2022年年會董事長致辭（精選20篇）
2022年年會董事長致辭
2022年年會董事長致辭怎麼寫？
①觀點要鮮明。對過去一年的發展持什麼看法，要明確表態，要實事求是的說明
②條理清楚。一篇發言稿要談幾方面的問題，每一方面問題要講哪些條目。都要安排得有條有理，讓人聽起來容易抓住重點。
③語言簡潔明快。發言要直接面向聽眾，所以，發言的語言一定要簡潔明快，儘量不使用囉嗦的句子，更不要使用一些深奧的詞句，最好運用大眾語言。
2022年年會董事長致辭（精選20篇）
在學習、工作乃至生活中，許多人都有過寫致辭的經歷，對致辭都不陌生吧，致辭具有能伸能縮，可以隨時調整的特點。那什麼樣的致辭才規範呢？以下是小編整理的2022年年會董事長致辭（精選20篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2022年年會董事長致辭1
位來賓、各位同事：
晚上好！
值此新春佳節來臨之際，我代表董事會，向全體員工和新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裡，身體健康，工作順利，萬事如意！
回望xx年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。xx年是公司發展歷程中關鍵的一年，穩中求進，順利渡過開業x週年，xxx和xxx專案相繼開工，各項工作捷報頻傳，形勢喜人。這中間，有成功的喜悅，也有付出的汗水。在此我向全體員工的辛勤工作和真情奉獻表示衷心地感謝！
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，公司的穩定發展奠定了騰飛之路。xx年，公司將厚積薄發，迎來新的發展高潮，也將面臨更大的挑戰。我們堅信，在全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景，未來事業的成功終將屬於我們！ 讓我們攜手並肩，振奮精神，誠信務實，開拓創新，以新的姿態、新的步伐，向著更高更遠的目標奮進，譜寫全新燦爛與輝煌！
最後，再次祝願全體員工新年快樂，闔家幸福！
2022年年會董事長致辭2
各公司同事、各位同仁們：
大家好！
律回春暉漸，永珍始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是x到xx月，簡訊銷售量出現一月就是單人xx萬的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高並將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。
新的一年裡，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。透過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，並且網路營銷和工作網站最佳化也即將在20xx年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在xx簡訊行業中領先的地位以及市場份額。
所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網路營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對xx人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續認真貫徹並落實體制加人制的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售後服務工作，併力爭將20xx年公司引進的新產品在20xx年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。
同時，我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬於自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年裡以新的姿態、新的步伐譜寫出移動資訊營銷的新篇章！
最後，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年裡：工作順利、身體健康、閤家幸福、新春愉快！馬上有錢。
2022年年會董事長致辭3
尊敬的各位龍記地產的家人們：
在此我首先提前給大家拜個早年，祝在座的各位同仁新春快樂！心想事成！身心健康！闔家幸福！在嶄新的20xx年工作順心！事事如意！
20xx年已經成為過去了，在這一年當中，正是有了在座所有人的共同努力，我們龍記地產集團才能夠取得一系列的驕人業績！在此我僅代表龍記地產集團董事會，對在座各位在過去的一年裡所付出的辛勤工作表示衷心的感謝！對每一個人所取得的進步和每一支團隊所取得的成績表示熱烈的祝賀！
回顧過去的一年，集團全面實現了優質資產整合，並初步完成省內外地產戰略布點。
在20xx年初，集團公司董事會就前瞻性的制定了“立足銅川、轉戰西安、布點全國”的企業發展戰略思路。經過這一年的積極運作，我們已經成功地實施了這三步戰略佈局。
立足銅川——龍記地產20xx年銅川在售專案四個，無論在樓盤數量，開工面積、銷售總套數、總面積、總金額，個盤銷售業績，單日銷售業績，還是產品質量，運營理念等方面都全面穩居銅川首位；
轉戰西安——20xx年3月、4月、7月集團公司在西安市區成功獲得三塊土地，土地面積約490畝，規劃總建築面積約150萬㎡，這些地塊都將在20xx年全面上市，我們堅信20xx年西安地產將會為龍記地產而側目；
布點全國——西安、陝西全境，還不是龍記地產的目的地，我們必須藉助當前地產和經濟形勢，整合優勢資源，在全國範圍內尋找戰略合作商，布點全國。這一點很難，但我們的努力並沒有白費，目前公司已經集結了數十家年開發銷售量在xx億元以上的房地產開發商，併成功地進入河南新鄉、山東濟南等省市級城市進行房地產專案開發，產品覆蓋高階、中端產品系列。我們要成為名副其實的“最具成長力房地產企業”之一！
其次，隊伍快速壯大，管理全面提升
20xx年龍記地產集團實現了，集團公司與區域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級建制，分地域管理，集團各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團和銅川區域公司由09年初的43人，發展到當前的273人，下屬16家控股或全資子公司，經營範圍涉及到房地產開發、建築工程、物業管理、餐飲娛樂、金融投資等。企業壯大了，規模提升了，管理也順勢要上一個臺階了！20xx年，公司在營銷、工程、財務、行政、人事、合同、審計等各個領域全面系統地進行了建章建制工作，目前已完成各類規章制度近200篇，約50萬字，為集團公司全面進行ISO9000認證奠定了良好的制度基礎。
龍記地產是銅川地區標準化精品地產運營的推進者，是綠色住宅、科技住宅建設的倡導者，是銅川唯一一家集建築施工、物業管理、策劃銷售為一身的地產開發商。
這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞，更是在座每一位龍記人的榮耀！我以你們為傲！
當今地產企業的競爭是“資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭”！我們應該充分看到，我們目前所做到的這點成績只能是給我們鼓舞，遠不足以令我們驕傲！今後的四年是龍記地產集團能否嶄露頭角，躋身中國地產領軍之列的關鍵性四年，是所有龍記人值得為之奮鬥，並終生受益的四年。
從20xx年到20xx年，集團將確保專案開發面積年增長率達到一倍以上，銷售額年增長率達到一倍以上，真正實現企業既定的“第二個五年計劃”三步戰略規劃飛躍！
為此目標能夠順利實現，我們要做的事情還很多：
第一、我們如何透過現代化的管理理念、管理方法逐步完善龍記的管理團隊，建立合理的團隊建設梯隊，強化團隊成員單兵作戰能力；
第二：如何更科學的規劃和更高效的執行，在一線調配、管理流程、專案運作、產品開發、資金籌措、營銷實戰和宣傳策劃等方面，形成企業標準化、產業化、品牌化模式，進而形成企業集團獨有的核心競爭力；
第三、如何進一步拓寬通路，整合企業集團能夠整合的一切優質資源，搭建資金平臺，以確保企業集團長治久安，穩健快速發展。
同時，我們要守法經營、依法納稅，關心社會公益事業，自覺承擔各項社會責任，進而能為我們所處新時代時期社會進步經濟繁榮、社會和諧做出貢獻，樹立龍記企業良好的社會形象。我們要一如既往地堅持“致力於合作成功、致力於企業發展、致力於社會和諧、致力於員工成長”的經營理念，為股東創造合理的投資收益；為業主開發質量合格服務上乘的產品、為合作伙伴提供真誠守信公正透明的合作條件、為企業創造持續穩定的良性發展空間、為員工提供良好的發展平臺與溫暖的後方保障！竭力達成股東、業主、合作伙伴、企業和員工五方共贏的良好局面！
我很欣慰地看到，在已經過去的20xx年，我們初步集結了行內各路精英，在人員儲備、品牌建設和資金平臺搭建上都走出了堅實有力的一步！因此，我也有理由相信，20xx年絕對是我們夯實基礎，再創佳績的輝煌的一年！到了明年的今天，我同樣會與在座的各位同仁一起，把酒言歡，再敘輝煌！
6週歲的龍記地產集團，還是一個新生兒，她還需要我們在座的每一個人去精心呵護她，關心她的成長！
同時6週年龍記地產集團也是一個大家庭，在座的每一位都是這個大家庭中的一員！作為這個大家庭的家長，我將會責無旁貸地帶領著大家朝著我們既定的目標努力奮鬥！
基於此，集團決定成立一個“員工關愛基金會”，由我個人每年拿出xx萬元人民幣作為基金會基礎資金，結合集團相關領導及員工的無限額愛心捐助，組成員工關愛基金，為生活中需要援助的員工提供愛心保障，倡導集團“企業是家”的人本理念，在共同前進的過程關愛著在座的每一位家庭成員的生活，給家人提供一個溫暖、安全、和諧的企業之家！
20xx年是挑戰的一年，是實幹的一年，是精彩的一年，也是收穫的一年！
20xx年是希望的一年，是奮鬥的一年，是進取的一年，更是在座每一位龍記人值得期待的一年！
我們堅信，龍記地產集團精英團隊，必將使龍記地產集團的明天更加輝煌！
最後，再次向今天獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀！願大家在新的一年裡為龍記地產的騰飛再接再厲，預祝龍記地產集團的每一位家人闔家歡樂、兔年如意！
謝謝！
2022年年會董事長致辭4
各位領導，各位來賓，女士們、先生們，
你們好!
首先我感謝駿業公司給我這個和大家見面的機會，今天我能代表經銷商在這裡發言，和在座的同仁交流心得，這是駿業公司對我們經銷商20xx年度工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。
我們看到，駿業傢俱的事業蒸蒸日上，駿業傢俱的領導班子聚集著人才、精英，他們對自己從事的事業有著高度的責任感、使命感，他們對傢俱行業滿懷豪情、孜孜以求。他們不僅是在搞好一個企業，更是在用心從事一項事業。從他們身上我們看到了希望，感受到了力量，也充滿著對駿業傢俱明天的的美好向往。
路漫漫，其修遠兮，吾將上下而求索。我們堅信作為一個戰壕的戰友，為了企業的興旺發展，我們每一位來自全國的經銷商都會盡力為駿業傢俱 這座高樓添磚加瓦，都會和駿業傢俱 同舟共濟。
魚兒離不開水，瓜兒離不開秧，我們經銷商離不開好的供應商，海爾總裁張瑞敏先生說得好：“做企業要耐得住寂寞，耐得住誘惑。”我們不寂寞，因為我們與駿業傢俱息息相通，興亡共存，我們抗拒誘惑，因為駿業傢俱已融進我們的血液，無法分割。
今天我們在這裡舉行盛大的經銷商大會，讓我們見證駿業傢俱的成長與取得的輝煌成就，這更加堅定了我們經銷商的信心，我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經銷商會和我一樣，用我們的真誠和執著，去應對駿業傢俱的信任和支援，忠於市場，忠於駿業傢俱，我們一定會把我們共同的事業做得更加成功。當然我也希望駿業傢俱，能夠適應市場需求，為我們提供更為優質的產品和服務。
願我們和駿業傢俱繼續精誠合作，攜手共進，去開創美好的未來! 願我們的友誼地久天長!
我的發言完了，謝謝大家!
2022年年會董事長致辭5
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
今天我們在這裡召開20xx年年會。主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裡，我們在業務上有了新的突破，銷售額持續穩定的增長，和20xx年相比增長了xx%，生產能力和產品質量也超過和遙遙於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網路在不斷完善，回頭客也越來越多。
20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮鬥，讓電器在中國商用冷櫃行業嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支援和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
我公司自成立以來，我們透過艱苦創業、奮發拚搏，為社會、為國家創造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中，電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發展的潮流中，為社會提供價效比的產品，倡導和弘揚先進的公司文化，限度地提高經濟效益和社會效益，在把公司做大做強中，為社會創造更大的財富。
我們的遠大目標就是：世紀，世界。“世紀，世界”體現了電器崇高的理想追求，符合我們人發展的期望值。電器成立以來，經過數年的奮鬥拚搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代公司。面對新的機遇和挑戰，人志存高遠，用滿懷豪情繪製著百年宏圖。人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予人的神聖使命。
“世紀，世界”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的公司形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的公司管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，比競爭對手一步，我們需要有著眼於未來的戰略眼光。“挑戰未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創新，不斷突破陳規；需要實幹，把目標落實於行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己；需要團結，全體人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休！
謝謝大家！
2022年年會董事長致辭6
尊敬的(公司)全體同仁們：
大家好！
歡聲辭舊歲，笑語迎新年！
在這個舉國同慶的日子裡，我謹代表公司，向到來的集團公司全體領導及其家屬致以誠摯的節日慰問！
向多年來為公司事業作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意！向今天受表彰的“優秀團隊”、“優秀員工”表示最熱烈的祝賀！
向專案工作組全體工作人員表示最衷心的感謝！
向此時此刻因工作需要仍堅守在崗位的員工表示親切的慰問！
過去的20xx年，是公司高速發展的一年。在集團公司總的領導下，本著“以誠信為根本、服務為依託、市場為載體、視質量為生命”的理念，竭誠為廣大顧客提供健康、美味食品和優質、貼心服務。公司上下同心協力、愛崗敬業，在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。集團品牌對外形象都得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。公司基本實現直營實體連鎖門店家的戰略目標，成為名符其實的領軍品牌，正在朝第一連鎖品牌邁進著，引領行業的食尚方向，備受社會各界的廣泛認可和好評。
機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年也是我們人創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密圍繞在集團公司總領導下，以提高經濟效益為重心，以改革改製為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面最佳化，共創20xx事業輝煌！
再次向大家送上美好祝願，祝全體同仁：家庭幸福美滿，身體健康，萬事如意，心想事成！
謝謝大家！
2022年年會董事長致辭7
各位同仁：
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，永珍更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年裡，xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為xx公司致力於打造高階汽車品牌、創高階一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在xx的發展史上寫下濃重的一筆！在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為xx的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！
盤點過去、展望未來，總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明瞭奮鬥的方向。在新的一年裡，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造xx汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使xx品牌及公司形象在新的一年裡得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現xx20xx年的新高目標。
20xx年，xx的首要任務是鞏固穩定現有品牌，練好內功；20xx年，xx的同仁上下一心，迎接挑戰；20xx年，xx的全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發，開創新局面！最後，再次在這裡給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年裡：一帆風順，步步高昇。
2022年年會董事長致辭8
紅陽的家人們：
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，永珍更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年裡，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。
盤點過去、展望未來。在新的一年裡，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘每一個員工最大的潛能。
20xx年，紅陽上下要團結一心，迎接挑戰；20xx年，紅陽全體員工要蓄勢待發，開創新局面！最後，祝大家在新的一年裡：身體健康，閤家歡樂，心想事成。謝謝大家！
2022年年會董事長致辭9
尊敬的各位領導，協進的新老朋友們：
大家晚上好！
又來到一年一度的協進朋友們歡聚一堂的時刻， 今年也正好是協進一路走過的第十個年頭；很榮幸地將我們的喜悅與在座朋友們一起分享，感謝大家多年來的關愛，沒有你們的支援就沒有協進走過的這十年；在此，我謹代表協進管理學院全體同仁，向各位的到來致以最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！
20xx年，是全球經濟危機蔓延的複雜多變之年，又是國內經濟結構轉型的關鍵之年，作為一家致力於幫助企業人力資本增值的教育培訓機構，協進深刻體會到這一次歷史鉅變正在發生；同時也驗證了協進的合夥人治理模式在我們的可持續發展方面發揮了重要的作用，合夥人制度推動了團隊的思想統一，積極培育了新的競爭優勢和尋求新的業務增長契機。
十年，雖說不長，但對於面向企業管理人員的教育培訓機構來說，並非短暫；協進持之以恆的務實與專注，得到了客戶的認可，也贏得了業界的尊敬。這十年的積澱，為我們新的起點建立了信心。
協進一直秉承母校——上海交通大學的校訓：“飲水思源”，不忘社會責任，積極投身於公益事業，與上海市政協民宗委、少數民族聯合會等機構共同發起“陽光育人”及“陽光助教”等系列公益活動。在這個開啟下一個十年的時間結點上，協進正積極籌備新的一項公益計劃，針對目前社會對心理健康發展的需求，整合協進在心理學領域的專家和老師的優勢資源，即將發起主題為“生命教育與心理危機干預”的公益行動。
假如過去的十年，協進在朋友們心裡的印象是“令人滿意”的服務機構；那麼，我們期待下一個十年，協進在大家心目中就是“值得信賴”的合作伙伴。為此，我代表協進全體成員對各位領導朋友們一直以來的大力支援，再一次衷心的說一聲“感謝你們”！祈盼下一個十年有你們一如既往的支援，協進就一定能繼往開來，譜寫新的輝煌！
2022年年會董事長致辭10
尊敬的各位華翔的同事們：
大家下午好！
今天我們歡聚一堂，在這裡隆重召開公司20xx年年終總結表彰大會，值此新春佳節即將到來之際，我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候！同時，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了！
過去的一年，公司在各級政府的關心支援下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各專案標。下面我就公司20xx年的公司運營情況，向各位同事做簡單的彙報。
二、在產品質量管理方面，公司一直堅信質量好的產品是我們留住客戶的法寶。20xx年我們順利透過質量、環境、職業健康管理體系監督稽核，國家礦用產品安全標誌中心現場稽核等；同時也獲得了一系列的榮譽，如湖南省質量3A級企業，省機械裝備工業質量管理優秀企業，裝屏班被命名為20xx年湖南省優秀質量信得過班組等等。感謝所有重視質量，對公司質量管理作出貢獻的同事；
三、公司繼續重視科技創新並積極爭取政府對科技專案的支援。20xx年我們公司順利透過湖南省高新技術企業複審，並已申請建立了企業技術中心，同時我們繼續加強與湖南大學智慧電網研究所的交流和合作。在專利申請方面，技術部江武和夏欣同志負責開發的五項實用型專利成功獲得國家智慧財產權局的授權。在科技專案申報方面，20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉化專案，從資金、產業扶持政策等方面爭取到了政府的支援；
四、為持續推動企業發展，20xx年公司從組織架構和硬體投資方面基本完成佈局。在組織架構方面，我們透過不斷補充新鮮血液保持組織的活力，並於年底對總公司的組織架構進行了調整，進一步明確職責和目標，另為擴大銷售範圍，在全國各地新建辦事處4家；硬體投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，並於年前完成了長沙技術商務中心的裝修和搬遷；以上這些為實現公司20xx年的目標打下了堅實的基礎；
各位同事，我們在肯定成績的同時，也必須清晰地認識到工作中還存在著很多的問題和不足，主要表現在：工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠。
20xx年作為公司發展的關鍵一年，挑戰與機遇並存，華翔的所有同事必須以改革求變的心態迎接市場的挑戰，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點規劃部署：
一、完善績效考核制度，繼續提高員工的薪資福利；
二、建立和完善公司資料報表體系，建立資料中心，每個部門要對自己所負責的業務進行科學有效的統計分析，提高決策的科學性和準確性；
三、修訂和完善現有制度流程，加強基層管理，引入先進裝置和工藝，提高工作效率；
四、建立和完善目標管理制度，透過目標設定和分解達到人人有目標，每天有進步的工作氛圍；
五、開源節流，從各個方面降低公司運營成本，增加產品市場競爭力，提升公司盈利水平；
六、繼續加強質量和安全管理，提高員工質量和安全意識，提升產品質量水平，杜絕重大安全事故發生；
七、大力支援科技創新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創新和改善的獎勵；
各位同事，公司的發展離不開大家的共同努力，我們要樹立“公司是我家，發展靠大家”的主人翁思想，只有公司發展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會成為公司大發展的一年。
最後，祝大家在新的一年裡，身體健康！全家幸福！謝謝大家！
2022年年會董事長致辭11
尊敬的各位來賓，各位朋友，新老客戶，同伴們：
大家晚上好！
很高興大家能在百忙之中抽出時間，特別是在這種大雪飄飄的惡劣天氣狀況下，趕來參加我們公司的年會，我代表中財盛世集團所有員工對大家的到來表示熱烈的歡迎和由衷的感謝！感謝你們！
選擇中財，影響未來是我們公司立足市場的原則和永不改變的信念，也是我們永遠追求的服務理念及生存價值！感謝大家選擇與我們中財盛世集團合作，成為生意上的合作伙伴，生活中的朋友！
今天，我們懷著無比喜悅的心情，在這裡齊聚一堂，是為了帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；也是為了充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩！20xx年，是集團公司快速發展的一年，也是集團旗下各子公司、分公司及各部門員工逐步成長的一年。20xx 是個不平凡的一年，這一年我們拓展了三家分公司，榆林，寶雞和銅川，得到了新老客戶，各界人士及同行的一致認可，這些對我們也是極大的鼓舞，提高了員工們計程車氣、鼓舞了合作伙伴的幹勁。同伴們認真、勤奮、刻苦鑽研的工作幹勁，和迎難而上的創業精神給公司留下了發展的足跡，全體員工辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事，所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力！榮譽屬於各位來賓及朋友的信任和支援！
20xx年我們也有很多的不足，有待我們的改進:
一、會計專業服務知識及客戶服務能力的培訓相對較少，有待於迅速並且大力改進，讓客戶認可我們公司的會計專業服務能力及辦事效率，秉承專業先行，服務至上的發展理念；
二、員工管理及客戶管理比較鬆懈和混亂，客戶跟進及客戶互動比較少，所以產生了很多誤解，導致部分客戶流失，員工離職，這個問題必須引起公司管理層的極度重視，在 20xx年必須引以為戒，少犯類似的低階錯誤；
三、必須走財務管理專業化路線，無論是員工管理，還是客戶服務，都要全力改進，完善制度，全力配合，讓客戶更放心，更滿意，更忠誠！
20xx年有許多客戶跟我提出了許多的寶貴意見，也有一些客戶跟我反饋了很多不滿的心裡想法，歸結起來也就兩點：
一、讓我們公司招聘一些做賬專業能力強，辦事效率高，服務態度好的員工，這一點我也認可，並且我們也切實改進了，及時加強了員工的培訓及管理，對會計的自身能力要求越來越高，越來越具體，越來越細化，我們還高薪聘請了資深的老會計來擔任我們集團公司的財務總顧問，下一步公司會計的管理及培訓工作由財務總顧問來具體規劃和落實，我相信這個問題會在短期內得以落實解決。
二、有一部分客戶跟我反應說：王總，你們公司的代賬費收得太高了，我經常接到其他財務公司電話，說小規模公司100元，200元代賬，一般納稅人300元，400元代賬，你們公司小規模公司300元起，一般納稅人500元起，實在太貴了，你給我們算便宜點，我們掙錢不容易。我想問問您，您覺得我們掙錢容易嗎？嚴寒酷暑，週末也好，下班也罷，你來一個電話我們需要忙活半天，屁顛屁顛的到處跑，為了給您公司辦一件事事，在烈日下、風雨中排隊抽個號倆三小時，受的氣，受的罪，吃的虧，背的黑鍋您瞭解嗎？在稅務專管員面前裝孫子，在領導面前低三下四，裝孫子，眼淚在眼睛裡打轉，火氣從腳跟冒到頭頂，還要面帶笑容，點頭哈腰這種滋味您感受過嗎？沒有！但對我們來說，這就是家常便飯，這才是我們真實的工作，不為人知的生活寫照！哭無眼淚，苦不能說，累只要自己知道，因為眼淚及哭訴為客戶解決不了任何問題，所以我們必須義無反顧，找解決問題的辦法，替客戶受氣、受苦、受罪，這就是所謂的拿人錢財替人消災！你花300元，500元不值得嗎？別指望天上掉餡餅，當今這個社會陷阱倒是挺多，套路倒是挺深，稍不注意就被中招，聽好了是中招，而不是中獎！如果你以為你佔到便宜了，我可以負責任的告訴你，你不是佔到便宜了，你是被練手了，小心惡夢從此開始！當今社會的人有傻的嗎？都在社會上混飯吃，誰會比誰精三分，傻三分，懶惰三分，四分的人倒是比比皆是，這就是當今社會所以拉開貧富差距的根本！想在五星級酒店吃到5塊錢的土豆絲不可能，想在地攤上把同樣的土豆絲賣到50塊錢也幾乎不可能，環境很重要，定位也很重要。價值決定位置，品味決定口味！選擇中財，贏向未來！相信您的選擇，你若信我，我必還你。
我真心的感謝謝各位親朋好友、新來客戶，客戶始終是我們公司發展的根、成長的本、成功的果，離開了你們，我們中財盛世什麼都不是，一無所有，一無所成，一無是處！
新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場發展為導向，服務客戶為宗旨，提升我們會計的專業水準、加強員工的專業能力培訓及管理，讓公司的服務及品牌在市場上具有更強的競爭力； 不斷拓展市場，不斷提升客戶服務的細節化管理，不斷完善和規範內部運作管理，提供完善的專業化服務，進一步堅實基礎。
20xx年我們的重點戰略目標是，分階段性地拓展西南雲貴川三省的省會市場，讓中財盛世的旗幟插向中國的大西南。所以，我們需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰！為夢想而戰。路是人走出來的，人活著夢想總是要有的，沒用了夢想，人生必失去了方向，精彩何言！
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創工商註冊和代理記賬的新徵程！我們揚長避短，與時俱進、奮發圖強、創造奇蹟，揚帆起航、譜寫20xx嶄新篇章。
最後祝各位來賓，親朋好友，新老客戶，同伴們身體健康，萬事如意！ 20xx一旺到底。謝謝！
2022年年會董事長致辭12
各位和易同仁、朋友們：
下午好！
記得在去年的年會上，我講的第一句話是“我們終於送走了20xx年這個最寒冷的冬季”。不成想，在剛過去的20xx年，無論國內外經濟狀況還是我們公司的經營發展，都經歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是，今天我們仍然還能相聚在這裡，歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔，但和易人為夢想而戰的機會依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識競賽，無論勝負如何，我們都為學習而收穫，為堅守而驕傲。也誠如我們已經砥礪了十五年市場風雨的雲南雅騰，無論如何起伏升沉，我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅守！大家都知道，創業難，守成更難，所以，我們要堅定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜業已擁有的這一切。是以，每年的年末歲至，和易人都會歡聚一堂，彼此祝福，共同感恩！
在剛剛過去的20xx年，我們確定了在堅守本業的基礎上，全面嘗試生態健康、金融理財、教育網際網路和文化傳媒等領域多元化投資經營的發展策略。在今天的這個年會上，我不得不非常遺憾地向大家報告，我們在新領域的投資遭遇了極大的困難，經營成績非常不理想，或平或虧或微利，做得很不好，我們一定要反思和自省。我們這種企業，來不得半點虛頭巴腦和文過飾非。我們認為，戰略方向選擇上是沒有問題的，以上領域基本都符合B2F產業的發展方向，但為什麼沒有取得進展？誠然，從大環境看，我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經濟收縮、二是國家政治經濟結構轉型、三是經濟週期使然。新一屆政府和國家亦然面臨“去產能、去庫存、去槓桿、降成本、補短板”的五大艱鉅任務，我們自然不能獨善其身。但於我們自身而言，問題出在面對多元化經營時，幾個核心要點沒有解決：一是複合管理維度增多，專注度不夠，二是人力資源匹配不足，專業度不夠，三是行業生疏，決策依據匱乏，執行力不夠。這一系列問題，在我們接下來的工作中必須認真總結和警醒，努力找到解決和調整的辦法。作為公司董事長和主要決策人，我想借此機會向各位股東表示歉意，同時，也向各個專案相關成員表示歉意，因為這些專案的進展不力，甚至停擺，給你們的工作和生活造成了很大的困擾。
值得欣慰的是，在過去的一年中，作為我們主營業務的基礎設施板塊成績斐然。雅騰物資、路電檢測和睿邦工程這三大核心企業，排除干擾、適應變化、穩健經營，為整個公司貢獻了可觀的利潤，也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報。在這裡，我們大家應該向柯總、宇總、猛總，以及和他們一起奮戰堅守的同事們表示謝意和致敬！
20xx年已然成為歷史，功過是非、歡笑悲傷都會煙消雲散。的確，沒有什麼能夠阻擋時間，這時間裡蘊含著萬物的力量，潮起潮落，變化恆常。在過去的一年裡，不少曾經紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零，我們也無奈地目送著一些曾經的同行者轉身與離去。但和易的堅守者深知，無論市場格局如何改變、經濟形勢如何起伏，企業創造財富和團隊共同進步才是不變的恆常。“富無經業，貨無常主，能者輻湊，不肖者瓦解”，先賢已經為我們道盡了商業的本質，一切都並非是那麼的難以言喻，一個團隊的成長和歷程，業來有自。和易團隊當然希望做個有能者，能緊跟時代、能順應形勢、能把握局面，同時能認清自身擁有的資源和能力。一如過去值得驕傲的十五年，不忘初心，並肩攜手，不斷學習，不斷成長。
在這段時間裡，我非常高興地看到，有多位公司高管在主動思考和調整，並和我溝通交流各自未來的工作方向和目標，給了我和董事會很好的建議和啟示。同時也更堅定了我們和易創投自成立以來就始終未變的發展目標，“邀天下志同道合之精英，創立一個開放、高效的投融資管理系統，搭建一個安全、共贏的投融資智慧平臺，為中小企業及創業者開闢暢通的投融資渠道和發展之路”。正是因為這樣的不忘初心、堅守本原，我們在經營發展過程中必須時刻居安思危、如履薄冰。
今天，我想我應該明確告訴大家的是，我們所經歷的這個下行週期或許一年、或許更長，可能是一個前所未有的經濟寒冬。是以，我們去年定的多領域投資中期工作目標需要進行重大調整，重中之重就是堅守“現金為王”的方針，力保充裕的現金流，所有投資工作必須更加謹慎。另外，借全公司節後喬遷新址集中辦公的契機，進一步加強內部管理和整合，集中精力和資源，做精做強既有優勢領域，收縮整頓新專案，期望能熬過嚴冬，等待經濟週期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調整變化的情況下，我希望我們每一個和易人都能在接下來的工作安排和調整過程中，正確面對眼前的困難，堅守我們值得為之付出的信念，同時給予我們最大程度的理解和支援！
我堅信，一個經歷過十五年風雨的和易團隊一定會是這樣的：
在每個醒來的清晨相信天還是藍的，在每個困難的時刻相信意志的凝聚，在每個轉變的時刻相信價值的堅定。我們為理想所付出的堅守與努力，值得更美好的世界與之匹配！
謝謝大家！
2022年年會董事長致辭13
尊敬的各位領導，各位來賓，公牛大家庭的各位同仁：
大家下午好！
非常高興我們在這裡歡聚一堂，回顧過去一年的成績，表彰先進，展望未來，共賀新春！在此我謹代表集團，對各位的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
過去的20xx年，我們都深刻感受到了市場的變化和競爭的加劇，遭遇到了許多的挑戰。我們透過產品創新、營銷創新和管理創新，克服了外部環境的不利影響，取得了可喜的成績。全集團總營收比上一年同期增長22%，轉換器、開關、LED、數碼和電商事業部均出色地完成了預定的銷售和營運目標。轉換器事業部在完成減少渠道庫存任務的基礎上，實現了穩定的增長，行業領導者地位進一步加強；牆開事業部，出色完成了50%的全年增長目標，銷售額達到了第二名的兩倍以上，行業領先優勢進一步擴大。LED事業部銷售業績突破了兩億元，取得了260%的增長。僅成立八個月的數碼事業部，也實現了2.1億的銷售，完成了銷售目標的119%。電商事業部全平臺銷售較去年提升79%，總銷售額突破了八億元大關。在這裡，我謹代表集團對全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝，也感謝各級領導和合作夥伴的大力支援，謝謝你們！
過去的一年，我們不斷加強產品創新的力度，完成了新國標產品的全面升級，並推出了一大批技術與工藝領先，又深受消費者歡迎的新產品。如：鑽石紋理開關、大板幻影開關、精品LED筒燈、防過充等數碼配件系列產品，尤其是魔方USB插座和金屬車充產品上市不到一年，就分別成為電商同類產品的冠軍和第三名。新產品的卓越效能和精緻做工得到了消費者的高度讚揚，大大提高了公牛品牌的美譽度。
過去一年，我們持續打造核心競爭力：在基礎設施建設方面，完成了國內最大的牆開生產基地和自動化立體倉庫的建設；在品質體系建設方面，成立了集團質量管理中心，全面系統的構建品質管控體系；在資訊化方面，實施了B2B電商、全面預算管理等一系列專案，顯著地提高了運營管理的效率和質量。與此同時，透過成立公牛大學，強化人才培養和梯隊建設，為未來快速發展奠定人才基礎。
過去一年，我們加強了自主品牌的海外出口業務，在完成佈局印度、菲律賓和寮國等市場的基礎上，開始全面拓展東盟市場，並且透過成立跨境電商部門，開拓歐美等海外發達國家市場。
過去一年，我們積極打造企業軟實力工程。透過開展“安居樂業”工程等一系列員工關愛活動，增強了企業的凝聚力；同時，我們也積極履行社會責任，透過設立“武漢大學阮立平教育基金”“復旦大學教育基金”等，持續為各項慈善事業貢獻自己的力量。
成績屬於過去，未來仍需努力。20xx年我們將繼續在傳統民用電工領域扎深根基，重點發展LED照明和數碼智慧物聯產品。透過新國標實施和產品全面升級，持續鞏固轉換器行業領導地位。牆壁開關透過強化對精裝房和裝修公司的渠道開拓，實現牆開營銷的全渠道覆蓋，進一步擴大領先優勢。透過豐富LED燈的產品線，努力打造基礎LED照明引領者的形象。透過推行配送訪銷模式，在全國快速建立數碼渠道體系，為數碼業務的發展奠定堅實的基礎。
未來的企業一定是服務型的企業，我們將透過資訊化和大資料管理，餞行以客戶為中心的大服務理念，為實現企業的可持續發展做好充分準備。
各位同仁，讓我們共同努力，為把公牛打造成“國際民用電工行業的領導者”而不懈努力。
最後，值此新年來臨之際，提前向各位拜個早年，祝大家在新的一年裡身體健康、工作順利、闔家幸福。
謝謝！
2022年年會董事長致辭14
同志們：
時光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年裡，xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20xx年在全球經濟危機的大環境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現銷售 n萬元，毛利額達n 萬元完成總指標的x%，在以後的十個月內，我會抓住清明節、五一國際勞動節、端午節、國慶節、中秋節、元旦幾個大型節假日以及9.24五週年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：
一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳
利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動， 要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友！對於店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，儘量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下儘量最大限度滿足顧客的要求。
二、著重商品陳列與衛生清潔，增加商品的附加值
在xx街道大大小小的超市、批發部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由於他們現金採購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想幹淨整潔的購物環境，親切友好的服務態度，良好的售後服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節做的更細更好。將每個週一定為衛生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。
三、開源節流，加大防損力度，力求更大利潤空間
隨著全球涇濟寒冬的到來，經濟危機的浪潮一波波的湧來，目前並沒有降低， 我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業同舟共濟，堅定戰勝困難的信心和決心。嚴峻的經濟形式下，企業最重要的是要解決如何“開源”和如何“節流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規化和宏觀的制度調整。所以，我想注重講講關於“節流”的問題。怎樣才能節流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節小事去做，重在執行，小到一張紙的利用一度電的節約。公司應該倡導所有員工節約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節約工作：
(一)：有效控制人員費用，控制沒必要的'員工加班，減少加班費的支出。
(二)：對於水電費用，採用節約原則，分時段在不影響正常營業的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調的開放時間和溫度。
(三)：科學計算庫存商品，庫存商品是佔用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的採購費用，而庫存太多，不僅佔用大量的資金，而且會產生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。
(四)：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反覆利用，或者親手製作，以節約費用。
(五)：避免不合理損耗，根據商品的特質來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產品怕潮溼，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。
總之，堅持“開源節流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。
四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核
將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品櫃)，嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現多勞多得。每個月向全體員工徵求促銷的好點子，發揮全員積急性，力爭完成各項指標。
綜合以上幾點，結合xx店實際，對於充滿了挑戰的20xx年，我有信心帶領xx店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。
2022年年會董事長致辭15
同志們：
大家好！
在今年的春節聯歡晚會上，有一個節目深深地打動了我們每位觀眾的心，那就是《千手觀音》，打動我們的，不僅僅是因為那優美的動作和整齊的旋律，更因為舞蹈所迸發出來的一種精神，一種身殘志堅的執著和對美好生活的嚮往和渴望。節目最後的一句話可能大家還記憶猶新：“愛，是我們共同的語言。”
是的，愛是我們共同的語言。一個人生存於這個世界，每時每刻都要面對選擇，是選擇艱苦還是選擇享樂，是選擇慷慨還是選擇吝嗇，是選擇堅強還是選擇懦弱，就是這眾多的選擇構成了我們人生的實體，回首昨日，我將永遠珍視我的選擇——做一名商場營業員。
記得上學時，我曾這樣在日記中寫道：“越是艱苦的地方越能鍛鍊人的意志，越能使人感到充實。”話是這麼說的，可來到全福元工作之後，工作的艱苦與生活的單調卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢保持十多個小時，面對的是數不清的顧客，其中的辛苦是不言而喻的。
每結束一天的工作，倒在床上不想動了，還真覺得累。面對這一切，我也曾動搖過，難道我的青春就要在這人來人往的超市裡忙忙碌碌地過下去麼?難道我的人生就不應該和別的女孩子一樣有那麼多空閒的時間麼?每當一天的工作一天下來，渾身的骨頭像散了架，躺在床上連飯都不想吃，這時，善良、純樸的大姐們為我買飯買菜，並笑著逗我起來吃飯，望著她們一個個疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐，我心裡非常感動。是的，商場裡的工作雖然是單調的，但我們的生活卻是五彩斑斕的；我們面前的顧客雖然多數都不認識，但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。
於是我重新振作起來，堅持顧客就是上帝的宗旨，天天認真工作，以累為榮，以苦為樂，這一切使我的思想得到了昇華，從此我意識到，工作的單調和艱苦不再是一種負擔，而是我們生活的必需。在營業員這平凡的崗位上，平凡的你、我、他也一樣能創出一片精彩的天空。
人就應該這樣，無論工作多麼平凡，肩上的擔子多重，腳步多沉，都要一步一個腳印地走下去，直到永遠。人的一生不可能永遠都是平坦大道，伴隨我們的還有困難和挫折。流水因為受阻才形成美麗的浪花，人生因為受挫才顯得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣，跌倒了再爬起來，用失敗來記載自己走過的路程，這才是真正的英雄。演講稿
後來我漸漸地認識到：我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方，更是對顧客奉獻愛心的舞臺。於是我天天給自己加油鼓勁：不管我受多大委屈，絕不能讓顧客受一點委屈；不管顧客用什麼臉孔對我，我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子，當你對著它笑時，它也會對著你笑，當我看到顧客們對我的微笑時，當我的工作業績得到領導的肯定時，我感到一種從未有過的喜悅和自豪：我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛，是我們共同的語言！
面對新的機遇和挑戰，我要樹立更高的目標--"做行業中最好的營業員"！最好的營業員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優秀的職業素養和領先職業技能的業務精英！
這就要求我們堅持承諾是金，堅持勤勞進取，堅持學習創新。我們知道一花獨放不是春，百花齊放春滿園。我們都是全福元優秀的營業員，讓我們以更先進的營銷理念、更專業的營銷技能、更完善的服務不斷增強競爭力，只有這樣，全福元才能在強手如林的市場上穩定、健康、持久的發展壯大，為社會、為員工創造財富和價值。
我深信，全福元將以科學的管理機制、優秀的企業文化、良好的產品、全新的服務來勇敢自信地面對今後的挑戰！我們的隊伍也將以最專業、最高效、最真誠的服務面對平安千千萬萬的客戶！讓我們共同努力，與全福元同呼吸共命運，攜手共築"全福元百年老店"！
2022年年會董事長致辭16
親愛的西貝夥伴：
大家新年好！
踏著20xx年堅實的腳步，我們迎來了永珍更新的20xx年。在這辭舊迎新之際， 我謹代表公司董事會及我本人，向西貝全體夥伴及家屬致以新年的祝福！
20xx年是西貝“黃金十年”的元年，也是執行“好吃戰略”的第一年。
這一年，我們萬眾一心、眾志成城，圓滿完成了年初制定的各專案標，新開門店53家，為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務！
這一年，我們圍繞如何有效執行“好吃戰略”，開始系統構築和完善執行“好吃戰略”的新一代公司“作業系統”，在管理發展上取得了里程碑的成果，主要表現為以下八個方面：
第一、在過去幾年系統思考和不斷嘗試的基礎上，我們完善、確定並實施了對公司主要管理人員和技術人員的股權激勵機制——合夥人制和精英創業計劃；
第二、在外部顧問的指導下，西貝合夥人和創業經理共同創造了公司的“發展藍圖”，即公司使命、願景、承諾、核心價值觀和工匠精神；
第三、在西貝門店創造性地匯入“紅冰箱”這一警示異常的視覺化管理工具，建立了“精益紅冰箱反饋”機制；
第四、整合公司學習發展資源成立西貝大學，支援公司門店拓展和人才學習發展；
第五、經過不斷探索和實踐，進一步完善、深化了西貝的美味哲學——做徹底的天然派！同時，發展並確立了“好吃戰略”的八大舉措，即超級營銷統領、全球大師研發、優質食材供應、高階導師貫徹、工匠師傅呈現、喜悅服務保障、精益紅冰箱反饋和企業文化託底；
第六、西貝開啟了全公司統一的標準化管理建設，梳理、編輯門店管理標準化手冊18本；
第七、正式啟動全公司統一的門店賽場機制，構成執行公司好吃戰略的PDCA迴圈，將有效促進公司好吃戰略的貫徹執行；
第八、著眼於西貝顧客就餐體驗的過程，利用移動網際網路技術，在全國試點把顧客組織起來，參與西貝出品和服務的評價反饋，參與西貝服務評價和打賞，形成西貝與顧客的一體化關係體系，走進顧客價值鏈。
新一代公司“作業系統”的建設和完善，開啟了西貝從“老闆驅動”、從“人盯人”，向老闆驅動組織原則和機制建設，再由原則和機制驅動公司發展的征程。這一“轉型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此，西貝的經營管理進入了一個新的發展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。
為做好這些工作，我們的各級幹部、夥伴“715”、“白+黑”、“夜總會”！我要為我們可敬的西貝人點贊！
20xx年的鐘聲已經敲響，新年新氣象、新追求！
新的一年仍將是我們滿懷激情去“創造喜悅人生”的一年，也將是我們再一次去“實現無論如何都不可能實現的未來”的一年。我們將新開門店70家，並進一步完善我們新一代公司“作業系統”，致力於把“好吃”提升到一個新的高度，打造極致顧客體驗。
新的一年裡，機遇與挑戰並存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務仍然十分艱鉅。為有排滿多壯志，敢叫西貝換新天！讓我們同心同德、艱苦奮鬥，我相信，我們的明天一定會更加美好！
西貝的家人們，讓我們一起前行！
2022年年會董事長致辭17
親愛的各位會員兄弟、會員家屬們：
大家新年好！
在這裡我給大家拜個晚年了！值此新春佳節之際，我們大家歡聚一堂，共同展望20xx年的美好前景。
我謹代表xx省xx商會，對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，向支援商會建設的各位會員、各位家屬、各位來賓朋友們，致以新年的祝福！祝願大家在新的一年裡平安吉祥、幸福安康！事業大發，心想事成！
回顧xx年，我們無比欣慰，無比自豪。一年來，在座的會員們同心協力建立了xx人在xx的家園。xx年8月22日，xx省xx商會在大家的共同努力下在xx成立，商會xx辦事處於9月24日裝修完畢投入使用。
辦事處成立以後，各位會員在忙於自己企業的同時還抽了更多的時間花在商會工作上。xx年底，xx等會長和幾個工作小組的會員，分4次先後走訪考察了我們的會員企業，會員之間做了很好的溝通和交流。去年11月27日，商會組織會員參加了第二屆x商大會，並在參加完x商大會後於28日、29日兩天組織20多位有定向投資意向的會員，在商會xx會長的帶隊下，前往xx省xx縣、xx縣進行投資環境考察，為會員創業和家鄉建設起到了橋樑作用。年底，還舉辦了一次國際金融危機與中小企業應對策略論壇。
平時，商會幾位主要領頭人及會員利用自己上下班、節假日休息時間，積極投入到商會工作，無私奉獻實為感動。我們目前工作取得了初步的成績，離不開所有會員的努力與奉獻，更離不開各位會員家屬理解和支援，請允許我代表商會向你們說一聲謝謝了！
最後，祝所有參加今天團拜會的各位家屬、會員們新春如意，鼠年大發！
謝謝大家！
2022年年會董事長致辭18
各位同仁：
大家好！
春來秋往，斗轉星移，20xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天，當我面對萬張面孔的時候，當我回首遠望的時候，我內心久久不能平靜。20xx對於我來說，對於xx來說是不平凡的一年，是可圈可點的一年，是承上啟下的一年，可以說是xx的直銷元年。
直銷牌照的取得，標誌著xx的發展進入到了一個新的歷史時期，xx從此進入到了規範化運營的快車道。為此，我平靜了許多，承諾給夥伴的最大夙願終於得以實現，可以說這是我人生中最大的安慰。
五大升級戰略的日臻完善與積極推進，打開了xx發展的新格局，為xx全面提速奠定了堅實的基礎。為此，我堅定了許多，打造一流民族直銷企業的夢想有了保障，可以說，這是xx過去一年來最值得圈點的大事。
西北分公司、華東分公司、北京分公司的建立，優化了市場服務佈局，使我們的服務更貼心，更直接。為此，我溫暖了許多，這是我最想看到的，這也是xx未來市場服務的方向。
xx鉑麗斯國際大酒店盛大開業、xx七星海景家園的破土動工，標誌著xx集團化發展程序又邁上了個新的臺階。為此，我踏實了許多，xx穩固的平臺上又增加了新的色彩。
xx二期工業園部分廠房樓宇的勝利竣工和營銷大樓的設計完成，為xx進入現代化的管理運營模式即將開啟新的篇章。為此，我安心了許多，新的廠區、新的辦公環境、新的文化氛圍，一定會展現xx新的風采……
今天的表彰是對一年來xx市場成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時也對所有與xx一同走過的家人、夥伴表示最誠摯的感謝！
20xx年給我們留下了太多值得回憶的往事，讓我們記住了更多的人和更多的事，更讓我們開始不斷地思考新的課題，20xx年意味著什麼?20xx年xx展現給大家的是怎樣一種姿態?相信在場所有的人都在期待。我是一個樸實、真實、務實的人，xx亦是如此，因此，20xx年我給到大家的是最普通，但一定是最有分量的一個詞，那就是“踏實”。
20xx年上半年，我們將正式啟用xx二期工業園，它將以一個科技與文化，教育與服務，現代與時尚等為一體化的工業園區展現給夥伴們，它的啟用將轟動中國的直銷業，將為中國的直銷業增添非常亮麗的一筆。
20xx，我們會踏踏實實地做好服務。用心、用情、用愛去服務大家，第一時間把溫暖送給大家，第一時間把關心帶給大家，第一時間把喜訊傳遞給大家。
20xx，我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法，給市場想要的資訊，給市場想要的模式，給市場最大的支援。
20xx，我們會踏踏實實做好店鋪運營。新的模式、新的形象、新的理念、新的戰略舉措，讓您真正感受到xx不但是一個實現夢想與健康的事業平臺，xx更是一個有品位、有神妙、有文化氛圍的溫馨家園。
20xx，我們會踏踏實實做好產品最佳化升級，xx的產品伴隨著xx一路成長著，從產品的功效到產品的品質，xx在不斷地追求著進步，未來，xx的產品將過渡到品質與品位的完美結合，xx的產品一定會讓大家放心、舒心、安心。
20xx，我們會踏踏實實打造有xx特色的電商平臺，xx是質樸的，但是xx並不等於不接受新事物。xx的發展，xx的未來一定是科技與時尚的完美結合，電商平臺就是一個最好的詮釋，空中地面雙平臺服務是xx的全新理念，讓我們拭目以待。
20xx，我們會踏踏實實做好品牌建設，xx的形象，xx
的未來，xx的風貌是什麼?今天我在這裡告訴大家，未來xx為您打造的一定是一個美輪美奐的世界，生活在xx是一種美的享受，成就在xx將是美的昇華，成長於xx，自然收穫於未來！演講稿
20xx，我們會踏踏實實為大家做更多值得我們去做的事情，我沒有更多豪言壯語，我沒有更多高昂的承諾，我不會忽悠誰，我有的只是良心與責任，我只想說，xx的隊伍是一支踏踏實實質樸的軍團，xx是實實在在為創業、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠，最永久的、永遠的事業理想平臺！xx是一個誠實、守信、有責任感的民族直銷企業……
千言萬語匯成一句話：xx的未來，一定會為選擇xx的朋友們、夥伴們創造新的奇蹟！
我親愛的朋友、夥伴、同事、家人們，xx因為有你們而增添了無限的多彩！xx因為有你們而增添了無限的信心與勇氣！xx因為有你們而增添了民族直銷的豪情與鬥志！xx因為有你們而自豪、而偉大！xx因為有你們而生生不息地向前奔流，奔流、生生不息地向前湧流……為了你們的夢，為了更多更多人的夢，為了xx偉大的夢，為了祖國的夢，那就讓我們迅速的行動起來，心連心，手拉手，肩並肩，鼓足幹勁，快馬加鞭，去實現我們所有的夢想！
尊敬的領導們，我親愛的夥伴們，家人們，朋友們：相信吧，xx的明天一定會更加美好！預祝本次大會圓滿成功，祝願所有的xx家人們：xx一生、一生xx！
謝謝大家！
2022年年會董事長致辭19
xx公司全體職員：
我們彙集在利益共同體、價值共同體、事業共同體的經營團隊中，在公司領導的全力支援下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創造，共分享。為了總結經驗，表彰先進，決定於今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年裡的不離不棄，辛勤工作，為公司的發展做出了努力及付出，這裡我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領導人的信任。
回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發展，為大家做一個簡單總結：
1.公司組織結構和流程方面。
2.公共福利，獎勵制度方面。
3.市場業務發展發麵。
4.硬體辦公設施基礎。
5.日後公司發展規範。
我們還將透過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮鬥下，公司明年的事業將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝願大家家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
2022年年會董事長致辭20
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
一元復始，永珍更新。我們即將揮別農曆丁酉年，迎來充滿希望和期待的xx。
值此辭舊迎新之際，我謹代表深圳市xx經營管理決策委員會向與會的各位來賓表示熱烈的歡迎。當然還有一些xx的朋友因為各種原因沒能來參加今天的年會，我對他們同樣表示感謝。xx走過二十年的路，取得的成績和你們的支援、信任是分不開的。
我今天看到了很多熟悉的面孔，20年來變化最大的，是我們從3個人變成了一萬多名員工。20年來我們最大的成就是擁有了大家。我在這裡向全體員工緻以最誠摯的新春祝福，感謝你們過去一年中的無私奉獻。遙祝遠在xx、四川、湖南、雲南、江西、浙江、江蘇、海南、福建、山東、湖北、廣西、廣東、貴州、重慶、陝西等地的員工，以及未能參加此次晚會，仍堅持在生產一線的全體員工身體健康，萬事如意！
xx年是我們艱苦奮鬥和努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。在清華經管專案組的引領下，我們全面開啟了集團戰略規劃、薪酬最佳化方案、績效考核方案、市場拓展等多項事宜。在全體xx人的共同努力下，集團實現了穩健較快的營收增長。目前，集團分公司已有87家，市場覆蓋已達到全國16個省市自治區。xx有了更多的凝聚力和向心力。“家文化”也讓集團員工有了更多的成就感、安全感和幸福感。
xxxx捷報頻傳。廣東省企業聯合會、廣東省企業家協會一起授予我們“xx年度廣東省企業文化示範基地”的稱號；我們珠海的抗震救災影片被廣為流傳，並獲得xx“第二屆中國清潔文化節最佳創意銀獎”； xx年11月，我們受邀與騰訊公益、萬科公益、TCL等21家單位一起成為首批社會責任體系單位，並獲得由深圳市關愛辦和商道縱橫聯合頒發的“深圳市企業社會責任聯盟會員單位”，受到了十多個中央入口網站和本地權威新聞媒體的高度關注。
xx年，集團順利透過SA8000體系認證稽核，榮獲第九屆中國清潔行業“十大著名品牌”、“十佳清潔服務企業”、“第二屆中國清潔文化節最佳創意銀獎”、xx年度“廣東服務業100強”及“廣東省優秀企業”等殊榮。
xx年，我看到很多溫暖的瞬間。在珠海臺風“天鴿”席捲珠三角西岸的危難關頭，xx名應急環衛工連夜火速支援珠海；在合肥抵禦雪災中，明光菜市場大棚積雪坍塌，員工李富華、曹金樂積極參與搶救，使被壓小女孩獲救；東莞地鐵站拾金不昧，品質高尚之舉也令人動容。每一個xx人都在自己的崗位上堅守著自己責任，無怨無悔。讓我感到千千萬萬的普通員工的偉大，他們用點點滴滴的小事，用美德義行體現著友愛、誠信、執著、奉獻的人間真情。
xx是xx第五個五年計劃的開局之年，我們提出“八個要求，兩個強調”提質增效促發展，重申了“資料化、精細化、規範化、制度化、常態化”五化管理模式的重要性。我們邀請了國內頂級學府——清華大學經管學院博士生導師楊百寅教授及其團隊，緊緊圍繞課題“以梳理企業文化為抓手，向安全管理和五化管理要效益”進行了深入探討，順利完成並通過了《集團第五個五年發展規劃的決議》。
網際網路、物聯網正進一步改變著世界，而且帶來的變化越來越快。科技革新的突破和進化越來越快，機器人技術的應用已經深入各個領域。我們得適應城市發展的需要。面對未來綠色、科技的趨勢，一步步做好對未來的準備。
xx在二十年的發展中，積累了豐富的管理經驗。在多年的運作中，既有好的經驗要傳承下去，同時也清醒的認識到自己的不足。未來，我們要以抓機遇、挖潛力、重計劃來實現經營規劃資料化戰略；以勤溝通、嚴評估、重獎酬來完善激勵機制精細化戰略；從定製度、樹規範、重服務來落實組織結構規範化戰略；從建平臺、立榜樣、重培養來搭建人才培養常態化戰略。
在萬物互聯的時代，獨善其身越來越不可能。我們為自己奔忙，也給他人幸福。我們撿起一片廢紙，也是在為自己清潔環境。仁不在別處，就在你光明的初心；義不在別處，就在你該走的大道；文明不在別處，就在每一個居仁由義的xx人。在忙碌中懂得相互關愛，在逆境中記得堅守良知。無論何時都珍惜自己的選擇，珍惜你我守護的xx。
xx年，放眼前路，難抑澎湃豪情。九層之臺，卻起於腳下累土。在這新起點、新跨越之下，要想揚帆起航飛得更高更遠，必須不馳於空想、不騖於虛聲，一步一個腳印，踏踏實實。
xx年的第一縷陽光已經照耀在大地上、照耀在我們每一個人心裡。讓我們滿懷希冀，攜手同心，勇毅篤行，一起開啟一個朝氣蓬勃的新時代！
最後，在新年來臨之際，再次預祝大家健康、快樂、富足常伴！
謝謝！