企業監事個人晉升述職報告(精選21篇)

企業監事個人晉升述職報告

  監事是公司中常設的監察機關的人員,負責檢查公司的財務情況,公司高階管理人員的職務執行情況等。公司的監事是屬於公司組織架構中的職位,有重要的作用和極大的權利。下面小編給大家帶來了關於企業監事個人晉升述職報告(精選21篇),歡迎大家瀏覽。

  企業監事個人晉升述職報告1

各位代表:

  根據《晉城煤業集團職工董事、職工監事工作制度》的規定,我作為集團公司職工監事向四屆二次職代會報告工作,請予審議。

  一、20XX年履職情況

  20XX年,我嚴格按照《公司法》和《公司章程》的有關規定,依法行權,勤勉履職,較好地完成了各項工作和應盡的責任、義務,在維護股東、公司利益和職工合法權益等方面做出了自己的努力。現將20XX年的主要工作報告如下:

  (一)參加會議情況

  我參加了集團公司第一屆監事會第七次會議,列席了集團公司2010年度股東會會議、第一屆董事會第十二次會議、第一屆董事會第十三次會議,實現了過程的參與和監督。

  (二)審查提案等情況

  20XX年,對報請集團公司董事會審議的《關於為晉煤金石化工投資集團有限公司藁城化工園區專案借款提供擔保的提案》、《關於山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司託管天脊集團高平化工有限公司的提案》、《關於山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司上市所涉礦權相關問題的提案》等共計65個重要提案進行了審查;對報請集團公司股東會審議的《關於提名陳寶紅為山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司董事人選的提案》、《關於設立山西晉煤集團沁水胡底煤業有限公司的提案》、《關於集團公司煤層氣板塊整合重組及以現金和實物資產對山西藍焰煤層氣集團有限責任公司增資擴股的提案》等共計17個重要提案進行了審查;對集團公司向省國資委報送的《關於晉城煤業集團對天脊集團高平化工有限公司實施股權重組的請示》、《關於晉城煤業集團煤層氣液化業務重組整合的請示》、《山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司關於確定主業及相關情況的請示》等共計59個經濟行為請示進行了審查;參與了山西省國資委監事會對集團公司的實地調研工作。

  (三)加強了對子公司投融資、資源整合等重大事項的過程監督

  20XX年,參與了對子分公司投融資和新上專案等重大事項的稽核,站在防控風險的角度提出了針對性的意見和建議;參與了對集團公司資源整合礦井相關資料的稽核,站在維護集團公司利益的角度提出了針對性的意見和建議;參與了對子公司上報的“三會”有關議案的稽核,站在維護各方股東利益的角度提出了針對性的意見和建議。

  (四)立足本職,認真開展審計監督工作

  20XX年,我圍繞集團公司“十二五”規劃目標和當年中心工作,結合自己擔任集團公司審計部部長的工作職責,認真開展審計監督工作。

  全年共組織開展審計專案42項,分別為:經濟責任審計19項、工程審計14項、決算審計3項、審計調查3項、財務預算審計1項、財務收支審計1項、專項審計1項。透過審計查處糾正違紀違規金額6。3億元,促進提高經濟效益4。3億元,提出並被採納合理化建議177條。工程專案全年審計金額25億元,為企業節約建設資金1778。24萬元。財務審計全年查出隱瞞收入、利潤1。8億元。為落實審計查出問題的整改工作,對三家單位主要負責人進行了約談,對責任單位下達審計整改通知書16份,下達審計決定3份。針對審計中發現的某單位嚴重違紀違規事項移送紀檢部門進行了立案查處。

  各位代表,20XX年,是集團公司“十二五”規劃開局之年,也是轉型跨越發展的重要一年。一年來,公司能夠嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及國家有關法律、法規的要求依法運作、規範經營;公司決策程式合法、有效,董事會運作規範、決策合理,認真地執行了股東會的各項決議,忠實地履行了誠信義務。目前,公司取得了良好的經營業績,整體競爭能力和抗風險能力得到了進一步的增強。

  二、20XX年工作打算

  1、加強學習,進一步提高思想政治素質和業務專業能力,做一名高素質的職工代表,為履行職責提供理論政策等方面的保障。

  2、關注職工合理訴求,維護職工合法權益,在推動企業發展成果普惠職工方面發揮作用。

  3、強化審計監督工作,提高審計監督效能,在推進企業實現戰略目標、有效執行內部控制制度、切實防範經營風險等方面做出努力。

  4、拓展監督工作的廣度和深度,增強監督工作的有效性和權威性,透過列席和參加公司有關會議,提前介入有關決策事項,加強對公司“三重一大”事項的監督,確保公司在這些方面不出問題。

  各位代表,20XX年,集團公司改革發展將再譜新篇章,再添新輝煌,作為一名職工監事,我將時刻牢記肩負職責,在監督決策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破,在維護股東、公司利益和職工合法權益方面奮力而為,在推動集團公司轉型跨越發展方面做出新貢獻。

  企業監事個人晉升述職報告2

  本人現任睢寧農商行監事長、紀委書記,主抓監事會、紀委工作,分管監察、工會、基建和信訪等工作。現將20xx年履職和廉潔自律情況報告如下:

  一、主要工作成績

  20xx年,本人重點在監督、質詢、反饋、協調、參與等方面,認真履行本崗職責,在農商行經營合理性、有效性方面動腦筋想辦法,加強監督與審計,並提出切實可行的意見和建議。在監事會的有效監督下:

  一是董事會的方向把握正確,各項決策較為科學;

  二是行長室的各項業務指標完成較好;

  三是資產質量進一步夯實;

  四是風險防範到位,流程化操作進一步規範;

  五是服務水平明顯提高;

  六是企業形象、社會影響力和知名度快速提升;

  七是農村商業銀行成功組建。

  二、主要工作內容和做法

  (一)以完善法人治理為前提,提升監督制衡能力

  借農商行組建之機,按照完善法人治理結構的要求,制定《江蘇睢寧農村商業銀行監事會議事規則》、《江蘇睢寧農村商業銀行監事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農村商業銀行監事會對董事、監事、高管人員履職評價辦法》等,從制度上明確了監事會的工作程式、議事規則、監事長和監事的職責權力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等,加強監督與協調,更好地服務於業務經營管理。

  (二)強化履職與監督,把關單位運營方向

  1、獨立執事,加強監督。認真行使監事會監督決策職權,參與董事會相關會議,對董事會制定的各項經營目標、相關規定等提出可行的建議,從監事會的角度對董事會的議事程式、議事規則的合規、合法性進行有效監督;對行內涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關聯交易及可能損害存款人和股東權益等事項,發表獨立意見,切實履行《章程》賦予的職責,為農商行發展保駕護航。

  2、推動“三長”協調運轉。做好“三長”工作日誌,與董事長和行長之間經常通報情況,使“三長”之間相互理解、相互支援、相互監督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,體現“運轉協調、有效制衡”的法人治理要求。20xx年,本人共列席董事會6次,列席行長室會議20餘次,主持召開4次監事會。

  3、積極監督重要環節。對重要崗位人事變動、大額費用支出、集體物品採購、網點裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監督並形成機制,增加決策的透明度。

  (三)加強教育與責任落實,深化黨風廉政建設

  把黨風廉政建設、治理商業賄賂、案件防控治理工作職責分解到各部室、支行、崗位、人員,層層簽訂《黨員幹部廉潔從政書》,進一步完善責任落實體系。充分利用員工入黨、幹部提拔、節假日等時機,開展預防教育,切實關注“九種人”,讓幹部職工給愛好“上把鎖”,給交往“設道崗”,自覺抵禦各種腐敗思想的侵蝕。

  (四)做實監察和信訪工作,強化問責與監督

  1、加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門專家給全行信貸人員進行警示教育,透過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式,對易發案件環節的工作人員進行警示教育,取得較好效果。

  2、發揮監察“偵查”作用。堅持對基層支行調查走訪制度,定期參加支行民主生活會,關注重點崗位重點人員的思想動態,傾聽基層員工和群眾的意見,把建議和意見反饋給總行,發現苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。

  3、健全信訪工作網路。重點解決業務發展中的焦點、熱點及信貸人員廉潔等問題,特別是在十八大期間,嚴格落實“零報告”制度,重大緊急資訊隨時報送,建立起上下貫通、左右銜接的排查網路,為單位發展營造良好的發展氛圍;積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作,群眾來信來訪查結率達100%。

  (五)保障權益,加大投入,促進農商行和諧健康發展

  繼續推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”,開展在職工生日當天贈送鮮花和生日蛋糕活動,為考取大學的職工子女送去勵志費,為六週歲以下的職工子女發放獨生子女費,“六一”兒童節為職工子女發放讀書費,為幹部員工進行健康體檢,加大對員工的福利待遇管理,確保職工利益化,解決員工的後顧之憂。

  同時,積極開展多姿多彩的職工文化活動,透過元旦健身走、舞動鄉村、合規文化建設徵文、春節晚會等活動,以此增強企業向心力與員工凝聚力,提升企業內涵。

  三、政治表現和廉政建設情況

  本人作為睢寧農商行監事長和紀委書記,自覺將自己置於黨和員工的監督之下,深入貫徹落實黨風廉政建設責任制,狠抓廉政建設和反腐倡廉工作,提高廉潔從業的自覺性,保持清正廉潔的高貴品質。同時,本人能堅持勤政廉潔,堅決做到“三不”:不以權謀私,未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權錢交易,無“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請、鋪張浪費,在廉潔方面經得起考驗和檢驗,能自覺接受黨和群眾的監督。

  四、存在的不足

  20xx年工作取得了一些成績,但還存在不足:監事會的監督水平仍需進一步提高,監督層面還需要進一步拓寬;外部監事的履職能力還有待於進一步提高;同時,監事會深入基層的頻率有待加強,在如何更好地維護職工權益等方面仍需進一步努力。

  五、下一步計劃

  本人將進一步加強監事會組織機構建設,加大專業委員會的工作職能,與監事會成員一道,積極參與經營管理,搞好組織配合,為董事會決策和經營班子工作提供有力的保證,促進經營決策科學化、業務管理規範化、崗位操作流程化,實現睢寧農商行可持續發展的目標。

  以上述職,請予評議!

  企業監事個人晉升述職報告3

各位股東代表:

  根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責,我受監事會委託向大會做20xx年監事會述職報告。請予審議。

  一、20xx年監事會工作回顧

  20xx年,監事會按照公司章程要求,圍繞企業生產經營中心工作,以維護和保障股東利益為己任,履行監督職能,參與企業各項生產經營活動,為企業發展建言獻策。

  按照公司章程規定的職責範圍,依據集團“一建、四統一、兩監督”的管理模式和集團管理標準,履行監事會在財務監督方面的職責,著力提高公司整體管理水平。財務監督,堅持以內部審計為主,並開展專項檢查,推動了財務管理水平上新臺階。

  1、定期審查公司及各子公司財務報告,有計劃地開展內部審計工作。20xx年按照集團內部審計計劃的要求,內部審計小組完成了xxx有限公司20xx—20xx年年度財務審計。xxx有限公司20xx年年度財務審計。xxx有限公司20xx~20xx年的審計報告傳閱工作、xxx有限公司20xx—20xx的年財務審計報告傳閱工作。審計指出了各公司在生產經營管理過程中存在的問題和不規範行為,並提出了改進建議。

  2、維護企業利益,監事會加強對重點問題的審計監督。內部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司、塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區石油管理局、新疆愛克特流量控制技術有限公司、新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鑽探工程有限公司在外資金和在外未結算產品進行核對,並督促結清新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鑽探工程有限公司尾款。提出統一發貨單據、統一名稱圖號等合理建議。

  二、20xx年監事會工作要點

  監事會確立的20xx年總體工作思路是:緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標和工作任務,緊密結合企業特點和公司管理實際,創新監事會工作方式、方法。堅持以財務監督為中心,增強當期監督的時效性和有效性,注重協調落實,提升監事會報告處理的效率和水平。加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監督,關注公司重點工作開展情況,探索監事會對企業風險防範和預警機制。切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責,維護股東、職工和企業利益,保障資產保值增值。主要措施包括以下幾點:

  (一)依法完善監事會的各項監督職能,規範公司生產經營各方面運作模式,確保監事會各項工作順利開展。

  依據相關規定完善監事會工作職能,建立有效的溝通渠道和方式,使監事會工作有法可依,轉變思想,將被動監督變為主動要求監督,積極參與公司的有關會議,充分了解公司的生產經營狀況,繼續加強對公司財務狀況的監督,點面結合重點檢查,做好資料資訊收集上報工作,做好資料轉換工作。

  (二)以維護公司整體利益為出發點,增強主動服務意識,落實專項調查處理結果,監督董事會決議落實情況。

  監事會作為監督機構,要維護全體股東利益,以維護公司整體利益為出發點,主動深入部門和職工中去,多聯絡多溝通,帶著問題搞研究,廣泛收集意見,確保監事會日常工作務實科學細緻深入開展。緊密配合董事會工作,落實董事會相關決議,保障相關決策順利執行。

  (三)強化對重要部門的監督力度,提高監事會工作人員綜合技能,提升監督水平。

  堅持每年一次對集團內公司財務及重要部門的審計檢查工作,瞭解掌握公司的生產經營和經濟執行狀況。加強監事會自身建設,注重自身業務素質的提高,加強審計、企業內部管理等各方面的學習,增強自身的業務技能,提高監督水平,切實維護所有者權益。

  新的一年,公司仍然會有困難和問題,需要我們齊心協力。監事會將一如既往地支援配合董事會和經營層依法開展工作,在20xx年工作中,我們將嚴格按照政策和公司章程辦事,建立有效的工作機制。我們相信:只要我們充分發揮好現有治理結構優勢,牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標,誠信正直、勤勉工作,就一定會戰勝未來道路上的各種困難,圓滿完成公司20xx年的任務目標。

  謝謝大家!

  企業監事個人晉升述職報告4

  按照要求,對自己今年工作進行總結述職,接受股東、各位領導的評議。

  公司監事會認真履行監督職能,在維護公司健康、和諧、穩定、快速發展,確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護公司及全體股東的合法權益等方面,發揮了積極作用。我擔任監事會主席一職,時時刻刻牢記肩負責任,殫精竭慮謀求工作突破,按照公司管理特點,踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業文化理念,圍繞“服務+監督”的工作思路,以財務監督為中心,在建立機制、完善程式、監督決策過程,總體工作取得一定成效,現將一年多來的主要工作述職如下:

  (一)召集和主持監事會工作,召開監事會會議,討論透過監事會議事規則,明確監事會成員工作崗位職責。

  (二)按董事會要求列席董事會會議,對公司董事會行使監督權和知情權,按照公司法要求,依法對董事、高階管理人員執行公司職務的行為進行監督,督促董事、經理及高階管理人員認真履行職責,掌握企業負責人的經營行為,並對其經營管理的業績進行評價。

  (三)列席職代會,聽取並審議行政工作報告。

  (四)監督抽查規章制度。對公司及公司二級單位生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理,財務規範化建設進行檢查的制度。瞭解掌握公司的生產經營和經濟執行狀況,掌握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況,掌握公司的經營狀況。

  (五)加強監事會的自身建設,提升監事會成員自身業務素質,加強會計知識、審計知識、金融業務知識的學習,提高自身的業務素質和能力,切實維護股東的權益。

  監事會在20xx年的工作中,本著對全體股東負責的原則,盡力履行監督和檢查的職能,竭力維護公司和股東的合法權益,為公司的規範運作和發展起到了一定的作用。但是,由於主客觀原因,監事會的工作不盡人意。

  其主要原因:

  一是監事工作不夠大膽,監督檢查不到位;

  二是建設集團受煤化集團直接監管,集團內部監管體系完善,且監事會成員均為兼職,時間和精力都無法保證;

  三是經營班子研究討論一些重大問題時,沒有監事會代表列席有關會議,對一些問題的決策是否規範,是否正確,監事不能很好的提出意見和建議,監事會的工作常常處於被動的窘境。

  企業監事個人晉升述職報告5

同志們:

  過去的一年是公司發展歷程中充滿挑戰的一年,也是公司步入正軌後準備“騰飛”的一年。新一屆公司監事會自20xx年3月組成以來,監事會工作在董事會、黨總支、經營班子及各職能部門的支援配合下,按照《公司法》、《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能,堅持以公司健康、快速發展為中心,突出推進現代企業制度建設,建立決策科學、管理規範、開拓創新公司運營機制的重點,嚴格遵循相關法律法規。

  一、20xx年監事會工作

  (一)加強學習,著力提高監事會工作水平

  一是新一屆監事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業監督管理暫行辦法》《公司法》、

  和《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》,努力提高監事會工作認識,掌握監事會工作範圍、工作方式,充分履行職責職能。二是監事會派員參加《監事會制度與工作實務》培訓學習,提升業務水平,掌握監事會工作機制,在理論學習的同時,結合公司實際,有針對性地展開工作。

  (二)完善制度,依法推進監事會工作

  一是依法制定公司監事會《工作條例》,從監事會、監事選舉、任期、承擔義務,監事會、監事職權,會議制度,辦事機構等方面進行規範。二是根據監事工作實踐對監事會成員進行分工,制定《監事會工作計劃》,按計劃科學有序展開監事會的監督工作。

  (三)深入調研,提高監事會工作成效

  一是全體監事列席參加公司董事會各次會議,掌握瞭解公

  司重大經營決策過程,對重大事項提出監事會工作建議,力求重大決策事項的科學,符合實際,規避國資流失的風險。二是監事會參加總經理辦公會和職能部門工作會,對生產經營情況進行了解,根據生產經營實際,有重點地對經營過程進行檢查監督。三是組織監事對採購、品管、財務、營銷和生產部的績效、流程、制度等進行調研,掌握部門工作情況。同時,深入調配中心、出口基地、新廠等一線實地調研,與員工共同破解公司發展中的瓶頸制約因素。

  (四)依法監督,維護出資者和員工權益

  一是針對公司在購進原料和外銷產品中相繼出現質量問題的情況,發出《關於近期原料購進和產品銷售出現質量問題的通報》,提請公司對產品質量加以重視。二是針對公司部分採購合同存在瑕疵,有“漏洞”的情況,發出《關於規範採購合同條款的提示函》,建議採購部重新梳理合同,對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協議,使其規範、嚴謹。

  二、存在的問題

  儘管監事會的工作對促進公司現代企業制度建設起到了一定的推動作用,但與縣委、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。

  三、20xx年監事會工作思路及重點

  工作要點是:

  (一)繼續探索和完善監事會工作機制及執行機制,積極

  (二)舉辦職工代表座談會,加大監事會的宣傳力度,廣

  (七)充分發揮監事作用,定期召開監事會會議,及時通報調查公司生產經營中存在的問題。

  同志們,監督檢查是監事會履行職責的重要途徑和手段,是搞好監事會工作的關鍵一環,是做好監事會工作的重要保證。

  企業監事個人晉升述職報告6

各位股東、同志們:

  20xx年,公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規的規定,本著對企業、對股東和出資人負責的態度,對公司依法運營情況、公司財務情況、生產經營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監督檢查,認真履行了監事會的職責。現在,我受公司監事會委託,向20xx年股東大會做監事會工作報告,請各位股東審議。

  一、20xx年監事會所做的主要工作

  1、堅持定期會議制度,加強內部工作協調。

  根據公司生產經營的實際情況和董事會的安排意見,監事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程式均符合《公司法》、《公司章程》的規定,會議召開合法有效。同時,監事會透過列席公司董事會會議,對公司財務、經營、生產管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《20xx年董事會工作報告》、《公司經營工作報告》、及《生產、安全、質量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經營管理中的重大決策和決定。

  2、加強對基層單位經營狀況的檢查,全面履行監事會職責。20xx年,在公司有關部門的大力配合下,透過公司審計室對公司材料站、直屬工程處、五工區、物業公司及公司職工醫院改制以來的經營情況實行了現場審計。

  3、20xx年7月23日至7月31日,監事會會同公司經營部、財務部、審計室等職能部門對公司自營在建專案經營情況、已完工專案債權債務情況及基層專案部的整體經營情況進行了監督檢查。共檢查基層專案經理部7個,在建專案8個。

  4、參與了公司黨委以及經營部、工程部、辦公室等職能部門組成的考察小組,對擬與我公司聯營合作的陝西中建致遠實業有限公司經營資格、現場管理能力等進行了考察,並形成了考察報告。

  二、監事會對公司20xx年度工作的整體評價

  20xx年是公司改制後執行的第四年,也是第二屆監事會開展工作的第一年。監事會認為,一年來,在公司董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力奮鬥,全面實現了年初董事會制定的各項經營管理目標,全年中標專案38項,承攬工程任務xx。2億元,建安產值9。8億元,竣工面積55。3萬㎡,完成財務收入16。49億元,實現利稅7568。89萬元,公司經營效益穩步增長,企業進入良性發展階段。公司被陝西省建築業協會評為陝西省建築業最具有成長性50強企業。

  同時,公司在企業發展資金尚不充裕的情況下,為各位出資人適當的發放了補貼,凝聚了股東和出資人的投資信心。

  三、目前公司存在的問題及監事會意見

  1、公司應強化財務管理,進一步完善資金管理體制,降低經營風險。財務部應加強對財務人員法律法規、業務知識的學習培訓,以老帶新、進一步提高財務核算水平。

  2、進一步挖掘經營潛力,提高經營效益。在保證公司正常經營穩健發展的前提下,提高股東及投資人的收益。

  3、加強公司工法工作,這既是上級的要求,也是公司經營建設的需要。應設專人負責,積極有效的開展活動。

  4、進一步加大對債權債務的清理力度,要加強對基層單位、專案部及聯營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內部形成順暢的經營管理機制。

  5。、積極擴大經營範圍,完善企業資質,如勞務、裝修等方面,積極尋找企業新的增長點。

  6、建議公司將不動產經營與正常的生產經營分別核算,做到不動產經營收益明瞭。

  四、20xx年監事會工作要點

  20xx年,公司面臨的困難和機遇並存,改革和管理的任務依然繁重,需要我們齊心協力,奮發有為的開展工作,

  開創穩定發展的新局面。監事會確立的20xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司20xx年生產經營目標和工作任務,加強企業風險監管,注重協調落實;加強對重大經營管理活動的跟進監督;拓寬監管工作的覆蓋面。”

  1、按照公司章程的有關規定,進一步監督促進公司法人治理結構的規範進行。更加關注公司權力機構,決策機構的協調運作;關注各位股東和投資人與公司經營團隊的和諧關係;關注各級管理人員的道德修養,盡職敬業,成果業績等。

  2、結合企業的具體情況,建立完善內部審計機制,加強審計工作。

  3、鑑於公司產業的不斷做大做強,監事會將針對生產經營實際,制定相關的監督制度,不斷推進監督常規化、系統化,促進企業規範運作。

  4、加強監事會自身建設,注重監事人員業務素質的提高。監事會將繼續加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強業務技能,創新工作方法,提高監督水平。

  各位股東:公司20xx年任務目標已經明確,監事會將一如既往地支援配合董事會和經營班子依法開展工作,充分發揮好監督職能,維護穩定大局;維護股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司20xx年的工作目標和任務,促進二〇xx年四月企業長足發展。謝謝大家!

  企業監事個人晉升述職報告7

各位領導,同志們:

  現在由我向大家做述職報告。我叫XXX,現任XXX市商業銀行監事長,主要負責監事會的工作,分管稽核監督部和風險控制部。一年來,監事會在市委市政府領導下,在銀監分局、市人民銀行的有效監督和指導下,在行黨總支的直接帶領下,以“履職責、強監督、求創新、務實效、嚴規範、促發展”作為整體工作的指導思想,堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則,充分發揮監事會工作的主動性和能動性,認真履行章程賦予的職責,切實做好風險防範工作,積極推動董事會、經營班子制訂的科學發展戰略的貫徹實施,初步建立了一套能夠較好的促進商業銀行發展的內部控制體系,並在有序執行中初見成效。

  一、主動參與,認真履職,積極推動法人治理結構和風險防控體系的'建設。過去的一年,是商業銀行的開局之年,也是關鍵的一年。一年來,在我的帶領下,監事會立足於商業銀行科學和諧發展的全域性,主動增強監督意識和風險防範意識,多次列席我行董事會、行務會等重要會議,在發展戰略制訂、經營決策、重要人事任免,規範經營行為、風險防範、高管人員履職監督等方面,充分發揮監事會的監督作用,對涉及到風險防範的問題,積極提出建議並認真研究解決方案和措施;同時,根據章程規定和實際情況的需要,我及時組織召開了20XX年監事會會議,會議通過了監事會的工作報告,研究和制訂了監事會下一步的工作任務和目標。20XX年,是商業銀行流程再造的關鍵年,城市信用社式的管理制度、經營模式和業務操作流程都遠遠不能適應新的商業銀行的經營和發展,各項制度都需要進一步的修訂和完善,各項業務的操作都需要進一步的嚴格規範。在董事長的帶領下,監事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入手,精心組織有關科室,落實金融法規、風險指引等有關規定和董事長對流程再造的高標準要求,修訂完善了全行10大類、102項操作流程,內容涉及風險控制、稽核監督、財務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業務和管理的方方面面;同時,我們還組織監察稽核部、風險控制部,對修訂後的業務操作流程進行嚴格的稽核和客觀的評價,緊緊圍繞制度規範、財務管理、業務操作流程、新業務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心,對在業務操作中可能出現的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的稽核評價,並拿出規範性意見,切實將監督檢查和風險防範落實到了業務操作流程中的每一個環節,做到制度先行、內控優先。同時,我要求監察稽核部門,對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價,確保操作流程的及時性、有效性,透過嚴密的流程操作,嚴格控制各類風險,及時發出預警資訊,初步構建和形成了以客戶為心,以風險控制為主線的防控體系。

  二、高度重視案件專項治理工作,加強事後監督和內部稽核體系建設,強化關鍵崗位、敏感環節工作人員的監督展。案件專項治理是監事會常抓不懈的工作,在我的帶領下,監事會全面貫徹《關於落實案件專項治理採取有效措施防範銀行案件風險的通知》《關於加大防範操作風險工作力、度的通知》《銀監會關於防範操作風險“13條”措施》等文、件規定和山西銀監局加強防範操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求,透過創新措施、完善機制,全面推動案件治理工作的深入開展。上半年,我們組織召開了由各支行行長、各部門經理參加的案件專項治理工作會議,傳達貫徹省、市銀監會議精神,安排部署了20XX年全行案件專項治理工作。20XX年,我一直高度重視防範操作風險的規章制度建設,三月份,要求紀檢監察部門根據關於防範操作風險“十三條”和內控“十個聯動”等檔案精神,結合我行實際,制訂了《案件防範處理應急制度》《案件防範問責制度》,要求紀檢部門建立健全問責制度,探討建立獨立問責管理體系,進一步完善問責相關的考核辦法,監督問責執行情況,把實施嚴格問責與獎勵合規有機結合起來。為進一步加強稽核部門的建設,由我牽頭組織,在全行範圍內公開選拔優秀稽核人員,透過業務考試和資格審查,選拔了一批業務能力強、政治素質高,工作作風硬的業務尖子,充實到稽核力量。在監事會的領導和督促下,我要求事後監督中心和稽核監督部門,根據全行新業務系統上線和業務發展的實際情況,及時調整監督工作的重心,更新監督方案和措施,保證監督的及時性和有效性,進一步加強對關鍵崗位、敏感環節工作人員的監督,主要包括:

  一是完善基層機構負責人、重要崗位人員和敏感環節工作人員的監督約束,建立不當行為檔案和相應的行為失範監督制度,發現有涉及黃、賭、毒,以及未報告買賣股票的和經商辦企業等行為的,立即建議調離原崗位並進行審計;監督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度,明確具體的程式和規定;

  二是落實強化與客戶對賬制度,督促開展經常性的全面對賬工作,保證對賬覆蓋面,提高對賬的頻率,改進對賬方式和手段,加強未達賬項和差錯處理的過程控制,實行獨立稽核和責任複核;

  三是建立完善內部信貸、會計、資金營運、票據業務、櫃檯操作等各個要害崗位風險管理制度,並切實監督落實;四是建立信貸、會計結算等各項業務的檔案和臺賬,強化對要害崗位和重點業務全過程的即時監督。20XX年,稽核監督部門開展了多項現場稽核檢查工作,重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待攤費用等賬務進行了檢查,全年銀企對賬率達到了95%以上,對七家支行存在的無證戶提出了整改,全年提出稽核建議19項,解決各類共性問題13條,個性問題73條,下達整改意見書92次。事後監督中心在對全市17家支行和資金結算部的業務進行監督,中,累計監督業務量達3106375筆,較去年增加業務量610539筆,平均每天業務量為8629筆,平均每個監督員每天監督1726筆,監督出差錯432筆,較去年減少了231筆,差錯率為1。39%00,較去年下降1。27個成分點。

  三、加強監督,創新方式,做好高管人員的動態化管理。20XX年,我們實行高階管理人員“審查與考試相結合、履職監督與情況通報相結合、動態監督與檔案建設相結合”,進一步強化了對高階管理人員履職行為的監督,我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核,對高管人員在任職期間的經營業績、風險控制情況、違規違紀情況、政策執行情況以日常行為規範進行全程、全面記錄和持續監督,並將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據,建立與有關部門的協調溝通機制,定期向有關部門通報,對高管人員可能發生的權力失控、決策失誤和行為失範實施動態監督。20XX年,我行提拔了四名支行行長和部分部門經理,對經營業績一般,能力不強的四名支行行長進行了降職處分,我領導稽核監督部對離任的四名支行行長進了離任審計。

  四、理清思路,創新方式,強化不良貸款管理工作。針對我行實際情況,為進一步強化不良貸款的管理工作,我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《XXX市商業銀行不良貸款管理辦法》,實行新的不良貸款管理制度,要求風險控制部門建立了規範的信貸管理臺賬,實行嚴格、規範化的臺賬管理,清一戶,銷一戶,督促各支行針對所有不良貸款進行分類彙總,做到一戶一策、一部一策。根據不同情況,制定切實可行的清收方案,及時深入瞭解有關不良貸款企業的動態,並逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進度。針對部分不良貸款,透過風險控制部組織全行不良貸款專項會議,要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進行逐戶彙報,並根據不同企業情況,研究制訂了具體措施,同時,強化不良貸款催收制度,保證貸款訴訟時效的延續。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認,不能進行債權確認的要上報總行風險控制部,及時採取措施,以保證債權的連續性。20XX年,我們按照總行有關規定,嚴格實行行長負責的盤活信貸資產目標責任制。對歷史形成的不良貸款,新官要理舊賬,努力採取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產,要嚴格信貸風險追究制度,各負其責、各司其職、各盡所能,並根據目標責任書,對各支行不良貸款情況進行考核。截止20XX年12月末,我行五級分類不良貸款餘額10626萬元,較年初下降2640萬元,佔比2。13%,較年初下降1。87個百分點,實現了不良貸款的雙下降。

  五、加強學習,提高認識,進一步加強監事會自身建設。為進一步完善法人治理結構,強化自我約束機制,規範監督行為,一年來,我們堅持“走出去,請進來”的學習方式,不斷加強自身學習,全面提高自身素質,並將所學應用於日常工作,從思想建設、制度完善、素質提高、措施加強等方面進一步提高監事會自身建設,積極促進內部監督的科學化、業務管理的規範化、崗位操作的制度化。同時,不斷完善內部監督體系,健全內部各項規章制度,規範監督行為,保證了監督檢查有章可循,查處問題有據可依。

  六、加強黨風廉政建設,開展反腐敗鬥爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證,我作為XXX商業銀行的一名幹部,首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今後的工作和生活中,認真學習黨的指導思想,不斷加強自身修養,不搞特權,在黨總支的統一布暑下,勇於開拓、求真務實、切實做到真抓、抓緊、抓實,把各項工作落到實處。

  七、存在的一些問題:

  20XX年,我們的各項工作都取得了成效,在同時還存在一些一些問題和不足,如風險防控體系建設、監事會的一些工作還不完善;理論水平、監督評價力度還有待於進一步的提高;工作的主動性、創新能力不強;這些都需要我在以後的工作中認真解決。以上是我的個人述職報告,不妥之處,請指正。

  企業監事個人晉升述職報告8

各位代表:

  根據《溫州港集團職工董事、職工監事工作制度》的要求,作為集團職工監事,能夠按照監事會有關規定,嚴格按企業職工監事程式,參與企業重大事項的監督。努力工作,認真履職,在促進企業發展,維護企業利益與職工權益方面主要做了一些工作。現將任職工監事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。

  一、加強學習,提高履行職責的能力

  為了能夠充分發揮職工監事作用,提高自己的參與議事和監督能力和水平,認真學習職工監事等相關方面的法規、規章和政策;積極參加上級組織的有關培訓和學習,不斷提高自身的業務水平。透過學習,對職工監事職責有了進一步認識,強化了民主管理意識,為源頭參與維護職工的合法權益奠定了理論基礎。

  二、主動參與,促進各項管理協調發展

  積極參與集團董事會的重大會議、監事會會議,參與集團重大經濟工作決策、管理、重大決定的監督,及時提出建設性意見。在董事會決定企業改革發展等重大問題方面發揮了參與維護作用;在企業實施董事會決議方面發揮了橋樑紐帶作用;在形成企業自我約束機制等方面發揮了監督協調作用。

  三、忠於職能,努力發揮監督保證作用

  監督管理是穩健經營的重要保障。能堅持把發揮職能作用,加強監督檢查貫穿於促進業務發展的整個過程,履行集團職工監事以來,在集團監事會的領導下對董事會、經理層運作及職代會決議的落實、執行情況進行了有效的監督,對監事會議題積極表明自己的觀點和意見,堅決執行維護監事會決議。

  四、工作中存在的不足和今後打算

  透過回顧總結深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足,主要表現在缺乏深入細緻的工作,影響了履行職務的效果。爭取在20xx年,依照監事會的工作制度和工作內容加強理論學習,認真履職為集團的發展效力盡責。

  1、加強學習,進一步提高思想政治素質和業務專業能力,做一名高素質的職工監事,為履行職責提供理論政策等方面的保障。

  2、關注職工合理訴求,維護職工合法權益,在推動企業發展成果普惠職工方面發揮作用。

  3、拓展監督工作的廣度和深度,增強監督工作的有效性和權威性,透過列席和參加集團有關會議,提前介入有關決策事項,加強對公司“三重一大”事項的監督。

  各位代表,20xx年,集團發展將再譜新篇章,作為一名職工監事,我將時刻牢記肩負職責,在監督決策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破,在維護公司利益和職工合法權益方面奮力而為。

  企業監事個人晉升述職報告9

各位股東:

  根據《公司法》、《公司章程》賦予公司監事會的職責,我受監事會的委託,向股東大會做20xx年監事會工作報告,請各位股東審議。

  一、監事會會議狀況:

  (一)報告期內,公司監事會共召開了五次會議:

  1、20xx年7月25日,監事會召開了本年度第一次會議,討論了公司資產被凍結及五萬元律師諮詢費用途的事宜。

  2、20xx年8月30日,監事會召開了本年度第二次會議,討論關於推薦董事會提前或按期召開本年度第二次股東會,向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主委員會等問題。

  3、20xx年12月5日,監事會召開了本年度第三次會議,通報討論了公司中幹會議關於追加一萬二工程款之事,監事會認為工程款就應按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也期望董事會按照公司章程辦理,並推薦召開臨時股東會決定追加工程款問題。

  4、20xx年1月8日,監事會召開了本年度第四次會議,監事會成員質詢和諮詢了一萬二工程的監理劉老師,關於工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有透過他。

  5、20xx年4月10日,監事會召開了本年度第五次會議,討論通過了《20xx年監事會工作報告》,審議通過了關於向股東會會議提出《關於派監事會代表列席經營班子會議》的提案。

  (二)、報告期內,監事會或監事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會,三次董事會碰頭會。列席或參加了中層幹部或班組長以上的骨幹會。

  二、監事會工作狀況:

  報告期內,公司監事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會工作細則》和有關法律、法規及的規定,本著對公司和對股東負責的態度,認真履行監督職責,對公司依法運作狀況、公司財務狀況、投資狀況等事項進行了認真監督檢查,盡力督促公司規範運作。一年來,監事會列席了公司部分董事會會議,參加了公司班組長以上的骨幹會,透過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務,抽看了綜合科的賬本,對公司的財務著力進行了瞭解,對公司董事、經理執行公司職務時是否貼合公司法、公司章程及法律、法規盡力進行了考察,對公司董事會、經營班子執行股東大會精神的狀況進行了檢查,對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事、經理提出了意見和推薦,對公司經營中出現的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐,監事會對報告期內公司狀況向股東大會作報告:

  1、公司依法運作狀況

  公司的董事、經理和高階管理人員基本能遵循《公司法》、《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作,各部門完成了董事會和經營班子所制定的20xx年度經濟職責指標。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神,對上年股東會上監事會提出的關於對公司20xx年的三點推薦不予重視,沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規定和相關程式進行工作和處理問題,公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益,從而使得公司工作成效不大,職工用心性不高,股東不滿意的狀況。

  2、檢查公司財務的狀況

  從四川神州會計師事務所出具的公司20xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告證明:公司全年總收入3012500.82元,其中實現主營業務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,物管公司經營收入274492.60元),營業外收入1387057.02元。公司淨利潤為377218.58元(其中公司本部淨利潤為409039.11元,物管公司淨利潤為—31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監事會透過檢查公司財務,檢視公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰,但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統收統支。監事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計,全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟職責指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支狀況,以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。透過對物管公司及綜合科的財務檢查,諮詢有關主管領導,他都不明白綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監事會認為:物管公司的財務沒有做到統收統支,職責在公司領導,廣大股東要求公司財務統一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了,上年股東會上又構成了決議,由於公司董事會和經營班子不執行決議,不進行統一管理,使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由於分配製度的不健全,進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

  3、報告期內,公司投資狀況和處置資產狀況

  報告期內,公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674.25元;建設巷工程(截止20xx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米,投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發展打下了基礎。

  總之,監事會在20xx年的工作中,本著對全體股東負責的原則,盡力履行監督和檢查的職能,竭力維護公司和股東的合法權益,為公司的規範運作和發展起到了必須的作用。但是,由於主客觀原因,監事會的工作不盡人意。其主要原因:一是監事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標,監事工作不夠大膽,監督檢查不到位;二是由於公司的經營和決策沒有分離,董事會與經營班子是兩個班子一套人馬,相互不能構成制約和監督,並且對一些重大問題沒有按照有關規定和相關程式透過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大問題時,沒有監事會代表列席有關會議,對一些問題的決策是否規範,是否正確,監事不能很好的提出意見和推薦,監事會的工作常常處於被動的窘境。所以,監事會認為,在過去的一年裡,監事會工作不能使股東滿意,有愧於全體股東對我們監事會誠摯的信賴。在此,監事會成員誠懇理解股東的批評。

  三、20xx年監事會工作的打算和對公司20xx年的工作推薦:

  當前,我們公司面臨的困難和問題很多,我們要齊心協力,奮發努力,抓住機遇,促進公司的穩定發展。監事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標和工作任務,進一步加大監督的力度,認真履行監督檢查職能,以財務監督為核心,強化資金的控制及監管,切實維護公司及股東的合法權益。

  1、繼續探索、完善監事會的工作機制及執行機制,促進監事會工作制度化、規範化。以財務監督為核心,建立完善大額度資金運作的監督管理制度,建立監事列席公司有關會議的制度,建立對公司二級獨立法人單位委派監事的制度,強化監督管理職責,確保公司資產,群眾資產保值增值。

  2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理,財務規範化建設進行檢查的制度。瞭解掌握公司的生產經營和經濟執行狀況,掌握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、決定的狀況,掌握公司的經營狀況。

  3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高階管理人員履職狀況進行檢查。督促董事、經理及高階管理人員認真履行職責,掌握企業負責人的經營行為,並對其經營管理的業績進行評價。

  4、加強對公司投資專案資金運作狀況的監督檢查,保證資金的運用效率。

  5、加強監事會的自身建設,積極參與在建工程專案,辦公物資採購、租房合同談判。監事會成員要注重自身業務素質的提高,要加強會計知識、審計知識、金融業務知識的學習,提高自身的業務素質和潛力,切實維護股東的權益。

  6、對20xx年度公司工作的三點推薦:一是推薦對公司的財務進行統一管理,統一排程,統一核算,全面完整的對公司各二級部門進行成本核算,增強公司的財務管理,使公司財務做到真正好處上的統一;二是再次推薦公司對重大問題的決策,特別是就應由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度,並做到公開、透明,以使決策更加科學和規範;三是推薦本公司董事會、監事會成員的報酬,嚴格按《公司法》和《公司章程》的規定,由股東大會審議決定。

  在新的一年裡,公司監事會成員要不斷提高工作潛力,增強工作職責心,堅持原則,大膽、公正辦事,履職盡責。同時,監事會將根據《公司法》,進一步完善法人治理結構,增強自律意識、誠信意識,加大監督力度,切實擔負起保護廣大股東權益的職責。我們將盡職盡責,與董事會和全體股東一齊共同促進公司的規範運作,促使公司持續、健康發展。

  企業監事個人晉升述職報告10

各位代表:

  我受縣聯社監事會的委託,向大會作工作報告,請予審議。

  一、本屆監事會工作回顧

  根據國務院對江蘇省農村信用社改革試點工作的總體要求,在各級政府和人民銀行的領導下,我們組建了統一法人的縣聯社,實行了理事會、主任室、監事會分設,在上級人行、省聯社、縣聯社黨委的直接領導下,全體監事會成員勤勉敬業,廉潔從政,遵守章程,履行監事會工作職能,找準角度,推動改革,促進發展,透過積極有效的工作,使縣聯社監事會在監督力度、監督方式、監督效果等方面都有所進步,較好地發揮了監事會的監督職能作用。

  (一)參與決策,規範運作,合規有效監督

  監事會是由社員代表大會授權實施監督的法定機構,它對社員代表大會負責,其目的是維護存款人和社員的合法利益。但在實際工作過程中,監事會怎樣處理好既對理事會的決策、主任室的經營實施監督,又不干預其決策、經營活動的矛盾,如何在動態的監管過程中發現理事會和主任室經營中存在的問題,真正地做到,在源頭上防範理事會的決策失誤和主任室的運作失誤,在經營管理的全過程中發揮監事會的監督作用,防範農村信用社高階管理人員的職業道德風險和職業行為風險。我們的主要做法是:重大問題的處理上實行"三長一會"聯席制度,日常的經營管理上做到"三權"分設,努力打造農村信用社的"兩大優勢"。具體地講,就是在縣聯社的重大問題的決策上,實施以理事會、監事會、主任辦公會為執行基礎,以理事長、主任、監事長為執行紐帶的聯席會議制度,在日常的經營管理中,真正地按照現代企業制度的要求做到了決策權、經營權和監督權的分設,切實達到各負其責,協調運轉,有效制衡的治理目標,在經營管理的全過程中,不斷打造農村信用社的體制優勢和機制優勢。

  三年來,透過合規、有效運作,促進了我縣農村信用社各項經營業務的發展,提升了農村信用社管理水平和內外部形象。至x00x年x月末,各項存款xx。xx億元,較x000年x月末的xx。xx億元淨增xx。xx億元,各項存款在全縣金融機構縣場佔有率由x000年的xx%上升到目前xx%,提高x個百分點,今年x個月淨增x。x億元,總量位居全省前十位,長江以北第一;各項貸款xx。0x億元,較年初淨增x。x億元,較x000年x月末的xx。xx億元淨增xx。xx億元,年增長率xx%;不良貸款絕對額、佔比雙下降,三年來共清收不良貸款總額x。xx億元,不良貸款佔比由x000年x月末的x0%下降至現在的xx。x%,淨下降x0。x個百分點,三年預計可實現利潤xxx0萬元,完全可望完成和超額完成省聯社下達的各項經營指標;全系統縣級文明單位xx家,縣級文明單位x家,古賁信用社被省委省政府命為"江蘇省文明單位標兵",是全省農村信用社系統唯一獲此殊榮的單位。

  監事會認為:縣聯社理事會三年來的一系列重要決策程式規範,合法合規,切合實際,積極有效;縣聯社主任室三年來的工作符合社員大會和理事會決議要求,能夠切實貫徹理事會各項決策,運作行為規範,措施得力,效果明顯。

  (二)找準角度,改進方式,科學規範監督。

  根據xxxx縣農村信用合作社聯合社章程規定監事會行使下列職權:向社員代表大會報告工作;派代表列席理事會會議;監督本聯社執行國家法律、法規、政策、監督本聯社經營管理、財務管理及其分支機構的管理、協調和指導;對理事會決議和主任的決定提出質詢並要求複議;章程規定和社員代表大會授予的其它職權,根據章程規定的職權,我們監事會三年來找準位置,調整角度,改進方式,科學規範地開展監督工作。

  二、加強內控制度建設,規範監督工作程式。

  三年來,監事會積極配合理事會、主任室強化內控制度建設,參與和協助制定了《資金管理辦法》、《財務管理辦法》、《信貸管理辦法》、《安全保衛工作違規處罰辦法》以及《內部審計稽核工作制度》等一系列辦法制度,並根據上級行、社和自身規範化管理的需要,將行社分脫以來縣聯社在經營管理形成的一系列管理制度和辦法,進行了認真的總結整理和修訂,形成了包括機關管理、人事管理、計劃信貸、財務會計、監察審計、微機管理、三防一保七大類五十多項制度、辦法和規定,編印了《xxxx縣聯社綜合管理資料彙編》。進一步規範了信用社的經營行為,強化了縣聯社統一管理,也為監事部門實施更好的監督提供了依據和基礎,切合實際的管理制度,環環相扣的管理體系,促進了農村信用合作事業的穩步發展。

  為保證監事會工作制度化、規範化,依據縣聯社章程的有關規定,制定了《xxxx縣農村信用合作社聯合社第一屆監事會工作制度》,對本屆監事會的工作程式,議事規則作出了具體規定,明確了監事長和監事的主要職責,對監事實行分工負責制度,廣泛收集社員的建議,保證監事會職責的有效履行和工作質量的逐步提高。

  x00x年x月,根據省聯社監事會蘇信聯監[x00x]x號檔案要求,我們對xxxx縣農村信用社x00x年上半年信貸工作質量和信貸內控制度執行情況進行了監督檢查。檢查結果是:xxxx縣農村信用社信貸管理制度嚴格信貸資產形態反映正確,不良貸款責任認定和經濟賠償處罰動真碰硬,貸款擔保手續有效合規,清理不良貸款力度不斷加大,大額貸款會辦備案制度完善,信用社貸款管理和內控制度逐步地得到完善、規範、提高。

  企業監事個人晉升述職報告11

各位股東代表、董事:

  現將20xx年度監事會工作報告如下:

  一、20xx年監事會工作回顧

  20xx年,監事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的監督職責,不斷加強工作作風建設,積極探索改進工作方法,嚴格履行財務和經營監督職責。主要做了以下工作:

  (一)堅持定期會議制度,加強內部工作協調。20xx年,監事會透過列席公司董事會議和經營班子會議,對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監事會內部逐步完善工作機制,針對對董事會決策和公司財務、經營風險的深入研究,提出了審計報告和建議,從整體上增強了對公司依法經營情況的認知、把握和監督。

  (二)加強監督,開展工作檢查。20xx年監事會參與年檢站第二條檢測線專案詢價評定會議和聘任總經理助理監督工作及20xx年度審計工作。對公司管理水平和內部控制制度提出五方面的改進意見。

  (三)完善監事會工作機制。20xx年的監事會工作堅持以財務監督為中心,圍繞公司經營目標提出監事會工作要點,召開四次監事會工作會議,提出公司經營和內部管控規範建議。密切關注董事會會議決議的落實。

  (四)檢查公司募集資金實際投向情況。報告期內,公司監事會對本公司使用募集資金的情況進行監督,監事會認為:本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實際投入專案與承諾投入專案一致。報告期內,公司未發生實際投資專案變更的情況。

  (五)檢查公司財務的情況。監事會對公司的財務狀況進行了檢查,認為公司的財務報告真實反映公司的財務狀況和經營成果,審計報告真實合理,有利於股東對公司財務狀況及經營情況的正確理解。公司董事會編制的20xx年度報告真實、合法、完整地反映了公司的情況,不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

  二、監事會對20xx年度公司運作的獨立意見

  現對經營班子一年來總體工作做以下評價。透過對公司董事及高階管理人員的監督,監事會認為:公司董事會能夠嚴格按,照《公司法》、《公司章程》及其他有關法律法規和制度的要求,依法經營。公司重大經營決策合理,其程式合法有效,為進一步規範運作,提出了建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高階管理人員在執行公司職務時,均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會、董事會決議,忠於職守、兢兢業業、開拓進取。尚未發現和有舉報公司董事、高階管理人員在執行公司職務時違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20xx年公司經營班子按照董事會決策部署,以抓好發展工作,促進公司生產經營和綜合管理水平逐步趨穩向好。報告期內,監事會根據公司財務所提供的資料,透過稽核會計報表、實施經營監督與檢查,未發現重大違法行為,但也存在管理粗放、效益低下問題,距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。

  (一)20xx年主要工作成績

  主要經營資料(略)

  (二)目前公司管理中存在的矛盾與問題

  雖然20xx年公司總體工作取得一定成績,但是面對日益嚴峻的市場環境,依然存在許多矛盾和急需解決的問題。

  (1)盈利能力一般。剔除所有檢測公司以外的因素影響後,公司淨利潤為萬元,毛利率為%,反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開支業務招待費萬元,佔公司業務收入的xx‰;開支勞務費萬元,佔公司成本費用總額的xx%。公司應及時審視成本費用中的大額開支,在對外經營擴張的同時,注重做好成本控制,縮減不必要開支,確保公司的持續成長。

  (2)資產增值水平較高。20xx年檢測公司按人均50%發放了紅利,共開支紅利費用萬元。分紅後,截至20xx年12月31日,檢測公司淨資產(所有者權益)為萬元,較集資額萬元,增值。

  (3)檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬元(人工成本含勞務公司服務費、五險一金等),公司內、外修勞務工計酬以計件為主,個人收入差異較大,高者月均收入可達以上,低者約左右;檢測站自聘的勞務工,個人收入差異不大,人均月收入約在左右。

  (三)基礎管理工作需要進一步加強。圍繞成本利潤目標,公司職能部門基礎管理工作存在以下不足。

  (1)現金日記賬和銀行存款日記賬應日清月結。現金日記賬與銀行存款日記賬應該由出納人員每日根據相關憑證逐筆登記,每日結出餘額,每月與銀行對賬單進行核對,做到隨時發生隨時登記,日清月結,賬款相符。檢查中,我們發現出納人員未及時登記該兩本日記賬,且登記時系依據會計賬進行登記,失去了對賬的意義。

  (2)進一步加強成本費用的預算管理,加強成本費用的管理控制,改變成本管理粗放型,嚴格預算外資金(即銷售費用)的審批流程和嚴格程式。應建立超預算外資金五萬元以上的應由董事會集體研究決定。同時建立誰審批誰負責的資金使用跟蹤監督制度。

  (3)應進一步嚴格財務部門發票收入與檢測部門實際檢測數量對賬的流程,避免虛報收入的情況。應建立勞務派遣人員相應的管理制度,做好勞務工薪酬績效管理的各項工作,保障勞務工其合法權利。儘快出臺公司績效管理辦法和20xx年度財務概預算計劃,落實好董事會議決議。

  (4)對重大投標投資專案及相關裝置的採購要公開、公證施實。專案的立項、招投標、詢價等監事會應派人全過程參與、監督;公司可參照局固定資產管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕專案的。合同管理規章制度等,結合實際,制定相關的管理辦法、管理制度並予以落實。

  (5)加強銷售費用管理。公司已經進入微利時代,在這樣的形勢下,控制不合理的營銷開支,開源節流已經是勢在必行的了。粗放式的管理已經不適應激烈競爭的要求,營銷也一樣,需要向精細化營銷的方向轉變。精細化營銷著重於提高營銷組織的效能,從銷售人員的配臵,營銷策略的執行,營銷費用的控制上下功夫。如果財務部門淪落為記賬部門,財務部門對銷售部門來說,就只是一個報銷和走賬的工具而已。但形勢的發展要求提升財務部門職能,不僅做賬,而且要對財務資料進行分析,因此需要逐漸健全財務制度。懂得財務不僅是財務部門的事,作為經營層,同樣要對下面幾個財務指標特別敏感,重點監控,分析總體銷售形勢的指標。如銷售利潤率、銷售增長率、市場佔有率等等。以上矛盾和問題和不足需要公司在20xx年工作中進一步提升理念和工作標準,完善配套措施去逐步落實,以全面提升公司經營管理能力和水平。

  三、20xx年監事會工作要點

  20xx年,公司面臨的困難和問題依然不少,需要公司上下以更高的工作標準和積極有為的精神狀態開展工作。監事會將緊緊圍繞20xx年生產經營目標,切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責,維護股東利益。主要要做好以下工作:

  (一)繼續探索、完善監事會工作機制和執行機制。按照《公司章程》規定,完善監事會各項制度,加強與董事會工作溝通,堅持以財務監督為核心,完善大額度資金運作的監督管理,確保公司資產的保值增值。

  (二)堅持定期對生產經營和資產管理情況、成本控制管理,財務規範化建設進行檢查的制度,及時掌握公司生產經營和經濟執行情況。積極參與招標監督檢查,開展合同執行情況監督。掌握公司執行有關法律法規和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況,掌握公司的經營狀況。

  (三)加強日常監督工作,完善監事會資訊系統,監事會不斷加大對董事和其他高階管理人員在履行職責,執行決議和遵守5

  法規和財經紀律方面的監督。並對其經營管理的業績進行評價。以便使其決策和經營活動更加規範、合法。一是按照現代企業制度的要求,督促公司進一步完善法人治理結構,提高治理水準。二是按照《監事會議事規則》的規定,繼續加強落實監督職能,依法列席公司董事會,及時掌握公司重大決策事項和各項決策程式的合法性,從而更好地維護股東的權益。

  (四)為了防範企業風險防止公司和資產流失,進一步加強內部控制制度,定期向公司瞭解並掌握公司的經營狀況,特別是重大經營活動和投資專案,一旦發現問題,及時建議予以制止和糾正。加強對投資和技改專案監督。包括專案前期準備、資金運作、專案實施情況的預防性監督和檢查性監督,保證資金的運用效率。

  (五)加強監事會自身建設。加強會計審計和法律金融知識學習,不斷提升監督檢查的技能,拓寬專業知識和提高業務水平,嚴格依照法律法規和公司章程,認真履行職責,更好地發揮監事會的監督職能。加強職業道德建設,維護股東利益。

  各位股東代表、董事:20xx年是承上啟下的關鍵一年。一方面,市場將持續競爭,且更加殘酷,留給公司迎頭趕上的時間表日益緊促,另一方面,公司的經營負擔和薄弱的管理基礎,給20xx年公司發展提出更高的要求,工作繁重複雜,必須要有背水一戰的決心和勇氣。現在,20xx年工作目標已經明確,各項配套措施已經陸續出臺,重點是是強化責任、抓好落實。監事會相信只要經營班子堅定必勝信念,勤勉和負責任的履行好工作職責,就一定能夠在董事會領導下迅速扭轉經營薄弱局面,全面完成董事會和公司下達的各項任務目標。

  企業監事個人晉升述職報告12

  本公司及監事會全體成員保證公告內容真實、準確和完整,沒有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

  20xx年,xx股份有限公司(以下簡稱“公司”)監事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》等規定和要求,謹慎、認真地履行了自身職責,依法獨立行使職權,以保證公司規範運作,維護公司利益和投資者利益。監事會對公司經營計劃、募集資金使用情況、關聯交易、公司生產經營活動、財務狀況和公司董事、高階管理人員的履職情況、子公司的經營情況進行監督,促進公司規範運作和健康發展。

  一、對公司20xx年度經營管理行為和業績的基本評價

  20xx年公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發,認真履行監督職責。

  監事會列席了20xx年曆次董事會會議和股東大會,並認為:董事會認真執行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務,未出現損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督,認為公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議,經營中不存在違規操作行為。

  二、監事會會議情況

  本報告期內公司監事會共召開5次會議:

  (一)20xx年4月10日,召開第四屆監事會第十次會議,會議審議通過了以下議案:《公司20xx年度監事會工作報告》、《公司20xx年年度報告及摘要》、《公司20xx年度財務決算報告》、《關於公司20xx年度利潤分配的預案》、《關於續簽關聯交易協議的議案》、《關於聘任20xx年度審計機構的議案》、《關於公司內部控制自我評價的報告》、《關於20xx年為控股子公司提供連帶責任擔保的議案》。

  (二)20xx年4月22日,召開第四屆監事會第十一次會議,會議審議通過了以下議案:《20xx年第一季度報告》。

  (三)20xx年8月22日,召開第四屆監事會第十二次會議,會議審議通過了以下議案:《20xx年半年度報告》及《報告摘要》。

  (四)20xx年10月24日,召開第四屆監事會第十三次會議,會議審議通過了以下議案:《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》。

  (五)20xx年12月22日,召開第四屆監事會第十四次會議,會議審議通過了以下議案:《關於簽訂日常關聯交易協議的議案》和《關於調整部分日常關聯交易預計金額的議案》。

  三、監事會對公司20xx年度有關事項的監督意見:

  (—)公司財務狀況

  公司監事會結合本公司實際情況,透過聽取財務部門彙報、進行定期審計等方式,對公司本部、子公司的財務情況進行了檢查,強化了對公司財務工作的監督。公司監事會認為,公司及各子公司設有獨立的財務部門,有獨立財務賬冊,獨立核算,遵守《會計法》和有關財務規章制度。20xx年的公司及各子公司財務管理規範,會計報表真實、準確地反映了公司及各子公司的實際情況。

  (二)公司投資情況

  報告期內,公司相繼進行了對唐山xx有限責任公司增資擴股的專案、投資設立全資子公司濟寧xx有限責任公司等專案,相關投資均履行了相應的投資決策程式,科學嚴謹。

  (三)關聯交易情況

  本年報告期內,公司與關聯方的日常性關聯交易事項均通過了公司董事會、股東大會的審議,關聯交易中按合同或協議公平交易,沒有損害公司的利益。

  四、監事會對公司20xx年度情況的綜合意見

  (一)本報告期內,監事會成員認真履行職責,恪盡職守,透過列席董事會會議,對董事會履行職權、執行公司決策程式進行了監督。監事會認為,公司董事會所形成的各項決議和決策程式認真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規則的規定,是合法有效的。

  (二)本報告期內,公司高階管理人員履行職務時能遵守公司章程和國家法律、法規,以維護公司股東利益為出發點,認真執行公司股東大會決議,履行誠信和勤勉盡責的義務,使公司運作規範,決策民主、管理科學、目標明確、不斷創新,取得了良好的經濟效益,沒有出現違法違規行為。

  (三)監事會認真稽核了經大信會計師事務所(特殊普通合夥)審計並出具無保留意見的20xx年度財務報告等有關資料,認為報告客觀的反映了公司的財務狀況和經營成果,公司20xx年度實現的業績是真實的,成本控制效果顯著。

  (四)對公司內部控制自我評價的意見

  公司根據中國證監會、深圳證券交易所的有關規定,按照公司實際情況,建立健全了覆蓋公司各環節的內部控制制度,保證了公司業務活動的正常活動,保護公司資產的安全和完整。公司內部控制組織機構完整,內部審計部門及人員配備到位,保證了公司內部控制重點活動的執行及監督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內部控制指引》及公司內部控制制度的情形發生。監事會認為,公司內部控制自我評價全面、真實的反映了公司內部控制的實際情況。

  企業監事個人晉升述職報告13

  現將XX年度工作述職如下:

  一、創新監督機制,有效促進監事會高效運作

  XX年3月新一屆監事會成立以來,我作為監事會的負責人,在日常工作中把加強監事會的自身建設、履行監督職能、提高工作效率當作大事來抓。

  一是建全管理機制,強化監督職能。為全面落實監事會監督職能,及時設立了“合規與風險監督委員會”、“審計委員會”、“高階管理層盡職履責監督與評價委員會”、“質詢委員會”,透過細化管理職能,加強對聯社經營管理各個層面的監督,使聯社經營管理更加科學規範。

  二是強化制度建設,規範監督行為。健全的制度,是工作正常開展的必要前提和保證。一年來,我主持監事會不斷完善內部監督體系,強化制度建設,規範監督行為。先後制訂、完善了《監事會議事規則》、《監事會工作制度》、《審計委員會工作規則》等制度,從而使監事會履行監督職能有章可循,查處問題有據可依,為規範業務行為、加強員工管理、進行陽光操作、實施公正監督,起到了積極的促進作用。

  三是透過調研活動,全面瞭解全社業務經營和發展的實際狀況。一年來,我先後深入43個點對業務經營、合規管理及內控操作、資產管理等情況進行了調研,瞭解到了基層分支機構的真實情況,摸清了我縣農村信用社資產質量和內部管理方面的現狀,聽到了基層在經營管理中的困難工作意見,對基層提出的問題、困難和建議以及資產質量真實情況,祥細地向聯社黨委、理事會和經營管理層進行了反應,使聯社黨委、理事會和經營管理層及時地研究和採取應對措施,同時也真實掌握了第一手資料,更有針對性的加強業務管理薄弱環節的監督。

  四是參加聯社各種會議,有效監督經營管理決策程式。今年我代表監事會參加每一次黨委會、理事會、理事長辦公會、主任辦公會會議,對我社戰略轉型、財務管理、風險與內控體系建設、幹部任免以及分配與激勵機制等重要事項進行全程監督,並根據調研掌握的實際情況發表意見和建議,為聯社經營管理決策提供科學依據。

  五是透過加強與外部監督審計部門的溝通交流,及時化解不利因素,為聯社經營管理層營造良好環境。今年,聯社先後接受了人民銀行的綜合執法大檢查,銀監部門的信貸資產專項檢查以及營山縣審計局受省政府委託對我社實施的資產負債及所有者權益的審計。檢查規模之大,時間之長,力量之強均是創紀錄的。為化解檢查帶來的不利影響,我充分發揮自身優勢,積極與檢查組溝通,主動將我社在發展中面臨的問題和困難及時與檢查單位交流,得到了他們的理解和支援以及對我社工作的認同,使外部監管環境得到了進一步改善。

  二、履行監督職責,有效控制案件和風險的發生

  作為監事長,透過監督活動規範經營管理行為,有效防控案件事故是我的第一要務,我深感責任重大,為做好工作,我自加壓力,充分利用稽核監督平臺,透過加大專項整治、突出防控重點、強化懲處手段,有效促進了內控管理規範,確保了全年無案件和責任性事故和發生。

  (一)強化專項治理,促進案件防控措施進一步落實。

  一是認真組織開展“深化內控制度執行年”專項活動,查處違規責任人22人(次),有效促進了內控管理措施的進一步落實。二是抓全員“合規”意識。年度內以“合規文化建設年”活動為載體,積極開展制度規範、內控體系建設,共梳理和完善業務條線制度管理辦法39個,透過強化員工自查自糾和教育培訓,全員合規意識得到了進一步提升。三是抓員工行為排查,前移管控關口。年度內透過動態管理,共排查出8名員工符合“十四種人”的排查標準,透過及時指定幫教管理責任人,進行人盯人、一盯一監控,延伸了管控關口,從源頭把控了風險。四是積極開展業務專項排查,消除案件隱患。全年,組織各項存款專項排查5次,排查風險隱患和問題285個;開展各類貸款專項排查3次;開展資訊聯絡員風險排查1次,開展自助裝置檢查1次;開展門櫃操作風險專項排查3次;透過強化對問題的跟蹤落實,進一步消除了案件風險隱患。五是及時開展任期責任審計,規範經營管理行為。全年,開展離職、離任審計23(人)次,其中對分社主任離任審計8人,對離崗、離職員工離職審計9人,追究貸款管理失職責任12人,落實違規責任貸款萬元。

  (二)重拳整治違規行為,全員合規意識增強。

  一是以增強合規管理為目標,增強管貸人員責任意識,對不良貸款實施了追責行動,扭轉我縣不良貸款長期高居不下的不利局面。

  9、10月份,組織開展了對XX年度新發放貸款不良進行失職責任追究。共對56個機構81人進行了責任追究,落實責任貸款389筆,金額萬元;二是以糾偏、治違為目的,開展了違規貸款專項整治行動。10月份對XX年以來23人(次)違規發放貸款39筆,金額571萬元的責任人進行了從重從嚴處理,起到了較強的震懾任用;三是以執行新違規處理辦法為契機,加大問題處理力度。一年來,我主持內審委員會專題召開違規問題處理會議5次,對序時稽核、專項檢查、離任審計發現的6類37個問題,按照從重、從嚴要求進行了處理;年度內共發出各類檢查通報16起,處理責任人291人(次),其中給予政紀處分9人(次),處罰款156100元,其中按相關規定給予頂格處罰28人(次),有效提升了我縣農村信用社制度執行力。

  (三)強化安保工作,提升人防、物防、技防能力。

  作為分管安全保衛工作的班子成員,我牢固樹立“安全無小事”的管理理念,透過強化安防意識、加大檢查力度和安防設施改造,使我縣信用社安全防範綜合能力得到了持續提升,保障了業務順利開展。一是抓基礎設施改造,改善物防能力。全年投入近600萬加大對安全隱患和安防設施的改造。其中投入資金400餘萬元對雙流分社、聯社營業部、城西分社的營業用房、安防設施進行了規範化改造,使其符合公安部門安全標準;投入資金100餘萬元對23個點的影片監控系統進行了改造;投入資金50餘萬元建設110聯報警平臺,加強聯聯防,對陳舊的本地應急報警設施和點驗鈔裝置進行了更換;投入50萬元對21處基層點安全隱患進行了整改。二是抓安防教育,不斷提高安防意識。透過抓治安形勢、安全制度、防範技能、法規法紀、職業道德、案件警示等教育,增強職工防微杜漸的能力,有效提升了員工的安防意識和防範技能。三是加大檢查力度,提升安防制度執行力。一年中,我組織聯社保衛部門,透過定期檢查、日常檢查、夜間巡查、重點檢查等方式,共開展安全普查1次,突擊檢查3次、夜間巡查87社(次),日常檢查491社(次),其中我親自帶隊檢查23社(次),發出隱患整改通知22份,處罰違規5人(次),使安全防衛措施得到了有效落實。四是抓守押保平安。透過細化守押大隊崗位職責,落實崗位責任,嚴格槍、彈藥保管及安全使用,熟練掌握突發事件應急處臵預案,正確處臵突發事件。一年來共出動運鈔車輛1136餘社(次),押運現金億元,未發生一次差錯事故。

  (四)加強隊伍建設,提升稽核人員案件防控能力。

  內部審計是監事會實施監督的主要手段,內審人員是實施監督的主要力量,提升內審人員業務水平和職業素養,是有效提升監督水平。

  企業監事個人晉升述職報告14

  我於XX年7月擔任股份社監事會監事,主管監督企業/部門的行政事業方面的監督,尤其是勞動用工、人員成本費用、職工福利、行政管理執行資金的使用等;按規定需要企業公開的事項,並提供幫助。任職以來,我嚴格按照監事會職能、職責和分管工作的相關要求,認真履行職責,積及參與經營決策,在促進股份社各項業務的穩健發展方面做了一些應做的工作,也取得了一定的成績,現將任職以來的工作情況述職如下:

  一、加強學習,廉潔自律

  XX年股份社初建立,各項基本制度也是初步建立,作為第一屆監事會成員,監事工作對我來說是一個較大的挑戰。面對尚不熟悉的業務,我首先進行了理論知識的學習,特別是企業風險控制、經營管理等方面知識的學習,積極參加各種培訓,特別是XX年參加的監事會業務素質提升培訓班,極大的提升了我的業務素質。同時向其他有較好經驗的股份社學習,理論聯絡實際,結合自身多年財務和經營的工作經驗,逐漸適應了監事會的工作。作為一名監督者我深刻的意識到自身廉潔的重要性,三年來我不斷加強政治理論的學習,提高自己的政治理論素質,作為企業黨支部書記我積極投身於學習十七大精神、“爭先創優”等活動,進一步提高了自身的認識;認真落實遵守股份社的工作部署及各項規章制度。作為班子成員,我始終以股份社發展為重,從大局著眼,從小事著手,從自己做起,從本職工作做起,透過自己的踏實工作,促進各項業務的持續發展和改革的順利進行,注重團結發展。三年來,我在工作和生活中一直都嚴格按照總社和股份社的要求,嚴於律己。在廉潔自律方面,“三個帶動”、“五個帶頭”的要求,提高廉政建設的自覺性。作為一名共產黨員按照黨紀、政紀和黨風廉政建設的各項規定,做到自重、自省、自警、自律;沒出現利用職權謀取私利現象。同時,做到把廉政建設工作與業務管理相結合,與績效掛鉤,做到同佈置、同檢查、同考核。

  二、溝通協調、真抓實幹

  1、加強溝通交流,促進各項管理協調發展。在重大問題上,我主動出席班子會議、監事會例會,參與決策和研究,及時提出建設性意見。

  2、配合經營決策,及時反饋,實施監督。監督管理是穩健經營的重要保障,我堅持把發揮職能作用,加強監督檢查貫穿於促進業務發展的整個過程。積極實施在勞動用工、人員成本費用、職工福利等方面的監督,對每次公開招聘工作進行全程跟蹤,首先核查崗位用人是否合理,其次在閉卷考試、面試的過程中積極參與其中,對每一項環節進行監督,保障了招聘的公平、公開、公正。在員工福利方面,深入調查員工的需求,將員工的意見整合後,主動與上級溝通反映,其中對我村過渡期退休人員補貼情況的反應,得到了鄉領導的重視,為我村24名過度期的退休人員爭得了利益。在公開事項方面,每半年進行村務公開,將村委會需要公開的事項公開接受群眾的監督,保證村委會各項活動在群眾的監督下進行。在行政管理執行資金方面,主要監督各部門是否嚴格按照財務制度規定的各項審批標準實行。此外,積極參與每半年的績效考核,在考核中嚴格按照考核標準對各企業進行考核,並將發現的問題及時上報,同時找出解決的辦法。

  3、強化民主管理意識。股份社的性質決定了民主管理的重要性,在工作中積極收集股東意見、建議,監督董事會各種程式的規範性。定期組織人員進行意見徵詢活動,共收集到涉及黨建、經營管理、幹部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議70餘條,為今後的管理提供了基礎依據。

  4、認真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。監事會的工作是對股份社負責,對董事會負責,處理好工作中各方面的矛盾也是工作的重點,注重日常工作方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協調處理問題時儘量避免負面影響。受理來電、來信、來訪案件50餘起,均給來訪者作了滿意答覆。

  三、找出不足、有效提升

  隨著股份社改革的不斷深入,對企業經營管理和內控的要求也在不斷的提高,監事會的工作更顯重要,近幾年經過工作的積累雖然取得了一定的成績,但工作仍然與股份社發展的要求存在差距,存在一些不足:跟蹤監督不及時,調查研究不夠,監督水平尚有待提高,監督層面還需要進一步拓寬,這些都需要在今後的工作中切實加以重視和解決。針對這些不足下一步將會從實際出發,與其他同事加強合作,進一步促進組織機構完善,長效監管機制建立,克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端,並透過強化培訓,使他們熟知政策,把握界限,幫助股份社規範經營管理。同時,積極參與經營管理,搞好組織配合,為董事會決策和經營班子工作提供有力的政策保證,促進經營決策科學化、業務管理規範化,推動股份社實現可持續發展的目標。

  企業監事個人晉升述職報告15

  xx年x月底,我們xx農村信用聯社在xx市首家實行了“三長”分設工作制,經過民主選舉,我擔任了監事長職務,主管稽核和紀檢監察工作。在沒有現成模式的情況下,我按照監事會的職能、職責,合理設定崗位,積極參與經營決策,充分發揮民主監督作用,有效控制事故案件發生,促進了信用社業務經營的穩健發展,為深化改革做了基礎鋪墊。半年來,各項工作進展順利,效果明顯。現將任期以來的工作開展情況述職如下:

  一、明確工作目標,改進工作方式

  強化監督職能在“三長”沒有分設以前,農村信用社實行的是內部監督機制,對業務經營和人員行為偏重於鬆散的管理模式,問題的查處隨意性較大。7月份監事會成立之後,我就立即組織召開監事會議,研究制定監事會工作議程,提出下半年工作意見,把“履職責、強監督、求實效、促發展”作為整體工作的指導思想,提出了“加強隊伍建設,提供組織保障,完善監督制約機制,實現依法合規經營,發揮民主監督作用,促進業務健康發展”的工作原則,並積極付諸實施。

  1、加強隊伍建設,為監督管理工作提供組織保障。鑑於過去基層信用社稽核人員不固定,開展工作流於形式的具體情況,監事會成立後,x月份就確定在全轄範圍內公開選拔優秀稽核人員,透過閉卷考試和資格審查,在xx個報名者擇優錄用了xx名業務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員,穩定了稽核隊伍,充實了稽核力量,加強了監管力度,x月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓,進一步落實了責任目標,強化了監督職責。

  2、完善監督制約機制,實現依法合規經營。半年來,我主要抓了以下幾個方面的工作:一是切實加強內控制度的貫徹落實,實行規範化管理,使每一個崗位、每一筆業務、每一道環節都能按照規定嚴格執行,做到制度先行、內控優先、風險防範;二是實行責任追究。稽核隊伍健全後,在我的指導下,稽核科制訂了稽核工作方案,建立起了序時稽核和專項稽核工作制度,成立了執法檢查組織,定期檢查制度落實情況,專項審計重點工作,對中層幹部和要害崗位人員工作變動實行離任審計,對查出的問題及時糾正和有效處置,堵塞了風險隱患;三是加強和改進監管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上,採用了現場稽核和非現場稽核相結合的方式,使信用社的業務經營和員工行為在每一個時點上都能接受監督;四是將稽核工作置於監事會的直接領導之下,強化了稽核工作的獨立性。監事會每季召開一次稽核工作會,直接從基層稽核人員中瞭解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現了職能的三個轉變,即:由常規稽核職能向制定專案稽核職能的轉變,由業務經營稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變,由事後監督職能向事前預防職能的轉變,在工作中突出了合法合規、安全經營和成果真實性的特點。

  3、建立民主議事制度,發揮監督促進作用。一是瞭解社情民意,完善民主管理職能,不僅深入基層瞭解,同時接觸客戶調查,將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。xx月份,還在全轄員工中組織了一次意見徵詢活動,共收集到涉及黨建、經營管理、幹部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議xxx餘條,為今後的管理提供了基礎依據。

  4、加強員工法制教育,突出紀檢監察工作。在人員行為管理上,緊緊圍繞聯社中心工作,認真履行教育、監督、懲處和保護職能,以教育為前提,以監督為手段,以查處為重點,不斷提高全轄幹部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性,使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

  5、認真做好信訪工作,努力化解各類矛盾。在工作中注意方式,掌握原則,把握分寸,弱化矛盾,協調處理問題時儘量避免負面影響。半年來,共受理來電、來信、來訪案件xx起,均給來訪者作了滿意答覆。

  企業監事個人晉升述職報告16

  兼職監事是省國資委派駐企業監事會的重要組成部分。XX年以來,在省國資委監事會的領導下,公司兼職監事本著對省國資委和公司負責的態度,按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業監事會兼職監事管理暫行辦法》等有關規定,認真履行自身職責,依法獨立行使權力。透過參加監事會會議,列席公司董事會及相關會議,對會議議程、表決程式、表決結果等進行了有效監督,並對公司依法運作、財務狀況、重大決策、內部控制以及董事、高管人員履行職責情況等方面進行了有效監督,保障了公司利益和員工的合法權益,促進了公司的規範化運作。

  一、明確職責定位,切實履行職責

  選舉職工代表擔任監事會兼職監事,參加監事會工作,是加強企業民主管理和監督的具體體現,有利於提高監事會工作的質量和效率,推動企業的改革和發展。

  XX年來,按照《兼職監事管理暫行辦法》等規定和監事會工作安排,公司兼職監事在監事會主席領導下開展了一系列工作。一是參與了省外煤礦專項檢查工作。協同監事會到各單位進行了XX年度專項檢查和調研工作,利用四個月時間對集團公司及所屬子公司在山西、內蒙等省外煤礦的投資情況進行了專項調研。聽取了省外煤礦投資基本情況,參與分析了當前存在的主要問題和潛在風險以及形成原因,並收集了需要集團公司和省國資委幫助解決的問題及時進行整理歸納。二是參與了物流工作專項調研。調研瞭解了公司XX年物流工作總體佈局情況,物流工作成功經驗和做法,以及當前存在的主要問題。三是參與了對子公司年度工作專項調研。在監事會帶領下。先後深入到各子公司進行年度調研,聽取了各單位XX年度工作基本情況,監督檢查了各子公司生產經營、財務狀況等各項內容,與子公司領導班子成員進行了談話和座談,並就企業發展過程中出現的問題進行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監事會年度《監督檢查報告》提出了有關修改意見和建議。五是結合自身的本職工作進行監督檢查。經監事會主席授權,參與制訂監督檢查計劃、編制監督檢查方案和開展實地監督檢查工作;收集了與監事會工作相關的企業資訊,並及時向監事會主席或專職監事反映;同時,根據工作需要,承擔了與企業相關部門和單位的工作聯絡。

  一年來,在監事會的領導下,兼職監事全方位參與了對企業的監督檢查和調研工作,正確行使職權,嚴格規範操作。報告期內,我們一致認為公司做到了依法運作,決策程式合法,內控制度完善,財務制度健全,無違反法律法規或損害公司利益等行為發生。

  二、加強自身建設,提升監督能力

  一年來,在積極參與監事會日常工作的同時,為提升個人溝通協調能力和工作業務水平,適應不斷髮展的形勢的需要,我們注重了自身能力建設。建立了學習制度,統籌安排學習內容,保證學習時間和學習效果。注重增強學習的系統性和針對性,突出了國有資產監管的政策法規和會計審計等理論知識的學習,加強了監督檢查實務和運用財務資訊化手段等操作能力的訓練,切實提高了履行監事會職責所必需的各項專業知識及工作技能。

  在加強日常學習的同時,參加了監事會兼職監事培訓班等各類業務學習,不斷拓寬專業知識,提高業務水平,積極探索有效監督的途徑,不斷提高工作質量和效果,充分發揮好兼職監事作用,有效維護了國家和公司合法權益,保障了企業穩定、健康、快速發展。

  三、對加強兼職監事工作的建議

  國有企業監事會設立兼職監事建立現代企業制度的客觀需要,也是法律的強制性規定。透過一年的企業監督實踐,我們充分認識到兼職監事作為監事會重要組成部分,對監督企業開展監督檢查工作的重要性。圍繞如何有效實施監督,我們進行了一些具體思考。一是加強監督檢查要與促進企業整改、為企業搞好服務結合起來。針對監督檢查中發現的突出問題,及時向企業提出改進建議,促進其採取有效措施加以整改。同時,對企業反映的一些合理意見和要求,協調幫助解決。二是把兼職監事的各項職責具體化,使之更具可操作性,建立健全激勵約束機制,制定和實施監督檢查工作評價標準,促進提高工作質量,進一步提高各方面對兼職監事工作重要意義的認識。三是結合新形勢、新課題,由省國資委監事會工作處定期組織兼職監事培訓學習,提高兼職監事的履職能力和工作素質。

  企業監事個人晉升述職報告17

各位股東代表:

  我受監事會委託,向大會作第二十次股東大會以來的監事會工作報告,請予以審議。

  一、監事會工作情況

  報告期內,監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》及有關法律法規的要求,遵守誠信原則,認真履行監督職責,透過列席和出席公司董事會及股東大會,瞭解和掌握公司的經營決策、投資方案、財務狀況和生產經營情況,對公司董事、總經理和其他高階經營管理人員的履職情況進行了監督,積極參與到重點專案、物資採購、工程招投標等生產經營活動中去,充分發揮監督作用,維護了公司利益和全體股東的合法權益,對企業的規範運作和發展起到了積極的作用。

  報告期內,監事會共召開2次會議,會議情況如下:

  (一)XX年5召開第七屆監事會第六次會議,審議並通過了包括:審議股份公司XX年度董事會工作報告;審議股份公司XX年財務決算報告的議案;審議關於向浩元股份公司增資及合資的議案;審議關於天女股份公司搬遷情況的報告;審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠的情況彙報;審議關於天瑞包裝材料有限公司清算情況報告;審議關於收購旭威公司在先光公司的全部股份的議案。

  (二)XX年9月召開第七屆監事會第七次會議,審議並通過了監事、監事會主席變更議案;審議透過XX年度監事會工作報告;審議並通過了七屆七次董事會相關議案,包括:審議股份公司董事會董事長、董事變更議案;審議股份公司名稱變更的議案;審議XX年利潤分配方案;審議公司搬遷及補償的議案;審議關於召開第二十一次股東大會的議案。

  二、監事會對XX年度有關事項的監督情況

  (一)公司依法運作情況

  公司監事會按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》等規定,認真履行職責,積極參加股東大會,列席董事會會議,對公司的決策程式、所做各項決議的執行情況、公司董事、高階經營管理人員執行職務情況、遵守法律法規和公司《章程》的情況進行了監督。監事會認為,公司在重大資金運作、人力資源管理及中高階管理人員執政、勤政、廉政以及涉及企業發展戰略、重大重組事項、重要專案實施及重要幹部任免等重大事項中,嚴格執行“三重一大”制度,決策程式符合有關規定。未發現公司董事、經理等高階管理人員履職時有違反法律、行政法規、本公司章程及損害股東利益和公司利益的行為。報告期內,公司經營班子精誠團結,忠於職守、兢兢業業、頑強拼搏。加強控股企業重點專案建設;繼續深化國企改革,強化集團管控,提升行業管理水平,繼續推行全面經營預算管理,深化“三降一提高”,加大技術創新力度,積極培育高新技術企業,強化管理,向管理要效益,進一步增強了股份公司的實力。

  經過經營班子和全體員工的共同努力,克服了經濟形勢的不利影響和市場競爭日益激烈等困難,股份公司保持了較好的增長水平。XX年股份公司實現銷售收入151847萬元,同比增長15%;利潤總額2602萬元,同比增長33%(以上為合併報表數)。對此,公司監事會給予充分肯定。

  (二)檢查公司財務情況

  報告期內,監事會對公司財務制度及財務狀況進行了檢查和稽核,由具有審計資格的會計師事務所對公司XX年年度財務報告進行了年度審計並出具了“無保留意見”審計報告,其審計意見是客觀公正的;XX年度公司財務報告真實、客觀地反映了公司財務狀況和經營成果。財務管理、內控制度較為健全。會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。

  (三)監事會對公司涉及出資、股權轉讓等重大事項進行了監督,未發現有違反法律法規政策及程式規定的行為,也無其他損害股東權益及公司利益的情況。

  (四)公司對外擔保及資產置換情況

  XX年度公司無違規對外擔保,無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換,也無其他損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。

  (五)繼續做好對公司重點專案建設情況的監督檢查工作XX年14個重點專案均已按計劃完成。封端聚醚專案於XX年8月下旬專案已經完成並生產。環保水墨專案透過認證許可,XX年上半年開始施工,力爭XX年下半年完成並試車生產。AES磺酸專案XX年6月開始設計建設,XX年6月份完工並投入使用。浩元公司對外合資合作,基於封端聚醚專案的完成,日本DKS公司正在等待浩元公司的增股完成後對浩元公司的投資;天女集團5萬噸綠色表面活性劑建設專案8月底已經透過市發改委組織專家的專項驗收。

  各位股東代表,XX年本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定,忠實履行自己的職責,進一步促進公司的規範運作。

  企業監事個人晉升述職報告18

  20xx年度,公司監事會按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創業板股票上市規則》及《深圳證券交易所創業板上市公司規範運作指引》等法律、法規、規範性檔案、自律規則及公司《章程》的要求,積極履行監督職責,從切實維護公司和全體股東的合法權益出發,對公司財務以及董事和高階管理人員履行職責的合法合規性進行監督。xx年度監事會工作情況如下:

  一、監事會召開情況

  報告期內,公司監事會共召開了8次會議,具體內容如下:

  (一)二屆監事會第七次會議

  煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第七次會議於xx年3月23日在公司會議室召開,應參會監事3人,實際參會監事3人,出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

  1、《公司xx年度監事會工作報告》的議案

  2、《公司xx年度報告及其摘要》的議案

  3、《xx年度財務決算報告》的議案

  4、《xx年度內部控制自我評價報告》的議案

  5、《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》的議案

  6、《公司xx年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案》的議案

  7、《關於募集資金投資專案延期》的議案

  8、《關於修訂公司<章程>》的議案

  9、《關於續聘會計師事務所》的議案

  10、《股東回報規劃(xx年—xx年)》的議案

  (二)二屆監事會第八次會議

  煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第八次會議於xx年4月20日在公司會議室召開,應參會監事3人,實際參會監事3人,出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

  1、《xx年第一季度報告全文》的議案

  (三)二屆監事會第九次會議

  煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第九次會議於xx年5月26日在公司會議室召開,應參會監事3人,實際參會監事3人,出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

  1、《關於<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案)>及其摘要》的議案

  2、《關於<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃實施考核管理辦法>》的議案

  3、《關於核實<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃之激勵物件名單>》的議案

  (四)二屆監事會第十次會議

  煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十次會議於xx年7月15日在公司會議室召開,應參會監事3人,實際參會監事3人,出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

  1、《關於<煙臺正海磁性材料股份有限公司限制性股票激勵計劃(草案修訂稿)>及其摘要的議案》

  (五)二屆監事會第十一次會議

  煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十一次會議於xx年8月17日在公司會議室召開,應參會監事3人,實際參會監事3人,出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

  1、《xx年半年度報告及摘要》的議案

  2、《關於變更募集資金專戶》的議案

  (六)二屆監事會第十二次會議

  煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十二次會議於xx年10月15日在公司會議室召開,應參會監事3人,實際參會監事3人,出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

  1、《關於本次發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金的方案》的議案

  2、《關於確認二屆董事會第十三次會議程式》的議案

  3、《xx年第三季度報告》的議案

  (七)二屆監事會第十三次會議

  煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十三次會議於xx年10月21日在公司會議室召開,應參會監事3人,實際參會監事3人,出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

  1、《關於公司發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金符合相關法律法規的議案》

  2、《關於<煙臺正海磁性材料股份有限公司發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金報告書(草案)>及其摘要的議案》

  3、《本次發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金有關的審計、評估和盈利預測報告的議案》

  4、《對評估機構的獨立性、評估假設前提的合理性、評估方法與評估目的的相關性及評估定價的公允性的議案》

  5、《關於確認二屆董事會第十四次會議程式的議案》

  (八)二屆監事會第十四次會議

  煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十四次會議於xx年12月18日在公司會議室召開,應參會監事3人,實際參會監事3人,出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:

  1、《公司使用部分超募資金永久性補充流動資金的議案》

  二、監事會發表的獨立意見

  (一)公司依法運作情況

  xx年度,公司監事會對公司依法運作情況進行監督,列席或出席了公司的歷次董事會和股東大會,對公司的決策程式和公司董事及高階管理人員履行職務情況進行監督,監事會認為:公司股東大會、董事會會議的召集、召開均符合法律、法規、規範性檔案、自律規則及公司《章程》的有關規定,決策程式合法合規,決議內容合法有效;公司內部控制制度較為完善,未發現公司有違法違規行為。公司董事會及高階管理人員能按照國家有關法律、法規和公司《章程》的有關規定,忠實勤勉地履行其職責。報告期內未發現公司董事及高階管理人員在執行職務、行使職權時有違反法律、法規、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。

  (二)檢查公司財務情況

  xx年度,公司監事會依法對公司財務進行監督,監事會認為:公司財務制度健全,財務執行良好,運作規範,xx年度財務報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。中興華會計師事務所(特殊普通合夥)對公司xx年度財務報告進行審計後,出具了標準無保留意見的審計報告。該報告真實、客觀和公正地反映了公司xx年度的財務狀況和經營成果。

  (三)公司募集資金投入專案情況

  公司監事會檢查了報告期內公司募集資金的使用與存放情況,監事會認為公司嚴格按照《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、深圳證券交易所創業板上市公司規範運作指引》、《創業板資訊披露業務備忘錄第1號—超募資金使用(修訂)》及公司《章程》、《募集資金專項儲存及使用管理制度》等有關要求,對募集資金進行使用和管理,並及時、真實、準確、完整履行相關資訊披露工作,不存在違規存放或使用募集資金的情形。公司《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》客觀、真實地反映了報告期內公司募集資金的使用情況。

  (四)公司收購、出售資產情況

  xx年10月15日,公司公告了《發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金預案》,公司擬以發行股份及支付現金購買上海大郡動力控制技術有限公司(以下簡稱“上海大郡”)的81。5321%股權並募集配套資金(以下簡稱“本次交易”),xx年12月9日本次交易獲得中國證監會上市公司併購重組委員會稽核透過。xx年1月20日中國證監會核准批覆了公司本次發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金事項。截至目前,上海大郡的81。5321%股權已完成過戶手續及工商變更登記,公司共持有上海大郡88。6750%的股權。

  根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《關於修改上市公司重大資產重組與配套融資相關規定的決定》、《上市公司重大資產重組管理辦法》、《關於規範上市公司重大資產重組若干問題的規定》、《創業板上市公司證券發行管理暫行辦法》、《上市公司非公開發行股票實施細則》等法律、行政法規、部門規章及其他規範性檔案的規定,公司監事會經過對公司實際情況及本次交易的方案、草案及相關事項進行認真的自查論證後,認為公司本次交易符合發行相關法律法規,公司董事會對本次交易履行了勤勉盡責義務,作出決策的程式合法有效。

  (五)公司關聯交易情況

  公司監事會對報告期的關聯交易進行了核查,監事會認為:公司發生的關聯交易是正常生產經營所需,決策程式符合有關法律、法規及公司《章程》的規定,關聯交易價格公允,沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害公司和中小股東利益的情形。

  (六)公司對外擔保情況

  報告期內,公司未發生對外擔保。

  (七)公司建立和實施內幕資訊知情人管理制度的情況

  公司監事會對報告期內公司建立和實施內幕資訊知情人管理制度的情況進行了核查,監事會認為:公司已根據相關法律法規的要求,建立了內幕資訊知情人登記管理制度,報告期內公司嚴格執行內幕資訊保密制度,嚴格規範資訊傳遞流程,公司董事、監事及高階管理人員和其他相關知情人嚴格遵守了內幕資訊知情人管理制度,未發現有內幕資訊知情人利用內幕資訊買賣本公司股份的情況。報告期內公司也未發生受到監管部門查處和整改的情形。

  (八)對內部控制評價報告的意見

  公司監事會對公司xx年度內部控制評價報告、公司內部控制制度的建設和執行情況進行了核查,監事會認為:公司已根據自身的實際情況和法律法規的要求,建立了較為完善的法人治理結構和內部控制制度體系,符合公司現階段經營管理的發展需求,保證了公司各項業務的健康執行及經營風險的控制。報告期內公司的內部控制體系規範、合法、有效,沒有發生違反公司內部控制制度的情形。公司董事會《xx年度內部控制評價報告》全面、客觀、真實地反映了公司內部控制體系建立、完善和執行的實際情況。

  三、監事會xx年度工作計劃

  作為公司監事會成員,我們將勤勉盡責,對公司財務以及公司董事、高階管理人員履職的合法合規性進行監督,完善法人治理結構和加強規範運作,切實維護公司及股東的合法權益。xx年度監事會的工作計劃主要有以下幾方面:

  1、加強學習,提升監事履職的專業業務能力。

  2、監督公司規範運作,督促內部控制體系的建設與有效執行。

  3、監督公司董事、高階管理人員的勤勉盡責情況,防止損害公司利益的行為發生。

  4、檢查公司財務,定期審閱財務報告,監督公司的財務執行狀況。

  企業監事個人晉升述職報告19

  監事會是公司的監察部門,即依照公司法和公司章程規定設立,對公司的經營管理試行監督的公司內部監督機關,本人作為監事會一員,按照集團公司要求,且對自己XX年工作進行總結述職,誠懇接受股東、各級領導的評議。公司監事會認真履行監督職能,在維護公司健康、和諧、穩定、快速發展,確保股東大會各項決議的貫徹落實和維護公司及全體股東的合法權益等方面,發揮了積極作用。按照公司管理特點,踐行集團公司“用心做事、追求卓越”企業文化理念,圍繞“服務+監督”的工作思路,以財務監督為中心,在建立機制、完善程式、監督決策過程,總體工作取得一定成效。現將一年多來的主要工作述職如下:

  一、監事會自身工作機建設情況:

  XX年度我作為監事會監事,按照公司法、公司章程及有關規定,認真履行監督職責,對公司股東大會、董事會的召開程式、決策程式,董事會對股東大會決議的執行情況,公司管理人員的執行職務情況及公司管理制度執行情況進行了監督,督促公司董事會和管理層依法運作,科學決策,保障了公司財務規範執行,維護了公司、股東及員工的權益。

  二、參加董事會情況:根據司法和公司章程要求。

  監事會參加了董事會本年度召開的全部會議。監督了董事會對管理層考核。因董事會成員兼公司高管,董事會採取了個人述職、書面總結和迴避評議打分的方式,保證了考核的公正性和公平性。

  三、日常工作:

  1、堅持定期會議制度,加強內部工作協調。XX年,監事會透過列席公司董事會議事會和經營班子會議,對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。

  2、加強日常監督,開展工作檢查。XX年監事會積極開展現場監督檢查,發現和督促施工現場施工及安全管理等問題,提出寶貴意見,已出現問題得到有效改善。

  3、完善監事會工作機制。XX年的監事會工作堅持以財務監督為中心,圍繞公司經營目標和精細化管理要求,改進了財務報表稽核和成本對標工作。提出公司經營和內部管控中存在的問題和改進建議。

  我在XX年的工作中,本著對全體股東負責的原則,竭盡全力履行監督和檢查的只能,竭力維護公司和股東的合法權益,為公司的科學執行和良好發展起到了一定的作用,但由於主管原因,我的工作還有不盡人意的地方:

  本人監事一職為兼職,時間和精力無法全面保障,導致監管力度不夠,監管範圍不夠全面,如經營班子研究討論重大決策問題時,會有因公務不能列席會議,對一些問題是否規範、正確,不能全部監管到位,且不能提出很好的建議和意見,工作處於較被動的窘境。未來一年我會注意自己的不足,儘量多的實施自己的監事職責,為公司的發展保駕護航,為集團公司的騰飛做出自己最大的努力。

  企業監事個人晉升述職報告20

各位監事:

  我受監事會委託,向大會作20xx年度xxx公司監事會工作報告,請予以審議。

  一、對公司20xx年度經營管理行為和業績的基本評價

  20xx年xxx公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發,認真履行監督職責。監事會列席了20xx年曆次董事會會議,並認為:董事會認真執行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務,未出現損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經營業績,圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督,認為公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議,經營中不違規操作行為。

  二、監事會會議情況

  在20xx年裡,公司監事會共召開了xx次會議,各次會議情況及決議內容如下:

  1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議,審議通過了《xx有限責公司20xx年度監事會工作報告》、《有限責任公司20xx年度財務決算報告》、《xxx有限責任公司20xx年度報告》和《xxx有限責任公司20xx年度報告摘要》;

  2、20xx年8月9日,公司召開第二屆監事會第五次會議,審議通過了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。

  三、監事會對20xx年度有關事項的監督意見

  1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。

  公司於20xx年xx月透過首次發行募集資金淨額為元,以前年度已投入募集資金專案的金額為元,本年度投入募集資金專案的金額為元,扣除上述投入資金後公司募集資金專戶餘額應為元,實際餘額為元,實際餘額與應存餘額差異元,原因系:

  (1)以自有資金投入募集資金專案xx元,尚未用募集資金補回流動資金;

  (2)募集資金儲存專戶銀行存款利息收入xx元。

  目前尚未使用募集資金存於銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的專案計劃,無違規佔用募集資金的行為。

  2、檢查公司財務情況:

  20xx年度,監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查,認為公司財務會計內控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。

  3、關於關聯交易:

  (1)公司與公司簽訂的《轉讓協議》,公司向開發有限責任公司購買裝置,轉讓價款xx萬元,該項交易定價公平、合理。

  (2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租有限責任公司擁有的xx大樓,從事出售索道票、各類旅遊商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定,定價公平、合理。

  (3)公司與有限公司簽訂的兩份委託進口協議,委託有限公司代理進口索道配件,合同預算分別為xx元和xx元,需支付的代理手費元和元,本期支付預付款元。公司子公司xxx有限公司與有限公司簽訂的委託進口代理協議,委託有限公司進口8人座單線迴圈脫開式抱索器吊箱索道,報告期內向有限公司支付預付款元,其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價,交易公平、合理。

  (4)根據公司與投資有限公司簽訂的水電服務協議,投資有限公司為本公司提供水電服務,報告期內共支付水電費xx元。報告期內投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款元。

  4、公司對外擔保及股權、資產置換情況

  20xx年度公司無違規對外擔保,無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定,忠實履行自己的職責,進一步促進公司的規範運作。

  以上報告,請予以審議。

  企業監事個人晉升述職報告21

各位領導、各位會員代表:

  大家下午好!

  我代表浙江省僑商投資企業協會監事會向大家作監事工作報告。

  浙江省僑商投資企業協會第一屆會員代表大會於20xx年xx月x月日在杭州隆重召開,選舉產生了浙江省僑商投資企業協會一屆理事會和監事會,規劃了協會20xx年至20xx年的發展目標和主要工作任務。五年來,浙江省僑商投資企業協會監事會,根據協會《章程》規定,積極履行職責,對浙江省僑商會一屆理事會的會務、管理和財務等工作進行監督,並及時向理事會會議報告審議結果,起到了應有的監督作用。

  為開好本次會議,監事會成員在會前對協會一屆理事會工作報告、財務審計報告、第二屆會員代表大會會議程式等進行了審查和監督,現將審議結果向大會報告。

  浙江省僑商投資企業協會成立五年來,在省僑辦、省僑聯的指導下,在協會理事會的領導下,在全體會員的參與下,緊緊圍繞“聯誼、服務、合作、發展”的辦會宗旨,堅持為會員服務、為國家發展大局服務,積極開展對會員企業和廣大僑商事業發展有促進作用的各項活動,努力維護會員的合法權益,穩步壯大協會力量,不斷創新辦會形式,協會的影響力和凝聚力有了較大提高;協會財務制度健全,收支管理嚴格,賬面報表清晰,經費支出合理,協會各項財務運作符合相關法律法規和《浙江省僑商投資企業協會會費收取和使用原則》,第一屆理事會的財務狀況已透過省民政部門指定的會計師事務所審計。

  經監事會審議,《浙江省僑商投資企業協會第一屆理事會工作報告》、《財務報告》內容全面、真實,《章程》修改的內容符合國家有關法律法規,新增選的會員嚴格按照《章程》規定辦理。

  本次會員代表大會即將選舉產生出新一屆監事會,第一屆監事會完成了歷史使命,感謝各位會員對一屆監事會工作的理解和支援。希望浙江省僑商投資企業協會在省僑辦、省僑聯的指導下,在新一屆理事會的領導下,秉承宗旨,規範運作,繼往開來,勇於創新,努力將協會辦成名副其實的“僑商之家”。

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