培訓會議紀要經典範文（精選42篇）

培訓會議紀要經典範文

　　在學習、工作乃至生活中，會議紀要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的檔案。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的培訓會議紀要經典範文（精選42篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　培訓會議紀要經典範文1

　　9月4日下午，院長在503會議室主持召開學院第xx次黨政聯席會。會議審議了《教育學院事業發展規劃》、《教育學院教職工工作量考核辦法》、《教育學院教職工校內工資分配辦法》，討論了第xx屆教代會籌備工作、新生入學教育、下半年主要工作等事宜，現紀要如下：

　　一、關於《教育學院事業發展規劃》(討論稿)

　　會議對《教育學院事業發展規劃》(討論稿)進行了研究。會議決定，會後由楊德軍同志根據討論意見進行修改完善後提交院教代會審議。

　　二、關於《教育學院教師、職工工作量考核辦法》(討論稿)

　　會議結合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工工作量考核辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會後由楊德軍、汪家寶同志根據討論意見進行修改完善後印發執行。

　　三、關於《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)

　　會議結合8月27日教研室主任以上會議對《教育學院教職工校內工資分配辦法》(討論稿)的討論意見以及教職工的反饋意見，對討論稿進行了研究。會議決定，會後由楊德軍同志根據討論意見進行修改完善後印發執行。

　　四、教育學院第一屆教代會事宜

　　會議對第一屆教代會會議內容、教代會規模、代表選舉辦法等進行了討論，會議要求馬永剛同志根據牽頭負責教代會籌備工作。會議決定召開專門會議商討首屆教代會相關工作。

　　五、關於新生入學教育事宜

　　何忠同志彙報了迎新工作方案。會議同意對新生進行專業思想教育、大學認知教育、安全教育、校紀校規教育、學生手冊學習、圖書借閱講座、法制講座、入黨啟蒙教育、傳染病預防教育、心理健康教育等系列入學教育。會議要求入學教育要明確主題，確定責任人。輔導員、班主任、專業教師要多與新生溝通，幫助其儘快適應大學生活。

　　六、關於20xx年教育實習工作事宜

　　汪家寶同志彙報了20xx年實習工作安排的彙報。會議強調，今年是我校實行校院兩級管理體制的第一年，要高度重視教育實習工作，周密部署各個環節的工作。對自主聯絡實習的學生要加強質量控制，明確實習任務、目的和要求，採取切實可行的質量保證和安全保證措施。

　　七、關於對學前教育教研室主任職務任免事宜

　　會議同意徐微同志申請辭去學前教育教研室主任職務，會議任命劉天娥同志擔任學前教育教研室主任。

　　八、關於進一步加強甲型h1n1流感防控工作事宜

　　會議指出，要提高對防控工作的認識，加強對防控工作的領導，認真落實“外堵輸入”、“內防擴散”的工作策略，實行每日零報告制度。切實加強我院甲型h1n1流感防控工作。

　　九、關於在教育學院開展“三風”建設事宜

　　會議充分肯定了“抓黨建、促三風、建三高”對全面提高教育質量的重要意義，深入查詢我院院風、教風、學風中存在的突出問題。會議決定，會後由何忠同志制定我院“三風”教育實施方案。

　　十、下半年主要工作

　　各分管領導彙報了下半年工作計劃。會議明確了教育學院下半年工作要點和工作要求。會議特別強調要關注目標責任書

　　尤其是核心指標的完成情況;加強教學團隊、科研團隊的建設;加大創收工作力度;圓滿完成本科專業教學合格評估工作;教師休息室儘快投入使用;教育實習確保實習質量和學生安全。

　　培訓會議紀要經典範文2

　　會議主題： xxxx專案施工中事宜及進度要求

　　日期：20xx年xx月xx日

　　時間：14:00-15:30

　　地點：xxxx商貿城xx辦公室

　　出席人：xx置業，監理xx，建築xxx，分包單位

　　記錄：xxx

　　會議要點：專案分包單位組織機構人員及工作中有關事宜和工期進度要求。

　　會議議程

　　一、完善場地臨建工作

　　二、及時做好原始資料整理工作

　　三、做好各種防護工作，確保安全生產

　　四、發現問題及時解決、道路開口事宜

　　五、樁基單位和檢測單位有關工作

　　六、前期報建工作準備

　　紀要內容

　　一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每週一下午2:00開工程例會，每月開一次總結會議。

　　二、(1)根據施工平面圖合理佈置並繪製場地臨建及堆場的平面佈置圖，完善各種臨建房(如：木工棚、鋼筋製作棚等)，要求xx月xx日完工;

　　(2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進行配置安裝;

　　(3)加快臨時道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。

　　三、(1)各類資料要同時跟進(a、預製鋼筋砼樁基出廠合格證;b、基樁效能檢驗評定結果);

　　(2)施工組織設計報審表(附：施工組織設計方案)

　　(3)施工測量放線報驗申請表;

　　(4)工程定位測量記錄;(由監理單位、施工測量單位、承包單位鑑定、蓋章);

　　(5)樁基效能檢測報告及打樁施工方案;

　　(6)規劃局定位放線及紅線座標點的書面文字，(簽字蓋章)由xxx協同周著來辦理。

　　四、(1)臨時用電變壓器的圍護，圍欄高xx-xx米，安門配鎖;

　　(2)xx路高壓線防護措施的落實和施工;

　　(3)臨時用房最好避開高壓線，如果安檢部門認可最好要按避雷器(完全接地)。

　　五、(1)靠近湧珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側圍牆邊，不超過1米栽一排。

　　(2)打樁中發現的一些問題，總包單位應會同建設、設計、勘察、監理單位共同研究對策及時解決，如問題仍解決不了，應及時停工調整施工方案。

　　(3)完善各項報建、報驗工作，提前和質檢站溝通聯絡拿工程編號;(4)編制總進度計劃及月、旬進度計劃表並抄送至蕪湖宇地置業工程部;

　　(5)大工山路主入口道路開口七月底完成;

　　(6)湧珠泉路南北頭設定減速帶和警識標誌。

　　六、望今後工作中建設單位、總包單位、分包單位、監理單位等要精誠合作、團結一致，努力完成各自的工作任務。

　　培訓會議紀要經典範文3

　　時間：20xx年7月26日

　　地點：公司辦公樓二樓會議室

　　主持：xxx

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：xx

　　會議內容：

　　本次會議是公司領導班子調整後召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

　　一、會議首先通報原集團公司直屬單位

　　xx勘察設計院改制情況。會議認為，xx勘察設計院從20xx年開始進行改制，歷時2年時間，於20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑑xx勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支援和建設公司政策優惠，妥善解決這一問題。

　　二、會議決定加強公司內部管理。

　　以改製為契機，進行自身錘鍊，不斷提高企業市場生存能力。

　　三、會議決定進一步加大資產清理力度。

　　要在以前清產核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對於處理較困難的要取得合法依據，有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：

　　1.會議責成財務部完成以下工作：

　　(1)本著“先易後難，先近後遠”的原則，儘快清理應收賬款和呆壞死賬。由xx負責協調各部室間的清理工作。

　　(2)提取壞帳準備金。

　　(3)完善臨建基礎資料。

　　(4)清理長期投資，完善相關手續。

　　(5)未完施工進行清理。

　　2.會議責成人力資源部完成以下工作：

　　(1)進行待分配人員情況摸底。

　　(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況採集。

　　3.會議責成資產管理部完成以下工作：

　　(1)進一步加大裝置清理力度。對有清查難度的裝置實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外裝置及遺留問題的清理速度。

　　(2)進一步進行房產清理。

　　4.會議責成經營計劃部完成以下工作：

　　(1)加速分包結算工作。要求逐個專案進行清理，如被清理專案出現問題馬上轉入下一個專案繼續清理。

　　(2)清理應收款項。

　　5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：

　　(1)清理辦公裝置、辦公用品。

　　(2)7月5日之前，清空西區車庫。

　　四、會議決定清理外埠專案銀行帳戶。

　　外埠專案銀行帳戶須隨專案部的撤消同步進行銷戶。專案部所有施工人員全部撤離視為撤消該專案部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量餘額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠專案銀行帳戶清理通知》。

　　五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作徵求廣大職工建議和意見。

　　培訓會議紀要經典範文4

　　簽發人：

　　會議主題：上週工作完成情況及本週工作安排

　　時間：20xx年三月二十三日

　　地點：

　　參加人員：

　　主持人：總經理

　　主要內容：各部門負責人彙報上週工作完成情況及未完成事項原因，並對下週工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：

　　1、跟蹤三宗土地登出及整合拆遷工作，本週與指揮部確定完成大概時間。

　　2、本週繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。

　　3、整理還建房專案前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。

　　4、本週要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。

　　5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本週爭取辦理完成。

　　培訓會議紀要經典範文5

　　企業簡稱:

　　會議名稱：安全生產會議

　　會議時間：20xx年xx月xx日下午

　　會議地點：

　　主持人：

　　出席人員：

　　會議內容：

　　本次會議由xx主持，會上根據總經理召開幹部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、安全監督檢查。

　　由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

　　2、安全巡檢制度。

　　現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢並登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰；xx廠在xxxx加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

　　3、廠內車輛管理。

　　現在我們公司內車量較多，剷車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，一定要制止或通知保衛部處理。

　　4、分割槽域設定安全責任人、特種工崗前培訓。

　　xx投產在即，現在要著手製定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編製成冊，對員工要進行針對性培訓。

　　5、作業票使用。

　　目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，檢視其防範措施並安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。

　　6、專案安全標示製作上牆。

　　現在高線已經做了部分，做完後要儘快使用，尤其煤氣站、配電室、操作檯等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；xx部分安全標示蒐集好後也要進行製作；新廠房標示一定要根據下發的國家規定去做。

　　7、嚴禁吸菸。

　　現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸菸一律按規定處理，不管什麼情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

　　8、防雷自測。

　　各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電湧器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

　　9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。

　　員工增加部分降溫水等措施；部分裝置要做好檢查；行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，專案上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞裝置，專案各施工隊低窪臨時線路做好清理，以防意外。

　　10、交通安全。

　　專案上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

　　培訓會議紀要經典範文6

　　20xx年4月7日上午，縣政府副縣長、縣打擊侵犯智慧財產權和製售假冒偽劣商品專項行動領導小組組長朱麗瓊主持召開了全縣打擊侵犯智慧財產權和製售假冒偽劣商品專項行動領導小組成員會議。會上，對我縣前一階段專項行動工作進行了總結，對近期專項行動工作進行了研究部署。現紀要如下：

　　會議認為，我縣自開展“雙打”專項行動工作以來，各有關單位按照上級部署要求，建立了“整體聯動、相互協調、密切配合”的工作機制，堅持整體推進、突出重點、打防結合、標本兼治、力求實效，抓住薄弱環節和突出問題，有針對性地開展了專項整治工作。一是加強了專項行動領導，組織得力。各有關單位高度重視“雙打”專項行動工作，成立了以分管領導為組長的工作機構，形成了領導小組統一指揮，辦公室組織協調，各成員單位各司其職、齊抓共管的工作格局，為“雙打”專項行動的開展提供了組織保障。二是細化了專項工作方案，措施得力。各有關單位根據省、州專項行動方案要求，立足本部門工作實際，細化“雙打”行動目標，制定了各種方案，重點在侵犯智慧財產權和製售假冒偽劣商品集中地和流通集散地開展“雙打”專項行動，全縣形成了打擊侵犯智慧財產權和製售假冒偽劣商品的高壓態勢。

　　嚴查了“雙打”重大案件，整治得力。各有關單位查處了一批侵犯智慧財產權和製售假冒偽劣商品的案件。自我縣“雙打”專項行動開展以來，共計出動執法人員400餘人次，檢查經營主體300餘戶，檢查批發零售市場、集貿市場等各類市場70多個，整治重點區域11處，查處案件8件。四是加強了職能協作，配合有力。各有關部門在專項行動中認真履行部門擔責、整體聯動、相互協調的工作職責，加強部門協作，合力共為，按照統一部署和工作要求，開展了一系列的打擊和查處工作，使專項行動取得了顯著成效。

　　會議指出，我縣前一階段“雙打”行動雖然取得一定成效，但與省、州的要求相比，與人民群眾的期望相比，還存在差距，主要表現在對專項行動的重視程度不夠，宣傳力度還不夠大，工作進展不平衡等。這些問題必須引起各有關部門的高度重視，並在下一步工作中切實加以改進。

　　會議強調，我縣專項行動工作正處於一個重要時期和關鍵階段，各有關單位要結合自身特點和職能，進一步明確工作重點，狠抓落實，務求實效。

　　第一，要進一步統一認識，繼續深入推進“雙打”專項行動。打擊侵犯智慧財產權和製售假冒偽劣商品工作是一項長期的工作任務，各有關單位要高度重視，切實履行工作職責，把思想統一到中央部署和省州工作方案上來，把“雙打”專項行動工作作為一項民生工程抓緊抓實，抓出成效來。根據中央統一部署，此次“雙打”專項行動延續到今年6月底，各地、各有關部門要繼續保持“雙打”高壓態勢，進一步明確責任，狠抓落實，務求專項行動取得實效。

　　第二，要進一步抓好宣傳造勢，提高“雙打”專項行動的影響力和知曉度。要透過電視、廣播、網路等媒體，大力宣傳我縣開展“雙打”專項行動的措施和成效，及時報道“雙打”行動的進展和成果；要在縣城主要街道、市場集散地大力宣傳造勢，張貼標語，提高全社會的影響力；工商、質監、公安、農業、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門要公佈投訴舉報電話，發動群眾參與“雙打”專項行動；要結合“4.26”智慧財產權保護宣傳週，透過流動宣傳、懸掛宣傳條幅等形式，廣泛深入宣傳智慧財產權戰略、保護智慧財產權措施和成效，提高社會公眾和市場主體的智慧財產權意識和保護智慧財產權能力；在突出宣傳正面典型的同時，加大曝光一批製假、售假案例的力度，震懾違法犯罪，努力營造良好的社會氛圍。

　　第三，要進一步突出工作重點，強化“雙打”專項行動的部門履職。工商、質監、公安、農業、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門要根據職能分工，認真疏理本部門工作重點，各司其職，各負其責，以新聞出版業、文化娛樂業、農業為重點整治領域，以圖書、音像、食品、藥品、種子等為重點查處產品，加大整治力度，有效遏制侵犯智慧財產權和製售假冒偽劣商品行為，大力淨化市場環境。要重點對涉及民生安全的食品藥品領域，以及當前春耕備耕涉及的種子、化肥、農藥等農資領域，加大執法力度，加強執法協作，提升執法效能，全面提高規範市場的水平。

　　第四，要進一步加大查處力度，形成“雙打”行動的震懾力。工商、商務、質監、公安、農業、新聞出版、科技、食品藥品監督等部門要聯手行動，重拳出擊，進一步加大對侵犯智慧財產權和製售假冒偽劣商品違法行為的打擊力度，發現一起，查處一起，決不手軟。有關部門在行政執法過程中，要對涉及的有關刑事犯罪案件，及時移送到公安機關依法立案偵查，對涉及查處的有關民事案件，要及時移交法院依法審理。公安、法院、檢-察-院等部門要全力配合支援，及時受理有關侵權犯罪案件，依法審判，確保“雙打”專項行動取得實效。

　　第五，要進一步積極部署安排，推進軟體正版化工作。軟體正版化是一項不能打折扣的工作，是國家督促檢查的重點。為此，縣政府已專門下發了關於做好軟體正版化工作的通知，各職能部門要採取有效措施，加大軟體正版化工作的推進力度，有關採購正版軟體涉及的費用問題，按照分級負責的原則予以解決，確保在今年12月底前完成安裝軟體正版有關工作。

　　第六，要進一步抓好協調配合，加強督促檢查，確保完成“雙打”專項行動目標任務。各地、各有關部門要切實履行督促檢查的工作職責，全面落實專項行動的各項任務，加強協調配合，加大執法力度，提高執法的嚴肅性和有效性。近期，縣“雙打”專項行動領導小組將進行“雙打”開展情況督查。各有關部門要按照本次會議的要求，將近期整治工作進展情況、階段性效果以及案件查處情況及時上報縣“雙打”辦公室，以便做好專項行動資訊統計和進展情況通報工作。

　　會議要求，各有關部門要以此次會議為新的起點，再接再厲，進一步統一思想，明確責任，通力協作，加強協調，形成合力，圓滿完成“雙打”專項行動各專案標任務。

　　培訓會議紀要經典範文7

　　xx有限公司綜合部

　　會議時間：20xx年11月3日09:00-10:30

　　會議地點：集團公司五層總經理辦公室

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄人：

　　會議議題：關於最佳化組合後需要明確的幾個問題

　　會議內容：

　　20xx年11月3日，xxx副董事長和總經理xxx，召集總工程師xxx、經營副總xxx、基建副總xxx、總經理助理xxx在五層總經理辦公室開會，研究明確了最佳化組合後工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

　　一、關於最佳化組合後工薪發放問題

　　1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

　　(2)公司安全生產系統科長，工薪按最佳化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

　　(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照最佳化組合方案所確定的一級標準執行。

　　(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總稽核後，報公司領導批准執行。

　　2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

　　3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

　　4.關於各礦停產期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

　　(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如裝置安裝、除錯)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按3 80%、85%或90%發放。

　　5.關於公司機關值班及下井補助標準

　　(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關於下一步績效考核辦法

　　1.公司對各礦後二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

　　2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂後正式推出考核制度檔案。

　　3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

　　三、關於員工工休問題

　　會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

　　1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實後，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。

　　4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批准，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

　　四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數

　　根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為:

　　1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次，總工程師、副總不得少於12次;

　　2.礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次，副礦長不得少於18次。

　　3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。

　　培訓會議紀要經典範文8

　　XX年一月二日下午，總經理xxx在xx陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產經營工作會議。副經理xxx、xxx、xxx、各部門負責人及相關人員參加了會議。會議對十二月份生產經營進行了分析總結，並對XX年一月份生產、經營工作重點進行了部署。現將培訓會議紀要經典範文如下：

　　會議首先由生產上對十二月份生產執行進行了報告、分析，並對XX年一月份佈置了生產措施。劉經理提出對生產技術新的要求特別是鑄鐵工作。張經理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產，同時指出檢修成本過高，對以後檢修工作做了要求。王總根據報告和發言作了以下總結：

　　十二月份生產基本正常，但也存在著問題，主要問題是休風次數過多，並對鍊鐵、燒結以及XX年一月份工作做了安排。

　　一、鍊鐵廠準備工作：

　　王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作，包括裝置、人員、生產準備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天，鑄鐵質量比以前有所提高但也有待進步。並要求鍊鐵上一定要保證好鑄鐵的質量，為銷售工作打基礎。

　　二、燒結廠產量下降主、客觀原因：

　　(一)停機時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間長，影響了生產程序，客觀上影響燒結產量。

　　(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結的生產，造成十二月份產量低。

　　(三)外銷和自用燒結礦存在矛盾衝突。

　　要求燒結廠要克服這些困難和問題，把燒結礦的.生產擺在一個重要位置。

　　三、十二月份公司運營存在的問題：

　　(一)十二月份公司實行限鐵水，增加鐵塊產量的措施使公司經營有所好轉，但是生鐵價格低的原因造成了經營的被動局面。

　　(二)針對執行公司“以控制成本為核心的生產經營戰略”，對公司裡存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現象要加以整改，確保公司政策的有力執行。

　　(三)針對目前鋼鐵行業局勢及公司所面臨的現狀，王總分析：

　　XX年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內不會有明顯好轉;其次，公司兩大主要貿易物件萊鋼、泰鋼在XX年都實現高產目標，針對如今鋼鐵行情，XX年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少，這對我們來說是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好XX年一月度難關的準備。具體採取措施：

　　1、吃好安全飯

　　王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問題抓好，只有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。

　　2、降成本、挖潛力

　　採取任何可行的措施降低生產、經營的成本，保證低成本、高效益才能產利潤，才能幫助公司度過難關。

　　3、精打細算

　　要降低一切開支、一切開銷，精打細算，完全貫徹執行公司政策。全體幹部職工要團結一心，共同度過難關。

　　xx市xxx冶金公司

　　二oxx年一月三日

　　培訓會議紀要經典範文9

　　時間：xxxx年xx月xx日上午9：00

　　地點：xxx

　　參加人員：xx集團會員代表

　　議程：

　　1、審議xx集團不定時工作制和綜合計算工時制。

　　2、審議xx集團職業道德和商業行為準則。

　　為了進一步發揮職工代表大會的作用，充分保護、調動、發揮廣大職工的積極性、創造性，經集團公司工會研究，經黨委批准，於xxxx年xx月xx日召開xx集團有限公司第xx屆xx次職工代表大會。會議代表xxx名，實到代表xxx名，列席代表x名。

　　會議議程：

　　1、實行綜合計算工時制的工種：

　　框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、衝床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、衝壓工、鑽床工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、程式設計工、行車工、剷車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質檢員、動力執行員、助理裝置工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發貨員、成型工。

　　2、實行不定時工作制的工種：

　　實行年薪制的高階經營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛、小車駕駛員。

　　3、關於實行綜合計算工時制和不定時工作制後，如何完善制度，保證職工合法權益。

　　工資支付：以年為單位，每年年底與職工結算一次工資。工作期間採取每月預付制度，預付金額不低於公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;

　　休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據《勞動合同》相關規定，在保障職工身體健康並充分聽取職工意見的基礎上採用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時間等方式，在完成生產任務同時，確保職工的休息休假權益。

　　加班工資：公司將以年為計算週期，每年每位職工的工作時間為xxxx工作小時，如果超過法定計算週期，公司將支付xxx%的加班工資。法定節假日確需加班的，在與職工充分協商同意的情況下，按國家法律法規支付其相應得法定假日工資;

　　4、舉手表決是否透過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。

　　與會代表認真審議透過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等專案的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。

　　5、舉手表決是否透過xx集團職業道德和商業行為準則。

　　職業道德，行為準則。

　　內容包括：內部工作行為準則，保護公司資產、離職交接;外部工作行為準則，代表xx對外承諾或簽約、與供應商交易;外部其他組織的行為準則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯絡;個人行為準則，不幫助競爭對手、不與xx競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業等。

　　培訓會議紀要經典範文10

　　會議時間：20xx年4月7日

　　議地點：現場辦公室

　　會議主持人：

　　與會單位及人員：

　　xx有限公司

　　貴州省煤礦設計研究院(勘察設計室)：

　　湖南中湘建設工程監理諮詢有限公司：

　　中國建築第四工程局機械施工公司：

　　會議主題：xx礦井副斜井提升機房xx煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程驗收。

　　會議記錄人：

　　一、施工單位：

　　1、我專案部施工的：“xx礦井副斜井提升機房”及“xx煤礦綜合庫房”工程，於20xx年1月4日開工，20xx年4月5日地基與基礎分部工程竣工，施工週期為90歷日天。我專案部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場嚴格遵循“先檢後用”的原則，按規範要求進行見證取樣，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制，砼試塊均按規範要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規範標準，但是經監理及業主下達書面整改通知或口頭整改通知後，我專案部立即整改並經複檢合格後再進行下一道工序施工。

　　2、經檢查，xx礦井副斜井提升機房、xx煤礦綜合庫房軸線及標高尺寸偏差值均在規範允許偏差範圍內，外觀質量符合設計及規範要求，我專案部將xx礦井副斜井提升機房、xx煤礦綜合庫房地基與基礎分部工程質量自評為合格。

　　二、設計單位：

　　1、從現場驗收檢查結果觀察，xx礦井副斜井提升機房獨立基礎及裝置基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在規範允許偏差範圍內，砼澆築及磚砌體外觀質量良好。

　　2、xx煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規範允許偏差範圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸平均分佈至各跨度中，砼及磚砌體外觀質量良好。

　　3、xx礦井副斜井提升機房、xx煤礦綜合庫房回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。

　　4、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將xx礦井副斜井提升機房、xx煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

　　三、建設單位：

　　1、從現場驗收檢查結果觀察，xx礦井副斜井提升機房獨立基礎及裝置基礎預留洞尺寸偏差值(最大5mm)雖然在規範允許偏差範圍內，但請施工單位在以後的工程施工中嚴格控制，砼澆築及磚砌體外觀質量良好。

　　2、由於砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，請施工單位儘快將資料整理完整後報送監理審查。

　　3、xx煤礦綜合庫房軸線總尺寸偏差大15mm，其偏差值在規範允許偏差範圍內，請施工單位在其施工主體工程時，將此尺寸細化，砼及磚砌體外觀質量良好。

　　4、xx礦井副斜井提升機房、xx煤礦綜合庫房回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。

　　5、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將xx礦井副斜井提升機房、xx煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

　　四、監理單位：

　　1、由於砼齡期原因，資料暫時未整理齊全，為保證施工進度的正常進行，我單位同意施工單位的意見，先進行實體質量驗收，待實驗室出具砼報告後儘快將資料整理完整後報送監理審查。

　　2、我專案監理部在施工過程中嚴把質量關，所有原材料進場後都必須先取樣送檢，取得實驗室實驗報告後再允許使用於工程，若有不合格品，立即清除場地，嚴禁投入使用。砼澆築時，我專案部監理人員進行監理旁站，督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配製，砼試塊按規範留置。

　　3、從現場驗收檢查結果觀察，xx礦井副斜井提升機房及xx煤礦綜合庫房尺寸偏差值均在規範允許偏差範圍內，砼澆築及磚砌體外觀質量良好。

　　4、根據建設單位及設計單位要求，xx礦井副斜井提升機房、xx煤礦綜合庫房回填土應採用水夯密實後再進行澆築地面砼。

　　5、總體質量較好，砼無孔洞、蜂窩、麻面，符合設計及規範要求，我單位將xx礦井副斜井提升機房、xx煤礦綜合庫房地基與基礎工程質量評定為合格。

　　培訓會議紀要經典範文11

　　會議時間

　　20xx年5月30日下午3:00

　　會議地點

　　工地會議室

　　參加人員

　　主持人:

　　宣讀工程驗收方案，介紹參加驗收單位人員:

　　一、施工單位自評:

　　1、韓朝龍彙報地基基礎分部施工情況。

　　2、結合現場質量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀感質量合格，地基基礎分部工程監理質量自評合格。如果未到齡期的砼試件在後期的實驗不合格的話，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。

　　二、監理單位評估報告

　　我們評估的依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據，我們的旁站是到位的，現場的施工資料合格。資料核查方面:鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。

　　安全檢查排到星期五，要做好安全標語，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。塔吊方面:塔吊基礎有軟土需處理，1x塔吊的基礎是泡在水裡的，要及時進行處理;2x塔吊要進行維護，刷好防鏽漆。

　　質量方面:主體柱箍筋間距太大要及時整改。

　　三、地勘單位:

　　同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。

　　四、建設單位質量評定:

　　10x12x基礎工作已基本完成和13x、18x一起驗收，要趕緊將驗收監督通知書上交。

　　同意設計、地勘、監理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質量，搶回施工工期。

　　五、恩施州質量監督站

　　同意10x、12x、13x、18x驗收，以後發出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯後，本工程主體的最後評定就是以同條件試塊的結果為依據，不是標養試塊，13x18x土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。

　　六、施工方

　　韓經理:一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。

　　七、專案總監宣佈驗收結果:監理工程師論壇

　　經驗收組統一意見，感觀質量評定為合格，因試塊未到齡期，故質量等級暫不評定，其它驗收專案均合格，同意進行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。

　　八、恩施州質量監督站:

　　1、驗收組成人員，驗收依據和驗收程式符合要求。

　　2、抽查資料情況符合驗收條件。

　　3、各參建單位驗收意見一致，同意進行下道工序施工。

　　4、砼試塊報告未全部出具，根據驗評分離原則，同意驗收組驗收意見。我站對本次驗收予以認可，

　　培訓會議紀要經典範文12

　　時間：20xx年9月18日。

　　地點：

　　參加會議人員：

　　施工企業：

　　會議由村主任主持、村文書擔任會議記錄。

　　議程：

　　xx風貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業及基礎設施建設步伐，加大城鄉環境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作實施方案》的有關要求，xx在本村境內實施風貌塑造工程，該工程由業主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價格（含稅費）。

　　為加快風貌塑造工程專案的建設速度，xx於20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程專案邀標比選方案進行了張榜公示，介紹了該工程的相關情況和報名要求。村委會於20xx年9月17日對截止報名的有關企業進行核實，經核實有萬古鄉沙河村等三家企業報名，根據國家的相關規定和xx風貌塑造工程專案領導小組意見該專案採取邀標議標比選形式確定施工單位。

　　在邀請施工企業談判時，同時業主方邀請有關方面代表和負責人到會監督。在邀標談判會上，村委會向施工企業介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點多面廣，子專案較多，施工分散。參加競標的三家企業根據上述條件，所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉沙河村劉述瓊符合條件。

　　經xxxx風貌塑造工程專案評審委員會對該企業提供的工程報價，施工組織方案評審後一致認為：萬古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際，原則上確定由萬古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位，將該結果公示三天後發中標通知書。

　　培訓會議紀要經典範文13

　　時間：20xx年8月26日上午9點

　　地點：xx鎮人民政府三樓會議室

　　主持人：

　　參會人：

　　記錄：

　　會議內容：

　　一、本次競爭性談判嚴格按照“公平、公正、公開”的原則進行，由鎮紀委書記曹嶺和三名群眾代表全程監督，確保了此次競爭性談判結果的客觀、公正、真實。

　　二、會上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進行了資格審查，並由評標小組透過類似工程業績、設計方案評比以及投標報價三個元素對各單位進行了綜合評分，最後的評分結果為：大方科技園藝場99。99分；湖北殷祖古建園林工程有限公司95。95分；貴州眾隆土建工程勞務服務有限公司91.77分；貴州淇鈴交通建築工程有限公司91.47分。大方科技園藝場以99.99分榮居第一，成為本專案的第一中標人。

　　三、為確保該工程專案能保質保量有序進行，中標人應向業主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收後一次性無息退還。

　　四、若第一中標人棄權，自動按本次評分排名進行遞補。

　　培訓會議紀要經典範文14

　　時間：20xx年11月28日13︰00～13︰40

　　地點：三樓會議室

　　主持人：xxx參會人員：xxxxxxxx

　　記錄人：xxxx

　　會議內容

　　一、經過前期的招投標工作，已確定由南京xx公司中標我公司火災報警系統擴容改造專案，因此此次會議只是雙方就最後的改造方案和價格進行磋商。

　　二、南京xx公司代表介紹，現有方案基本與原有方案相比變化不大，只是透過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的方案稍作了調整，對所採用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。

　　三、南京xx公司此次報價為818000元，經過協商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定專案價格為793460元。

　　四、售後服務：兩年保修，雷擊損壞也屬保修範圍內。

　　培訓會議紀要經典範文15

　　一、貫徹執行國家標準《建設工程工程量清單計價規範》的有關問題。

　　1.20xx年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》的關係，建設工程培訓會議紀要經典範文。

　　我省在編制20xx年《遼寧省建設工程計價定額》時，已充分考慮了國家標準《建設工程工程量清單計價規範》的相關規定，因此，20xx年《遼寧省建設工程計價定額》與國家標準《建設工程工程量清單計價規範》的有關要求是一致的。在遼寧省應將20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，做為國家標準《建設工程工程量清單計價規範》的附錄。

　　工程量清單的編制，應按照20xx年《遼寧省建設工程計價定額》的工程量計算規則、專案名稱、清單編碼、計量單位進行編制，上述四要素應與20xx年《遼寧省建設工程計價定額》的規定相一致；工程專案名稱與計價定額不一致的，應在專案特徵欄目中描述。

　　工程量清單計價方式的表格應按《建設工程計價定額編制說明》規定的表格執行。

　　2.20xx年《建設工程費用標準》中的安全文明施工費計算問題。

　　根據新修編的國家標準《建設工程工程量清單計價規範》的規定，安全文明施工費是不可競爭的費用，因此該項費用必須按20xx年《建設工程費用標準》的規定費率全額計取。

　　二、綜合部分：

　　1.使用20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，由業主繳納水電費如何扣減問題。

　　有計量表，按計量表讀數計算；沒有計量表，按計價定額分析出的水電總量乘以係數1.1計算水電費進行扣減。

　　2.由業主指定價格的分項工程如何計取費用問題。

　　由業主指定價格的分項工程，應按20xx年《遼寧省建設工程計價定額》相應定額子目的基價計算出人工費與機械費之和作為基數，計取各項費用。

　　3.週轉性材料是否允許找價差問題。

　　執行20xx年《遼寧省建設工程計價定額》，沒有“材差”的概念，清單計價形式綜合單價中的材料費或定額計價形式的材料費，施工企業應按市場價格或《遼寧省工程造價資訊》網刊確定材料價格。週轉性材料也應該按照市場價格進入材料費。

　　4.關於修繕和市政維修等定額如何使用問題

　　執行20xx年《全國統一房屋修繕工程預算定額遼寧省單位估價表》、 20xx年《全國統一市政工程預算定額遼寧省單位估價表(市政維修)》、 20xx年《全國統一仿古建築預算定額》的工程，人工工日按綜合單價45元/工日，材料單價按市場價格，機械單價按20xx年相應計價定額中的單價進行換算。

　　5.土方開挖、回填、運輸工程專案費用計算問題。

　　土方開挖、回填、運輸工程各項費用一律按20xx年《建設工程費用標準》規定費率的35 %計取。

　　6.材料檢驗試驗費計算問題。

　　材料檢驗試驗費應該由業主承擔，其費用組成包括檢驗試驗費，還應該包括被檢驗材料樣品本身價值。

　　7.計日工人工單價和機械臺班單價問題。

　　工程招投標時有約定的，按約定價格進行計算；沒有約定或約定不清楚的按《遼寧省工程造價資訊》網刊價格計算，網刊沒有的按市場價格計算，僅計取稅金進入工程結算。

　　8.關於20xx年《遼寧省建設工程計價定額》規定調整和勘誤執行時間問題。

　　20xx年《遼寧省建設工程計價定額》執行時間為20xx年3月1日，因此計價定額調整規定和勘誤表的執行時間也是20xx年3月1日。

　　9.油漆、防火塗料等塗刷工程，定額消耗量與實際不一致問題。

　　油漆或塗料用量與定額消耗量差超過15%，可按產品說明書或實際消耗量調整，其他不變。

　　三、土建部分：

　　1.垂直運輸20米以下沒有塔吊子目，只有捲揚機如何計算問題。

　　計算20m以下建築物的垂直運輸費，不論搭設塔吊還是捲揚機，都執行《 A建築工程計價定額》的20m以下垂直運輸專案。如實際使用塔吊的工程，可以計算塔吊的安拆費、塔吊場外運輸費和塔吊基礎部分的費用。

　　2.以建築面積為基數計算超高折層問題。

　　計算單層或多層建築物的綜合腳手架、垂直運輸費、水泵加壓臺班費等以建築面積為基數計算的費用應該折層計算。

　　折層辦法：單層或多層建築物層高超過3.6m時，按簷高除以3.6m，整數部分為層數；餘數部分折層超過2.2m算一個增加層，少於2.2m (含2.2m )捨去不計。

　　單層建築物折層計算後增加的建築面積乘係數0.6 。

　　3.不能計算建築面積的構築物的垂直運輸費計算問題。

　　高度超過3.6m的擋土牆、水池等不能計算建築面積的專案，按該工程專案的人工費+機械費之和乘以係數0. 15做為垂直運輸費。

　　4.如何區分陽臺和室內問題，範文《建設工程培訓會議紀要經典範文》。

　　如果陽臺的外牆(三面欄板)與建築物外牆結構形式一致，可以認為是室內；反之就是陽臺。

　　5.建築物高度超過3.6m的有砌築圍護結構的鋼結構建築物計算垂直運輸費和腳手架搭設費用問題。

　　建築物高度超過3.6m的有砌築圍護結構的鋼結構建築物的垂直運輸費按建築工程垂直運輸相應專案的30%計算垂直運輸費；腳手架費用按實際搭設執行單項腳手架專案。

　　6.現場攪拌站混凝土場內運輸費計算問題。

　　現場攪拌站混凝土場內運輸執行相應場內運輸定額專案，運輸機械型號與定額不同不得換算。

　　7.現場攪拌站混凝土泵送劑和泵送管道損耗計算問題。

　　現場攪拌站混凝土泵送劑根據實際需要計入混凝土價格中；泵送管道損耗包括在混凝土輸送泵臺班單價中。

　　8.突出建築物外牆的混凝土空調板抹灰工程執行定額問題。

　　突出建築物外牆的混凝土空調板抹灰工程執行按零星抹灰定額專案。

　　9.短肢剪力牆工程執行定額專案問題。

　　長寬比在3:1以內的矩形短肢剪力牆工程，執行矩形柱定額及模板的相應專案；長寬比在3:1以內的非矩形短肢剪力牆工程，執行異形柱定額及模板的相應專案。

　　10.對拉螺拴、對拉片計算問題。

　　對拉螺拴與對拉片按實際用量計算，執行鐵件定額專案；施工中重複使用的對拉螺拴與對拉片按實際用量的30%攤銷。

　　四、裝飾部分：

　　1.20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》建築物超高降效、加壓水泵臺班、垂直運輸及腳手架搭設費用計算等問題。

　　( 1 )將水泵加壓臺班的基價調整為原基價的20%計算。

　　( 2 ) 20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》 B.8措施專案中滿堂腳手架子目一律不執行。如發生，應執行《 A建築工程計價定額》中A.12措施專案滿堂腳手架子目，如實際施工中未採用滿堂腳手架，應按滿堂腳手架專案基價的30%計算腳手架費用。

　　( 3 )對於不能計算建築面積的裝飾工程垂直運輸費，應按人工費與機械費之和的15 %做為垂直運輸費用(編制說明中係數1.5%有誤)。

　　2.20xx年《 B裝飾裝修工程計價定額》中沒有天棚打磨子目，如實際發生應如何計算問題。

　　使用牆面打磨子目並乘以1.2係數。

　　3.固定價格門(窗)(含主材、安裝等全部費用)費用計算問題。

　　由業主指定門(窗)價格的分項工程，按下列公式計算定額材料消耗欄內的未計價主材價格，並按定額的人工費與機械費之和計取各項費用。

　　未計價主材價格=實際每平米門(窗)價格x定額主材消耗量-定額基價

　　4.天棚吊頂中的鋼筋吊杆是否可按實調整問題。

　　鋼筋吊杆與定額給定含量不同時可按實調整，但人工不變。

　　5.樓地面工程鋪圓形或異型大理石如何計算問題。

　　可以執行1-24大理石拼花專案。

　　五、安裝部分：

　　1.安裝工程材料與裝置劃分問題。

　　安裝工程材料與裝置的劃分原則：定額中材料欄內已列出消耗量的、說明中明確的、註腳中說明的均為材料，否則為裝置。

　　2.刷油、防腐蝕、絕熱工程超高費增加費計算問題。

　　( 1 )高層建築增加費(指高度在6層或20m以上的工業與民用建築)人工和機械分別按下表係數計算：

　　高度(m) 30以下40以下50以下60以下70以下80以下80以上

　　係數0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.90 1.00

　　計算基數應該包括6層或20m以下的工程量。

　　( 2 )超高降效增加費，以樓地面為準，當安裝高度超過± 6.00m時，超高部分發生的人工與機械費分別乘以係數0.30計算超高費，計算基數不包括± 6.00m以內的工程量。

　　這兩個係數應分別計算，高層增加費是指建築物或裝置裝置的總高度；超高降效是指操作物距樓層地面(裝置平臺)的高度。上述兩個係數規定也適用於裝置裝置等工業安裝工程。

　　3.關於20xx年安裝工程計價定額儀器儀表臺班費問題。

　　《 C.10自動化控制儀表安裝工程》、《 C.12建築智慧化系統裝置安裝工程》中部分儀器儀表臺班費未計入機械臺班單價中，該項費用已列入費用標準中的工具用具使用費專案內。

　　六、市政部分：

　　補充D.2道路工程定額中瀝青煉製與瀝青混凝土加工攪拌費用表：

　　培訓會議紀要經典範文16

　　20xx年xx月xx日下午，企業召開第一次總經理辦公會議，研究討論企業經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜，企業培訓會議紀要經典範文範文。張總經理主持，企業領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

　　一、關於企業經濟合同管理辦法

　　會議討論了總經辦提交的企業經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則透過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。培訓會議紀要經典範文範文

　　二、關於職工因私借款規定

　　會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為檔案規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，企業可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程式，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關於企業資金管理辦法

　　會議認為計財處提交的企業資金管理辦法有利於加強企業資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則透過，計財處修改完善後發文執行。

　　四、關於職工工資由銀行代發事宜

　　會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。培訓會議紀要經典範文範文

　　五、關於企業機關11月份效益工資發放問題

　　會議聽取了人力資源處關於企業機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。

　　會議最後強調，企業機關要加強與執行船舶的溝通，建立企業領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

　　培訓會議紀要經典範文17

　　本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、使用者意見調查以及企業發展思路進行的，採取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足幹勁的成效。

　　一、企業領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在企業發展過程中的巨大意義，闡述了企業的定位，明確提出企業以後的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了企業下一步的發展方向就是要積極推進企業資訊化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規範的管理制度，積極向外拓展，努力爭取透過省優、國優的評選、不斷提升企業的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

　　二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，並就本次員工和使用者的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

　　三、電信實業企業經營管理部z對企業的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營專案就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，透過查詢問題來強身健體，要利用資料和事實來說話，要採取措施，一方面抓好ISO9000流程的匯入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規範，要以制度管人、以規範管事。

　　四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業企業要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部z書記就員工滿意度調查及使用者意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：

　　1、關於社群文化活動的滿意度較低的問題。社群文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由於資訊樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社群文化的調查根本就不該提出。

　　2、關於薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關於職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

　　5、關於檔案用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強後盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。

　　六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業的滿意率、如何讓使用者更滿意"進行了深入細緻的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對企業的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。

　　七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

　　1、針對企業現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷髮展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。

　　2、下半年企業進一步進行合理最佳化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉企業流程、瞭解跨部門工作，走進基層，互相支援配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣並在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

　　培訓會議紀要經典範文18

　　會議時間：xxxx年xx月xx日xx：xx—xx：xx

　　會議地點：公司會議室

　　主持人：

　　參會人：

　　會議紀錄：

　　本次會議由總主持，會議主要內容有：

　　(1)明確月度報告

　　(2)強調“xxxx”和“xxxx”在整合過程中的有關事項

　　(3)各高管人員分工明確化

　　會議第一部分

　　1、各分管副總每月按時上交月度報告，沒有分管副總的部門則由部門負責人直接上交報告，所有報告統一交給總經理助理兼運營總監xxx，由xxx彙總後呈報給x總。週報按公司檔案的規定實施。

　　2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳檔案，正式的溝通全部透過share point來實現。

　　3、下週專門召開會議，在會議上每個部門要提交建站需求，xxx為此項工作的牽頭人。

　　會議第二部分

　　1、在“xxxx”和“xxxx”的整合過程中，儘量不要涉及到個人利益，不要使問題擴大化。

　　2、整合後的“xxxx”產生兩個部門的空缺：一是市場拓展部，二是產品部。市場拓展部的主要作用是收集市場資訊，而產品部的主要作用是試銷新產品，針對目前情況，產品部職能暫放運營部管理。

　　3、在整合過程中的上傳下達要確保清晰暢通，有意識地促進人與人的溝通。

　　會議第三部分

　　“xxxx”在xxxx年新的管理分工：

　　1、xxx(常務副總)分管：資源合作部、網路部、增值業務銷售部。

　　2、xxx(技術副總兼研發部總監)分管：研發部

　　3、xxx(總經理助理監運營總監)分管：運營部、市場拓展部並協助徐總工作。

　　目前公司存在問題

　　x總指出，還應繼續招聘有push類研發實力的人補充進研發部;對於push類專案，市場銷售團隊要充分利用包括新產品和卡源在內的各種資源，完成xxxx年的任務目標。

　　培訓會議紀要經典範文19

　　20xx年4月13日,葉局長召開黨政班子成員會議,就人事任免、部分人員崗位調整以及災後重建和企業錄用人員等工作進行研究，現將有關事項紀要如下：

　　一、人事任免

　　備註：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創立大會的發起人、認股人(及其代理人)共名(其中代理人名)，代表公司股份萬股，佔全部股份總額的%，本次創立大會的舉行符合法定要求。

　　1、葉同志任鄭坊林業工作站副站長(主持工作)，試用期一年;

　　2、陳同志任林業規劃隊副隊長(正股級)，免去大曆林業站站長職務;

　　3、池同志任大曆林業站副站長(主持工作)，試用期一年;

　　選舉為公司監事，任期三年。其中，x名贊成，代表股份x萬股;x名反對，代表股份x萬股;xx名棄權，代表股份x萬股，贊成人數符合法定比例。

　　4、王同志負責局計財股內審工作;

　　發起人應當在創立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創立大會應有代表股份總數過半數的發起人、認股人出席，方可舉行。

　　5、免去蔡同志林權登記管理中心副主任職務;

　　二、部分人員崗位調整事宜

　　鍾同志從林業執法大隊嵐下中隊調整至林業執法大隊機動中隊;

　　標題有兩種情況，一是會議名稱再加上紀要，如《全國農村工作的培訓會議紀要經典範文》。二是召開會議的機關加內容再加上紀要，如《省經委關於企業扭虧轉盈的培訓會議紀要經典範文》。

　　三、正式錄用人員事宜

　　1、由縣國有林場正式招錄,工資按業務檔次;

　　2、由木材檢驗中心招錄,工資按業務檔次;

　　3、由木材檢驗中心招錄，工資按大專生檔次。

　　培訓會議紀要經典範文20

　　工程名稱：xx工業廠區2棟(員工食堂)二~屋頂層員工宿舍

　　驗收日期：20xx年xx月xx日

　　參加單位及人員：

　　寶安區建築節能辦公室：

　　深圳市xx電子有限公司：

　　深圳市xx有限公司：

　　廣東省高州市xxx總公司：

　　會議內容

　　主持人：首先感謝各單位的領導來我們xxxx專案進行節能專項驗收、指導工作，下面請各單位談談驗收情況。

　　施工單位：本工程位於寶安區松崗廣田路南側，其中二~六層為員工宿舍，建築面積為2114 m2。於xx年1月5日開工，基礎工程於xx年5月06日驗收，主體工程於xx年1月24日驗收。

　　本工程在施工在施工時所有進場原材料、構配件有專人驗收，屋面隔熱材料、外牆材料、門窗等材料均有出廠合格證、檢驗報告，並都在監理見證下現場抽檢，複檢報告結果符合標準要求，分項、檢驗批均驗收合格。

　　在建設、監理、設計、質監等單位的大力支援及嚴格監督下，本節能專項工程施工符合設計要求及施工質量驗收規範的規定;工程資料同步、及時，真實反映現場實際。

　　綜上，建築節能分部自評合格，提請各單位驗收。

　　監理單位：工程在施工過程中我們嚴格按照監理規劃、細則進行管理，各環節質理還是做得令人滿意的。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規範執行監控，以確保工程質理。根據建築工程質量驗收統一標準，嚴把原材料送檢關，工程隱蔽驗收關，工程質量檢查驗收關，從實物到技術資料的管理，我監理處不間斷和系統地對工程質量進行監控，工程質量符合設計要求及施工規範規定，工程資料齊全，與施工進度同步，同意建築節能分部竣工驗收。

　　設計單位：從現場來看，工程質量較好，符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工，我們同意該節能專項驗收。

　　建設單位：在建築節能專項施工過程中我們到現場檢查指導工作，工程質量較好，符合驗收條件，綜合各單位意見，建設方同意該工程建築節能分部專項驗收。

　　節能辦：本次驗收由建設單位組織，程式符合要求，有效。以上單位都各自發表了意見，結合實際現場檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗收小組意見，同意驗收。

　　培訓會議紀要經典範文21

　　xxxx年xx月xx日上午，許總在公司會議室先後主持召開了公司全體人員會議標段經理會議。在公司全體人員會議上，許總對前一段工作做了小結，對技術部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒有及時組織上報進出物料路線進行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點做了詳細部署。現將會議主要內容紀要如下：

　　一、對技術部、工程部存在問題提出批評

　　1、公司多次強調、重點安排各標段資料整理工作，技術部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實。

　　2、工程部、技術部在檢查工地時沒有腳踏實地，對工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有及時發現問題：

　　①對各標段檢查井沒有按圖施工未能及時發現;

　　②對三標段擋土牆存在安全隱患，沒有提前發現、提前指導採取防護措施，導致擋土牆倒塌、電線杆斷裂，居民停水、停電。耽誤工期並造成財產損失。要求工程部、技術部充分吸取事故教訓，提前發現安全隱患，按照設計部門給出的方案提前採取安全防護措施。

　　3、工程部沒按指揮部要求及時上報各標段物料進出路線、時間、車牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務重，同時趕上創衛關鍵時期，要求工程部嚴格督促各標段執行進出料提前報告程式，出現拋灑及時清理，違者責任自負。

　　二、要求各部室重點落實以下工作

　　1、以工程部為主、辦公室協助詳細統計各標段完成工程量，將準確進度表報公司領導並呈送市指揮部。

　　2、解決完善工程資料。即日起，技術部集中精力抓資料完善，請五建專業人士指導，召集各標段經理和資料員完善資料並審查資料的合理性、真實性，星期三前將七個標段資料整理好報公司領導。

　　3、x總負責將井蓋問題儘快解決到位。質量要保證，價格要合理，各標段要統一。

　　4、技術部、工程部要確保指導到位、服務到位、督查到位。要加大對工程的現場檢查，檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的標段，要求其返工整改;對整改不到位的標段及時報公司領導採取進一步措施。對危險標段加強施工指導，對安全隱患按設計部門方案提前採取防護措施，超出設計範圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械和居民安全，杜絕三標類似事故的重演。

　　5、工程部對影響工程施工的因素加大協調力度：三標三戶危房居民阻擋施工，四標煤場處待拆遷，六標xx賓館內需開工作面、東方紅大道不讓進出物料，七標xx河需降低水位等抓緊協調指揮部儘快給予解決。

　　6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。

　　7、辦公室負責和指揮部對接參加例會時間並通知相關參會人員，各部門按辦公室通知要求參加例會。

　　8、以技術部為主、辦公室協助，根據xx前期調查資料列出影響施工的各種因素，寫出報告以檔案形式報指揮部協調處理，爭取早彙總、早反映、早解決。

　　9、技術部抓緊落實設計院變更，督促一、二標按正式變更意見組織施工。

　　三、許總對各標段經理近期重點工作做了安排

　　許總緊接著召開了各標段經理和部門負責人會議，會議上逐一核實了各標段工程進度，傳達了市指揮部要求xx汙水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標段重點做好以下工作：

　　1、在技術部指導下，安排資料員三天內完成資料整理。

　　2、各標段吸取三標段事故教訓，對於危險標段、特殊標段施工，嚴格按設計院方案採取保護措施，不採取措施出現事故各標段自己負責賠償損失。

　　3、各標段要實現“三個確保”：確保工程質量，確保工程進度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河汙水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實行倒計時，工程部負責、辦公室協助，每天上報工程進度，確保此項工作落實到位。

　　4、嚴格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部，有工程部彙總報指揮部。

　　5、隨時關注氣象資訊，保證施工管材和其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據相關規定，損失均由各標段自負。

　　6、河床施工按原方案進行毛石混凝土硬化。

　　培訓會議紀要經典範文22

　　20xx年1月22日，經請示縣工業園區管委會紀工委書記柳春同意，縣工業園區管委會副主任召集班子成員在園區管委會三樓綜合部辦公室就園區管委會辦公室整改事宜召開專題會議。現將會議內容紀要如下：

　　一、傳達縣工業園區管委會紀工委書記同志意見：在管委會辦公室整改、裝修結束後需邀請中介機構對裝修質量（含環保）情況進行檢測評估。

　　二、就前期管委會辦公室整改工作進行通報

　　1、我委需要整改的辦公室9間，根據我委實際情況以及時間要求，並經園區管委會主要領導同意，採取包工包料方式對9間辦公室按照國家有關規定進行整改。包工包料價格為：土建砌牆85元/平方米，踢腳線20元/米，多樂士（精品5+1）乳膠漆40元/平方米。

　　2、辦公室整改用電線及電信網路材料由我單位購買，僅按實支付電工工資。

　　3、辦公室的16扇套裝門900元/扇。

　　4、辦公室整改、裝修完畢後由施工方打掃清潔衛生交付甲方後......

　　培訓會議紀要經典範文23

　　工程名稱：xx揚帆大道南延長線第五標

　　會議名稱：施工安全監理工作會議

　　會議主持人：

　　會議地點：第五標專案部會議室

　　會議日期：20xx年04月20日

　　參會單位及人員：

　　會議內容：

　　根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段安全監理員參加的關於加強施工安全監理的工作會議，具體佈置並明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各專案監理部遵照執行，在實施監理過程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面：

　　1.要求各專案監理部定期於每月20日會同施工單位專案部對施工現場進行全面安全檢查，並於當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面彙報，統一使用的安全檢查表格附後。

　　2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋樑、涵洞)加以安全隱患排查，及時發現問題，及時整改。

　　3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

　　4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，並佈置相應的警示標誌。

　　5.督促施工單位按相關規範規定佈置臨時用電線路，並對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

　　6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

　　7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。

　　8.要求各專案監理部配備一個專職安全監理員，業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。

　　9.其它應注意加強監督的內容：

　　(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規範要求堆放。

　　(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

　　(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自佔用其它區域通行，以免破壞路基。

　　整理單位：廣西華藍工程諮詢管理有限公司

　　揚帆大道第五標專案監理部

　　20xx年4月22日

　　培訓會議紀要經典範文24

　　20xx年xx月xx日下午，企業召開第一次總經理辦公會議，研究討論企業經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張xx總經理主持，企業領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

　　一、關於企業經濟合同管理辦法

　　會議討論了總經辦提交的企業經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則透過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

　　二、關於職工因私借款規定

　　三、關於企業資金管理辦法

　　四、關於職工工資由銀行代發事宜

　　會議聽取了計財處提交的關於職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的彙報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利於規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

　　五、關於企業機關11月份效益工資發放問題

　　會議最後強調，企業機關要加強與執行船舶的溝通，建立企業領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

　　培訓會議紀要經典範文25

　　為進一步規範學院內部管理，提升學院辦學水平，4月2日下午，學院召開內部控制專題工作會議。院長汪源浩、副院長姚明會、紀委書記秦知恆，總務處、基礎部、監察審計室及財務處負責人參加了會議。會議由汪源浩主持。

　　汪源浩傳達了財政部印發《行政事業單位內部控制規範(試行)》和《安徽省財政廳關於做好行政事業單位內部控制規範實施工作的通知》檔案精神，帶領與會人員學習了單位內部控制的目標、應該遵守的原則以及風險評估和控制的方法和單位層面內部控制等內容，並從預算業務控制、收支業務控制、政府採購業務控制、資產控制、建設專案控制和合同控制等6個方面對加強學院內部控制管理工作進行了分析。

　　與會人員就內部控制檔案學習、高等職業院校內部控制實施辦法的研究以及成立內部控制領導小組和經濟活動風險評估小組等問題展開討論。大家表示，建立學院內部監督制度、加強部門協調、形成制衡機制是規範化管理的必然趨勢，是法治校園建設的必然要求。

　　汪源浩就學院近期內部控制工作進行強調：一是明確監察審計室作為學院內部控制的職能部門;二是加強對內部控制的領導，成立內部控制領導小組和經濟風險防控領導小組;三是進一步完善內部控制相關制度，力爭制度規範全覆蓋;四是做好相關審計檔案管理工作;五是加強改進建設專案管理，實行全過程控制。

　　培訓會議紀要經典範文26

　　會議時間：

　　會議地點：

　　主持人:

　　參加人員:

　　記錄人：

　　會議內容

　　本次周例會聽取了各部門上週工作情況彙報及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。現將培訓會議紀要經典範文如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、專案落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。

　　公司第七次安委會初步定於9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到裝置的保管情況，做好防腐防鏽工作;同時就裝置監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

　　其他：

　　1、綜合管理部要將國華公司十週年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。

　　2、立豐公司要儘快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。

　　3、立豐公司辦公室板房已經完工，請資訊中心儘快協助接通網路等，以保證立豐公司搬遷後正常開展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。

　　發：公司領導、副總師、各部門

　　xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

　　培訓會議紀要經典範文27

　　主持人：王總

　　與會人員：李總（級別最高的領導）、張三、李四、王五以及部分儲運主管(名字排序根據與會人員的級別)

　　會議主題：20xx年x月市場部工作例會

　　一、工作彙報及問題討論，李總對提出問題進行回覆

　　1、華東區區域經理張三

　　問題反饋：

　　一、7月銷售較好，銷售和物流對接上出了一起問題，對接上還需更細化；

　　二、新的公司宣傳海報的尺寸在安裝上出現小問題。

　　領導回覆：會後問題細節遞上來，我們再商討。

　　2、華南區區域經理李四

　　問題反饋：一、xxxxx

　　領導回覆：一、xxxxx

　　3、東北區區域經理王五

　　工作彙報：xxxxx

　　領導回覆： xxxxx

　　二、李總談話

　　（1）堅持做好售後增值服務工作

　　售後增值服務是公司未來公司銷售的主要增長點，各銷售區域已經下達了售後增值服務的指標，希望在下半年繼續努力。為客戶著想，千方百計提高售後服務銷售成績。

　　（2）下月工作佈置

　　①xxxxx(提煉要點)：xxxxx

　　1 市場部會議20xx年第8次

　　發：各與會人員

　　擬稿：黨某核稿人：曾某簽發：陳某培訓會議紀要經典範文整理方法:

　　1、會議過程中要用錄音裝置做好記錄；

　　2、依據錄音裝置整理出培訓會議紀要經典範文初稿；

　　3、刪除細節，保留主要內容；

　　4、理順領導講話結構，抽出關鍵句關鍵詞；

　　5、最高級別領導人的話要保留其風格，關鍵內容一個字不允許出錯；

　　6、上司審稿後方可下發。

　　培訓會議紀要經典範文28

　　x集行中會〔xxxx〕4號

　　會議名稱：xxxx年集團文秘工作會議

　　會議時間：xx月xx日(17：00-19：30)

　　地點：集團本部培訓室

　　會議方式：現場+影片+電話

　　召集人：xx

　　與會人員：集團行政中心xx副總監、集團各高管秘書/文員、集團本部/各區域/各專案/各部門文員

　　記錄人：xx

　　本次會議有兩個議題，其中：集團行政中心aa副總監從行為規範角度宣講了怎樣做一個合格的文秘人員，對集團的文秘人員本身及集團文秘工作提出了要求;集團行政管理部zz就集團本部公文近期常見病例等和與會人員進行了分享。紀要如下：

　　一、xx副總監宣講文秘工作要求

　　x總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團的機要工作人員，起著很重要的作用，在工作中須遵照公司的規章制度，找到自己工作的依據。集團《機要工作人員管理制度》之前只適用於董事局成員身邊的工作人員，本次會議後集團行政管理部要對其進行修訂，以適用於集團整個文秘系統，為大家開展工作提供更為具體的指引和規範。

　　會上，x總從形象禮儀和工作紀律兩方面介紹了集團對文秘工作人員的要求，並以文秘人員考核表為基礎，向大家介紹了文秘工作的職責及履行這些職責所必備的技能，向大家明確傳達了公司對文秘工作的期待。

　　(一)集團對文秘工作人員的形象禮儀要求

　　x總首先通報了集團行政管理對集團各有關人員接聽電話和在集團本部進行的辦公紀律檢查的結果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話和著裝上注意自己的形象。

　　x總要求集團的所有文秘工作人員不能錯位和越位，大家要樹立"服務的領導不是自己的領導，而是自己的顧客"這樣一種觀念，不論自己服務的是部門領導，還是專案領導，抑或集團領導，也不論服務物件的級別有多高，他們都只是自己的服務物件，文秘工作人員一定要防止 "狐假虎威"的現象出現，具體到實際工作中，就是在上傳下達的過程中，與同事講話、接打電話時態度要謙虛，語氣要注意規範。

　　在穿著上，文秘人員的形象在一定程度上代表著公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時注意自己的衣著，禁止露背，露臍裝，衣著應表現得職業和得體。

　　(二)集團對文秘工作人員的工作紀律要求

　　x總提醒集團所有在領導身邊工作必須隨時注意自己的行為規範，並重點強調了保密要求。a總指出，在最近對大家接聽電話的測試中，不僅發現了以上提到的禮儀問題，部分人員對接聽電話的反應也暴露了其保密意識有待加強。

　　x總要求，文秘人員應堅守自己的職業操守，要求大家避免在工作中和私人交往中洩露公司秘密。針對高管資訊被洩露問題，要求大家對高官的私人資訊守口如瓶，尤其在轉接電話中不能照單全收，應先過濾來電，再把安全的、有用的電話轉接給領導，防止無意間洩密;針對文印室檔案隨便亂扔的現象，要求大家充分認識到公司裡的任何一份檔案，哪怕是已失去效用的檔案，尤其是工程、裝修、材料報價的檔案，對我們的競爭者來說都是很重要的，我們的資料一旦被洩密給了競爭對手，對我們公司造成的將不只是物質上的損失，更重要的是名譽上的損失，要求在平時的工作中如果有不再使用的檔案一定要用碎紙機碎掉。

　　(三)集團文秘工作人員應履行的職責

　　x總以文秘人員考核表為依據，要求集團的文秘人員履行商務溝通、辦公室事務管理、文書工作、會議管理、商務活動、資訊檔案管理的六大職責。

　　x總指出，以上六大職責中，目前發揮得不好，或者說整個文秘系統的軟肋在於文書工作和資訊檔案管理這兩項，要求大家認識到：文秘人員如果不能完成這兩類工作，那麼只是手腳被使用，充其量是一個勞動力;只有能完成兩類工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動者，也才是真正的文秘。因此就要多練習，熟能生巧，尤其是公文寫作、發言稿的撰寫。x總還要求文秘人員會使用outlook，尤其是會用該軟體中任務管理與會議管理功能。

　　二、文秘工作分享、介紹oa發文規則。

　　本次會議，集團行政管理部劉闖就集團本部公文近期發現的一些普遍性錯誤、公文的規範語言、公文格式和oa發文規則和與會人員進行了分享。會議歸納集團本部公文錯誤型別中頻率較高、錯誤較明顯的有以下幾種：

　　(一)文種

　　"通知"和"函"混用，要求熟悉各種文種的使用範圍，依據公文的實際內容來選擇文種。

　　(二)檔案編號

　　年份號兩邊的括號選用錯誤或者編號為個位時流水號錯誤。年份兩邊的括號應選"〔〕"，不用"()"、"【】"等;流水號為個位數時，前面不編虛位。

　　(三)標題

　　標題過長或標點中使用標點符號。除了書名號外在標題中一般不用其它的標點符號;標題應簡短，由"關於+事由+文種"構成，要避免把標題當正文寫。

　　此外，標題還存在文不對題現象，例如，明明是一份會議通知，卻把標題寫成了《關於確定xxx會議的事宜》，一次會議 "確定"不確定是相對主辦者和承辦者來講的，這與邀請別人參會完全是兩個不同的概念。

　　(四)主送部門、發文部門

　　把檔案主送給不存在的部門或公司已撤銷、更名的部門，寫發文部門搞不清本部門名稱。要求文秘人員熟悉公司的架構，按照公司組織架構的標準名稱來寫主送、發文部門。

　　另外，還要注意在公司公文"發文單位"中最低一級應是集團、區域的二級部門和專案的一級部門。

　　(五)正文

　　1.正文中的引文只有編號，沒有檔名。要求引文應先寫檔名，再用括號的方式寫檔案編號。

　　2.正文一頁寫完，在最後一行寫上"轉頁"或"見下頁"等字樣。因為公文是用頁碼分頁的，無需寫上提示性字詞。

　　3.正文的邏輯層次序號，公司大部分公文都不規範，要求用國標的格式分層編號。

　　(六)結尾用語

　　常見的錯誤是在在結尾用語手加上"!"，如"特此通知!"正確的用法是後面用句號或不用任何標點。

　　(七)附件

　　表示多個附件層次關係常見的錯誤是寫成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正確的寫法應是"附件：1.……"，注意的是附件名後面不用任何標點標點符號。

　　(八)抄送(抄呈)

　　常見的錯誤是發文單位自己抄送檔案給自己：一是抄送給該份檔案的簽發人;二是抄送給自己的組成部門，例如房管中心發文，抄送給"綜合管理部"，這兩種寫法都不符合行文規則。

　　應注意的是，只有當簽發人兼任多種職務時，才可將代表一種職務簽發的檔案抄送給另一種職務的自己，例如經營管理職務的陸倩芳總裁簽發的檔案，抄送給董事局職務的陸倩芳副主席;上級將公文抄送給下級的情形一般存在於答承性質的公文，例如，覆函和批覆。

　　會議要求文秘人員不僅在自己擬寫公文時避免以上常見的明顯錯誤，同時在上傳其他人員擬寫的公文到oa之前，也要檢查是不是存在以上錯誤並提前修改，以便提高公文審批流轉速度。

　　本次會議還與大家分享了公文的高頻用詞，並重申了公司公文的格式要求，要求 oa發文填寫主文件的主題按照"發文單位+-檔案主題+的+文種"格式和要素填寫。

　　會議最後，xx副總監再次要求集團文秘系統的全體人員正確定位自己、發揮頭腦的潛能，並再次強調電話規範和檔案流轉需要記錄。x總希望文秘系統的全體同事，提高素質，提高水平，履行好文秘工作的六大職責，為公司的高效運作貢獻自己的智慧和力量。

　　簽署：xx

　　培訓會議紀要經典範文29

　　時間：20xx年10月19日（11:00—12:00）

　　地點：xxx辦公室

　　主持：

　　記錄：

　　參會人員：

　　列席：

　　會議內容：

　　一、檢查生活區硬化道路的施工情況

　　二、李耐謙針對土地整治專案提出下列工作要求：

　　1、有效利用好天氣，抓住施工黃金期，加快進度；

　　2、要求施工方在10 月28 日前繪製專案公示牌並進行公示，公示牌內容包括：專案名稱、專案平面佈置圖、工程建設內容、施工單位、監理單位、以及各單位現場負責人電話；

　　3、做好單元工程中間驗收工作；

　　4、完善內業資料，做到資料與施工進度同步；

　　5、由中心組織施工單位、監理單位、農場舉行每週例會，施工方做好相關培訓會議紀要經典範文並每月彙總向中心彙報；

　　6、施工方須制定嚴密的施工計劃，農場、監理、中心人員配合施工方，全力推進專案；

　　培訓會議紀要經典範文30

　　時間：xxxx年x月x日上午八點半至十二點

　　地點：縣政府常務會議室

　　主持：縣長

　　出席：副縣長、xxx辦公室主任

　　請假：

　　列席：

　　記錄：

　　現將會議討論及決定的主要事項紀要如下：

　　一、會議聽取了副縣長xxx關於召開經濟工作會議準備的情況彙報，討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況彙報，並決定於x月x日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標，要以市經委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上，由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

　　二、會議原則同意縣民政局關於民政事業費管理使用辦法的修訂意見。

　　三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門，廣泛徵求意見，作進一步修改後，以縣政府檔案印發。

　　培訓會議紀要經典範文31

　　工程名稱:xx大廈人防工程

　　時間:20xx年1月20日

　　地點:

　　建設單位:

　　防火密閉門施工單位:

　　設計單位:

　　湖北省人民防空辦公室:

　　天門市人民防空辦公室:

　　監理單位:

　　施工單位:

　　xx:今天我們應湖北華頂建築工程有限公司的邀請，參加世紀大廈人防工程防火密閉門以及工程竣工驗收，首先請施工單位向在坐的各位專家介紹一下工程施工的質量情況。

　　xx:向各相關單位介紹工程施工質量情況，企業對該孔口防護工程的質量評價為合格。

　　xx:向各相關單位介紹工程施工質量情況，企業對該單位工程的質量評價為合格。

　　xx:向各相關單位介紹監理單位的質量評估意見。根據我們平時監理過程中撐握的施工質量情況結合施工過程中的各項檢測資料和施工資料，我們同意施工單位對該孔口防護分部、以及該單位工程按合格等級進行驗收，驗收合格。

　　省人防辦李工:同意驗收。

　　市人防辦艾科長:同意驗收。

　　何中剛:同意驗收

　　代官兵:同意驗收。

　　省人防辦李工:今天的會議從組織以及驗收程式和到會人員都是符合規範要求的，各單位的驗收意見也是統一的，我們同意各單位的驗收意見，驗收合格。

　　何中剛:下面我要就剛才查驗實體質量時發現的`幾個問題給施工單位提幾點意見，

　　1、大門右側500x600的通風管沒有預留;

　　2、氣門測量管沒有安裝;

　　3、排風豎井沒有預留;

　　豐細江:下面我要就何工說的補充幾點:

　　1、防護洞口門檻高度沒有按規範施工，建築地面應平門前鋼板;

　　2、防火裝置沒有安裝吊鉤;

　　豐細江:我和何工說的幾個問題希望施工單位儘快整改到位後報監理以及建設單位複查。

　　建設單位:設計單位:監理單位:施工單位:監督單位:

　　竣工驗收整改回復

　　20xx年1月20日對天門市世紀大廈人防工程竣工驗收時發現的問題已整改到達要求，詳細內容如下:

　　遺留問題:

　　1、大門右側500x600的通風管沒有預留;

　　2、氣門測量管沒有安裝;

　　3、排風豎井沒有預留;

　　4、防護洞口門檻高度沒有按規範施工;

　　5、防火裝置沒有安裝吊鉤;

　　整改回復:

　　1、大門右側500x600通風管已按規範預留。

　　2、氣門測量管已按設計要求安裝到位。

　　3、排風豎井已按規範預留。

　　4、已按設計要求(建築地面應平門前鋼板)安裝。

　　5、所有防火裝置均已按設計要求安裝吊鉤。

　　培訓會議紀要經典範文32

　　時間：xxxx年6月17日

　　地點：xx研修大學會議室

　　參加人員：常務副會長，副會長辦公室主任王xx、副主任，活動中心主任，中華研修大學管委會主任韓x等。第一副會長，副會長，常務副秘書長，副秘書因事請假，會後分別通電話徵求了意見。

　　一、確定了學會的辦公地點。根據xxxx年1月18日會議決定，郝同志對學會辦公地點進行了考察，經過比較，認為中華研修大學辦公條件優越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通訊地址：xx市海淀區藍靛廠路21號。聯絡電話：xxxxx。

　　二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的.辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。

　　三、為便於開展工作，建議增補中華研修大學管委會主任韓x為學會副會長，負責學會的後勤保障和日常管理，先開展工作，以後提請8月份常務理事會確認。

　　四、研究了xxx年學術會議和常務理事會安排(詳見通知)。

　　培訓會議紀要經典範文33

　　會議時間：

　　會議地點：

　　主持人：

　　參會人員：

　　會議記錄：

　　3月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關於參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資專案管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。

　　現將會議議定事項紀要如下：

　　一、關於參與20xx年酒類博覽會相關事宜。

　　8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬於20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關要求，積極參與並給予相關支援。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬元左右。

　　二、關於公司領導休年休假事宜。

　　自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上幹部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前後，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。

　　三、審議透過《公司投資專案管控模式及機構調整方案》。

　　有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設專案要啟動，投資專案管控模式及機構調整應著重解決：技改專案如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現有的人力資源；如何確保專案建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、彙總會議意見後進行調整。

　　四、審議透過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。

　　法律與改革部按照會議意見修改後報XXX。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關係。二是投資管理公司批覆後，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關係。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成後，在理順管理關係。

　　培訓會議紀要經典範文34

　　時間：

　　地點：

　　主持人：

　　參加人員：培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排，為總結本月培訓工作併為下月培訓提出具體要求，培訓科組織召開了5月份培訓例會，現將主要內容紀要如下：

　　一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發現，個別區隊證夾記憶體在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在裡面。因此，要求各區隊要及時更新和檢視。從6月份開始，再發現類似問題，扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的，對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。

　　二、區隊個別培訓管理員反應較慢，下發通知後不能第一時間將資訊傳到每一名員工。如5月份職業技能鑑定就出現此類問題，培訓科下發通知身份採集截止時間規定為5月26日，但27日早晨還有兩個區隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排，要求各區隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達，重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。

　　三、培訓科將嚴格執行“根據分組對標考核結果，倒數第一名考核成績低於90分的，對單位罰款1000元，由單位負責人落實責任，單位負責人罰款不低於40%”的制度，特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。

　　四、實操培訓工作是提高員工業務技能的重要途徑，培訓學校裡來非常重視。從6月份開始，允許少參加一期實操培訓繼續執行，其餘情況下申請一起不參加扣0.5分/人次，不申請參加的一起扣1分/人次。

　　五、手機培訓系統對個人使用考核必須從5月份開始執行，否則將對相關人員給予罰款員工培訓培訓會議紀要經典範文範文員工培訓培訓會議紀要經典範文範文。

　　六、各單位培訓持證臺賬要及時更新，另外全員培訓檔案各單位留存。

　　七、按培訓制度要求，6月份要組織全礦上半年全員培訓考試，具體工作由張東光負責。

　　八、從6月份開始，組織班組長培訓活動，每月三期，每期各區隊參加2人，培訓一天。主要側重應急救援、職業衛生、質量標準化、安全管理等方面。各業務科室和區隊要高度重視，給予配合。

　　九、6月份組織對培訓系統題庫進行糾錯、更新和完善，各區隊大學生要積極參與進來。

　　培訓會議紀要經典範文35

　　20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張xx總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

　　一、關於公司經濟合同管理辦法

　　會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品採購對外經濟合同管理，有利於加強和規範企業管理。會議原則透過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

　　二、關於職工因私借款規定

　　會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為檔案規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程式，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關於公司資金管理辦法

　　會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利於加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則透過，計財處修改完善後發文執行。

　　四、關於職工工資由銀行代發事宜

　　五、關於公司機關11月份效益工資發放問題

　　會議聽取了人力資源處關於公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的幹部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的幹部暫維持不變。待三個月考核明確崗位後，一律按新崗位標準發放。

　　會議最後強調，公司機關要加強與執行船舶的溝通，建立公司領導每週上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

　　培訓會議紀要經典範文36

　　7月1日上午，鄭州市旅遊局召開20××年半年工作總結會議。會議由局黨組書記、局長張傑鋒主持，局黨組班子成員，局機關和直屬機構全體幹部職工參加了會議。

　　會議聽取了機關各處室，直屬各單位負責人半年工作情況彙報，分管領導對分管工作落實情況進行了逐一點評，並對下一步工作提出明確要求。會議還結合半年工作完成和推進情況，重點通報了上半年工作督查和效能監察情況。

　　局黨組書記、局長張傑鋒作總結講話。他指出，年初以來，全域性上下緊緊圍繞中心任務，積極推進重點工作、加快推動專案建設，精心籌備組織重大活動，實現了時間任務雙過半的目標，旅遊產業發展和單位自身建設取得新進步。但與面臨的新形勢和新任務、國家全域旅遊示範區建立的要求、與多元化的旅遊需求相比，還有較大差距。今天的總結會議，各部門能夠堅持問題導向，在梳理工作、總結經驗的同時，突出查漏補缺，整改提升工作，達到了預期效果。

　　他強調，今年是鄭州國家全域旅遊示範區建立的起步之年，也是全市旅遊公共服務專案非常集中的一年，任務異常繁重，影響深遠，做好上述工作，旅遊局責無旁貸，每名同志都要主動擔責，集中精力，提高標準，加快進度，科學統籌，確保年度各專案標任務的圓滿完成。下半年重點抓好六項工作：一是高標準抓好教育和“作風紀律建設年”活動;二是全面推進全域旅遊示範城市建立工作;三是紮實推進重點專案建設;四是切實抓好旅遊惠民專案實施和旅遊產業扶貧工作;五是創新開展旅遊宣傳營銷活動;六是繼續抓好行業規範監管和執法體制創新。

　　他要求，各處室和各單位要結合年度目標任務，針對工作督查、效能監察和領導點評反映出的問題，進一步梳理工作，做到任務更加具體明確、工作標準要持續提升、推進措施切實可靠，確保各專案標任務順利推進。各職能部門要進一步強化跟進督導、效能監察和績效考核的力度，以工作督查和效能監察為載體，加大力度，體現深度、確保精度，透過每月一次的督查、監察、例會制度等手段，突出問題導向，強化過程督查，加大協調督促力度，嚴格落實定期績效考核制度，全力促進年度目標任務的圓滿完成。

　　會議還認真傳達學習了省市扶貧工作會議精神，並對局對口幫扶工作做出安排部署。

　　培訓會議紀要經典範文37

　　會議時間：

　　會議地點：

　　會議主持：

　　參會人員：

　　會議記錄：

　　培訓會議紀要經典範文：

　　xx月xx日下午，公司召開了節能降耗工作例會。會議由辦公室主任陳華明主持。本次會議介紹了上半年的生產運營情況，聽取了節能領導小組組長關於本月經濟指標完成情況的彙報分析，各部門對上個月節能會上佈置的工作任務進行了反饋，並探討了當前節能工作的主要問題，最後會議佈置了下一個月的工作任務。現將會議的有關內容紀要如下：

　　一、經濟指標完成情況

　　1、入爐煤質比較正常，其中揮發分能達到節能標準;灰分月均值比上月下降2%;產出煤氣質量達到使用標準。

　　2、供汽量：從x月份開始，產量有所提高，供汽量月略有增加。

　　3、生產裝置：生產線執行正常，無發生安全生產事故，煤耗同比下降了xx%。其中a組爐爐門需要進行檢修，確保生產順利進行，防止能源損耗。

　　二、各部門節能工作交流

　　1、本月公司的電量、利潤與目標指標有一定差距，總體經營形勢不夠理想。結合節能目標分解，為完成今年的電量和供電煤耗指標，下半年的節能任務仍然較為艱鉅，因此在檢修期間抓好裝置整治工作尤為重要，切實為節能降耗搭好安全基礎平臺。

　　2、本月將xx、xx號線號鑄錠線吸霧裝置進行改進，大大地為公司降低了生產成本，達到了節能降耗的效果。

　　三、下月工作任務：

　　1、針對目前a、b組爐爐門的保溫部份開始脫落，宋叔指出由於在使用耐火材料做爐門的時候，我們的技術不夠導致了此狀況的發生。考慮長遠發展，爐門必須重新修補，但重修需要半個月，經過與厂部研究決定，將啟動c組爐，待a組爐爐門修補完再接著修補b組爐。c組爐的配置仍不齊全，要求裝置部儘快完善好各項配置，部分配件可以先從a組爐拆卸給c組爐。

　　2、由於物價上漲，要求重新整頓各部門的資源領用管理制度，為公司節省開支，節約使用資源。

　　培訓會議紀要經典範文38

　　時間：

　　地點：

　　主持人：

　　主要內容

　　一、董局代表全域性工作人員對魏華的到來表示歡迎，安排其在行業管理與教育培訓科工作，要求儘快熟悉業務，加強學習，儘快投入工作。

　　二、各科室負責人彙報上週工作：

　　1、行業管理與教育培訓科：通知茗湯溫泉的導遊人員參加景區導遊資格考試;制定全市景區(點)、星級飯店安全大檢查活動方案;有關旅遊局周例會培訓會議紀要經典範文範文由t262閱讀網提供!

　　2、辦公室：申請領取收款收據和罰沒收據，並掌握每種票據的使用方法和報賬手續;督辦北京旅遊交通圖和全市旅遊規劃的進度，這兩項工作都有實質性進展;謀劃出全域性工作重點，並將結合任務按照職責分配到各科室;做好資訊上報工作，本週出資訊一份報省、市旅遊局;其它機關文秘和臨時性工作。

　　3、規劃發展與市場開發科：謀劃出近期工作重點，準備和周邊縣市加強交流和學習，吸取先進工作經驗。

　　三、董局認為各科室本週的工作完成的都不錯，機關工作作風也有明顯改善。

　　四、董局對9月份工作進行部署並提出幾點要求：

　　1、旅遊局各科室要按照9月份工作重點和分工，深入實際，制定措施完成所承擔工作，沒有取得效果或沒有按時完成的要形成書面報告，說明原因。

　　2、在工作上要注意各科室之間協調配合與其它部門協調配合，要積極主動。

　　3、每位工作人員儘量做好本職工作，並注意在工作中充分發揮創造性。做好本職工作是本份，創造性的工作是靈魂，沒有創造性的工作都是僵硬的。

　　4、樹立良好的旅遊形象。旅遊局的每一位工作人員都要有集體榮譽感，要老老實實做人，踏踏實實做事，時時刻刻都要嚴格要求自己。

　　5、各科室工作人員都要學習廊坊市旅遊總體規劃，同時聯想xx的規劃，人人都要看、人人都要學，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規劃的指導性和可操作性，每個人都要形成自己的觀點和認識。

　　培訓會議紀要經典範文39

　　時間：20xx 年x 月x 日上午

　　地點：黨支部辦公室

　　參加人員：XXXXXXXXX

　　主持人：XXX

　　記錄人：XXX

　　會議內容：研究確定我村今年的黨建工作要點

　　XXX ：今天，黨工委下發了二0xx 年黨建工作要點，我們一起學習學習，同時，一起研究我們村今年黨建工作的重點。下面我先傳達一下檔案精神：20xx 年黨建工作的指導思想是：緊緊圍繞著建設富裕、文明、和諧的現代化**都這一目標，全面最佳化黨的幹部結構，夯實新農村建設的政治基礎。

　　1、全面整合組織資源，進一步完善基層組織互幫互助機制。

　　2、全面加強社群黨建工作，進一步提升服務能力。

　　3、全面加強兩新組織黨建工作，拓寬黨建工作覆蓋面。

　　4、嚴格黨員發展標準，保證黨組織純潔性。

　　5、抓好黨員隊伍建設，不斷提升執政能力。

　　6、全面加強遠端教育工作，不斷提高黨員幹部整體素質

　　7、創新活動載體，紮實抓好基層黨建工作。

　　XXX ：我認為黨委制定的20xx年黨建工作要點關於嚴格黨員發展，對我們來說，是切實可行的，發展黨員要堅持組織程式，嚴格黨員標準，全面增加黨員發展的透明度，公開度，確保黨員發展質量，

　　這就是關鍵，不能什麼人都往黨內拉，咱村裡大多數的黨員總體還是好的，覺悟也很高，但也有個別黨員確實是不像話，素質太差，大事小事斤斤計較，安排工作拖拖拉拉、討價還價，起不到模範帶頭作用，我建議這樣的黨員要進行個別談話和教育讓他意識到作為一個共產黨員應該怎樣做。同時提到要加強違紀違法黨員的查處力度，結合計劃生育，財務審計等工作，對違法違紀黨員，發現一個，查處一個，決不姑息遷就，給我們每個黨員都敲響了警鐘。

　　XXX ：從實際情況看，我們農村黨員總體素質還有一定的差距，農村黨員幹部也是同樣，黨工委對黨建工作要點講得很好，透過各種渠道，如遠端教育，集中培訓，徵求意見，自我剖析，整頓提高等手段真正使黨員幹部的思想統一到貫徹落實十七大、十七屆三中、四中中精神，落實科學發展觀的軌道上來，為建設社會主義新農村奠定堅強的組織基礎和政治保障。

　　XXX ：同志們，剛才講的都很有針對性，這些問題在我們村也確實存在，因此，今年的黨建工作，我認為必須突出抓好以下幾條，一是抓班子帶隊伍，我們這個黨支部班子是全村黨員群眾的核心，我們把黨組織的各項工作做好了，全村的工作就做好了。

　　二是抓作風樹形象，對個別不發揮作用，不遵紀守法的黨員，今年要加強教育，決不能讓黨員混同於一般群眾。

　　三是要抓教育強素質，剛才XXX 、XXX 兩位同志說的很有道理，但出現這些問題的原因，就是我們平時沒抓好教育，黨員幹部的素質

　　沒有提高，所以今年必須抓好現代遠端教育學習和三會一課。對無故不參加學習的黨員，七一和年底堅決不予表彰獎勵

　　培訓會議紀要經典範文40

　　華電寧夏月亮山風電（100MW）工程

　　簽發：盧x

　　時間： 20xx年10月3日14：10分

　　地點：工地現場十九局會議室

　　事由：第四次電氣專業聯席會議

　　根據工程進度情況，為落實燕相梅副總的指示，與會人員經過研究討論，形成培訓會議紀要經典範文如下，會後按照培訓會議紀要經典範文的內容落實。

　　1、35KV集電線路的架空避雷線要進站。站內懸掛點的支架製作安裝由恆安監理王廣珍安排落實：數量3個，高度2米，採用110母線架構樣式，用普通60×60角鋼，刷油漆三道，刷銀粉油漆兩道，分別安裝在35KV架構的.（從固定端向擴建端的1.3.5）支柱上，中間一個支柱，應加工成2個懸掛點。

　　2、避雷線進站後，用GJ-35穿管引下後與主接地母線焊接。C迴路避雷線懸掛在支柱1上方的支架上，B迴路避雷線懸掛在3支柱上方支架上，A迴路避雷線進站分兩條，分別懸掛在3和5支柱上方的支架上。由恆安監理柳峻峰安排落實。

　　3、315KVA-35KV電壓等級的站用變，在變壓器高壓側上方安裝一組跌落式熔斷器。跌落實熔斷器採用箱變上方的型號，熔絲按315KVA容量選擇。此項工作，由蒙能監理安排落實；

　　4、315KVA-10KV電壓等級變壓器，10KV電纜的安裝，應制作電纜終端盒，杆上終端盒的上方安裝一組跌落式熔斷器，熔絲按照315KVA容量選擇。此項工作，由恆安監理王廣珍安排落實。（可現場觀察定安裝方案）。

　　5、升壓站內和35KV集電線路安裝過程中發現的問題和缺陷，恆安監理要及時安排督促消除。

　　6、業主方執行人員，要儘快把升壓站內各裝置名稱和迴路編號牌子安裝好，給施工、送電和編寫檔案創造好條件。並安排好二期工程所需要的各種標誌牌的加工製作。

　　7、業主方執行人員，儘快準備好315KVA-10KV電壓等級站用變壓器和400V配電櫃及所屬裝置的操作規程，以及110變電站各直流盤櫃等迴路停、送電操作順序。並且要做好各直流回路熔斷器的配合選定。

　　8、業主方執行人員，應儘快準備好110變電站內各裝置的保護、控制、訊號、測量等全部二次迴路正確性驗證操作票，備用。

　　9、二期35KV集電線路的裝置和110變電站內的裝置安裝需求，蒙能監理於10月7號前報計劃到管理公司，便於安排裝置進場順序；

　　10、蒙能監理根據工期要求情況，儘快組織月亮山二期工程電氣圖紙的會審工作。

　　參加會議人員名單(見附頁)

　　培訓會議紀要經典範文41

　　時間：xxxx年xx月xx日

　　地點：xxxx辦公室

　　參加人員：全體銷售部人員

　　主持人員：xxx(銷售副總)

　　會議記錄：xxx

　　紀要內容：總結xx月份工作內容，分析現存問題，制定xx月份工作計劃

　　本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現將會議討論內容及主要事項整理如下：

　　一、為與公司財務、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日後工作分工更加規範合理，張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

　　二、由xxx開始，各銷售人員就xx月份工作內容一一做了詳細總結，對於上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進措施：

　　1、關係要跟進

　　2、產品要熟知

　　3、資訊要廣泛

　　4、思想要靈活

　　5、xx月份開始要加大市場開發力度，利用公司新的資質獲得銷售大單子。

　　6、加大和水泵廠合作力度。

　　在此基礎上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

　　三、會議聽取了網路營銷部各銷售人員的發言，網路營銷部於今年xx月份組建，大家各抒己見，基於自身特長提出了很多利於公司網站最佳化及網上營銷的建議。最後x總提出網路營銷部由xxx牽頭，在部門內部形成統一網路營銷思路與方案，報x總審閱。

　　四、制訂部門內部召開早會制度。會上x總提議，網路營銷部和工程營銷部每天召開內部會議，時間控制在半小時以內，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務並制訂明日工作計劃，網路營銷部與工程營銷部每週召開兩次碰頭會，交流探討工作進展，及時反饋市場資訊與客戶需求。銷售部是一個整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。

　　為更好的促進與財務報審單據工作的配合，會上張總要求大家要及時、規範的填寫單據、及時彙總提供給財務部門稽核。

　　目前存在大問題：會上大家一致認為對公司自身產品知識瞭解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產品，更好地促進與客戶的溝通交流。