網格員工作總結(精選12篇)

網格員工作總結

  網格員工作總結怎麼寫?

  1、你都做了哪些事,簡明扼要

  2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決,或需要你個人的腦子去解決,讓領導看到你是用心用腦在任務,即使沒有問題,你也要寫出遇到有難度的問題,然後透過你的努力解決了,沒有給單位帶來負擔或者帶來哪些效益

  3、透過的任務,你對崗位和任務的認識

  4、今後的任務你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識,並已開始著手去做,去學了

  5、上司喜歡自動自發的人,而不是推一推動一下的人。所以,沒有分派到你的任務但是你分內的任務,你要先有做的準備

  網格員工作總結(精選12篇)

  時間飛快,一段時間的工作已經結束了,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,是時候抽出時間寫寫工作總結了。好的工作總結都具備一些什麼特點呢?下面是小編整理的網格員工作總結(精選12篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  網格員工作總結1

  20xx年8月響應湖北省社會管理創新的號召,經過選拔及培訓我終於正式走上了社群網格管理員的崗位,在社群居領導及同事的幫助下,使我能儘快的融入其中,並展開工作。在社群工作中我嚴格遵守各項網格管理規則制度,按規定每天在社群簽到,積極參加社群舉行的各項活動,虛心接受監督和指導,認真履行網格管理員工作職能。現將工作情況彙報如下:

  一、 資訊採集:

  透過上面登記和入戶核查,掌握所管轄區內的基本情況。

  我是社群網格員,管轄範圍為經濟園區140號到188號,263號,265號,267號,269號,共有居民樓47棟,居民住戶314戶,幼兒園1家,食品加工作坊1家。透過上門入戶,我對轄區的情況有了個基本瞭解,在資訊採集的過程中,讓居民初步的認識了我們。

  二、 瞭解社群民意:

  透過填寫調查表和居民談話中,瞭解管轄範圍民意合不穩定信

  息,及時向社群負責人彙報。

  我所在地網格屬於移民安置居民點,由於房屋建築過於密集,人口居住比較複雜。對於困難戶,及時上門瞭解。對於危險人員,定期瞭解其動向,及時向上級領導反映情況。9月份對社群治安,

  進行了抽樣調查。十月份對茅坪鎮公共汽車行駛路線進行了調查。

  三、 調處矛盾糾紛:

  居民文化水平層次不齊,移民戶集中,導致生活習慣不一同,經常有居民找社群化解矛盾。176號因為下水道堵塞,導致水無法流出,居民反映給我後,我和二支部書記,協管員去現場看情況,因為屬於外下水道,不在物業維修的範圍內,我們和居民協商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。

  四、 宣傳國家有關法律、法規和政策:

  8月份對縣、鄉、居委會選舉,鎮代表選舉和縣代表選舉,在社群內進行不間斷的宣傳,讓每個居民能行使自己的權益,並全力配合後期的選舉工作。對國家的相關補貼政策宣傳到位,退伍軍人的補貼,低保政策,廉租房政策等等。

  五、 落實上級部門的各項工作部署,完成其交辦的工作任務。

  對“兩險一卡”的工作任務,我們先進行整體宣傳,然後上門一戶一戶宣傳政策,現正在進行中。對換屆選舉工作,我們在社群內貼上宣傳單,併發放宣傳單,讓每個居民能瞭解其選舉時間及政策,使得換屆選舉能順利完成。對社群黨建工作,我們能積極的

  做好後勤工作,讓我們社群的黨員能充分發揮其作用。

  六、 服務代理:

  對於居民二代身份證的辦理,年紀大的居民無法去派出所辦理,我們聯絡社群民警,協調其安排上門辦理。

  存在的問題和明年的工作打算:

  經濟園區屬於人員居住比較複雜的社群,把提高居民的在就業問題和社群文明建設放在首位。讓居民能真的安居樂業。

  一、深入瞭解居民的基本情況,時刻關注勞動保障,及時提供就業資訊,使有勞動能力的居民能找到工作。

  二、對於社群文明建設:

  1、對於留守兒童,網格員可以集中對其進行功課輔導,使居民能感受到社群的溫暖。

  2、對不文明的現象進行,總結匯編後傳送到各居民的手中,讓居民明白,不文明的現象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態度,來制止身邊的不文明現象。

  對於下一步的工作,每天按時在網格內巡查,並做好相應的工作日誌記錄,及時準確掌握居民的基本資訊和利益訴求,努力瞭解居民關心地熱點、難點問題。總之在20xx年我會努力工作,當好社群的“孃家人”,讓居民都相信我,信任我!

  網格員工作總結2

  20xx年初,宜昌市成為全國社會管理創新試點城市之一,將宜昌市劃分為1000多個網格,實行網格化管理。經過選拔及培訓我榮幸地綠蘿路社群的一名網格管理員。轉眼間來到綠蘿路社群工作已近半年的時間了,在社群領導及同事們的幫助下,我在各個方面都得到了鍛鍊和提高。網格管理員職位雖小意義卻十分重大。網格管理員是代表政府為基層群眾辦實事、辦好事、講奉獻的職業。透過近半年的工作,我獲益良多,現將20xx年工作總結如下:

  一、網格管理員的七項基本職責:

  ①資訊採集

  1、網格管理員的七項職責中最基本的職責是對自己網格內的居民情況進行資訊採集。綠蘿路16號網格的範圍是綠蘿路18號8棟和體育場路6號(即慈馨山莊小區),共315戶,809人。

  2、20xx年入夏以來,按網格管理中心要求,我們開展了集中入戶和資訊採集工作。我挨家挨戶上門登記居民的身份證資訊、戶籍資訊、計生資訊和就業資訊等。對居民反映的各個問題能解答的現場解答,不能現場解答的,均一一留下電話待弄清楚後再向居民回覆。其中對綠蘿路18號8棟1單元門牌號碼混亂,一個門牌出現仨個號碼,打擾了居民的正常生活,因此居民反映強烈,後來該問題在三峽晚報上反映出來。

  ②綜合治理

  1、網格員每日在網格區內巡查,將發現的各種問題和居民反映的矛盾進行化解並上報,且在社群領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。如綠蘿路18—8—224謝克玉向我反映其家中的陽臺玻璃被樓上田洪先家的花盆損壞,在網格員和物業管理處的共同積極協調下,終於達成賠償協議,謝師傅非常滿意,這讓我更加堅定了為社群居民服務,辦好事的想法。

  2、參加消防安全。流動人口管理、矛盾化解、兩實資料更新比對等會議,增加自身業務知識。

  ③勞動保障

  1、協助勞動保障專幹對轄區內就失業人員進行統一換就失業登記證工作,共收集就失業人員登記資料700多份,在區勞動局辦理換證300多本。

  2、為身患疾病、家庭困難的4戶居民辦理了困難群眾大病救助,為大病居民緩解了一時之急。

  ④民政服務:

  1、今年九月份開始協助民政專幹開展低保戶核查工作。核查家庭困難程度是否發生變化,個人收入申報與“看、查、訪”情況是否相矛盾,並將綠蘿路32個低保戶臺帳錄入到低保戶系統中去。

  2、取消戶低保戶名額,透過實際摸查新增了2戶低保戶。

  ⑤計劃生育:

  1、對網格內的流動人口進行流動人口登記,且協助萬達室內外步行街的流動人口登記。對於18—49歲育齡婦女戶口未在西陵區、伍家區、開發區的,收集流動人口婚育證,經行驗證。未辦理的代辦或開流動人口婚育證明的督辦通知書。

  2、瞭解資訊採集卡的登記流程,對於新生兒的五證的收集,新生兒上戶口的程式,生育證的登記,獨生子女證的登記等進行系統的瞭解。在上門走訪工作中進行資訊採集卡的登記及相關計生資訊的收集,且宣傳社群免費婦檢。免費上環等計生惠民政策。

  3、參與計生檢查工作。

  ⑥城市管理

  1、對本轄區內城市部件進行清查。

  2、對本轄區內商業網點進行清查

  3、進行了城管衛生的培訓考試。

  二、對社群工作的認識

  我才參加工作不久,可以說是初來乍到,眼前一片茫然,什麼都不懂,社麼都需要學習。經過不斷地學習,我對社群工作有了更全面的認識。社群是城市居民的家園,社群的安定直接關係到一個城市的繁榮與穩定。社群工作社群的工作看上去是簡單的,但事實上卻是複雜而煩瑣的。有關孤寡老人的問題,必須多多關心;還有樓棟後花壇裡雜草叢生,蚊子滋生,希望改建的問題;還有小區內清潔力度不夠,落葉未清理乾淨的問題;還有社群交接處,鄰近社群的汙水管未經常清理,臭味影響到本社群居民生活,需兩個社群共同解決;還有鄰里間的矛盾我們也需要進行調解;還有居民來訪的,辦醫保的,諮詢廉租房,退休人員登記等等大大小小的事情。

  這些事很繁瑣,很雜亂,但每天都在出現,這些問題又著實與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關係。居委會是最接近社會的底層,最能體會人民的疾苦,又是最能反映人民的心聲,能最好的給予居民最深切慰問,為政府做最基本的宣傳和溝通工作,能最快地表達有關政策和法律法規,維持社會的治安,為了建立和諧社會打下堅實的基礎。

  社群工作並不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報紙”,看似沒有大事,每天細小的“瑣事”不容你有半點差池,這使我更深刻體會到自己的責任重大,也更加覺得自己的能力還遠遠不夠,需要充實更多各方各面社群工作的理論知識,學會更好的待人接物的方法,總結出更靈活的解決問題的策略。面對“瑣事”,我們必須要沉下心去對待和化解問題,將十足的耐心和熱情投入到工作中。網格管理員進入社群工作有一定的優勢,也有一定劣勢。優勢是我們有一定文化水平可以為社群帶來新的管理理念和創新意識,劣勢是經驗還不夠豐富,還進一步鍛鍊提高。因此,進入社群後,仍需努力學習,向社群居委會的前輩們虛心請教,要充分發揮自己的優勢,為建立和諧社群貢獻出自己的一份力量。

  三、下一步工作打算

  1、對於正在進行的建立全國文明城市活動積極參與,認真完成領導佈置下來的各項相關工作。

  2、在今後的工作中加強學習積極提高自身業務能力,配合計生。民政。勞動保障。城市管理。綜合治理等各個口徑的工作。

  3、認真做好資訊採集,對於小區。樓棟。門牌(戶)資訊不斷地進行核查,讓居民新任我的工作,放心的將家庭資訊告訴我。對三無老人、下崗失業人員、兩牢迴歸等特殊群體重點關注,和網格八大員積極溝通,收集資訊。

  4、熱情接待居民來訪,積極瞭解居民生活中的困難矛盾,對居民反應的問題及時解決,及時反映。對於能解決的儘量解決,一時解決不了的及時向上級反映,並做好解釋安撫工作。

  5、寫好民情日誌,理清思路,及時總結。對每天工作詳細記錄,總結經驗,並做好工作計劃。

  6、針對工作中存在的不足,要不斷提高運用知識解決實際問題的能力,增強社會責任感和使命感,並且在工作中對自己有了清醒的定位,俗話說不積矽步,無以至千里;不積小流,無以成江海。我們要一步一個腳印,使居民相信、信任,將每一步都踏穩、踏實,這樣才能為自己將來的工作奠定堅實的基礎。在工作中要做到為人民辦實事,踏踏實實做好第一件事,並且要樹立幹一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻精神,始終不能忘記做好本職工作,從小事入手,從小事做起,樹好自身形象,增強自身責任,為社群的建設貢獻自己的一份力量。

  網格員工作總結3

  自20xx年8月踏上網格員崗位以來,來到xxx社群已經快三年的時間了,也對於網格員這份工作有了更加深刻的認識,能夠認真的履行網格員的各項職責,每天按時開展巡查並透過E通開啟,完成網格中心透過E通下派的各項任務。現將20xx年全年工作情況總結如下:

  一、採集

  資訊採集是網格員最基礎的工作職能,也是網格員工作的重中之重。我所在的網格為xxx社群1號網格,管轄範圍經過今年多次的網格調整增加到8棟樓310餘戶798人。該網格屬雜居小區,流動人口多,人員複雜。利用一日雙巡及社群組織的統一入戶將以掌握及未掌握的資訊進行了及時更新,以保證轄區內資訊準確率,併為其它工作的開展打下了堅實的資訊基礎。

  二、綜合治理

  1.重點人口管理:我所在的網格有3名重點關照人群,3名均為精神病人。對於重點關照人群我始終保持與他們的家人的聯絡,密切關注他們的活動情況,精神病人是否按時服藥,並定期上門走訪瞭解家庭情況,併為其儘量贈其政府福利和幫扶。

  2.矛盾排查化解:利用一日雙巡及轄區內志願者排查網格員矛盾糾紛,做到了第一時間瞭解、第一時間趕到、第一時間化解。成功化解了多起居民矛盾,矛盾當事人各方均滿意,成功保障了網格內平安、穩定,小矛盾不出網格,大矛盾不出社群。

  三、城市管理

  每天認真開展一日雙巡,重點開展城管巡查工作,對網格內的佔道經營、生活垃圾堆放、公用設施損壞、汙水外溢等城管事、部件進行管理,發現問題透過E通進行上報,在城管部門的幫助下均得以解決。並在相關部門的幫助下對部分老舊道路進行了道路改造,方便了居民的日常出行。

  四、服務

  對年滿65歲的老年人透過E通進行代辦老年證,極大的方便了居民,共計代辦老年證62份。同時配合民政專幹進行低保核查,對已不符合低保條件的人員進行清理。為居民代辦社群醫療、養老服務,在年底協助民政專幹認真完成了社群無房及缺房戶的公租房申請工作。

  五、計劃生育

  透過上門入戶、志願者提供資訊、門店流動人口清查等方式全面掌握轄區內流動人口婚育情況,對於有懷孕跡象的人員第一時間上門核查,發現並上報懷孕人員1名。全面摸排轄區內孕婦及新生兒資訊情況,幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。

  社群工作事無鉅細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。到社群工作以來,我學到了很多寶貴的知識和經驗,自身的理論水平和工作能力有了進一步提高,但同時也存在著一些不足,例如對於某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今後的工作中,我要繼續向領導和同事學習,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好!

  網格員工作總結4

  為進一步加強和創新社會管理,解決服務群眾“最後一公里”問題,我鎮以網格化管理、社會化服務為方向,健全基層綜合服務管理平臺,積極落實部署網格化服務管理工作,進一步提升對基層社會管理的能力水平,全面推進社會管理創新。根據《xx縣網格化服務管理考核辦法》等相關檔案要求,現將工作總結如下:

  一、完善組織機構建設,為網格化服務管理提供保障

  (一)加強組織領導。今年四月初,我縣網格化服務管理工作啟動之後,我鎮黨委、政府高度重視,成立了以黨委書記潘華科、鎮長王勇為組長的領導小組。同時成立網格化服務管理辦公室,由副鎮長黃凱分管,並指派趙瓊、黃祥等工作人員具體落實網格化工作日常事務。為我鎮網格化服務管理工作奠定了基礎。

  (二)組建網格化工作隊伍。網格化服務管理工作於今年4月初在我鎮西街社群和漱玉社群開始試點,到目前為止,我鎮共分了67個網格,有67名網格員和13名系統操作員。xx鎮成立了網格化服務管理辦公室,各村社群為1個網格工作站,各配備1名系統操作員。組建起一支素質高、業務能力強的網格化服務管理隊伍。

  (三)制定實施方案和規章制度。為確保長效機制和網格化工作落到實處,我鎮先後制定了《xx鎮網格化服務管理實施方案》、《xx鎮網格地圖》、《xx鎮網格化服務管理考核細則》、《網格化服務管理資訊保密制度》等方案制度。要求所有工作人員嚴格遵守並將相關制度上牆,同時下發到各村社群網格化服務管理工作站。

  (四)嚴格考核。根據犍網格發(20xx)2號《xx縣網格化服務管理考核辦法》、《xx縣網格員考核辦法》和玉委發(20xx)18號《xx鎮網格化服務管理考核細則》的規定,按照網格化工作評分標準,嚴格考核,落實獎懲。有效調動網格員工作積極性,推動我鎮網格化服務管理工作的更好開展。

  二、做好宣傳,為網格化服務管理構建良好工作氛圍

  為了讓每一位群眾有效瞭解並參與網格化服務管理工作,進一步暢通社情民意渠道,引導群眾理性地表達訴求,讓群眾實現“有話跟我說,有事找我辦,有難找我幫”的工作局面,我鎮將63個網格員的網格劃分範圍,聯絡方式,辦理事項等製成公示牌,安裝在網格醒目位置,真正做到了集中管理,網格結合,延伸服務,一員多能的服務模式。此外,每名網格員還統一印製了200張網格服務名片,1張工作牌和工作包。同時,發放了2000餘份《致廣大群眾的一封信》,詳細介紹網格化服務管理工作的意義和服務範圍,使網格化管理服務工作家喻戶曉。

  三、積極開展網格化工作人員培訓,提高服務水平

  我鎮堅持每月對67名網格員和13名系統操作員進行網格化服務管理理論知識學習和業務能力培訓,累計達十餘次。有效提高了我鎮網格員和系統操作員的綜合素質以及工作能力,讓所有網格員充分了解網格化服務管理內涵,更好向群眾服務並宣傳網格化服務管理意義。

  四、摸清基礎資料,為網格化服務管理提供有效資訊

  網格化服務管理實際上就是精細化管理,要做到小事不出村(社群),大事不出鎮的管理目的,如果掌握不清全鎮每家每戶的基本資訊,就成了制約網格化服務管理的瓶頸。從4月初我鎮啟動網格化管理工作至今,我鎮網格化服務管理領導小組帶領全鎮所有網格化服務工作人員全部下沉到各個網格,走村入戶,逐人逐項進行資訊摸底核查,詳細掌握轄區內的基本情況和各個服務物件的服務需求,為我鎮網格化服務管理提供了最基本的資訊基礎。

  五、注重實效,用“小網格”服務“大民生”

  網格化管理工作開展以來,我鎮67名網格員全部下沉入網格內,每天排查發現、掌握、解決各個領域存在的問題。工作人員實現了由以前的專人單項、一崗一責向一專多能、一崗多責的轉變,網格員包攬了網格內的資訊動態採集、登記,問題排查、解決、上報等各項工作和所有民情事務。對網格內發生的各類問題,網格員能處理的當場處理,不能辦理的則逐級上報,做到了日排查,日處理,日上報,並及時與相關領域職能部門對接協調。同時,我們充分利用網中有格,按格定崗,人在格上,事在網中的精細化管理優勢,細化了網格員的工作職責,真正實現了“排查全覆蓋,管理無縫隙,服務全方位,有問題及時發現,有矛盾及時化解,有需求及時服務”和“小事不出網格,大事不出鄉鎮的精細化管理目標。到目前為止,我鎮已經錄入並完善的基礎資料如下:71個黨組織,25個政府部門,8個群團組織,14個基層自治組織,69個群防群治組織,15個社會志願者隊伍,共計207個組織,成員庫人員874人。網格員累計辦理民生服務9757起,調解矛盾169起,治安防控47起。特殊人群服務管理45起,社情民意收集301起,政策法規宣傳1026起,突發事件報告12起,其他事件處理293起,累計發現問題11891起,已辦結11891起,辦結率為100%。超額完成各項指標任務,為全鎮、乃至全縣的網格化服務管理工作作出了一定貢獻。

  六、存在問題

  一是聯動解決問題力度有待進一步加強。

  二是網格化服務管理系統不穩定,資料、圖片等的匯入操作不便。

  三是大多數群眾對網格化工作開展的意義、工作開展的方式瞭解不深入,有事不願主動找網格員,網格化工作宣傳力度需進一步加大。

  七、下一步打算

  一是繼續做好網格化服務管理民生服務、矛盾排查化解等日常工作。調動網格工作人員下沉網格,排查問題、化解矛盾,充分發揮網格化管理的基本作用,解決服務群眾“最後一公里”問題,密切幹群關係,維護基層和諧穩定。

  二是繼續圍繞鎮黨委、政府中心工作開展網格化服務管理。要充分發揮網格員政策宣傳、貫徹作用,加強各項工作的全面落實。

  三是繼續完善工作方法,創新工作思路。強化督查和考核,強化網格員培訓,強化工作對接,強化經驗總結,在實踐中不斷健全網格化執行和管理機制。

  網格員工作總結5

  從我轉崗成為社群網格管理員以來,已經一年時間了,在社群領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業務水平得到了鍛鍊和提高。社群工作事無鉅細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾,服務群眾為群眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。幾年的社群工作使我受益匪淺,現將今年的工作總結如下:

  一、資訊採集。透過上門登記、入戶核查、日常巡查

  掌握所管轄區內的基本情況。我是龍橋社群3號網格員,管轄範圍為站南路大部,共有居民樓20棟,居民住戶200餘戶,居民人數500人左右,單位5個,汽車中心站一個。透過上門入戶我對轄區的情況有了個基本瞭解,使居民對我們社群網格員也有了個初步的認識,方便以後我們更好的在群眾中開展工作。

  二、綜合治理和城市管理。及時解決群眾反應的矛盾

  排查化解群眾糾紛。我所在網格位於城鄉接合部靠近火車站汽車站且屬於雜居小區,治安環境差,城市管理問題突出,經常有居民找社群化解矛盾。鄧家灣小區屬於老舊小區下水道經常堵塞,居民反應給我後,我和社群領導多次找相關部門協調,並將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支援最終為居民維修了下水管道。由於工作中提前介入一年來網格內矛盾糾紛等社會矛盾不到10起。

  三、勞動保障

  為下崗失業人員辦理就失業證,組織就業困難人群參加職業技能培訓現場招聘。

  四、民政服務

  給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發生變化的低保戶,進行上門核查及時上報,並對老年人對社會養老進行問卷調查,瞭解老年人對養老服務的需求。

  五、一年的主要工作。

  1、一年來協助派出所進行‘一標三實’工作,共採集標準地址20xx餘條,實有人口23000餘人,單位1200家,房屋15000餘套。

  2、改造老舊小區路面1300平米,疏通下水道1850米。

  網格員工作總結6

  三月份以來,我們這批經過選撥及培訓的社群網格管理員終於正式走上了工作崗位。對於我們來說,當初可能以為不過就是一份新的工作的開端,可真正進入到角色之後,才發現社群工作遠遠不止我們想象中的那麼簡單。總體來說,首周的社群工作還是順利和有條不紊的進行了,工作中的點滴以及我們對工作的感觸乃至思考,都將在此作一個總結。

  本週工作的起步首先是從我們對整個解放路社群的瞭解和認識開始的。解放路社群是一個面積達0.3平方公里的,以解放路商業步行街為主體的社群,主要街道包括環城南路、陶珠路、雲集路等。其中不僅有長安閣、中天閣、養心閣等較新的高層建築,也有包括象雲集路36、38號等雜居樓,還有不少單位樓以及中保公司、楚江大酒店等單位和公司,也還有解放路商業步行街內的眾多商鋪及門面。可以說,解放路社群現在所轄範圍中,各種社群管理物件都是我們社群網格管理員將來會遇到的。

  經過了對社群的瞭解和認識,我們接下來開始了對社群居委會日常工作的學習和了解。社群的工作是要在上級部門的指導下、在社群黨支部的領導下,搞好社群衛生、社會保障、文化、計生和治安等各項管理。同時還要組織社群成員進行便民服務,辦理社群公共事務和公益事業,動員和組織以“八大員”為主的志願者隊伍,引導社群成員開展教育活動,組織職業培訓、文化娛樂和體育活動,開展文明創評活動,努力創造具有我們社群特有氣質的文化氛圍,增強社群成員的歸屬感和凝聚力。可以說,我們社群網格管理員就好比是社群居民的管家,我們一切的工作都是為了網格內的居民能夠過上和諧的生活。

  其實對於我們網格員來說,以前對於社群的認識,還只是把它當做一個政府機構來看的。我們印象中的社群管理與其說是管理還不如說是管制。而從現在發展的社群管理模式來看,社群管理工作更多的是一種結合了多方主體的一個綜合治理工作。社群管理的最終目的是為了維持正常的社會秩序,推動社會發展。過去社群的管理主體是公共權力機構,也就是政府組織。

  而現在社群管理的主體是多元的,包括政府組織、非政府組織和志願者組織等。過去的社群管理都是依靠來自政府的權威,執行的方向是自上而下的,互相的關係是命令服從關係;現在的社群管理更多的是多方互動的一個過程,象我們網格員這樣的社群管理者就需要尋找和建立相當的合作伙伴關係。正是由於社群事務的群眾性、民間性、複雜性和多變性,我們網格員的工作會受到很大的限制,因而發展各網格內部多方主體來進行綜合治理也許有更大的應用價值。

  本週的主要工作還是圍繞我們正在進行的社群居民情況的入戶調查展開的。我們社群網格員透過在對以前的人口調查資料及“兩實”調查資料的整理基礎上,逐步進行了部分社群居民情況登記工作。由於有大量的表格及資料需要整理,所以入戶調查工作還是剛剛開始。但我們也已經發現許多工作中的問題也開始逐步的浮出水面。這同時也是我們網格員所一直在思考的問題,就是社群管理中存在著的一個三方的問題,即小區物業、小區業主委員會與社群居委會的關係調整問題。作為社群居委會最好是不要干涉小區的內部事務,而社群的行政本質卻要求我們實現控制。

  這一問題的存在,不可避免地使我們在實際工作中會與另外兩方產生矛盾。但在實際上,我們網格員同另外兩方的關係更應該是服務的物件、合作的夥伴以及溝通的橋樑。首先作為我們網格員的服務物件,我們必須把小區居民的生活質量放在首位,居民的麻煩就是我們的敵人,要以服務者的心態去幫助居民。

  其次作為我們網格員管理網格的最有力的合作伙伴,物業方更是我們能更快更高效的服務居民的保證,我們需要的是支援,同時我們也需要付出對物業方工作的支援,這樣才能形成良好的合作伙伴關係;最後我們更應該是小區居民同物業方之間的一座溝通橋樑,我們應該儘量把各種雙方之間產生的矛盾化解在我們這裡,努力達到一個三方共贏的局面。

  本週的工作大致就是這些,而下週我們網格員的重點的入戶調查工作也將全面深入的展開。上面對於一些問題的思考可能不太全面,但我們相信,當我們的工作繼續深入下去以後,我們將會做出更好的思考,得出更正確的結論。社群網格員的工作將會是我們職業生涯上的一次挑戰,無論有多麼艱辛和需要付出多大的努力,我們都已經準備好了!

  網格員工作總結7

  20xx年10月,我透過社會公開招考順利透過筆試、面試、政審、體檢、入職培訓等環節的層層篩選,最終幸運地來到xx鎮成為了一名網格環保監督員。

  本人20xx年度在職78天,工作認真且努力。20xx年度本人共出勤檢查汙染點位865處,其中夜查4次36點位,重汙染巡查2次4天66點位,週末值班4天巡查58點位;另外處理完結信訪件3起,有效處置區督察件8起,參與鄉鎮聯合執法一次;入職後共接受業務培訓三次,其中一次入職培訓,兩次業務知識提升培訓。

  這些成績的取得離不開領導的關懷和老同事們的“傳幫帶”。組長的工作經驗豐富、技巧嫻熟,對新人總是有問必答並且總能在不經意中給人以啟迪;組員小雅對工作甚是積極,總是在檢查數量達標後說:“再查一個吧,再饒一個就成。”想必這才是真正的積極工作,發自內心而不是做給別人看;組員苗兄不僅工作認真且能詳細解答新人問題,工作之餘總講:“同事之間要和善,看一個人你要儘量看他的長處與優點。”在此感謝老同事們的“傳幫帶”使我快速認知、適應並順利開展工作。

  工作中第一次處理的信訪件,是在激動與忙亂中完成的。當接“異味擾民”舉報件後,我們積極回訪舉報人並進一步確認相關資訊。舉報人楊女士不願提供具體位置,只說:“xx村委會附近”的大概方位。隨即,我們迅速趕往舉報人提供的相關位置進行走訪查詢。

  走訪查詢結果如下:1、疑似有老年人燒火炕,現場無法查實;2、村委會附近有一處廢品收購站,現場檢查後未發現焚燒痕跡、無異味產生。我工作人員嚴正告知:廢品收購站嚴禁焚燒行為產生。

  第一次夜查在緊張有序中進行,下晚班後開始換裝備班,反光背心、頭盔、執法記錄儀、手電、手機一一裝備齊全。晚七時開始巡查,對建築工地進行揚塵巡查——已停工措施得當;對餐廳進行巡查——油煙淨化器、隔油池安裝齊全;對企業進行巡查時發現一製衣企業未遵守停限產製度。

  隨即我組隊員一方面迅速尋找現場負責人,瞭解相關情況並告知黃色預警期間的停限產製度;另一方面第一時間上報領導請求支援快速到達現場。八分鐘後,領導率隊趕到現場,領導在聽取現場情況彙報後迅速展開處置工作。明確要求企業現場負責人對企業現場問題立行立改,並嚴格落實停限產製度。

  更多的第一次都在辛勤的工作中都變成了第N次,隨著國家對環境保護工作提出了更高的要求,隨著自己工作經驗的不斷積累,我深切感受到自己責任的重大,自己只有不斷努力學習,不斷充實自己,努力提高自身素質才能更好地適應以後的工作需要。

  網格員工作總結8

  從20xx年我轉崗成為主山社群網格治理員以來,在社群領導及同事的贊助下,本身的業務才能漸漸增強。社群工作固然是是一些雞毛蒜皮的小事情,卻關係到城市的協調成長,轄區的穩定連合。網格治理員的崗位固然平凡,但我們的工作卻體現了當局關切群眾,辦事群眾,為群眾辦實事的宗旨,當我透過本身的細心和諧,鄰里之間的矛盾獲得了化解,一件件社群工作小事紀錄在筆記本上,工作中尋找措施,便民辦事送到了庶民家門口,使群眾足不出戶就能解決業務。現將20xx的如下:

  一、採集。透過上門掛號、入戶核查、日常巡查,控制好轄區內的基礎環境。

  我是主山社群第二網網格員,管轄範圍渦嶺村子,透過本身的上門入戶,我對轄區內的工作環境有基礎的瞭解,使居民對我們社群網格員的工作有了個初步的.認識,並在每棟樓保舉出一名熱心擔負樓棟長,方便以後在社群中更好地開展社群工作。

  二、城市綜合管理和情況。時常巡查轄區內的衛生情況狀況,做好掛號與上報工作,和諧居民處置懲罰好鄰里膠葛。組織轄區志願者在人流量密集的進行文明開導運動,行人不文明行為削減了。

  對轄區居民進行了文明建立鼓吹單的發放,樓道亂堆物的文明鼓吹,居民們開始自行清理樓道雜物。

  三、社群辦事。對黑惡勢力隨意強佔等環境進行了摸底排查,初步營造了系統掃黑除惡的工作氣氛,對推動掃黑除惡工作,包管下層政權穩定牢靠做出了盡力。

  社群網格員工作固然繁瑣,但只要本著辦事群眾,為群眾辦實事,搞妥事的思想。樂於奉獻,甘於吃苦,容身本職,幹一行愛一行,未來在群眾中建立優越的形象把本身的本職工作做好

  網格員工作總結9

  (一)基礎資訊採集:

  基礎資訊採集是做好網格內工作最基本最重要的一環,今年我將持續做好網格內綜合資訊摸底、登記、更新工作。重點放在網格內入戶上,第一時間採集到最新的資訊並及時更新智慧烏海平臺,對於之前已進入戶的居民,再將資料進行完善,做好相關記錄。不定期上門走訪居民,尤其是出租戶的變動情況,做到一有變動就做記錄。對網格內的居民情況完全瞭解。

  (二)社情民意收集和矛盾糾紛化解:

  在入戶和網格內日常巡查中,將居民所反映的問題和自己發現的矛盾及時記載到工作日誌並上報,在社群領導的指導和同事的幫助下將矛盾化解在網格。在走訪居民的過程中和網格內的居民搞好關係,一旦網格內居民之間出現矛盾,可以及時調解,大事化小,小事化無。

  (三)人口服務管理:

  對網格內獨居老人、殘疾人、留守兒童定期走訪,切實幫助他們解決一些生活上的困難,將社群“暖心事”幫代辦服務做好、做實。

  (四)政策法規宣傳:

  熟知各類政策法規,尤其是計生、民政救助方面的政策,以便居民諮詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題,同時也要做好其他各項惠民政策的宣傳。

  (五)市容環境維護和安全隱患排查:

  日常巡查過程中,多向居民宣傳安全知識,加大安全隱患排查力度,尤其是對於網格內的亂堆亂放和高空飛線情況,要多向居民開展安全隱患教育和普及,增強居民自我保護意識。

  在履行好網格員職能職責同時,還要繼續加強學習,提高工作能力。在日常工作中可能會遇到各種各樣的困難,但我會努力的去克服,服務好網格內居民,實現“社情全摸清、矛盾全掌握、服務全方位”的工作目標。積極瞭解各種方針政策,不斷拓寬自己的知識面和工作技能。不怕吃苦,服從安排,全力完成好20xx年各項工作任務。

  網格員工作總結10

  從今年3月我轉崗成為社群網格管理員以來,已經半年時間了,在社群領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業務水平得到了鍛鍊和提高。社群工作事無鉅細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。網格管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心群眾,服務群眾為群眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到群眾的肯定時,一種自豪油然而升。半年的社群工作使我受益匪淺,現將半年的工作總結如下:

  一、資訊採集。

  透過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區內的基本情況。

  我是張家坡社群5號網格員,管轄範圍為東山大道285號—東山大道287號,共有居民樓9棟,居民住戶322戶,居民人數723人,門面36間,市場1家。透過上門入戶我對轄區的情況有了個基本瞭解,使居民對我們社群網格員也有了個初步的認識,並在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長,方便以後我們更好的在群眾中開展工作。

  二、綜合治理和城市管理。

  及時解決群眾反應的矛盾,排查化解群眾糾紛。

  我所在網格位於城鄉接合部且屬於雜居小區,城市管理問題突出,經常有居民找社群化解矛盾。東山大道287號與漢宜村交界,由於漢宜村汙下管道堵塞造成汙水流進287號居民家中。居民反應給我後,我和社群領導多次找漢宜村村委會協調,並將此事上報到矛盾化解平臺,得到的街道和城管部門的支援最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。

  三、勞動保障。

  為下崗失業人員辦理就失業證,組織就業困難人群參加職業技能培訓現場招聘。

  四、民政服務。

  給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發生變化的低保戶,進行上門核查及時上報。統計轄區內60歲以上老年人人,並對老年人對社會養老進行問卷調查,瞭解老年人對養老服務的需求。

  五、計劃生育。

  對轄區內的門面進行流動人口清查,併為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區內企業退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的資訊採集。

  社群網格員工作雖然繁瑣,但只要本著服務群眾,為群眾辦實事,辦好事的思想。樂於奉獻,甘於吃苦,立足本職,幹一行愛一行,在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

  網格員工作總結11

  自20xx年11月1日進入青年社群成為一名光榮的社群網格員,迄今已經一年多了,在社群領導的諄諄教導和同事們的熱情幫助下,我從當初的沒有頭緒、無從下手,到目前的井然有序、駕輕就熟,實現了對社群工作從認識、認知,再到認同、融入的不斷轉變。這一年來,我從工作中體驗到社群網格員的事無鉅細,雖事情繁瑣,但都是直接面對最基層的群眾,這其中的經歷使我受益匪淺、感慨良多,在此將一年工作總結如下:

  一、居民資訊採集。

  這項工作是我進入社群工作接觸最早的一項基礎工作,透過上門登記、入戶核查、日常巡查等方式掌握轄區內常住人口、流動人口的基本情況。轄區內共有居民樓10棟,居民住戶273戶,平房9戶,門面房263戶,學校一所,銀行一家,市場一處。目前已錄入一體化資訊平臺的住戶資訊224戶,門面資訊已全部錄入。透過一年時間上門入戶對轄區的情況有了基本的瞭解,基本可以有的放矢的開展工作。

  二、創城工作。

  20xx年全縣都在如火如荼的開展建立全國文明城市工作,社群承擔著基層建立工作的重要角色。由於我社群轄區範圍內老舊小區和三無小區較多,所以20xx年內多次組織參與清理小區、樓道亂堆放,下水管道堵塞,安裝路燈和電子攝像頭等工作,協調小區樓道車輛亂停放,清理樓道、廣告欄上的牛皮癬及小廣告。整治後的轄區內面貌煥然一新,居民生活環境得到很大改善和提高。

  三、計劃生育工作。

  對轄區內門面房流動人口核查建檔,每個季度組織育齡婦女參加婦檢工作,並向她們宣傳計劃生育政策。摸排孕婦及新生兒資訊,組織轄區內婦女進行孕前健康檢查以及兩癌篩查等日常工作。

  四、黨建工作。

  作為二廠支部的黨務工作者,對我支部28名黨員個人資訊核實完善,對每位黨員的情況做到心中有數,定期組織黨員活動,完成支部20xx年黨組織標準化建設所需資料,以及標準化管理資訊平臺工作。

  回顧過去的20xx年,我的工作還有許多不足之處,在以後的工作中應充分發揮“工匠精神”,讓更多的居民從網格員身上體會到政府的關心,將服務群眾、為群眾辦事作為工作的宗旨。

  網格員工作總結12

  今年上半年,在區、鎮雙創辦公室的領導和具體指導下,把雙創工作作為一項主要工作來抓,領導重視,全體動員,主要做了以下幾項工作。

  一、切實加強領導,努力把雙創各項工作落到實處

  建立安康市級衛生先進單位,是事關我校品位的大事。學校領導高度重視,專門成立了雙創工作領導小組”。組長由校長李鵬擔任,副組長由工會組長汪靖擔任。並抽調專門人員充實辦公室,具體負責將雙創工作指導思想、主要任務、領導小組成員及雙創辦的職責製成專版在市社辦公樓醒目位置上牆懸掛;組織召開市社機關幹部職工大會,進行宣傳動員,使雙創工作深入人心。同時,加強環境衛生的整治,構成了人人參與,齊抓共管的良好風氣,為搞好“雙創”工作創造了良好的環境氛圍。

  二、實行目標管理,進一步做到指標細化

  按照《安康市衛生先進單位》的具體指標要求和市建立工作統一部署,擬製定了《武進期望小學雙創任務分解表》,把任務逐一分解落實到位。各班級、部室要認真制定具體工作實施方案,確保完成我校建立工作任務。為了紮實有效地搞好“雙創”工作,我們建立檢查考核評比制度,採取定期普查與不定期抽查相結合,對學校“雙創”工作進行督促檢查。並及時進行了整改,有效地推動了“雙創”工作的深入開展,取得了明顯的成效。

  三、從美化環境衛生入手,建立整潔禮貌的辦公環境

  按照雙創工作的有關要求,首先搞好基礎設施和綠化、美化、亮化工作。完成了以下工作:

  一是對教師辦公室進行改善,訂製窗簾。

  二是種植草坪綠化環境,整理了電視電源線路,規範車輛停車位。

  三是全體人員都要用心參與辦公樓及部室清潔的“義務勞動”,由辦公室重新劃定各科室的衛生區域,做到窗明几淨,一塵不染;

  四是自我動手種植部分植物、盆景,搞好環境綠化;

  五是落實專人,全面落實“門前三包”職責制,實現全天候保潔,確保環境衛生達標。

  四、下一步工作設想

  (一)、加強督促檢查。校雙創辦公室負責組織協調全校的建立工作,要經常對學校的建立工作狀況進行督促檢查,適時邀請區、鎮雙創辦對建立工作進行指導檢查。

  (二)、強化考核獎懲。要把建立工作與各類評先評優結合起來,與教師的考核、獎勵和使用結合起來,對建立工作成績突出的個人,予以表彰和獎勵;對建立工作不力,影響全校建立工作的將通報批評,並追究其職責。

  (三)、把建立工作和學校的教育教學工作有機結合起來,做到“建立”工作和“學校教育教學”工作相互促進,共同進行的目的。

  (五)、抓好迎檢的全面準備工作。對照標準,查漏補缺,宣揚建立成果,紮實做好迎檢的各項準備工作。

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