數控生產車間管理制度（通用10篇）
數控生產車間管理制度
一、數控發展趨勢
數控技術的應用不但給傳統制造業帶來了革命性的變化，使製造業成為工業化的象徵，而且隨著數控技術的不斷髮展和應用領域的擴大，他對國計民生的一些重要行業（IT、汽車、輕工、醫療等）的發展起著越來越重要的作用，因為這些行業所需裝備的數字化已是現代發展的大趨勢。
二、數控生產車間管理制度（通用10篇）
隨著社會一步步向前發展，制度使用的情況越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定製度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的數控生產車間管理制度（通用10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
數控生產車間管理制度1
1、實訓管理員負責登記和管理實訓車間所有裝置、儀器和工裝夾具等。
2、教學車間是教學場所，未經允許，其他人員不得進入車間；參觀人員或必須進入車間的人員，必須經管理員同意進行必要的安全教育和正確穿戴後方可在專業人員的陪同下進入。
3、進入教學車間的所有人員必須嚴格遵守教學車間的各項相關規章制度，聽從安排。
4、使用裝置，必須嚴格按照安全操作規程進行作業，愛護裝置設施，不得損壞；珍惜資源不浪費。若裝置設施、儀器、工具、量具等因個人原因造成損壞或遺失，照價賠償。
5、教學期間所有人員不得溜崗、竄崗，不得動用與教學無關的裝置、設施、儀器等，不得做與教學無關的事情；違規違紀者除按相關規定做紀律處分外，視其情節還應承擔相應的責任。
6、每次使用裝置設施後，都應及時整理還原，清理好教學場所的清潔衛生，做到裝置設施上、門窗、桌面上等無灰塵，然後關閉相應的閘刀、開關等方可離開。
7、學生實訓時，應首先進行安全和職業道德教育，同時學生應遵守學生實驗實訓守則，不得把與實訓無關的東西帶入教學車間。
8、嚴格保持教學車間的清潔和秩序，不得隨地吐痰和亂扔垃圾。
9、定期對所有裝置設施進行維護和保養，做到每天小掃除，每週大掃除，每月徹底保養。
數控生產車間管理制度2
XXX有限公司為了維持塑膠拖鏈、鋼製拖鏈、吸塵管、機床防護罩等生產車間的良好生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行，20XX年特制訂最新版本的質量管理制度。本制度適應於生產車間全體工作人員。
1、必須樹立“質量第一、使用者至上”的經營理念，保證產品質量。
2、車間主任應嚴格履行自己的職責、協調工作。
3、對生產中的關鍵過程要按規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處於穩定的受控狀態。
4、認真執行“四檢”制度即:首檢、自檢、互檢、巡檢.教育操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格後，方能轉入下道工序，下道工序對上道工序的產品進行檢查，不合格的產品有權拒絕接收.如發現質量事故時要做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預防措施不制定不放過。
5、車間主任要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不放行。
6、車間要嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。
數控生產車間管理制度3
為確保公司管理及生產的順利進行，避免因少數員工因工作失誤而給公司和其他員工帶來經濟上的損失，讓全體員工隨著公司的穩步發展而獲益，特此制定本制度：
第一章管理條例
第一條 為保證公司生產計劃的順利進行，數控車間員工必須服從車間主任的工作排程、人員安排和工作分配，如有意見可向綜合部提出意見；數控車間如因管理人員管理失誤而引發責任，由車間主任全權承擔。
第二條 車間人員必須嚴格按照員工守則規定的作息時間上下班，按時開始生產；除裝置原因或其他原因無法正常生產外，一經發現未按時生產者，一次口頭警告，第二次書面警告，第三次考核50元，並對車間主任記違紀一次。
第三條 凡欲請假者須在直屬上級處填寫請假申請條，由直屬上級簽字，交致綜合部核准後生效；如有特殊情況不能按程式請假者，須在假期結束後補足請假條，並給予書面報告，交致綜合部處。
第四條 工作時間不得做與工作無關的事情，不得偷閒、怠工、睡覺。 第五條 上班時間，員工必須保持儀容得體，上班需按規定穿戴，嚴禁穿脫鞋（後半截沒有鞋幫的鞋）、背心（無袖上衣）進廠。
第六條 員工需保持工作場所清潔，注意公共場所和個人衛生，嚴禁亂塗亂畫、亂丟亂吐。
第七條 員工必須服從領導指令和工作安排，不得造謠，挑撥是非或在公司帶頭違反規定。
第八條 員工操作機械時，必須嚴格按照正確操作方法和程式，須經允許才能使用機械裝置，不得擅自操作。
第九條 未經允許，不得私自帶領非本公司人員進入公司。 第十條 不得私自接拔電源插頭及損壞電源裝置裝置，不準故意違章點火，在車間內吸菸或使用明火；在未發生火警情況下，嚴禁隨意動用公司消防器械和消防安全系統；如發生火警，必須及時控制，並撥打火警電話。（注：火警電話：119）
第十一條 電源處不得懸掛衣物，放置物品，半徑一米內不得放置易燃易爆物品。
第十二條 員工必須妥善保管公司交與的檔案資料，不得向任何人洩露公司機密資訊。
第十三條 員工嚴禁私藏公司發於檔案、材料、產品及工裝量具；如有特殊原因可告知車間主任後，經批准，可對公司發於檔案、材料、產品及工裝量具私下保管；未經他人同意，員工不得私自動用他人私人物品；未得到公司相關負責人許可，嚴禁攜帶公司物品出廠。
第十四條 員工積極提出合理化建議，改善操作方法，提高工作效率，顯著提高公司效益，公司將根據其具體成效對個人發放50元至2000元不等獎金，予以嘉獎；員工應自覺維護公司利益，對徇私舞弊、損害公司利益或財產的行為，能事先阻止或報告，使公司免受或減少損失和發現不良行為者與損害公司聲譽之行為者，勇於舉報與制止，經查實，公司將給予50元至2000元不等獎金，予以褒獎。
第十五條 見義勇為，樂於助人，培養嚴明、禮貌、誠懇的待人態度，在公司內公眾場所、上班時間，男女不應有過分親熱舉止，應自重。
第十六條 員工不得在工作期間惡意取笑，汙辱、歧視他人，與他人發生肢體糾紛，影響其他員工正常工作。
第十七條 嚴格維護公司產品與半成品的進出安全，對有損客戶安全及其權益的行為應予以制止並舉報。
第十八條 員工不得向檢驗人員以任何方式送交財物，教唆檢驗人員包庇產品質量問題，一經發現將給予考核200元考核；如有檢舉者，公司將對其獎勵200元。
第十九條 本公司員工嚴禁加入非法組織及黑色會性質組織，不得利用社會不良分子解決公司的內部糾紛，一經發現公司予以開除；嚴禁在公司內聚眾賭博，或採用其他途徑進行變相賭博。
第二十條 員工必須嚴格按照公司對其發放的每日生產計劃生產；如有未完成生產計劃，記未完成當日生產任務一次。
第二十一條 所有工序完成，發現大量產品報廢，明確為數控車間責任，且半成品檢驗未檢測出相應問題，而流入手板車加工，
重慶方全機械有限公司印 重慶方全機械有限公司 4 將由數控車間相應員工承擔材料費、自身工時費，數控半成品檢驗承擔手板車後工序加工費用；數控產品流入手板車工序後，質量出現問題，且比例在10%及其以上，後工序無影響的由數控車間和檢驗部負連帶責任；如後工序有影響的，由後工序相應工作人員承擔全部責任。
第二十二條 數控車間材料使用後，料頭應控制在4㎝以內，不按要求者一經發現每次考核20元。
第二十三條 機床及工作環境不整潔者每次考核10元。(機床不得有油汙及雜物，地上不能有瓜果紙屑及不鏽鋼屑、潤滑液等)。
第二十四條 必須愛護工量具，人為損壞一律照價賠償（性質惡劣、故意損壞者雙倍賠償）。
第二十五條 愛護公司花草樹木，維護綠化環境，節約資源，人人有責。
第二章廠區禁止事項
第二十六條 員工在工作時間內，不得閱讀與工作無關的書報、吃零食、打瞌睡、嬉戲喧鬧、粗言穢語、或做一些與工作無關的事情；吸菸必須到指定吸菸處，不得擅自離開工作崗位，不得隨意竄崗或妨礙他人工作；工作時間內未經許可不得私人會客。
第二十七條 員工不可私自拆解或移動公物，禁止他人使用或擅自使用與工作無關之非指定裝置或器具用品。不得利用公司裝置如通訊工具等處理私人業務或與本身工作無關事務。
重慶方全機械有限公司印 重慶方全機械有限公司 5 第二十八條 未經公司授權允許，任何非相關人員嚴禁進入“禁入重地”等公司部門；嚴禁私攜公物外出公司。門衛有權檢查員工物品，員工不可拒絕。因工作需要須攜公物離開公司者，經門衛核實後方可離開。
第二十九條 員工未經部門領導許可，不得擅自帶外來人士進出公司。外來人員欲進入生產現場，必須經部門領導同意，並在綜合部領取臨時出入證，正確佩戴後，方能進入。
第三十條 未經得公司書面同意，任何時間無論有償或無償均不可私下營商或在任何其它公司或機構工作。
第三十一條 員工不得設立或參與同公司業務有競爭的任何業務，否則當即開除並追究責任。
第三十二條 員工不得假借職權，以任何方式貪汙舞弊、接受利益，賄賂或被賄賂，不得以公司名義在外招搖撞騙。一經發現，嚴加追究；若其行為直接或間接造成公司名譽或經濟上任何損失的，公司有權要求該員工賠償相應損失；觸犯法律的，將交相關政府部門處理。
第三十三條 未經公司批准，不得在公司範圍內或利用公司裝置、資料，以公司名義等進行宗教活動、政治活動或與工作無關的集會、廣播、張帖告示或派發傳單等類似行為；情節嚴重者，公司將予以開除，並交由公安機關處理。
第三十四條 公司有權禁止下述人員進入公司或命其離開公司場所：
1、有可能或已有破壞性行為者。
2、私攜與工作無關之危險性物品如兇器、易燃易爆物等。
3、被判斷對工作安全或衛生健康有害者。
4、其它公司認為不適合進入或留在公司者。
第三章作息制度
第三十五條 上班時間為：
夏季工作時間：上午08：00~11：40；下午13：30~18：00。 冬季工作時間：上午08：00~11：40；下午13：00~18：00。 因生產需要而作息時間不同的，以各部門制定的作息時間為準。
第三十六條 公司以四季不同安排作息時間，有權根據生產情況，調整工作日或調整作息時間，並事先通告員工，員工必須服從安排。
第三十七條 遇自然災害、突發事故如臨時停電等公司無法預知的情況時，公司有權採取延長工作時間或調整工作時間等臨時對應措施，員工必須服從工作安排。
第四章考勤制度
第三十八條 全體員工須按時上下班，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘以內，口頭警告，全月警告5次以上按曠工一天處理。遲到、早退10分鐘以上而在30分鐘以內，則考核20元；全月累計三次，則另記曠工一天。遲到、早退30分鐘以上，考核30元；全月累計兩次，則另記曠工一天。
第三十九條 每曠工一天考核100元，連續曠工三日且無正當理由
重慶方全機械有限公司印 重慶方全機械有限公司 7 者，無薪開除；全年累計曠工20日者，則作無薪自動離職。
第四十條 所有員工考勤由打卡機為主，如有特殊情況：如前一天加班太晚等，而遲到、曠工，或當天生產任務已完成，部門主管又無其他工作安排等，而早退者，需由部門領導作相應書面說明交至綜合部。
第四十一條 公司全體員工應遵守規定作息時間打卡。 第四十二條 本公司員工享有以下假別：
1、事假：員工因有事須親自處理時，應請事假，事假每次不得超過5日,全年累計不得超過15日，事假期間不計發工資。請假超過規定日期則應辦理停薪留職手續。
2、病假：員工因病須治療或休養時，需出具鎮級以上醫院的病假單。未住院者，全年合計不得超過30日；住院者住院及其出院後的休養期合計不得超過一個月。
3、工傷假：員工因執行職務而致殘廢、傷害，經指定醫院提供證明確不能出勤者，核給工傷假。
第四十三條 公司將在每月的1至20號內放假一天（特殊情況將予以調整）；每月發放員工工資後，聯絡本月實際生產狀況，如超額完成本月生產計劃，公司將給予最高至3天的假期；如未能按時完成本月工作生產計劃，公司將放假一天或取消假期。
第四十四條 員工因病、因事請假,必須在部門領導處填寫請假條,由部門領導核批後（急病、急事可事後補辦請假手續，但需重慶方全機械有限公司印 重慶方全機械有限公司 8 提供相應證明）交由綜合部。
第五章新進員工聘用程式
第四十五條 凡欲在我公司工作者，經相關負責人引薦，憑本人身份證先到綜合部填寫《重慶方全機械有限公司人員試用登記表》，此表經相關部門負責人簽字後，並呈總經理批准，發放上崗工作證，試用工作人員憑此表和上崗工作證到相關部門報道，進行為期30個工作日的試用。
第四十六條 人員一經批准於本公司工作後，必須嚴格遵守本公司相關管理條例，若有違反，按本制度相應考核條例考核。 （注：試用工作人員在試用期內無需穿著公司制服上崗，但必須正確佩戴上崗工作證上崗，否則以正式員工未穿著公司制服上崗考核條例考核。）
第四十七條 財務室接收背面印有試用工作人員身份證影印件的《重慶方全機械有限公司試用人員登記表》並核准後，按計時或計件方式對試用工作人員進行工資計算。
第四十八條 試用期結束，由相關部門負責人在《重慶方全機械有限公司人員試用登記表》試用評價處進行評價，並由綜合部核准。
第四十九條 試用工作人員經相應部門評價合格，並經綜合部核准後，方可與本公司簽訂勞動使用合同；合同簽訂後，試用工作人員轉為本公司正式員工。
第五十條 試用工作人員與本公司簽訂勞動合同後，必須嚴格遵守合同內容，以及公司相關管理制度，否則公司將根據本制度相重慶方全機械有限公司印 重慶方全機械有限公司 9 關規定，對其追究行政責任、經濟責任，必要時將對其追究法律責任。
第五十一條 試用工作人員轉為正式員工後，將由公司發放工作制服及其他工作必須物品；此期間相應的工本費、服裝費等將在該員工正式工作第一個月工資中扣除。
第六章辭職、辭退、開除
第五十二條 數控車間員工在相連的三個月內連續兩次生產計劃未完成量居整體數控車間員工最後一名，公司將對其予以開除。
第五十三條 公司員工有權提出辭職，但必須在相關部門負責人處填寫《員工辭職申請表》，此表經相關部門負責人簽字，並呈總經理批准，以總經理批准日期計，30日後如無特殊情況，勞動合同解除。
第五十四條 辭職人員在申請辭職期間，必須正常出勤，有需請假的，必須按照請假程式辦理，否則按曠工處理。
第五十五條 辭職申請期滿後，完成相關事宜，方可離職。 第五十六條 員工不適應、不能勝任本職工作或違反廠規廠紀，未造成嚴重後果，但不能繼續留用的，綜合部將對其予以勸退。
第五十七條 員工違反廠規廠紀造成惡劣影響或嚴重後果，甚至有違法犯罪等情況，公司將予以開除，嚴重者交與公安機關處理。
第七章 工資制度
重慶方全機械有限公司印 重慶方全機械有限公司 10 第五十八條 每月有8次未完成當日工作計劃（除裝置原因和其他特殊原因外）者，公司將對其扣除本月總工資的10%，作為懲戒，予以警示；如每月無一次未完成當日生產任務記錄者，公司將對其發放本月總工資5%現金獎勵，予以嘉獎。
第五十九條 公司實行計件或計時工資制，計件單價以財務公佈的為準。
第六十條 每月15日至20日可在財務處查詢.本人工資，若發現薪資異常，可在工資核算人員處查詢。
第六十一條 員工不得把公司有關薪津福利待遇等公司秘密事項向外洩露。
第六十二條 公司有權制定及修定工資體制，調整工資組合，公司有權因應經營狀況或員工職務調整或員工個人評價而對其薪津進行調整。
第六十三條 員工工資按職務、職稱、生產技能、業務水平、工作表現、貢獻大小等，實行計時、計件工資，與勞動效率和經濟效益掛鉤，實行績效機制。
第六十四條 公司每月27日發放工資，員工須簽收作實。公司有權根據情況決定用約定方式發放工資，若以現金髮放，員工須在領取時憑工資發放條當面點清，確認無誤後方可簽收；一經簽收，若出現其他狀況，公司概不負責。
第八章安全、文明生產製度及工作紀律
第六十五條 全體人員應提高安全生產和文明生產觀念，做好防火、重慶方全機械有限公司印 重慶方全機械有限公司 11 防盜、防事故工作，經常進行公司安全檢查，及時消除事故隱患，發現問題要及時上報，完善安全整改工作。
第六十六條 任何人員未經批准，不得擅自操作本崗位以外的裝置，不得觸控本崗位以外的電器，以防出現人身和裝置事故，員工上班前嚴禁喝酒或服用、注射有麻醉效果藥物，否則一切後果由當事人自行負責。
第六十七條 各位員工在下班時必須把電燈、電扇或空調及電器用具的電源關閉，車間或辦公室的門鎖好。
第六十八條 全體員工應本著敬崗敬業的態度，熱愛本職工作，樹立“公司利益第一”的觀念。
第六十九條 工作中兢兢業業、勤懇踏實、認真負責，不偷工減料，做到有事必報、有錯必言、不得隱瞞、謊報情況，以免公司蒙受損失，提高自身道德修養。
第七十條 同事之間互相尊重，不得歧視婦女、殘疾人；男女平等，工作中互相幫助，相互合作。
第七十一條 不得虛報、偽造公司資料及資料，不得洩露公司業務機密或有誤工作的任何資料。
第九章 員工投訴及投訴處理
第七十二條 公司綜合部門須障員工的合法權益，維護公司聲譽，監督各規章制度執行人在規章制度執行過程中的行為，對員工投訴及投訴及時處理或上呈。
第七十三條 員工在尊重事實的情況下可從如下幾方面進行投訴：
1、事件處理不公，濫用職權；
2、損害公司利益，矇騙公司，徇私舞弊；
3、偷竊公司財產及包庇偷盜行為。
第七十四條 投訴程式：員工投訴首先要知會被投訴人部門主管，如部門主管不予受理，再投訴到公司綜合部，原則上逐級投訴，如都沒有作出解決，可以書面形式投至總經理公開信箱；
第七十五條 處理：受理部門接到投訴後，進行事實調查，如果涉及面廣，情節嚴重需及時上報公司領導。調查事實後，視情節輕重予以處罰，投訴受理部門必須為投訴者保密，有洩密者視產生後果情節輕重由總經理予以處罰。
第十章培訓制度
第七十六條 公司對新進員工進行崗位前入職培訓，包括公司簡介、安全生產意識、消防知識、質量方針、廠規廠紀及未來展望。
第七十七條 進入數控車間的所有員工必須在質檢部實習一週或兩週，學習量具使用及使用標準和產品質量標準，並透過公司考核後才能進入數控車間進行技術學習。
第七十八條 新進員工必須熟悉本公司相關管理制度，熟悉工作流程。
第七十九條 新近員工必須在培訓人員監督下使用公司生產、測量裝置，不得擅自使用，如有損壞，全額賠償。
第十一章 獎勵和懲處
第八十條 本公司堅持對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質獎勵相結合的辦法。對犯有過失的員工，本公司堅持思想教育和處罰相結合，教育為主，處罰為輔的原則。
第八十一條 按員工守則相關規定，對於有功員工，公司將給予給予一次性獎勵和經常性獎勵（50-2000）元：違反產規廠紀者考核（10-5000）元，嚴重者立即開除。
第十二章附則
第八十二條 公司可隨時對規定進行修正、作廢、補充，並通知員工。
第八十三條 本守則與公司其它相關規定內容有異時，以最新發行日期為準。
第八十四條 本公司透過公告欄或檔案或會議通知員工有關規定，員工有職責及義務透過上述途徑獲得相關資訊。
第八十五條 本守則於總經理簽署即生效，修改時亦同。
數控生產車間管理制度4
目的：
為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
範圍：
適應於生產車間全體工作人員。
一、早會制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。
3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。
5.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字後,才屬請假生效,不可代請假或事後請假(如生病無法親自請假,事後必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時間私下請假或批假。
3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4.員工請假核准許可權：(同廠規一致) (1) 一天以內由拉長批准; 三天以內由車間主管批准; (3) 超過三天必須由生產部經理批准; (4) 連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔乾淨，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公檯的整齊乾淨。
2.每天下班後值日生打掃衛生，週末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、生產線、裝置保養、風扇、飲水機等都須清潔)。
3.衛生工具用完後須清洗乾淨放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂塗劃;衛生間須每天用水清洗。
四、車間生產秩序管理制度
1. 員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等。
2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,並嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3.員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題並及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。
4.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得矇混過關，虛報數量，並配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放於工作臺面的左手邊。
6.所有員工必須按照操作規程(作業指導書，檢驗規範等)操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具裝置等違者按原價賠償。
8.工作時間離崗時，需經班組長同意並領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。
9.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
11.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.
12.任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。
13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經採用根據實用價值予發獎勵。
數控生產車間管理制度5
一、總則
1、為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。
2、本制度實用於本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。
二、人員管理
1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度，上午：xx-xx；下午：xx-xx：晚上：xx-xx；每月廠長根據生產進度安排公休一天；
2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；
3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間；
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸菸要到廠指定區域；
5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為，無論大小一經發現，一律交總經辦嚴厲處理；
6、車間人員如因特殊情況需要請假，應按廠請假程式向各級主管申請，得到批准方可離開；
7、工作時間內，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結夥。
三、作業管理
1、車間嚴格按生產計劃排產，根據車間裝置和人員精心組織生產；
2、生產流通確認以後，任何人不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應立即停止生產，並向負責人報告研究處理；
3、車間人員每日上崗前必須將所操作裝置及工作區域進行清理，保證工序內環境衛生，通道或公共區域主管安排人員協調清理；
4、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料、生產完成後，如有多餘的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內；
5、生產過程中好壞物料必須分清楚，並要做出明顯的標記，不能混料、在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協調好，標示醒目；
6、車間人員下班時，要清理好自己的工作地面，做好裝置保養工作、最後離開車間要將門窗，電源關閉，若發生意外事故，將追究最後離開者的責任以及生產主管的責任；
7、車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔責任。
四、生產現場物品擺放及清潔衛生
1、原材料直接放置到生產現場的，倉管員必須按規定的位置並擺放整齊，標示清晰；各生產現場原材料保管和適用，由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。
2、生產現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應請示批准。
3、包裝好的產品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及快速尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時拿錯。
4、每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆裡，現場清理餘料時，將有用的餘料清理出來，能及時合理分配使用。
5、若在清理現場時，發現價值較高或良性物品，從重處罰。
五、工程技術人員（出模師）評審
1、工程技術自行設計，放樣品經過第一次評審不合格，修改後第二次評審仍不合格的，罰款xxx元；
2、工程技術放樣品評審合格後，投入生產，未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款xxx元。（例如：效果圖，模板，材料清單，工藝流程，以及技術指導性檔案等）
六、本廠物料管理單據的使用
1、本廠生產用物品，半產品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號；
2、要填寫生產編號的表格如下：
《申購單》、《採購單》、《進倉單》、《領料單》、《退倉單》、《生產日報表》、《員工派工單》《成品入庫單》、《不合格處置報告》、《工序檢驗報告》、《產品交接單》、《來料檢驗報告》，質量記錄不真實，統計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰xxx元。
數控生產車間管理制度6
總則
1.為確保達成生產目標與質量要求，根據本廠生產實際情況，特制訂本制度。
2.人才是第一生產力，公司必須將制度化管理與人性化管理結合起來，讓員工有歸宿感和凝集力，使員工自主自覺地更好地為公司服務。
3.職能部門為生產服務，生產部門必須以較低的成本及時生產出合格的產品。
一、均衡生產，排程有序
1.配合客戶，根據厂部下達的.生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。
2.負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。
3.制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。
4.實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便於包裝及裝箱。
二、產品質量控制有力
1.車間管理人員接單後，應及時分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的製作要求。
2.對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。
3.車間管理人員對一線生產員工縫製輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
4.嚴格要求並督促各工種員工按工藝標準進行縫製，並及時向生產管理人員提供大貨樣。
5.各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公佈於眾。
6.車間管理人必須組織督促員工將質量問題解決於車位之上，處理於成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。
三、原輔材料，供應及時
1.必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。
2.組織車間有關人員做好一切產前準備工作：如生產裝置的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。
3.車間管理人準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
四、裝置完好，運轉正常
1.車間管理人督促員工負責保養好各自的機臺裝置，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
2.車間管理人督促有關人員定期對生產裝置進行檢修、調整、維護和保養。
3.車間管理人督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用裝置是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
五、安全第一，消除隱患
1.做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
2.做好安全生產消防等方面的宣傳工作。
3.嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸菸。
4.車間管理人每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
5.下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。
6.車間管理人督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。
六、堆放整齊，文明生產
做到：裁片不落地，衣框不亂放；
衣角不掉地，成品不亂堆；
散線不亂拋，斷針不亂丟；
補片一換一，輔料次換優；
食物不進車間，雜物不放衣框；
機臺保持清潔，場地整潔衛生。
1.平車、凳子、框子及有關工具、裝置定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。
2.與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。
3.要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離並加以標識，防止機器漏油造成汙漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
4.保證生產現場的環境衛生清潔，車間管理人督促有關人員每天打掃生產現場，督促員工保持環境衛生。
5.車間管理人督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。
七、原始記錄，齊、準、快、明
1.生產管理人員做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，並妥善保管。
2.現場管理人員保管好所有的生產資料，每天彙總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
3.落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
4.每天下班前處理好當天的日常事務。
5.生產管理人員負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。
八、士氣高漲，協調一致
1.生產管理人員帶頭遵守厂部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為工廠更好的服務。
2.調動車間生產員工的緊迫感，採取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。
3.生產管理人員協調各工種的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫製技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。
4.生產管理人員督促員工完成當日的生產計劃指標，並保持員工的持續運作。
5.生產管理人員督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，彙總、反饋給厂部。
九、服務現場，以理服人
1.生產管理人員負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。
2.生產管理人員在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為工廠更好的服務。
3.操作過程中難免出現各種糾紛，經理和生產管理人員務必恰當的處理好內部的人際關係。杜絕在生產現場與其發生衝突，造成負面影響。
4.生產管理人員負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。
數控生產車間管理制度7
1.目的：
為確定生產秩序正常運作，確保ｘｘ質量，提高生產效益，嚴肅廠紀廠規，營造良好的工作環境，促進本企業的發展，結合本企業的實際情況特制訂本制度。成為支援生產作業有力的後盾，發揮公司最大的綜合效能。
2.適用範圍：
適應於生產車間全體工作人員。
3.權責：
依本辦法之規定。
4.相關制度
一、崗位制度
1.新入職人員按人事部安排的崗位上崗，未經部門主管申請調動及人事部批審，不得隨意調崗。
2.新入職人員必需經過三級教育方可上崗，培訓內容為：廠紀廠規、生產車間管理制度、班組作業操作規範等。
3.各崗位人員，必需服從直屬班組長及部門主管的工作安排，保質保量完成本職工作，對工作表現優秀人員，由部門提出申請晉升，調整崗位。
二、請假制度
1．如無特殊情況必須親自處理，請假一天（含），應在12小時前用書面的形式請假，請假一天以上三天以下(含)，應在24小時前用書面的形式請假，請假三天以上應在48小時前用書面的形式請假。請假卡經直屬主管與相關領導簽字後，才屬請假生效，不可代請假或事後請假(如生病無法親自請假，事後必須交醫院證明方可)，否則按曠工處理。
2．員工每月請假不得超過三次，生產車間每天請假不得超過三人(按先後順序批准)。
3．員工請假核准許可權：
（1）一天以內由班組長至部門主管批准；
（2）三天以內由班組長至部門經理批准；
(3)超過三天必須由班組長至總經理批准。
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔乾淨，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放，班組長要監督保持生產現場區域的整齊乾淨。
2.衛生工具用完後須清洗乾淨放在指定的區域，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
3.不得隨便在車間內亂丟垃圾、胡亂塗劃。
4.每天需清掃一次地面，每三天需擦拭一次機器裝置，每週需進行一次大掃除。
5.每時維護7S管理，做好7S檢查工作。
四、生產秩序制度
1.員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。
2.員工應無條件服從工作分配、調動的指揮。
3.員工上班應著裝統一整潔，不準穿奇裝異服，不得穿拖鞋、短褲進入車間。
4.上班時，嚴格按照規定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。
5.員工在作業過程中，不得坐工作臺面，姿勢正作業時須按要求帶好手套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發現問題並及時向班長、組長反應，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照質量要求作業。
6.每道工序必須自檢並接受IPQC檢查、監督。當加工工序完成後進入組立時，必須經QC確認。不得矇混過關，虛報數量，並配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
7.工作時間內，除班組長以上管理人員因工作關係在車間走動，其他人員不可隨便離開工作崗位相互竄崗。
8.所有員工必須按照操作規程（圖紙，檢驗規範等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
9.員工在生產操作過程中，不得隨意損壞物料，工具裝置等違者按原價賠償。
10.工作時間離崗時，需經現在班長同意方可離開，限時十五分鐘內。
11.上班注意節約用水用電，下班停工隨時關水關電。
12.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
13.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.
14.任何會議和培訓，通知應參與的人員不得出現遲到、早退和曠會。
15.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經採用根據實用價值予發獎勵。
16.上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經事先申請經批准登記方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理。
17.禁止在車間嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指打卡後脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），違者視情節輕重予以處罰。
18.提倡文明禮貌，現場作業嚴禁使用侮辱性字眼，不講髒話。
19.在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償。
20.在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的工具、儀器、裝置。不得擅用非自己崗位的工具。對閒置生產用具應送到指定的區域放置，否則以違規論處。
21.車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間班長及以上主管安排，協助工作並服從用人部門的管理，對不服從安排將以停工處理。
22.員工有責任維護工作區環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、配件、工具，地面不允許有掉落異物。
23.操作人員每日下班前前必須將機器裝置及工作崗位清掃乾淨，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產工件須以明確的標識區分放置。
24.現場各機臺應做好本崗位工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等
25.加強現場管理隨時保證場地整潔、裝置完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
26.不得私自攜帶公司內任何物品出廠，若有此行為且經查實者，將予以辭退並扣發當月工資。
27.對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司處理。視情節輕重，無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
五、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
1.“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規範。
2.“勤”主要是指工作態度，是主動型還是被動型，工作積極性等等。
3.“能”主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4.“績”主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。
以上考核由各班長及主管考核，對不服從人員，將視情節輕重做出相應處理；
5.考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“幹好幹壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性。
六、附則
1.生產部全面負責本管理制度的執行。
2.本制度由公司生產部負責制訂、解釋並檢查、考核。
3.本制度報總經理批准後實施，修改時亦同。
以上規定適用於生產車間任何管理人員和生產人員，並且一律平等，《條例》執行受生產車間每位成員監督。
數控生產車間管理制度8
1、勞動紀律：
⑴員工務必遵守廠規廠紀，違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。
⑵員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧譁，聊天，擅離崗著10元/次。
⑶上班時間不得串崗閒聊，不允許大聲唱歌喧譁，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務必向組長或車間主任請示，得到批准後方可離開，如擅自離崗被發現一次罰款20.00元。
⑷上班時不準坐凳，不得在工作時間內看報紙、雜誌，用手機發資訊，打遊戲，吃零食，抽菸，如發現一次罰款20.00元。
⑸有事須寫請假條，經班組長簽字後交車間主任批准，原則上每個班組請假不得多於2人，每月在三天休假後還需請事假的，車間需根據生產狀況安排簽署意見經厂部批准方可休假，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50.00-100.00元。
⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關掉，不執行者一次罰款10.00元。
⑺服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，對車間、班組的安排如認為不合理，能夠越級反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架鬥毆，違者罰款50-100元，情節嚴重者推薦厂部給予行政處罰直至開除。
2、現場管理制度
⑴持續現場良好的工作秩序，創造亮麗、舒適的工作環境。
⑵用心參與“5S”管理活動，持續車間內的整齊、整潔。工作臺務必定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。
⑶在製品務必按性質區別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，並做到班清班潔。
⑷所有在加工的在製品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。
⑸下班時每位員工務必按照“數控機床保養資料”進行清掃與保養機床。
⑹愛護公司財產，嚴禁在機床裝置上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予50.00元的處罰。
⑺下班打掃衛生後，銅屑車應放在指定區域，並持續現場的整齊整潔，如發現違規放置者，將處以20.00元的罰款。
3、生產工藝管理制度
⑴生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。
⑵嚴格按照圖紙施工，每班生產的第一隻產品務必經檢驗員確認後方可連續生產，生產過程中務必經常進行自檢，如發現批次報廢，發現一次罰款50.00元，並根據損失狀況進行賠償。
(3)員工在未經班組長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程式，一經發現，將處以50~100元的罰款。
(4)機床設定的引數與倍率嚴禁擅自改動，如發現擅自更改程式或引數的，發現一次處罰40.00元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規定從嚴處罰500-1000元。
⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，一經發現處罰當事人10.00元。
⑹芯棒加工產品時，扳手不得放在機床內部，一經發現將處罰20.00元，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。
⑺棒料加工產品時，銅棒的長度不準超過主軸口部100mm，如發現違規操作者，一次處以50.00元的罰款，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。
⑻機床加工產品時，務必嚴格按照操作規程進行作業，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價賠償。
⑼車間所用螺紋規由班組長統一領取，交員工使用，如在使用過程中造成損壞或丟失的，當班員工將照價賠償。
4、獎懲制度
⑴獎勵制度
下列狀況下獎勵直接相關人員(獎金額報厂部批准50-500元)
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b、超額完成生產任務者
c、在技術、質量、工藝上提出合理化推薦並確有成效者
e、對違反廠規廠紀，車間管理規定用心舉報經查屬實者
d、有其他突出表現者
⑵懲罰制度
a、影響他人工作者，一次罰10.00元
b、不按時完成生產任務者，將扣除未完成數的雙倍定額工資。
c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元
d、違反機加工車間管理規定的相關制度者
數控生產車間管理制度9
一、工作職責及處罰辦法
1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間, 違者罰款10元。
2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間裝置狀況和人員,精心組織生產, 違者每次處以20元罰款。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產,並報告質保部和生產計劃部。如繼續生產造成損失，將按《質量管理條例》進行處罰。
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時並作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
5、按照GMP、《醫療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理並作好記錄，違者每次處以20元罰款。
6、加強現場管理隨時保證場地整潔、裝置光潔。操作人員下班前均要打掃場地和裝置衛生，違者每次處以10元罰款。
7、車間生產所剩的邊角餘料將由專職人員運出車間,由有關部門統一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全，違者每次處以20元罰款。
9、裝置維修人員、電工必須跟班作業,保證裝置正常執行,對影響生產者每次處以10元罰款。
10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。
11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款並交公司人事部。
12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，車間負責人按其金額的20％處罰，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。
二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規範。
“勤”主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
“績”主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。
三、考核的目的：
對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“幹好幹壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發
上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。
四、本制度從20xx年xx月xx日起執行。
數控生產車間管理制度10
目的：
為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
範圍：
適用於生產車間全體工作人員。
一、早會制度
1．員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主任或班長的講話，不得做一些與早會無關的事項。
3．各條線的班長每天上班必須提前20分鐘到達車間組織員工準時開早會。
4．各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。
5．班長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1．如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主任與相關領導簽字後，才屬請假生效，不可代請假或事後請假(如生病無法親自請假，事後必須交醫生證明方可)否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4．員工請假核准許可權：（同廠規一致）
（1）一天以內由班長批准；三天以內由車間主管批准；
(3)超過三天必須由生產部經理批准；
(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、車間衛生管理制度
1、車間工作人員應保持良好的個人衛生，勤洗澡、換衣、理髮、不得留長指甲和塗指甲油。
2、進入車間必須穿戴工作服（無鈕釦，無外口袋）、工作帽、工作鞋；頭髮不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。
3、不得將生產無關的個人用品和飾品（如手錶，首飾等）帶入車間。
4、進入車間應洗手消毒，工作過程中按規程洗手；車間內嚴禁存放個人生活用品和生產無關的雜物。
5、車間內嚴禁飲食、吸菸和隨地吐痰。
6、未經允許非加工人員不得進入加工車間；經有關部門同意後，必須達到加工人員的要求後方可進入。
7、新參加工作的生產人員，必須經健康檢查並取得健康合格證後方可上崗工作。生產人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調離食品加工崗位並妥善治療。
8、車間生產人員和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手:
（1）開始工作之前
（2）上廁所以後
（3）處理被汙染的原材料之後
（4）從事與生產無關的其他活動之後
（5）在從事操作期間也應勤洗手
9、生產車間內接觸食品的裝置、工器具、操作檯必須採用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料製作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、車間內必須有用於工器具和固定裝置消毒的設施，並保持齊全有效，設施本身及使用過程中不得對食品產生不良影響。
11、在工作前後及工作中必須按規定進行清潔、消毒（要有記錄）。所用的清潔消毒方法應有效又不影響食品的衛生。用化學方法進行消毒時，檢查消毒劑的配製記錄及使用條件，連續使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應達到80℃以上。
12、加工操作檯、機械裝置、工器具應經常清洗，不得有鏽蝕，並保持清潔，經消毒處理後的裝置、工器具、操作檯必須再用水徹底沖洗乾淨，除去殘留物後方可接觸產品。
13、生產車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，並及時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。
14、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查，必須經健康檢查並取得健康合格證後方可上崗工作。
15、同一生產現場內不得同時生產兩種類別的產品，也不得同時加工影響車間衛生或產品質量的副產品。
16、車間內只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產線造成質量事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產線上的空罐，以免沾汙。
17、每天工作結束後(或必要時)，必須徹底清洗加工場地的地面、牆壁、排水溝，必要時進行消毒。
18、生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現大規模的積水現象，生產中的廢棄物應隨時清理和清除。
19、車間內的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應經常進行清洗及消毒，保持其清潔。
20、車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時，不得汙染食品，並儘量避免汙染裝置，工器具和容器，使用殺蟲劑後應徹底清洗乾淨，除去殘留藥劑。
21、廠房、裝置、排水系統、廢物排放系統和其他機械設施，必須保持良好狀態。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。車間應做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。