裝置可行性研究報告
裝置可行性研究報告
什麼是研究報告？
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裝置可行性研究報告
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裝置可行性研究報告1
為了更好地降低公司成本，保護社會環境需要，解決公司車輛洗車問題和領導的洗車問題，經過廣泛深入的市場調查研究，擬投資購置一臺無水清洗車，以節約成本，改善洗車條件。減少環境汙染，現將此專案可行性研究分析報告如下：
一、公司目前洗車條件和方法
目前公司擁有車輛100多輛，公司內部沒有洗車裝置，所有車輛都要到社會上的洗車點進行洗車；在洗車點洗車存在以下問題：一是耗費油料，不管是到那個洗車點洗車，都要消耗車輛油料；二是時間不能定,有時去的時候要排隊，特別是領導有急事的時候，耽誤時間；三是在外面進行的是水洗車，對車輛的保護存在問題。
二、無水洗車與有水洗車相比，無水洗車具有的優勢
無水洗車針對車漆、玻璃、保險槓、輪胎、皮革、絲絨等不同部位、不同材料使用不同的產品進行保養，可以在徹底清潔汙垢的同時使汽車得到有效的保養。相比之下，水洗就沒有這個優勢。無水洗車含有懸浮劑，噴上後會快速滲透，可有效使汙漬與車漆產生間隙，在沙土顆粒和車漆之間形成保護層，同時棕櫚臘會包裹在汙垢的周圍使汙漬與車漆隔離，再利用表面活性劑去除汙漬，用溼毛巾輕輕一擦就掉了，所以不會劃傷車漆，同時產品含有的多種高分子漆面養護成分、增光乳液、巴西棕櫚蠟等保護車漆、防靜電、防紫外線、防雨水侵蝕、防車漆老化，有效地抵擋雨、雪、風、沙等對車體的傷害，並保護車漆鏡面光澤不受損壞。
三、無水洗車裝置的好處及效能
無水洗車是利用現代高新科技產品，對汽車進行清潔、打蠟、上光、養護一次完成的新型汽車保潔方式。採用物理清洗和化學清洗相結合的原理和方法，對汽車進行乾洗，是現代洗車最佳方法，透過實踐證明它有如下六大好處：
1、不損傷車輛漆面。長期使用該方法，相反能起到對車輛的養護作用。
2、操作清洗使用水很少，可節約大量水資源。
3、不汙染環境，無任何廢水廢氣排放。
4、裝置體積小，可放在地下車庫僅僅只佔兩個車位。
5、操作簡單。一學就會，一看就懂。
6、成本低。一輛車清洗打蠟只要幾元錢。
四、無水洗車裝置的效能
產品使用直流永磁電機驅動高壓泵，體積小、重量輕、轉矩大、壓力高、效能穩定、安裝方便；具有自吸功能，泵安裝有壓力自動開關；噪音低、耐酸、耐鹼、耐腐蝕。
智慧化：高壓泵具有自動撿測壓力自停開關保護電機過載和水管過壓，接通電源高壓泵工作，出水管達到10公斤壓力時高壓泵也隨之停止工作，當出水管壓力低於10公斤時高壓泵自動開始工作。
壽命長：電機採用優質材料，部件按標稱功率幾倍乃至10倍選材製造，正常使用電機壽命10年以上。泵體內部採用優質耐磨材料構成。
五、經濟成本效益預測
購置一臺無水洗車裝置價格大約在一萬三千多元；從目前洗車的費用看：一臺車清洗一次要10元到15元，車輛打蠟要15到20元，一輛車清洗和打蠟要30元左右，目前公司有車輛100多臺，全部清洗打蠟一次就要4000多元；假設一個月一臺車洗車三次，打蠟一次，要花用費用6000多元；如果購置了無水洗車裝置，在兩個月內就能收回成本，兩個月以後就屬於盈利狀況。
六、綜合評價
從上述各種調研情況可以看出，購置一臺無水清洗車進行車輛清洗，不但可以降低公司成本，並對車輛的保護起到一定的作用，同時裝置安裝操作簡單，建議公司購置一臺無水清洗車裝置。請公司領導酌情定奪。
裝置可行性研究報告2
大型醫療裝置是指具有高技術水平、大型、精密、貴重的儀器裝置。如磁共振成像系統(MRI)、X線計算機體層攝像裝置( CT)、眼科準分子鐳射治療儀等。先進的大型醫療裝置能夠給醫院帶來可觀的社會效益和經濟效益, 因此, 引進高、精、尖醫療儀器裝置, 應用於臨床診斷及治療, 已成為醫院經營發展戰略決策的一個重要組成部分。
一、 背景
醫院在自身發展過程中，都會經歷質量效益型的時期。在這一過程中，為保證醫院醫療裝置戰略管理規劃和實施計劃制定的可靠性和客觀性， 需要進行醫療裝置的精細化管理，包括效益分析。醫療裝置是保證醫院醫療工作正常執行的物質基礎，在醫院建設中發揮著重要作用，其配置與管理的科學性、先進性、合理性，關係到醫院的醫療質量及核心競爭力。
對於大型醫療裝置，一方面它的經濟效益可觀，另一方面它也是醫院醫療水平的一個重要標誌。由於其價格昂貴，單臺價格都在百萬元以上，而且日常執行費用、維護費用都耗資巨大。大型醫療裝置的投資需要投入大量的資金, 資金週轉期長, 加之醫院服務的物件及病種來源具有很強的隨機性, 醫療儀器檢查、治療專案收費又由當地物價部門核定, 這些不確定因素, 加大了投資回收的風險性。
因此，科學地評估大型醫療裝置的經濟效益，從而合理地購置大型醫療裝置會給醫院帶來很大的效益；反之，若盲目地引進大型醫療裝置，會造成醫療資源的閒置和浪費，同時也會給醫院帶來沉重的經濟負擔。如何科學地評估大型醫療裝置，是醫院管理部門的重要工作。同時，在對投資大型醫療裝置經濟效益進行可行性分析時, 選擇適當的預測分析方法是非常重要的。
二、 方案介紹
醫療裝置經濟效益高，是各醫療機構競相引進的主要動力。醫療機構從不同渠道，透過不同方式籌集資金，都是為了透過資金的運用而實現資金的增值。醫院無論投資何種醫療裝置特別是大型裝置)均會對醫院未來一定時期的收支產生影響。這要求進行投資決策時) 需慎重地考慮投資的必要性、可能性、投資的盈虧等來合理投放所籌集的資金。
其中各項費用含義如下：
（1）原值：是指裝置在正常運營前一次性支付的原始投資費用，主要包括裝置的購置費、安裝除錯費。
（2）收入：由於醫療裝置的使用而帶來的經濟收入。
（3）支出：是指維持裝置日常的正常運營所需要的費用。主要由能耗費、維修費、折舊費、材料費和管理費等5 種費用組成。
（4）殘值：裝置報廢時通常還殘留的一部分價值。裝置在使用階段，為了確定其經濟壽命，進行技術改造或更新決策等，必須對尚未發生的使用、維修、改造等費用進行預測。
2.2 裝置的經濟壽命計算
對於一臺（或一套）已購進或正在使用的裝置，一個壽命週期內的所有開銷除了購置費（包括裝置原值、運輸費、安裝除錯費）外，還需要有維持裝置正常執行的花費，即“支出”。隨著裝置使用時間的加長，裝置正常執行所需的每年支出費用將逐漸增多，而每年分攤的裝置購置費則隨著使用年限的加長而減少。綜合這兩個因素，就會找到一個適當的年限，當裝置使用到這一年時，每年分攤的裝置購置費與每年的平均支出費用之和（也稱為年平均使用成本）為最小，即年平均使用成本最低，說明裝置使用到該年限最合適。該年限即為裝置的經濟壽命年限。
計算裝置的經濟壽命，首先應計算出使用了T 年的裝置每年的年平均使用成本， 然後找出年平均使用成本最低的年份T0，即為所求。
2.3 裝置經濟效益分析方法
靜態法有投資回收期法、投資報酬率法、投資償還期法、投資專案的盈虧衡分析法等，這類方法沒有考慮投資專案的經濟壽命週期，不夠全面，也不精確，只能作為篩選初步方案的工具。
動態分析法以專案經濟壽命週期為時間基礎，計算投資和收益的時間價值， 並根據不確定因數進行敏感性分析，所以比較全面、精確，但計算比較複雜，以現值法為主，年值法和終值法為輔。
2.4 裝置採購的原則
1. 兼顧經濟效益與社會效益
即注重裝置的臨床作用，提高裝置利用率，包括其先進性和適用性及擬購進裝置在本地區的分佈情況；擬購進裝置能開展哪些專案，能否實現多科室資源共享；擬購進裝置的資金投入量；實現經濟效益最大化的同時更好地滿足就醫需求，實現醫院與患者之間的共贏。
2.兼顧區域性效益與整體效益
即加強統籌規劃，合理有效配置。應充分了解裝置的實用性及先進性，做到物盡其用，杜絕盲目購置，實現區域性利益與區域規劃整體利益的共贏。如對於是否購置PET/CT 的論證，目前有研究表明，該裝置價格昂貴，維護費用高，固定成本所佔比例大，檢查費用高、利用不足，按照目前收費標準仍不能回收成本，資源浪費嚴重，所以，如果該地區已有其他醫院配備了PET/CT，則不宜再建立PET/CT 中心；已建立PET/CT 中心的地區或省份，可考慮不再配置迴旋加速器。為了提高大型醫用裝置的使用效率，提高投資的回報率，一些國家鼓勵組建地區性的影像
診斷或治療中心，打破大型裝置歸一家機構所有，獨立使用的格局。
3.兼顧直接效益與潛在效益
對於醫科院校的附屬醫院來說，大型醫療裝置的配置必須要在滿足臨床需求的同時滿足或超前於科研、教學、學科建設等多角度的需求，具有前瞻性，符合醫院技術層級日漸提升的發展趨勢，尋求經濟價值與科研創新價值的平衡點，實現臨床與科研的共贏。
4.兼顧眼前效益與長遠效益
當前，隨著世界範圍內對於環境保護問題的關注，在各地進行的領導幹部任期經濟責任的考核中，環保指標已被逐漸納入考核內容，因此，大型醫療裝置的安置必須符合醫院環境總體佈局的要求，必須符合環保的要求。這就要做到充分了解醫院的環境基礎、裝置安裝地點及環境要求，如：配電、通風、降溫、除溼、有無排汙和放射問題等及解決措施，實現醫療與環保的共贏。
三、 裝置投資的經濟效益分析
一筆資金具有多種用途，可用於多種投向。資金投放的決策，就是要在充分考慮資金的時間價值、現金流量和投資風險價值等因素的基礎上，採用恰當的方法分析各個投放方案，並作出最優的選擇。
3.1 靜態投資分析
靜態分析法是在分析時不考慮資金的時間價格。它有直觀易懂, 計算簡單, 便於衡量投資效率的優點; 但因不考慮資金的時間價值, 又有一定的片面性, 一般不單獨使用。
投資回收期法
回收期是指裝置投入使用後, 以每年取得的淨收益來回收初始投資所需的時間, 投資回收期越短, 資金回收的速度越快, 投資的風險越小。
投資回收期 = 原始投資額 / 年現金淨流量
= 11380000 / 1943180 = 5.9(年)
年現金淨流量 = 年現金流入量 - 年現金流出量
= 4248400 – 2305220 = 1943180( 元)
年現金流入量 = 每人次收費x 每日檢查量x 年工作日
= 380x 43x 260 = 4248400(元)
年現金流出量 = 每人次耗材費用x 每日檢查量x 年工作日數 + 年折舊額 + 工作人員年收入總額 = 79x 43x 260 + 11380000x 10% + 284000 = 2305220(元) ? 平均投資報酬率
平均投資報酬率是反映裝置投資年現金淨流量與原始投資額的百分比。比率越高, 回收投資的速度越快。
平均投資報酬率 = 年現金淨流量 / 原始投資額x 100%
= 1943180 / 11380000x 100% = 17.1%
綜合以上2種分析可知,該裝置使用期為10年,投資回收期不到6年,平均投資報酬率為17.1%,所以可以說該裝置投資方案可行。
3.2 動態投資分析
動態分析法是在分析時充分考慮投資的時間價值, 長期投資時間是影響投資的重要因素, 因此動態分析法是比較理想的分析法。
淨現值分析法
淨現值分析法是指按設定折現率計算的裝置投資現金流入量的現值與現金流出量的現值之間的差額。
若淨現值>0,表示該裝置投資專案的報酬率大於預定的貼現率, 即方案可行; 若淨現值<0,表示該裝置投資專案的報酬率小於預定的貼現率,即專案的方案不可行。
該專案一次性全部投入` 建設期為零` 每年現金淨流量相等` 執行後的現金淨流量表現為普通年金形式(假定貼現率即社會平均利潤率為10%、使用年限為10年) . 淨現值 = -原始投資 + 平均年現金流量x n 年以設定貼現率貼現的年金現值係數
= -11380000 + 1943180x 6.14457 = 560005.53(元)
內含報酬率法
內含報酬率法昰指使未來報酬總現值剛好等於原始投資額時的折現率.它動態地反映投資實際可望達到的報酬率`昰長期投資預測經常用的指標. 年金現值係數(C) = 原始投資 / 平均現金淨流量
內含報酬率R 的年金現值係數(C) = 11380000 / 1943180 = 5.8564 查10年期1元年金值係數表:
R1 = 12% ` C1 = 5.65022 ； R2 = 14% ` C2 = 5.21612 該方案本身的內含報酬率
R = R1 + (C1 - C) / ( C1 - C2 )x ( R2 - R1 )
= 12%+(5.65022-5.8564)/(5.65022-5.21612)*(14%- 12%)=11.05% 該裝置投資專案的內含報酬率大於預定的貼現率10%` 因而方案昰可行的。
3.3 專案保本分析和經營安全程度分析
投資專案年固定費用 = 年折舊額 + 年人員工資福利等費用
= 11380000x 10% + 284000 = 1422000(元)
年保本業務量 = 年固定費用/(每人次收費 - 每人次耗材費用)
= 1422000/(380-79)= 4725(人次)
安全邊際業務量=年預計業務量- 年保本業務量
=43x 260- 4725= 6455( 人次)
安全邊際率= 安全邊際業務量/年預計業務量x 100%
=6455 /11180x 100% = 57. 74%
表2", 企業經營安全性檢驗標準
裝置可行性研究報告3
電力建設工程專案的可行性研究是指在專案投資決策前，透過對擬建專案有關的技術、工程、經濟、環境、社會等方面的情況和條件進行調查、研究和分析，並對專案建成後可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測和評價，從而提出該專案是否值得投資的研究結論，為專案投資決策提供可靠的依據。
1．可行性研究報告審査與評估
諮詢單位完成可行性研究工作後報送的可行性研究報告是業主作出投資決策的依據， 因此，要對該報告進行詳細審查和評估。稽核和評估其內容是否詳實、完整，分析計箅是否正確，最終確定投資機會的選擇是否合理、可行。
可行性研究報告評估，是指在可行性研究報告編制完成後，由另一傢俱有相應執業資格的工程諮詢單位再一次對擬建專案進行技術、財務、經濟等方面的論證，對可行性研究報告所做結論的真實性和可靠性進行核實和評價，如實反映專案潛在的有利和不利因素， 對專案的可行性做出明確的結論，為專案業主或有關決策部門進行決策提供依據。
可行性研究報告評估通常在以下幾種情況下進行：需由政府審批的專案，一般委託有相應執業資格的工程諮詢單位進行評估。評估結論是政府決策的依據。擬對專案貸款的銀行，一般自行組織專家組對專案進行評估，評估結論是銀行貸款、決策的依據。
專案業主或投資者為了分析可行性研究報告的可靠性，進一步完善專案方案，聘請另一家工程諮詢單位對可行性研究報告進行評估。
2．可行性研究報告評估單位的選擇
專案業主為了能快速、正確、科學地作出投資決策，在很大程度上取決於專案可行性研究工作以及可行性研究報告評估工作的準確與否，因此，業主在進行可行性評估單位選擇時應重點考察執業資格、信譽、實力三個基本條件。
承擔可行性研究報告評估的工程諮詢單位，必須依法取得政府有關部門及其授權機構認定的工程諮詢單位資格。包括資格等級、諮詢專業和服務範圍三部分。工程諮詢單位應在其執業範圍內承攬任務，並有良好的'業績。
評價可行性評估單位的實力主要是考核專家層次、―組織管理能力和裝備水平。承擔可行性研究報告評估的工程諮詢單位，應有自己的專家隊伍，有一批能勝任評估任務的專案經理，善於綜合最佳化多種諮詢方案和意見，作出正確的判斷和結論。應具有規範化、制度化和現代化的管理和裝備，並有組織高層次評估專家組的能力。
3．可行性研究報告審査的主要內容
3.1建設工程專案的必要性。從國民經濟和社會發展等宏觀角度，審査建設工程專案是否符合國家的產業政策、行業規劃和地區規劃，是否符合經濟和社會發展的需要；分析市場預測是否準確，專案規模是否經濟合理，產品的品種、效能、規格構成和價格是否符合國內外市場需求的趨勢和有無競爭能力。
建設條件與生產條件。專案所需資金能否落實，資金來源是否符合國家有關政策規定；分析選址是否合理，總體佈置方案是否符合國土規劃、城市規劃、土地管理和文物保護的要求和規定；專案建設過程中和建成後原料、燃料的供應條件，供電、供水、供熱、交通運輸等要求能否落實；專案的"三廢"治理是否符合保護生態環境的要求。
工藝、技術、裝置。分析專案採用的工藝、技術、裝置是否符合國家的技術發展政策和技術裝備政策，是否可行、先進、適用、可靠，是否有利於資源的綜合利用，有利於提高產品質量，降低消耗，提高勞動生產率；專案所採用的新工藝、新技術、新裝置是否安全可靠；引進裝置有無必要，是否符合國家有關規定和國情，能否與國內裝置、零配件、工藝技術相互配套。
3.2建築工程的方案和標準。建築工程有無不同方案的比選，分析推薦的方案是否經濟、合理；稽核工程地質、水文、氣象、地震等自然條件對工程的影響和採取的治理措施「建築工程採用的標準是否符合國家的有關規定，是否貫徹了勤儉節約的方針。
基礎經濟資料的測算。分析投資估算的依據是否符合國家或地區的有關規定，工程內容和費用是否齊全，有無高估冒算、任意提高標準、擴大規模，有無漏項、少算、壓低造價等情況；資金籌措方式是否可行，投資計劃安排是否得當；報告中的各項成本費用計算是否正確，是否符合國家有關成本管理的標準和規定；產品銷售價格的確定是否符合實際情況和預測變化趨勢，各種稅金的計算是否符合國家規定的稅種和稅率；對預測的計算期內各年獲得的利潤額進行稽核與分析；分析報告中確定的專案建設期、投產期、生產期等時間安排是否切實可行。
3.3財務效益。從專案本身出發，結合國家現行財稅制度和現行價格，對專案的投入費用、產出效益、償還貸款能力，以及外匯等財務狀況進行分析，以判別專案財務上的可行性。審査財務效益指標主要是複核財務內部收益率、財務淨現值、投資回收率、投資利；潤率、投資利稅率和固定資產借款償還期。涉外專案還應評價外匯淨現值、財務換匯成本和財務節匯成本等指標。
國民經濟效益。國民經濟效益評價是從國家、社會的角度，考慮專案需要國家付出的代價和給國民經濟帶來的效益。一般審査時用影子價格、影子工資、影子匯率和社會折現率等，分析專案給國民經濟帶來的淨效益，以判別專案經濟上的合理性。評價指標主要是審查計算內部收益率、經濟淨現值、投資效益率等。
3.4社會效益。社會效益包括生態平衡、科技發展、就業效果、社會進步等方面。應根據專案的具體情況，分析和審查可能產生的主要社會效益。
不確定性分析。審査專案的不確定性分析一般應對報告中的盈虧平衡分析、敏感性分析進行鑑定，以確定專案在財務上、經濟上的可靠性和抗風險能力。業主對以上各方面進行稽核後；對專案的投資機會進一步做出總的評價，進而作出投資決策。若認為推薦方案成立時，可就審查中所發現的問題，要求諮詢單位對可行性研究報告進行修改、補充、完善，提出結論性意見並上報有關主管部門審批。