挑戰杯財務分析報告萬能模板（通用10篇）
挑戰杯財務分析報告萬能模板
一、財務分析報告起草
在蒐集、整理的資料、確定分析報告的標題後，就可以根據企業經營管理的需要進入編制財務分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草，起草報告應圍繞標題並按報告的結構進行。特別是專題分析報告，要將問題分析透徹，真正地分析問題解決問題。對綜合分析報告的起草，最好先擬定報告的編寫提綱，然後在提綱框架的基礎上，依據所蒐集整理的資料，選擇恰當的分析方法，起草綜合分析報告。
二、財務分析報告修改和審定
財務分析報告起草後形成的初稿，可交主管領導審閱，並徵求主管領導的意見和建議，再反覆推敲，不斷進行修改，充實新的內容，使之更加完善，更能反映出所編制財務分析報告的特點直至最後由主管領導審定。審定後的財務分析報告應填寫編制單位和編制日期，並加蓋單位公章。
三、挑戰杯財務分析報告萬能模板（通用10篇）
隨著人們自身素質提升，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編精心整理的挑戰杯財務分析報告萬能模板（通用10篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
挑戰杯財務分析報告萬能1
一、基本情況
1、歷史沿革X：公司實收資本為X萬元，其中：X萬元，佔93.43%；X萬元，佔5.75%；X萬元，佔0.82%。
2、經營範圍及主營業務情況我X公司主要承擔X等業務。上半年產品產量：
3、公司的組織結構
根據企業實際，公司按照精簡、高效，保證資訊暢通、傳遞及時，減少管理環節和管理層次，降低管理成本的原則，現企業機構設定組織結構如下圖：
4、財務部職能及各崗位職責
（1）財務部職能
(2)財務部的人員及分工情況財X務部共有x人，副總兼財務部部長x人、財務處處長x人、財務處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。
(3)財務部各崗位職責
二、主要會計政策、稅收政策
1、主要會計政策公X司執行《企業會計準則》《企業會計制度》及其補充規定，會計年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，採用權責發生制原則核算本公司業務。壞賬準X備按應收賬款期末餘額的0.5%計提；存貨按永續盤存制；長期投資按權益法核算；固定資產折舊按平均年限法計提；借款費用按權責發生制確認；收入費用按權X責發生制確認；成本結轉採用先進先出法。
2、主要稅收政策
（1）主要稅種、稅率主X要稅種、稅率：增值稅17%、企業所得稅33%、房產稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應交增值稅的x%。
（2）享受的稅收優惠政策車X橋技改專案固定資產投資購買國產裝置抵免企業所得稅。
三、財務管理制度與內部控制制度
（一）財務管理制度
（二）內部控制制度
1、內部會計控制規範——貨幣資金
2、內部會計控制規範——採購與付款
3、物資管理制度
4、產成品管理制度
5、關於加強財務成本管理的若干規定
四、資產負債表分析
1、資產專案分析
（1）“銀行存款”分析銀X行存款期末xx7萬元，其中保證金x萬元，基本賬戶開戶行：X；賬號：
（2）“應收賬款”分析應X收賬款餘額：年初x萬元，期末x萬元，餘額構成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。
（3）“其他應收款”分析X其他應收款餘額：年初x萬元，期末x萬元。餘額構成：一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。
（4）“預付賬款”（無）
（5）“存貨”分析期X末構成：原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在製品x萬元、庫存商品x萬元，年初構成：原材料萬元、低值易耗品x萬元、在製品x萬元、庫存商品x萬元。原材X料增加x萬元，低值易耗品減少x萬元，在製品增加x萬元，庫存商品減少x萬元。
（6）“長期債權投資”（無）
（7）“長期股權投資”分析對Xxxxx有限公司投資，賬面餘額x萬元。
挑戰杯財務分析報告萬能2
1、專案基本情況
截至20xx年x月xx日止，本專案部共有員工15人，其中職工10人，外聘臨時工5人。本專案固定資產淨值： 296,632.48 元，主要為車輛兩臺、地磅、全站儀、錨杆拉撥儀各一臺及辦公用裝置19臺。專案主體工程已全部完工。
2、專案收入、成本分析
本專案承包單價按xxxxx與業主簽訂的合同單價下浮確定，工程已到最後掃尾結算階段，但業主計量清單還未出來，計量收入及形象產值均為預估金額。
施工隊結算已基本預估結算完畢，已憑預估結算彙總表入賬。 部分材料由施工隊自行採購，列入其他勞務成本中
本專案無機械裝置，使用也是租賃施工連隊裝置，機械臺班費計入勞務成本中。機械使用費中除租賃其他機械裝置費用外，其餘費用是由機械作業科目結轉的專案部汽車燃油費及折舊費用共計約52萬元。
專案間接費用明細
上表為本專案從20XX年xx月開工起至20XX年xx月費用開支說明。施工高峰期，專案人員約40人，其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開始核算上交，現已上交至20xx年xx月，已累計上交約45.8萬元。
所屬上交為集團公司及分公司管理費，按形象產值1.28億核算，見下表:
上交公司管理費明細表
3、專案盈虧預測
專案盈虧預測明細
預測說明：
本專案承包單價按xxxxxxx與業主簽訂的合同單價下浮確定，工程已到最後掃尾結算階段，但業主計量清單還未出來，xxxx只按照他的臨時計量金額為基準給予借支工程款，無任何期間支付證書依據，造成我專案計量被動。現在業主又下發新的計量規則要求全部重新計量及變更，以前批覆的計量不知業主是否確認，故本專案計量收入存在很大的不確定性。
主要專案施工連隊結算也因業主計量清單未出只能預估結算，重新計量也影響到前期預估結算的準確性和不確定性。給專案預測盈虧帶來很大的不便，難以準確預測。專案地處xxxxxxx，給工程原材料的採購帶來很大的不利，材料短缺，運輸很困難費用也頗高，材料都要跨省採購或從市區才能運送到達工地。xxxxxxxx只提供鋼材及火工品的材料，水泥及油料都要自行採購，加之施工期間水泥、柴油價格不斷漲價，也只好多方面由各施工隊自行採購，但業主還是按以前預算單價臨時計量後借支工程款給我專案，造成我專案資金週轉困難。
按與xxxxxxxx簽訂合同，同意原材料調差，但具體補差收入目前很難確定，若管理費按10%核算上交，專案盈虧可持平。待材料補差確定金額後，可補上1%的管理費。
挑戰杯財務分析報告萬能3
一、總體情況
（一）資產
截至12月底，我院資產達到X，比年初增長X%。其中：流動資產X萬元，X%為貨幣資金，X%為應收類款項，X%為藥品等庫存物資；固定資產達到X萬元，X%為房屋建築物、X%為在建工程、X%為醫療裝置。
（二）負債
截至12月底，我院負債下降到X萬元，比年初下降X萬元，主要是暫時性歸還X銀行貸款X萬元。目前，我院有貸款X萬元，均為一年期流動貸款，其中：X銀行X萬元，利率為X4%。目前，應付賬款餘額為X萬元，比年初增加X%。
（三）收入
20XX年我院總收入X萬元，其中：醫療收入X萬元，同比增長X%，財政收入X萬元，其他收入X萬元。
醫療收入中，藥品性收入同比增長X%；檢查性收入同比增長X%；勞務性收入同比增長X%；其他收入同比增長X%。勞務性收入僅佔X%。20XX年醫療收入結構圖如下。
注：藥品收入指西藥、中成藥、中草藥。檢查性收入指檢查、化驗收入。勞務性收入指治療、診察、手術、護理收入。其他收入指上述收入之外的收入。
全年，藥品收入佔業務收入比例為X%，比上一年度增長X%，最後一季度門診藥品比例控制成效良好。
材料收入佔業務收入比例為X%，比上一年度下降X%，是因為控制衛生材料進貨價格。
（四）支出
醫療業務成本同比增長X%，比醫療收入增長幅度低X%。從增長額度看，最明顯的依次如下
醫療業務成本增加X萬元
其中：衛生材料費增加X萬元。
績效工資增加X萬元
維修費增加X萬元
其他工資福利支出增加X萬元
基本工資增加X萬元
我院20XX年度醫療業務成本增長主要集中在以上幾項，佔所有支援增長額的93%，其中5項是人員及相關經費類。因此，本年度醫療業務成本的增長主要集中在人員相關經費、衛生材料費，分別佔增長額度的48%和46%。
二、亮點分析
（一）資金運作日趨合理
為進一步降低貸款成本，我院暫時性歸還X萬元貸款，使銀行存款額、貸款額均有所下降；為進一步轉移貸款風險，在不影響醫院信
譽的'前提下，年末應付類款項餘額比年初增長了X%；為簡化出納工作、減少資金浮游量，已登出銀行賬戶X個。
（二）業務穩定快速發展
醫療收入同比增長幅度能持續保持在X%，接近上年年X%的增長幅度。
（三）節能降耗區域性成效
全年水費同比下降X%;經過第四季度的努力，全年藥品及耗材比例也有所回落。
（四）醫療業務成本增長科學
20XX年以來業務成本增長幅度略低於醫療收入增長幅度。
（五）收入結構相對合理
勞務性收入中的治療收入增長相對明顯
（六）職工收入芝麻開花節節高
人均可支配收入同比增長X%，社會保障費用同比增長X%。
三、存在問題
（一）資金運作仍需更為科學
截至12月底，貸款有X萬元，但各銀行賬戶餘額合計也有X萬元，流動資產儲存量相對仍較高。
（二）資金回籠尚可適當加快20XX年下半年，醫保等款項
（三）開拓發展空間尚存
適度的舉債經營，能加快醫院發展壯大，目前，我院資產負債率為X%，低於常規上限50%，尚有利用外力進一步擴大經營規模的空間。
（四）醫療收入優勢不大
全年醫療收入X萬元，與我市同級別醫院相比，均無明顯優勢。
（五）市場佔有率有待提高
專科方面，X有縣級醫院、私立醫院等競爭者，我院技術品牌在當地其他醫院中雖有優勢，但群眾知曉率不高。
（六）藥品比例、材料收入比例尚有潛力
（七）醫療結餘寥寥無幾
醫療結餘所剩無幾，雖呈持續增長趨勢，但整體醫療技術水平提升不夠明顯。
（八）住院收入增長速度低於門診
（九）各項收入增長幅度參差不齊
20XX年，勞務性收入與其他性收入增長幅度僅X%，增長幅度相對滯後，手術收入尤其是門診手術收入基本未有增長。勞務性收入佔業務收入比例不高。
（十）工資總額增長幅度超過醫療收入增長幅度
（十一）水電費持續上升
20XX年水電費為X萬元，同比增長X萬元。
（十二）材料消耗增長迅猛
百元醫療收入消耗衛生材料大幅猛增，同比增長X%。衛生材料費中氧氣費、化驗材料、其他衛生材料增長幅度明顯偏高。
四、改進意見
針對上述12各問題提出改進意見。
挑戰杯財務分析報告萬能4
為了進一步強化財務管理，提高各級主要領導的財務管理意識，根據於總會計師在20XX年經營管理專項工作會議上的講話精神，從今年一季度起，各單位由總會計師組織，每季度要對本單位的財務狀況進行分析，分析的主要內容是：資產負債率、應收賬款、存貨、內部單位貸款、經營活動的淨現金流、營業收入和利潤，同時提出改善經營活動的具體措施、降本增效的具體措施、專項管理提升的具體措施。季度財務分析報告具體內容主要包括以下幾點：
一、基本情況
1、資產、負債、結構和季度間變化情況及原因簡要分析；
2、NC帳套數量情況：隸屬分公司帳套、一級核算工程專案帳套數量情況。3、本季度企業生產經營情況：企業主營業務範圍和附屬其他業務，在各業板塊的分佈情況；按業務板塊詳細說明本年度生產經營情況，包括主要業務營業量及同比增減量。
二、經濟效益情況
（一）企業盈利情況分析，包括盈利結構，各業務板塊效益貢獻，效益增減變化的主要原因。
（二）主營業務收入的同比增減額及其主要影響因素。
（三）成本費用變動的主要因素，包括主營業務成本構成及變動情況；材料費用、工資性支出、內部貸款利息等對利潤增減的影響。
（四）管理費用、財務費用按照主要明細專案進行詳細分析。（五）其他業務收入、支出的增減變化。
（六）同比影響其他收益的主要事項，包括影響營業外收支的主要事項、金額。
三、現金流管理情況
（一）經營、投資、籌資活動產生的現金流入和流出情況。
（二）與上季度現金流量情況進行比較分析。包括現金流規模和結構，流入的主要來源（經營、投資或籌資），流出的主要用途（經營、投資、籌資）。
（三）逐項說明對本年度現金流產生重大影響的事項。
四、資產負債構成及變動情況
（一）資產結構分析，詳細說明貨幣資金、應收賬款、預付賬款、其他應收款、存貨等專案的變化及增減原因。
其中，對“應收賬款”、“其他應收款”、“預付賬款”和“存貨”專項分析。重點說明應收款項的拖欠及清欠情況，說明存貨的構成及其形成原因（未完施工按照工程專案進行詳細分析），三年以上其他應收款金額以及未及時清理原因，一年以上預付賬款金額以及未結轉原因，特別是其對企業可能的影響和未來的具體措施。
（二）負債結構分析，詳細說明應付賬款、預收賬款、其他應付款等專案的變化及增減原因,內部單位貸款負債規模、內部單位貸款所產生成本的變動情況等。重點分析企業三年以上的應付賬款、預收賬款和其他應付款金額的主要債權人及未付原因；應繳稅費要按工程專案進行逐項分析。
五、針對本季度企業經營管理中存在的問題，制約企業持續發展的主要因素；下季度擬採取的改進管理和提高經營業績的具體措施及業務發展計劃；總結分析加強對財務控制方面的具體措施和經驗，同時提出改善經營活動，保證完成預算指標的具體措施。
六、在完成預算指標的基礎上，進一步降本增效的具體措施。
七、根據中冶集企管【20XX】8號《關於做好20XX年管理提升活動的通知》檔案精神，坐實專項提升的具體措施。
八、同上季相比改善效果情況。
挑戰杯財務分析報告萬能5
20XX年度，我局所屬企業在改革開放力度加大，全市經濟持續穩步發展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經濟強化管理為重點，深化企業內部改革，深入挖潛，調整經營結構，擴大經營規模，進一步完善了企業內部經營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現XXX萬元，比去年增加30％以上，並在取得較好經濟效益的同時，取得了較好的社會效益。
（一）主要經濟指標完成情況
本年度商品銷售收入為XXX萬元，比上年增加XXX萬元。其中，商品流通企業銷售實現XXX萬元，比上年增加5.5％，商辦工業產品銷售XXX萬元，比上年減少10％，其它企業營業收入實現XXX萬元，比上年增加43％。全年毛利率達到14.82％，比上年提高0.52％。費用水平本年實際為7.7％，比上年升高0.63％。全年實現利潤XXX萬元，比上年增長4.68％。其中，商業企業利潤XXX萬元，比上年增長12.5％，商辦工業利潤XXX萬元，比上年下降28.87％。銷售利潤率本年為4.83％，比上年下降0.05％。其中，商業企業為4.81％，上升0.3％。全部流動資金週轉天數為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業企業週轉天數為60天，比上年的53天慢了7天。
（二）主要財務情況分析
1、銷售收入情況
透過強化競爭意識，調整經營結構，增設經營網點，擴大銷售範圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬元；古都五交公司比上年增加396.2萬元。
2、費用水平情況
全域性商業的流通費用總額比上年增加144.8萬元，費用水平上升0.82％其其中：
①運雜費增加13.1萬元；
②保管費增加4.5萬元；
③工資總額3.1萬元；
④福利費增加6.7萬元；
⑤房屋租賃費增加50.2萬元；
③低值易耗品攤銷增加5.2萬元。
從變化因素看，主要是由於政策因素影響：
①調整了"三資"、"一金"比例，使費用絕對值增加了12.8萬元；
②調整了房屋租賃價格，使費用增加了50.2萬元；
③企業普調工資，使費用相對增加80.9萬元。扣除這三種因素影響，本期費用絕對額為905.6萬元，比上年相對減少10.2萬元。費用水平為6.7％，比上年下降0.4％。
3、資金運用情況
年末，全部資金佔用額為XXX萬元，比上年增加28.7％。其中：商業資金佔用額XXX
萬元，佔全部流動資金的55％，比上年下降6.87％。結算資金佔用額為XXX萬元，佔31.8％，比上年上升了8.65％。其中：應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬元。從資金佔用情況分析，各項資金佔用比例嚴重不合理，應繼續加強"三角債"的清理工作。
4、利潤情況
企業利潤比上年增加XXX萬元，主要因素是：
（1）增加因素：
①由於銷售收入比上年增加804.3萬元，利潤增加了41.8萬元；
②由於毛利率比上年增加0.52％，使利潤增加80萬元；
③由於其他各項收入比同期多收43萬元，使利潤增加42.7萬元；
④由於支出額比上年少支出6.1萬元，使利潤增加6.1萬元。
（2）減少因素：
①由於費用水平比上年提高0.82％，使利潤減少105.6萬元；
②由於稅率比上年上浮0.04％，使利潤少實現5萬元；
③由於財產損失比上年多16.8萬元，使利潤減少16.8萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現XXX萬元。
（三）存在的問題和建議
1、資金佔用增長過快，結算資金佔用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業經濟效益將產生很大影響。因此，建議各企業領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動回收人員積極性。同時，要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生。
2、經營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全域性企業未彌補虧損額高達XXX萬元，比同期大幅度上升。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。
3、各企業程度不同地存在潛虧行為。全域性待攤費用高達XXX萬元，待處理流動資金損失為XXX萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實地反映企業經營成果。
挑戰杯財務分析報告萬能6
一、簡介
(一)公司背景
夏新電子股份有限公司原名“廈門夏新電子股份有限公司”，於20xx年7月25日更名為現在“夏新電子股份有限公司”，股票簡稱由“廈新電子”變更為“夏新電子”。夏新公司是經廈門市人民政府廈府(1997)057號文、廈門市經濟體制改革委員會廈體改(1996)080號文批准,在對廈新電子有限公司進行部分改組的基礎上,由廈新電子有限公司、中國電子租賃有限公司、中國電子國際貿易公司、廈門電子器材公司、廈門電子儀器廠、成都廣播電視裝置(集團)公司等六個股東共同作為發起人,1997年4月24日,經中國證監會(1997)176號文批准,以向社會公眾募股方式設立。1997年5月23日,取得廈門市工商行政管理局核發的企業法人營業執照。註冊資本原為人民幣18800萬元,1999年度實施配股及送轉增股後註冊資本已變更為35820萬元;2003年度實施每10股送2股方案後註冊資本增至42984萬元。公司現有總股本42984萬股，其中：國家股1468.8萬股,境內法人股24235.2萬股,境內上市的人民幣流通股17280萬股。公司法定代表人:柳學宏。主要經營聲像電子產品、通訊電子產品、辦公自動化產品及其他機械電子產品的開發與製造等。公司從以家用電子產品的生產型企業成功地轉型到以通訊終端產品生產為主的企業，目前手機產品佔主營業務收入的80%以上，成為國內主要的手機制造商之一。
(二)國內及國際未來經濟展望
十六大報告對於中國未來20年的戰略規劃是，我國將全面進入小康社會。未來20年，中國經濟將再翻一番，對於中國本土的公司來說，這將是一個爆發式的發展過程，一批國際經濟巨人將成長起來。過去20年，在跨國公司進入中國市場的同時，一批中國本土公司已經成長起來了，尤其在家電、手機、服裝等行業，中國本土公司已經出手國際牌了;未來20年，一定會有一批中國人的跨國公司活躍在全球市場上。未來國際經濟方面，世界經濟總體呈現走強態勢。預計在未來5年內，世界經濟的年均增長率將高於20世紀90年代，可望達到3.5-4%;發達國家依然將是世界經濟增長的主導，而發展中國家的經濟增長速度繼續高於發達國家。科技進步的突飛猛進，經濟全球化的深入發展，全球產業結構的大調整，特別是資訊科技繼續釋放潛力及網路經濟的高速擴張，以及各國經濟合作和協調加強等積極因素，將繼續為世界經濟的持續發展提供重要的基礎。
(三)行業綜觀及重要議題
目前,我國擁有全球手機近1/3產量和約1/5的銷售市場,是全球最重要的手機生產銷售中心。國產手機市場佔有率到20xx年已達60%以上，行業銷售冠軍也由摩托羅拉,諾基亞這樣的國際巨頭變成波導、tcl、夏新等本土企業。國產品牌手機終於打破了洋品牌在中國市場長達十年的壟斷格局。在不久前結束的"中國市場產品質量使用者滿意度調查"中,國產品牌以絕對優勢選票超過眾多洋品牌。這表明國產品牌手機正逐漸佔據市場競爭的制高點,成為國內手機市場的主導力量。
國內手機廠商在努力開拓國內市場的同時,進一步加大開拓國際市場力度,他們紛紛在國外開設辦事機構，加大產品出口量。這些努力使得去年1-10月國產品牌手機出口佔國內銷售比例由上年的2%上升到6%。
但是隨著競爭的加劇，國內手機廠商存在的問題也日益凸現，突出表現在產品毛利率日益降低，鉅額庫存及渠道費用日益成為各大手機廠商盈利的瓶頸。同時技術上的劣勢亦難以對抗日趨激烈的國際品牌的競爭。可以說，國產品牌手機的發展已進入一個新時期,即從規模擴張階段轉向提高質量和技術水平階段.。國產品牌應該利用國內已經形成的從晶片，整機設計到組裝製造，從散件到整機的完整行動通訊產業鏈，透過加強國內採購配套,降低成本，減少不確定性風險,加快自身發展;要上國產品牌手機大量出口的臺階，改變目前國產品牌手機出口較少的現狀,在國外廣闊的市場上尋找發展的機會;同時,國產品牌還應加強核心技術的研製開發,形成具有自主智慧財產權的技術和產品，增強國際競爭力。
此外，在國內外激烈的競爭下，手機業步入微利時代，不少國內生產廠家紛紛實施產品轉型戰略，尋找新的利潤增長點，能否成功實施轉型戰略計劃，亦成為國內眾多手機制造商未來能否持續發展的關鍵所在。在這方面夏新公司已確立了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關多元化發展的戰略方向，已成功向市場推出膝上型電腦、液晶電視等產品，並計劃投巨資進軍汽車業，未來機遇和挑戰並存。
二、公司分析
(一)公司業績分析
從20xx年的年報來看，公司全年實現淨利6.14億元，每股收益高達
1.43元，淨資產收益率達41.98%，一躍成為上市公司中的明星，同行業中的矯矯者。公司主營業務收入同比增長51.94%(達68.17億元)，其中手機(含小靈通)收入佔總收入達87.5%(達5.96億元)，同比增長61%。而在20xx1年，夏新電子的手機收入僅佔總收入的16.66%(1.65億元)。隨著產品結構的調整和手機產銷規模的
增大，公司營業收入的毛利率也從20xx年的17.55%提高到34%，每股收益也從20xx年的-0.22元增長到20xx年的1.43元。淨資產收益率、毛利率、淨利潤率與20xx年相比，雖然略有下降(主要為市場競爭激烈，產品價格下調幅度較大)，但仍保持在較高的水平。20xx年公司技術開發費的計提從原來佔總收入的3%提高到6%，在這種情況下淨利潤的增長幅度也遠遠高於收入的增長幅度，說明夏新的成本和費用控制得較理想，表明夏新電子的產業結構調整進展相當順利，為今後的發展打下了堅實的基礎。
夏新手機的市場定位是中高階移動通訊產品，這也可以從20xx年夏新手機的平均銷售價格高於國產手機品牌中平均價格，平均毛利率也高達34%。高價格帶來的高利潤，必將引來國內甚至國外企業的競爭，而且中高階手機市場歷來是國外品牌的傳統領地，可以預見，市場競爭將越來越激烈，公司的利潤將越來越低。
同時應注意到，公司的“應收票據”在2003年增加了386858萬元，達942026萬元，增幅達70%，高額的“應收票據”是否會變成令人頭疼的“應收賬款”值得重點關注。
總體看來，公司的各項財務指標均在好轉，股東權益和總資產穩步上升，但是，公司的流動資產裡面，變現能力最差的存貨佔總資產額的35%，存貨週轉率更是高達100天，如果存貨不能及時消化，隨著時間的推移，存貨的實際價值將被大打折扣。鉅額庫存將對公司未來經營構成極大的壓力。
(二)公司的未來表現——swot分析
s：強項，優勢
(外部)在國內有較高的知名度，2003年評選為“中國市場產品質量使用者滿意第一品牌，是國內主要手機生產商之一，同行業排名第六，產品(手機)市場佔有率達6%，小靈通產品同行業排名第三。2003年中國1243家上市公司競爭力排序夏新居第二。
(內部)有著優秀的營銷隊伍及良好營銷策略，較強的科研開發能力，加上具遠見卓識的管理層，致力於發展國產手機的“次核心技術”，成功地實現了產業的轉型，從家電生產企業一躍成為手機生產行業的矯矯者。
w：弱項，劣勢
(外部)手機業竟爭日趨激烈，行業毛利率日趨下降，公司走的是中高階產品路線，而該層次產品受國外知名品牌的衝越來越大，加之缺乏核心技術，新產品開發滯後，緊靠一款夏新a8手機打天下已顯得有點力不從心。低端產品的定位不足，使得公司失去了中國廣大的農村等低收入群體市場。國際市場方面因品牌的國際知名度不高，海外市場拓展困難。公司已確立的“3c”產品的戰略佈局，將面臨產業整合的困難，在近期內難見成效，未來形勢不容樂觀。
(內部)公司員工整體素質不高，作為技術生產型企業專科以上學歷僅佔員工總人數16%;公司實施的股票激勵制度僅限於公司的管理層及技術人員，激勵機制不夠全面;從股權結構上看，夏新電子有限公司持有56.38%非上市法人股，處絕以控股地位，成一股獨大，極易造成過多的關聯交易，如公司支付夏新電子有限公司高額的商標使用費，未能作出合理的解釋，易產生誠信危機;公司產能過剩，造成存貨大量積壓，存貨管理水平有待提高。公司進軍並無任何優勢的it業，投產膝上型電腦，投資決策者具太大的冒險性，對公司的穩定發展不利。
o：機會，機遇
(外部)展望未來，中國經濟的平穩增長，城市化程序的加快和農民收入水平的提高，為手機市場的發展提供了良好的消費環境，手機消費需求仍將旺盛。消費者對新功能和新設計的追求，仍將推動產品的更新和市場的增長。同時，資料業務與應用內容的豐富，將加速消費需求的更新。在這些有利因素的帶動下。據預計，今後5年，中國手機市場將以7.7%的複合增長率繼續保持穩定的`增長，2008年市場銷售額將達到1200億元。
(內部)公司曾是我國最知名的鐳射影碟機制造商，夏新品牌具有較高的市場知名度，公司轉型生產gsm手機後，確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關多元化發展的戰略方向。公司先後推出了世界首臺光碟錄影機vdr2000，第一部國產grps手機等，自主開發的膝上型電腦、液晶電視一經推出好評如潮，極具競爭力。公司又投入巨資進軍汽車產業，生產車載電視、車載電話等全套汽車電子產品，介入汽車電子這一新興朝陽產業，將成為公司新的發展機遇。
t：威脅，競爭對手
(外部)目前手機市場的竟爭越來越激烈，不斷的價格戰使得行業利潤步入微利時代，國內競爭對手主要來自波導、tcl、康佳等生產企業。隨著通訊行業的進一步放開，國際品牌對行業的衝擊更加嚴重，而國外主要生產的是中高階產品，對以中高階產品為主的夏新公司更是雪上加霜。
(內部)公司產品單一，缺乏核心技術，新產品的研發滯後，很難再有在市場上叫得響的產品推出，僅靠一款a8很難繼續站穩腳跟，對於80%的收入靠手機銷售的夏新公司來說，未來形式更加嚴竣。儘管公司已確立“3c”產品戰略佈局，實行產品多元化戰略，但收益不會在短期內顯現，未來具有太大的不確定性和風險性。儘管2003年公司業績顯赫，但公司未來形式嚴峻，不容樂觀。
(三)公司的行業競爭分析
2003年中國生產手機1.73億部，成為全球最大行動通訊終端生產國。資訊產業部03年公佈的國內手機市場佔有率排名，波導以942萬臺銷量成為冠軍，市場佔有率達14%，tcl位居第二，夏新以6%的市場佔有率位居第六位。現在國內手機生產商有40多家，但主要以波導、tcl、康佳、夏新、科健、中興等商家為主。現以下表各主要通訊產品製造公司有關2003年度財務比率計算行業平均指標來對比分析夏新公司的競爭力水平：
名稱速動比率現金比率應收帳款週轉率股東權益比率資產負債比率長期負債比率存貨週轉率主營利潤率
波導股份74.080.499.5432.460.681.232.6416.94
tcl集團110.870.235.1129.720.73.832.7221.88
深康佳a82.690.1912.0331.560.680.062.2514.99
中科健a61.140.06--14.680.852.07--7.76
中興通訊85.10.39--31.990.684.17--36.74
大唐電信91.290.16--29.940.73.78--28.43
夏新電子80.110.3841.1733.650.665.015.4833.98
行業平均83.610.279.6929.140.712.881.8722.96
從上表中可以看出，公司速動比率略低於行業平均水平，因此，短期償債能力相對較低;公司的現金比率遠遠高於行業平均水平，公司有著充裕的現金流，資金週轉順暢，這與公司產品暢銷及大量現款交易是分不開的;公司應收賬款週轉率為同行業最高，遠遠高於同業平均水平，應收賬款的管理是同行業最好的;股權比率亦屬同業較高水平，相對地資產負債率也就較低，從股東角度來看，公司現在屬高股權率、高風險、高報酬的財務資本結構;長期負債率遠高於同業水平，主要系公司提取了高額的技術開發費(按銷售額的6%計提)，這為公司經後加大技術投入及未來的發展打下了堅實的基礎;存貨週轉率同行業最高，存貨佔資產總額的比例達30%，鉅額庫存將對公司未來經營構成極大的壓力;主營利潤率高達34%，處於行業領先水平，這與公司以高毛利率的中高階產品為主是分不開的。
從以上指標分析可見，公司各項指標大部分高於行業平均水平，公司整體水平處於中上水平，在行業中極具競爭力。
(四)公司專業分析
夏新電子(600057)：公司總股本4.29億股，流通股1.72億股，公司作為一家成長中的電子類企業，以通訊產品、視聽產品及it產品為核心業務。2003年公司實現主營業務收入68.17億元;實現淨利潤6.14億元。其中，手機類產品佔主營業務收入的82.82%，夏新手機仍是國內手機品牌中利潤最高的企業，毛利率37.76%，手機產品市場佔有率居國產品牌第四，影片類產品市場佔有率居第三名。公司主營手機、dvd、液晶電腦及視聽裝置，自2001年公司管理層把握新的市場機遇，轉型生產gsm手機，同時，為避免重蹈覆轍並鞏固市場地位，公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關多元化發展的戰略方向，公司建立了600多人的技術中心，設立博士後工作站，科研實力在同行業首屈一指，針對數字化技術變更週期短、更新快的特點，公司選擇特定技術領域，形成自己的核心技術優勢。公司先後推出了世界首臺光碟錄影機vdr2000，第一部國產grps手機等，自主開發的膝上型電腦、液晶電視一經推出好評如潮，極具競爭力。今年，公司又投入巨資進軍汽車產業，但與其他投資汽車行業企業不同的是，公司不僅注重投資收益，更期待藉此發揮自身優勢，介入之前幾乎由國外廠商壟斷的汽車電子領域，生產車載電視、車載電話等全套汽車電子產品，介入汽車電子這一新興朝陽產業，將成為公司新的發展機遇。
(五)公司分析總結
以銀行家的角度來看，公司的資產負債率為66%，低於行業平均水平，公司的現金比率為0.38亦遠高於行業平均水平，公司目前經營較穩定，2003年取得了良好的業績，加之公司有良好的現金流，並有大量的貨幣資金，增強了公司的償債能力，因此從目前公司的財務狀況來看，貸款給公司相對風險較低。從現金流量表中來看，公司投資活動支付的現金近3億元，公司加大了對外擴張的力度，從有關公告中可知，公司將面臨又一次產業轉型，公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關多元化發展的戰略方向，投資於與主業不相關的it業及汽車電子業，而其資金的來源將主要依靠於銀行貸款，未來投資能否成功將有著很大的風險性和不確定性。因此，公司未來的償債能力能否保障，將主要取決於公司轉型投資的成功與否，未來的潛在償債風險較大，銀行應充分考慮公司的未來的償債能力，充分估計貸款風險水平。
從投資者的角度來看，公司業績從最近幾年看呈高速增長態勢，2003年每股收益達1.43元，淨資產收益率達41.98%，投資者取得了豐厚的投資回報。從財務結構上分析，公司股權比率為33.65%,高於行業平均水平，高股權率意味著高風險、高報酬的財務結構。在獲取高回報的同時，投資者應充分考慮其投資的未來的風險性，首先從公司的主業來看，手機業競爭日趨激烈，加之國外品牌的衝擊，毛利率越來越低，手機業步入微利時代，預計公司主營業務利潤將呈下降趨勢，儘管公司擬實行多元化戰略，但就目前來看還屬投資初期，目前還未有很好的收益，未來的投資重點將轉向多元化的家電、it、汽車電子產品等行業，能否在公司未涉及的行業中奪穎而出將面臨著巨大的挑戰，投資者未來亦將面臨著巨大的投資風險。
從收購者的角度來看，公司的驕人的業績，成長性及高淨資產收益率(42%)，使得公司有著較高收購價值，同時也意味著需高額的收購成本。而從目前公司的股票市價來看，市盈率不到10倍，市場價值被低估，亦極具投資潛力與收購價值。目前公司主業突出，且在技術上也處於國內同業領先地位，對“主業偏好”的收購者極具吸引力。同時公司豐富的營銷經驗、完整的營銷體系及網路，加上優秀的管理層及高效率管理經驗，更是使收購者所看重。因此從整個公司的基本面上分析，夏新公司對收購者極具收購價值。
從公司員工的角度來看，公司制定了一系列員工激勱政策，包括《夏新電子業績股票激勵實施辦法》等，員工的待遇同公司的業績息息相關。自2001年公司管理層把握新的市場機遇，從家電產品轉型生產gsm手機，實現了成功的生產轉型，取得了驕人的業績，但隨著競爭的日趨激烈，產生了缺乏新業務增長點的困擾同時，為避免重蹈覆轍並鞏固市場地位，公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關多元化發展的戰略方向。在未來的發展中，公司管理層及全體員工應重點在以下幾方面努力：投資——明確未來投資重點;市場——尋找新的業務增長點;合作——強化價值鏈，擴大合作領域;競爭——增強核心競爭力，尋找發展機會;技術——發展自己的核心技術，積極研發新產品。
挑戰杯財務分析報告萬能7
20xx年對於河化來說是充滿商機、極具挑戰的一年。由於受國際磷銨價格和海運費上漲帶動以及國內市場需求的增長，預期磷銨市場將出現旺銷勢頭;而原材料供應運輸緊張、價格上漲和電力不足又嚴重製約企業生產。
如何抓住機遇，把握商機，去年底鹿化對外部市場環境和企業內部狀況進行了充分研究，提出以“管理重嚴、生產重穩、經營重效、挖潛重實、員工重責、發展重謀”作為年度經營工作方針，制定了年度經營計劃。
經董事會批准，年度的經營目標是生產磷銨22萬噸，實現銷售收入4.13億元，年度虧損額控制在8,500萬元以內。一季度在股東單位和有關部門的支援下，董事會正確領導，經營班子積極組織實施，克服了原材料供應緊張及電力不足等困難，狠抓工藝、裝置管理，做好平衡排程，想方設法解決原材料供應和電力不足等問題，使生產實現穩產高產。
同時抓住國際市場價格上漲機遇，加大產品出口力度，取得了較好的銷售收益。一季度共計生產磷銨64,197.55噸，完成年度目標任務的30%;銷售磷銨70,806.01萬噸，實現銷售收入13,280.63萬元，完成年度銷售收入的32%;經營虧損957.32萬元。與上年一季度相比，磷銨產量增長72%，銷量增長43%;虧損額下降74.07%。一季度可說是產銷兩旺，產銷率達110%，資金回籠率100%，實現開門紅，為全面完成年度經營目標帶來了良好開端。
以下將有關情況分別彙報。
一、一季度經營狀況
(一)生產穩定、產量增加、消耗下降
一季度強調生產重穩，進一步加強生產裝置管理和工藝指標、控制，並針對上年四季度高負荷生產執行出現的一些列問題，多次召開專題會議，解決制約生產的瓶頸問題。
同時加強對員工的崗位培訓和安全教育，強調員工重責，提高員工責任心，杜絕重大安全事故發生，使裝置完好率、開車率、工藝指標合格率不斷提高，各裝置基本實現了長週期、安全、穩定執行，產量大幅上升，消耗明顯下降。
除氟化鋁外，液氨、硫酸、磷酸、磷銨全部達產並超額完成產量計劃。
其中：
1、產量
1、磷銨生產64,197.55噸，完成年計劃的29.18%。
磷銨開車率比上年同期提高60%，產量增加26,966.90噸，增長72%。
2、磷酸生產30,440.86噸，完成年計劃的28.99%。
磷酸開車率比上年同期提高27%，產量增加11,884.76噸，增長64%。
礦耗(磷礦)由上年同期的4.3467噸降至3.9557噸，下降9%。
3、硫酸生產101,280.00噸，完成年計劃的27.52%。
硫酸開車率比上年同期提高4%，產量增加25,014.94噸，增長33%。
4、液氨生產14,417.59噸，完成年計劃的26.21%。
合成氨開車率比上年同期降低3%，產量增加5,447.79噸，增長61%。
5、氟化鋁生產393.55噸，完成年計劃的13.12%。
氟化鋁開車率比上年同期降低——%，產量增(減)——噸，增長(下降)——%。
產品產量對比表
專案產品 上年一季度實際 本年度計劃 本年一季度 與上年同比
實際 完成年計劃% 增減量(噸) 增減%
液氨 8,969.80 55,000 14,417.59 26.21 +5,447.79 +60.73
硫酸 76,265.06 368,000 101,280.00 27.52 +25,014.94 +32.8
磷酸 18,556.10 105,000 30,440.86 28.99 +11,884.76 +64.05
氟化鋁 450.93 3,000 393.55 13.12 -57.38 -12.72
磷銨 37,230.65 220,000 64,197.55 29.18 +26,966.90 +72.43
2、消耗
1、合成氨煤耗由上年同期的1.5909噸降至1.4201噸，下降10.74%,;耗蒸氣由上年的3.2023噸降至2.9814噸，下降6.7%;電耗由上年的1,975.09度降至1,737.66噸，下降12%。
2、硫酸電耗由上年的142.36度至131.38度，下降7.7%。
3、磷酸礦耗(磷礦)由上年同期的4.3467噸降至3.9557噸，下降9%,;酸耗(硫酸)由上年的2.9711噸降至2.6854噸，下降9.62%;電耗由上年的279.52度降至204.17度，下降27%。
4、磷銨氨耗由上年同期的0.2283噸降至0.2253噸，下降1.3%,;酸耗(磷酸)由上年的0.4908噸降至0.4721噸，下降3.81%;電耗由上年的41.4度降至30.63度，下降26%。
5、氟化鋁——
(二)原材料供應緊張、價格上漲
一季度兩煤兩礦供應因鐵路運輸緊張，原材料採購價格上漲。其中：
(1)煙煤由上年同期240元/噸升至285元/噸，增加45元/噸，上漲19%;
(2)無煙煤由上年同期400元/噸升至480元/噸，增加80元/噸，上漲20%;
(3)硫鐵礦由上年同期128元/噸升至160元/噸，增加32元/噸，上漲25%;
(4)磷礦由上年同期218元/噸升至235元/噸，增加17元/噸，上漲8%;
(5)氫氧化鋁由上年同期1,390元/噸升至2,240元/噸，增加850元/噸，上漲61%;
以上主要材料採購價格與上年同期相比，綜合上漲率超15%，目前仍有上漲趨勢。
(三)產品銷售量及銷售收入大幅增長
在銷售方面，由於今年國際磷銨價格和海運費上漲及國內需求增長影響，帶動國內磷銨市場，銷量增加，價格上漲。
主產品磷銨國內銷售量和出口量均比上年同期有較大幅度增長。
尤其是磷銨出口價格漲幅較大，一季度出口離岸價與上年同期的160美元/噸相比，上升了近60美元/噸，平均達220.5美元/噸，3月底已升至260美元/噸。
我抓住契機，加大產品出口力度，出口量和創匯大幅增長，磷銨出口量由上年同期的2.54萬噸增加至3.31萬噸，增加0.77萬噸，增長31%;出口創匯由上年同期的425萬美元增加至730萬美元，增加305萬美元，增長72%;
1、磷銨銷售70,806.01噸(其中出口33,115.36噸)，完成年度任務的32%，與上年同比增長42.53%;實現銷售收入12,300.65萬元，與上年同期比增長80%。
2、氟化鋁銷售934噸，完成年度任務的31%，與上年同期比增長112.27%;實現銷售收入374.09萬元，與上年同期比增長90.19%。
3、硫酸銷售13,271.48噸，完成年度任務的18%，與上年同期比下降20.43%，(銷量下降的主要原因是磷銨增產使自用硫酸量增加所至);實現銷售收入374.49萬元，與上年同比下降7.93%。
4、液氨因今年電力不足而限產，其產量只能滿足磷銨生產需要，故沒有對外銷售。
5、其他產品(粉煤、氟矽酸和煤灰等副產品)銷售收入231.39萬元，與上年同期的335.43萬元相比，減少104.04萬元，下降31.02%，其他銷售收入下降的主要原因是減少粉煤銷售所至(粉煤成球專案正在施工中，粉煤加工成球使用可降低成本，故減少粉煤銷售)。
產品銷售收入對比表
品名 銷售 年一季度實際 年一季度實際 與 年 同 期 比
銷量(T) 單價 (元/T) 銷售收入(萬元) 銷量(T) 單 價(T/元) 銷售收入(萬元) 銷 量 單 價 銷售收入
增 減 數 &plun;% 增減 額 &plun;% 增 減 額 &plun;%
液氨 253.75 1,548.67 39.30 -253.75 -100 -39.30 -100.00
硫酸 16,679.84 243.85 406.73 13,271.48 282.18 374.49 -3,408.36 -20.43 + 38.33 +15.72 -32.24 -7.93
氟化鋁 440.00 4,470.28 196.69 934.00 4,005.28 374.09 + 494.00 +112.27 -465.00 -10.40 +177.40 +90.19
磷銨 49,677.61 1,375.67 6,834.02 70,806.01 1,737.23 12,300.65 +21,128.40 + 42.53 + 361.56 +26.28 + 5,466.63 +79.99
其它收入 335.43 231.39 -104.04 -31.02
合 計 7,812.17 13,280.62 +5,468.45 +70.00
(四)成本持續下降
一季度由於生產實現長週期、安全、穩定執行，生產工藝控制較好，除氟化鋁因原材料價格上漲較大、產量下降等影響成本大幅上升外，磷銨、磷酸等製造成本均比去年同期有較大幅度下降，在原材料採購價格上漲15%的狀況下，主要產品磷銨的製造成本降至1472.47元/噸，與上年同比降低258.35元/噸，下降15%。
磷銨工廠完全成本降至1,735.48元/噸，與上年同比，降低了237.62元/噸，下降12%，同時消化原材料漲價因素57.90元。
1、製造成本大幅下降
(1)硫酸製造成本為258.06元/噸，與上年同期的309.98元/噸相比，降低51.92元，下降16.75%。
(2)磷酸製造成本為2,016.41元/噸，與上年同期的2,410.58元/噸相比，降低394.16元/噸，下降16.35%，同時消化磷礦價格上漲因素54.88元/噸。
(3)液氨製造成本為1,898.16元/噸，與上年同期的2,072.47元/噸相比，降低174.31元/噸，下降8.41%，同時消化原料煤價格上漲因素142.39元/噸。
(4)磷銨製造成本為1,472.47元/噸，與上年同期的1,730.82元相比，降低258.35元/噸，下降14.93%，同時消化在材料價格上漲因素57.90元。
(5)氟化鋁製造成本為10,393.01元/噸，與上年同期的7,589.42元/噸相比，增加2,803.59元/噸，上升36.94%，其中原材料價格影響成本增加1,285.69元/噸。
產品平均製造成本對比表：
品名 直接材料 直接人工 直接製造費用 減副產品 折 舊 單位制造成本 同期對比
03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 03年一季度 04年一季度 增減 金 額 升降%
硫酸 202.90 203.76 5.59 6.24 12.05 15.08 -45.18 -68.13 134.61 101.12 309.98 258.06 -51.92 -16.75
磷酸 1625.19 1519.18 7.22 6.84 53.18 28.42 -15.69 -12.48 740.67 474.46 2410.58 2021.41 -394.16 -16.35
液氨 1323.66 1349.73 63.58 62.40 90.22 104.45 595.01 381.59 2072.47 1898.16 -174.31 -8.41
磷銨 1162.48 1114.12 6.79 5.73 7.88 10.09 553.67 342.53 1730.82 1472.47 -258.35 -14.93
氟化鋁 2988.68 4627.44 163.32 283.72 268.23 742.92 4169.19 4738.93 7589.42 10393.01 +2803.59 -36.94
2、管理費用
一季度管理費用總計支出1,091.32萬元，與上年同期的720.92萬元相比，增加370.40萬元，上升51.38%。
管理費用同比大幅增加，原因是新增費用較多，主要有：預提技術開發費133萬元，預提排?費48萬元，預提公積金42萬元，效能工資38萬元，工資附加費26.31萬元、房產稅和土地使用稅34萬元，新增費用合計321.31萬元，佔增加總額的87%。
平均每噸磷銨產品負擔145.28元(按磷銨、氟化鋁產量和硫酸、液氨銷售量計算分擔金額)，與上年同期132.64元/噸相比，上升9.53%。
3、銷售費用
一季度銷售費用總計支出255.29萬元(其中自營出口運雜費181.94萬元)，與上年286.75萬元(其中自營出口運雜費140.80萬元)相比減少31.46萬元，下降11%。
平均每噸磷銨產品負擔9.72元(計算依據同管理費,自營出口每噸負擔為64.72元,多55元廠內至港口運雜費)與上年的25.75元(自營出口每噸負擔為80.75元,多55元廠內至港口運雜費)相比,每噸減少16.03元,下降62%.。
4、財務費用
一季度財務費用支出(含預提未付)628.56萬元，與上年同期309.99萬元相比增加增加318.57萬元，上升102.77%。
與上年同比大幅增加的原因是上年少計提了一個半月的長期借款利息，而本年則為按正常計提。
平均每噸產品負擔8.37元(計算依據同管理費)與上年同期的5.70元相比，增加2.67元，上升46.86%。
(五)財務成果顯著，減虧幅度較大
一季度累計實現銷售收入13,280.63萬元，與去年同期7,762.77萬元相比，增加收入5,468.46萬元，增長111.74%，累計虧損957.32萬元，佔年度控虧指標的11.26%，與上年同期3,691.39萬元相比減少虧損2,734.07萬元，下降74.07%。
挑戰杯財務分析報告萬能8
一、實現利潤分析
20XX年實現利潤為414.80萬元，與2004年的360.02萬元相比有較大增長，增長15.21%。實現利潤主要來自於內部經營業務，公司盈利基礎比較可靠。總之，在市場份額迅速擴大的同時，營業利潤也迅猛增加，經營業務開展得很好。
二、成本費用分析
20XX年主營業務成本為6743.13萬元，與2004年的5750.00萬元相比有較大增長，增長17.27%。20XX年銷售費用為102.93萬元，與2004年的21.98萬元相比成倍增長，增長368.29%。20XX年銷售費用大幅度增長的同時收入也有較大幅度的增長，公司銷售活動效果明顯，但相對來講銷售費用增長快於銷售收入增長。20XX年管理費用為287.13萬元，與2004年的142.90萬元相比成倍增長，增長100.93%。20XX年管理費用佔銷售收入的比例為4.03%，與2004年的2.38%相比有所提高，提高1.65個百分點。管理費用佔銷售收入的比例有所上升，與之同時，營業利潤明顯上升。管理費用增長伴隨著經濟效益的大幅度提升，增長合理。本期財務費用為-31.50萬元。
三、資產結構分析
20XX年公司資產結構基本合理。20XX年與2004年相比，20XX年存貨佔銷售收入的比例明顯下降。預付貨款佔收入的比例下降。其它應收款增長過快。總體來看，與2004年相比，資產結構沒有明顯的惡化或改善情況。
四、償債能力分析
從支付能力來看，公司20XX年是有現金支付能力的。從發展角度來看，公司按照當前資產的週轉速度和盈利水平，公司有能力償還短期借款。從資本結構和資金成本來看，公司增加負債能夠給企業帶來利潤的增加，負債經營可行。
五、盈利能力分析
公司20XX年的營業利潤率為3.75%，總資產報酬率為3.01%，淨資產收益率為6.72%，成本費用利潤率為5.84%。公司實際投入到企業自身經營業務的資產為12124.47萬元，經營資產的收益率為2.20%，而對外投資的收益率為0.00%。投資收益或長期投資為零，無法進行比較。對外投資或投資收益為零。
六、營運能力分析
公司20XX年總資產週轉次數為0.56次，比2004年週轉速度放慢，週轉天數從478.51天延長到644.05天。公司資產規模有較大幅度的擴大，但營業收入沒有相應的增長，致使公司總資產的週轉速度下降。
公司20XX年固定資產週轉天數為121.50天，2004年為43.07天，20XX年比2004年延長78.42天。公司20XX年存貨週轉天數為177.60天，2004年為212.13天，20XX年比2004年縮短34.54天。公司20XX年應收賬款週轉天數為50.95天，2004年為57.94天，20XX年比2004年縮短6.99天。從存貨、應收賬款、應付賬款三者佔用資金數量及其週轉速度的關係來看，公司經營活動的資金佔用有較大幅度的下降，營運能力明顯提高。
七、經營協調性分析
從長期投資和融資情況來看，公司投資活動所需的資金沒有足夠的長期資金來源作保證，公司長期性資產投資存在4634.79萬元的資金缺口，需要佔用企業流動資金。從公司經營業務的資金協調情況來看，公司經營業務正常開展，能夠為企業帶來5358.72萬元的流動資金，經營業務是協調的。企業經營業務從2004年的611.03萬元轉變成不需要資金，不但不需要，而且經營活動還為企業帶來5358.72萬元的流動資金，但企業的長期投資活動出現了資金缺口。不過，經營活動所帶來的資金，滿足企業長期投資活動的資金缺口，使企業擁有現金支付能力。企業的經營狀況仍然是協調的。但要注意短期資金長期使用所帶來的風險。
八、發展潛力分析
20XX年企業新創造的可動用資金總額為312.27萬元。說明在沒有外部資金來源的情況下，企業用於投資發展的資金如果不超過這一數額，則不會給企業經營業務活動帶來不利影響，反之，如果企業的新增投資規模超過這一數額，則在沒有其它外部資金來源的情況下，必然佔用經營業務活動資金，引起營運資本的減少，將會引起經營活動的資金緊張。在加速企業流動資產週轉速度方面，如果使公司流動資產週轉速度提高0.05次，則使流動資產佔用縮短14.36天，由此而節約資金284.18萬元，可用於企業今後發展。
九、現金流量分析
公司透過銷售商品、提供勞務所收到的現金為7369.64萬元，它是公司當期現金流入的最主要來源，約佔公司當期現金流入總額的39.56%。公司銷售商品、提供勞務所產生的現金能夠滿足經營活動的現金支出需求，銷售商品、提供勞務使企業的現金淨增加622.91萬元。公司透過增加負債所取得的現金也佔不小比重，佔公司當期現金流入總額的13.04%。但公司增加的負債仍然不足以償還已到期舊債。20XX年公司投資活動需要資金3520.93萬元；經營活動創造資金622.91萬元。投資活動所需要的資金不能被經營活動所創造的現金滿足，還需要公司籌集資金。20XX年公司從企業外部籌集的資金淨額為3264.25萬元。投資活動的資金缺口是由經營活動和籌資活動共同滿足的。
挑戰杯財務分析報告萬能9
一、彙編企業戶數
本年度市級彙編工業企業57戶，其中:國有及國有控股企業19戶，較上年20戶減少1戶，集體企業38戶，較上年37戶增加1戶。
二、主要財務指標完成情況
(一)工業總產值和增加值
xx年，市級工業企業完成工業總產值149354萬元，較上年完成工業總產值179802萬元減少30448萬元，下降16.93%。
其中:
19戶國有及國有控股企業完成工業總產值96393萬元，生產型企業12戶，xx佛慈制藥股份有限完成工業總產值31052萬元，列全市第一。
xx機床廠完成工業總產值16006萬元，xx藍天浮法玻璃股份有限完成工業總產值12755萬元，甘肅蘭阿煤業有限責任完成工業總產值10837萬元，xx真空裝置有限完成工業總產值9685萬元，以上企業列全市2—5名。
工業總產值完成在1000萬元以上的企業還有:xx塑膠包裝材料有限完成工業總產值5677萬元，xx沙井驛建材有限完成工業總產值4520萬元，xx水泵總廠完成工業總產值3350萬元，xx蘭量工具股份有限完成工業總產值1183萬元。
38戶集體企業完成工業總產值52961萬元，生產型企業15戶，其中:xx高壓閥門有限完成工業總產值18360萬元，列全市第一。
xx晶亮玻璃有限責任完成工業總產值17008萬元，xx蘭塑薄膜有限責任完成工業總產值5900萬元，xx蘭塑管材有限責任完成工業總產值5677萬元，xx宏建建材有限責任完成工業總產值3068萬元，以上五戶企業共完成工業總產值50013萬元，佔市級集體企業總產值的94.43 %。
工業總產值完成在1000萬元以上的企業還有:xx聯合重工有限完成工業總產值1924萬元，xx中興科技實業發展有限完成工業產值1742萬元，xx輕工業機械有限責任1650萬元，xx商通工業鍋爐製造有限1393萬元。
xx年，市級工業企業完成工業增加值81446萬元，其中:國有及國有控股企業完成工業增加值61867萬元，佔75.96%;集體企業完成工業增加值19579萬元，佔24.04%。
完成工業增加值在2000萬元以上的企業有:xx高壓閥門有限完成7358萬元，甘肅蘭阿煤業有限責任完成4335萬元，xx晶亮玻璃有限責任完成4110萬元，xx機床廠完成3682萬元，xx真空裝置有限責任完成2905萬元。
(二)主營業務收入
xx年，市級工業企業實現主營業務收入158610萬元，較上年同期155331萬元增加3280萬元，增長0.02%。
其中:
19戶國有及國有控股企業實現主營業務收入88290萬元，較上年同期89801萬元減少1511萬元，下降0.02%。
其中:減幅最為明顯的是xx蘭量工具股份有限，該實現主營業務收入618萬元，較上年同期1406萬元減少788萬元，下降56.10%。
減幅在10%以上的企業有:xx水泵總廠實現主營業務收入2286萬元，較上年同期2940萬元減少654萬元，下降22.24%;xx藍天浮法玻璃股份有限實現主營業務收入13216萬元，較上年同期15579萬元減少2363萬元，下降15.17%;xx美高鞋業有限實現主營業務收入165萬元，較上年同期189萬元減少24萬元，下降13.01%;xx機床廠實現主營業務收入12785萬元，較上年同期14556萬元減少1771萬元，下降12.17%。
增長幅度最大的是xx模具廠，本年實現主營業務收入95萬元，較上年同期15萬元增加80萬元，增長5.35倍。
不同程度增長的企業還有:xx沙井驛建材有限主營業務收入4296萬元，較上年同期3142萬元增加1154萬元，增長36.73%;xx減速機廠主營業務收入748萬元，較上年同期552萬元增加196萬元，增長35.44%;xx煤炭有限責任主營業務收入2978萬元，較上年同期2601萬元增加377萬元，增長14.52%。
相反，一些有規模、有固定產品、歷年收入增長的企業增長幅度卻很小，如:xx佛慈制藥股份有限增長0.06%;xx市國有資產經營有限增長0.05%;xx鍋爐製造有限增長0.09%;xx真空裝置有限責任增長0.04%。
37戶集體企業實現主營業務收入70320萬元，較上年同期65529萬元增加4791萬元，增長0.07%。
其中:增幅最為明顯的是xx三新包裝有限責任，該企業xx年實現主營業務收入192萬元，較上年同期5萬元增加187萬元，增長36.15倍。
增長1倍以上的企業還有:xx宏豐電鍍有限實現主營業務收入96萬元，較上年同期15萬元增加81萬元，增長5.25倍;xx蘭塑薄膜有限責任實現主營業務收入923萬元，較上年同期353萬元增加570萬元，增長1.62倍;xx市彩印彩畫工藝廠實現主營業務收入178萬元，較上年同期75萬元增加103萬元，增長1.37倍;xx恆源商貿有限責任實現主營業務收入110萬元，較上年同期50萬元增加60萬元，增長1.2倍;xx鐘山包裝容器有限責任實現主營業務收入1130萬元，較上年同期527萬元增加603萬元，增長1.14倍;xx宏建建材集團有限實現主營業務收入4097萬元，較上年同期2003萬元增加2094萬元，增長1.05倍。
增長25%以上的企業還有:xx利仁標牌有限實現主營業務收入47萬元，較上年同期28元增加19萬元，增長71.08%;xx敦煌文化用品有限責任實現主營業務收入7萬元，較上年同期4元增加3萬元，增長62.9%;xx中興科技實業有限實現主營業務收入641萬元，較上年同期427元增加214萬元，增長50%;xx輕工業機械有限責任實現主營業務收入1758萬元，較上年同期1211元增加547萬元，增長45.23%;甘肅恆源物業管理有限實現主營業務收入146萬元，較上年同期105元增加41萬元，增長38.42%;xx大慶傢俱有限責任實現主營業務收入413萬元，較上年同期326元增加87萬元，增長26.71%;xx金駝實業有限實現主營業務收入238萬元，較上年同期190元增加48萬元;增長25.65%。
不同程度下降的企業有:xx金鑫工藝美術廠下降44.14%;xx塑膠六廠下降33.79%;永登藍天石英砂有限下降30.2%;xx五一機器廠下降25.07%;xx蘭木傢俱有限責任下降23.63%;xx富星工貿有限責任下降22.50%。
(三)利潤總額
xx年，市級工業企業盈虧相抵後實現利潤總額5947萬元，較上年同期1560萬元增加4387萬元，增長2.81倍。
盈利企業28戶，虧損企業29戶。
其中:
19戶國有及國有控股企業盈虧相抵後實現利潤4943萬元，較上年同期1567萬元增加3376萬元，增長2.16倍。
盈利企業12戶，盈利總額6192萬元;虧損企業7戶，虧損總額1249萬元。
盈利企業中:xx減速機廠增幅最高，本年實現利潤103萬元，較上年同期0.1萬元增加103萬元，增長542.18倍，列全市第一。
xx沙井驛建材有限盈利260萬元，較上年同期盈利30萬元增長7.78倍，列全市第二;xx弘昌照明電器有限責任盈利2萬元，較上年同期盈利0.1萬元增長1.71倍，列全市第三。
另外，xx佛慈制藥股份有限盈利4061萬元，較上年同期盈利2621萬元增加1440萬元，增長54.94%;甘肅蘭阿煤業有限責任盈利382萬元，較上年同期盈利336萬元增加46萬元，增長13.87%;xx塑膠工業總盈利14萬元，較上年同期盈利12萬元增加2萬元，增長12.62%。
盈利企業中有2戶企業較上年同期扭虧為盈，分別是:xx藍天浮法玻璃股份有限盈利265萬元，較上年同期虧損1684萬元，減虧1684萬元，增利1.16倍;xx美高鞋業有限盈利15萬元，較上年同期虧損6萬元，減虧6萬元，增利3.47倍。
38戶集體企業盈虧相抵後實現利潤1004萬元，較上年同期虧損6萬元增利1010萬元，增長1.62倍%。
盈利企業16戶，盈利總額2564萬元;虧損企業22戶;虧損總額1560萬元。
盈利企業中:xx晶亮玻璃有限責任盈利1406萬元，xx普蘭太電光源有限責任盈利535萬元，xx高壓閥門有限責任盈利289萬元，xx宏建建材集團有限盈利96萬元。
4戶企業扭虧為盈，甘肅恆源物業管理有限盈利24萬元，較上年同期虧損1萬元，減虧1萬元，增利21.05%;xx三新包裝有限盈利5萬元，較上年同期虧損1萬元，減虧1萬元，增利5.56倍;xx家用電器廠盈利49萬元，較上年同期虧損9萬元，減虧9萬元，增利6.78倍。
xx恆源商貿有限責任盈利0.1萬元，較上年同期虧損21萬元，減虧21萬元，增利1.05倍。
(四)上交稅金
市級工業企業本年應交各項稅金11805萬元，實際上交各項稅金10463萬元，其中:國有及國有控股企業實際上交各項稅金6972萬元，集體企業上交各項稅金3491萬元。
其中:
19戶國有及國有控股企業實際上交各項稅金6972萬元。
其中:上交增值稅4823萬元中:xx佛慈制藥股份有限上交2402萬元，甘肅蘭阿煤業有限責任上交817萬元，xx真空裝置有限責任上交655萬元，xx藍天浮法玻璃有限上交301萬元，xx機床廠上交138萬元，xx煤炭有限責任上交120萬元。
上交營業稅212萬元中xx煤炭有限責任上交63萬元，xx塑膠工業總上交40萬元，xx國有資產經營有限上交39萬元，xx機床廠上37萬元。
上交資源稅45萬元均為甘肅蘭阿煤業有限責任上交。
上交企業所得稅648萬元中:xx佛慈制藥股份有限上交336萬元，甘肅蘭阿煤業有限責任上交113萬元，xx國有資產經營有限上交103萬元，xx真空裝置有限責任上交61萬元，xx機床廠上交18萬元。
38戶集體企業實際上交各項稅金3491萬元，其中:上交增值稅2508萬元中:xx晶亮玻璃有限責任上交977萬元，xx棉紡織有限責任上交380萬元，xx五一機器廠上交349萬元，xx高壓閥門有限上交331萬元，xx輕工業機械有限責任上交104萬元。
上交營業稅145萬元中:甘肅蘭海商貿有限責任上交45萬元，xx中興科技實業有限上交32萬元，xx金駝實業有限上交10萬元，xx三新包裝有限責任上交9萬元。
上交企業所得稅45萬元中:xx高壓閥門有限上交31萬元，甘肅蘭海商貿有限責任上交11萬元。
挑戰杯財務分析報告萬能10
一、行業地位分析
房地產業作為國民經濟的支柱產業，因其產業相關度高，帶動性強，與金融業和人民生活聯絡密切，發展態勢關係到整個國民經濟的穩定發展和金融安全。近年來中國房地產業投資持續高漲，房價上漲過快的現象在部分熱點城市比較突出。近期國家各地連續出臺了多項政策，抑制市場向過熱發展，這些政策調控力度之大，調控態度之堅決，為近年來所少見，相信必然會對市場產生顯著影響。
二、公司分析
（1）公司簡介
保利房地產（集團）股份有限公司成立於1992年，是中國保利集團控股的大型國有房地產企業，也是中國保利集團房地產業務的主要運作平臺，國家一級房地產開發資質企業，國有房地產企業綜合實力榜首，並連續四年蟬聯央企房地產品牌價值第一名。截至2010年，公司連續五年蟬聯“國有房地產企業品牌價值TOP10”榜首；再度蟬聯滬深房地產上市公司綜合實力TOP10；榮獲中國證券報“2009年度上市公司金牛獎”、理財週報“2010中國主機板上市公司最佳董事會”，並在中國資本市場成立二十週年慶典上，榮獲上海證券交易所評選的“2010年度上市公司資訊披露提名獎”。“親情和院”物業服務品牌在全國106個社群得到廣泛認可。
（2）公司主營業務
一級房地產開發，出租本公司開發商品房，房屋工程設計、舊樓拆遷、道路與土方工程施工，室內裝修、冷氣工程及管理安裝，物業管理，酒店管理，批發和零售貿易（國家專營專控商品除外）。
二、財務狀況
（1）財務分析
公司營業收入和淨利潤繼續保持大幅增長，盈利能力進一步增強。公司全年實現營業收入155億元，同比增長91.24%；實現歸屬於母公司所有者的淨利潤22.39億元，同比增長50.35%。公司全年銷售毛利率從38.50%提高到40.80%，全面攤薄淨資產收益率從xx.49%提高到15.90%。2008年公司營業收入地區分佈更加均衡，全國化擴張戰略的成效明顯。公司營業收入共來自11個城市，廣州、上海、重慶、瀋陽、佛山五個地區的營業收入均超過10億元，廣州以外地區合計實現營業收入103億元，佔總營業收入的66.5%。
公司資金狀況良好，年底擁有貨幣資金55億元。在外部經濟形勢嚴峻、銷售和融資難度加大的環境下，公司保持了平穩的資金運作。全年銷售商品、提供勞務收到的現金164億元、淨增銀行貸款融資64億元、成功發行43億元公司債券，滿足了公司業務發展所需資金，保持了公司順暢的資金運作和較強的償債能力。
（2）盈利分析
如圖二：保利地產在最近三年企業經營業績中保持連續增長，11年為6603827.97萬元。10年為6000000萬元，09年為2298660.76萬元。可見11年比10年實現主營業務收入比上升48.11%。10年比09年上升91.24%。09年在金融危機的影響下仍實現了幅度的增長，盈利增長趨勢穩健。淨利潤11年比1 0年增加了57.19%，10年比09年增加了50.35%，淨利潤的增長速度與主營業務收入的增長速度基本保持一致，可以看出公司在規模上不斷擴大，實現增長同時，盈利能力仍在穩步提高。
三、技術面分析
600048保利地產
MACD
KDJ線
資金變動
近期房地產市場的一些變化，已經對地產股產生了影響。公司作為全國性的大型房地產開發企業，國資委直屬的國有獨資公司，實力非常雄厚。政府未來將加快央企房地產資產重組，保利地產作為最早的五家以地產為主業的央企之一。
4.6召開的股東大會，對於近期股票進行調整，主力資金開始流入。
5月22日，保利地產上漲5.42%，萬科A上漲3.92%。房地產剛好遇到了“最壞”的時期，房地產低迷的時期，股市低迷。不過，現在湖南發改委在日前召開的全省經濟形勢座談會上，下發檔案明確將推出利率優惠、降低首套房首付比例、減免相關稅費等措施，支援居民購買首套普通住房。另外，重慶市住房公積金管理中心日前宣佈，放寬首套房公積金貸款政策。大盤狀況：震盪、調整的
房地產板塊：利空的個股佔多數
MACD走勢分析：呈現上漲趨勢，走勢較好，不過需要考慮大盤走勢，該股屬於大盤股。就算股市震盪、調整的，影響的不是很大，目前較為穩定，呈上漲趨勢。
參考MACD，KDJ分時圖，主力資金走向，結合現實狀況，個股屬性得出：
在短期建議可選擇增倉，持倉。股價有所上漲。
四、投資建議
20xx年房地產宏觀調控仍將繼續深化與持續，在政策與市場雙重因素的作用下，房地產行業將面臨波動調整，但董事會仍然堅定看好行業的發展前景，支援行業向好的根本因素未發生任何變化，市場調整的同時也蘊藏著較好的發展機遇。
1、深化政策研究，加強戰略管理，準確把握市場走勢，及時指導公司經營策略。
2、繼續最佳化集團管控模式，強化職能指導與支援，完善區域發展戰略，適應企業規模化發展。
3、加強內控體系的建設，強化投資決策與經營風險控制，提升規範運作水平。
4、繼續推進公司的資本運作，加強房地產金融與多元化資本運作的嘗試，為企業穩健發展提供資本支援。
5、推動“住宅與商業”雙輪驅動，加大商業地產運營力度；加快專業化公司的發展，有效實施相關多元化發展戰略；積極嘗試養老地產、旅遊地產，探索企業新的增長點。
6、加強企業文化和管理團隊建設，提升公司的持續競爭力。推進股票期權激勵計劃實施，健全長效激勵機制和績效考評體系，增強企業凝聚力；最佳化人才引進和培養機制，加強後備管理幹部梯隊建設。