機,一舉成名。成為世界上智慧手機新星。

  三、網路營銷環境分析

  (一)產品分析

  手機自誕生以來,經歷了幾次升級浪潮,第一次是20xx年的彩屏化,第二次是20xx-20xx年的手機多媒體化,包括手機照相和彩鈴,第三次則是手機的移動寬頻和移動運算化,也就是智慧手機化。

  HTC作為一家手機生產企業,主要以生產智慧機為主。而在生產的智慧機種,主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統為主。

  HTC在成立之初就取得microsoftwindowsce授權,由於HTC在wm系統的發展上具有比較高的成就,由此得到微軟的高度認可,他們之間的合作關係進一步加強。現在HTC是windowsmobile的主要客戶,壟斷了windowsmobile手機80%的市場份額。20xx年11月,HTC發表了旗艦機型hd的最新升級版本HTC——hd2,使用了1ghz的cpu和電容觸控螢幕,將wm手機的硬體配置推向了一個新的高度。

  最早的基於android系統的手機是g1就是HTC生產的。谷歌的android手機作業系統面市僅一年,其市場份額已經達到7%,android更為HTC帶來了許多人氣。作為android系統的最早應用者,HTC在這方面積累了比其他手機廠商更多的經驗。目前生產的android系統手機中,起碼有一半是HTC生產的。20xx年,HTC發表其有史以來引起最大轟動以及爭議的手機HTC——hero。該手機首度採用了HTCsense介面,與android系統搭配使用,給消費者幾近完美的使用體驗。

  (二)行業競爭狀況分析

  20xx第三季度,全球智慧手機出貨量達到了4330萬部,同比增長4.2%,環比增長3.2%。

  由圖可以看出,在智慧手機市場領域,諾基亞依然是目前全球智慧手機市場的老大,20xx年第三季度的份額依舊為37.9%,比去年同期提高了0.8個百分點。排名第二的是rim,rim公司繼續憑藉黑莓新機增長了其市場份額,從20xx年同期的14.6%升至20xx年第三季度的19%,打敗iphone,搶下第2名的寶座。蘋果公司憑藉iphone的廣受歡迎已經坐穩了智慧手機市場前三的寶座,其20xx年第三季度依然出貨940萬部,份額達到17.1%,聯手中國聯通,蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。

  HTC在20xx年第三季度的份額增長率14.7%,市場份額佔到了5.6%,雖然在資料上無法和諾基亞等廠商相比,但作為一個新興的品牌,能取得這樣的成績已經難能可貴。

  而且諾基亞,rim和蘋果公司多具有自己的智慧手機作業系統,多不涉足wm系統和android作業系統。由此可以見出HTC公司在wm系統和android系統上所具有的優勢,其他公司在wm系統和android系統上還無法和HTC競爭。我們可以預見隨著wm系統和android系統的發展,HTC也將取得長遠的發展,之後所佔的市場份額也將也來也大,競爭力也將也來也強。

  (三)消費者市場和購買行為分析

  智慧手機發展的推動力不僅來自消費者的需求,也來自廠家和運營商的需求。根據權威機構的預測,20xx的智慧手機銷量可能會超過2億部。年輕人是智慧手機消費的主要群體之一,而學生又是年輕消費者中的大多數。學生思想前衛,追求時尚,追求手機的多樣化,而且對價格的敏感度較高。據權威資料顯示,學生平均手機更換率為5個月一次,而學生購買手機著重學習,娛樂,遊戲等豐富功能。同時,隨著社會的進步和人民物質需求的發展,獨特的個性追求、強大的網路功能也漸漸成為主流。一款智慧手機,只要它符合消費者的需求,就能獲得成功。

  (五)swot分析

  swot分析中,優劣勢分析主要是著眼於HTC自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對HTC的可能影響上。透過swot分析,可以幫助HTC把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方。

  網路營銷策劃方案18

  一、產品品牌

  1、華為品牌:全球領先的電信解決方案供應商,專注於與電信運營商建立長期的合作伙伴的關係。擁有熱誠的員工和強大的研發能力,快速響應客戶需求,提供客戶化的產品和端到端的服務。

  2、華為品牌的命名:華為手機目前的子品牌有三類,致力於低端市場的華為品牌,著眼中低端市場的榮耀以及放眼中高階市場的Ascend。產品市場定位明確。

  二、產品的定位

  1、商務型消費者的市場定位:商務型消費者需要處理的資訊相對較多,而且手機的外顯性比較強,所以既注重產品的功能,也注重產品的造型、外觀。還有商務人員出差的時間比較多,所以對電池的續航時間也要求比較高。因此,華為手機在商務型消費者的市場定位要主要考慮功能、外觀、續航三個方面。

  2、大學生消費者的市場定位:大學生具有年輕人喜歡娛樂、交流、追求時尚的個性,在娛樂功能上比較注重一些技術含量高的功能,比如說個性化的鈴聲、圖片處理、遊戲、音樂等;大學生喜歡交流,所以需要超強的資訊功能;大學生的主要任務還是學習,他們對一些學習方面的功能還是有所需求的,例如金山詞霸、英漢互譯詞典、計算器、文件、公示等等;還有大學生喜歡運動、外出遊玩,所以他們對手機防塵、防水、防摔有一定的要求。因此,華為手機在大學生消費者的市場定位主要是根據大學生的需求,定製專業性的手機。

  三、產品的包裝

  1、承重抗摔、防水、防塵

  2、個性、時尚

  四、產品的售後服務

  1、提供保修:

  ①售後網點維修

  ②快遞返廠維修

  ③上門現場維修(維修人員上門維修時,攜帶一部備用機,如果無法現場修復手機而需要帶回售後代理維修時,這部備用機可以暫時提供給使用者作為臨時手機使用,以免耽誤使用者用機)

  ④提供包換(十五天包換)

  ⑤提供包退(七天包退)

  ⑥手機在售後服務中的期間費用有華為公司承擔.

  (二)價格

  即根據不同的市場定位,制定不同的價格策略,產品的定價依據是企業的品牌戰略,注重品牌的含金量。在以往的媒體宣傳中,外界總認為華為的企業文化就是總裁任正非的眾多管理思想,如“狼性文化”、“軍事化管理”等一系列新式的管理思想,這些都集中體現在“華為基本法”中。但實際上,在全球化運營的發展時期,華為真正的企業文化在於其核心價值觀,華為2012年總結“以客戶為中心,以奮鬥者為本”的企業文化。華為已不甘於僅被看作一個能夠大批次、低成本提供電信裝置的供應商。毋庸置疑,華為的胃口已不滿足於低價產品的利潤,而是直取品牌形成後的溢價利潤。目前華為在市場上建立的口碑來自它對消費者需求的快速響應和定製化開發能力。所以華為的價格策略也應以消費者需求、以及企業對產品的定位為主。

  五、定價目標

  以高溢價利潤為目標,精準定位手機目標市場,對消費者的需求進行定製。

  六、定價方法

  1、消費者需求:為消費者提供定製服務勢必會引起成本上升,可提高定價水平;

  2、定位:將消費者市場進行細分,將某一系列或某一款手機定位於細分消費者市場,根據細分消費者市場內消費者的收入水平,消費需求進行有針對性的定價;

  3、競爭環境:注意主要競爭對手的定價,以競爭對手的價格作為參考值,上下浮動一定比例;

  4、成本:在保證手機質量的前提下控制成本,以獲得更高的利潤和控制行業內的手機定價;

  5、國家政策:積極響應國家政策,走在手機生產廠商的前列,如對5G手機的技術進行深入研發,當5G時代來臨,即可帶動整個市場,獲得5G手機的定價權。

  七、定價策略

  1、取脂定價:高溢價表明了華為手機不能繼續用滲透定價的策略去進行定價,而應充分發揮產品的優勢,以較高的價格獲得高溢價,從而產品的生命週期內儘可能快速的獲得更多的利潤以收回成本;

  2、心理定價:以尾數定價的方式給消費者以精準定價,值得信賴的感覺,以獲得更大銷量;

  3、組合定價:

  ①連帶產品定價:手機可與其他手機配件組合出售,在價格上給予消費者一定的優惠,以增大銷量;

  ②產品線定價:將同一產品線上的不同產品確定最低價格與最高價格,最低價格產品起到吸引消費者的作用,最高價格產品起到保證品牌質量確保盈利的作用。

  (三)渠道

  隨著華為公司及其產品的不斷創新與發展,也隨著所面對的世界市場的擴大,總體來說,華為手機要從直銷模式轉為分銷模式,最好是直銷與分銷相結合的模式。主要採用間接渠道的分銷型別。即透過中間商把產品賣給消費者。按照長渠道和短渠道劃分來說,它屬於二級渠道,即製造商—代理商--零售商—消費者。這就包括了兩個中間機構。其中代理商和零售商又能以各種方式作為銷售渠道賣給消費者。

  八、銷售形式

  1、線上分銷:

  ①設立網上專營店和與各種大型購物網站合作,如天貓、京東等;

  ②利用新型網路平臺,如微商。

  2、線下分銷:

  ①開設華為手機專賣店;

  ②與各大型家電賣場合作,如國美,蘇寧;

  ③與各大型商場合作設專櫃;

  ④或者採取與運營商合作等。

  根據我們之前的調查,對於大學生這一市場,我們不建議公司採用與運營商合作的方式,因為有55.05%以上的大學生不會考慮甚至拒絕與運營商合作。但是,我們比較推薦公司透過網路宣傳與開設專賣店相結合。因為有66.06%的大學生是透過網路瞭解到產品的,其中的51.38%的學生了解到後會選擇到專賣店進行購買。順帶一提的是,我們也可以嘗試華為手機與大學校園的活動相結合,如新生入學時做促銷或者贊助一些活動等,即類似於上門推銷等方式。

  九、分銷渠道的模式

  我們比較推薦直接渠道與間接渠道相結合的模式。即:有代理商或零售商設立的網店或者微商以及商場的手機區,又有公司直接設立官網、旗艦店等電子商務平臺以及專賣店和專櫃等實體店。

  十、分銷渠道的發展趨勢

  建議採取垂直渠道系統中的合同式垂直渠道系統。因為它有各區域代理或零售商,更貼近大學生生活,更符合大學生的消費習慣,能有更明顯的經濟和銷售效果。

  十一、營業推廣

  1、附加贈送促銷:消費者購買華為手機可以免費獲得華為贈送的華為手機的配件,例如充電寶,耳機等。這樣也可以消費者傳播華為的其他產品。

  2、抽獎促銷:消費者購買華為手機產品,可以憑藉小票參加抽獎,這樣可以吸引消費者購買。抽獎促銷一般在“五一”,“十一”和春節等節假日期間開展比較好。

  3、限量銷售促銷:利用消費者的消費心理,限量銷售是一種提高銷量的有效方法。限量銷售只讓一部分銷費者得到實惠,因此常能形成爭相搶購的銷售局面。

  十二、客服人員推銷

  客服人員推銷主要以門店、賣場及各自運營商對消費者講解、推薦。要加強客服人員的推銷技術、產品知識等。

  十三、廣告策略

  1、雜誌廣告:可以在專門的電子數碼類雜誌廣告上宣傳產品。

  2、電視廣告:看電視時每一個人生活內容的主要內容,是集視覺、聽覺於一體,具有很好的宣傳效果,缺點是電視廣告成本高。

  3、網路影片廣告:隨著網際網路的普及,可利用網路平臺進行產品的宣傳,例如愛奇藝、優酷等影片網站。

  十四、公共關係

  1、演說:召開華為手機的產品釋出會,演說華為手機的功能和作用。起到提高產品和企業知名的作用,以塑造企業形象。

  2、事件:召開發佈會利用華為手機高配低價吸引媒體關注。

  3、公益活動:可以以企業名譽向公益組織提供幫助。例如向希望工程捐款,向發生災難的地區提供救援和捐款等。以樹立企業形象,贏得公眾對企業的好感,達到名利雙收的效果。

  網路營銷策劃方案19

  第一步:網站推廣計劃

  a、全面登入搜尋引擎

  統計表明,網站60%的訪問量來自各大搜索引擎,因此品牌網站科學登入各大搜索引擎,是進行網站推廣的首要步驟。

  b、參加許可郵件營銷

  郵件營銷是快速、高效的營銷方式,但應避免成為垃圾郵件廣告發送者,參加可信任的許可郵件營銷,向目標客戶定期傳送郵件廣告,是有效的網站推廣方法。此外,建設自己的郵件列表,定期製作更新品牌網站電子雜誌,向會員俱樂部會員和其他訂閱使用者傳送,能有效的聯絡網站訪客,提高使用者忠誠度。

  c、投放網路廣告

  網路廣告是投入較大,效果也較為明顯的網站推廣方式。

  廣告投放物件選擇要符合網站訪問群特徵,並根據網站不同推廣階段的需要進行調整。

  網路廣告主要分網站廣告和即時通訊廣告兩種。

  制定網站廣告投放計劃,在各大入口網站和相關主題網站進行廣告投放。即時通訊廣告主要是在msn、qq等即時通訊工具進行廣告投放。

  d、網站互動推廣

  策劃開展網站互動活動是有效的網站推廣手段,且能提高訪客忠誠度,持續深入的傳播網站和品牌。

  在網路營銷策劃方案中具體步驟可分為:備註網友上傳原創景觀描繪文字、音樂、音像、圖片等資料,並互相評分,優秀有獎網友上傳原創笑容圖片,並互相評分、評論。

  聯合其他機構,策劃或由網友自發開展各類戶外運動,由網站提供物質支援和獎勵引導網友創作各種有意思的玩法,與眾不同,出人意料。

  創意可以作為廣告系列題材,為品牌所用,並獎勵作者,對作者有較大鼓勵,可以吸引更多人前來,刺激大家的積極性。

  e、會員制營銷

  會員網站放置網站連結或活動內容介紹與連結,透過該會員網站來到且註冊成為網站會員俱樂部成員的,為該會員獎勵積分,積分可兌換網站紀念禮品。

  f、資訊釋出

  有償資訊釋出是有效的網站推廣方式,主要分為網路媒體資訊釋出和專業資訊釋出平臺資訊釋出兩種。

  g、媒體合作

  網站要推廣,宣傳報道不可少,品牌網站可與網上網下媒體展開充分合作,撰寫公關文稿,關注網站發展動態,並定期在各媒體釋出。

  h、網站合作

  同其他網站進行各種合作是效果明顯的網站推廣方式,可以借合作伙伴的力量,促使品牌網站的系列活動有效開展。此外,廣泛徵求友情連結,擴大網站外部連結活力,能增加網站的搜尋引擎曝光率,獲得理想的排名效果。

  第二步:品牌網路傳播計劃

  a、網站logo、banner有獎徵集

  品牌網站新近推出,為使網站形象貼近群眾,深入人心,富有新意,現向社會公開徵集網站logo、banner設計方案,歡迎關心網站的廣大網路工作者、美術愛好者踴躍參加。

  獎項設定:一等獎(各1名),現金5000元。

  二等獎(各2名),價值XX元的紀念禮品。

  紀念獎(若干名),價值300元的紀念禮品。

  這屬於一種互動的推廣方式,在很多網路營銷策劃方案中都有體現。

  b、網路護綠計劃

  為宣傳綠化,培養網友維護生態平衡的觀念,品牌網站將以省市一級為單位,開展網路護綠計劃,計劃的主要思路如下:可聯合地市學校、團委、政府機構、綠化委員會等單位,開展認養小樹活動,並製作銘牌,認養人定期給小樹拍照,上傳到網上進行評比。

  由網站定期選出護綠明星,給予獎勵。

  此活動可長期開展,並逐步由小範圍開展擴充套件到全國範圍內,主要針對物件是熱愛生態平衡和綠化的網友。

  c、成為會員俱樂部成員,好處多多

  會員俱樂部將成為一個網上與網下互動結合的組織,只要成為俱樂部成員,就可以參加俱樂部和網站定期推出的各種活動。會員有積分,參與各類活動均可增加會員積分,積分達到一定程度,可以進行星級評定,還可兌換由品牌網站提供的紀念禮品。

  網路營銷策劃方案第三步:網路市場調研計劃

  網上市場調研也是網路營銷的基本職能之一,隨著網際網路應用的普及發展,企業的市場調研、使用者需求資訊的收集亦逐步跨進網路。

  透過線上調查表或者電子郵件等方式來完成網上市場調研,相對傳統市場調研,網上調研具有高效率、低成本、不受地理區域限制的特點,常用於產品調查、消費者行為調查、品牌形象調查等,是獲得第一手市場資料有效的調查工具。

  調研內容:

  a、網路市場情況調查(市場分析、從業情況調研)。

  b、主要競爭個案調查(競爭個案背景、規劃、管理模式、銷售策略、宣傳策略、銷售現狀)。

  c、目標。

  d、客戶調查(客戶分析、客戶關係整理)調研形式。

  主要方式為:

  (1)線上調查表

  透過品牌網站或其他合作調查網站上設定調查表,訪問者線上填寫並提交到網站伺服器,被調查人可留下自己的真實姓名和聯絡方式,以獲取我們提供的獎勵。

  這是網上調查最基本的形式,廣泛應用於各種內容的調查活動,這實際上也就是問卷調查方法在網際網路上的延伸。

  (2)電子郵件調查

  合理設計調查表單,將設計好的調查表直接傳送到被調查者的郵箱中,或者在電子郵件正文中給出一個網址連結到線上調查表頁面。

  這種方式在一定程度上可以對使用者成分加以選擇,並節約被訪問者的上網時間,若調查物件選擇適當,往往可以獲得相對較高的問卷加收率。

  (3)海量資料庫搜尋調查

  根據調查內容需要,如進行競爭個案背景、規劃、管理模式、銷售策略、宣傳策略、銷售現狀調查,可透過網際網路海量資料庫搜尋調查來實現。

  (4)會員資料庫分析調查

  品牌網站透過網站推廣工作實施和會員俱樂部的經營,將會有為數可觀的俱樂部會員和其他網站資料,這些對於網上目標客戶調研、客戶分析以及客戶關係整理均有重要意義。

  品牌的網路營銷策劃方案,揭開了傳統企業利用網際網路進行品牌傳播的新模式。

  深入品牌傳播是企業開拓新市場,穩定市場佔有率的強大動力,這也是眾多國內大企業在企業營銷中不遺餘力在做的一件事情。

  網路營銷策劃方案20

  一、策劃目的

  可以更好的推廣學校,我們廣東工程職業技術學院的名聲,為什麼呢?因為如果她的影響力大,多人知道,這樣會有人想知道她所在於哪個學校,把目光轉移到學校的方方面面,這樣可以得到學校的支援,提高學校知名度的好處有很多!例如

  1.出去工作企業如果知道這所是個不錯的學校會優先考慮你,

  2.可以吸引越來越多優質的學生來報名,自然而然的,學校名氣和底蘊就上去了,政府也會更加重視對學校的培養和資金都投入,可以擴充套件學校的用地(校園不大一直都是我們的短板之一,導致招生率不高),最佳化宿舍環境,改善學校硬體裝置等等

  3.提高學生學習得積極性,因為學校有了贊助,能夠抽出更加多資金出舉行更多的活動,用獎金獎品等吸引更多有才華的學生去展現自己,實現多元化的大學生活

  二、網路營銷環境分析

  1.市場環境分析:

  網紅市場:現在想要打造一個網路紅人並不容易,現在的網紅經濟體雖說剛興起不久,但是還是接近飽和,想要進入這個市場並不簡單,“紅”每個人都想,但是不是都能夠做得到,

  網紅打造團隊:網路推廣製造話題的專業知識跟一些傳媒公司和一些專業幕後團隊這是完全比不上的,我們缺乏更多的方案可能會在打造的過程中會出現很多料想不到的困難

  學校配套:我們學校是廣東工程職業技術學院是省教育廳直屬的一所以工科為主,文、經、管、藝術兼顧的高等職業院校,其前身是創辦於1958年的廣東省成人科技大學,至今已有57年的辦學歷史,先後為社會培養了7萬多名專業技術人才。中國工程院院士劉人懷教授是學校名譽院長。學校堅持以高就業為導向,以高技能為核心,以高素質為靈魂,政校行企全方位融合,全面服務經濟社會發展,大膽改革,勇於創新,積極探索現代產業體系構建背景下高階技能型人才培養模式對於學校來講,周邊的環境很重要,學校周邊的商業配套還不錯,有著完整的商業鏈,基本解決了。

  2.學校學生分析:

  我們廣東工程職業學院,顧名思義,就是以建築和設計為只要核心的學校,3A學校中也算是不錯的,今年因增加招生量,不少的自主招生的進入了學校,這使學校更多元化。可能在各位老師的口碑中,自主的學生學習方面一直不上心,平時課堂表現不上心,其實在其他例如部門和學校組織方面很多都是獨當一面的,潛在的領導能力也在這些方方面面漸漸的顯現出來。

  現在都說是看顏的時代,很多人都非常重視第一印象,這樣決定了有沒興趣接著瞭解下去,所以我們在學校選人方面,顏值也是一個重要的選項之一,可能這樣說比較庸俗,可世道如此。第二看的是能力,你必須有過人的才藝才能造成持續的影響,有固定的粉絲群,更好的擴充套件影響力,第三,溝通能力,人際交往能力也不能落,要有和粉絲很好的互動,像是他們身邊的朋友一樣,關係不像是上帝一樣難以接近,這樣宣傳的效果和達成目標的成功率會高很多。

  三、網路營銷的方式

  NO.1在就說說打造一個校園網紅的過程

  1.、首先選拔出來的我打算是一男一女顏值高組CP的方式吸引眼球,選一個唱歌好的,顏值高這樣可以持續吸引粉絲,然後再選一個工程男,但是不是典型的那樣,他陽光帥氣,可以選一個能文能武的,每天宣傳正能量。

  2、網紅背後工作組,要會PS的,剪輯影片的,攝影師,宣傳人員,還有策劃組這些靈魂人物,都要精挑細選。

  3、可以先在附近的高校造勢,讓附近的學校知道我們學校有這麼個人氣高的人,然後在他們圈子裡互相傳遞,因為有價值的有話題的發生在自己身邊的事,大家還是比較樂意去分享的,毫不吝嗇

  4、在網路上造勢,這個很重要,在各大論壇發帖然後安排水軍,在微博上分享有價值的感悟,塑造出一個比較有格調的,有著自己風格的虛擬的自己,讓大家都看到你的閃光點,且願意去追隨你。

  5、我打算是宣傳我們學校的創業廣場的各類商品,也可以主打衣服,因為是CP主體,可以宣傳情侶服來宣傳,要創造一個獨立的品牌,背後的團隊來經營。

  NO.2營銷支出

  1.主要是淘寶這一塊,預算是4千左右,因為是學校的宣傳所以排除了工資,都是為了學校更好鍛鍊自己為目的,交淘寶押金1千,然後就代工廠生產自己定製的衣服來的成本,一般一件成本是25塊錢左右,壓庫存2500塊,剩下的500多是平常的雜費開銷。

  NO.3成本回收

  在網路宣傳這一塊我還是很有信心的,以我們學校的管理工程的學生能力來說不差,在朋友之前宣傳,這裡可以回一部分的成本,而且可以做好口碑,利用網紅在微博和各大網路上面的衣服上身宣傳,大大吸引消費,這裡的收入估計會有2千左右,然後就是附近的學校消費力,因為離得近,衣服他們也可以有目共睹,一流行趨勢起來,大家也樂意接受這營銷,這裡估計會有4千左右銷售額,再加上網上的買家,收入還是很客觀的,而且我們人多力量大,一個月突破1W不是問題。

  四、市場目標

  可以說賣衣服這一塊還是副業,正業我們要宣傳我們的學校,吸引更多的學生來報名,提高名聲,因為這樣對大家都是最好的。不敢說全國知名,但是起碼都得廣東地區家喻戶曉的,讓更多企業願意投資我們學校,弄好硬體教學設施,解決學校的資金短缺,改善環境以後,各種環境也會接踵而至的解決。

  網路營銷策劃方案21

  網路推廣,尤其是網路品牌推廣,不能僅侷限於企業網站的高訪問量,還要保證各入口網站、行業網站、社群論壇等等網路媒體對品牌頻繁的曝光率,利用主流網路媒體對企業品牌的正面報道,引導其它網路媒體的大量轉載,以傳播企業品牌的核心資訊,增強企業的網路口啤及美譽度,提升企業品牌在目標客戶群中的知名度和號召力,最終影響網路使用者的合作意向。

  根據企業所屬行業特性、網路發展現狀、競爭對手和我司的實際情況,結合20xx年我司年度戰略方向,制定此網路推廣策劃方案。

  一、時間:

  20xx年1月1日-20xx年12月31日

  二、20xx年年度目標:

  1、完成品牌網站建設(改版)。

  2、完成對網站診斷、最佳化,增強網站使用者體驗、方便運營推廣。

  3、整合各種網路推廣方法。結合社會熱點、事件進行炒作,利用差異化的傳播途徑,避免與競爭對手正面衝突。持續加大網路宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為企業戰略方向提供支援。

  4、控制網路推廣費用,實現精準營銷,增加網站非付費廣告點選的比重。

  5、完成品牌新聞報道超過25個行業網站以上的10篇,報道超過15個行業網站以上的8篇,社群論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇,瀏覽量超過5千人的貼子35篇,流覽量超過1千人的貼子100篇。

  6、實現網站訪問量達到40萬人,行業論壇社群貼子瀏覽量120萬人,品牌軟文行業網站轉載400餘次。

  7、安裝網上監控程式碼,對網站流量等資料進行有效的監控、分析、最佳化。實現在行業談季網站日均訪問量大於800人,行業旺季網站日均訪問量大於1200人,並對網路客戶的轉化率進行跟蹤統計。

  三、20xx年度具體工作安排表:

  我司網路推廣將分四個階段進行(3個月為一個階段)

  第一階段:1月1日-3月30日

  1、完成品牌網站製作(改版),整合相關內容並新增完畢。

  2、對網站全面最佳化,重點針對搜尋引擎最佳化(第一階段),實現企業主要“關鍵詞”搜尋自然排名居於前列。

  3、分析網民搜尋習慣,針對付費搜尋篩選適合我司不同階段推廣的關鍵詞,並整合相關宣傳推廣內容。

  4、配合企業年度戰略方向,選取有影響力的品牌新聞網路宣傳平臺,並制定品牌軟文內容年度性方案。

  5、篩選出較有影響力的20個論壇社群平臺,並對論壇貼子炒作制定年度性方案。

  6、每週跟進付費廣告、品牌新聞釋出、攢寫貼子併發布論壇社群等方式進行推廣宣傳。

  7、整理收集潛在客戶、競爭對手等資訊,並負責跟進清理網路侵權行為及品牌負面報道。

  8、發展網路媒體免費合作平臺,並充實完善相關專欄內容。

  9、完成網站訪問量6萬人,論壇發貼200篇,瀏覽人數15萬人,品牌新聞報道60篇以上,實現alexa網綜合排名在90萬內,PR值保持為4,網站跳出率低於30%,網站轉化率高於1%

  10、每週、每月總結,主要針對企業網路推廣效果進行分析評估,並制定相關最佳化建議方案。

  第二階段:4月1日-6月30日

  1、重點針對搜尋引擎進行網站最佳化(第二階段),實現我司主要 “關鍵詞”居於搜尋引擎前列。

  2、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規劃,整合相關新聞及每週攢寫貼子,並完成各網路媒體的釋出、更新等工作。

  3、針對公司五一”促銷活動,製作網路宣傳專題,加大網路宣傳力度。

  4、調整、最佳化付費廣告。

  5、整理收集潛在客戶資訊、分析競爭對手資訊、並負責跟進清理網路侵權行為及品牌負面報道。

  6、發展網路媒體免費合作平臺,並充實完善相關專欄內容。

  7、執行公司安排的其它事務。

  8、完成網站訪問量9萬人,論壇發貼200篇,瀏覽人數25萬人,品牌新聞報道80篇以上,實現網站Alexa綜合排名在70萬內,PR值保持為4,網站跳出率低於25%,網站轉化率高於1%。

  9、 周結、月結、半年總結,主要針對企業網路推廣效果進行分析評估,並制定相關最佳化方案。

  第三階段:7月1日-9月30日

  1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規劃,整合相關新聞及每週攢寫貼子,並完成各網路媒體的釋出、更新等工作。

  2、針對公司“十一”促銷活動,製作網路宣傳專題,加大網路宣傳力度。

  3、調整、最佳化付費廣告宣傳。

  4、整理收集潛在客戶資訊、分析競爭對手資訊、並負責跟進清理網路侵權行為及品牌負面報道。

  5、發展網路媒體免費合作平臺,並充實完善相關專欄內容。

  6、執行公司安排的其它臨時性事務。

  7、完成網站訪問量11萬人,論壇發貼200篇,瀏覽人數35萬人,品牌新聞報道80篇以上,實現網站Alexa綜合排名在50萬內,PR值升級為5,網站跳出率低於22%,網站轉化率高於1%。

  8、周結、月結,主要針對企業網路推廣效果進行分析評估,並制定相關最佳化方案。

  第四階段:10月1日-12月31日

  1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規劃,整合相關新聞及每週攢寫貼子,並完成各網路媒體的釋出、更新等工作。

  2、針對公司“十一”促銷活動,製作網路宣傳專題,加大網路宣傳力度。

  3、調整、最佳化付費廣告宣傳。

  4、整理收集潛在客戶資訊、分析競爭對手資訊、並負責跟進清理網路侵權行為及品牌負面報道。

  5、發展網路媒體免費合作平臺,並充實完善相關專欄內容。

  6、執行公司安排的其它臨時性事務。

  7、完成對各競爭對手網路推廣的比較、分析及總結。

  8、完成網站訪問量13萬人,論壇發貼200篇,瀏覽人數45萬人,品牌新聞報道120篇以上,實現網站Alexa綜合排名在30萬內,PR值升級為6,網站跳出率低於20%,網站轉化率高於1%。

  9、周結、月結、年結,並針對下一年度制定網路推廣計劃。

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