內部財務審計報告範文（精選6篇）
內部財務審計報告範文
一、報告的基本要求
1、總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2、成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3、經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。
4、今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
二、內部財務審計報告範文（精選6篇）
在生活中，報告的使用成為日常生活的常態，報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。其實寫報告並沒有想象中那麼難，以下是小編精心整理的內部財務審計報告範文（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
內部財務審計報告1
一、基本情況
截至20xx年9月30日，為舉辦大運會投入的資金共計139.96億元。資金來源包括深圳市及所轄各區財政110.65億元，大運會執行局組織的市場開發、門票銷售及捐贈等收入12.17億元，企業資金投入17.14億元。資金安排用於大運會執行與保障支出44.90億元，場館建設支出75.20億元，配套專案支出19.86億元。
(一)執行與保障支出情況。
截至20xx年9月30日，根據國際大學生體育聯合會對主辦城市的要求及其他國際賽事慣例，為確保賽事正常執行，已實際支付大運會執行與保障支出44.90億元，主要用於開閉幕式、火炬傳遞、競賽組織、賽事服務、賽會志願者、賽事保障等方面。其中：開閉幕式創意、組織及實施等支出3.37億元;場館通用物資及競賽器材購置、賽事組織、測試賽等支出7.08億元;火炬傳遞組織、服務、宣傳與實施等費用0.43億元;大運村裝置和傢俱等物資購置、運動員及隨行官員住宿餐飲、文化交流等服務支出2.86億元;場館安檢裝置租賃、檢驗檢疫、海關查驗、消防、安全保障等賽事保障支出8.53億元;賽會志願者招募、培訓、組織執行等支出1.45億元;大運會主媒體中心執行、賽時電視轉播、光纜租賃鋪設及媒體服務等支出5.11億元;大運會國內外宣傳推廣、會旗會徽會歌創作、校長論壇及大運會主題活動等支出5.41億元;賽事交通保障、食品安全及醫療衛生等服務支出7.71億元;2007年以來大運會組委會及其執行機構、各賽區委員會的日常工作經費2.74億元;賽事期間免費公交服務補貼0.21億元。
(二)場館建設支出情況。
本次大運會共使用63個場館，其中：政府投資新建、改(擴)建及臨時搭建場館61個，企業投資新建場館1個，企業現有場館1個。截至20xx年9月30日，政府投資建設的61個場館已基本完成決(結)算審計，專案計劃總投資66.11億元，實際支出58.06億元。深圳灣體育中心是企業投資的新建場館，尚未完成專案決算，但為體現大運會場館建設支出的完整性，按本次大運會實際使用場館分攤的專案概算17.14億元計入大運會支出總額。以上兩類合計，大運會場館建設支出75.20億元。
(三)配套專案支出情況。
經審計，與大運會賽事直接相關的配套設施、專項裝置、場館室外工程、場館周邊燈光與綠化工程等專案共26個，計劃投資總額22.98億元，實際支出19.86億元。
(四)大運會收入情況。
經審計，截至20xx年9月30日，大運會收入合計12.17億元，其中：市場開發收入11.29億元，門票銷售收入0.58億元，參賽費等其他收入0.23億元，捐助物資折價收入0.07億元。大運會收入實行收支兩條線管理，除現金等價物贊助(VIK)和實物捐贈按計劃使用外，其他收入全部上繳財政專戶。
(五)重要事項組織及開支情況。
1.開閉幕式情況。開閉幕式是大運會重要的文化活動，充分展示了深圳大運會青春、開放、創意、綠色四大特質，體現了“從這裡開始，不一樣的精彩”的辦會理念。為實現“節約辦大運”的目標，大運會成立了開閉幕式指揮部和資金監審小組，協調和監督開閉幕式的各項工作，保障了各項籌備工作的順利開展。深圳大運會開閉幕式共支出3.37億元。
2.火炬傳遞情況。深圳大運會火炬傳遞活動突出“青春夢想”和“低碳環保”，把火炬實體傳遞和網路虛擬傳遞相結合，是本屆大運會的創新舉措。網路虛擬火炬傳遞活動覆蓋了90%的中國各類高校，涉及一千七百多所海外高校，傳遞規模和社會反響俱佳。深圳大運會火炬傳遞支出0.43億元。
3.志願者情況。深圳大運會志願者分為賽會志願者、城市志願者和社會志願者三類，其中：賽會志願者2.2萬人，城市志願者25萬人，社會志願者100萬人，分別服務於68個場館U站、750個城市U站等地，倡導服務、團結的理念，展示文明、和諧的軟實力。深圳大運會用於志願者招募培訓、組織執行等相關支出共計1.45億元。
4.惠民交通補貼情況。大運會期間，為體現“綠色大運”、“環保大運”，倡導“綠色出行”、“公交優先”，深圳市推出了賽事觀眾、賽會志願者等免費享用公共交通服務的政策。20xx年7月1日至8月31日，共有866萬人次免費乘坐了地鐵和公交車，市、區兩級財政共補償公共交通企業0.21億元。
5.資產處置情況。為確保大運會資產賽後處置工作的及時、有效，大運會總指揮部在賽事後期專門成立了賽後資產處置領導小組，及時對大運會賽後資產採取清點、封存、調撥等處置措施，把行政事業單位新增的資產購置需求與處置工作結合起來，優先調撥大運會剩餘資產，抵扣新增的採購預算。根據市財政委提供的資料，截至20xx年9月30日，已處置大運會資產517批次，處置資產價值4.67億元。已處置資產中，直接抵扣相關行政事業單位購置經費支出及學校和醫院等單位開辦費支出3.10億元，其餘1.57億元資產留給各區相關場館使用及捐贈給民政福利機構，做到了大運會資產物盡其用，避免了資產流失和閒置浪費。
二、審計實施情況
大運會審計分專項經費、工程建設兩方面進行。一是大運會執行與保障經費審計，主要審計大運會收入、賽事執行與保障支出等非建設類支出。二是場館及配套專案建設審計，主要審計場館建設和配套專案的建設支出。
(一)大運會執行與保障經費審計實施情況。
自2009年起，深圳市審計局對大運會執行局開展每年一次的財務收支審計，跟蹤監督大運會執行與保障經費的使用與管理。20xx年3月至9月，按照《深圳市審計局關於第26屆世界大學生夏季運動會資金和物資的審計工作方案》，深圳市審計局組織市、區兩級審計機關，共派出62個審計組，投入審計人員106名，累計工作量5568人天，先後對市、區使用大運會資金和物資的293個部門、單位和賽事執行團隊等進行了審計，提出審計建議322條，建立健全規章制度76項，移送處理6個問題。
(二)場館建設及配套專案審計實施情況。
自20xx年起，深圳市審計局組織對大運會建設專案進行全過程跟蹤審計，其中：大運中心、主媒體中心等53個大運會建設專案由深圳市審計局直接進行審計，其餘專案分別由專案所在地的區級審計機關按照市審計局統一部署進行審計。實施跟蹤審計以來，全市審計機關共派出審計組160個，投入審計人員464人，累計工作量17050人天，核減金額6.47億元;跟蹤審計過程中，發現工程設計、招投標和投資控制等環節的各類問題，出具跟蹤審計建議函等文書98份，提出審計建議317條，移送處理4個問題。
審計實施過程中，審計機關全程跟蹤，突出重點，對大運會財務收支及場館建設支出的真實、合法和效益進行監督，審計未發現重大違法違規問題。
此外，大運會尚有個別合同未執行完畢，少量工程專案未完成決算，賽後資產處置仍在進行，本次公告後審計機關將繼續跟蹤審計。
三、審計評價
在黨中央、國務院、國家有關部委和廣東省委、省政府的關心支援下，在深圳市委、市政府的領導下，深圳大運會的籌備和舉辦踐行“政府主辦、市場運作、全民參與、節約辦會”的宗旨，大力推進場館建設，完善道路交通基礎設施建設，向世界展示深圳經濟和社會建設的成果，提升了深圳的國際影響力;弘揚特區精神，倡導綠色出行，為深圳城市和社會管理進行了有益的探索。透過精彩辦賽事，精彩辦城市，深圳大運會成就了“不一樣的精彩”。
(一)採取有效措施控制執行與保障支出。
在內部控制建設方面，制定了大運會資金管理、物資採購、資產處置等規章制度，做到“有制度遵循，用制度管理”，為規範管理、節約使用大運會資金和物資建立了長效機制。預算執行方面，市、區各部門強化預算管理觀念，遵循“節約辦大運”的方針，遵守相關制度和紀律，合理有效使用財政資金，大運會執行與保障支出比預算下達數節約4.20億元，支出規模得到了較好的控制。此外，對賽事所需器材與物資採取“能借不租，能租不買”方式。經統計，大運會租賃支出3.93億元，所租器材、物資的購置價格約15億元，僅此一項相當於節約開支11億元，同時大大減少了賽後資產處置的難度。
(二)加強物資管理及賽後資產處置。
確定了“誰購置、誰管理、誰負責”的管理原則，“管理到位，責任到人”的管理要求，和“物盡其用，按需分配”的處置方針。賽後資產經必要的審批程式後，專用資產由單位和場館留用，通用資產統一調配，責任清晰、措施得力、監督到位，賽後資產的盤點、處置和交接工作規範、有序，處置工作整體情況良好。
(三)高度重視大運會場館和配套工程專案的建設工作。
為統籌工程質量管理和進度協調，市政府成立了場館建設指揮部。相關建設單位及設計、施工、監理等參建單位認真履行職責，加強對工程質量、進度和安全生產等管理，工程建設中未發生重大質量和安全事故，獲得國家建築工程魯班獎2個，鋼結構金獎等其他獎項10個。部分臨時使用的設施裝置採用“以租代購”的方式，節約了投資，減少了賽後資產處置的成本。各建設專案財務管理規範，資金使用合理，專案建設比總概算節約投資11.17億元，其中大運中心專案節約5.36億元。全部專案按期建成並投入使用，滿足了大運會執行要求。
(四)透過“辦賽事”促進“辦城市”，加大民生投入。
大運會在全市各區分別新建運動中心或體育場館，將體育設施建造和未來城市發展相結合，促進了經濟和社會的協調發展;深圳大學、深圳職業技術學院等高校新建和改建13個體育運動場館，深圳中學、第二高階中學等10所中學新建改建13個體育場館，既滿足大運會比賽的需要，也解決了學校體育場館的建設需求。透過承辦大運會，改變了與深圳經濟發展不相適應的體育設施建設滯後的局面，並在大運會結束後迅速轉化為全民體育活動場所，取得了較好的社會效益。
四、審計發現的主要問題及整改情況
(一)部分專案未嚴格按照預算執行。
審計發現，部分專案在大運會專項經費支出時控制不嚴，存在無預算、超預算、超範圍和標準支出等現象，累計金額1274.14萬元;個別專案未按預算執行，有的直到賽後才開始啟動。如：“網上採購統一平臺擴容”專案申請經費130萬元，直到20xx年12月才啟動；交通監控設施清洗重新整理專案申請經費500萬元，到20xx年5月才進行招投標。
對於上述問題，審計機關根據不同情況分別作出處理：責令調整賬目，已追回資金71.83萬元;要求有關單位向財政部門專項報告，由財政部門跟進處理。
(二)部分專案未按規定實行集中採購，自行採購程式不規範。
經審計，大運會非工程類採購專案共1450個。審計發現，部分專案違反政府採購有關規定，涉及專案62個，金額1132.18萬元，其中：未按規定進行政府集中採購或者採購方式不合規的專案6個，金額361.72萬元;自行採購事項未經審批或者程式不規範的專案56個，金額770.46萬元。
此外，工程建設方面，大運中心專案部分前期費用未按規定招投標，涉及金額合計314.29萬元。
對於上述違反集中採購規定的採購專案，審計機關已移送財政部門處理，其中：大運中心專案部分前期費用未按規定招投標問題，財政部門已對相關單位及責任人進行了問責處理，其他專案正在調查處理中。
(三)個別物資使用率較低，個別贊助資源配置不合理。
審計發現，個別物資使用率較低，如：為帆船比賽專案購置油品74.55萬元，實際使用8.94萬元，使用率僅12.66%;購置比賽用子彈80萬元，實際使用46.28萬元，使用率57.85%。
審計發現，個別贊助資源配置不合理，如：深圳航空公司向大運會贊助機票1500萬元，但由於跨部門資源調配機制不健全，部分賽事保障單位並未使用過贊助機票，而在大運會專項經費中另行列支機票支出。截至20xx年9月30日，贊助機票還有364.30萬元未使用。此外，中國電信公司贊助的話費充值卡在賽後有262.44萬元未使用，但大運會期間又專門安排了安保學警等大運會專項通訊費用200萬元。
對於上述問題，大運會賽後資產(物資)處置小組已採納審計意見，分別做出妥善處置，剩餘資源(物資)已得到安排使用，未造成資產損失。
(四)部分專案建設管理不善，造成投資增加。
審計發現，大運中心主體育場鋼結構工程原設計鑄管工藝因在施工過程中無法實現，調整工藝後增加投資2000萬元;部分鋼鉸支座透過設計複核後進行強化處理，增加返工、窩工費用544萬元;精裝修工程實施中，設計和材料選用的經濟技術比選工作不充分，使用不經濟的幹拌砂漿，較常規溼拌砂漿增加費用約600萬元。
對於上述問題，有關單位按照審計機關的要求認真查詢原因，健全相應的工程管理制度，目前整改工作正在進行中。
(五)部分工程結算不實，偏差率超過5%。
審計發現，星光大道試驗段燈具採購及安裝工程等7個單項工程送審金額4893.47萬元，核減總額721.78萬元，核減率14.75%;西部通道後海填海區深圳灣體育中心片區道路及周邊提升工程專案Ⅰ標段工程送審金額10422.17萬元，核減1009.62萬元，核減率9.69%;深圳射擊館維修改造專案裝修改造工程送審金額564.37萬元，核減金額為43.78萬元，核減率7.76%。
對於上述問題，審計機關已移送建設主管部門處理，建設主管部門正在調查處理中。
五、審計建議
(一)認真總結經驗，為今後更好地舉辦大型活動、完善城市管理與社會建設提供參考。
舉辦第26屆世界大學生運動會，透過辦賽事促進辦城市，提升了城市管理水平和文明水平，弘揚了特區精神，增強了深圳的國際影響力。要及時總結舉辦本屆大運會的組織管理、工程建設等方面的成功經驗，針對不足查詢原因，完善制度，既為今後更好地舉辦大型活動提供參考，也為傳承大運精神，建立健全城市管理和社會建設的長效機制提供借鑑。
(二)強化資金物資管理，提高資金物資使用效益。
大運會在資金物資的管理和使用上積累了寶貴經驗，要積極推廣資金統籌、物資排程協調和預算細緻管理等方面好的做法，不斷拓寬資產使用和管理的思路。在今後的預算管理活動中，嚴格執行預算管理和採購管理制度，真正做到程式合規、手續齊全、約束到位，確保財政資金有效使用。
(三)加強和完善場館運營管理，充分發揮社會和經濟效益。
本次大運會新建和擴建了一些體育場館，快速提升了城市體育設施水平，為全民健身運動提供了良好的條件。有關部門要兼顧社會和經濟效益，認真研究場館賽後運營機制，統籌規劃場館運營管理，全面實現場館建設的預定目標。
內部財務審計報告2
我們村級財務審計組受鎮黨委、政府的委派，我鎮於20XX年X月X日進入X村，對該村20XX年X月至20XX年X月的財務進行了審計。經過為期5天的努力工作，本屆審計圓滿結束，現將審計結果報告如下：
一、基本情況：
該村轄X個村民小組，農業戶數X戶，農業人口X人，村支兩委幹部X人，共產黨員X人，耕地面積X畝，20XX年人均純收入X元。
二、工作程式：
1、鎮審計組於20XX年X月X日送達了審計通知書。
2、村委會接到通知後，財會人員整理了相關會計憑證帳本及其財務資料，經民主推薦產生的群眾代表和民主理財小組成員共XX人會同鎮政府審計組參加財務審計。
3、工作人員進村之日召開了全村黨員、組長、村民代表會議，宣傳發動廣大群眾積極支援配合財務審計，張貼了審計公告。
4、工作人員在賬面審計的同時，下組入戶瞭解情況，走訪了部分離任村幹部和人大代表，針對群眾反映比較強烈的問題進行專項調查。
5、審計中發現的經濟違紀和經濟遺留問題，經逐項複查核實後，由鎮政府分管領導牽頭召開村支兩委、全體審計工作人員會議，逐筆作出處理並形成書面結論，做到全部退賠兌現。
6、審計結束後，將審計結果在黨員、組長、村民代表會上通報，並張榜上牆向全村人民公佈。
三、村財務資產負債4變化及期內收支平衡情況：
1、資產負債變化情況：（期初為20XX年X月，期末20XX年X月）
A、村財務資產期初總額為X元，期末資產總額為X元。期內增加（減少）X元。其中固定資產增加X元。
B、村財務負債期初總額為X元，期末負債總額為X元。期內化解（增加）債務X元。
C、所有者權益期初總額為元，期末總額X元，期內增加（減少）X元。
2、村財務期內收支平衡情況：（期內指20XX年X月至20XX年X月）。
A、村財務總收入X元，其中：經營收入X元，發包及上交收入X元，補助收入X元，其它收入X元。退耕還林補助款X元，一事一議籌資X元。
B、村財務總支出X元，其中：經營支出X元，管理費支出X元，其它支出X元，工資及補助支出X元，退耕還林支出X元。一事一議專項支出X元。
C、村財務期內收支核算結果盈餘（虧空）X元。
四、審計中發現的問題和群眾反映強烈的問題落實和處理情況：
1、財務制度不完善。有的村沒有制訂財務管理制度，有的村財務管理制度與現行實際情況不適應、不配套，出現脫節，有的村雖有財務管理制度，但缺乏資金收入、使用及效益措施，導致村級財務管理制度不夠完善、健全、規範，接受群眾監督乏力。村幹部往往都掌握有一定的經濟大權，既管錢又用錢，收不入賬，公款私存私用。有些村隨意借村集體收入，借錢後給一張白條，有的甚至連白條也不給，不斷出現違紀現象。
2、賬薄設臵不規範。一些村會計各自為陣，會計科目隨意設臵，記帳方法不統一，賬賬不符、賬款不符、賬實不符、有賬無證、有證無賬現象較為普遍，有些村資金來源、資金佔用和專項支出等專案記錄不全。因沒有完整的財務記錄，既不能進行規範的賬務處理和全面反映本村的財務活動狀況，也不利於財務公開和財務監督。
3、會計手續不齊全。有的村財務原始憑證不規範，無經手人，無證明人，無事由，無審批人簽字。一些出納收付款後不及時記賬，僅憑腦子記憶，甚至憑印象自制憑證，盤點庫存時，現金不是多就是少。
4、憑證稽核不嚴格。財務開支本應由分管領導“一支筆”審批，而有的村支書籤、主任也籤，籤批不問清紅皂白，來者不拒，明知超標準或開支範圍不合規，因怕得罪人，故意大開“綠燈”。
5、財務收支無預算。有相當部分村年初資金收支無計劃，往往是有錢亂花，無錢借花，拆東牆補西牆，寅吃卯糧，結果是年終決算一片“紅”。
6、會計檔案不健全。許多村根本沒有村級檔案室，會計檔案資料無法集中管理，會計資料只好長期放於會計或出納家中。一些會計人員不按規定裝訂發票，年終將帳本和單據用報紙一包，隨便亂丟。換屆後幹部變動時不辦理移交手續，各管各的“包包賬”，造成賬簿和憑證丟失、鼠咬、蟲蝕和黴爛。
7、資金使用不合法。有的請客送禮，有的公款旅遊，有的濫發實物、補貼、資金，甚至還存在著幹部挪用、侵佔公款的現象。特別是一些經濟狀況較差或較好的村，問題尤為突出，支出結構既不合理也不合法。
8、會計隊伍不穩定。有的財會人員工作一段時間後選為村幹部，有的不願掛個會計把自己捆在家裡，而外出打工不願從事會計工作。加之村會計一般隨主要幹部變動而變動，一任書記，一任會計，變更頻繁。且相當一部分村財務會員文化水平低，知識面窄，業務素質差，缺乏科學的財務管理知識和綜合分析核算能力，因而在實際操作中漏洞百出，難以起到監督管理財務的作用。
五、對該村財務進一步加強管理，嚴格執行制度，規範業務操作的建議：
1、加強領導，強化法制意識。領導重視是抓好村級財務工作的關鍵，各級領導要進一步提高村級財務管理工作的認識，特別是鄉村主要領導應把村級財務管理工作列入重要的議事日程，積極支援財務工作，為農村會計人員撐腰壯膽，解決一些實際問題。同時，要認真學習《會計法》、《會計基礎工作規範》，嚴格執行財經紀律，增強法制觀念。
2、明確歸屬，強化監管職能。《會計法》第五條明確規定：“國務院財政部門管理全國的會計工作。地方各級人民政府的財政部門管理本地區的會計工作”。鄉財政既有分配職能又有監督職能，由其監督管理村級財務工作是順理成章的。其理由是：一是鄉財政所作為鄉財政的綜合部門，大部分工作都要與村組打交道。因此，對其財務進行監督管理是切實可行的。二是村財務是農業財務的組成部分，納入鄉財政管理，有利於對會計人員進行業務指導、培訓、監督和考核。三是鄉財政所有相對充足的人力，並在經濟管理、財務處理等方面具備一定的知識和經驗，監督管理村財務工作是完全可行的。
3、完善制度，強化約束機制。一是完善村級財務管理制度，應著重抓好從村級收入計劃到資金使用、資金監督等一體化的管理制度建設。包括資金財務管理制度，民主理財管理制度，定期向財政部門報表制度，收入、支出帳目公開制度，會計、出納崗位責任制度等。二是嚴格管理制度。要堅持“錢帳分管，會計管帳，出納管錢”的原則，嚴格稽核原始憑證的手續是否齊全（事由、經手人、驗收人、審批人），內容是否真實合法，做到帳款相符，帳物相符，帳帳相符，日清月結。三是要堅持支出一支筆與村委會集體審批相結合的方法，徹底杜絕人人用錢、個個批錢的混亂現象。四是完善農村財務收支預決算制度和資金使用效益審批制度。財政所應依據有關政策、規定，分析測算村級當年預算收支情況，形成收支計劃報同級黨委、政府、人大審批下達，村級必須遵照執行，並定期向群眾公佈，接受群眾監督。要加強農村財務監督，重點檢查是否有擅立收費專案，財政部門審批的資金是否專款專用；是否私設“小錢櫃”；是否堅持一支筆審批原則。同時，要實行幹部離任必審，財務人員交換必審，群眾反映強烈的熱點問題必審，有重大問題的人或事必審的“四審”制度。每審必須一查到底，弄個水落石出。對審計查出的問題，要根據情節嚴重，依法對責任人進行處理，觸犯刑律的，應追究法律責任。
4、規範管理，實行“專戶儲存”。向農戶收取的水費以及各種代收款必須統一使用財政所下發的收據。支出應依據規定的使用範圍編報用款計劃，經財政所審批後撥款，由農村合作銀行監督支付，以防止使用的隨意性。同時，對村會計檔案和會計人員變更要進行管理和監督。
內部財務審計報告3
受鎮黨委、政府的的委託，金牛鎮xx年村級財務審計小組於xx年5月16日開始，對全鎮所轄35個村(社群)xx-xx年度村級財務進行了全面審計。此次審計工作領導重視，上下共同努力，達到了預期目的，取得了一定成效。審計組經過為期30天的努力工作，本次審計圓滿結束，現將審計結果報告如下：
一、基本情況：
本次審計領導重視，人員齊全，紀檢監察全程參與。鎮紀委書記周亞明任組長，周曉紅任副組長(常務)，成員：吳學斌、陳前恆、雷雲、石海霞、吳輝、明華、明麗華、魯力、金朋;領導小組下設辦公室，吳學斌同志(兼)任辦公室主任，負責綜合協調審計日常工作，辦公地點設在鎮財經所。審計時間：xx年5月16日至xx年6月16日。
二、工作程式：
1、審計組xx年5月17日製定了《審計人員時間安排表》及《金牛鎮財務審計整改通知書》，並由鎮紀委及時下發給各被審計村(社群)。
2、相關村(社群)接到整改通知後，財會人員整理了相關會計憑證帳本及其財務資料。在指定的時間裡，單位負責人、財務人員及民主理財小組成員在鎮財經所配合審計人員進行了審計。
3、在審計過程中，對於有些有手續不合理的票據，進行現場更正、完善。對於一些不符合財會制度的行為，要求及時更正。
三、審計中發現的問題和存在的不足：
此次審計工作中審計組發現全鎮35個村(社群)財務管理工作正逐步走上制度化、規範化的軌道。但還是存在著諸多問題，主要表現在以下幾方面：
(一)三籤兩審不到位、內部監督機構形同虛設。
三籤兩審具體概括為：經手人簽字、證明人簽字、審批人簽字;村(居)主理財小組稽核關、主職幹部稽核關(農村會計服務中心稽核關)。農村集體資產管理條例和村級財務制度明文規定，帳、款要分管。但是有的村幹部包攬了所有職責，直接經手現金的收支，手拿支票跑銀行，取了錢進商場，買了東西開了票，回去告訴會計入哪帳。導致會計成了"記帳員"，出納成了“票據保管員”，民主理財小組章就在村幹部手中，這就直接導致內部監督機構形同虛設。另外有的村只是在有關部門的督促下偶爾間斷性地將村務作部分公開，再加上有的村(社群)理財代表缺乏財經法規知識，不懂得看帳和算帳，仍然起不到監督的作用，這也造成了民主理財，民主監督名存實亡。
(二)入賬不及時，部分過大金額的發票無明細、無事由。
在審計中發現，村裡報賬員因各種原因，現金不及時交鎮“雙代管，而直接用於費用開支，同時大量內部借支現象嚴重，因此村裡賬面現金餘額很大。這種現象既違反了《現金管理條例》和“收支兩條線”管理原則，又逃避了鎮政府對村裡收支的監管，使核算中心失去了應有的監管作用。同時村(社群)存在支出大額辦公、食品發票時無明細清單;招待費發票無事由、無選單記錄;工程發票內容為材料、工時等，但無具體明細清單;差旅費報銷不註明事由等現象。
(三)存在發票連號，白條入帳現象。
審計組在審計各村(社群)帳本時發現，全鎮35個村(社群)均不同程度存在發票連號，白條入帳現象。個別村整個記帳憑證裡白條“滿天飛”， 更有甚者是“三無”白條(無收款人、無審批人、無事由)。有的是可以取得合法憑證的，也用白條來報銷。不光招待費是如此，工程結算也是如此，有的村幾萬的工程款支出都不開正式發票，更有甚者，近十萬餘元工程款也用白條支付報賬。從實際情況來看,村裡有的費用支出確實無法取得正式發票,但大宗的工程支出一定要簽訂合同並要求對方提供正式稅務發票方能付款,同時專案工程必須經審計方能最後結算。
(四)普遍存在村級工程沒有進入產權交易中心進行招投標。
近年來，國家加大了對農村基礎設施建設的投入，我們的各個村委會抓緊時機，千方百計地向上級爭取到資金，用於自身的各項服務群眾生活的建設，這是件好事。但好事更要好辦，要規範和符合程式。從審計情況來看，全鎮35個村(社群)，xx-xx年度所有工程建設類專案幾乎都沒有經過工程預(決)算，沒有一家進入產權交易中心進行招投標。有的連預(決)算、會議記錄等材料也沒有;有的工程事先沒有籤協議或合同，也無辦理預算編報手續，事後卻憑所謂“口頭決算”付款;有的'專案採用陸續付款的方式，很少正式辦理工程預(決)算手續，工程總額心中沒有數;有的收取費用後，私自保管挪用，長期不報帳;這樣就逃避了審計監督，為擠佔挪用專項資金、虛報工程支出提供了方便。
(五)揮霍公款現象存在。
非生產性開支過大的現象依然存在。有的村一年集體收入很少，甚至連正常的開支都難以維持，但村幹部在花錢時，從不考慮這項支出是否必要。有的村(社群)用公款吃喝玩樂，年招待費達十幾萬元;還有的用公款購買土特產、菸酒副食等禮品送人和應酬相關人員的婚喪嫁娶等，甚至個別村用公款報銷個人的黨費。
(六)制定村級幹部工資和獎金分配缺少依據。
村級幹部一年應拿多少工資、獎金如何分配，如何領取，沒有標準，也缺少依據。部分村的村幹部及管理人員多年在村帳本上沒有領過工資，但又有部分村的村幹部及管理人員有濫發獎金、津貼的不正常現象。
四、審計意見和建議：
(一)堅持依法治村，加大法制宣傳力度
對村(社群)幹部和財會人員開展黨性教育、財經管理、法律知識的培訓，提高綜合素質，使其真正知道什麼是違法，什麼是合法，增強基層幹部的守法意識，切實做到按章辦事。對廣大村(居)民開展民主教育，把政策、法律、法規、有關制度交給群眾，使其真正懂得村(居)民的權力有哪些，如何依法行使手中的權力，提高群眾的參政意識。
(二)健全財務管理制度，強化約束機制，嚴格監管
1、建章立制，嚴抓共管。為使村(社群)級財務管理工作有章可循，各村(社群)一定要從實際出發，建立健全切實可行的村(社群)級財務管理制度。同時要建立內部控制制度、財產清查制度和預(決)算制度等，做到賬簿齊全、記賬及時、獨立核算、民主理財、規範管理。
2、強化管理，嚴格監督。做好經手人簽字、證明人簽字、審批人簽字;村(居)民主理財小組稽核關、主職幹部稽核關(農村會計服務中心稽核關)，同時定期、如實地進行公佈，接受村(居)民監督，特別對村(居)民關心的熱點問題或民主理財小組要求公開的財務活動要專項公開，重點解釋。
(三)加強集體資產管理，防止資產流失
1、明確集體資產的歸屬，科學評估確認資產價值，建立資產臺賬，完善集體資產的監管辦法。
2、正確處理村(社群)集體資產的處臵問題。在村(社群)集體資產處臵過程中，應搞好集體資產的清產核資工作，透過村(居)或者村(居)代表大會作出資產處臵方案，杜絕平調、侵吞、私分集體資產行為，確保集體資產的安全與完整，維護農村集體資產所有權人的合法權益。
(四)健全農村審計機構和職能，強化村級財務的審計監督
政府應儘快建立健全的農村財務審計組織並明確農村審計的組織以及審計範圍、任務、審計程式及職權、獎懲等，提高農村審計的可操作性和權威性，促進農村審計落到實處。同時農村財務審計組織要建立和落實農村財務專項審計制度，並將審計結果及時公佈，並對在審計中查出的侵佔或挪用集體資產和資金的，要責令如數退賠。情節嚴重者，要依法依紀追究相關責任，給予相應處罰。
(五)提升財務人員的整體素質，穩定會計隊伍
建立崗位責任制，明確各村(社群)財會人員的權利和義務。各村(社群)財會人員要由鎮財經所進行考察選配，一旦被確定之後，不經主管部門批准，村(社群)不得任意調換財會人員。同時要加強對財會人員的培訓和教育，提高工作業務水平。
(六)各司其職，各負其責
村(社群)主職幹部堅決不準代替報帳員報帳，堅決杜絕村(社群)主職幹部進行個人財務收支。要求各村(社群)做到主職幹部稽核，財務人員報帳。村(社群)財會人員必須按金辦發【20xx】10號檔案執行，做到日清月結，堅決杜絕村級一季或一年支出一次性報帳，堅決杜絕村(社群)虛報支出套出資金，進行資金體外迴圈。
內部財務審計報告4
為加強財務管理，合理使用資金。醫院組織有關人員於2013年3月9日對醫院財務收支情況進行了內部專項審計。具體情況如下：
一、審計情況
1、年末總收入285萬元，全部為醫療收入。
門診收入231萬元，其中：掛號收入3.1萬元、診察收入2.5萬元、檢查收入39.4萬元、化驗收入40.1萬元、治療收入53萬元、收入藥品92.9萬元。
住院收入51萬元，其中：床位收入4.1萬元、診察收入1.8萬元、檢查收入5.2萬元、化驗收入1.7萬元、治療收入16萬元、手術收入8.2萬元、藥品收入14萬元。
2、年末總支出267.4萬元，其中：醫療業務成本31萬元，其他支出236.4萬元。
總支出中：人員經費122萬元，其中：基本工資91萬元、績效工資31萬元。
3、年末總資產133.8萬元。
流動資產21.8萬元，其中：貨幣資金10.5萬元、應收帳款6.7萬元、存貨4.6萬元。
固定資產112萬元。
固定資產原值118.1萬元、累計折舊6.1萬元。固定資產淨值112萬元。
4、負債及所有者權益133.8萬元，其中：流動負債116.2萬元(應付帳款31.6萬元、其他應付款84.6萬元)、所有者權益17.6萬元。
未分配利潤17.6萬元。
5、全年總診療人次數14367人，其中：門診14152人、住院215人。
6、全年藥品採購入庫合計金額89.1萬元，全年購入裝置3.2萬元。
二、審計評價
審計結果表明，醫院實行“統一領導、集中管理”的財務管理體制，能夠較好地合理編制預算，真實反映財務狀況，依法組織收入，努力節約支出;加強經濟管理，實行成本核算，強化成本控制，實施績效考評，提高資金使用效率;加強資產管理，加強經濟活動的財務控制和監督，防範財務風險。
裝置購入合同、安裝、驗收手續齊全，裝置採購的付款方式能按合同規定期限付款，審批手續齊全。全年藥品採購合同、驗收、入庫手續齊全，發票及時準確，付款方式能按合同規定期限付款，審批手續齊全。
三、審計發現的問題
1、醫院制定了財務管理、藥品採購驗收等相關管理規章制度，但其中一些並未真正貫徹執行或執行不嚴。應注意改正。
2、預算分析僅限於財務資料對比，缺乏業務部門的參與，缺乏問題的原因剖析、改進方案的追蹤反饋等，由此造成預算執行隨意性大，醫院資金運營效率較低。
3、根據裝置採購制度能進行裝置採購前的市場調查論證工作，但個別小型裝置缺乏科室採購申請論證及市場調查資料。
四、審計建議
1、進一步加強醫院預算管理，業務部門參與財務預算，充分進行各項資料分析對比，提高醫院資金運營效率。
2、健全完善相關管理制度，提高貫徹執行力度。加強裝置採購過程中，科室採購申請論證及市場調查環節的實施，資料整理保管完整。
3、進一步完善藥品庫存設施，以確保庫存藥品質量。
內部財務審計報告5
根據醫院內部審計工作計劃，於20xx年12月9日對裝置科20xx年的裝置採購、驗收結算，對藥庫的材料採購進行內部專項審計。審計目標是否建立了完善的裝置採購制度，裝置採購是否按照當年度《湖州市人民政府集中採購目錄標準》、《湖州市衛生系統協議採購目錄》、《湖州市衛生系統部門集中採購限額標準以下醫療裝置採購管理措施》和醫院有關裝置、藥品採購相關法律法規或政策規定執行等。
一、審計總體情況
已建立《裝置採購管理制度》、《裝置驗收制度》、《裝置調劑調撥制度》、《裝置檔案管理制度》、《裝置科人員分工制度》等制度，明確裝置採購過程的程式和流程和各人員崗位職責。裝置採購年度計劃由醫院裝置管理委員會討論形成紀要、醫院裝置年度採購計劃請示、衛生局的指示等檔案。
20xx年度裝置採購入庫合計金額2248228元。
裝置抽查，透過招投標方法購入裝置：排隊叫號系統、數字X線裝置成像系統、血氣分析儀、真空高溫滅菌器械、離心機、交換機、生物安全櫃等，招標檔案、合同、安裝驗收手續齊全，裝置採購的付款方法能按合同規定期限付款，審批手續齊全。
20xx年度藥品採購入庫合計金額90221911.42元，其中材料376409.45元，藥品器械89845501.97元，合同、驗收入庫手續齊全，發票及時準確，付款方法能按合同規定期限付款，審批手續齊全。
二、審計中發現的問題
1、根據裝置採購制度能進行裝置採購前的市場調查論證工作，但個別裝置缺科室採購申請論證及市場調查資料。
2、能對數字X線裝置成像系統、血氣分析儀等大型裝置利用效果進行評價，缺少對新增的小型裝置利用效果評價資料。
三、審計建議
1、對已建立的裝置管理制度進行完善，加強裝置採購過程中，科室採購申請論證及市場調查環節的實施，資料整理保管完整。
2、健全裝置利用效果評價制度，對新增中、小型裝置利用效果的評價。
內部財務審計報告6
因對貴公司進行清算處置的需要，我們接受委託對貴公司20XX年1月1日至20XX年4月30日的財務收支及資產負債情況進行了審計。貴公司對提供的會計資料的真實性、完整性負責，我們的責任是發表審計意見。我們的審計是依據《中國註冊會計師獨立審計準則》進行的。在審計過程中，我們結合貴公司實際情況，實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的審計程式。
一、基本情況
貴公司於1998年XX月XX日領取XXXXXXXXXXXX號企業法人營業執照，註冊資本275萬元，法人代表XXX，經營範圍：銷售通訊器材、承攬通訊工程設計、施工、通訊裝置維修、汽車維修，物業管理;餐飲娛樂、職業中介、通訊資訊服務;室內裝飾、工業與民用建築工程。
貴公司下設通訊器材分公司、通訊工程分公司、物業管理分公司、通訊工程設計分公司、建築工程分公司。其中，建築工程分公司於20XX年4月登出。
二、審計情況
(一)財務收支情況
1、收入情況
20XX年1月1日至20XX年4月30日，貴公司累計實現銷售收入147,054,009.46元，其中20XX年實現銷售收入72,526,202.29元，20XX年實現銷售收入67,487,365.46元，20XX年實現銷售收入6,636,173.51元，20XX年1至4月實現銷售收入404,268.20元。
收入組成：
①通訊工程及設計收入34,087,848.26元；
②器材銷售收入111,579,734.68元；
③物管收入250,590.60元；
④委託代辦收入1,135,835.92元。
2、成本費用情況
20XX年1月1日至20XX年4月30日，貴公司累計發生銷售成本129,447,433.49元，營業費用6,155,423.65元，管理費用5,558,272.94元，財務費用-204,072.14元，主營業務稅金及附加1,731,217.02元，營業外收支淨額465,371.54元，所得稅2,123,677.78元。
銷售成本組成：
①通訊工程及設計成本29,272,638.82元；
②器材銷售成本99,032,073.54元；
③物管成本92,064.50元；
④委託代辦成本1,050,656.63元。
3、利潤實現情況
20XX年1月1日至20XX年4月30日，貴公司累計實收淨利潤3,623,055.73元。其中：
①20XX年實現淨利潤3,988,783.46元；
②20XX年實現淨利潤630,414.82元；
③20XX年實現淨利潤322,925.97元；
④20XX年1至4月淨利潤-1,319,068.52元。
(二)資產負債及所有者權益狀況
1、資產情況
截止20XX年4月30日，貴公司資產總額21,213,892.78元。其中：貨幣資金428,431.46元，應收賬款7,127,652.12元，其他應收款3,103,547.00元,壞賬準備1,351.68元，長期投資2,000,000.00元，固定資產原值1,838,418.70元，淨值1,368,780.52元，土地使用權5,386,833.25元。
固定資產、應收賬款及其他應收款明細表見附件。
2、負債情況
截止20XX年4月30日，貴公司負債總額12,560,076.12元。其中：應付賬款4,270,229.53元，應付福利費228,774.18元，未交稅金86,905.45元,其他應交款3,093.01元,其他應付款7,971,073.95元。
應付賬款及其他應付款明細表見附件。
3、所有者權益情況
截止20XX年4月30日，貴公司所有者權益總額8,653,816.66元。其中實收資本2,180,000.00元，資本公積3,121,365.37元，盈餘公積906,061.96元，未分配利潤2,446,389.33元。
資本公積的形成情況：
①20XX年1月1日至20XX年4月30日增加資本公積3,037,952.31元，均系所得稅減免金額；
②1999年結轉83,413.06元,系勞服司遺留。
盈餘公積的形成情況：
①20XX年1月1日至20XX年4月30日增加盈餘公積874,537.28元，均系從利潤中提取；
②1999年結轉31,524.68元，系勞服司遺留。
三、存在問題
1、截至20XX年4月30日，應付款項中應付工資餘額4,651,107.52元,工會經費248,164.48元，教育經費202,632.60元，勞動保險費1,102,819.53元，福利費147,168.00元，共計6,351,892.13元。經審計，系1999年至20XX年4月從成本費用中計提，其中應付工資大部份按800元/月/人的標準計提，計提依據不充分，與實際支付情況亦不相符。
2、截至20XX年4月30日，應收款項中個人所得稅餘額155,254.77元。經審計，系貴公司代職工支付的所得稅。根據稅法及會計制度，應按個人所得稅法規定進行核算。
3、截至20XX年4月30日，實收資本2,180,000.00元，營業執照註冊資金2,750,000.00元，兩者不一致。
四、審計意見
1、我們認為，除上述問題造成的影響外，貴公司20XX年1月1日至20XX年4月30日表列的財務收支及資產負債情況在重大方面符合企業會計準則和《郵電通訊企業會計制度》的規定。
2、對審計報告所述問題按相關法規制度規定處理。