社群管理制度及細則（精選12篇）
社群管理制度及細則
一、管理制度的主要特徵
1、權威性。管理制度由具有權威的管理部門制定，在其適用範圍內具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯；
2、完整性。一個組織的管理制度，必須包含所有執行事項，不能有所遺漏，如發現或新的執行事項產生，應相應的制定管理制度，確保所有事項“有法可依”；
3、排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相牴觸的其他做法均不能實行； 特定範圍內的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用範圍，在這個範圍內，所有同類事情，均需按此制度辦理；
4、可執行性。組織所設定的管理制度，必須是可執行的，不能偏離組織本身事務，成為一紙空文；
5、相對穩定性。管理制度一旦制定，在一般時間內不能輕易變更，否則無法保證其權威性。這種穩定性是相對的，當現行制度不符合變化了的實際情況時，又需要及時修訂。
6、社會屬性。因而，社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。
7、公平公正性。管理制度在組織力對每一個角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
二、社群管理制度及細則（精選12篇）
它是實施一定的管理行為的依據，是社會再生產過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。以下是小編整理的社群管理制度及細則（精選12篇），希望能夠幫助到大家。
社群管理制度及細則1
一、定時召開消防工作會議，及時傳達上級工作指示，結合轄區實際情況，研究安排工作。
二、對轄區火災隱患部位經常進行檢查，總結經驗，改進工作，發現隱患及時解決。
三、按照部署組織好轄區每年一度的消防活動日，要開展大規模的宣傳活動，掀起消防宣傳高潮，達到一定的效果。
四、定期或不定期組織居民學習消防安全知識，開展法律諮詢和法律援助，提高居民的法律意識，依法保護居民的生命財產安全。
五、針對社群實際，開展消防知識競賽，消防宣傳黑板報，展評等多種形式的消防活動。
六、根據不同的季節特點，開展有針對性消防安全教育。
社群管理制度及細則2
檔案收集制度
1、根據《檔案法》的規定，在本社群活動中形成的，記錄和反映本社群工作情況、具有查考、利用價值的各種門類和載體的檔案材料（包括圖表、簿冊、聲像材料等）均屬收集歸檔範圍，任何人不得據為己有或拒絕歸檔。
2、歸檔的檔案材料應為原件，格式符合國家規定，必須用碳素或藍黑墨水書寫，不得用紅黑水、藍圓珠筆、鉛筆、複寫紙書寫。
3、外出學習、開會、考察等活動中帶回的檔案資料，應在差旅費報銷前移交檔案室。
4、移交檔案材料應填寫移交清單一式兩份，雙方清點核對後簽字，各存一份備查。
檔案整理制度
1、文書檔案的整理採用《歸檔檔案整理規則》或《文書立卷方法》，必須於次年的3月份以前完成。採用《歸檔檔案整理規則》應在每份檔案上加蓋歸檔章或附上歸檔檔案封面，編制歸檔檔案目錄。
2、會計檔案由本社群財務人員按要求整理完畢後，於次年2月底前移交檔案室。
3、基建檔案由負責基建專案的人員在專案竣工、驗收後3個月內整理、編目、造冊，集中統一移交檔案室。
4、裝置檔案由裝置採購部門或人員在裝置到貨後，由檔案人員一起參加開箱驗收，並登記、及時歸檔後再提供利用。
5、錄音、錄影、照片、底片等檔案由具體承辦人員及時編寫說明（時間、內容、地點、人物、攝影者、背景等）後，向檔案室移交歸檔。
檔案保管制度
1、非檔案工作人員，未經許可不得進入檔案庫房。
2、堅持檔案室溫溼度測記工作，高溫、高溼季節積極採取降溫、除溼措施，發現問題及時處理。
3、檔案庫房放置滅鼠、殺蟲藥物，做好檔案防蟲、防鼠、防火、防盜、防光等工作。
4、保持檔案室清潔衛生，確保檔案安全。
檔案利用制度
1、社群檔案室要建立檔案利用登記表（冊），利用檔案必須填寫利用登記表。
2、利用檔案必須在檔案室查閱，特殊情況需借出時，須經社群委會主任批准，嚴格履行借出手續、按時歸還。
3、借閱檔案者不得轉借、遺失、拆散和損毀檔案，不得在檔案原件上圈點、加註、塗改、汙損。
4、檔案借閱和保管人員要保守檔案秘密，不得向無關人員談論檔案內容和洩漏檔案秘密。
5、外單位借閱檔案須持單位介紹信，經領導批准，方能借閱。
6、借出歸還的檔案，必須認真清點、檢查，發現問題立即上級部門報告。
檔案人員變更交接制度
1、社群組織檔案人員由社群文書擔任。
2、檔案人員變換，要切實履行交接手續。
3、交接內容包括檔案數量、檔案有關裝置、參考資料、登記、統計臺帳等。
4、交接雙方要認真核對檔案的內容，並做好檢查記錄。
5、檔案人員變換，要向縣檔案局備案。
社群管理制度及細則3
1、目的：為規範建立安全社群的檔案管理，做好建立安全社群過程中相關材料的統一管理、收集、儲存、開發和利用，特制定本管理辦法。
2、適用範圍：本管理辦法原則上適應於辦事處轄區內各級各類安全社群的建立過程中形成檔案的管理，各社群可根據本辦法制定管理實施細則。
3、管理職責：建立安全社群促進委員會辦公室應設定一名專（兼）職安全社群檔案管理員負責檔案管理。
4、管理內容與管理方法
（1）歸檔範圍：建立安全社群過程中主要工作所形成的文字材料、圖片圖紙、音像製品等。
（2）歸檔要求
①歸檔檔案材料應完整，準確，籤批手續完備。
②歸檔檔案的形成和書寫材料，須易於長期儲存，一般使用黑色碳素筆書寫。
③歸檔檔案的材料整理應符合入檔條件。
④歸檔檔案材料須經過建立安全社群的促進委員會主任或該社群內機關、部門、單位負責人稽核簽字。
⑤應歸檔材料應於次年3月底前，向安全社群促進委員會辦公室檔案室移交歸檔。
⑥各類應歸檔材料一般歸檔1份，特殊材料應歸檔2—3份。
（3）歸檔分類
①分類原則：根據建立安全社群過程中形成材料內容與形成特點進行分類，保持各類之間有機聯絡，便於檢索和查閱。
②檔案分類：所有建立安全社群過程中形成的應歸檔材料分為一級八大類；二級；三級類別由各社群根據工作程序，從一級，二級中分設並保持與上一級的聯絡。
（4）歸檔案卷的存放排列
①檔案按大類分別在檔案櫥架排列，小類應緊靠大類依次排列，即一級→二級→三級。
②檔案的存放年限排序：同一大類的案卷首先按年度分別排列，在各年度內，先按儲存期限永久、長期、短期的順序排列，再將同一保管期限的案卷按順序排列。
（5）檔案號的編制
①檔案的檔案號由分類號、案卷號組成。
②同一年度內按三個不同儲存年限分別編寫件號（一年三位自然順序號）。
（6）歸檔手續：各類檔案材料歸檔前，應填寫移交目錄一式兩份，經規定負責人審定並在目錄上簽字後，向檔案部門移交。交接時，雙方經清點無誤後，均在目錄上簽字，移交目錄雙方分別儲存。
（7）檔案的借閱：檔案借閱須履行嚴格手續，填寫借閱申請單，經分管檔案的負責人和檔案管理員雙人簽字後方可借閱，借閱期已到，延期不還者每延期一天罰款50元，依次累計。
5、相關規定
（1）檔案專兼職管理員變動，須辦理相關關交接手續。檔案鑑定5年進行一次。
（1）催交：建立安全社群委員會辦公室對應歸檔的材料進行審查，對未及時歸檔、歸檔不齊者，限期在規定時間到期後一週內移交，對未及時歸檔、歸檔不齊者按社群部門工作目標責任書考核，兌現處罰。
6、檔案管理記錄
應根據本管理辦法要求，結合辦事處實際，統一設計辦事處各級各類安全社群檔案管理的相關記錄
7、本管理辦法自發布之日起試行，每年完善修正一次，每3年修訂一次。
社群管理制度及細則4
一、組建義務消防安全檢查隊伍，目的是透過群防群管，使社群的安全工作落到實處。
二、落實與街道安監辦簽訂的年度安全責任書各項工作，促進各項消防安全管理工作的落實。
三、對社群居民和經營單位開展消防安全宣傳教育，編制工作計劃，在街道安監辦和消防部門的指導下采用多種形式定期開展消防安全的宣傳教育，提高社群居民和經營單位的消防安全意識。
四、社群消防安全委員會定期組織義務消防隊員對社群開展消防安全巡查。發現安全隱患及時發出安全隱患告知書，督促其整改，組織社群各大經營單位進行定期的消防安全交叉檢查，檢查結果定期向街道安監辦和消防部門彙報。
五、每年至少組織社群單位進行2次消防演練，透過演練，不斷提高義務消防隊員的滅火實戰水平。
六、按照消防安全實際工作要求，建立消防檔案，透過“安全隱患整改落實情況彙報”形式，向上級管理部門反映社群消防安全狀況，並做好年度工作總結。
社群管理制度及細則5
1、宣傳制度
利用多種形式向居住在本社群、村（居）的外來人口宣傳國家政策、法律法規、管理目的和意義、不同違法行為處罰措施，督促其自覺履行義務和相關職責，落實"防盜、防火、防治安災害事故"工作。
2、登記制度
按照"人來登記"的原則，對居住在本社群、村（居）的暫住人員（含孕產婦及出生至16週歲以下嬰幼兒、少年兒童、預防接種證）進行登記造冊，三天內傳遞相關部門。對無暫住證人員填寫暫住人口登記表，對應做暫住證的人員制發暫住證。
3、查驗制度
對暫住本社群、村（居）的外來人員應查驗身份證、婚育證明和勞動合同，對無婚育證明人員應及時發出限期交驗通知書；對已找到工作而未簽訂勞動合同人員，督促其和用工單位簽訂勞動合同。
4、登出制度
按照"人走登出"的原則，對離開本社群、村（居）居住人員及時填寫登出暫住戶口日報清單，一週內通報轄區社工。
5、函調製度
對符合函調的物件，協管員應在被函調物件到達或發現問題的十五日內，填寫《暫住人口身份證調查函》，並交給轄區社工。
6、檢查制度
協管員應經常性地上門檢查，及時掌握出租房屋租住人的變動等情況，與暫住人口的見面率每月不少於一次，做到底數清、情況明。
社群管理制度及細則6
一、社群治安義務巡邏隊，在居委會的
二、巡邏隊員在執勤期間，必須著裝、佩戴統一的.執勤袖標，切實做到嚴格執勤、文明執勤，維護巡邏隊的形象，自覺接受群眾監督。
三、堅持每天按規定的時間和區域進行巡邏，要敢於制止違反治安管理的行為，對形跡可疑人員要進行盤問並將違法人員扭送到公安部門處理。
四、居委會幹部和社群民警不定期地檢查巡邏情況，發現無顧離崗、逃崗，上崗喝酒、打牌、衣冠不整、監守自盜等違規行為，將取消巡邏隊員資格。
五、巡邏工作每週一次講評；半月一次政治
六、社群治安義務巡邏隊還將擔負應急搶險隊、便民公益服務隊、人民調解隊的職能，為維護一方和諧與穩定做貢獻。
七、對巡邏中表現突出和失職的隊員實行獎懲，進一步增強工作責任感，隨時接受上級交辦的各項使命。
社群管理制度及細則7
1、建立健全財務管理機構，居民主理財小組成員侯選人由社群居務公開民主管理領導小組推薦，報街道辦事處基層事務公開民主管理領導小組資格審查同意後，由居民代表會議選舉產生3—5人有群眾威信、熱愛集體、公正無私，並有一定文化程度和財務管理水平的居民組成，從中選一組長（社群幹部比例不能超過1/3，組長應由非社群幹部的居民代表擔任）。民主理財小組每月對居財收支單據、票據進行審查，經審查不合規定的單據、票據，會計不能予以入帳。若不聽阻止而堅持辦理的。，由居民代表會議討論透過，報上級經管、財政或紀檢部門查處。
2、會計員需經培訓，持有會計證或擔任一年以上會計工作者，方可由居委會聘任或兼任；會計員除有不稱職或有違法亂紀的之外，一般應相對穩定，不輕易調換。
3、財務人員應做到“四堅持四不準”，即堅持勤儉辦事，不準鋪張浪費；堅持增收節支，不準無計劃亂支；堅持按許可權審批，不準個人越權審批（財務審批許可權，可視各社群居財收入情況，經居民代表會議或居民大會討論制定）；堅持收有憑付有據；日清月結。按期公佈[每月（季）公佈一次]，不準以發票、單據、日記代帳。原則規定每月3日為各社群民主理財日。
4、居財開支由財務人員制定各項計劃預算方案，年終向居民代表會議報告預算執行情況，張榜公佈，充分傾聽村民意見，認真接受群眾監督，增強財務透明度。
5、居財收入、開支、管理應嚴格遵守國家財政法規、法令和制度，嚴禁鋪張浪費、損公肥私、請客送禮，財務管理人員應遵守職業道德，嚴格管理，秉公辦事，不準挪用公款，設立帳外帳。
居務公開民主管理領導小組工作職責
1、組織和帶領全社群幹部群眾認真學習、貫徹黨在社群的路線方針政策，抓好居務公開民主管理工作；
2、領導社群的村務、財務公開和居民小組組務公開等工作，並指導居務監督小組、民主理財小組開展工作；
3、定期或不定期召開會議，聽取工作彙報，研究居務管理的重要事項，對工作進行部署；
4、廣泛徵求群眾意見，完善各項規章制度，改進居務管理方法；
5、加強領導小組自身建設，不斷提高民主決策能力。
居務監督小組主要職責
1、督促居民委員會建立健全居民自治各項制度；
2、檢查、督促居民委員會落實居民會議或居民代表會議決定的事項；
3、反映居民的合理意見、建議，督促居民委員會及時辦理；
4、檢查、督促居務公開以及財務活動情況，協助開展社群財務審計；
5、反映居民的合理意見、建議，督促居民委員會及時辦理。
居務監督小組決定問題，採取少數服從多數的原則，每年至少兩次向居民會議或者居民代表會議報告工作。
民主理財小組工作職責
1、民主理財小組在社群黨支部的領導下，堅持原則，公道正派，廣泛收叢集眾意見，拓展財源，控制開支，對居財收支提出意見；
2、監督本社群和居民小組財務人員執行財務制度，確保村級集體經濟收支正當、合理，提高資金使用效益；
3、原則上每月5日各居民主理財小組集中對本社群財務收支情況進行審查，必要時可隨時進行審查；調查核實並答覆居民對財務收支方面提出的問題；
4、如實向居務公開民主管理領導小組和居民代表會議報告檢查結果，並張榜公佈，公佈內容應有財務開支明細帳目；
5、有權要求居委會糾正違反財務規定的收支，追回違規開支的款項；對弄虛作假、侵佔集體利益的有關責任者提出處理意見並向上報告；
6、根據檢查情況對財會人員的工作績效作出評價，向居務公開民主管理領導小組和居民代表會議提出財會人員的使用意見，作為更換、選用財會人員的參考依據。
如遇居民主理財小組與居委會雙方對財務收支的準確性、真實性、合理性有爭議時，可以由居務公開民主管理領導小組將情況上報街道黨工委、辦事處，由街道黨工委、辦事處組織有關部門進行調查、核實，作出裁定。
社群管理制度及細則8
1、加強社群重點人員管理，建立臺賬，詳細登記人員基本情況，做到情況清，底數明。
2、做好重點人員穩控工作，社群包戶人員每週透過入戶、走訪其直系親屬和街坊鄰居等形式，瞭解掌握其動態和思想情況。
3、在敏感日等主要時段，社群制訂穩控措施，安排包戶人員加強管控，避免越級上訪、串聯等情況發生。
4、做好服務工作，在節日期間對其進行慰問，瞭解其生活情況，對生活中困難給予幫助，組織他們參加社群活動，幫助他們重新融入社會。
5、加強社群居民、流動人口管理，對新增兩勞釋放、吸販毒等人員，及時建立臺賬，安排包戶幹部入戶，落實管控措施。
社群管理制度及細則9
為加強對社群工作的指導，全面提高社群建設整體水平，為構建和諧社群提供堅強的組織領導保證，特制定重點社群領導聯絡點制度：
1、聯絡點領導每週下社群不少於1次，掌握瞭解社群班子工作情況，幫助解決班子中存在的`問題，增強班子的凝聚力和團結力，年底參加社群兩委、幹部、公崗考核、測評，對社群工作中存在不足提出建議。
2、聯絡點領導下社群，要根據社群情況，本著貼近實際、貼近居民生活需求、貼近社群建設的需要，幫助社群理清工作思路，制定社群發展規劃，形成社群建設的特色與亮點。
3、對社群難點、重點工作做到情況清，對重點人員做到底數明，在節日期間與社群幹部一起對困難戶走訪慰問。全年參加社群2—4次流動人口清查。
4、對社群吸販毒、兩勞釋放、涉法涉訴等重點人員情況清、底數明，每季度到重點人員家中走訪一次。
5、在“十·一”、春節等節日期間，對社群領導帶班、幹部值班、重點場所安全隱患等情況進行檢查。
6、瞭解掌握社群幹部思想動態、工作情況，關心幹部成長，每年與社群幹部談心一次，幫助他們解決工作、生活中困難。
社群管理制度及細則10
一、門衛值勤、值班人員要嚴格執行社群的制度，做好安全工作。
二、值勤、值班人員要堅守崗位，值班時不得擅離職守，不得睡覺，不得從事與值班值勤無關的活動。
三、嚴格執行車輛出入制度，車輛進入轄區需嚴格檢查，作好登記。
四、對出入社群的人員要進行出入證的檢查工作。對來訪人員要進行登記，發現可疑人員要及時彙報。
五、值班、值勤換班交班時要認真做好交接工作，嚴密交接手續，交代有關未辦事宜，明確事宜要求，落實未辦事宜。
六、值班、值勤人員違反單位門衛管理制度單位將依據有關規定進行處罰
社群管理制度及細則11
1、按照屬地管理的原則，聯防、維穩人員抽調街道人員由街道綜治科管理。社群（村）人員由司法警務室具體管理。社群（村）書記總負責，社群（村）民警具體負責，全體人員管理、學習、培訓、巡邏、考核由民警直接管理，對違反勞動紀律，不服從管理的人員給予20元罰款。
2、巡邏時著裝整齊，佩戴袖標，整隊巡邏。對講機由專人使用，保持通訊暢通，接到上級命令後立即回覆，並認真落實。嚴禁在對講機中說髒話、聊天，如發生此類情況街道予以通報批評，並對當事人處於20元罰款。
3、嚴格考勤紀律，有事需向社群（村）書記、民警請假，事假超過一天需寫出書面申請，超過三天需報街道綜治科。工作時間不得遲到、早退，擅自脫崗、睡崗，否則給予20元罰款，遲到、早退三次按曠工一天處理，礦工一天罰款40元，曠工三天以上，社群（村）可予以辭退並將情況報街道辦事處。
4、對工作中認真負責，發現可疑人員、可疑線索、有價值資訊聯防人員給予50元獎勵，對協助公安機關抓獲犯罪分子的聯防人員給予200元獎勵。
5、對聯防、維穩人員在搶險救災、處置突發事件等表現突出的人員給予100元獎勵。
6、每季度綜治科將對社群、村聯防工作進行評比，納入年終考核，對全年工作認真，取得優異的聯防人員給予200元經濟獎勵。
社群管理制度及細則12
一、社群成立流動人口工作領導小組，下設流動人口出租房屋服務站，做好各項臺賬建立。
二、劃分責任區實行分片包乾網格化管理，每名社群主任負責一個片區，每月對流動人員走訪不少於1次，包片幹部聯防每天進行走訪，及時瞭解和掌握社群內流動人員基本情況、人員結構、社群動態，做到底數清、資訊明，及時發現、解決問題。
三、是發放便民聯絡卡。社群統一製作了便民聯絡卡，將社群書記、包戶幹部、社群民警姓名、聯絡方式製作成卡片發放到每位流動人員手中，並將社群黨員服務、再就業服務、老年人服務、扶貧救濟、家政、治安防範、鄰里糾紛調解等14項服務納入到便民聯絡卡中，方便他們熟知社群工作職能，及時掌握社情動態，解決他們在生產生活中遇到的困難和問題。
四、是規範社群流動人員資訊臺帳。按照每戶一張、每片區一冊，對社群居民資訊臺帳進行規範統一，建立臺帳，對社群流動人口家庭情況、工作情況、政治情況、聯絡方式等進行全面詳細登記，堅持每週複查一次，及時調整和補充工作臺帳，實行動態管理。
五、督促做好流動人口登記工作，保護流動人口合法權益，對不按照規定辦理暫住登記的人員進行說服教育，必要時協助公安機關對暫住人員作出處罰。