投資建廠可行性研究報告

　　什麼是研究報告

　　研究報告包括多個行業，網站評價分析報告可以發揮多方面的作用：及時發現和改善網站的問題、為制定網站推廣策略提供決策依據專業人士的分析建議用於指導網路營銷工作的開展，檢驗網站前期策劃及網站建設專業水平等等。獲得專業網路營銷顧問的分析建議，讓網站真正體現其網路營銷價值。

　　投資建廠可行性研究報告

　　隨著個人素質的提升，報告與我們愈發關係密切，不同種類的報告具有不同的用途。其實寫報告並沒有想象中那麼難，下面是小編為大家收集的投資建廠可行性研究報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　投資建廠可行性研究報告1

　　第一部分研究總述

　　這一部分是可行性研究報告的首要部分，總述要綜合講述研究報告中各部分的主要問題以及研究結論，並對專案是否可行提出最終建議，為可行性研究的審批提供條件。

　　一、提出的背景

　　專案的背景包括專案名稱、專案承辦單位、專案的主管部門、專案擬建地區和地點、承擔可行性研究工作的單位及法人代表、研究工作依據、研究工作概況等七個方面。研究工作概況又包括：

　　①專案建設的必要件，

　　②專案發展以及可行性研究工作概況。

　　二、可行性研究的結論

　　在可行性研究報告中，對專案的產品銷售、生產規模、廠址、技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益以及國民經濟、社會效益等若干重大問題，都應作出明確的結論。可行性研究結論包括;市場預測和專案建設規模：原材料、燃料和動力供應：廠址選擇;專案工程技術方案：環境保護;工廠組織與勞動定員：專案實施進度;投資估算與資金籌措：專案財務與經濟評價;專案綜合評價結論等十個方面。

　　三、技術經濟指標表

　　在總述部分中，可將研究報告中每個部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，從而使審批和決策者對專案全貌有一個全面概括的瞭解。

　　四、存在的問題及提出的建議

　　對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。

　　第二部分專案的背景以及發展概況

　　第二部分主要應說明專案的發起過程，專案提出的理由，專案前期工作的發展過程以及投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。基於此目的，需將專案的提出背景與發展概況作系統的敘述，說明專案提出的背景，投資的理由，在可行性研究前工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述專案發展概況時，要能夠清楚地提示出本專案可行性研究的重點和問題。

　　一、專案的背景專案的背景包括國家或行業發展規劃、專案發起人以及發起緣由兩項。

　　二、專案發展概況專案的發展概況指專案在可行性研究前所進行的工作情況，包括己進行的調查研究專案及成果、試驗試製工作(專案)：情況、廠址初勘初步測量工作情況、專案建議書(初步可行性研究報告)的編制、提出及審批過程等四項內容。

　　第三部分市場分析和專案規模

　　市場分析在可行性研究中佔有的重要地位。任何一個專案，其生產規模的確定，技術的選擇，投資估算乃至廠址的選擇都必須建立在對市場需求情況有了充分了解的基礎之上才能決定。並且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，對市場需求預測，價格分析進行詳細闡述，並確定建設規模。

　　一、市場調查

　　市場調查包括擬建專案產出物用途調查;產品現有生產能力調查;產品產量及銷售量調查;替代產品調查;產品調查國外市場調查等六項。

　　二、市場預測

　　所謂市場預測，是指市場調查在時間上和空間上的延續。利用市場調查所得到的有關資訊資料，根據市場資訊資料分析報告得出的結論，對本專案產品未來市場需求量以及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析，在可行性研究工作中，市場預測的目的是制訂產品方案，同時也是確定專案建設規模所必須的依據 (一)國內前場需求預測預測內容有：本產品消耗物件;本產品的消費條件;本產品更新週期的特點;可能會出現的替代產品：本產品使用中可能產生的新用途等方面。 (二)產品出口或進口替代分析有替代出口分析和出口可行性分析。 (三)價格預測

　　三、市場營銷戰略

　　隨著競爭的日益激烈，企業要根據市場情況，制定適當的銷售戰略，爭取擴大市場份額，穩定價格，提高產品競爭力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷戰略進行研究。

　　(一)營銷方式推銷方式有：投資者分成，企業自銷，國家部分收購，經銷人代銷人情況分析等。

　　(二)推銷價格制度

　　(三)促銷的措施

　　(四)產品銷售費用預測

　　四、產品方案與建設規模

　　(一)產品方案產品方案包括列出產品名稱、產品規格標準。

　　(二)建設規模

　　五、產品銷售收入的預測

　　根據已經確定的產品方案和建設規模及預測的產品價格，可以進行產品銷售收入的預測。

　　第四部分條件以及廠址選擇

　　根據第三部分中關於產品方案建設規模的論證和建議，在本部分中按建議的產品方案及規模來研究資源、原料、燃料動力等需求與供應可靠性，並對可供選擇的廠址作進一步技術和經濟分析，研究新廠址方案。

　　一、資源與原材料

　　(一)資源

　　(二)原材料及主要輔助材料供應這一專案包括原材料、主要輔助材料需要量及供應;燃料動力及其他公用設施的供應;主要原材料、燃料動力費用估算等。

　　(三)需要作生產試驗的原料

　　二、建廠地區的選擇

　　建廠地區的選擇除了要符合行業佈局、國土開發整治規劃外，還應考慮資源，區域地質，交通運輸和環境保護等要素。

　　(一)自然條件

　　(二)基礎設施建設

　　(三)社會經濟條件：

　　(四)其他應考慮的因素

　　三、廠址的選擇

　　(一)廠址多方案比較廠址多方案比較主要有：地形、地貌、地質的比較;佔有土地情況比較;拆除情況的比較;各項費用的比較等。

　　(二)廠址推薦方案廠址推薦方案包括：繪製推薦廠址的位置圖：敘述廠址地貌、地理、地形的優缺點和推薦理由;環境條件的分析;佔用土地種類分析;推薦廠址的'主要技術經濟資料等。

　　第五部分專案工程技術方案

　　專案工程技術方案可行性研究的重要組成部分。技術方案主要研究專案應採用的生產工藝和工藝流程，重要裝置及其相應的總平面佈置，主要車間組成以及建構築物型式等。並在此基礎上，準確估算土建工程量和其他工程量。在技術方案中，除文字敘述外，還應將一些重要資料及指標列表說明，並繪製出總平面佈置圖、工藝流程示意圖等。

　　投資建廠可行性研究報告2

　　第一部分專案總論

　　總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　第二部分專案建設可行性

　　第三部分專案市場需求分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個專案，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到專案的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為後期決策的依據。

　　第四部分專案產品規劃方案

　　第五部分專案建設地與土建總規

　　第六部分專案環保、節能與勞動安全方案

　　在專案建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律，對專案可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的`因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，並對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且佈局合理，對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設專案都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。

　　第七部分專案組織和勞動定員

　　在可行性報告中，根據專案規模、專案組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

　　第八部分專案實施進度安排

　　專案實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。專案實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設專案到專案達到正常生產這段時期，這一時期包括專案實施準備，資金籌集安排，勘察設計和裝置訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前後緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將專案實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　第九部分專案財務評價分析

　　第十部分專案財務效益

　　第十一部分專案風險分析及風險防控

　　第十二部分專案可行性研究結論與建議