四年級班主任經驗發言稿(精選11篇)

四年級班主任經驗發言稿

  在社會一步步向前發展的今天,發言稿的使用越來越廣泛,好的發言稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。那麼問題來了,到底應如何寫好一份發言稿呢?以下是小編為大家收集的四年級班主任經驗發言稿(精選11篇),歡迎閱讀與收藏。

  四年級班主任經驗發言稿1

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好。首先感謝鄉中心小學領導給我一次與大家交流的機會,做一個關於班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學期我校四年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步。

  一學期來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的轉變。這一切與鄉中心小學的正確領導分不開。與數學科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這裡我作為四年級的班主任要對鄉中心小學的領導及我班的所有科任教師說一聲:謝謝!

  下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

  一、健全班級的規章制度

  依章“治”班這個班原有學生43人,學生素質參差不齊,紀律鬆懈,生活散漫,尤其是班裡的幾位思想、學習後進生,無視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作:

  a.俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協同班幹部制定,然後交全體同學討論、修改、補充。最後由班主任釋出實施。制度建立之後,關鍵看執行。這時教師一定要率先垂範,起領導帶頭作用。

  b.培養學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛鍊他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

  二、關愛關心學生,培養學生自覺意識使班級具有一定感染力

  教師的讚美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。

  “一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家裡的感覺,時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生髮過火,更沒有體罰過學生……

  三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級我班之所以能取得好成績

  與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是數學科任教師丁鹽生校長,充分發揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統考時取得了優異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務繁忙,但他仍不忘班級班風、學風的管理,採取瞭如“值月班長制度”“師生互相監督制度”等措施,透過以上眾多措施,培養了學生的自我管理能力,增強班級的凝聚力,使學生真正做到自力、自治、自強。

  四、培優輔差,發揮學生合力優勢

  使學生學業共同提高培優轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學生的“優”與“差”並不重要,關鍵在於如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點,用思考什麼方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有八九人,對於這部分後進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課餘時間發揮優等生的作用為他們解答疑難問題。

  當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵,與他們共享進步的快樂,並激勵他們再奮發圖強,爭取更大的進步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學,在上學期開學初的摸底考試時,語數雙科考試總分都在50分以下,後來在老師的指導與優等生的幫助下,透過他們自己的努力,在期末統考時都取得了較好的成績。

  總之,班級管理工作是一項複雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。

  最後再一次感謝鄉中心小學領導對我們工作的支援與肯定,感謝曾經教過我們班的科任教師,同時祝願各位領導、各位老師工作順利、身心健康。

  謝謝大家!

  四年級班主任經驗發言稿2

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  說到經驗,很慚愧,其實我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,和其他各位班主任老師一樣,都在按照學校的工作要求,盡心盡力地把自己該做的事做好而已,所以無經驗可談。我覺得四(2)班的各項工作得以順利完成是與學校各級部門的正確領導和各科任課老師的關心支援與積極配合分不開的,在這裡我衷心地對你們說聲“謝謝”。

  下面我就自己平時所做的工作談幾點體會:

  一、細處著手,工作更上一層樓

  (一)量化管理制度細

  我班有63位學生,人多難管理。因此我在對每一個學生進行了較為詳細的瞭解之後,根據班級目標和學生實際,花費了一定的時間,制定了儘可能詳盡而又具有可操作性的班級量化管理細則。對於學生的文明禮儀、課間活動、列隊出操、課前準備、課堂發言、課堂紀律、作業完成、班級衛生、愛護公物、放學路隊等10個方面作了明確規定和具體的說明。正因如此,學生就明白了日常生活中應該怎麼做,不能怎麼做。

  同時,我注意維護班級管理條例的嚴肅性。也許每一個班級都有自己的量化管理細則,但學生對班級管理細則的重視程度卻大相徑庭。我認為,這主要看能不能讓學生覺得“量化分”有用。只有有用,學生才會重視,才會去遵守。在我們班,我是這樣規定的:以上10個方面每項10分,每人100分。一個月累計扣分達5分者,不管淨得分為多少,取消期末評優資格,如“三好學生”、“優秀少先隊員”;如果達到10分,將作為家訪的重點物件(我經過調查目前80%以上的學生是不願意老師因此而家訪的)。量化成績的高低同時作為學生綜合評價及評先樹優的直接依據。另外,學生每扣一分,該學生將要為班級做一件有意義的事。正因如此,我班的學生都比較在意自己的量化分數,不願意用自己的違紀使自己扣分(因為我們班所有的評選全是民主投票進行的,非常公平民主)。對各項制度的檢查、落實情況班級日記中都有記載,表現好的與表現差的每天都進行記載,並與每週一班會課時間全班交流。

  (二)分工到位落實細

  仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,班主任、任課老師與學生都應融入到班級各項制度的落實中去。

  1、衛生方面,衛生的總要求是“快、淨、齊”。“快”是指二十分鐘內必須完成;“淨” 是乾淨的“淨”;“齊”意思是整齊。為了讓衛生達標,我把班級衛生工作分成了一個“特區”和三大片區:一個“特區”,我把“地面衛生和課桌整齊”的保持當作特區。因為教室地面,不管你打掃得多幹淨,只要下課後,你到班上轉一圈,在地面上或本班走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節課都能見到。上課前課桌排整齊後,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面乾淨以及課桌的整齊呢?針對小學生這個群體,只有一個辦法:就是每節課後以及放學時,每位同學先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否乾淨,是否有紙屑以及課桌是否與標準桌對齊,然後各自及時處理不良現象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衛生情況並整理課桌。因為地面的乾淨保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區域,因此戲稱“特區”。三大片區的第一片區為打掃片區,分為教室、走廊地面和保潔區兩塊,由兩隊人分別負責,每隊分成單雙週兩小組交替值日,打掃完畢,由當天組長請值日班委檢查合格並記錄後方可結束工作;第二片區為擦洗片區,由黑板、講臺、瓷磚、門窗、圖書桌、電腦等,各有一人負責,各人完成自己的工作後必須請值日紅領巾崗檢查合格並記錄後方可結束工作;第三片區為排列區,桌凳的排列、衛生工具的排列、圖書的排列、以及作業本的擺放等等,工作方法同前。以上這些工作,每週我自己也會有一兩次的抽查,主要是讓他們時時提高警惕。我經常對我班學生說,本班沒有大掃除,但也可以說天天都有大掃除,講究衛生就是擁有健康。

  2、紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這裡的“靜”是指安靜、靜心。說到紀律,它的範圍很廣,涉及到的內容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下三個方面的工作,要求不要太多,但要注意實用:第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室並立即靜息,臉朝南伏在桌上,靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。每節課下了以後,首先要準備好下節課的學習用品才能做其他事情,並將學習用品統一放置在各自桌子的左上角,文具盒與課本擺放成直角。關於這一點,開學兩週內我和值日班委必須共同進行檢查和監督。第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室裡;不做危險的遊戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧譁,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。第三是集會和放學路隊要快、靜、齊:放學時,列隊需要兩次,教室門口以及樓下各整理一次,要求是“快、靜、齊”,我站在樓上,通過幾次觀察,在教室門口列隊整整齊齊,但是到了樓下隊伍就顯得有些懶散,因此,我要求我班的學生到樓下在校門口必須重新列隊,然後再兩兩對齊走出校門,並有專人負責檢查與督促。

  二、嚴格管理,養成習慣

  1、突出班主任在班級中的地位

  都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。

  2、加強引導,養成習慣

  我不僅使學生明確各方面的規定,如《小學生守則》《阿奎利亞一日常規》更注意引導學生在行為上落實經過全班討論透過的班級制度。其實只要習慣了,再嚴格的管理也就成了常規,正所謂習慣成自然。比如放學站路隊時,要求“快靜齊”,很多學生不習慣,常常忘記,我和值日班委一齊管理,不時地進行提醒,時間長了也就形成了習慣。當然,學生習慣的養成,離不開班主任的示範。在我們班,每一項制度出臺後的第一個執行者就是我。比如,要求學生看到地面上有紙主動撿起來,我總是給學生做榜樣。不管什麼時候,只要我看到了,我就會主動地彎下腰。時間長了,學生們也就能主動撿垃圾了,習慣自然形成,切不可急於求成,也不可埋怨學生:“我跟你說過多少遍了,怎麼還不記得!”。常說“言教不如身教”、“身體力行”,確實有道理,試試看吧。

  3、相互配合,共同提高

  有位偉人說過“步調一致才能得勝利”。我想說明的是,一個巴掌拍不響,在班級管理中一定要取得各任課老師的理解、支援和積極的配合,特別是班級制度的執行。在這裡,我再次謝謝與我搭班的楊主任,感謝你這三年來對我工作的大力支援和積極配合。

  最後我還有一點我自己感受最深的體會,可能與今天的主題聯絡不夠密切,但我希望對大家的生活能有所幫助。就是保持一顆平和的心態。我覺得就是好的心態喚醒了我的工作動力,激發了我的工作熱情,讓我能樂觀微笑地面對生活。淡泊以名利,寧靜而致遠,每天都心懷感恩之心。“滴水之恩當湧泉相報”。感恩於學校為我的孩子創造了一個美好的學習環境,感恩於我現在的領導和同事,感恩於我的學生,感恩於我的家長,想起他們常常使我有一種溫暖和美好的感覺。因此我格外珍惜每天的生活和工作。每天都做著自己認為應做的工作,而不是應付工作,因此我每天都收穫著充實和快樂。

  以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見。

  四年級班主任經驗發言稿3

尊敬的各位領導、老師:

  大家好!今天,很榮幸能在這裡做班主任工作心得交流,也談不上經驗,只是把我的一些做法給大家彙報一下。愛因斯坦曾說:當一個人忘掉了他在學校接受的每一樣東西,剩下來的才是教育。對於教育而言,成就、升學率、高分永遠都是次要的,是不值得不遺餘力挖掘的。教育最該挖掘的應是“人”的發展最需要的東西:良好的情感觀、高尚的道德品質、優秀的心理承載能力、達觀健康的生活態度和孜孜不倦的學習熱情。

  所以在任班主任工作中,我認為:“一個合格的教師必須心目中有人,既要教學生讀有字之書,又要教學生讀無字之書,既要教學生知識,又要引導學生做人。”

  班級管理要勤

  勤勞是做好班主任工作的基礎。俗話說得好,勤能補拙。要勤到班級中去,勤到學生中去,勤與科任教師交流,勤督促,勤記錄。班主任經常到班裡走走,也可以隨便問問學生昨晚或星期六、星期天的一些事情,也許是這麼不經意的走、看、問,或許會發現一些不和諧的事情並將它很好地處理,避免不和諧“音符”的隨意跳動。只有這樣,才能真正瞭解班級的基本情況,及時掌握學生思想動態,及早發現學生存

  在的問題,對班級工作就會心中有數;這既是班主任工作的需要,也是建立良好師生關係的基礎。

  在班級管理過程中,發現學生的“亮點”要勤鼓勵、勤表揚。每一個孩子都有自己的閃光點,只是有時匆忙的步履遮掩了我們的雙眼;忙亂的頭緒,鈍化了我們的敏銳;成績的鐐銬擾亂了我們的心智,所以我們看到的,更多的是學生的缺點,而忽略了那一雙雙天真的眼睛,那一顆顆純潔的心靈。陶行知先生曾說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼裡有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。你別忙著把他們趕跑。你可不要等到坐火輪,點電燈,學微積分時,才認識他們是你當年的學生。”每一位學生都有自尊心、上進心、表現欲,要多激勵學生的上進心,要充分利用學生的表現欲,要發現並抓住學生的閃光點,給予適當的鼓勵與表揚是多麼的必要。這樣不但可以增進師生間的友誼,而且還可以使學生的優點得以充分表現。比如,我班王子豪同學,原來是表現較差的一名學生,作業不能按時完成,上課不好好遵守紀律,經常與同學打架。開學初,我發現他比以往在學習和紀律方面都有了很大進步,我在班裡及時對他進行了表揚。過後我發現這名學生上課時注意聽講了,學習也努力了。我想,老師的鼓勵和表揚,猶如黑夜的一盞明燈,寒冬的一縷陽光,將給學生帶來無窮的力量,引導他們積極向上。

  四年級班主任經驗發言稿4

尊敬的各位領導、老師:

  大家下午好!

  今天能有機會在這裡做經驗交流,我感到非常榮幸。雖然我當老師已經有很多年,可是當班主任還是第一次,還記得去年9月接到學校通知,讓我任命四年級2班的班主任時,我心中充滿了忐忑和不安甚至是恐懼,我能做好嗎?我真的可以勝任嗎?但在忐忑不安的最深處,我卻有感到一絲興奮,因為我又開始接受了一場新的挑戰,人生如果沒有挑戰何其平淡?其實,和在座的各位經驗豐富的班主任相比,我實在談不上什麼經驗,今天我只是把自己工作的幾點感悟,和大家交流一下。我今天交流的主題是愛在細微中。

  一把堅實的大鎖掛在門上,一根鐵棒費了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,他瘦小的身子鑽進鎖孔,只輕輕一轉,大鎖就“啪”地一聲開了。鐵棒奇怪地問:“為什麼我費了那麼大力氣也打不開呢?”鑰匙說:“因為我瞭解它的心啊。”

  其實,每個學生的心,就象上了鎖的門,再粗的鐵棒也撬不開。惟有關心,才能把自己變成一把細膩的鑰匙,進入學生的心中,瞭解學生。

  在我的班級有小女孩,名叫趙宇凡,我第一次找她談話,是因為全班只有她沒有寫作業,批作業的時候我想:這是誰這麼大膽!家庭作業竟然一個字都沒寫!我一定要好好教訓教訓她!可是當我把她叫到辦公室,當她就站在我面前,我看著她那雙滿含愧疚和委屈,還帶著一絲害怕的眼睛,我竟然一句教訓的話都說不出來了,直覺告訴我,這是個有故事的女孩。我輕聲的問:昨天為什麼沒寫作業呢?她望著我,沉默了一會,嘴張了張,一副欲說還休的樣子,最後只是輕聲的說:老師我下次一定寫作業。我沒有過多的責備她,只是告訴她,回家一定要認真完成作業。後來,我從側面瞭解到,這個叫趙宇凡的小女孩,在她很小的時候她的爸爸就出車禍去世了,媽媽也長年在外面打工,現在一直由大伯撫養,在家極為懂事,有時候懂事的都讓人心疼,瞭解了這些情況,我終於知道,為什麼這個女孩身上有著和同齡孩子不符的敏感和成熟。從那以後,我有空就會找她談談心,問問她一段時間的學習情況,在課堂上,只要她舉手我就提問她,批改她的家庭作業的時候,我總不忘加上一句批語,有時是:你能按時完成作業,老師真為你高興!有時是:加油,相信你一定可以做的更好!讓我高興的是,她不寫作業的情況再也沒有發生過,臉上也常常綻放出燦爛的笑容,有時在下課的時候像小鳥一樣飛到我身邊,送給我一個摺紙或者她畫的畫。說真的,每次有學生用他們的方式來表達對我的喜愛之情的時候,我的心總會變得像棉花糖一樣柔軟,如果學生對我的笑表示開心,表示信任,那麼我對學生的笑則是滿足,是幸運——得到天使的微笑,是我的幸運。

  當然,一個合格的班主任,只有愛是不夠的,所以我從細處著手,管理嚴格。

  在衛生方面,我對衛生的總要求是“快、淨、齊”。

  “快”是指十分鐘內必須完成,;“淨”是乾淨的“淨”;“齊”意思是整齊。為了讓衛生達標,怎樣才能保持班級地面乾淨和課桌整齊呢?針對小學生這個群體,我想到了一個好辦法:就是每節課下課以及放學時,由衛生委員提醒,每位同學都檢查自己周圍是否有紙屑,課桌是否整齊;另外每天安排專人檢查教室和衛生區的衛生情況。只要我上課都會檢查室內衛生情況,如果有紙片我會自己掃起來或撿起來,時間久了也影響到了學生,他們也會主動去撿。班級的各個角落都有專人負責,各人完成自己的工作後必須主動找我去驗收,合格後才可以離開教室。我經常對學生說,天天都是大掃除,生活在一個乾淨整潔的教室裡是件多麼愉快的事。這學期開學以來我們班的衛生狀況一直很好。

  在紀律方面,我也有自己獨到的心得。

  說到紀律,總是讓人很頭痛,小學生天性活潑好動,你一眼看不到,他就不知道在做些什麼了。在我作為班主任管理的二年2班,在紀律方面了得到了很多老師的誇獎和讚揚。那在紀律方面我是如何管理的呢?

  第一,上課前我讓文藝委員組織班級同學唱歌,這樣既可以避免學生在老師沒來之前吵鬧,又可以給即將上課給學生和老師一個愉悅的氛圍。

  第二,在課堂紀律上,一定要明確每一件事應該怎麼做,如書本怎麼擺放?鉛筆橡皮放在哪裡?手應該怎麼放?眼睛要看哪裡?課堂上要說話必須要先舉手,經老師同意後才能說話。還有就是應用我編寫的紀律口訣:一二三,坐端正;小眼睛,看老師;小耳朵,仔細聽;小嘴巴,不說話等等。當發現有的孩子沒有遵守紀律,我從不急著去指責,而是說:看!我們班的某某同學坐的可真端正呀,其他的孩子聽到了,馬上也跟著坐端正了!這樣的榜樣效果遠比指責要好的多!

  第三,在課間的紀律管理上,我充分利用語言的藝術,發揮讚美的作用,比如某些特殊情況,在其他班級上課的時候,我們班的孩子卻在上下樓,我會跟孩子們說:請你像小老鼠一樣靜悄悄的走,不要打擾到其他班級的同學。如果是在站隊的時候,我會跟孩子們說:我們比一比,看誰站的像一棵樹?看我們班的某某同學,他站的像一棵筆直的松樹!小孩子畢竟是小孩子,一聽到要裝成小老鼠、裝成大樹,一個個都興趣盎然,此時,守紀律對孩子來說再不說一件艱難的事,而是一件非常有趣的事。

  一旦孩子們的紀律習慣養成了,那麼無論是課堂紀律還是課間紀律也就根本不用怎麼費心了,紀律好了,課堂效率也就提高了,班級孩子的成績也自然會提高了。

  可是大多時候,一個班級紀律再好,也總會有那麼幾個搗蛋鬼,這些搗蛋鬼往往紀律較差,成績不那麼優秀,我們稱他們為“後進生”。我們常常把孩子比作初生的太陽,那麼後進生就是遲升的朝陽,作為班主任,我們有責任,有義務教育好這些後進生,使他們和其他孩子一樣健康,快樂的成長。

  我班肖子軒同學經常遲到,上課講話,嚴重影響課堂秩序,每次我都對他進行一番教育,他都承認自己錯了,可好景不長,沒過多久,說話的老毛病又來了。問起原因,他總有理由,批評教育後好兩天,然後又反覆。那段時間裡我真的很頭疼,對這種屢教不改的學生,我到底該怎麼辦呢?於是那段時間,我經常上網學習,看了許多相關的文章和資料,我決定改變策略。

  首先和他親近,經常拉拉家常,瞭解他的平時生活習慣,給予他更多的愛,引導他進步;其次,在平時班級活動,他喜歡的活動,總讓他優先參加,使他認識到了自身的價值,樹立他的自信心;只要看到他有點進步我就在班級進行表揚,讓他體驗成功的快樂……漸漸地,我發現他變了,不僅不遲到、上課不亂講話,還會早早到教室幫助別人打掃衛生,上課也總能看到他積極舉手發言的身影……

  學生的成長,就象一次次充滿期待的旅行,而班主任就像站在拐彎處的大樹,讓孩子明確方向,耐心等待。班主任要學會寬容每一個孩子,不論他們身上有多大的缺點,也不論他們犯下了多大的錯誤。因為我堅信,那些遲開的花兒也許會更嬌豔。

  有人說班主任是慈母,在孩子們需要關心愛護時,給予他們體貼和溫暖,有人說班主任是嚴師,在孩子們犯錯和迷茫的時候,給予他們教導和方向,可我覺得,班主任更像一位藝術家,他把班級建設成一個獨具個性的百花園,能引領每個學生髮現屬於他們自己的一新蒼穹。讓我們用一個肯定的眼神代替冷漠,用一份諒解代替傷害,用一些關愛代替抱怨,用一絲幽默代替古板,用一次交流代替處罰,用一聲喝采代替漠然,用一顆真誠的心代替無動於衷,捧著一顆心,奉獻出滿腔的熱情,讓學生感受細微中的愛,我們都會成為快樂的班主任。

  四年級班主任經驗發言稿5

尊敬的各位同仁:

  大家好!今天,要我給大家作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著代教育教學理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發言談不上什麼經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

  1、要有一顆愛心。

  “沒有愛就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現形式往往是透過具體的小事反映出來。例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提醒同學們增減衣服,早上上學路上是不是注意安全了。每天做操時,我看到學生紅領巾沒有戴正,我會提醒他繫好或幫他們繫好,有學生衣服不夠整齊,我會輕輕地幫他拉一拉,有人廣播操動作不到位,我會在課間操後叫他們做好,學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現。

  作為班主任,除了關心學生的生活,還要關心學生的.學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支援。那些學習退步的,考試發揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態,找準談話時機,作好學生的思想工作。

  2、為人師表,率先垂範,對學生進行思想品德教育。

  班主任是全班學生的組織者、教育者和指導者,對建立良好的班集體,提高學生素質,陶治學生的情操,培養全面發展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和學生接觸的時間長,在學生面前是一面鏡子、一本書。因此規範學生的行為,首先規範自己的行為,在工作中要求學生做到的,自己首先做到,尊重每一個學生的人格。我對學生說,我最關心你們的是三個方面,一是每個學生都要注意安全,不注意安全其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不可能成為對社會有用的人,所以我們要多做積德的事,不做缺德的事。我利用晨會課對學生進行道德規範的教育,小學生日常行為規範的教育,讓他們明白什麼事能做,什麼事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學習要認真,我讓學生說說自己的父母是如何關心自己成長的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養長大更不容易,父母在培養你們成材的道路上不但花費了錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優異的成績來回報父母。

  3、完善班級管理。

  班主任必須善於組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。例如每天督促學生打掃衛生,每天帶領學生大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業,組織早讀等。上早操,做眼保操,各種集體活動等,班主任都得到場。每學期工作計劃,期末總結,每天晨會,每週班會,平時不定期的班幹會,學生會,佈置教室,出黑板報,主題班會,廣播操訓練,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作都要到位。加上每天發生的偶發事件,家庭訪問等瑣事,耗費的時間無法計算。那麼怎樣才能比較輕鬆而又出色地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨幹力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕鬆,而且可以培養班幹部的組織能力。現在我班的一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,大掃除把任務分工到人,張貼上牆,勞動委員負責檢查。哪裡不乾淨,找到當事人立即補課。大掃除後及時總結,表揚先進,指出不足。

  我發現班上有些成績好的學生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣子,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說想,那“一屋不掃何以掃天下”這句話是什麼意思?他們的理解能力還是比較強的,都能理解。我乘機對他們進行教育:一個人連教室都掃不好,還能幹什麼事?要想幹大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人思想深處的東西。你們要踏踏實實地做好每一件小事,不能浮躁,何況你們是班幹部,對良好班風的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學生在我的教育下,轉變了態度,變得熱愛勞動了,每次大掃除還主動領任務。如今,一個良好的班風已經形成。

  四年級班主任經驗發言稿6

尊敬的各位領導、老師們:

  下午好!能有機會站在這裡做經驗交流,我感到很激動,同時也有些不安,和在座各位經驗豐富的老班主任相比,我還處在學習階段,談不上什麼經驗,但我又想,我能站在這裡,是因為大家對我的肯定和支援,給了我這樣一個機會,我要珍惜,所以接下來我就把自己做班主任工作的成敗得失、酸甜苦辣和大家一起分享。

  今年是我做班主任的,有些孩子,有能力但是沒有膽力和信心!總擔心自己做得或說得不是很好,因而在機會面前只敢看,不敢爭!我常把這些人拉起來,讓他們也試一試,告訴他們做不好沒關係!

  試一下吧!成功了,他就會對自己更加自信;失敗了,我會鼓勵他下次繼續努力,和他一起分析失敗的原因。我的激勵,既是對孩子的肯定,同時又會使孩子的自信心大增。我要不斷地激發他們的自信,讓這自信更持久,讓自信的笑容更燦爛!

  一、讓好習慣和好品德常伴孩子左右

  “育人先育德”,我認為好品德的養成遠比好成績更重要!好成績是暫時的,而好品德一旦養成,那將是孩子一生的財富。我鼓勵學生在平時多多幫助別人;告訴他們知錯就改,老師更加喜歡你!

  在課上,我時刻關注並及時糾正同學們錯誤的讀書寫字姿勢,告訴他們書本是我們的朋友,要時刻注意它的衛生,保持書面整潔。我教給孩子正確的刷牙方式,不定時檢查他們的個人衛生。

  教育學生保持環境衛生,帶領孩子們一起進行大掃除,讓他們從小養成愛勞動的好習慣。告訴他們打掃衛生的叔叔阿姨是多麼辛苦,我們要懂得珍惜!我把聽到的司機叔叔說的原話:中國的學生素質是最差的!說給他們聽,問他們聽到後是怎樣的感受,告訴他某些學生的不良行為,提醒他們我們不能這樣!汶川地震期間,每天我都和孩子們一起看新聞,瞭解震情,讓他們為災區人民擔心的同時,懂得關愛他人,從小培養他們愛國的熱情。

  二、安全教育隨機滲透

  在教育教學中,我經常透過多種形式對學生進行安全知識教育,使學生懂得安全的重要性,並對學生進行自救自護能力的培養。有學生追逐打鬧上下樓梯跑,我就放有關踩蹋事件的校園安全影片給他們看,講別人發生的意外事故給他們聽,在警示他們的同時提醒他們時刻注意自己的安全!我還教學生怎樣預防火災,遇到火災地震怎樣逃生!我告訴他們,要懂得保護自己的生命!

  三、家校溝通落到實處

  孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。學校教育需要家長的配合,班主任工作更需要家長的信任和支援。

  在教育過程中若能取得家長們的積極配合,對學生的教育可起到事半功倍的作用。所以我經常利用家長接送孩子的時候,主動和家長交流,反映孩子在校的表現,和家長的交談中,獲得學生的全面資訊和寶貴意見。

  我還把家長的電話號碼都存在了手機裡,以便與家長聯絡起來更方便,也能很快知道這是誰打來的電話,當你叫出某某學生家長的時候他們也開心,做起工作來也方便不少。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支援。只要班上搞什麼活動,家長總是全力支援。例如:我們班三個家庭代表城中街道辦參加了全市首屆家庭趣味運動會,取得了不錯的成績。

  平時我也會向家長介紹一些教育孩子的方法、經驗,並對家長提出必要的要求:為孩子在家裡創造必要的學習環境,為孩子做好榜樣。透過這些工作,使很多家長重視了子女的教育,改進了對子女的教育方法,增強了做家長的責任感,收到了較好的效果。

  當班主任是對自己的一種錘鍊。在今後的教學生涯中,我還需要不斷努力,還要用自己的愛心、誠心、智慧和才能,將班主任的工作做得更好。剛才的發言,如有不當之處,懇請各位批評指正,同時,懇請各位領導、各位老班主任對我的工作多提寶貴的意見!謝謝!

  四年級班主任經驗發言稿7

尊敬的領導,親愛的同事:

  大家好!我作為一名普通的班主任,談經驗算不上,在此只能說說自己在班級工作中的一些做法和體會,不足之處,還望批評指正。

  班主任工作是一項既艱鉅而又辛苦的工作。說其艱鉅,是指學生的成長,發展以至能否成為合格人才,班主任起著關鍵性的作用,家長對班主任寄予厚望。說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。

  一、常規習慣,常抓不懈

  學生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此需要班主任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是,我經常利用班會、課前、課下等一切可以利用的時間對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

  二、具體要求,指導到位

  心理學研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節。因此對於低年級的學生更要注重細節教育,把該做的事指導到位。比如掃地,我透過觀察發現,學生掃地時往往是拿起笤帚就掃,東一下,西一下,掃了半天還在原地打轉,整個一個天鵝拉車。針對這種情況,我專門找一個時間教他們掃地。我先拿起笤帚從教室最後面一笤帚一笤帚往前掃,告訴他們掃地的幾個同學要相互合作每人一排掃,不要漏掃,不要重掃。這樣的身教非常成功。現在再看看他們掃地,一個個可認真了,比以前好多了,都能在我規定的時間內做完衛生。同樣的道理,擦桌子、衛生工具擺放等工作,只要把要求的細節說到位,小孩子就能聽得懂、做得到。再來說說我怎樣使學生學會收作業吧,我讓他們把作業從後往前傳,自己的作業放在下面。每組的傳上來後,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便於批改,便於發放。學生透過觀察、模仿很快就領悟了要領,這樣,哪一個孩子還能做錯呢?透過對學生日常行為的教育、管理和約束,使學生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提高,現在,班級日常管理的各項工作如午間、值日、發奶、上課前的紀律都有學生組織,管理效果較好。

  三、及時表揚,延遲批評

  德國美學家黑格爾說:“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,儘可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發出對自身力量和自身榮譽的信念。”教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:

  1、要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以後,“告狀”的機率就低了,課堂的利用率提高了。

  2、延遲批評,既培養學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會。我把批評留在每一天快要放學的時候,這時學生往往已經在負疚的情緒中反思了自己的行為,老師只要加以指導,就能很好的解決問題。

  說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是誇出來的”。例如,學生值日時,當我看到一個表現特別好的例子,就會當眾說:“某某某同學真能幹。”還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。如果看哪個同學主動做好事,並且講究方法,則更要表揚:“瞧,某某同學的觀察力多敏銳呀,老師剛把抹布放在桌子上,他就看出來要擦黑板,看,黑板被他擦得多幹淨!大家都要學習他呀!”這樣表揚後,班裡課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著幹,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結果,班裡越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。

  四、注意培養幹部,調動學生學習積極性

  管好班級,養成良好的班風,只靠老師的力量是不夠的,首先必須注意培養小幹部,發揮他們的“小助手”的作用,並分工明確、具體。衛生幹部:放學後檢查室內外衛生與個人衛生,督促學生養成良好的衛生習慣。紀律幹部:做到課前課後要檢查,避免了學生追打或嬉戲而出現的糾紛,使班裡有一個良好的學習環境。體育班長則主要負責放學路隊的整隊。班長、組長協助老師做好作業任務的檢查,這樣在老師和幹部的共同努力下,不但保證了良好的班風,也調動了學生的學習積極性。

  針對學生的年齡和智力差異的特點,在全班開展“爭得獎章”評選活動,內容有“品德章、紀律章、學習章、衛生章”四塊,節節評,日日評,每月一大評,學期結束總評這樣的活動,激勵了孩子們互相比賽,爭先恐後,

  五、進行適當的懲戒教育。

  著名教育家馬卡連柯說:“合理的懲戒制度不僅是合法的,也是必要的。合理的懲戒制度有助於形成學生堅強的性格,能培養學生抵抗誘惑和戰勝誘惑的能力。”適當的懲戒教育猶如苦口良藥,能懲前毖後,治病救人。比如我班孩子在站隊的時候總有那麼幾個孩子在老師還沒下來的時候追趕打鬧。特別是王瑩老師出去學習的一週,我更害怕我一個人怎麼管的了那麼多孩子呢?突然靈機一動,我想到了一個好辦法。我告訴孩子們:從今天開始,咱們的作業改為幾類作業:每天評出5個守紀律,表現非常乖得孩子做一少部分作業,為第一類作業;頭天站隊時紀律特別差的孩子,老師用手機拍下你的臉,第二天要多做作業,為第三類作業;其它孩子做第二類作業。我希望我們都最多做到第二類作業,不做第三類作業,好嗎?孩子們答應的非常好。可畢竟是孩子,等到站隊時,還是有人愛說愛鬧,這時候我不再大聲吆喝他們,而是拿出來手機,把手機調到照相功能,然後對著表現差的孩子的臉,說:要給你拍照了,記著明天的第三類作業啊!這個孩子馬上就不再鬧了。其他孩子看到老師做出拍照的姿勢,也馬上就閉嘴了。剛開始的一兩天我還能拍到違紀孩子的臉,他們第二天都受到了做第三類作業的懲罰。慢慢的,我的手機再也抓拍不到這些孩子啦。

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,儘管如此在班級管理工作中還存在著許多問題和困惑,等著我在以後的實踐中去解決它們。

  四年級班主任經驗發言稿8

尊敬的各位領導、老師:

  大家好!

  其實,我和所有班主任一樣,早來晚走,辛辛苦苦,為班級工作任勞任怨,所不同的是我很幸運,這次受領導安排和同仁們做交流。在這麼多經驗豐富的班主任面前來談當班主任的經驗實在是不敢當。在座的各位,比我有經驗的多的是,承擔班主任工作以來,我雖然沒有做過驚天動地的偉業,但我走過的每一段路,留下的每一個足跡,都覺得無怨無悔!

  我覺得我所做的事太平凡、太平常,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我從教20多年,擔任班主任工作也有十幾年了,班主任工作瑣碎、繁雜,不但要教好所任學科,還要培養一個健康向上的班集體,有時會讓你寢食難安、心力交瘁,有時又會讓你心花怒放、沉醉其中。

  今天談不上什麼經驗交流,下面只是簡要的談談我做班主任的一些感受。

  一、用垂範去引導學生

  俗話說,喊破嗓子不如做出樣子,上樑不正,下樑歪,說明了這個道理,作為班主任如果以身作則,要求學生不做的自己首先不做,要求學生做到,自己首先做到,大到愛國,小到撿起一張紙,一言一行,都是一種潛移默化。

  二、培養優秀班幹部

  培養一支高效率的班幹部隊伍最必要,班幹部是班主任和學生聯絡的橋樑,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現最明顯的一部分。班主任、班幹部及學生三者之間的關係如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。我在選擇班幹部時,遵循兩個原則:

  (1)責任心強,辦事公正,品學兼優,有較強的組織能力和活動能力,易於他人溝通的學生。並且有一定威望。

  (2)各類特色學生,如班上繪畫能手,寫字能手,勞動積極分子、體育特長的,等等。

  揚長避短,最大限度地展示他們的能力。這樣產生的班幹部工作熱情高、工作態度端正、切實起到了模範帶頭作用,利於貫徹落實班主任老師的要求。為了鍛鍊提高培養班幹部的能力,我帶領他們從一開始,明確班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環境。定期召開班幹部會,總結工作中的得失,促進班級工作的發展。為了努力提高班幹部的工作能力,經常找他們談心,幫助他們改進工作方法,在適當的範圍內放權,調動他們的積極性和主動性。

  結合班級實際,制定各方面的管理制度,讓他們大膽工作。我也只在必要時給他們出出主意,做些指導。事實上,我培養的班幹部他們的確也做到了,能把同學們團結在身邊,帶領同學們把班級活動開展的有聲有色,而很少向我問這問那。我只是偷偷的關心,暗暗的管理。對於培養班幹部我要總結一句話:“班級無小事,事事你得管,但事事不獨攬”。培養班幹部的方法還有,給班幹部戴高帽子。經常表揚他們,多給他們些榮譽。班幹部帶著同學們一起,有著凝聚和帶頭作用。每一屆我班都有自己班級口號,例如這一屆他們學生給我們班定的口號是:快樂學習,健康成長!

  三、小組合作,幫扶共進

  小組的建立,由班上成績前六名的同學任組長,由組長像我們平時分班一樣,採用雙向選擇的形式,確立組員名單,明確一幫一的幫扶物件,共成長,同進步。學習紀律一把包,組和組形成競爭,效果挺好。還有經常做到事事做總結。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,組長要總結,學生自己要總結,我班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。這是學生學習成長,生活成長不可缺少的一環。

  四、要讓學生學會感恩,學會做人

  不論哪個班我帶班主任,一般先培養他們品德,再培養習慣,然後才培養成績。學生一定要有禮貌,文明,尊老愛幼,尊敬師長,團結同學,學生做好人好事,拾金不昧等等,我都把它當成大事在班上表揚。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。我所帶的每一屆學生,我總以最短的時間,瞭解每一個學生,瞭解他們的心理,然後因材施“教”。誰說他們沒有優點?抓住契機,鼓勵上進。如學校每年舉行的運動會,有的同學學習雖然成績不行,但體育好,我就抓住機會,做一些學生思想工作,讓他們愛運動,然後愛學習,因此,我覺得要適時的引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心。

  又如有時上課班上突然冒出那些從不回答問題的學生,可能因為心情好在課上突然主動回答出問題了,很出乎我的意料,這是意外的收穫,我又抓住這個契機,對全班同學進行鼓勵,說他們其實都非常聰明,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力,他們的學習成績必將是班上的進步較大的,這之後班上部分後進生學習成績有所提高。捕捉閃光點,抓住機會,鼓勵上進,有助於樹立學生的自信心。還有用主題班會去鼓勵學生,主題班會針對性強,教育面廣。像學校舉行的文明禮儀,安全教育,考風考紀,法制教育等等,我都作了充分準備,一定要開出效果,讓學生真正受到教育和感化。

  五、嚴愛相濟,多交流,多溝通

  對學生嚴愛相濟,付出愛心與嚴格要求是不矛盾的,愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的,如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行,當然,嚴格要求之中,一定要包含愛的感情,班上有學生自覺性稍差的,他還主動叫我對他嚴格些。

  作為一名教師,特別是班主任,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或令人頭疼的後進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當成自己的孩子,班級就像一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們班主任得扮演多重角色,即是教師任的角色,又扮演家長的角色,也許是女同志原因,觀察細微,像天氣冷熱,孩子穿衣問題,男女學生生活,衛生垃圾食品,安全等,這些事幾乎天天“嘮叨”,看起來平常,但我動真情,換來了學生對自己工作的承認,家長對自己工作的認可。每一屆班上學生我都能瞭如指掌,當學生有困難時,我就盡心盡力的去關心關愛他們,讓學生在學校讀書有一種在家裡的感覺,時時要對學生有一種牽掛。我經常也跟學生髮火,老師也是人,所以學生有時既怕我又尊重我,這就是女班主任一點優勢。我也“體罰”過學生,學生違紀後,我視情節輕重要他們愉快地自己選擇:打掃一天或一星期衛生,抄一篇或五篇英語課文。或者背段優美句子給我聽等等。當然賞罰一定要分明。

  當班主任多年來我為學生們怒過,為他們笑過,為他們嘆息過,更為他們喝彩過,因為有了他們,我的人生也豐富起來,他們就像是我的孩子,我願意為他們付出一個老師,一個母親應當且能夠付出的!

  當班主任很累,事情很多,很操心,有時還會很心煩,這都是免不了的。但是,當你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當你看到你的學生在你教育下有了很大轉變,當你被學生圍著快樂的談笑,當家長打電話來告訴你孩子變了,變得懂事聽話了,愛學習了,有禮貌了,關心人了,本來膽小,現在膽大了等等那快樂是從心裡往外湧的!

  今後,我將再盡我最大的努力,為教育事業作出點貢獻!我覺得工作著是美麗的!

  總之一句話,當一個班主任不容易,當一個優秀的班主任更不容易。我覺得當好一個班主任有一個前提,要做到嘴勤,腿勤,口勤,還要有高度的責任心。還有我還要多向在座的各位有經驗的班主任多多請教,學習一些行之有效的做法,以改正不當之處。

  最後再一次感謝領導對我們班主任工作的支援與肯定,同時祝願各位領導和各位班主任工作順利、身心健康!

  謝謝大家!

  四年級班主任經驗發言稿9

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!十分榮幸參加今天的班主任工作的交流會,因為這是我的一個學習機會。下面我就我校的班主任工作開展情況向大家作個彙報:

  一、營造良好的文化氛圍,促進學生的學習與成長。

  校園的宣傳欄是重要的宣傳陣地,給學生提供了了解外界,瞭解社會,瞭解自我的直接平臺,他們透過這個平臺可以瞭解到的國家大事,身邊的小事,日常生活必知的小技巧;其次,我校各班級張貼有名言警句,班訓,班級公約以及定期更換的板報,都是經過班主任和班幹部精心設計制定的,不僅符合學校的思想文化建設指導思想,也更加契合本班的實際情況,既是很好的宣傳方式,也可以對學生的行為規範加以約束,孩子們大多數時間是待在教室裡的,耳濡目染,這種約束更直接,因而約束力也就越大,影響力也越強。

  二、班級管理工作要配合學校日常管理工作。

  班級管理不僅促進本班學生的進步,更能很好的融入到學校管理工作和文明建立中來,起到相互促進的效果。我校各中隊都能積極配合少先隊工作積極開展主題班隊會,提高學生的文化素養和道德水平。為了學生各方面的發展,學校每學期都會根據德育工作計劃開展一些豐富多彩的主題活動和比賽。各班在舉行這些活動時,都能認真地按學校的要求將每項工作落實好,盡最大努力讓每個學生都有收穫。

  三、好書是人生的忠實伴侶。

  一旦學生形成閱讀習慣,這種習慣將伴隨他的一生,給予終身受用不盡的精神財富。因此在本學期的班級文化建設中,我仍然以營造書香班級作為重點,關注學生良好閱讀習慣的培養。怎樣讓孩子堅持閱讀,並能在堅持閱讀的基礎上學會思考,讓閱讀更有效。我校自開設圖書室以來,班主任定期組織學生有秩序地借閱圖書,做到“靜、淨、競”,要求學生借閱圖書時要保持安靜,不能大聲喧譁,閱讀圖書室要保證圖書室的乾淨,不能帶零食進入圖書室,更不能亂扔垃圾,讀書是為了增長學生的知識,所以班級會定期開展讀書心得交流會,或者講故事比賽,對錶現出色的學生進行獎勵,培養學生的競爭意識,和比賽讀書的好習慣。

  四、關愛每一個學生必不可少。

  要想做一位令人敬佩班主任,就要善於接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。

  班主任要適時送給學生一束溫暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,一個小小紀念品,他們都會倍受感動,並銘記在心。絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教一門或幾門學科,如果在一些活動中能讓你所教的學生運用所學的知識去解決一些生活中的實際問題,那麼你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科,同時還能培養孩子們動手操作能力、團結合作的精神。透過關愛和接近,更能拉近了師生之間的距離,使得班主任今後工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

  五、細處著手,工作更上一層樓。

  (一)詳細瞭解觀察。學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的。要想及時全面地瞭解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

  (二)量化管理制度細。在對學生進行了較為詳細的瞭解之後,根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定儘可能詳盡而又具有可操作性的班級量化管理細則。對於學生的文明禮儀、學習、課間活動、列隊出操、課前準備、班級衛生、愛護公物等方面作了明確規定和具體的說明。我校少先隊也成立了紅領巾監督崗,擔任的同學不僅嚴格要求自己,在行為規範中做出榜樣,更是盡職盡守,對其他同學一些不文明行為進行勸導。不僅如此我校還制定了紅領巾監督崗檢查細則,和獎勵政策,各年級班主任已帶領同學們認真學習。正因如此,學生就明白了日常生活中應該怎麼做,不能怎麼做,在日常生活中能比較自覺地約束自己的言談舉止。

  (三)分工到位落實細仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這方面我校特別強調要用細心影響、真誠感化的方式去感化每一個學生,同時,班主任、任課老師與學生都應融入到班級各項制度的落實中去。

  1、衛生方面,學校要求各班沒有大掃除但也可以說天天都有大掃除,重點放在行為習慣養成方面。

  2、紀律方面,涉及到的內容較多,小學生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我校要求抓好以下三個方面的工作:

  第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室並靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。

  第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室裡;不做危險的遊戲;下課禁止追逐打鬧,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。

  第三是上學、放學路上要遵守交通規則。

  六、加強引導,養成習慣。

  各班利用班會時間組織學生學習《小學生行為規範》、《小學生守則》,共同制定班級公約,更注意引導學生在行為上落實經過全班討論透過的班級制度。其實只要習慣了,再嚴格的管理也就成了常規,正所謂習慣成自然。學校要求各位辦主任不僅是口頭上教育學生看到紙屑要撿起來,更要給學生做榜樣。時間長了,學生們也就能主動撿拾垃圾了,習慣自然形成。

  七、相互配合,共同提高。

       在班級管理中,班級制度的執行,不是班主任一人能完成的,還要各任課老師積極配合以及各位學生家長的理解與支援,所以每學期,我校都會召開家長會和開展家訪活動,拉近家長與班主認老師的距離,共同交流,促進孩子的進步。

  我校在班級文化建設上雖然下了一些功夫,做了一些工作,但是工作做得還不夠細緻,學校的體育設施也還沒有健全,班級還沒有設立圖書角,大課間學生活動還沒能較好地組織,班級活動開展的不夠多樣化,在今後的工作中,我們將努力提高完善的。

  四年級班主任經驗發言稿10

尊敬的各位領導、老師們:

  大家好!

  首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會。我覺得自己所做的工作太平常,而且自己在工作中還有許多不盡人意的地方,還應該繼續努力。再者,在座的各位班主任中,年長一些的都有著豐富的班級管理經驗;年輕的班主任,都有著更新、更適宜、更有生命力的班級管理理念,作為我來說,如果不努力的話,仍然趕不上大家。所以,如果讓我談經驗,真叫做班門弄斧。今天,我把自己的一些想法、做法拿來和在座的各位同仁交流交流,希望大家不吝賜教,提出寶貴意見和建議。

  班主任,是班級工作的領導者,組織者和實施者。作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業心,責任感,更需要一顆愛心,愛是教育的營養,沒有愛,就沒有教育的成功。

  今年我第一次擔任小學一年級的班主任工作。看著一個個活潑可愛的孩子,他們像一朵朵嬌豔的花朵,讓人陶醉;又是一張張空白的紙,等待著老師用愛心描繪。看著一雙雙清澈的眼睛,想著家長信任又期望的眼神,我深知自己面臨的工作的繁雜,但我更清楚肩負的責任。就因為心中有對他們的愛,再累,我總是滿懷希望,也是在對孩子們的付出中,我對工作著並快樂著有了深深的體會。

  我們知道,在班級裡,無論是學習方面,還是其他方面,都有一些表現好的孩子。在老師和學生的眼裡,他們都是優等生,老師寵著,同學敬著,在他們的周圍只有讚許的目光和激勵的話語。可我覺得,如果這些孩子不受到挫折教育的話,他們將來遇到困難時就不能承受得了了。所以,平時我會更加嚴格的要求他們,當他們犯錯誤的時候,我會不留情面的批評他們,使他們知道自己也有錯的時候,自己沒有特權,應極力改正自己的缺點,只有這樣才能使自己更完美。

  “金鳳凰”固然可愛,但是“醜小鴨”更需陽光。對於表現差的學生,更需要我的耐心、寬容和關愛。我班有一個很好動的學生叫代楷,上課時一刻也閒不下來,不是隨意走動,就是轉過身去和後面的孩子嬉鬧,甚至在課堂上怪叫,有一次,實習老師在上美術課時,他跑到講臺上然後又竄到座位上,老師批評了他幾句,他不但不改,反而在班上嘿嘿嘿地耍起了跆拳道,幾個老師都拿他沒辦法!其他科任教師也反映到類似的情況,我聽了也不知怎麼辦才好,後來有一次上語文課,他書寫非常工整、漂亮,我當著全班同學表揚了他,從那以後,只要他有了一點進步,我就使勁表揚他,只要我瞄到他在動,我就提醒他要堅持,堅持到最後就是勝利者,慢慢地,這個孩子的自控力較以前有了很大的進步,雖然有反覆,改變很慢,維持的時間很短,但我相信只要給予他無私的關愛,充分的信任和耐心的引導,相信對於他的轉化不是很困難了。

  子曰:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”小學生,對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,深深地影響著每一個孩子的成長,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化地影響著我的學生。平時,凡要求學生做到的,我首先做到。還記得學生在剛入學的時候,他們什麼也不懂。當他們去上體育課時,班上的電燈、風扇就一直開著沒人主動去關。後來,我針對此現象給他們講了節約資源的重要性,並在此後的時間裡親自關燈。學生看在眼裡,記在心裡。沒多久,孩子們都記住了在離開教室的時候要把所有的電源關掉。大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”這種無聲的教育,往往能達到無聲勝有聲的效果。

  四年級班主任經驗發言稿11

尊敬的各位領導,親愛的各位老師:

  大家好!

  今天能站在這裡,和大家交流班主任工作,我深感榮幸,內心也十分忐忑,因為在座的有工作經驗豐富的班主任和老師。我的發言談不上什麼經驗感受,只是粗淺的談一談我在工作中的一些點滴體會。不到之處還請大家批評指正。在開始講之前,先來簡單介紹一下我對這所學校的看法。20XX年經過了解,透過筆試,面試來到這裡,經過短期的培訓後,熟知了我們學校的教學理念。

  滿懷一腔熱情,希望在這片沃土上實現自己的理想,做一名優秀的教師。做一名讓學生家長滿意的教師,因為我堅信我們學校提供給了我們這麼好的平臺,在這塊沃土上,不管是老師還是學生,都將會有自己的一份收穫。所以,一年多的時間以來,我一直在努力著朝著愛學生,就像愛自己的孩子一樣這個方向前進,只有老師發展的好,學生學習生活的好,那麼我們老師和學生就會更好,所以當面對外界質疑與否定時,我從來都是利用引號,並且將它們往好的方面引導。我相信大家和我一樣,都希望我們的學校越辦越好。而我始終也堅信,在這裡,在各位領導的帶領下,我一定會實現自己的夢想。當然,夢想的實現是需要努力工作。

  當然,我一直有自知之明的認為,我們班不是我自己的功勞,是我和其他任課老師帶領下,才能做到的。

  在班級日常管理中。有句話說的好,無以規矩,不成方圓。班主任的管理離不開行之有效的班規。一開始,我制定很多班規,比如從早上起床到教室第一件事,開啟課本大聲朗讀,早上見到老師要問好等等。課間不許這樣,不許那樣,中午午飯時要自覺練字、做題等等,但是後來發現這些都有缺陷。因為我們一味的以家長的口吻要求他們做這做那,他們有牴觸心理,我發現對他們所謂的嚴加要求居然早上見到我都不打招呼,視我為空氣。這時候,我改變了策略,每天早上進教室,總是先和學生打招呼。然後他們見不到我和他們打招呼,他們就會和我打招呼。在這樣堅持下。學生見到老師都會主動的去打招呼。再以此基礎上培養良好的班風和細節。

  學生的品德教育。海寬不如心寬,地厚不如德厚。一個人要想成才,必須要先成人。我和任課老師一直在細節處對孩子進行品德教育,比如有一次拖地,一孩子說:老師,媽媽說拖地是世界上最低等的工作。這可惹惱了我,然後借一次機會。把媽媽拖地是為了誰?老師拖地又是為了誰?清潔工拖地為了誰?進行了一通思想教育(全體同學)。再比如,有一次班級出現拉小幫小派行為。我偷偷了解到情況,對此行為進行了批評教育。教育要懂寬容,熱心幫助別人,共同進步。再比如,中午午飯過後,一開始讓學生做題,我抄題,課後進行表揚。到後來形成風氣後,學生會主動跑來問我,老師今天中午寫哪裡寫哪裡,這樣的風氣就形成了,相信這些大家都做得比我好。

  課間操排隊和放學的秩序問題是最令人頭疼了,一開始也是提著嗓子吼,到後來獎勵小貼畫,再到後來獎勵零食,這些外部獎賞始終調動不起來,後來就加了第三支隊伍。每次站不好隊或者放學說話的,我就讓學生站出來,站到第三隊伍當中去,你想啊,家長在那裡接孩子,看到孩子的在第三隊伍,回家之後肯定會問孩子怎麼回事。到下一次,第三隊伍的人數就變得越來越少。

  要想讓學生有一個良好的學習環境,衛生必須要抓緊不放。低年級學段的孩子自己打掃。比較難,我們每天早飯後進行掃地,午飯後掃地,晚自習後再掃地。櫥櫃讓學生自己負責,每天一小掃,每週一大掃,分配到人,每週一輪換。這樣培養出了專門的人員,細節更要。抓仔細,比如每節下課後檢查地面。窗臺、書桌,養成孩子講衛生的習慣,又美化了教室環境。但有時候孩子會說幫老師打掃衛生,這時候又要開始進行思想教育。對學生,基本上每週一講評,發表揚信,買小零食、發零食時也會同步傳送到家長群,讓家長也能體會到老師的用心,以至於後來家長送學校東西吃。雖然這不是一個良好的風氣,但也表明家長對工作的支援,當然提前教育好孩子。

  這就是我這一年來做班主任工作的一些細節方面,做的不當的地方還希望大家多多指正,謝謝大家。

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