2021年度個人總結最新(通用20篇)

2021年度個人總結最新

  個人總結的基本要求

  1.總結必須有情況的概述和詳述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對思想、工作、學習的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

  2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

  3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。

  4.今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

  個人總結最新(通用20篇)

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,透過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,不如我們來制定一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編幫大家整理的2021年度個人總結最新(通用20篇),歡迎閱讀與收藏。

  個人總結最新1

  短短的一年竟又到了結束的時候了,在企業裡的工作也結束了。本年度在公司制度規定下,在領導帶領下,我圓滿的做完了自己的工作,把每天的任務都做好了。如今就對自己這一年的工作進行以下的總結:

  一、個人的工作方面

  本年度,我工作很勤奮,每天分給我的工作,我都會去做,並且盡全力做好,按照要求完成。上班不偷懶,因為偷懶就無法完成。我會把每天的一個計劃做好,這樣方便我完成工作。每個月結束,我都會把月總結做好,在總結工作中去反思自己的問題,把錯誤找出來,從中收集經驗,如此一操作,我發現自己工作的時候就不容易犯錯了,每一次的錯誤都能夠及時的去解決,因而工作是越來越順利的。工作如果有需要幫助的地方,我也不會放著不管,而是選擇找他人求助,所以我的工作才能一次不落的完成。

  二、個人的學習方面

  年初進企業工作,我還是個新人,自然是很多都不懂的,所以我極力的學習,只為了能夠快速的適應工作和適應環境。短短這一年,我每天都會把工作上出現的問題記在本子上,然後把解決的方案寫在問題旁邊,時不時的就去看一下。遇到新問題,我不著急詢問,而是自己找出原因,如果自己無法解決,我才會去尋求幫助,這樣一來,我的自學能力就進步很快。經過實踐,要比在學校裡學習進步還快。在企業有培訓活動的時候,只要對我工作有幫助,我就會去參加,不斷的提高自身的工作能力,這樣才能把工作真正的給做成功。

  三、個人的不足

  要說這一年我的不足,還真有不少。我個人覺得自己溝通是不好的,我在接到工作後,總是不能夠及時找到領導充分了解工作情況,就自己一個人在那做,結果工作將近完成的時候,才發現要求跟領導的不一樣,所以導致工作又要重頭再來。再有,有些工作是有進度條的,每一個步驟都要跟領導彙報,但是我沒有,所以這方面是需要去改的。已經一年了,我對於企業還是沒有完全的熟悉,所以有很多事情做起來都很費時間,我需要加強對企業的關注,要儘可能的把企業當成家一樣,那樣才能熟悉每一個板塊,為企業把事情做好。

  新年將是新氣象,我期待自己有更大的進步,我在明年的工作中定會持續努力,完成工作,讓自己的能力真正的得到發揮。

  個人總結最新2

  回顧即將過去的20xx年,採購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支援和幫助。在這一年當中,採購部門的工作基本上滿足了公司業務訂單的需求。在20xx年我將繼續努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應和質量的控制,為公司的發展盡一份綿力。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。現將一年來的主要工作情況述職如下:

  一、年度主要完成工作及材料開展工作

  1、部門的日常工作

  採購部現有人員x人,採用分工協作的方式負責公司原主輔材料的進行採購。依據今年公司的制定的採購計劃,由採購部進行統計如下:

  元件材料20xx採購總金額:(元)供應商:不合格批次:

  2、圍繞控制成本在採購產品效能最佳化結構方面開展工作

  採購部繼續圍繞“控制成本、採購產品效能最佳化的結構”為工作目標,要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程式,增加了採購複核環節,採取由採購人員在對材料、裝置詢比價的基礎上進行復核,再由採購部經理進一步複核,實行了“採購部的兩級價格複核機制”。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。採購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

  3、進一步加強對供應商的管理協調

  20xx年採購部進一步加強了對供應商管理,本著對每位供應商負責的態度,制定了《xx》並對其進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商資訊的掌握,從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了《xxx》,在進行報價之前,對供方進行評價和分析,合格者才能進入合格供應商名錄,才具有報價資格。

  根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支援力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶佔節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

  4、逐步加強對材料價格資訊的管理

  採購部進一步加強了對材料、資訊的管理,每一次材料採購的計劃、詢比價都進行了影印留底,保持了資訊資料的完整,同時輸入電腦儲存,建立採購部材料資訊庫,以備隨時查閱、對比。

  二、20xx年將具體從以下幾方面予以改進

  1、制定採購預算與估計成本

  制定採購預算是在具體實施原輔料採購行為之前對採購成本的一種估計和預測,是對整個採購資金的一種理性的規劃。它不單對採購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束,能提高採購資金的使用效率,最佳化採購管理中資源的調配,查詢資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制採購資金的流向和流量,從而達到控制採購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

  2、改進供應商的選擇

  在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量,又能有力的控制採購支出。根據我們的規模,供應商的數量根據公司的產能適當控制,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格效能均能滿足公司產品要求。同時在採購的環節控制上20xx年將著手幾個環節並做相應調整。

  3、在以後工作中需要繼續努力的幾點

  1)首先,工作態度上不放過任何一個細節,工作過程中萬事都要仔細,從採購物資規格的確認、價價格的商榷到採購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以積極的態度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。

  2)簽約訂貨後要積極跟催,保證按時或提前交貨。貨物到工地後協調安排好卸貨入庫事宜。萬一後期出現質量問題要積極處理反饋。

  3)同事之間專業能力及工作態度不一,擁有的供應商資源資訊不同,工作內容較窄等情況,容易產生較大的運營成本和溝通成本。建議公司適當地安排員工進行外部培訓,擴大員工的供應商資源渠道、瞭解別人公司的採購運作模式,提升員工的整體工作能力。

  三、20xx年工作規劃

  1、配合公司降低元件銷售價格

  在原材料上應多尋找價效比合適的廠商合作,來降低公司的材料成本,我將結合歷年來的供應商供應狀況,整理價格資料,做好備份工作,將現有的供應商資料存檔。

  2、完善太陽能發電系統材料資料

  和研發部一起完善材料選型,樣品和整套系統測試工作,材料選型上力求常規化,標準化。

  3、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發部進行報價工作

  在材料的稽核上與研發部及銷售部多溝通力求材料量化、標準化採購。

  材料採購的及時性在20xx年必須要有一個質的飛躍,全力滿足公司正常生產的安排需要,確保好材料的到貨時間及時,減輕由此給生產部和銷售部帶來的不利因素。進一步維繫好與現有供應商的合作關係,並多渠道開發新的更符合公司利益的供應商。

  個人總結最新3

  20xx年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作,採購部在公司領導的關心、指導和幫助下,在各部門的配合下,認真落實領導交給的各項任務,在工作上取得較大的進步,首先我介紹一下采購部和採購經理的主要職責

  1、稽核採購需求;

  2、決定合適的採購方式;

  3、分配、選擇和維護潛在供應資源;

  4、負責供應商的調查和實地勘察評估供應商的生產能力;

  5、採購合約與訂單的起草簽發以及管理;

  6、根據採購需要採取相應的應急行動或進行後續跟蹤;

  7、解決與供應商在合約上產生的分歧以及支付貨款問題。

  採購經理的工作重點

  1、制定採購談判的策略和方案並加以實施;

  2、處理質量問題以及退貨方案的實施;

  3、同公司內部其它各功能部門建立並維持良好的關係;

  4、對公司採購管理的政策和程式進行有益的宣傳並提出建設性的改良建議;

  5、運用一些戰術性的方法如供應商夥伴關係供應鏈管理等建立良好的供應商關係;

  6、處理供應商的問訊異議及要求;

  7、實施對新供應商的開發和扶植工程;

  8、此外採購經理的工作常常能夠體現出採購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在;

  9、配合財務在整體上用的付款策略。

  現將一年以來的工作情況作以下總:

  一、20xx年任超市採購部經理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作

  1、較好完成採購部日常管理和採購計劃。

  2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時瞭解所採購商品市場行情。

  3、經常在網上了解相關商品的行情,同時和多個供應商聯絡,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的商品供應商。

  4、及時與營運部門人員溝通,瞭解商品的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

  5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼裡、心裡樹立公司的良好形象。

  6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。

  7、建立了新的供應商,並保持了良好的關係,有穩定的採購來源,保持超市的正常營業。

  8、建立了比完善的供應商管理制度,加強了供應商的管理,瞭解每個供應商的資質並索要資質證明。以合同為憑,不在出現與供應商在財務上的不愉快,並且解決了xx超市與幾家供應商之間的財務問題。

  二、強化了團隊精神,搞好部門內彼此配合及與其他部門的相互合作

  團隊精神是以少勝多的博弈,是眾志成城的攻勢.是群策群力的雙贏。是“我為人人,人人為我”的生存智慧;是“團結就是力量”的強強聯合。所以我們大夥抱著同一個思想和目標,那就是為超市爭光,共同為著目標努力拼搏,充分發揮團隊堡壘作用,互相取長補短,相互鼓勵,發揮出自身最大的團隊精神力量,力求取得優異的成果,所以團隊精神是強大的,是力量的,是智慧的象徵。部門內適時提出強化團隊精神是必要的,加強員工團隊精神的教育,培育員工團隊意識與合作精神,團隊精神融入整個員工隊伍將發揮出巨大能動作用,為公司發展做出巨大貢獻。在與其他部門間我們秉承沒有積極的態度就沒有積極的行為,所以要搞好與其他部門的相互合作,首先應該端正態度,還要腳踏實地、積極認真的做好每一項工作,其次要真誠相待,只有這樣才能做好每項工作。

  三、採購員密切溝通隨時應付緊急採購任務,改進採購工作中的相關問題

  沉著應對各種計劃外情況,更有效的對採購工作進行管理規劃。與各個部門聯絡更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到採購的最優,為超市節省採購成本。

  四、工作中的不足

  1、工作經驗不足;

  2、工作細緻度不夠;

  3、與各部門的溝通還有待提高。

  五、下一步的工作目標

  1、細化採購管理流程。企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業是否進入規範化的主要標誌。超市從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化採購管理流程,從而全面提高超市採購管理水平。

  2、加強採購知識的學習努力提高自身的業務知識。質量與價格永遠是採購工作的主題。採購人員的技術能力與業務水平直接影響到採購工作的質量和效率。

  3、加強與各部門的溝通協調工作積極主動的向其他部門請教,更好更準確的掌握所需商品的效能,更好的服務於超市。總結今年得失指導明年的工作。在以後的工作中我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業精神加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團結一致克服困難。為公司在新的一年投產創效益貢獻力量。

  個人總結最新4

  一年來的工作結束了,確實讓我對自己的工作非常的有信心,我知道接下來自己應該往什麼方向發展,確實在工作方面我是覺得自己取得了一定的成績,這一點我感覺非常的有進步,在這年度考核之際我也總結一番自己的工作。

  在業務能力上面我還是對此有所領悟的這一點我非常的確幸,也是我需要去做出的調整,未來在工作當中,我會更加努力的回顧過去一年我每天認真做好工作,有什麼問題也第一時間做出反應,絕對不耽誤了工作,這對我還是有些非常大的提高,現在在工作當中我也是願意去接觸一些新的事物,當然也需要好好的回顧一下,我認識到工作當中和同事們配合共同做好是十分關鍵的,這樣取得的成績也是非常的大,在這樣的環境下面,確實是有足夠多的提高,這一點也是毋庸置疑的,我知道團隊合作才能夠做到互贏,這是必然的,在接下來的工作當中我知道這是非常有必要的,這一點值得我去提高,當然在工作當中我需要保持這樣的態度,大家一起努力取得的成績才是有成就感的,一點點的去做好,安排好工作,做到心裡有數,執行好工作的必要事項。

  生活當中也保持好的作風,讓大家能夠在工作方面做出調整,這是十分關鍵的,我也一定會繼續去做好,我從來都不會把生活當中的情緒帶到工作當中,因為我覺得這是很影響個人工作效率的,也是容易影響到周圍的同事,這對我的影響也是非常大的,我知道在這方面是應該要做出好的調整,在這個過程當中我應該要繼續去努力一點,這對我個人能力的提高還是非常關鍵的,我也對自己能力很有信心,對於接下來的工作需要做出一定的調整,現在回想起來確實也不是一件容易的事情,新的一年當中我也一定會提高自身業務能力,慢慢的讓自己達到標準,希望在未來的工作當中能夠做的更加的好,當然不也是意識到了自己能力不足之處,我會改掉不好的行為習慣,未來讓自己做的更好一點,也希望能夠得到上級領導的認可,提高工作效率做出更好的成績來,我一定會努力的。

  不辜負了公司的期望,進一步的落實過去一年來沒有完成好的工作,讓自己的業務能力繼續得到鍛鍊,為公司爭取更多的利益和價值,這也是現在我還應該要去努力的事情,只有端正好心態才可以去學習更多的知識,做出足夠多的提升,希望公司能夠給我這個機會鍛鍊自己,當然我也一定會更加努力的,做到讓更多的人認可,讓公司認可。

  個人總結最新5

  時間總是過得很快,新的一年即將開始。在過去的一年中我作為客服部的主管,帶領我部的員工順利完成了20xx年的各項工作任務。在此,對一直以來支援我工作的客服部所有員工表示感謝。現對今年工作進行總結。

  一、工作回顧

  20xx年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,完成了多棟房屋的交房工作,但對於我們每個人來說又有很多不同的收穫。很多人不瞭解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握一定的工作技巧,並要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現許多失誤、失職。

  前臺是整個服務中心的資訊視窗,只有保持資訊渠道的暢通才能有助於各項服務的開展,客服人員不僅要接待業主的各類報修、諮詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。為提高工作效率,在持續做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統計、存檔,使各種資訊儲存更完整,查詢更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。

  二、主要工作內容

  按照要求,對業主的檔案資料進行歸檔管理,發生更改及時做好跟蹤並更新;對業主的報修、諮詢及時進行回覆,並記錄在業主資訊登記表上;業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;對於業主反映的問題進行分類,聯絡施工方進行維修,跟蹤及反饋。

  接受各方面資訊,包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等資訊,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,並對此過程進行跟蹤,完成後進行回訪;資料錄入和文件編排工作。對公司的資料文件和有關會議記錄,認真做好錄入及編排列印,根據各部門的工作需要,製作表格文件,草擬報表等;新舊錶單的更換及投入使用;完成上級領導交辦的其它工作任務。做好管理處各項收支工作。

  三、工作體會

  我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對於我這個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢於能夠去面對,敢於接受挑戰,性格也逐步沉澱下來。在xx物業我深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。

  所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。

  在這一年來的工作中我深深體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功。工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支援與肯定。

  四、明年工作計劃

  自覺遵守公司的各項管理制度;努力學習物業管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加註重細節,加強工作責任心和工作積極性;多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

  很幸運能加入xx物業這個優秀的團隊,xx的文化理念,工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,與公司一起取得更大的進步!

  個人總結最新6

  20xx年度,我客服部在公司領導的大力支援和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各專案標及計劃。

  一、重要工作任務完成情況及分析

  1、日常接待工作

  每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,並協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。

  2、資訊釋出工作

  本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約xx多次。運用簡訊群發發送通知累計xx條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

  3、入戶服務意見調查工作

  我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,蒐集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高xx小區物業管理的服務質量及服務水平。

  截止到20xx年x月x日我部門對小區入住業主進行的入戶調查走訪x戶,併發放物業服務意見表x份。調查得出小區業主對我部門的接待工作的滿意率達90%,接待電話報修的滿意率達75%,回訪工作的滿意率達80%。

  4、建立健全業主檔案工作

  已完善及更新業主檔案x份,並持續補充整理業主電子檔案。

  5、培訓學習工作

  在物業公司經理的多次親自現場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業管理最基本的概念,到物業人員的溝通技巧,到物業管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。

  部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。

  二、工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難總結如下

  1、由於我部門均未經過專業的物業管理培訓,關於物業方面的知識仍需系統學習,服務規範及溝通技巧也要進一步加強。

  2、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;

  3、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業費到期業主催繳x戶,未交x戶。水電費預交費用不足業主x戶,未交x戶。

  4、客服工作壓力大,員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高。

  5、客服工作內容瑣碎繁複,急需科學正規的工作流程來規範併合理運用先進的管理軟體來提高工作效率,簡化工作難度。

  6、對小區的精神文明建設,像開展各種形式的宣傳及組織業主的文化娛樂活動工作上尚未組織開展起來。

  個人總結最新7

  客戶服務部承擔著物業公司對客服務的主要工作,包括了客戶關係協調以及公司內部各部門的協調工作。是體現服務檔次,展示和樹立公司管理品牌的視窗。是實現優質服務,使客服滿意的關鍵性職能部門。

  經過近期對本公司各專案客服部的走訪巡查,發現各專案客服部能夠較好的完成客服部所承擔的客戶服務工作。同時也存在的一些問題如:

  1、員工業務水平偏低和服務素質偏低,主要表此刻處理問題的方法和技巧不太成熟。

  2、部門管理制度、流程不夠健全,使部門工作效率、員工職責心和工作進取性受到必須影響。

  目前按照總公司的要求完成物業公司整合,設立物業公司總客服部及下屬各專案客服中心。我部門經過開會和討論提出以下計劃。

  1、客服部做好每月客戶繳費統計及各專案收支明細繪製成表,上交總公司,讓總公司能清晰的看到物業公司資金運作情景。

  2、客戶部建立完善公司收支檔案,以及完善各專案業主檔案。

  3、狠抓客服部團隊內部建設,工作紀律,完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。

  4、定期召開部門服務質量評定會,規範客服人員服務。進行思想交流,豐富、充實專業知識,為業戶供給更優質的服務。

  5、密切配合各部門工作,及時、妥善的處理客戶糾紛和意見、提議。

  客服部工作存在諸多不足,有新的問題,老的頑症。可是在總公司的領導的指導和關懷下,我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作。

  個人總結最新8

  忙碌的一年終於打止了,在這一年我在文員崗位上也有些成績,更是讓自己獲得了一些進步。雖然說文員一職不是個多重要的崗位,但是我依舊認真的做事,只希望不給大家添亂,能夠為大家的工作服務。下面是我一年來的工作情況:

  一、認真的做好檔案的處理工作

  文員大家都知道做的工作都是一些很瑣碎的事情,所以是必須要做好的,不然就會一團糟。就比如在檔案的處理方面,這一年,我逐漸的鍛煉出了自己的一套處理方法。在做這部分的工作時,我會先收集好所有的檔案,然後在進行分類,之後就是確認哪些檔案重要,哪些不重要,給每份檔案打好標籤,便於辨認。處理檔案我很細心,每一份收上來的檔案,我都會先跟領導確認,然後再去做處理,不讓重要的那份檔案在我手上被弄丟。一年裡,我沒有丟失一份重要文件,努力做到收上來的所有檔案和檔案全部都處理好。

  二、細心做好通告

  我是文員,還有一隻職責就是寫好每份通告,給大家及時傳遞訊息。通告這種事情需要很好的寫作能力,我一邊工作,也一邊學習怎麼寫通告的方法,學習各種技巧,努力的細心的寫好每份領導交代下來通告。在寫的過程中,我會反覆的咀嚼文字,把每一句話都寫的精簡,但是意思又很清晰。我每做好一篇通告,我都會先發給上級檢查,經過確認無誤後,再發到群裡,讓大家進行瀏覽。那麼這一年,因為自己的認真且細心,我寫的所有的通告都沒有出錯,都是完好的給到大家通知,沒有耽誤大家的事,盡力把這工作給做好了。

  三、本年度我的進步

  這一年的工作,讓我進步很大,我在工作時也會時常去對自己進行反思,所以我在反思的過程中也就努力的總結經驗,把文員這一職的事務努力的完成。這一年因為工作,我也有很多方面都在進步,比如寫作方面,以前可能沒有話寫,或者是寫的話都不能很好的表達意思,但現在經過這一年的鍛鍊,我的寫作能力上升的好快呀,寫的每一句話都能精確的表達中心意思。我做事也是更加的有耐心了,也得到大家很多的誇讚。

  來年,我要再接再厲,爭取在這個小小崗位上做出大成績來,讓自己真正的得到成長,在工作上有屬於自己的一番天地。

  個人總結最新9

  時間快速結束,在會計的崗位上認真的工作,順利完成了自己所有的事務,並且還有了一點收穫,這一年對我來說也是比較有意義的一年。現下就對我的工作進行以下的一些總結:

  一、會計業務學習加強

  本年度,我仍然在繼續學習,畢業至今,我發現會計這一專業就是跟著時代不斷的在轉變的,只有跟上這時代的發展,我才能夠真正的把會計工作做好。我在公司的安排下參加培訓學習,經過培訓,我的業務知識更加的豐富,我在計算這方面能力也更加強悍了。我業務的時候,喜歡鑽研會計這方面的技能,努力掌握必需的基礎技能,把會計的事物給完成好。經過加強學習,我在會計憑證、財務的報表等方面的工作都得到加強,工作效率也是更高了。

  二、勤奮做工作

  日常的工作,我都是特別的勤奮,仔細的算好每一筆賬單,所有登記的財務支出,我都會把它們用電腦做出一張表來,既方便自己計算,也方便他人查賬。公司的所有支出,我全部都會登記清楚,並且寫好日期,這樣在月末結算的時候,給了我很大的便利。每月、每個季度的財務報表會編制好,細心的檢查賬單,列印好賬務表後在交給領導看。努力把會計的檔案管理工作做好,交到我手上的會計檔案,我會進行整理,然後裝訂,最後儲存好,這樣也是方便了後面的查閱以及對財務資訊的清晰記錄,就不會出現凌亂的情況了。

  三、培養個人的良好作風

  樹立正確的思想,努力跟著公司的指示去做事,當工作任務下來的時候,立馬去做,努力執行公司的工作要求。做事細緻,做自己該做的,不該做的絕對不會去沾染分毫。做工作的時候承擔起責任,如果是自己做錯了事情,一定去改正,做個有責任心的人。有問題積極提出,不等問題已經發生到不可收拾的地步再去解決,我都是首先解決。從來不存留問題,都是發現的那一刻就去解決。我做人憑良心,不斷的去加強自己的思想品德,樹立正確的三觀。

  在來年的工作裡,我會把會計在做好一點,努力往更好更優秀的自己前進。我會讓自己的會計事業的成績做的更好,為公司的財務盡力,幫助公司完善財務管理系統。相信不斷積累經驗,終有一天我可以成為優秀的會計。

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  時間過得真快,轉眼間一學期的教學工作已接近尾聲,為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,本人特就這學期的工作小結如下:

  一、思想工作方面

  俗話說:“活到老,學到老”,本人一向在各方面嚴格要求自我,努力地提高自我,以便使自我更快地適應社會發展的形勢。經過閱讀很多的道德修養書籍,勇於解剖自我,分析自我,正視自我,提高自身素質。

  二、教育工作方面

  這學期,本人擔任一年級語文教學工作,班級人數眾多,又面臨著新課程改革。應對首次接觸的教材,我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些情景,我在進取參加教育局組織的新教材培訓的同時,虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗。在教學中,認真鑽研新大綱、吃透教材,進取開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用於課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇於創新的等本事。另外,本人在搞好教學工作的同時,還很注重教學經驗的積累,有了心得體會就及時記下來與同事交流,本學期撰寫綜合活動案例《翱遊花海》以及論文多次參加市級交流、獲獎、發表。

  三、遵守紀律方面

  本人嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係。平時,勤儉節儉、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關係和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規範自我的言行,毫不鬆懈地培養自我的綜合素質和本事。

  四、業務進修方面

  隨著新課程改革對教師業務本事要求的提高,本人在教學之餘,還擠時間自學中文字科並進取各類現代教育技術培訓初步掌握了多媒體課件製作。

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  回顧近一年的工作,對照德能勤績四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將主要情況小結如下:

  1、20xx年工作小結

  我所在的部門是物流部,首先在20xx年這個及其不平凡的一年裡,我們物流部全體員工在公司領導的領導下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業務任務,我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,我們部門的工作職責是需要比較好的專業業務能力,同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業方面,由於之前我所從事的工作都是和物流有關的工作,也進行了系統性的學習,個人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問題,透過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過去的一年裡自身還是存在一些問題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客戶的.各種要求有的時候不夠及時的做到位,自己感覺還是有點欠缺,這個方面我想在以後的工作裡更應該進行多多鍛鍊,多多改進。

  2、20xx年的工作計劃

  不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門的工作連結,在適應新的工作崗位之餘,希望學習些其他部門的業務知識,提高自己的業務能力,樹立辦公室的良好形象。

  3、對公司的意見和建議以及各種訴求

  1)希望公司能為我繳納上海社會保險。

  2)請公司結合實際考量我們物流部門的工作性質,每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助於公司的發展。

  3)希望20xx年公司結合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。

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  20xx年是我市加快實行“三步走”第二步策略目標的關鍵一年,是全面實現“十五”規劃目標、銜接“xx”發展的重要一年,也是我公司進一步深入改革,搶抓機遇,加快發展,實現各項工作再上新水平的重要一年。xxx領導班子在局黨委的領導下,堅持以經濟建設為中心,以先進性教育活動和兩公司關係調劑為契機,狠抓班子建設、隊伍建設和作風建設,牢牢控制發展這個第一要務,用科學發展觀總攬全公司各項工作,積極穩當地推動各項工作,使全公司各項工作取得了較好的成就。現將今年的工作情況彙報如下:

  1.狠抓生產經營,提升經濟實力。

  生產經營工作是我公司各項工作的重中之重,是企業生存和發展的根本保障,為此,全公司高下當真貫徹落實全員經營的思想,用有序的生產組織保障生產經營,用技術創新帶動生產經營,用優質的服務增進生產經營。今年,我們針對各專業的不同特點,分別確破了不同的生產經營重點,並採取了不同的經營管理策略。工程勘察、丈量和測試專業是我公司的傳統支柱專業,在市場上領有較高的有名度,為保持傳統的優勢,我們一方面堅固原有市場範圍,一方面大力拓展新的業務範疇。勘探專業積極開展地質災害評估業務,並且走出軟土地域,在基岩地區勘察上獲得了攻破性進展。測量專業透過一直提高服務水平,贏得了建設單位的信任,並且積極配合政府部門,保質保量地完成了城市快速路等多項市重點工程的撥地測量責任。測試專業在人員弛緩的情況下,透過勞務分包,擴充套件了生產能力,降低了成本,並且發揮持續奮戰的精神,圓滿實現了上級委派的管線探測義務。岩土施工是我公司的一個主要專業,但市場上風不明顯,並且因為價格競爭激烈,多年來始終盈利不高,今年我們抓住濱海新區加快發展的有利機會,積極承攬公共建造與工業專案,搶佔市場份額,使產值增加較快。設計、監理等小型專業也都捉住有利時機,找準市場定位,發揮自身特點,較好地完成了工作目標。

  自年初以來,全公司職工在工作中充分弘揚拼搏精神,從春節到當初,各生產單位基礎上不歇過公休日,透過大家的獨特盡力。截至10月底,全公司完成產值1.4億元,營業收入達到1.3億元,分辨比去年同期增長了20%左右,實現利潤1200多萬元。

  2.穩步推進改革,適應市場競爭。

  改革是發展的須要,是企業擺脫盤算經濟的束縛,邁向市場的途徑。面對我公司目前的六個專業,或多或少地都存在一些不能適應市場經濟的問題,但是為了確保在牢固中求發展的目標,我們決定把今年改革的重點放在岩土專業。因為岩土專業佔領全公司四分之一的職工,佔據資產總量最多,但盈利水平不高,誠然近年來,由於岩土施工市場的惡性競爭和行業管理不規範,導致贏利空間越來越小,然而我們自身在管理機制上缺乏翻新,也是導致盈利水平始終不高的重要起因。因此加快岩土專業的改造已經成為解決全公司發展的事不宜遲。

  為了提高裝置利用率,進一步下降生產成本,我們進行了裝置承包責任制的改革試點工作,將裝置管理的義務落實到具體人,改變了以往管理中責任不清的弊端,減少了許多繁瑣的管理環節,使責權利的關聯更加清楚公平,收到了較好的成果,調動了職工的積極性和責任心,裝置運用率提高了,成本節約了,品德控制也更有保障。目前,裝備承包責任制改革已經在岩土二公司全面推開。

  為了提高專案管理水平,我們進行了專案管理責任制的改革試點,以專案經理為核心組建專案班子,授予專案經理更大的管理許可權和任務,並且把專案管理的收益與其工資收入直接掛鉤,從而促使名目經理嚴格操縱每一個生產組織環節,提高效率,下出世產成本。

  為了透過調配手段充足調動職工積極性,激發責任心,我們對岩土二公司和勘察徵詢公司的經營業務人員進行了工資構造改革的試點工作。簡化了工資結構,加大了績效獎金的比例,工作業績的好壞直接影響到個人收入的高低,充分調動了每個業務員的積極性。

  透過上述的改革試點,把原來靠制度約束的要求轉化為職工自發的舉動,提高了效率,降低了成本,收到了較好的效果,也為今後的改革積累了寶貴的教訓。

  3.全面強化管理,規範企業運作。

  為了進一步規範各項管理,我們首先抓了制度修編工作,從新訂正和編制了一百多項制度,將全公司的各項工作都納入制度化管理的軌道,充分體現了“迷信執政,民主之爭,依法執政”的要求。為強化各部門的二級管理,各基層單位認真按照全公司的管理要求,完善內部管理體制,制定了較為完整的、合乎本單位實際情況的規章制度,使各項工作做到有章可循。在完善管理制度的同時,我們還著重抓好制度落實,突出強調了嚴厲照章辦事,提高辦事效率,器重時效性準則。

  經濟管理是我公司的重點工作,今年我們在適當放寬內部經濟政策的同時,加強了對關鍵環節的把持。充散施展經濟管理部分的職能作用,側重對材料物資洽購、吊裝運輸等大量本錢支出進行稽核把關,加強了資金流動的計劃性,對工程分包和合同評審加強了管理。使全公司的財務管理更加規範。咱們還透過召開經營出產會,按期編制經濟剖析報告,有意識地培育和進步經營管理者和財務職員的經濟分析才能,提高綜合管理的程度,特殊是提高了基層單位的財務管理水平,增強了經濟管理對生產經營工作的指導作用。透過積極運作,我公司爭取到了固定稅率的稅收政策,解決了大批的財務掛賬問題,公道避稅達多少百萬元。下半年,我們還對96年以來財務借出的各種票據進行了同一的清算,解決了很多歷史遺留問題,但仍有區域性遺留問題有待於今後逐漸解決。透過本次清理,進一步標準了財務管理軌制和審批手續。

  在勞動人事管理方面,我們對全公司用工情況進行了統一的摸底追究,進一步規範了勞動用工和人員調動的審批程式,加強了職工培訓工作的統一管理,根據上級檔案要求,透過大量細緻的測算,進行了工資結構調解。

  裝置物質管理方面,進一步完善了裝置跟蹤管理,掌握了主要生產裝置的臺效,為節制投資方向,供應了第一手資料。今年,我公司的裝置投入到達一千萬元,擴大了裝置生產能力,豐盛了業務手腕,為今後擴大生產,拓展業務奠定了基本。

  在質量管理方面,加大了管理力度,對影響較大的質量事變認真分析,查詢起因,對責任一查到底,並且嚴格按制度規定進行了處理。透過定期召開例會對技術質量工作進行分析總結,不斷完善技術質量管理體系,加強了大型專案技術方案的統一評審,提高了基層生產單位自我把握、自我改良的才幹,有效地保證了我公司質量保證體系的執行,並順利地實現了ISO9001的複審換證工作。

  在技術結果資料和保險生產管理等其他方面,咱們也做了大批的工作。始終完善各項管理制度,尺度運作程式,增強日常檢查督促,成果資料歸檔率達到100%,全年生產無重大事變。

  4.狠抓科技創新,增強發展後勁。

  不斷提高技術水平是我公司長期持續發展的保障,為此我們下鼎力量狠抓技術創新工作,重點做了新技術、新工藝的引進和推廣工作。

  勘察專業在牢固軟土地區傳統技術優勢的條件下,積極向地質災害評價、地震安全性評估等業務領域拓展,環田地質評價業務發展迅速,全年創產值三百多萬元,已成為一個新的利潤增添點。而且還積極研究基岩地區勘察技術,並取得衝破性進展。大力開發原位測試手段。測試專業引進了孔徑探測儀和高密度電法測試儀,豐富了測試技術手段,進一步強固了我公司在測試領域的龍頭地位。岩土專業在添翼鑽孔灌注樁、預應力空心方樁以及後壓漿工藝的研究推廣方面,投入了大量的精神,並且已經在部門工程中進行了應用,透過實際工程考試,後果較好,也為岩土專業擴大利潤空間打下了良好的基礎。

  課題研究和技術推廣方面,我們積極推進xxx市城市地質資訊系統體系的開發和濱海軟土地基處理新技術研究以及海河兩岸基礎工程病害機理研究工作,重點開展了灌注樁後壓漿技術和擴盤樁技術的推廣工作,並取得了階段性成果。我公司今年還主持和參與編制了兩項國度規範。

  工程創優方面,華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎,另外還取得市級優秀勘察工程一等獎1項,二等獎2項,三等獎2項,市級精良諮詢工程三等獎和鼓勵獎各1項。

  5.加強步隊建設,打造優良團隊。

  今年我們著重抓了幹部隊伍建設和專業技術人才隊伍建設。我們以提高性教誨活動為契機,加強班子建設,提高 幹部隊伍素質,轉變工作作風。活動中保持“邊學邊議,邊查邊改”,認真查詢突出問題,踴躍落實整改措施,從而全面提高了黨員幹部的政治思維素質,強化了基層班子的作用。下半年,我們著重抓了幹部隊伍作風建設,公司黨委專門制定了《對加強幹部隊伍作風建設見解》,從精簡檔案會議,堅持深入一線,增強服務意識、增強工作主動性、加強勤政廉政、加強節省意識等六個方面提出詳細要求,全公司各部分各單位認真落實黨委要求,認真查詢自身存在的薄弱環節,結合自己的工作特點,制定整改辦法,並且黨員幹部帶頭做好落實,使得管理工作的效力,職工精力面貌發生了很大的變革,有力地促進了全公司的經謀生產工作。

  在人員培訓方面,我們進一步規範了教育培訓工作的統一管理,我們在相關專業之間選拔了部分技術骨幹,進行定期的輪崗交換,並選派技術骨幹外出參加技術交流和研究活動。我們還勘誤了科技創新褒獎措施,調動了技術人員開展科技創新的熱情。為了鼓勵青年科技人員刻苦研究業務常識,不斷提高子術水平,在全公司形成良好的學術氛圍,我們辨別組織了工程技術規劃競賽和全公司技術大比武活動,另外還進行了優秀科技論文評比活動。為技術人員展現才華發現了條件,也為提高全公司技術水平起到了良好的促進作用。

  6.建設企業文明,營造良好氣氛。

  在日常工作中,我們始終留心堅持以人為本的思惟。公司班子成員經常深入基層單位或召開座談會,與同事們交心談心,瞭解職工的思維狀況,援助解決生產生涯中的實際艱難。為了勉勵職工參政議政,公司里加大了對各生產單位的二級民主管理工作監督檢討的力度,在確保民管小組的組織完善的情況下,使民主管理工作做到時常化、制度化。公司班子還分離與部分單位的民管小組進行了座談,使職工切實參加到管理過程中,充散發揮了民管小組的作用。並且把領導班子與職工代表的座談會作為一項制度,建立了高低溝通的長效機制。

  為了切實把全公司職工的智慧凝集到企業發展當中,公司黨委還研討制定了《職工合理化倡導嘉獎制度》,激勵職工為企業發展獻計獻策。在合理化倡議活動中,全公司職工積極加入,從技術創新到企業發展,提出了很多好的提議,豐富了改革立異的思路,體現了主人翁意識。

  為了改進職工的生產生活前提,我們辦起了本人的職工食堂。今年還為職工安排了全面體檢,並持續實施帶薪休假制度,公司工會還應用公司內的部分平房辦起了職工閱覽室,乒乓球室和健身房,還組織職工開展了保齡球、羽毛球、籃球比賽,“七一”期間,我們還組織了全公司的歌詠比賽活動,不僅大大豐碩了職工的業餘文化生活,還充分展示了企業的活力,增強了凝聚力。為促進生產經營工作營造了良好的人文環境。

  7.其餘有關工作。

  在局黨委做出調整兩公司管理關係的決定當前,我們敏捷舉措,以顧全大局的態度,與測繪公司和局有關處室密切配合,加強溝通,積極穩當地處置了辦公用房調整、裝置交接等一系列相干問題,同時按照局黨委要求的時間,及時組織搬遷,並快捷投入生產,保證了畸形生產。同時對調動聽員進行妥善安置,確保了職工隊伍穩定,工作一天也沒耽擱,美滿完成了這次調整工作。

  為了保證企業的長遠發展,我們在局領導的支援和幫助下,在高新技術園區註冊成破了城市空間打算地理資訊公司,加快了工程測量數字化技術發展的步調。我們還在津南區購置了40畝土地作為發展基地。

  在局領導的大力輔助下,我們還解決了原房地產公司的部門歷史遺留問題。

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  我部消防安全工作在公司及業主的領導下,本著“安全一地、預防為主、防消結合”的消防工作方針,樹立“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”的思想。近期各地都不時有火災發生,我部在專案部領導的指揮下,對各變電站消防安全嚴格把關,確保了我部供電及線路的安全執行。專案部按照20xx年度消防安全工作計劃有序地進行,並較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作。現將本年度消防安全工作總結如下:

  1.領導重視、工作到位。

  為了加強公司消防安全工作的組織領導,確保分公司消防安全工作按計劃進行開展,專案部組織成立了消防應急小組,根據所屬專案部的實際情況聯合組成應急小組,明確職責切實做好消防安全工作,做到發現隱患及時整改,使本年度消防安全工作在有組織、有領導、有計劃的正常開展實施。

  一)、成立消防安全工作領導小組:組長:副組長:成員:

  二)明確消防安全工作領導小組職責:

  1)負責對職工宣傳消防安全知識,滅火器使用知識,以及遇到火災逃生及救護知識等。

  2)負責專案部基地消防管理檢查工作,發現隱患,及時督促整改。

  3)負責對職工進行消防知識培訓,定期組織職工進行消防演習、訓練,不定期的對所有員工傳送有關消防安全警示和消防安全知識的簡訊。

  4)發現火情,立即啟動應急預案,把災害降低到最小程度,保障職工生命和財產的安全。

  2.樹立教育為本、增強全員消防安全意識安全知識、認識和觀念。

  消防安全、生產安全事關員工生命和專案部財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得消防、安全知識,提高對消防、安全重要性的認識,只有集中力量抓消防、安全工作,堅持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識,真正警覺起來,才能真正保障我部生產、生活的安全執行。為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防範技能,強化安全意識和安全制度的責任化理念,在對全體員工經常性的消防安全教育基礎上,把握消防安全生產活動創造的有利條件,舉辦消防安全知識培訓和消防安全演練活動。透過隊消防安全理論學習和消防器材操作的培訓活動,使全體員工既懂得消防安全、生產安全的重要性,又能做到在實際操作消防器材,能很好的運用所學知識採取有效措施,提高了消防安全防範能力和自我保護能力。

  3.開展各類消防安全活動。

  1)、由消防安全工作小組領導組織,小組相關成員配合每月進行了至少一次全面的的消防安全檢查,並做到有檢查、有結果、隱患整改有跟蹤結案。

  2)、20xx年專案部專項、綜合消防安全檢查共37次,並做到將檢查到所存在的隱患通知及時下達到整改責任部門,且做到有跟蹤、有關閉,隱患整改率達100%。

  3)、全年消防安全專項綜合培訓達15餘次;組織考試3次;滅火器演練1次、消防安全應急演練1次。

  4)、我部20xx年更換滅火器共11個,其中3個(MFZL4型)乾粉滅火器、4個(MFZL25型)乾粉滅火器、3個(MT2型)二氧化碳滅火器、1個(MFZL2)ABC乾粉滅火器,另外還對21個滅火器進行了加粉處理,每次檢查後都合格的滅火器貼上標籤,註明檢查人和時間。對流失的消防沙進行了填充,並不定期的安排人員將消防沙刨松,保持消防沙的乾燥。

  5)、以“119”消防宣傳週活動為契機,大力開展消防安全工作,期間,在各個變電站懸掛宣傳橫幅8條,宣傳標語、宣傳圖片20張、製作了2期消防安全板報,對各個專案部重點防火單位和重點部位的檢查,組織開展消防安全培訓和消防演練,透過“119”消防宣傳週活動的開展,全面、生動的宣傳了消防安全的重要性,形成了人人參與消防,人人支援消防,人人宣傳消防的良好局面,極大的促進了活動的開展。

  6)、在消防週期間,我部還組織了一次對變電站的消防安全檢查,對各個變電站電纜進出線位置、高壓櫃室、蓄電池室、電容器室等採用加設消防沙、防火泥一系列措施,達到了防火的效果。

  4.消防安全工作所存在的問題。

  1)、端正消防演練的態度部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視,培訓、演練時不能引起高度重視,抱著好玩的心態,也有個別職工在接到培訓、演練通知不參加,演練時不投入。

  2)、加大消防安全培訓及演練力度一年來,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績只是階段性的,與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠,在20xx年的工作中,我們要樹立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警鐘長鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。

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  學校消防安全工作是學校綜合治理的重要內容,關係到學校財產安全和教師員工的生命安全。對於這項工作,我校從來不敢有絲毫懈怠與麻痺大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結經驗教訓,不斷改進和完善工作方法,提高安全防範能力,將事故隱患減少到最低指數,可能的提供安全保障,確保學校建設發展不受影響。

  1.高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作。

  高度重視,只有思想上重視起來,安全行為才有保障。這是我校多年來的工作經驗之一。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。近幾年,我校主要從三個方面落實這項工作。首先是透過各級會議進行消防安全宣傳,學校綜治領導小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題討論措施佈置工作。學校領導在每次的全校教職工大會上都反覆強調,要求教職工小心謹慎,預防為主。學校就安全問題專門召開過全校教職工大會,對包括學校消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析,並提出了許多需要注意的問題,要求各個部門和個人將安全牢記在心。其次是組織學生觀看消防展覽和影片,我校針對中學生接受和理解問題的特點,組織學生參觀直觀材料,加深他們的印象,使學生掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。另外是在全校師生員工之中進行了多次系統全面的消防安全培訓。培訓既有書面的又有實際操作,理論與實踐相結合,參加培訓人員面廣量大,培訓工作細緻全面,效果顯著。

  2.推進消防安全責任制,充分落實管理責任與具體措施,推進消防安全責任制。

  只有加強管理,做到責任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我校多年來做好消防安全工作的另一條重要經驗。明崗明責,檢查評比,是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來,我校在以下七個方面加強了規範管理:

  1)確定重點防火部位,明確重點防火部位負責人。

  2)經常性地檢查疏散通道,檢查疏散指示標誌,以便應急情況有保障。

  3)加強對實驗室的管理,尤其是對化學藥品.易燃易爆藥品加強管理,保證了無一例隱患存在。

  4)加強對保管室、計算機室的管理,不定期檢查安全情況。這兩處是事故易發地,我們在對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度,有隱患及時有效整改,確保萬無一失.

  5)加強對消防器具的管理和保養。我們並不因為這些器具平時很少使用就放棄管理,而是注重保養,保證隨時可以應急使用。

  6)加強對住讀生安全教育與檢查。寢室管理員每天檢查,及時公佈,如有違紀,迅速處理,屢教不改者,上報政教處。執行情況良好,未有事故發生。

  7)加強評比,每月分年級評比出示範班和優秀班。

  3.加大資金投入,注重實戰演練。

  加大資金投入,注重實戰演練。消防安全需要大量裝置,沒有一定資金投入到頭只能是望災興嘆。加大資金投入,重金買安全,也是我們的一條經驗。我們將過期的消防藥水用來演習,一方面化廢為寶,另一方面確保定時換上有效藥水。資金投入的另一塊就是每學期的實戰演練需要的費用,實戰演練是對消防安全意識和安全操作行為的綜合考察。由於我校的住讀生較多,我們制定出了住讀生每學期進行一次消防安全演練的制度。我們利用有利條件開展實戰演練。每次活動之前,我們請各部門負責人、消防中隊的指揮員一起擬定方案,並在演練之前召開動員會,部署演練計劃。在演練過程中,我們要求每個環節每個層面都有教師把關做好防護,防止傷害事故發生。

  在消防安全方面,我們真正做到了重金買安全,力求萬無一失,使全體師生真正掌握消防器材的正確使用方法和滅火技巧,做到兩知一會、處危不亂;進一步推動學校消防教育工作。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、各項工作做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

  4.制訂消防安全緊急預案,確保臨危不亂。

  制訂消防安全緊急預案,確保臨危不亂.消防安全無小事,為使火險隱患能夠在第一時間得到有效扼制,並保證學生能夠處危不亂,科學避險,減少盲目、慌亂和踩踏事故的發生,學校組織全體教職工,透過對教室等學生集中區域進行實際考察,反覆醞釀、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度,制訂了切實可行的“消防安全緊急預案”做到全校一盤棋,“緊急預案”人人熟悉。

  5.警鐘常鳴,專人值守,安全有保障。

  警鐘常鳴,專人值守,安全有保障.為避免各種不安全因素的發生,學校嚴禁學生在任何時候使用火具和照明蠟燭。課間在各樓層安排學生會值日,教師值日,班主任值班,防止學生擁擠、踩踏。下晚自習時,安排值日教師護送和巡查,多管齊下,確保學校穩定無事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態。學校消防安全工作是一個艱鉅的長期的任務,不是一勞永逸的事情。由於認識明確,措施到位,多年來,我校從未發生過消防安全方面的意外事故。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時,要真正樹立一種防患於未然的安全意識。只有防治結合,才能保證學校安全。每個人都要關心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關己就沒事。我們相信,在全校教職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,為學校發展與改革事業做出我們應有的貢獻。消防安全高於一切,消防工作任重而道遠。

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  從事物流工作已經有三個月的時間了,透過這幾個月的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了河北快運物流這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說自畢業到現在付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成績,但是還遠遠不夠,遠遠沒有達到自己所希望的程度,綜合分析。現在就畢業以來的工作情況總結如下:

  1.無工作經驗,缺乏綜合知識和技能。

  我是一名學市場營銷的應屆大學畢業生,當初公司為了運作涉及業務擴充套件物流中心,招聘我們,作為市場部人才儲備。但是,由於中心資質沒得以正常運轉,物流業務未開展,所學的專業無法應用,加之剛畢業沒有相關工作經驗,沒有需要的社會關係網路,沒有綜合的物流運作經驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊幹,所以業務進展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學習和自身修養,不斷培養自己在各個方面的知識和技能,儘快成為早日為公司創造效益的業務能手。透過這段時間對衡水市場的接觸和走訪,我已練就了了一定的客戶溝通技巧,對於日常的業務聯絡及市場拜訪工作,完全可以獨立完成。

  2.由於公司業務方向定位的不確定,導致了很多時間和精力上的浪費。

  前期由於同事們的意見和思想不統一,業務還不能正常進行,我認為先得加強員工的思想教育,使員工思想一致,有一個共同的目標。在以後這段時間以來,我想開展專業第三方物流業務,我打算花將近兩個月的時間調研和市場走訪,調查結果形成後,在介紹給大家討論,如我的討論透過大家的認可。那使我這段時間來做好的收穫和最終的乞求。在此之前,幹自己所能幹,專心本公司擅長業務。

  3.功能和服務內容單一,所供和所需的錯位。

  我們現在能進行的業務只有貨物運輸和市內接送服務,而且,我們的省際運費由於班線車是中轉車輛所以導致時間上和運費上不太適應市場行情,從而多數有需求的客戶就這麼失掉了。加之我們的功能和服務內同單一而獨立,沒有用一個整體的服務鏈的形式開展業務,倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線,資源不整合,操作散亂。例如:河北快石家莊分公司和河北快運北京分公司思想不一致,兩公司相互扯皮,必然影響各公司之間的業務,還有河北快運運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時性和貨物的服務質量,更能突出公司在業務經營上沒有形成服務職能的統一理順,各自相對獨立,功能分散,又無統一的公司內部價格操控。分散了我公司物流操作的優勢資源,無法實現綜合物流服務的資源集約化。反而出現一種現象:同屬快運,但各自卻相對獨立。需要整體物流服務的我們做不到。比如,運輸服務,我們快運的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格,即缺乏公司間的內部價格調控,無法實現服務資源有效整合,無形之中加大了綜合物流工作協調的難度,同時痛失很多商機。解決的辦法是,總公司儘快實現各個分公司的資源整合,形成獨具快運特色的服務鏈;在供需錯位的問題上,努力進一步提高整體操作水平,培養高階技能,利用自己高階的設施服務高階客戶。

  xx地區的商企對於現代物流缺乏應有的認知水平,對於物流成本的操控缺乏先進的認識,習慣用老的傳統的方式處理物流問題,從而對我們的服務內容不感興趣甚至採取粗暴野蠻的抵制態度。在我們的市場調查和走訪過程中,經常遇到這種情況:一是:自己有定時、定點的班線車,無需外租,有自己倉庫。成本低於外租成本,二是:對於物流降低成本的概念不接受,拒絕考慮我們對於物流降低企業成本的分析,四是:物流外包操作麻煩,不確定性太多,物流外包的操作方法還不夠合理,不願意改變沿襲了幾十年的老的做法等等。

  惡性競爭環境下的不公平現象也制約了我們業務的發展。我們最有賣點的是專業化、正規化、市場化,然而,其他的個人配貨站開專線直達是我們很強的競爭對手。

  我相信,在公司領導的大力培養和全力支援下,我們一定會逐步成長起來,成為對公司有貢獻的人,成為公司的生力元素。面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。我希望,在日後的工作中,用我的貢獻酬謝公司的厚愛,以我的作為讓公司領導感到欣慰;我也將因作為快運人,一個出色的有貢獻的人而自豪。

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  面對即將成為過去的xx年,回首過去,展望未來,我帶著收穫的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  1.服從領導安排,認真履行本職工作。

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。透過這一年的監理業務理論和實踐的感知,xx年xx月,我被調到xxx市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅遊起步區水泵站和濱海旅遊區南部燃氣站專案,在總監代表的指導和協助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。

  工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程式,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。我主要對現場實際情況及時瞭解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和專案部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。

  在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方專案管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後才算完畢,杜絕類似問題再次發生。透過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝區域性尺寸偏差較大。

  我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的範圍,透過冷靜思考,面對現場實際情況,我及時編制了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程式的檔案,經過總監代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就檔案內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程式,嚴格按程式辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

  2.監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂。

  在監理工作過程中,我透過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個專案監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

  3.反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作。

  在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

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  自20xx年春節入職,先後在郵件開拆崗位實習,透過一段時間對工作的瞭解成為一名交車人員,並逐步成為一名縣市封發人員。隨著公司改革和同事們的幫助逐漸成長,在風雨裡的艱辛中也體會到了本職工作的快樂。每一次領導的鼓勵,以及同事們的關懷就是的快樂,在以往的工作中有很多的不足:

  1.服從。

  認認真真完成領導交給的每一項任務,這是一個企事業單位員工必須具備的,此項我還有所不足之處,有待改正、進步。需要從一個封發人員向一個好的速遞業務員轉變,把每一天的工作任務當作自己進步的階石,領導的安排就是衝鋒號,第一時間做好班次的跟進。我服從了也更加懂得服從的意義和重要性。在入職的3年時間裡不停的在變動工作環境地點,有時候真的很不理解但還是堅定不渝的完成本職工作。我知道領導這樣安排肯定有領導的理由,在未來的工作中也會更加的服從調動。

  2.工作中的不足。

  1)、個人修養、基本素質需要進一步提高。

  2)、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。

  3)、和同事之間的溝通還不夠融洽,需要進一步改善。

  4)、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學問”的道理。

  5)、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

  3.團隊。

  三個臭皮匠賽過一個諸葛亮,在現任班組長的帶領下,全站員工營造了一份有活一起幹有困難一起解決有任務一起執行的良好氛圍,我在這個團隊裡是個兵同樣也是個驕傲的兵。公司也不斷提供機會給予培訓、鍛鍊,先後從轉運組派遣至進口自學習、實習使業務水平和專業知識短期內得到迅速提高,對業務有了很大程度的瞭解。在這個大團隊裡我也是自豪的兵,深信EMS全體終有一天會萬眾一心欣欣向榮的發展。

  4.業務。

  要善於總結,要善於在成功提高業務水平的實踐中積累經驗;善於在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為自己的業務水平。

  要勤學習、勤動腦、勤動手,加緊業務水平提高的效率,更快的瞭解基本業務。

  5.時間觀念。

  在很多情況下容易出現遲到的現象,雖然大部分情況下,是因為家庭事務的紛擾。但本人非常瞭解,企業管理的完善程度取決於制度,俗話說“沒有規矩不成方圓”,必須在制度約束的同時,進行自我約束,自我提醒,爭取把握住工作、生活的平衡點。

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  時光流逝,歲月如梭。不知不覺來到xxx公司已有二月有餘,在這二個月中,有工作的快樂,也有一些波折,但更多的是收穫和感悟。陌生的工作讓自已思想上有壓力,同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我人生的一次考驗。透過這一段的學習和工作,更加對自己充滿了信心,卓有成效的工作其實也是自己能力的一次展示,同時對自己的素質也有了較大的提高。開闊了眼界,特別是思想理念上的昇華,讓自已境界提升到了較高的層次,有了一質的飛躍。為了今後更好的工作,在事業上有更好的發展,現把自已學習、工作的情況做一簡單的小結。

  1.來xxx公司成就一番事業

  xxx公司始建於1991年,是一家專門從事中空微濾膜片技術研發、推廣、應用、生產及服務的省級高新技術優秀企業,公司擁有中空微濾膜及膜元件等十二項專利技術,是山西省民營高新技術企業。

  xxx公司從事的膜技術是現在已知的分離技術中最簡單實用、執行成本最低、效果的技術。在整個國家建設低碳社會、經濟可持續發展、節能減排成為國策,人們環保意識日益增強的今天,這給公司的發展迎來了千載難逢的機遇。

  能成為xxx的一員是我的幸運,在這裡又認識了不少新朋友,部門領導張局工作要求嚴謹的作風和追求完美的工作要求,讓我受益匪淺。尤其是能結識象馬總這樣的老闆,可以說是我人生中的一大幸事,他的思想和理念非常的超前,對行業和市場有極敏銳的觀察力,學歷不高,但學識淵博;博覽群書,文化底蘊深厚。和他接觸時間不長,但學到不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題,聽他一席話,定會茅塞頓開。先做人後做事的企業理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務讓人心情舒暢,對自已有提高,關鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西。所以,我決定在這裡工作,在xxx成就一番事業。

  2.工作的過程也就是學習的過程

  不僅是過去,還是現在。我始終有這樣的思想理念:工作的過程也就是學習的過程。不把工作當作是一種謀生的手段,而是要享受其過程,享受工作的快樂。我是這樣想的,也是這樣乾的,並把這種思想理念經常的給下屬灌輸,督促他們平時要注意學習。走到那,學到那,幹到那,學到那。我認為:我們供職的企業性質是私企,要讓老闆認識你、瞭解你、信任你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程儘可能的縮短,這就要我們自已不斷的學習,不斷的提高,儘快的進步。從另一方面講,私企用人的特點是:一人多用,一人多能。這就更要求我們透過學習、不斷提高自身素質來適應企業的要求。

  正是基於以上考慮我學習了《xxx中空微濾膜片技術研究和在市政用水方面的推廣及應用》、《膜法水處理技術》、《飲用水衛生與處理技術》、《城市汙水處理技術》、《中國膜工業資訊》1-6期等書籍。知道了什麼叫RO、UF、MF、NF,什麼叫BBT膜式、MBR技術、膜技術、KDF是什麼。雖然,自已遠遠談不上什麼專家、學者,但成為內行還是勉強說的過去的。

  我有這樣的信念:不做則已,要做就要努力做好。從學習的形式上看,我歸納了一下大概有這麼幾種:

  1)從電腦上學

  工作中一有什麼疑問馬上百度一下,這是最為便捷的,由於公司暫時不能上網,所以,我只好下班後回家上網學習,經常是上網到半夜,為此事家屬沒少埋怨,還鬧過些小矛盾。可我學到了不少東西,一想到這些,心裡就樂滋滋的。

  2)廣泛收集資料

  我這個人有個習慣,走到那都隨身帶上筆記本,遇到不懂的就隨手記下來,一有空就學習消化。在我看來,工作的過程就是學習的過程,這是我的信條。不管你幹什麼,不怕不懂就怕你不學,我喜歡挑戰,也喜歡接受新的東西。二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本,這一方面是自已工作的歷程的記載,同時也是自已學習的過程的見證。

  3)虛心向大家學習

  這二個月我經常向xxx的員工學習,不管是老員工,還是年輕的,比我來xxx早就是我的老師,三人行必有我師,不恥下問是一種美德。來我們辦公室辦事或是來訪的客人,只要是接觸過膜技術的,就都是我的老師,能學一點就行。在工作中我看到不懂的就現場問,並隨手記下來。現在我一看管子就知管徑多少,這就是平時積累的經驗。

  4)從書和雜誌汲取營養

  俗話說:書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。不管工作有多忙,我每天都要讀幾個小時的書。來新公司就職,首先要提高自身素質,以適應新的工作。愛看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧。

  5)電視媒體是我學習的又一途徑

  每天下班回家看電視時,最關心的新聞就是環保方面的,有膜技術方面的資料馬上就記下來,對公司這方面資訊時時處處關心。

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  20xx年度對xx花園管理處來說是困難與艱辛並存,收穫和輝煌同在的一年。而作為xx花園管理處的主任,同時又是公司的一名老員工,我深有體會。正是在物業公司的正確領導下,經過全體員工的銳意進取、不懈努力,克服種種困難,xx花園管理處取得了較為滿意的工作成績。按照年初確定的計劃,基本實現全年的管理目標和經濟指標。全體員工敬業愛崗、克服困難、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度經濟指標。年末,順利完成了物業管理合同的續約。在10月份的市優考評中,全體員工積極準備,勤奮工作,熱情接待。最終透過大家的努力,以較高的成績,被評為"xx市優秀物業管理小區"。在完成對內管理的同時,積極開展對外專案的拓展。在公司領導的指揮下,經過周密的準備和計劃,十二月份在xx宿舍的招標中成功中標,為公司的更進一步發展,做出貢獻。

  在小區物業管理中,我不斷地總結經驗和教訓,吸取好的地方,改進管理。以下是我個人這一年心得和總結:

  1.本職工作,時刻緊記自己的崗位職責,有責任心,對xx始終忠誠和熱愛。

  2.日常的管理中,加強內部管理,進一步提高服務質量,對各班組統一指揮、督導和協調,合理調配人員,儘可能發揮每一名員工的能力。嚴格制定各班組的工作規範和規程,主持每週、每月的例會,總結本週工作,發現不足,及時改正,制定下步工作方向,規定事務助理、各班組班長每週、每月制定工作計劃,並檢查落實。監督事務助理的日檢,做好管理處的周檢,協助公司品質保障部的月檢。對員工的工作做到獎罰分明,統一對待。對不合格服務進行檢查和糾正,及時追蹤。各項工作做到層層把關,杜絕管理漏洞。

  3.保證正常工作順利開展和進行同時,嚴格控制費用支出,開源節流,提高利潤,完成預算。同時,開展各種服務專案:保潔家政服務,礦泉水送水服務,室內特約維修服務,電瓶充電服務等等,既為公司帶來了利潤,又給業主提供了服務。

  4.加強與業主的溝通和交流,經過了長時間的相互接觸和了解,管理處與業主之間的溝通加強了,由起初業主對我們的不瞭解,不接納,慢慢的變成了朋友。管理處從自身出發,從小事做起,為業主服務,和業主談心,發放業主意見調查表,並進行了兩次業主回訪,並召開了四次業主大會,及時瞭解業主的真實需求,對業主提出的意見和建議,管理處也自我反省工作的不足,做出整改。同時管理處,根據公寓的情況,設有日常維修服務和24小時服務電話,制定了24小時值班制度,對於業主的投訴、報修、求助等問題在最短的時間內迅速的解決處理。對於業主提出的意見和建議,管理處認真傾聽,做好詳細的記錄,並針對業主的問題,做出相應的措施。對於業主的投訴,及時有效耐心的處理,做好解釋工作,管理處在院內增設了養花澆灌的工具,方便的業主;製作了公寓宣傳欄,定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝福、生活常識,記錄每天的氣象預報,例如圈養寵物、防雷知識,夏季放火知識,養花小常識等等。既讓業主在第一時間知道公寓的情況,又豐富了業主的日常生活;管理處還組織了三八國際婦女節為業主送花、聯絡煤氣公司換修煤氣報警器、聖誕節擺放聖誕樹、仲秋節猜字謎、消防安全演習等活動,活動取得了較好的效果,讓業主真正感覺到xx物業,滋潤人心。

  5.根據公司品質保障部年初制定的培訓計劃,管理處結合自身的情況,也制定了自己的培訓計劃。每週各班組根據培訓計劃,自行培訓學習公司的各項服務規範、企業文化、各種生活文化知識和專業技能,在學習的同時既加強了自身的工作水平和服務質量,又陶冶了情操。透過培訓學習,管理處的服務質量進一步的提高,員工的服務水平更進一步的加強。

  6.關心員工的生活,經常和他們談心交流,及時瞭解員工的想法,解決員工的實際困難,用真心換真心,讓員工真正感覺到xx大家庭的溫暖。為此,管理處經常組織員工茶話會,聽取員工的意見和建議,為員工解決困難;組織員工郊遊、乒乓球比賽、廚藝大賽;節假日為員工送溫暖,一件小禮物代表的是管理處對員工的愛。有家就有愛,有愛就有溫暖。正是在這樣的溫暖環境下,管理處加強了員工之間互相合作的凝聚力及向心力,極大地增強了員工的自律意識和團結意識,調動了各部門員工的工作積極性和責任心,提高了工作質量,加強了管理處的團隊合作精神。

  7.管理處作為公司對外專案的一面旗幟,在這一年中迎接了多次外拓專案的考察和參觀,管理處的全體員工積極準備,熱情接待,把xx物業的一面展現出來,為公司贏得了榮譽,得到了考察參觀人員的認可和好評。

  20xx年度,在各方面的工作中取得了一定的成績,同時也存在著很多的不足和問題。但我有信心在今後的工作中不斷改進,不斷創新,做好各項管理工作,不斷總結經驗和教訓,不斷的進取,做一命真正的xx品牌的宣傳者、塑造者和執行者!

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  遵照組織安排,我擔任xxx職務。一年來,我在院黨委的正確領導下,在院領導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們總結匯報如下。

  1.努力學習,加強修養,全面提高自身素質。

  自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強幹事創業的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。

  透過學習,明確了當前和今後的學習和工作目標,並且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定了個人整改措施,為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基矗。

  2.愛崗敬業,盡職盡責,為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

  1)、強化服務意識,轉變工作作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。

  2)、提高創新意識,增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、資訊化,制度化轉變。

  3)、增強實幹精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。

  4)、正確處理各種關係。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互助互愛;對基層,做到嚴於律己,寬以待人,以身作則;對社會、對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。注意用自已的一言一行,維護醫院和各級領導的威信,維護醫務科的整體形象。

  3.銳意進取,為開創醫務科工作新局面貢獻自己一份力量。

  醫務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。由於組織的信任,領導的幫助,科室的支援,使我充滿了信心,義無反顧地投入到醫務科工作中,得到了領導和同事的肯定。

  4.努力提高醫療質量管理和服務水平

  醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恆的主題,更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題,協助開展了許多工作:完善醫療管理組織;增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度;加強質量控制監督檢查;加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防範醫療糾紛;加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係,使我院醫生素質有了一定的提高。

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