裝置管理制度大全（精選15篇）
裝置管理制度大全
一、什麼是管理制度
管理制度是對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設定的規範。它是實施一定的管理行為的依據，是社會再生產過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。
二、裝置管理制度大全（精選15篇）
在充滿活力，日益開放的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編整理的裝置管理制度大全（精選15篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
裝置管理制度大全1
為加強學校攝像裝置的管理，確保裝置安全、高效運作，特擬定此管理制度。
一、攝像裝置由學校辦公室蔣思強負責管理和使用。
二、攝像裝置不能私用，裝置不得隨意挪用和外借；因工作需要帶出學校的必須經由學校校長批准，時刻注意裝置的安全。
三、拍攝過程中必須時刻注意周圍環境，保護裝置。持機時做到不與他人追跑打鬧，不將機器借與他人使用玩耍，不將攝像機至於地上及不安全不乾淨的地方。
四、拍攝結束後及時關機，及時回校，不能將裝置寄放在外。回校後及時申報裝置損耗情況，及時進行維護和電池充電。
五、攝像製作必須遵守學校的規章制度，嚴禁制作非法或不健康的節目。節目內容積極向上，符合學校的宣傳要求和全校師生的真正要求。
六、攝像製作必須按照學校要求，力求節儉，不得隨意製作光碟，對製作的光碟和像片要進行造冊登記，統一存放。
裝置管理制度大全2
檢測裝置管理制度大全之相關制度和職責，1、生產技術科負責對公司檢測裝置的登記，建立裝置一覽表，歸檔管理。2、生產技術科負責定期按計劃要求將公司的檢測裝置與當地質量技術監督局聯絡送檢或校檢。3、中心室負責人加強對國家強制檢驗。
1、生產技術科負責對公司檢測裝置的登記，建立裝置一覽表，歸檔管理。
2、生產技術科負責定期按計劃要求將公司的檢測裝置與當地質量技術監督局聯絡送檢或校檢。
3、中心室負責人加強對國家強制檢驗裝置的監督工作，確保使用的檢測裝置在合格的有效期內。
4、操作人員對檢測裝置應愛護使用，進行維護保養、檢查，對發現的問題及時做好記錄並報告公司主管部門。
5、操作人員負責檢查使用的檢測裝置是否在合格有效期內、是否標有合格標識，反之則報告公司主管部門處理
6、操作人員未經授權人同意不得折裝重要檢測裝置。
7、生產技術科負責組織對各分廠的計量、檢測裝置的使用、管理情況監督檢查，發現問題及時處理。
8、操作人員應嚴格按照檢測裝置的操作規程進行操作。由於人為原因造成檢測裝置故障或損壞，責任人應按損失及維修費用20—50%進行賠償。
裝置管理制度大全3
1總則
為明確各部門職責，規範公司特種裝置安全管理，確保安全生產穩定，根據《中華人民共和國特種裝置安全法》．《特種裝置安全監察條例》和有關法律．法規的要求，結合公司實際制定本制度。
2適用範圍
2．1本制度適用於XXXXXX集團有限公司工程部．下屬各分廠．部室（使用單位）的特種裝置採購．接收．安裝改造維修．註冊登記及變更．定期檢驗．日常執行及維護．安全檢查．應急處置．停用啟用．登出等流程的安全管理。
2．2本規定所指特種裝置包括鍋爐．壓力容器（含氣瓶）．壓力管道．起重機械．廠內機動車輛．電梯及其他《中華人民共和國特種裝置安全法》內所涵蓋裝置（包括安全附件）。
3特種裝置購置．接收要求
3．1必須採購具有相應資質的單位生產製造的特種裝置，具備產品質量合格證明。不得選用國家明令禁止或淘汰的．無正式資質廠家生產的裝置。
3．2特種裝置到貨時，工程部使用單位裝置管理人員應對裝置質量認真檢查，並仔細核對其設計檔案．安裝及使用維修說明書．產品質量合格證明．製造監督檢驗證書．型式試驗合格證明．特種裝置製造許可證等隨機資料是否齊全，並對資料妥善保管存檔。
4安裝．改造．重大維修要求
4．1工程部使用單位提出招投標申請後，招標部門負責特種裝置安裝．改造維修單位招標，招標部門應對投標單位是否具有國家規定的安裝．改造維修許可進行資質核實，不具備資質的不得參與招投標。
4．2工程部使用單位應監督安裝．改造維修單位在開工前向相關法律法規規定的特種裝置監督管理部門辦理開工告知手續．辦理報檢手續，並將“告知單”及“報檢回執”影印件存檔，並留安全部備案。
4．3特種裝置安裝．改造．重大維修過程，必須經國務院特種裝置安全監督管理部門核准的檢驗檢測機構按照安全技術規範的要求進行監督檢驗，取得監督檢驗合格證書，未經監督檢驗合格的不得交付使用單位使用。
4．4對於需進行安裝的特種裝置，裝置隨機資料由安裝單位保管，由安裝單位安裝完成後連同安裝告知書．監督檢驗報告等竣工驗收資料一併交使用單位裝置管理人員．安全管理人員驗收，驗收合格後交公司檔案室存檔，裝置管理人員．安全管理人員對相應資料留有備份。
5特種設備註冊登記
5．1特種裝置使用前或者投入使用後的30日內，使用單位應當向市級特種裝置安全監督管理部門，或經委託的區縣特種裝置安全監督管理部門申請辦理使用登記手續。
5．2辦理特種裝置登記時，應供給特種設備註冊登記表．產品質量證明合格證明書．監督檢驗合格證書．安全管理制度．特種裝置作業人員證．電梯維修保養合同等有關資料。資料準備好後報公司安全部稽核。稽核經過後由安全部統一在質量技術監督部門辦理註冊登記手續。
5．3登記標誌應當置於或者附著於該特種裝置的顯著位置。
6特種裝置定期檢驗
6．1使用單位安全員負責特種裝置定期檢驗的公司內部提報工作。要求特種裝置使用單位於每年12月20日前將下一年度特種裝置檢驗計劃（含監督檢驗和定期檢驗）報安全部稽核。安全部稽核經過後，安全部統一向特種裝置監督管理部門提交檢驗申請，並將檢驗計劃下發各使用單位，各使用單位應按照計劃做好檢驗的準備及配合工作。
6．2檢驗合格，取得“檢驗報告”和“安全檢驗合格標誌”後，使用單位應將檢驗報告交檔案室，自我留存影印件，並將“安全檢驗合格標誌”安置於對應特種裝置醒目處。特種裝置單位在拿到“檢驗報告”5天內，將更新後的最新臺帳報安全部備案。
6．3特種裝置檢驗週期按附件二執行。
7日常執行及維護
7．1特種裝置作業人員應按公司《特種（特種裝置）作業人員管理制度》要求持證上崗。
7．2使用單位特種裝置崗位應按照裝置特點及使用要求制定完善的安全操作規程，並做好特種裝置的日常執行維護記錄，維護保養記錄．維修記錄，杜絕特種裝置帶病執行。發現問題及時處理或報告上級及時處理。
7．3特種裝置安全管理人員每月應組織技術人員對本單位特種裝置進行一次安全檢查，並對檢查情景進行記錄；安全部不定期組織職能部室及各使用單位專業技術人員對公司範圍內在用特種裝置進行抽查，並對檢查情景進行記錄。檢查中發現問題的，要制定整改方案，確定整改措施．整改時限．整改職責人，涉及費用的要估計費用，並及時對整改情景進行復查。對於無法短時間進行整改的，使用單位要制定可行的臨時措施及監護措施並嚴格落實，確保裝置受控安全可靠執行。
7．4特種裝置使用單位安全員應根據本單位裝置及生產特點，組織裝置管理人員．生產和技術人員制定特種裝置事故應急預案，明確特種裝置及相關事故的應急處置方法．報告程式及報告資料，建立應急救援組織體系，配備救援人員及所需應急物資。預案編制完成後應組織員工認真學習，定期進行演練，並根據實際情景及時進行修訂。
7．5使用單位需停用特種裝置（一年以上），應當封存裝置，同時應當取得公司裝置管理部門准許停用的批覆，然後持有批覆並填寫《特種裝置停用申請表》書面告知安全部，由安全部在封存後30日內向登記機關申請報停，並張貼停用標誌，將使用登記證交回登記機關儲存。如若重新啟用，使用單位應向安全部提交檢驗申請，安全部統一向特種裝置監督管理部門報檢，檢驗合格後方可重新投入使用。
7．6特種裝置存在嚴重事故隱患．無改造維修價值，或超過設計使用年限安全技術規範規定使用年限，確需報廢的，使用單位裝置管理人員按照公司裝置報廢程式辦理報廢手續；在裝置報廢后5日內，使用單位持報廢手續並填寫《特種設備註銷申請表》和電子版，提交安全部統一向特種裝置監督管理部門辦理登出手續。
7．7使用單位安全員應專人負責“特種裝置安全管理檔案（不含設計資料和隨機資料．日常檢查記錄．維修記錄．維護保養記錄）”的建立完善工作。安全管理檔案應包含以下資料：
（1）特種裝置管理制度大全及安全操作規程；
（2）特種裝置臺帳；（見附件一樣式）
（3）特種裝置安全檢查及隱患整改記錄；
（4）特種裝置執行故障和事故記錄；
（5）特種裝置定期檢驗報告（包括安全附件的檢驗報告）；
（6）特種設備註冊登記卡；
（7）其他裝置資料。
7．8特種裝置臺帳應及時進行更新，裝置資訊發生變化（如新增．報廢．停用．啟用．取得檢驗報告等）後3日內應及時將最新臺帳報安全部。
8罰則
8．1特種裝置使用單位提報採購計劃時選型不當，造成裝置安裝後無法使用或存在安全隱患的，考核職責人200元臺．使用單位主管領導100元臺。
8．2採購部門採購特種裝置時未稽核製造單位資質，造成所購裝置為無資質資質過期單位所生產的，由採購部門負責退貨，並按規定完成裝置採購。
8．3招標部門使用單位與施工單位簽訂安裝．改造．維修合同時未稽核施工單位資質，由無資質單位施工的，不得向施工單位支付工程款。造成後果的，追究相關職責人的職責。
8．4公司各單位部門無相關資質自行設計．製造．安裝任何特種裝置的，考核職責人500元臺．單位主管領導200元臺。
8．5特種裝置使用單位接收．驗收裝置時未認真檢查，導致資料不全而影響後續註冊．檢驗手續辦理的，由使用單位自行補辦缺失資料，並考核相關職責人100元臺。
8．6特種裝置使用單位不及時提報註冊．變更．檢驗申請，導致裝置非法使用或超期未檢的，考核職責人100元次，主管領導50元次。
8．7安全部接到特種裝置使用單位註冊．變更．檢驗．啟用．停用申請後，無故拖延稽核．辦理的，考核職責人200元次。
8．8特種裝置安全檢查及隱患整改不落實．未經批准啟停用．因管理不善導致“特種裝置安全管理檔案”不健全及其他問題的，考核職責人100元次，主管領導50元次，對職責單位按照公司年度考核辦法進行考核。
8．9工程專案施工過程發現的特種裝置問題，對相應職責人按照上述罰則考核。
裝置管理制度大全4
為了保證全校正常的教學秩序，提高電教裝置的利用率，特制訂電教裝置的管理制度：
1、普通教室電教裝置是學校開展電化教學的主要工具，不得用於其它活動,未經學校管理人員同意，任何人不準擅自拆卸任何電教裝置，更不準擅自把裝置拿出教室外使用。
2、任課教師應熟練掌握各種電教裝置使用方法，使用前認真檢查裝置的完好程度。使用時嚴格按操作規範操作，時刻注意裝置工作情況，如有問題，應立即停止使用並通知電教管理人員處理。使用後，應按操作規定依次關閉裝置，整理好裝置並填寫好班級電教裝置使用記錄。
3、要注意電教裝置的音量、光線、色彩、角度適中，保重學生身體健康，把對臨近班級的影響降至最低限度。
4、各班班主任為本班電教裝置的第一責任人，有責任有義務管理好本班電教裝置，教育學生自覺維護班級電教裝置，保證裝置的正常運轉。
5、每班指定一名責任心強、能夠熟練掌握電教裝置操作的同學擔任班級電教管理員，負責管理、維護電教裝置，並協助教師上好電教課。
6、對裝置定期清潔，清潔時要用乾燥的軟巾輕輕擦拭或吹去表面灰塵，切忌用粗糙的抹布或用力擦拭，以免劃傷螢幕;切忌用溼巾清潔，預防短路。投影機屬貴重裝置，需專業人員進行維護。
7、因違章操作造成損壞及不良影響者要照章賠償。
8、多媒體教室應保持環境清潔，嚴禁在室內吐痰、吸菸、亂扔雜物等。定期做好裝置的保養，如有問題，應及時修理，保證每臺裝置處在良好狀態。
裝置管理制度大全5
簽發人：
責任人：
簽發日期：
執行階段：
◆執行班按所負責範圍進行維護保養。
◆維修班按所負責範圍進行維護保養。
◆每月填寫一份維護保養報表，於保養後當天交給領班，並填好派工單工時。
◆次月上旬由主管、班組長進行檢查，作為員工評估的依據。
◆裝置因維護保養不好而造成事故，要由值班領班填寫事故報告，並按事故性質和損失程度進行處理。
◆裝置平時發生故障，由當班電工維修。
◆開關、插座的清潔和檢查工作。開關、插頭、插座、機器接零保護檢查緊固，由當班電工巡檢。
◆生產、廚房等部門的內部裝置由各部門隨報隨修。
裝置管理制度大全6
一、總則
裝置是企業生產的重要因素，為科學地進行裝置管理，做到合理選購、正確使用、精心維護、安全生產、適時改造和更新，保證裝置長週期穩定執行的同時不斷改善和提高公司的技術裝備水平，為公司的發展服務，特制定本管理制度。
本制度內容包括：裝置前期管理、裝置的使用、維護、裝置檢修、裝置檔案管理、裝置的停用及報廢等。
二、裝置的前期管理
1、裝置定購。裝置購置申請的批准程式：全公司所有裝置（包括低值易耗裝置）的購置，均應有批准依據，新增裝置和更新裝置按年度計劃執行，零星購置的裝置由使用單位填寫裝置新增或更新申請表，報常務副經理同意，經總經理批准後購買。
1）申報，首先分公司先向總公司提出新增（或更新）所需裝置申請，其中包括所需裝置新增（或更新）原因、所需大體費用（包括裝置價格、裝置安裝費用、防腐保溫、新增管材費用、土建費用、吊裝費用等）。待總公司批覆後可按相關程式辦理。
2）各分公司首先提供出所需裝置滿足生產所需的各種工藝引數，然後總公司根據引數選擇製造質量可靠，售後服務好的2-3個供應商對他們的裝置技術性能和投資費用進一步比從選定（裝置的選擇要遵循技術先進、經濟效益高、生產適用、維修方便等原則）。
3）裝置採購合同的簽訂，裝置供應商確定後可簽訂採購合同並建立裝置臺帳，發現有未落實的專案，應及時採取補救措施並補充完善，簽訂合同後應隨時瞭解裝置製做進度並按時進行催交和組織到廠，保證新裝置早日到廠安裝投產使用。
4）裝置到廠後，由各分公司組織相關人員進行驗收，按照訂貨合同，檢查到貨數量、裝置名稱、規格型號，裝箱質量驗收合格證後辦理入庫手續，及時建立健全各種裝置臺帳（如固定資產和壓力容器臺帳）。若驗收不合格，可按合同有關程式進行處理。
2、新裝置安裝及驗收。
1）由總公司負責組織，分公司具體實施，基礎驗收合格後，進行裝置安裝就位、除錯，總公司同時需負責安裝技術指導。
2）安裝除錯結束後，可由總公司組織分公司相關人員進行驗收，經驗收人員簽字後，正式移交給使用單位（各車間）。車間對該裝置按照本車間裝置管理制度大全進行管理。
3）隨機附件及工具由使用部門的操作者保管，隨機備、配件由備件庫負責保管，技術檔案由各分公司生產科統一整理歸檔。
三、裝置使用管理
1、各分公司應根據裝置的效能引數和生產工藝的要求，制訂正確使用方法，並納入操作規程，並對操作工進行培訓，
2、操作者必須經專業培訓，持有操作證（特殊裝置，須由國家特定部門頒發的特種裝置操作證），持證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導下方可操作。 3、裝置的使用管理要實行定人定機方式。對於由多人操作的裝置和生產線，實行班（組）制，由班（組）長負責，並由班（組）長包機到人。
4、操作人員要嚴格執行裝置的操作規程（特別是開停車需注意的問題，如油位是否合適、盤車是否靈活、連線螺栓是否鬆動、油溫是否正常等），嚴禁裝置超負荷和帶故障運轉。
5、裝置操作人員要按時填寫裝置執行記錄，並保證裝置執行記錄的連續性。
四、 裝置維護保養
1、裝置的維護保養主要由維修工的日常維護保養為主，各分公司根據裝置情況制定包機責任人，並針對裝置本身特性和正常使用情況規定具體維護保養內容，由於保養不當造成的裝置損失或事故，要追究相關責任人的責任。
2、裝置維修人員對裝置必須做到“四懂”，即懂結構、懂原理、懂效能、懂用途；“三會”，即會使用、會維護、會排除裝置故障。
3、裝置包機人員必須每天按時巡檢，不能流於形式，在搞裝置衛生的同時，要切實透過“看”“聽”“摸”，發現裝置存在問題，並針對問題果斷採取措施進行解決，對馬上無法處理的問題，要及時上報，並給出解決方案，做好監護執行準備。同時包機人員要做好巡迴檢查記錄，真正做到對裝置瞭如指掌。各車間裝置主任根據包機人員的反饋及自己的日常檢查要做好裝置隱患排查整改臺帳（將裝置存在問題、需準備的材料、檢修工時，需檢修人員及工器具落實到位），以準備好隨時停車檢修而不慌亂。
4、裝置包機人員要嚴格按照潤滑週期表執行加油潤滑，落實 “五定” （指定時、定點、定量、定質、定人）管理，防止裝置因缺油而發生裝置故障影響裝置正常執行。
5、各分公司生產科應定期組織各車間幹部管理員對裝置進行全面檢查，對存在的問題下整改單要求車間按要求進行整改，對未按時整改或不整改的應按照相關規定進行處罰。
五、 裝置的維修
1、裝置的小修（或臨時修理）
1）各分公司應根據裝置執行情況對裝置易損件（如軸承、機械密封、多級泵平衡盤和平衡套等）規定小修週期，對執行到期的裝置應倒過進行檢查，透過檢測資料，如果要要求範
圍內可繼續使用，如果超標則更換新配件。檢修時一定透過科學手段進行檢查，用資料說話，而不能靠經驗來裁定。
2）裝置突然發生故障後，分公司應根據事故發生情況及時分析原因，並定製定檢修方案，組織維修人員按檢修方案進行檢修，如果是主要運轉裝置或大型裝置，需報總公司生產質量處（主要運轉裝置或大型裝置），要求派技術人員協同解決。
3）對於公司現有技術力量無法完成的裝置檢修，應由分公司填寫外協修理申請單，經總公司批准稽核後，進行外協修理。外協修理申請單應詳細註明維修裝置的名稱、故障原因、外協廠家和預計費用。
4）在維修完成以後，各分公司必須及時填寫裝置檢修記錄，同時做好裝置事故臺帳，對發生事故原因認真剖析，並從根本上做好防範措施，防止同類事故發生。對主要裝置的還需及時完善裝置技術檔案。
2、 裝置大修、中修的檢查驗收
1）裝置大修、中修完工驗收必須嚴格按說明書或大、中修計劃書中規定的各項檢修內容、技術標準要求進行。
2）對無法修復到出廠標準的老、舊裝置，原製造有嚴重缺陷的裝置，經過兩次以上大修的裝置，嚴重損壞過的裝置，在保證生產工藝要求的前提下，可適當降低精度標準，或根據工藝要求另行制訂大修的標準。凡降低修理專案精度標準的裝置，必須在大修、中修任務書中註明。
3）裝置大修、中修後應及時進行內、外部檢查，空運轉試驗，升壓、升溫試驗，負荷執行試驗，試生產等必要的技術性能試驗，必須達到裝置出廠標準和符合原安裝的生產工藝要求。
4）裝置大修、中修驗收由生產車間、總公司相關負責人及技術人員參加，驗收合格後填寫驗收單，一式三份，生產車間、總公司技術部、財務各一份。
5）驗收後各分公司生產科應將大修、中修資料收集、整理、存檔。
6）對於國家有特殊規定的特種裝置如壓力容器、鍋爐、超重機械等，各分公司應嚴格按照國家相關的規定進行維修、保養、檢修和報檢。
六、 裝置改造與更新
1、各分公司可結合工藝改進和裝置技術狀況制訂裝置改造和更新計劃。
1）裝置改造與更新方案的審批
2）一般裝置的改造與更新，由各分公司提出改造方案（改造方案中應寫明改造原因、改造部位及詳細改造方案、改造費用、效益分析及收回成本年限），報總部審批。
3）凡納入新建或技改專案中的重大裝置改造與更新，應由總公司組織技術經濟分析論證後，各分公司立項報總經理批准後執行。
2、裝置技術改造應結合大修進行。裝置更新原則上是用技術性能先進的裝置，更換技術性能落後又無法修復、改造的老裝置。凡符合下列情況之一的裝置，可以更新。
1）經過多次大修，技術性能不能達到工藝要求和保證產品質量的。
2）技術性能落後，經濟效果很差的。
3）透過修理、改造雖恢復效能但不經濟的。
4）耗能大或嚴重汙染環境，危害人身安全與健康，進行改造不經濟的。
5）國家或有關部門規定淘汰的裝置。
七、 裝置的閒置與報廢
1、裝置閒置
1）閒置裝置是指由於生產任務不足等原因停用的生產裝置，裝置閒置在半年以上的應進行封存管理。
2）裝置封存程式
A封存由各分公司進行，封存要有明顯的標識。
B裝置封存前要進行一次全面的維護，並採取防塵、防鏽和防潮措施。
C所有封存裝置都要達到完好裝置的要求，並列入裝置檢查範圍
3）因生產結構或技術原因長期不用，連續停用一年以上的閒置裝置，應積極組織外調、出租或轉讓，以提高裝置的利用率。
4）裝置的封存和啟用需填寫裝置封存和啟用表，並報總公司同意。
2、裝置報廢
1）裝置報廢條件
A因意外事故或災害，造成主要部件、主要結構嚴重損壞而無法使用的裝置。
B製造質量低劣，達不到最低工藝要求的裝置。
C生產使用造成損壞、無修復價值的裝置。
D機器陳舊，技術性能不能滿足生產要求，且無法改造的裝置。
E耗能高，嚴重汙染環境的裝置。
F超過使用年限的裝置。
2）報損、報廢裝置的處理方法
A按現有價值整件或整機出售。
B拆卸、轉讓可利用的零部件。
C不能利用的部件按廢料處理。
3）固定資產報廢程式
裝置報廢申請由各分公司使用單位提出（寫明使用年限及報廢原因），經分公司經理同意後，報總公司生產質量處進行專業審查，然後經計財處、常務副總審批後，報總經理審批。
八、 備品備件的管理
備品配件是指裝置維修所用的替換零部件，常用的備品備件應保持一定的庫存。短缺時由各分公司裝置管理人員提出採購申請，報總公司審批後進行購買。
1、備品備件的申報
非急需要的裝置配件，可按月計劃申報程式由各車間裝置主任根據各維修人員提出的採購計劃於每月20日前經各分公司經理簽字後報總公司，經逐級審批後購買。
急需要購買的裝置配件，可填寫裝置配件計劃表，走急件報批程式，經分公司經理同意後，直接報總公司，經總經理簽字後購買。 2、備品配件的驗收
配件到各分公司後，可由各分公司組織各車間裝置負責人進行驗收，需測量的必須進行檢測，然後按照供貨單檢查到貨數量、規格型號等，質量驗收合格證後辦理入庫手續，並建立好裝置配件明細臺帳。若驗收不合格，可按合同有關程式進行處理。
3、保管員應根據維修人員提供配件最少備用數量，確定最低儲備量，做好備品配件定額儲備管理，確保裝置維修需要。
4、備品備件由維修人員提出領用申請，保管員按領料單發放。
5、裝置配件的使用，應嚴格按照使用說明書進行，需調整間隙的安裝時應運用檢測工具進行測量，並記錄好檢測資料。
九、 裝置的基礎管理
1、各分公司應對各車間的所有裝置按照規定逐臺進行統一編號，建立裝置卡片和臺賬，建立裝置檔案（裝置臺帳建立要將運轉裝置和靜止裝置分開），做到隨機附件和技術資料齊全。進口裝置的技術資料應及時全套翻譯入檔。
2、財務部門應至少每年對所有裝置進行一次複查核實，做到賬賬相符，賬卡相符，賬物相符。
3、 裝置的調撥
1）裝置的調撥必須由總公司統一進行，各部門不得私自進行調撥。
2）調撥出的裝置必須隨帶原有輔機、附件和技術檔案。
裝置管理制度大全7
一、特種裝置作業人員，應該持有上崗證，無證不得上崗。並按照安全操作規程進行工作。
二、鍋爐工要堅守崗位，不得擅自離開工作崗位，外人不得進入鍋爐房；嚴禁在鍋爐房做其他無關事情。
三、按規定標準，經常對鍋爐用水進行水質檢修，發現水質不符合規定標準，應立即報告有關部門並協同解決。
四、水位計、壓力錶、安全閥等附件必須齊全完好。壓力錶、安全閥必須經鑑定合格在週期內使用。
五、嚴格遵守《安全技術操作規程》有關安全操作執行規程等項制度。按規定認真作好執行記錄和危險點的安全檢查記錄。
六、要建立特種裝置安全管理小組，要有負責人，有安全管理人員。
七、要建立特種裝置安全檔案。
八、特種裝置的要進行定期檢驗和定期自行檢查的記錄。
九、特種裝置及其安全附件、安全保護裝置、測量調檢裝置及有關附屬儀器儀表要進行日常維護保養。
十、對特種裝置要進行經常性日常維護保養，並定期自行檢查，至少每週一次，並作好記錄，發現情況及時處理。安全保護裝置、測量調近代裝置及有關附屬食品儀表進行定期校驗、檢修，並作出記錄。
十一、特種裝置出現故障或者發生異常情況應當對其全面檢查，消除事故隱患後，方可重新投入使用。
十二、經常對特種裝置作業人員進行特種裝置安全教育的培訓。
十三、特種裝置作業人員，在作業過程中發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全管理人員和單位負責人報告。
十四、安全管理員或者單位負責人應經常對特種裝置的使用進行檢查，發現問題立即採取措施，或向特種裝置安全監督管理部門報告，並採取相應的措施。
十五、對特種裝置管理不嚴、違反安全管理制度的、發生事故的，根據情節的輕重，必須要負有法律責任。
裝置管理制度大全8
1、總則
1.1、為了更有效地管理和使用公司的計算機、傳真機等辦公裝置，使現代辦公裝置在本公司生產和管理中充分發揮作用，提高辦公裝置的使用效率和使用壽命，確保辦公裝置安全、可靠、穩定的執行，特制定本制度。
1.2、計算機等辦公裝置，包括計算機及附屬裝置、網路設施、電話機、傳真機、影印機、印表機、投影儀等專用於公司辦公、開會及培訓所用的資訊裝置。
2、職責
2.1、 綜合管理部是公司辦公裝置統一歸口管理部門。
2.1.1、負責公司辦公裝置配置計劃及調整方案的制定。
2.1.2、負責公司辦公裝置採購稽核工作。
2.1.3、負責公司辦公裝置報修、網路故障排除及統一對外聯絡工作。
2.1.4、負責公司辦公裝置相關耗材，如紙張、墨盒、硒鼓等採購工作。
2.1.5、負責公司辦公裝置登記造冊和日常檢查工作。
2.2、 財務部負責公司辦公裝置進帳、折舊及報廢工作，做到帳物相符，同時負責閒置辦公裝置的保管工作。
2.3、 資財部負責根據經稽核批准的辦公裝置非生產物料採購申請單對外比價採購。
2.4、 辦公裝置定點使用部門負責裝置的日常維護，並按本規定的要求正確使用。
2.5、 辦公裝置（主要指計算機、電話）使用人負責該裝置的日常維護與保養，按本規定的要求正確使用。工作變動要及時向綜合管理部報告並服從綜合管理部的統一安排。
2.6、 公司部門副經理及以上負責籤核，每月初綜合管理部將統計出各部門上月影印、列印等紙張的消耗量上報至財務部作為該部門管理費用的憑據（詳見附表<四>）。
3、管理規定
3.1、影印機使用管理規定
3.1.1、 影印機作為公司內部辦公裝置，不得對外開放，更不允許影印與工作無關的資料、
檔案。
3.1.2、 影印機的使用和保養，公司將指定專人進行管理（詳見附表<一>）。
3.1.3、 影印機的影印許可權：影印頁數10頁以上的，需所屬部門負責人（副經理及以上）籤
字批准；50頁以上的，需所屬部門經理及以上簽字批准(申請單詳見附表<二>)。
3.1.4、 影印檔案、資料時，必須在指定管理員處登記、簽名，並註明所在部門、所用紙張
數和影印內容等（登記表詳見附表<三>）；若發現影印與工作無關的檔案、資料，管理員應及時把資訊反饋給其部門負責人，並做好記錄。各管理員需在每月第一週的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。
3.1.5、 影印機故障報修或其相關耗材的更換，由指定管理員負責上報綜合管理部；若因管理員管理不當出現故障、報修不及時或者登記管理不嚴格，導致紙張及耗材消耗過大，將承擔相應的責任。
3.1.6、 全體員工應遵守規定，厲行節約，對違反規定的不合理要求，管理人員有權拒絕。
3.2、 印表機使用管理規定
3.2.1、 印表機作為內部辦公裝置，不得對外開放，更不允許列印與工作無關的資料、檔案。
3.2.2、 與印表機直接相連的電腦使用者為該印表機管理員，負責該印表機的管理（詳見表<一>）。
3.2.3、 印表機的列印許可權：列印頁數10頁以上的，需所屬部門負責人（副經理及以上）籤
字批准；50頁以上的，需所屬部門經理及以上簽字批准(申請單詳見附表<二>)。
3.2.4、 列印檔案、資料時，必須在管理員處登記、簽名，並註明所在部門、所用紙張數和
列印內容等（登記表詳見附表<三>）；若發現列印與工作無關的檔案、資料，管理員應及時把資訊反饋給其部門負責人，並做好記錄。各管理員需在每月第一週的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。
3.2.5、印表機故障報修或其相關耗材的更換，由其管理員負責上報綜合管理部；若因管理員管理不當出現故障、報修不及時或者登記管理不嚴格，導致紙張及耗材消耗過大，將承擔相應的責任。
3.2.6、 全體員工應遵守規定，厲行節約，對違反規定的不合理要求，管理人員有權拒絕。
3.3、計算機管理規定
3.3.1、計算機使用人員必須掌握計算機操作技能，嚴格遵守計算機操作規程，注意安全操作，以防裝置損壞，嚴禁私自拆卸其配置。
3.3.2、計算機使用人員要愛護機器裝置，發生故障及時報修。
3.3.3、 網路管理員建立公司計算機檔案，對計算機的相關軟硬體裝置的配置、使用及維護等進行統計和登記。
3.3.4、 注意防止計算機病毒感染，定期用病毒防毒軟體進行檢測，一旦發現病毒要馬上進行清理，若不能達到清理效果，應及時向網路管理員報告。
3.3.5、 凡涉秘材料的存貯和計算機作業系統中的有關密碼均應採取相應的保密措施，任何人員不得竊取和洩露有關密碼、涉秘材料等。
3.3.6、 機房管理人員要注意維持機房整潔，機房內嚴禁堆放雜物和吸菸，經常對機房、機器進行必要的整理清掃，做好防塵、防溼、防高溫工作。
3.3.7、 下班或者外出不回公司者，必須關掉電腦主機和顯示器。
3.4、傳真機管理規定
3.4.1、公司傳真機的使用和保養，公司將指定專人進行管理（詳見附表<一>）。具體的管理細則請參見綜合管理部下發的《關於公司傳真機統一管理的通知》。
3.4.2、外單位人員，未經許可，不得使用本公司傳真機裝置。
3.4.3、 發傳真時必須在管理員處登記，不準發與工作無關的檔案、資料。若發現傳真與工作無關的檔案、資料，管理員應及時把資訊反饋給其部門負責人，並做好記錄。管理員需在每月第一週的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。
3.4.4、 全體員工應遵守規定，厲行節約，對違反規定的不合理要求，管理人員有權拒絕。
3.5、辦公電話管理規定
3.5.1、辦公室電話是為方便工作，處理公務之用，私事一律不得使用。
3.5.2、外單位人員，未經許可，不得使用本公司電話。
3.5.3、 凡使用辦公電話者，必須愛護通訊裝置，不準隨意拆卸和移位通訊裝置，因拆卸和移位造成損壞或線路故障，應照價賠償。
3.6、掃描器、優盤、數碼相機、數碼攝像機、投影儀等管理規定
3.6.1、 掃描器由公司指定人員進行管理，不得掃描與工作無關的檔案、資料。
3.6.2、 投影儀由公司網路管理員負責管理。
3.6.3、 數碼相機、數碼攝像機由公司綜合管理部統一管理。
3.6.4、 優盤、行動硬碟、膝上型電腦由領用者保管，應愛惜公司財物，如果丟失或者損毀，自行承擔責任。
裝置管理制度大全9
一、目的
裝置是生產的物質基礎，潤滑是保證裝置正常運轉的必要條件。為減少裝置磨損，降低動力消耗，延長裝置使用壽命，保證裝置安、穩、長、滿、優執行，特制定本制度。
二、範圍
1、本制度內容包括裝置潤滑管理職責，油品的貯存與保管,潤滑用具的管理使用與過濾標準，潤滑油品的使用，裝置潤滑油（脂）標準和廢油品的回收。
2、本制度適用於硫磺車間裝置的潤滑管理。
三、職責
1、車間職責
1.1、車間裝置員負責全車間的裝置潤滑專業技術管理工作，負責建立潤滑相關臺賬。
1.2、負責組織本車間職工認真學習裝置潤滑手冊，貫徹執行裝置潤滑管理制度，提高操作人員的潤滑管理水平，並定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規定的執行情況。
1.3、負責制定本單位的潤滑油品消耗定額，按時提出年、季、月潤滑油品的使用計劃。
1.4、認真填寫裝置潤滑檔案和“五定”，負責提出有關潤滑油方面的改造措施和革新方案。經裝置部稽核後組織落實。
1.5、嚴格執行“三級過濾”和潤滑“五定”，負責本單位潤滑油品及用具的管理和使用，按規定時間對在用油品提出檢驗分析申請。本裝置的潤滑必須有專人管理。
1.6、經常檢查裝置的潤滑情況，發現問題及時處理或向有關部門報告處理。
1.7、負責本單位不合格油品的回收工作。
2、班組長職責
2.1、認真組織班組成員學習車間潤滑管理制度，提高班組人員的裝置潤滑管理水平。
2.2、檢查督促本班裝置操作人員做好裝置潤滑及潤滑器具的保管維護，發現問題及時處理並作好記錄。
2.3、保證本班一級過濾潤滑油桶油位在1/2以上並做好交接班。
3、操作人員職責
3.1、嚴格執行裝置潤滑管理制度。做到“三級過濾”和潤滑“五定”。
3.2、妥善保管並認真維護好潤滑器具，做到經常檢查，嚴格做到專油專具，定期清掃，並納入交接班內容。
3.3、按規定定期補加或更換潤滑油（脂），認真做好加、換油記錄，做到無油不啟動、低油位不開車。
3.4、按時檢查濾網、油位、油壓、油溫和油質，發現問題及時處理和報告。
3.5、經常檢查潤滑部位的溫度情況，軸承溫度應保持在規定指標內。
3.6、對自存自用油品要定時檢查，認真交接，對固定式油桶（箱）應按時脫水。
3.7、常用閥門絲桿螺母之間，要定期注油〔脂）潤滑，不常用的要用油脂封閉。
3.8、按規定將廢油回收到指定位置的指定容器，認真做好廢油回收工作。
四、潤滑油（脂）儲存和保管
1、車間下設潤滑站，潤滑油站由當班保證潤滑器具和地面的衛生清潔
2、潤滑油站要採取通風措施，冬季做好保溫
3、潤滑油站內嚴禁動火，潤滑油站附近要有消防器材並做好標示
4、入庫油品必須有合格證，庫存三個月以上時應檢驗，不合格油品應及時進行處理，直到再次檢驗合格為止。對車間入庫的油（脂）要及時建立臺賬，註明名稱、代號、入庫時間，並作好分類、分組保管。
五、潤滑器具管理與過濾標準
1、車間按照各崗位用油實際情況配齊應有的潤滑油具，基本用具有：領油大桶、固定式油捅（箱）、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。
2、各潤滑用具應標記清晰，專油專用，定期清掃。一般情況下，領油大桶、固定式油捅（箱）每三個月清掃一次；其餘各用具每週清洗一次；用具各部的過濾網要班班檢查，及時清洗。各用具使用或清洗後，應按指定地點放置整齊，嚴禁隨意放置，以免丟失或損壞。
3、各崗位的潤滑油具由當班班長及使用人員負責管理和維護，交接班時做好交接
4、在用的潤滑器具一定要保護好過濾網，由車間定期每月指定當班清洗過濾網
5、裝置潤滑的潤滑油（脂）必須符合裝置的潤滑工工藝條件要求，不得亂用、混用；容器換裝不同種類、不同牌號的油品時，必須按規定徹底沖洗乾淨，方可改裝別的油品。
6、潤滑油的濾網要符合規定：壓縮機油、機械油所用過濾網，一級過濾網為60目，二級過濾網為80目，三級過濾網為100目。
六、潤滑油使用
1、裝置必須按規定要求用油，不得任意濫用和混用，不合格油品不準使用。裝置潤滑用油見附錄A(補充件)或裝置說明書。裝置所用潤滑油的規格、數量、潤滑點、加油時間及加油週期等，必須嚴格按照“三濾五定規定”執行
2、因操作條件改變或規定油品缺乏，需變更油品時，應報有關部門及主管領導審批，車間不得隨意更改。
3、潤滑油品代用必須符合同等質量或以優代劣的原則，規定油品得到供應後應停止代用。
4、如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經檢驗不合格需要更換時，應先將原油品清除乾淨，然後再加入新油品。
5、新安裝裝置第一次（跑合期）投入運轉的一般裝置，應在15～30天內更換一次新油；正常運轉時，換油週期應根據工作條件、潤滑油檢驗報告而定。
6、具有獨立潤滑油系統的大型機組檢修後，潤滑油迴圈一定時間，經檢驗合格，方可試車或投入執行。
7、執行中的大型機組潤滑油應每月檢驗一次，條件惡劣或執行後期應適當增加檢驗頻次，應化驗黏度、水分、機械雜質、閃點、酸質，如有一項指標不合格，應及時處理。潤滑油的檢驗報告要妥善保管，以備查詢。
8、發現漏油、跑油時要及時查出原因，上報車間，立即消除並作好記錄，禁止跑油、漏油
9、主要、大型運轉裝置換油時，應該在車間裝置管理人員監督下進行，並按規定記錄在裝置檔案。
七、裝置潤滑加油（脂）標準
1、油潤滑
加油以刻度線為準，無刻度線時應符合如下規定。
1.1、迴圈潤滑
正常執行時油箱油位應保持在2/3以上。
1.2、油環帶油潤滑
1.2.1、油環內徑D=25～40mm時，油位高度應浸沒油環D/4。
1.2.2、油環內徑D=45～60mm時，油位高度應浸沒油環D/5。
1.2.3、油環內徑D=70～130mm時，油位高度應浸沒油環D/6。
1.3、浸油潤滑
1.3.1、滾動軸承的.浸油潤滑
a.、n、＞、3000r/min時，油位在軸承最下部滾動體中心以下，但需浸沒滾動體下緣。
b.、n=1500～3000r/min時，油位在軸承最下部滾動體中心以上，但不得浸沒滾動體上緣。
c.、n、＜、1500r/min時，油位在軸承最下部滾動體的上緣或浸沒滾動體。
1.3.2、變速機的浸油潤滑
a.圓柱齒輪變速機油麵應浸沒高齒輪副低速齒輪齒高的2～3倍。
b.圓錐齒輪變速機油麵應浸沒其中一個齒輪的`全齒寬。
c.蝸輪蝸桿減速機油麵應浸沒蝸輪齒高的2～3倍，或蝸桿的一個齒高。
1.4、強制潤滑
應按有關技術要求或實際標準確定。
2、脂潤滑
2.1
n＞3000r/min時，加脂量為軸承箱容積的1/3。
2.2
n≤3000r/min時，加脂量為軸承箱容積的1/2。
八、廢油品回收
1、廢油的回收應該堅持勤儉節約的方針，車間應採取積極措施，排放及更換下的廢潤滑油應按品種牌號進行回收，認真做好廢油品的回收、再生、和處理工作。
2、車間應根據自己的實際情況，制定出合理的廢油品回收指標避免浪費，回收的廢油脂可用於刮泥機鏈條、軌道的保養，廢油用於螺栓等保養。
裝置管理制度大全10
1.常規電教裝置包括投影儀、銀幕、投影架、幻燈機、無線話筒擴音裝置等，主要用於課堂教學第一線。
2.凡上課需借用投影儀、無線話筒等常規電教裝置，需有任課教師出面或書面委託學生班長前來電教中心辦理借用登記手續。
3.上課借用的電教裝置，可有教師或教師指定學生負責管理。若裝置出現問題，應及時與電教中心聯絡，電教中心應更換裝置或派人及時檢修，以保證教學正常進行。
4.借用的裝置使用完畢，應及時將裝置歸還電教中心，辦理歸還手續。不得將裝置截留或私自轉借他人。
5.借出的裝置如出現人為的損壞或丟失，應上報主管部門。並根據具體情況核定賠償，嚴重者作出通報批評。
6.學院電教中心常規裝置通常只供給日常教學使用。凡其它方面如講座、報告會等需要借用，需事先前來聯絡，視可能給予解決。
7.教室中的常規電教裝置，未經電教部門同意，任何人不得擅自拆卸或改變放置教室。一經發現將按有關規定處理給予責任人必要的處罰。
裝置管理制度大全11
總 則
1、教室內的多媒體裝置是現代化教學儀器，配有多媒體投影機、影片展臺、多媒體講臺、中控器、音響裝置、電動幕（書寫白板）等裝置。裝置價格昂貴，環境要求高。為保證全校多媒體裝置正常使用，延長使用壽命，更好地位教學服務，特制訂如下管理制度：
一、責任人
每個班級第一責任人為班主任，第二責任人是班級的電教管理員。
二、電教管理員
各班由班主任選定一名有責任心的學生電教管理員，協助班主任管理和使用好多媒體裝置，上好多媒體課。電教管理員由學校電教管理教師統一管理，經培訓後方可進行裝置操作。
三、維修
在使用過程中，如發現故障，電教管理員應及時填寫使用記錄和報修單，向學校電教室反映修理。
一、教師職責
1、教師在使用多媒體前，必須經過相關培訓和學習。每次上課前檢查儀器裝置的完好程度，如有問題，及時通知電教管理人員處理。
2、使用多媒體裝置的教師應保持教室清潔，嚴禁室內吸菸，不得把黑板擦放在講臺上，擦黑板時儘量減少粉塵飛揚。教師所帶的茶杯不準放在講臺上，做實驗時不能把水灑在講臺上，以免損壞講臺中的電路和裝置。所帶金屬教具不得刮蹭、摩擦講臺，使用有腐蝕性的液體時不能滴漏在講臺上。造成損壞的，要照價賠償。
3、未經同意，不準擅自移動或拆卸任何儀器裝置或更改連線，不準擅自把儀器裝置拿出室外使用。
4、如在上課中途或下課十五分鐘以上時間無必要使用投影儀，應讓投影儀暫停工作（請務必按管理員說明的方法進行操作），避免投影儀燈泡過快老化。
5、使用過程中如發生停電，應立即關斷所有使用時開啟的電源，待重新來電後再按照操作規程開啟電源開關，繼續使用。
6、教師在操作使用時要正確使用裝置，愛護裝置；教學過程中裝置出現問題，應立即報告電教室人員處理，並詳細說明出現故障的原因，並在多媒體教室使用記錄表中註明情況；若當時不報告，事後發現時一切責任由當事人負責。
7、教師每次上課結束時，必須填寫好《電教裝置使用情況記錄》。如果是上午、下午或晚自習最後一節課，要指揮學生電教管理員按操作規程切斷自己所開啟的全部裝置電源。未履行相關職責，不填寫《電教裝置使用情況記錄》，如發生不良後果本人將承擔相應責任。
二、電教管理員職責
1、電教管理員負責電教裝置的使用、保管、日常維護工作；保管講操作講臺鑰匙，沒有老師允許或安排，不能隨意開啟講臺。非經老師安排，每私自開機一次，罰款10元，並扣班級分20分。
2、電教管理員應熟練掌握電教裝置的操作技能，使用前應認真檢查儀器裝置的完好程度，如有問題，及時通知電教管理教師處理。協助各科教師使用好電教裝置上課。
3、不允許有隨意操作、破壞裝置等行為，不準擅自改動儀器裝置的連線線，不準擅自移動或拆卸儀器裝置，不準擅自把儀器裝置拿出室外使用。
4.電教裝置的故障和損壞情況，應及時向學校彙報，由電教老師及時處理，保證多媒體教學活動的順利實施。若當時不報告，事後發現時一切責任由電教管理員負責。
5、使用結束，應按操作程式關閉電源，整理好儀器裝置，並做好講臺內外的保潔工作。
6.使用多媒體裝置的教師應保持教室清潔，不得把黑板擦放在講臺上，擦黑板時儘量減少粉塵飛揚。提醒教師所帶的茶杯不準放在講臺上，做實驗時不能把水灑在講臺上，以免損壞講臺中的電路和裝置。提醒老師所帶金屬教具不得刮蹭、摩擦講臺，使用有腐蝕性的液體時不能滴漏在講臺上。造成損壞的，要照價賠償。
7. 要重視班級電教裝置的保潔工作，放學後必須用乾布清潔講臺。
8.學校定期將對工作負責、成績顯著的班級電教管理員給予表揚和獎勵。每班的電教管理員在下課後應就同學反映的情況（如講臺上有無刻畫現象、是否有未處理的垃圾、灰塵等）認真登記，以便學校處理。如因本班不認真登記而引發的一切問題，電教員將承擔責任。
9. 對不按上述職責操作造成損壞的，要根據造成損壞的具體情況，進行批評教育、罰款或處分。
三、學生職責
1、要愛護教室內的多媒體裝置，嚴禁在講臺、幕布、白板上寫字、刻劃、塗抹，嚴禁拉扯裝置的連線線，嚴禁踏踩、拉扯線路蓋盒、線槽。
2、嚴禁在教室內追逐打鬧，否則引起裝置損壞後果者，將照價賠償。
3、多媒體裝置由班級的電教管理員負責開啟，未經老師許可，其他學生不能使用。違反規定造成裝置損壞者，將承擔賠償責任。
4、保持多媒體裝置的清潔，講臺周邊縫隙、線槽經過處不能存有垃圾；不得把黑板擦放在講臺上；衛生掃除時、擦黑板時儘量減少粉塵飛揚。
四、管理人員職責
1、貫徹執行國家有關電化教學工作的方針、政策和任務，對所管的多媒體教室的管理任務全面負責。
2、牢固樹立為教學服務、為教師、為學生服務的觀念，及時到崗並保證多媒體教學裝置地正常執行，及時處理教師在使用過程中出現的問題。
3、不斷學習多媒體軟硬體知識，提高自身業務素質和管理能力。
4、加強多媒體教室裝置管理和維護，提高多媒體的使用效果。
5、妥善儲存好所有裝置的鑰匙、附件配件、“說明書”、“保修卡”等，並分類存放，嚴禁丟失。
6、管理人員隨時檢視詢問各班級電教管理員，並檢視《多媒體教室使用登記表》，掌握裝置的使用率及工作狀態。
7、及時向主管部門領導或學校領導報告意外事故和突發事故。發現問題及時處理，不得拖延，自己處理不了的要及時彙報領導。
8、定期檢查考核各班級多媒體裝置的使用和保養情況，做好記錄，並通報公佈。
9、定期評選多媒體管理使用優秀班級和優秀電教管理員。
裝置管理制度大全12
1、目的：
確保裝置安全，特制訂本制度。
2、範圍：
適用於生產部所屬各班組、部門和個人。
3、職責：
3.1、經理助理負責生產裝置臺帳、資料管理。
3.2、車間主任督促員工定期、不定期進行維護。
4、制度：
生產裝置是從事生產工作的最基本的工具。保證生產裝置設施的安全性、可靠性、完好性，才有能力保障生產的安全性、連續性、穩定性，由此可見加強對生產裝置管理的重要性。
4.1、建立健全裝置實施臺帳。（包括：裝置名稱、裝置型號、裝置引數、裝置數量、裝置採購日期及裝置生產單位、裝置使用說明書、裝置裝配圖紙、裝置使用範圍及所配屬崗位等與裝置相關資料）。
4.2、裝置的日常保養和維護。將工廠的裝置保養與維護工作按所屬崗位分別落實到個人，實行專人專管（包括：裝置加油、裝置防鏽蝕、裝置除塵、裝置清潔等與裝置相關的日常保養和維護）。
4.3、裝置易損配件的備庫。對裝置的易損配件根據其使用週期及使用壽命長短制定相應的庫存方案，實行充足的備庫。防止出現裝置因易損配件的缺欠而造成對生產的影響。
4.4、生產經理助理配合公司裝置管理人員必須經常對裝置進行巡檢，對裝置可能出現的故障要有充分的預見性，防患於未然。根據裝置使用情況及裝置使用要求對裝置實行半年檢或年檢工作。
4.5、任何裝置的使用環境必須乾淨、乾燥、防止裝置電器元件的因工作環境受潮短路或燒廢。
4.6、在裝置使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則，使用完畢後必須對裝置進行清潔清理工作。
4.7、對於長期不使用或工廠停產放假等情況，必須對裝置進行徹底的清潔和維護，並切斷其電源進行封存處理，以保證裝置能夠因生產工作的需要而隨時能夠正常啟動。
裝置管理制度大全13
加強密封管理和建立“無洩漏工廠”活動是企業減少跑、冒、滴、漏，增加生產，降低消耗，消除汙染，保證職工身體健康的一項重要措施。為達到和鞏固無洩漏工廠標準，為實現安全文明生產創造條件，特制定本制度。
一、密封點分類和統計範圍
1.動密封各種機電裝置(包括機床)的連續運動(旋轉和往復)的兩個偶合件之間的密封，屬於動密封。如壓縮機軸、泵軸等旋轉軸的密封均屬動密封。
2.靜密封裝置(包括機床和廠內採暖裝置)及其附屬管線和附件，在執行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬於靜密封。如裝置管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機泵裝置上的油標、附屬管線、電所裝置的變壓器、油開關、電纜頭、儀表孔板、調節閥、附屬引線、以及其他裝置的結合部位，均屬靜密封。
3.密封點計算方法
(1)動密封點的計算方法一對連續運動(旋轉或往復)兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。
(2)靜密封點的計算方法一個靜密封點接合處，算一個靜密封點。如：一對法蘭，不論其規格大小，均算一個密封點;一個閥門一般算四個密封點，如閥門後有絲堵或閥後緊接放空，則應各多算一點;一個絲扣活接頭，算三個密封點;特別部位，如連線法蘭的螺栓孔與裝置內部是連通的，除了接合面算一個密封點外，有幾個螺栓孔應加幾個密封點。
(3)洩漏點的計算方法有一處洩漏，就算一個洩漏點，不論是密封點或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的洩漏均作洩漏點統計。
(4)洩漏率計算公式靜(動)密封點洩漏率(‰)=靜(動)密封點洩漏點數/靜(動)密封點數×1000‰
4靜密封檢驗標準
(1)裝置及管線的接合部位用肉眼觀察，不結焦，不冒煙，無漏痕，無滲跡，無汙垢。
(2)儀表裝置及風引線、焊接及其他連線部位用肥皂水試漏，無氣泡(真空部位，用薄紙條順的辦法)。
(3)電氣裝置、變壓器、油開關、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀察，無滲漏。
(4)乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統，用肥皂水試漏，無氣泡，或用精密試紙試漏，不變色。
(5)氧氣、氮氣、空氣系統，用10毫米寬、100毫米長薄紙試漏，無吹動現象或用肥皂水檢查無氣泡。
(6)蒸汽系統用肉眼觀察不漏氣，無水垢。
(7)酸、鹼等化學系統，用肉眼觀察無滲跡，無漏痕，不結垢，不早煙或用精密試紙試漏不變色。
(8)水、油系統宏觀檢查或用手摸，無滲漏，無水垢。
(9)各種機床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢查無明顯滲漏，沒有密封的部位，如滑機、導軌等不進行統計和考核。
5動密封檢驗標準
(1)各類往復壓縮機曲軸箱蓋(透平壓縮機的軸瓦)允許有微滲油，但要經常擦淨。
(2)各類往復壓縮機填料(透平壓縮機的氣封)，使用初期不允許洩漏，到執行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃易爆介質的填料狀況，在距填料外蓋300毫米內，取樣分析，有害氣體濃度不超過安全規定範圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應帶有油膜。
(3)各種注油器允許有微漏現象，但要經常擦淨。
(4)齒輪油泵允許有微漏現象。範圍1滴/2分鐘。
(5)各種傳動裝置採用油環的軸承不允許漏油，採用注油的軸承允許有微滲，並應隨時擦淨。
(6)水泵填料允許洩漏範圍初期每分鐘不多於20滴，末期不多於40滴(週期小修1個月，中修3個月)。
(7)輸送物料介質填料，每分鐘不大於15滴。
(8)凡使用機械密封的各類泵，初期不允許有洩漏，末期每分鐘不超過5滴。
二、管理措施
1.凡投入執行的生產裝置、裝置、管路都必須建立靜、動密封檔案和臺帳，密封點統計準確無誤。(密封檔案一般應包括：生產工藝流程示意圖，裝置靜、動密封點登記表，裝置管線密封點登記表，密封點分類彙總表。臺帳一般包括：按時間順序的密封點分部情況，洩漏點數，洩漏率等)。
2.建立健全各級密封管理責任制，密封管理責職明確，廠(公司)、車間定期組織檢查、考核、評比。
3.開展創造和鞏固無洩漏工廠活動，消漏、堵漏工作經常化，具體化，制度化。靜密封點洩漏率保持在0.5‰，動密封點洩漏率在2‰以下。暫不能消除的洩漏點應記錄在案，做出消除規劃。
4.按時做好密封洩漏點的檢查，統計和上報工作。
5.組織各種密封技術研究，推廣應用密封新技術、新材料。
附：無洩漏工廠和無洩漏區標準
1.無洩漏工廠標準
(1)有健全的密封管理保證體系，責職明確，管理完善。
(2)靜、動密封檔案，管理臺帳、消漏堵漏記錄、密封管理技術基礎資料齊全完整，密封點統計準確無誤。
(3)保持靜密封點洩漏率在萬分之五以下、動密封點洩漏率在千分之二以下，並無明顯的洩漏點。
(4)全廠主要生產車間必須為無洩漏車間，全部裝置完好率達到90%以上，主要裝置完好率達到95%。
2.無洩漏車間(區)標準
(1)密封管理組織機構健全，責職明確，管理完善。
(2)靜(動)密封檔案，管理臺帳，消漏堵漏記錄等密封管理技術基礎資料齊全完整，密封點統計準確無誤。
(3)經常保持靜密封點洩漏率在萬分之五以下、動密封點洩漏率在千分之二以下，並無明顯洩漏。
(4)全部裝置完好率達到90%以上，主要裝置完好率達到95%。
三、檢查與考核由裝置主管部門進行檢查，檢查納入責任單位的考核。
裝置管理制度大全14
一．嚴格執行國家有關安全生產和特種裝置的法律．法規的規定，保證特種裝置的安全使用。
二．本廠購買．使用的特種裝置，必須貼合國家或行業規定的安全技術規範的要求，並在規定的時間內向主管部門登記。
三．對在用的特種裝置要進行經常性的日常維護和保養，車間或班組至少每月要進行一次檢查，或按國家和行業有關的時間規定，進行維護保養．檢查．做好記錄。並由有關人員簽字，發現異常情景，應當及時處理或上報厂部。
四．未經定期檢驗或檢驗不合格的特種裝置，不得繼續使用。
五．特種裝置出現故障或發現異常情景，必須及時對其進行全面檢查，消除事故隱患後，方可重新投入使用。
六．特種裝置存在嚴重事故隱患或超過安全技術規範規定使用年限的應當予以報廢，並向有關監督管理部門辦理登出。
七．特種裝置的維護．保養．安裝．改造．維護．操作必須由有資質的單位或有特種作業操作證的人員進行。
八．特種裝置作業人員在作業過程中發現事故隱患或其它不安全因素，應立即向現場安全管理人員報告。
九．本廠裝置管理部門要建立特種裝置技術檔案，資料包括：特種裝置的產品合格證明，使用維護證明書等檔案及安全技術資料的裝置的定期檢驗和自查記錄；裝置執行故障和事故記錄。
裝置管理制度大全15
建築業的機械裝置是固定資產的組成部分，是實現機械化施工的重要物質保證，為了適應不斷髮展的形勢需要，加速建築工業化的程序，實現建築業的高速度、高效益，因此，必須加強對機械裝置的管理。
機械裝置的管理，必須堅定不移地貫徹執行調整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制，健全管理機構，建立以崗位責任制為中心的各種規章制度，堅持為生產服務，為科研服務，為基層服務的方向。建立一支專業管理和兼職管理相結合的裝置管理隊伍，實行管、用、修相結合，專業修理並舉的方針，不斷改善公司的裝置管理工作，為促進公司的生產發展，提高經濟效益和競爭能力，提供良好的裝備條件。根據上述原則和公司的具體情況，特制定本條例。
一、機構裝置
公司設立機械裝置科，負責全公司的機構裝置的管理工作，並指定一名領導負責所屬單位機械管理的日常工作，機管員實行業務上接受基層和機械裝置科的雙重領導。
二、裝置管理
1、公司對裝置實行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機械、土石方機械、樁基工機械集中委託機械裝置科管理，由機械裝置科統一排程。
2、企業所有裝置，統一由機械裝置科進行編號，機械裝置科和基層同時立帳，主要裝置要建立裝置檔案，裝置調動時隨機調動，報廢時，檔案同時送批。裝置的備件圖冊和裝置歷次修理記錄，事故報告由機械裝置科歸檔，說明書安裝圖冊由基層裝置員保管。
3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有關的統計報表，每年四季度做出次年新裝置購置，大修計劃送機械裝置科審批，計劃在執行過程中需更改，需再次提出申請，經機械裝置科批准後方可實施。
4、報廢裝置申請，必須在當年三季度報出，由公司組成鑑定小組進行鑑定，報經主管領導審定後報廢。經批准報廢后的裝置殘值按財務有關規定處理。
5、各種裝置所提取的二項費用必須用於裝置的更新改造。大修理開支，不得移給他用。
6、技改費、裝置折舊費，公司和基層按“四·六”掌握使用，公司集中的資金用於購置大型裝置，技術引進。
7、對裝置進行改裝、革新，必須堅持先進科學、實用經濟的原則，一般的改裝技術革新由機械裝置科審批，重大的專案由主管經理批准，改裝和技術革新專案，必須連續執行六個月經鑑定確認可行後才以驗收。否則，其費用在生產成本中支付。
8、開展群眾性的機械管理活動，每年進行兩次裝置檢查評比工作，交流經驗，年終進行一次紅旗裝置、操作能手評優活動。
9、對新購置的小型裝置一個月內必須投入使用，中型裝置二個月內投入使用。
10、裝置閒置六個月以上的，可申請報停，但裝置報停以前必須完好，啟用時必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用(折舊費、大修理費)。
11、機械裝置的租賃必須徵得公司同意後，方可對外租用，並參照機電裝置臺班費收取標準及公司有關規定收取費用，裝置在同意租用後需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償。
三、機械裝置的使用
1、貫徹“人機固定”的原則，建立定人、定機、定崗位的責任制，大中型機械實行機長負責制，小型機械實行機組(班)負責制。
2、所有機操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構造、懂效能、懂用途，會操作、會保養、會排除故障)。
3、新裝置或經過大修，改裝的裝置，必須進行試運轉並進行走合，走合期內按規定減載限速，並掛“走合期”標誌以示區別。
4、機械裝置不得超負荷執行，特殊情況需經機管員同意並取得可靠資料後作業，大型裝置必須徵得機械裝置科的認可。
5、機械裝置在使用過程中，因操作不當造成非正常損壞或效能降低及停產均為裝置事故，事故大小的劃分：
一般事故：損失價值20-200元內，停產三天以上;
大事故：損失價值200-20xx元以內停產十天以上;
重大事故：損失價值20xx元以上，停產一個月以上。凡是發生事故必須填寫裝置事故報告單報機械裝置科備案。事故處理應做到三不放過：原因不清不放過，責任者未經過處理或群眾未受到教育不放過，沒有防範措施不放過。對於事故責任者，根據情節輕重及損失大小應分別進行教育、處分、經濟制裁，直到追究刑事責任，對好的典型及有功人員應予表揚和獎勵。
四、裝置的保修保養修理
1、裝置的保養、修理，實行專業修理與操作人員日常維修相結合的原則，堅持日常保養維修，推行“十字作業法”做到定期保養及時修理。
2、裝置的日常保養由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。
3、裝置大中修由機修廠完成，修理計劃由基層和機械裝置科共同編制，公司下達生產計劃執行。
4、裝置的修理應本著質量第一的原則，各道工序應有專職檢驗員檢驗，總體驗收必須有主修技術人員會同送修單位代表經試車合格後，共同簽署意見方能出廠，中大型裝置機械裝置科參加試車驗收。
5、凡由機修廠承擔修理的裝置實行“三包”(包修、包費用、包保用期)，經大中修出廠的裝置應有六個月的保用期，在保用期內損壞或出現嚴重故障時按如下辦法辦法。
(1)修方責任造成，由機修廠無償限期修復。
(2)由於操作不慎，保養不好，而造成的損壞送修單位負責。
(3)裝置修理出廠後，修理單位填寫裝置修理記錄表，交送修單位或機械裝置科存檔。