綠化驗收報告模板（通用6篇）
綠化驗收報告模板
一、驗收報告的內容主要包括哪些
1、建設依據
簡要說明工程竣工驗收報告專案可行性研究報告批覆或計劃任務書和核準單位及批准文號，批准的建設投資和工程概算（包括修正概算）,規定的建設規模及生產能力，建設專案的包乾協議主要內容。
2、工程概況
（1）工程前期工作及實施情況；
（2）設計、施工、總承包、建設監理、裝置供應商、質量監督機構等單位；
（3）各單項工程的開工及完工日期；
（4）完成工作量及形成的生產能力（詳細說明工期提前或延遲原因和生產能力與原計劃有出入的原因，竣工驗收報告以及建設中為保證原計劃實施所採取的對策）。
3、初驗與試執行情況
初驗時間與初驗的主要結論以及試執行情況（應附工程竣工驗收報告初驗報告及試運轉主要測試指標，試運轉時間一般為3—6個月）。
4、工程技術檔案的整理情況
工程施工中竣工驗收報告的大事記載，各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計檔案和圖紙、監理檔案、主要器材技術資料以及工程建設中的來往檔案等整理歸檔的情況。
5、竣工決算概況
概算（修正概算）、預算執行情況與初步決算情況，並進行通訊建設專案的工程竣工驗收報告投資分析。
6、經濟技術分析
（1）主要技術指標測試值及結論；
（2）工程質量的工程竣工驗收報告分析，對施工中發生的質量事故處理後的情況說明；
（3）建設成本分析和主要經濟指標，以及採用新技術、新裝置新材料、新工藝所獲得的投資效益；
（4）投資效益的竣工驗收報告分析，形成固定資產佔投資的比例，企業直接收益，投資回報年限的分析，盈虧平衡的分析。
7、投產準備工作情況
執行管理部門的組織機構，生產人員配備情況。工程竣工驗收報告培訓情況及建立的執行規章制度的情況。
8、收尾工程的處理意見。
9、對工程投產的初步意見。
10、工程建設的經驗、教訓及對今後工作的建議。
二、綠化驗收報告模板（通用6篇）
在生活中，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那麼一般報告是怎麼寫的呢？下面是小編幫大家整理的綠化驗收報告模板（通用6篇），希望對大家有所幫助。
綠化驗收報告1
一、工程概況
工程名稱：xxx
工程地點：xx
建設單位：xx
監理單位：xx
設計單位：xx
施工單位：xx
工程質量標準：合格
開工日期：20xx年2月6日
竣工日期：20xx年9月10日
本專案工程內容有：
綠化種植、園林景觀構築物及其他造景、園林鋪地、園林給排水和園林用電工程。其中綠化種植面積為183821.28平方米（常綠喬木467株、落葉喬木7073株、落葉灌木17057株、色帶15769平方米、花卉67397株、水生植物9822株、草坪6124平方米、地被148276平方米)；園林景觀構築物及其他造景為矮牆60m、果皮箱24個、座椅133個；園林鋪地面積為10780.55平方米：3.5m車行道4982平方米、2m園路2413平方米、中心廣場1167.6平方米、南廣場184.6平方米、北廣場592平方米、林下廣場469.6平方米、停車場及周邊736.75平方米、1m園路235平方米；園林給排水：dn110360m、dn901400m、dn631440m、dn2560m、閥門井5座、閥門箱41個、取水閥φ2542個、園林用電：配電箱1座、庭院燈62盞、yjv224*16m平方米電纜170m、yjv224*6m平方米電纜1700m。
二、工程質量驗收情況
施工單位在工程量大、難度高、交叉作業頻繁的情況下，充分發揮自身優勢，各專業之間最大限度的配合、合理安排按照合同內質量標準完成各分部分項工作，工程質量達到合格標準。
綠化種植部分因本標段以河灘地為主，種植時採取土壤改良措施，滿足植物生長所必須的養分。苗木規格嚴格按設計要求進場，栽植過程中注意保證本標段節點景觀效果，做到節點周圍苗木不短截，只疏剪，保證施工後儘快達到設計效果。自然式片林在栽植過程中，沒有成行成排栽植，體現自然、生態、田園風光，形式自然，高低錯落。重要節點大規格苗木由設計、監理看苗確認後進行栽植。園林景觀構築物及其他造景部分本標段內園林景觀構築物工藝較為簡單隻有北廣場東60m景觀矮牆，在材料進場之前，請設計、監理單位進行選樣，並嚴格按照選定樣品進場。果皮箱、座椅經必選定為專業廠家加工、製作為成品，保證質量。
園林鋪地部分：本標段鋪地在道路、廣場等硬質景觀除設計認樣外，做樣板段，甲方、設計、監理現場確認後，進行全面施工。所有鋪裝工程按照園林及市政道路施工規範進行施工。基礎部分本標段土壤沙化嚴重，採用24t振動碾進行素土夯實，並適當加厚級配砂石保證道路、廣場壓實係數。
園林給排水部分：本標段內給水部分採取快速取水器，質量控制方面在upvc管材質量和粘接質量。所有管材經設計認樣為國標管材，施工為專業給水技術工程施工，經試驗檢測，保證給水施工質量達到施工規範和驗收標準。
園林用電部分：本標段園林用電為景觀照明。燈具經比選選用專業生產庭院燈廠家加工製作，電纜鋪設後經避雷接地阻值測試、線路、開關接地檢驗、系統電源及接地檢測全部符合驗收規範。燈具安裝後經照明全負荷實驗、燈具牢固性實驗、夜景燈管效果檢驗符合驗收規範。
綜上所述，本公司認為本工程符合驗收標準，質量合格。
綠化驗收報告2
第一章綜合概況
一、工程概況
1、工程名稱：xx仙女山新區20xx年秋季綠化工程
2、工程地點：xx縣仙女山新區
3、工程範圍主要包括：苗木組織、苗木栽植、苗木保護、養護等。
①挖種植穴；
②起挖綠化苗木；
③栽植綠化苗木；
④用地的精細平整；
⑤鋪種；
⑥栽植後的技術管理和養護措施。
4、施工總工期50日曆天
二、編制原則：
我公司仔細閱讀了工程招標檔案，對施工現場進行了認真勘察，熟悉了本工程的基本情況，在此基礎上，透過對該工程進行的深入研究和組織分析，結合本工程的特點和實際需求，以我方多年成功的施工經驗、科學嚴謹的的工作態度編制了本施工組織設計。
本施工組織設計為本工程施工的綱領檔案，以指導本工程的施工與管理，確保各專案標得以實現，充分體現業主至上、使用者第一的企業精神。
三、編制依據：
（1）國家與地方頒佈的有關法律、法規。
（2）施工規範、規程。
（3）公司質量體系檔案、質量手冊。
（4）現場踏勘測量所掌握的施工區域位置和周邊環境。
（5）本公司多年來積累的綠化施工管理經驗、機械裝備及資金實力。
（6）施工圖紙。
第二章本工程的施工組織結構
根據本工程特點，工期要求和施工圖紙要求，我公司決定組織多位高階專業人士參加綠化專案部，負責本專案施工及交付使用全過程的組織管理，確保本工程的質量、工期、安全作業、文明施工等目標得以全面落實。擬設定專案管理機構。
第三章工程管理目標
我公司將以業主為中心、科學組織、精心施工、信守合同、嚴格管理，確保各項指標符合行業標準，達到優良工程，樹立良好的企業形象。
一、施工目標：
貫徹執行質量管理體系標準，科學規範管理，與業主密切配合，確保工程順利開展。
二、質量目標：
嚴格按照圖紙設計要求，精心組織施工，確保工程達到國家施工驗收規範省級優良標準。
三、安全目標：
認真貫徹“安全第一、預防為主”的指導思想，加強各施工人員的安全管理，做好安全教育工作，杜絕一切傷亡事故的發生。
四、文明施工目標：
嚴格執行公司及建設單位的要求，建立文明施工工地。搞好工地衛生工作，控制施工噪音粉塵防止擾民、注意形象。
五、工期目標：
確保工期，保質按期完成施工任務，保證90日曆天內按時交付，力爭提前。
六、環境保護目標：
服從施工區域有關部門的管理，合理組織施工，協調好與附近鄉村居民的關係，不影響居民正常生活，保證工程施工的正常進行。
採取有效措施，減少施工噪音和環境汙染。
七、工程服務目標：
按公司的“質量第一、使用者至上”的服務宗旨，在施工過程和工程竣工後承諾提供服務，最大限度地滿足使用者要求。
第四章人員動員週期、勞動力計劃和機械裝置進場計劃
一、勞動力配備計劃
我方在簽訂合同協議書後2天之內，向監理工程師提交2份其格式和內容符合監理工程師規定的工程進度計劃，以及為完成該計劃而建議採用的實施性施工安排和施工方案說明。我方同時在接到監理工程師開工令的第1天至第2天，為組織勞動力的時間，針對本工程的特點，擬共組織施工人員153人，其中技術管理人員29人，施工勞動力124人，共分4個施工小組，即苗木採購小組、苗木栽植小組、苗木養護小組、每個小組組長1名，直接對總工、工程部經理、質檢部經理負責。第3天為進入工地施工前準備時間，在人員分工完畢後，召開施工前會議，會議內容包括工地管理制度、安全制度、保安制度、防火措施、各施工部門任務、責任、注意事項等。第4天進入工地現場，搭建臨時工地辦公室、倉庫、住宿場所、安排水電設施等。第5天各部門根據各自分工，開始正式施工。
二、主要施工機械配備計劃：
1、根據施工的進度和需要，在每項機具進場前7天向監理工程師遞交施工機具的效能，現狀等書面材料。
2、在得到監理工程師的同意進場後，透過鄉間小路運進現場，我方至少在施工機具進場三天前對機具進行細緻的檢修，以保證作業時順利進行。
3、按照先後進場的順序依次如下：
(1)裝載機在整理綠化用地時，進入施工現場平整場地。
(2)灑水車在植物栽植完成及時澆灌。
(3)修剪機在苗木生長期後，每月修剪一次。
第五章臨時設施和辦公場地的籌建
一、臨時設施的籌建
我方在接到開工報告令後，及時進駐工地現場，搭設施工工棚：工地辦公室20M2，輔料庫20M2，宿舍、食堂100M2，廁所、浴室20M2。
1、供電：透過和當地供電部門聯絡協商並徵得同意，在電工師傅的配合下，安全地把工程中所需用的電力接入專案部，並移交給我方電工，便於日後安裝、聯接、操作維修、照明供應等。
2、供水：在駐地供水部門的協商下，由我方自備材料接入當地管網，以供我們今後工程施工中的所有用水及生活用水並保證按施工用水要求的和國家規定的生活飲用水標準不斷地供水，所有費用由我方自行負擔。
3、生活垃圾與汙水處理：我專案部由施工、生活等所排放的汙水及垃圾，在當地負責人和監理工程師的指引下，部分能銷燬的銷燬，不能銷燬的外運到政府指定專業處理廠處理，必要時我們會建一些臨時的排汙系統和垃圾處理裝置，以便自行處理。避免給當地村民和工地造成環境汙染，並由我方派專人負責。
4、臨時用地：由於我方籌建專案部所需用的辦公室、廚房、住房、衛生間倉庫及材料等用地，我方自行與當地土地主管部門辦理相應的臨時使用證件，並按規定交納一定費用取得使用權，用後及時退辦所有手續並恢復原貌。
二、專案部辦公場所建設
1、工地辦公室的建設
在取得土地使用權後，開始籌建辦公室，包括專案經理辦公室、總工辦、工程部、財務部、計劃統計部、採購部、廚房、衛生間等。所有房間均採用磚混結構建造，統一粉刷保持乾淨衛生每間辦公室配備一部電話以便隨時取得聯絡，並設定飲水裝置保證24小時有開水和一些必備的辦公用具，集中辦公便於各部門之間協調、研究事項。
2、工地試驗室的建設
為了更好地保證施工質量，以最高的綠化成活率交工，我專案部擬籌建種子、苗木發芽試驗室。我方在簽訂合同14天內向監理工程師提供試驗室必須配備的裝置、儀器物品清單及試驗室平面佈置圖，報監理工程師審查、批准，隨後落實各種實驗器材，費用由我方自理，工地結束後我方將所有裝置器材拆除。
3、醫療衛生與消毒設施
在工地施工中由於人員較多，為防止一些疾病的發生，並得到及時的救治，我們將在工地建立臨時醫療室，並聘請1—2名有行醫資格並在衛生保健與急救方面具有豐富經驗的醫務人員行醫，醫療室所配備醫療設施（房間、器械、藥品、消毒設施等）取得當地醫療衛生管理部門的批准，並報請監理工程師的審查認可。我們將每天定時由專人負責對辦公室內及試驗室、廚房等場所進行消毒。
第六章場地平整與垃圾清運
根據現場詳細勘查，綠化用地土壤（包括中央分隔帶、路堤、互通立交範圍）有高低不平現象，同時由於土建施工遺留下的燃油、瀝青、石塊廢料和垃圾等不利於植物生長的雜物較多，我們將組織施工隊首先進行清除外運到垃圾場，以保護環境衛生。所有垃圾清完後，報告監理工程師檢查驗收，直到合格為止。
第七章主要工序的施工方案及施工方法
1、根據本工程特點，擬採用大兵團會戰的方式組織施工。首先，由公司抽調經驗豐富的各專業人員組成專案經理部，負責實施該工程的全面管理，制定目標管理責任制，並與各專業管理人員簽訂目標管理責任書，使目標責任落實到人，做到各專業管理人員分工清楚，配合得力。
時下正處炎熱夏季，結合我們多年的工程施工經驗，建議樹木在栽植後加強防風、防曬管理。提高樹木的成活率。
2、施工現場平面佈置：
由於施工現場緊張，必須對現場進行認真合理的佈置，充分利用好每一寸土地。首先，工人住宿吃飯，每人按照５平方米計算，需約280多平方米的生活區。由於閒置空地少，解決這一問題，一是採用活動帳蓬，可隨時移動，二是甲方協調配合，解決辦公室和廁所的問題。其次，材料進場和堆放，可隨施工地段安設。
我方組織了專門的施工隊伍，組成節拍流水施工，最大可能地利用人力、物力資源。爭取為業主創造更高的投資效益。
綠化驗收報告3
為深入瞭解我市城鄉綠化工作進展情況，進一步鞏固和提升我市城市綠化工作成效，8—10月份，市政協成立專題調研組，由副主席谷燎原牽頭，對我市城鄉綠化工程建設情況開展了專題調研。調研組透過實地察看、聽取彙報、專題座談等形式對我市城鄉綠化工程建設情況進行深入瞭解，分析存在問題，提出意見建議。現將調研有關情況報告如下：
一、基本情況
兩年來，我市緊緊圍繞xx市委、市政府關於城鄉綠化工作的決策部署，按照“透過1年綠化重點地段、2年基本完成建設目標，3年建成省級森林城市，至20xx年達到國家級森林城市建設標準”的要求，以擴綠增量為抓手，大力推進城鄉綠化。據我市森林城市建設辦公室統計，20xx-20xx年（前冬去春），我市結合“治髒治亂，綠化美化”大行動開展城鄉綠化，重點實施“一區、兩端、三站、四口、五道、六山、七鎮”工程，下達綠化任務15677畝，計劃總投資7.5億元。當年實際完成綠化面積12788畝，其中平原綠化6862畝，山體綠化5926畝。20xx-20xx年（去冬今春）繼續推進城鄉綠化，重點實施“一區、一河、一帶、三道”綠化工程，啟動“一鎮一公園”建設，下達綠化任務19726畝，計劃總投資5.88億元。目前已完成綠化面積23574畝，其中平原綠化13677畝，山體綠化9897畝。（詳見表1）
截至今年8月份，全市森林覆蓋達53.9%，建成區綠化覆蓋率達21.36%，分別比20xx年提高2.2個百分點、6.6個百分點，城市人均公園綠地面積達8.5平方米，比20xx年提高4.73平方米，城鄉綠化工作取得了一定成效。
二、主要問題和原因分析
1、資金使用效益低。據我市財政部門統計，今年1-8月份，我市已支付綠化資金3.034億元，其中農口支出約9568萬元，經濟建設口支出約20772萬元（包括重點工程12273萬元）。雖然財政資金投入不少，但使用成效與群眾期望還存在差距，有群眾甚至認為“錢都用刀背上，沒用刀口上，浪費太大”、“真正用到綠化上的錢少”。導致群眾產生這種認識的具體原因很多，除受工程建設中諸多“潛規則、暗道理”影響、個別建設單位“毀綠建綠、人為浪費”外，綠化資金使用效益不高、管理不嚴也是其中的一個重要原因。具體表現有：一是專案申報不規範。如按照我市“一鎮一公園”的建設要求，城鎮公園面積原則上不少於20畝，落地要求在建成區範圍內，土地不允許租用農地，但具體實施過程中有鎮（街）申報的城鎮公園專案存在面積不足、落地在轄區農村、租用農地建設等不規範現象，而相關稽核部門有時對此也難以嚴格稽核、把關到位。二是資金審撥不規範。如根據我市《關於切實加強城鄉綠化專案和資金管理的通知》的要求，城鄉綠化獎勵資金應根據專案實施進度分四次撥付，但我市綠化量大面廣、工程驗收人員不足，綠化工程驗收往往是“走形式、走過場”，出現綠化資金未能有效參照施工進度與工程質量科學合理撥付，甚至出現對個別隨意更改設計方案，減少工程量、改變樹種、謊報株數的工程也按原合同按時足量撥付等不規範現象。工業濾布三是資金補助標準與辦法不科學。如一些由鎮（街）自行負責設計、實施的綠化專案，設計費標準各不相同，從工程造價的0.12%—3%不等，難有依據可言；按照我市《關於切實加強城鄉綠化專案和資金管理的通知》的要求，綠化專案驗收合格後撥付資金為總額的80%，後續兩年的撫育管護驗收合格後再各付10%，但一些綠化施工單位因拿到的“80%”已經“賺錢”，或因兩年養護支出遠超“20%”，對管護工作不重視、不上心，甚至棄之不顧。另外，資金使用事後無監管、責任難追究等問題，也嚴重影響了我市綠化資金的使用效益。
2、綠化工程精品少。透過這兩年的城鄉綠化工程建設，全市森林覆蓋率、建成區綠化覆蓋率及城市人均公園綠地面積等指標都有明顯提高，但綠化質量不好、品質不高的問題也比較突出。主要表現有：綠化品質不高，有亮點、算精品、出形象的工程不多，如綠化效果整體感不強、“一鎮一公園”專案特色不濃、國道沿線及城鎮核心路段綠化面積狹小、難見片林，栽植矮小灌木多、大型喬木點綴少，粗放型種樹多，園林式美化少；市區、鎮（街）建城區等一些重點地段及人口居住集中、人流量大的區域綠量不夠、美化不足；苗木成活率不高，如在調研座談會上，多數人認為我市綠化苗木成活率樂觀估計在40%左右。究其原因，比較集中反映在四個方面：一是全市城鄉綠化缺乏統一規劃、有效統籌，特別是一些單位部門在推進城鄉綠化中重任務、強責任，有時下達的任務不切實際、結構不盡合理，沒有科學、綜合考慮我市城鄉區別、各地綠化現狀、當地群眾需求、城市未來發展等因素。二是一些鎮（街）為抓進度、趕任務，對綠化專案整體統籌性考慮不夠，缺乏科學規劃與合理佈局。三是一些施工單位為趕工期，輕質量，不能按綠化施工相關規範組織實施。四是一些建設和施工單位技術管理人員缺乏，綠化設計水平不高、施工監管力度不足、專業指導不夠，如市森林城市建設辦公室工作人員僅5個人，其中技術人員3人，柳市、白象、虹橋這些大鎮綠化管理人員僅1人，鎮（街）綠化管理人員普遍缺乏林業、園林工作經驗。五是受我市建設環境差的影響，綠化工程招投標過程中“串標、圍標、買標、賣標和掛靠、違法轉包、違規分包”等情況也比較嚴重，一些鎮（街）為縮短時間、趕進度，對招投標程式進行簡化或將專案分解，把工程預算金額控制在200萬元以下，使專案能由鎮（街）負責實施，這導致大量綠化專案由當地社會勢力承包或由本地施工隊掛靠中標，嚴重影響了工程質量。
3、租地綠化困難多。我市背水靠山，素有“七山二水一分田”之說，工業用地已十分緊張，城鄉綠化需租用農民的土地時，更顯困難重重。調研發現，除固有的人多地少，用地緊張的因素外，導致我市綠化租地難的主要原因還有：一是我市群眾對城鄉綠化的參與度不夠、認同感不高，部分群眾誤認為城鄉綠化是政府的形象工程、應付行為，還沒有真正形成一種重視綠化、支援綠化、參與綠化的'濃厚氛圍，存在政府“熱”，群眾“冷”的局面。二是我市基本農田比例較高，一些新建的綠化林帶甚至公園專案往往涉及到基本農田，導致村民認為政府在“毀田種樹”，對此反響強烈，一些村集體班子也認為佔用農田綠化與基本農田保護有矛盾，不理解、不支援，給推進綠化工程建設帶來了不小難度。三是相對於農戶對土地價值的心理期望值，我市目前租地費用補償標準偏低、方法不盡合理，導致農民認為自身利益沒有得到充分保護，轉而不願租地，甚至出現“政府前腳種樹、農民後腳拔樹”的極端做法。如有農戶反映，我市城鄉綠化租地補償標準為每年500—800元/畝（按地域不同），現行社會承包價一般為每年750斤稻穀/畝，如按我市20xx年每100斤早秈稻（三等，下同）、中晚秈稻、粳稻最低收購價格（分別為102元、107元、128元）計算，轉包收入將可能高於綠化租地補償；如果考慮今後稻穀價格上漲因素，按一次性付清租地費的做法，更使農戶認為自己損失將會更大。
4、後續管理跟不上。從這兩年綠化管護來看，重種植輕管理現象較為普遍，後續管理跟不上，路邊的樹木枯死、葛藤纏枝、風吹樹倒、雜草叢生、人為破壞等現象比較多。其原因主要有：一是管理多頭、職責不明確，如我市市區內綠地176公頃，其中市市政園林局負責管理的65.8公頃，其他綠地分別由中心區、樂成街道、城南街道、城東街道、交通運輸局以及各小區物業負責管理，濾布出現交叉管理、職責不清，存在管理死角。二是一些鎮（街）和部門為完成建設任務，存在只重數量、只求進度，不重管理、養護的現象，在綠化專案建成後，對專案的後期養護與管理無從考慮。三是由於缺乏有效的事後監督和責任追究，一些承包給園林公司、造林隊的工程對後續的管護工作不重視、不養護，綠化效果差，也無人追究。四是養護管理的技術和人員隊伍缺乏，據瞭解我市尚無園林質監單位，真正有資質的綠化企業也僅2家，其他所謂綠化園林企業都為掛靠，這些企業基本不具備養護能力，甚至連起碼的機具和裝置都沒有，面對全市不斷擴大的綠化面積，後期管護更是無從談起。五是部門溝通、協調不夠，如有部門反映，目前我市正在進行的排汙及供水工程施工對道路綠化就存在不同程度的人為破壞。
三、幾點建議
1、規範程式、創新機制，提高資金使用效益。一方面要加強政府資金使用管理。採取有效措施和手段，進一步規範我市城鄉綠化資金的預算稽核、審撥程式，明確資金補助標準與辦法，嚴格執行綠化資金使用程式，提高資金效益；健全完善綠化建設資金支付與綠化專案實施完成情況驗收及績效評價機制，有效杜絕損失浪費問題的發生；強化對城鄉綠化專案實施全過程的監督管理與責任追究力度，對有規不循，有禁不止，擅自改變設計、規避招標等造成綠化資金損失和浪費的行為，追究有關責任人的責任。另一方面要鼓勵民間工商資金參與城鄉綠化。學習我省綠化先進縣市的成功經驗與做法，創新機制、拓寬渠道，引導廣大農民群眾參與植樹，吸引工商資本參與綠化。如按照“投資有受益、運作市場化”的原則，採取“政府出資租地、企業出資種管”的模式，由政府租地，規定具體綠化要求，無償交苗木企業或綠化公司種管，激勵民間工商資本積極參與城鄉綠化，實現雙贏；採用企業出資冠名、企業自行綠化、家庭出資認養等方式，引導社會資金參與綠化公益事業，節約政府資金投入等等。
2、因地制宜、科學推進，提升城鄉綠化水平。一是認真總結經驗，科學謀劃工作，科學合理、整體有序推進城鄉綠化，不僅要注重任務分解，也要注重整體規劃與統籌指導，不僅要注重指標，更要注重內涵，不但追求綠量、更要提升品質，做到量質並進。如在建成區人口密集地及人流量大的地方開展園林街道、園林社群建設，林蔭道路、林蔭停車場建設；增補寬度允許的人行道的行道樹，使之成林成排；加大建成區及城郊公園建設力度，並多種片林、適當點綴大型喬木和塑造園林景觀小品，讓群眾切身感覺綠量變化、享受綠化精品。同時，對兩年來的城鄉綠化工程組織“回頭看”，查詢問題、整改完善，進一步鞏固城鄉綠化成果。二是根據我市的地理和氣候環境特點，科學指導樹種選擇、樹種配置，在注意植物的生態習性和適地適樹的基礎上，應該注重追求綠化的觀賞性、豐富性和特色性，如在一些成林成片綠化中適當種植適宜樂清氣候的果樹，使之成為城市的一大新景觀；在農村及平原地帶，要考慮當地實際情況選好樹種，以滿足農民套種其他農作物的要求。三是有規劃、有力度地培養本地苗木公司和綠化企業，幫助提高我市城鄉綠化的設計水平和施工能力，做好城鄉綠化文章，重視造景、佈景，努力建設佈局錯落有致、植物搭配多樣的城市綠化環境，在綠化中突顯樂清的江南水鄉特色和個性美。
3、貼近群眾、順應民意，激發社會綠化活力。一是城鄉綠化要尊重群眾意願，如哪裡需要種樹、適合種什麼樹，多聽聽群眾意見；多在群眾有所盼有所需的地方綠化，少在綠量大、人口稀的地方“錦上添花”、“見縫插針”；多做老百姓能享受、可感覺的地段綠化，少做老百姓不配合、有怨言的綠化等等。二是租地綠化要儘可能兼顧群眾利益，如在租地補償給付方式上將“一次性付清”改為“逐年估價補償”，在補償標準上將直接現金交付改為以一定量穀物計算，並按照當年當地穀物價格動態計算金額，按逐年或分期補償等。三是城鄉綠化要為農村農民增收致富提供新途徑，如透過政策扶持、產業規劃，多種經濟林木，多鼓勵採用本土苗木等方式，促進我市花卉苗木產業發展，讓農民從城鄉綠化中獲利得益。四是研究制定有關規章和辦法，鼓勵群眾參與城鄉綠化，打擊毀綠毀林行為，使綠化家園、美化環境成為廣大市民的自覺行動。
4、提高認識、多措並舉，規範養護管理工作。一是切實提高思想認識，真正重視養護管理工作，在抓好“擴綠增量”工作的同時，逐步將我市城鄉綠化工作重點向“量質並重”轉變。二是研究調整《關於切實加強城鄉綠化專案和資金管理的通知》中關於綠化專案建設與後續撫育管護的資金撥付比例，有效引導綠化企業重視後續撫育管護工作。三是加快研究解決綠化管護的技術支撐問題，或建立政府主導的綠化專業管養隊伍，或透過市場化運作的方式採用屬地管理養護、專案管理養護等辦法，讓綠化管護工作長效化、常態化。四是要透過政策導向，積極培育民間綠化管養隊伍，解決綠化管護標準的細化和資金保障的制度化。五是要抓緊研究制定養護管理辦法與具體標準細則，加強對綠化工程管護工作的技術指導和監督管理力度，並落實責任制，嚴格獎懲措施，督促各類綠化專案業主單位、施工及管護單位做好管護工作，鞏固綠化造林成果。
綠化驗收報告4
自開展安全生產大檢查活動以來，公司安全科在分管經理的領導下，認真貫徹執行大檢查活動的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動。現將此項工作的進展情況彙報如下：
一、查規章制度的制定情況：
公司安全科在分管領導的帶領下，對公司現有的安全生產規章制度進行了全面的檢查，補充、建立健全了公司安全生產管理檔案、建立了工程公司安全生產責任制、安全生產資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產網格圖及公司經理安全生產職責、公司分管安全生產副經理安全生產職責、公司安全科的安全生產職責、公司工地專案經理的安全生產職責、公司工地安全員的安全生產職責、公司門衛、保衛、消防、防盜的安全生產職責、制定了公司安全生產事故的應急處理預案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應急處理預案、公司消防安全應急處置預案、公司用電安全應急處置預案、還建立健全公司各個工種的安全生產操作規程及安全生產檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產培訓教育制度、裝置設施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養記錄、以及安全生產獎罰制度。各類安全生產製度的建立為公司今後的安全生產工作提供了堅實的保證。
二、查公司安全生產情況：
工程公司的安全生產工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜，要抓好安全生產工作，僅僅依靠安全科現有的專職人員是很難做到的，所以公司安全科經過長時間的摸索找出了一條抓好公司安全生產的路子來。
1、落實安全生產責任，抓好主要責任人。
公司的主要安全問題，是抓好生產一線工地的安全生產工作。所以公司規定所有新組建的生產專案部，必須要配備齊人員、即專案經理、技術員、安全員、材料員四人，其中專案經理是本專案的負責人，也是工程的安全生產第一責任人，工地安全員是在工地負責日常安全生產、安全檢查的責任人。公司安全科詳細的規定了專案經理的安全職責，工地安全員的安全職責。公司安全科只有認真抓好各專案經理、分公司負責人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個一線安全生產不出問題。
2、制定安全檢查、考核規範，安全檢查工作常抓不懈。
制定制度，落實責任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個工地、廠區做到發現安全隱患及時清除或通知整改，做到有記錄、有複核。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點檢查各個工地的安全生產情況。看現場，查記錄，發現安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據各專案部，分公司在全年的'安全生產管理方面的表現提出獎勵或處罰，以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產工作的管理。
3、抓好危險源的安全管理，做好應急處理方案。
在這次安全生產大檢查過程中，公司安全科重點排查了作為公司安全生產事故危險源的三個方面，並作出應急處置方案。
（1）公司代管的“緬懷林”墓地，由於多年來，埋葬的墓地日益增多，人員流動大，又地處高山林區防火責任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來很大的難度，公司抽調各科、單位30餘人組建了以公司分管經理為領導的安全防火隊伍，配備齊防火器械，每到特別節日，全員上山值守，監控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5—7名工作人員常年值守，負責防控安全防火工作。
（2）公司倉庫和車輛維修車間，安全科對公司倉庫制定了嚴格的防火安全守則，配備了數臺滅火機械，安排了5名值班人員，每天24小時值班，監控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴格的安全管理制度和工作交接守則，嚴格做到工作崗前交底，按照操作規程操作。對特殊工種做到崗前培訓，持證上崗，經常進行安全生產法規學習，使之常抓不懈。
（3）公司木工和大修廠車間，重點排查了車間的用電線路情況，檢查了線路的老化程度，及各種電器開關的靈活程度和使用情況，排查了工作場地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴格核查了生產工人的操作規程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過程中的萬無一失。
三、安全生產存在的問題此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問題。
（1）部分專案部所在工地安全生產標語、標牌損毀嚴重。
（2）部分專案部存在外僱臨時工人沒按規定登記上報人員詳情。
（3）部分專案部外僱臨時工存在老齡化的問題。
針對存在的問題，公司分管安全的副經理指示對對全公司的安全標語、標牌做一次認真的排查，發現損壞、破舊一律更換，對於部分專案部外僱人員沒有登記的問題要求各專案部對雞年的外僱臨時工要限期登記上報。對現有臨時工老齡化問題，要對專案部講清其中的存在的安全隱患和利害問題，要求其進行逐步清退。同時今後在僱傭臨時人員時要注意避免此類問題的發生。
綠化驗收報告5
一、編制依據
根據施工合同、設計圖紙、技術規範以及當地實際條件編制。
二、工程概況
1、專案位置
本分部工程位於國道218線。
三、施工前準備工作
1、參與施工的技術員已熟悉了設計圖紙及有關規範，掌握了施工工藝及方法。設計圖紙所給尺寸經稽核無誤。已進行了施工測量和放樣，水準點、導線點已複測並已加固保護，增設控制點均加設在高架塔的混凝土墩子上，測量成果資料已遞交監理工程師批准。施工現場及施工便道已放置好標誌牌、警示牌，已安排灑水車進行灑水養護。施工負責人及技術員、試驗負責人及試驗員、施工現場雜工、安全員等均已進場。施工所用機械裝置均已進場，裝置現場待命，狀況良好。
2、人員配備情況：
技術總負責：楊登峰施工負責人：李榮生
試驗負責人：曹廣飛試驗員：白天亮、潘曉瑞
質檢負責人：杜俊陽安全員：肖靖宇、李建軍
合同計劃負責人：代雲龍施工人員：8人
3、機械配備情況
20kw發電機2臺20m3自卸車5輛
現代150輪式挖掘機1臺
4、開工前材料進場及試驗情況；
⑴、材料進場：
木樁、三維土工網
四、施工方案
1、工程概括
三維土工網墊植草灌是指利用活性植物並結合土工合成材料等工程材料，在坡面構建一個具有自身生長能力的防護系統，透過植物的生長對邊坡進行加固的一門新技術。根據邊坡地形地貌、土質和區域氣候的特點，在邊坡表面覆蓋一層土工合成材料並按一定的組合與間距種植多種植物。透過植物的生長活動達到根系加筋、莖葉防沖蝕的目的，經過生態護坡技術處理，可在坡面形成茂密的植被覆蓋，在表土層形成盤根錯節的根系，有效抑制暴雨徑流對邊坡的侵蝕，增加土體的抗剪強度，減小孔隙水壓力和土體自重力，從而大幅度提高邊坡的穩定性和抗沖刷能力。
2、施工工藝流程及操作要點
2.1施工操作要點
2.1.1坡面整理與回填種植土
整理坡面：清處坡面雜物，平整坡面，視邊坡情況可在坡麵人工開挖水平種植溝，開挖水平種植溝的目的是保水、保土，給植物生長形成一個好的區域性生長環境。水平種植溝的間距為20cm,深20cm。
回填種植土：根據坡面的坡比情況，回填種植土施工方法有泥漿覆蓋法及乾土覆蓋法兩種。坡比小於1：1的邊坡採用泥漿覆蓋法施工，坡比大於1：1的邊坡採用乾土覆蓋法，可根據施工條件採用二者之一。
⑴.泥漿覆蓋法：
（a）泥漿覆蓋法採用粘性土、肥料及水等混合攪拌成泥漿狀，自上而下覆蓋在三維網上，分多次覆蓋，直到坡面泥漿厚度符合圖紙要求。
（b）應採取必要措施確保泥漿覆蓋後的通透性。
⑵.乾土覆蓋法：
（a）將沙性土壤和肥料拌和，分層敷設在坡面，厚度為12cm左右，溝內為20-25cm左右，鋪設後，淋水使其沉降，直至達到圖紙要求厚度為止。在拋灑土壤層的表面灑水時，水柱要分散，灑水量不能太多，以免造成新回填土流失，目的使回填的乾土層自然沉降，並要進行適度夯實。
（b）乾土拌和後應進行篩分，剔除大的土塊，保證坡面平順。
（c）應確保填土與邊坡結合緊密。
土壤殺菌處理：由於邊坡為多年堆積形成的硫鐵礦渣，為防止以後植物的病害出現，在回填客土時伴以多菌靈對土壤和邊坡進行殺菌處理。
2.1.2施底肥：在播種前施用底肥和土壤改良劑。底肥主要包括氮肥、磷肥和鉀肥，比例為15∶8∶7，施肥量隨土壤的肥力情況而定，一般情況按35g/平方米左右施用。
2.1.3播草灌籽
由於邊坡坡面長，採用分段人工撒播草灌種子的方法進行播種。即完成一段播種一段的方法，以免由於邊坡長，人力不及，播種不均勻或漏播的情況出現。
播種質量要求：種子分佈要均勻，隨時檢查有無漏播的現象，播種後及時澆水，出苗前後及小苗生長階段都應始終保持地面溼潤，區域性地段發現缺苗時需查詢原因，並及時補播。
草種混播配比與播種量：
白三葉+狗牙根+高羊茅+紫花苜蓿+銀合歡+荊條：6+12+15+6+18+16g/㎡。具體選用和配比可根據施工季節和氣溫進行調整、增減。
2.1.4釘設網三維土工網
三維土工網墊，為綠色，規格型號為：EM3。
三維土工網墊在坡上、下兩端各留有20cm和30cm，上端應埋入土中，下端應留成水平面；將網放在坡頂上，然後順坡拉出網墊，自上而下至坡腳處。網與網之間搭接不小於lOcm，並使網緊貼坡面無懸空褶折現象。上下網用土工繩連線，網與網之間搭接不小於l5cm，在坡頂、搭接處採用Ф12mm主錨釘固定。坡面其餘部分採用Ф8mm輔錨釘固定。坡頂錨釘間距為70cm，坡面錨釘間距為100cm。錨釘規格：主錨釘為(Ф12mm鋼筋)U型鋼釘長20～30cm，寬10cm，輔錨釘為(Ф8＃鋼筋)U型鐵釘長15～20cm，寬5cm，固定時，釘與網緊貼坡面。
2.1.5覆蓋無紡布
根據施工期間氣候情況及邊坡的坡度，來確定在噴播表面層蓋單層或多層無紡布，以減少因強降水量造成對種子的沖刷，同時也減少邊坡表面水分的蒸發，從而進一步改善種子的發芽、生長環境。
2.1.6養護管理
苗期注意澆水，確保種子發芽、生長所需的水分。前期噴灌水養護為30天，中期靠自然雨水養護，若遇乾旱，每日噴水1次，後期養護每星期噴水2次；適時揭開無紡布，保證草苗生長正常；適度施肥，一般使用進口複合肥，為植物生長提供所需養分。在苗高8～10cm時進行第一次追肥，還可依據實際情況進行葉面追肥；定時針對性地噴灑農藥，定期清除雜草，保證植物健康生長。
3、質量控制
3.1施工時可用小竹杆或小木棍穿於整卷網墊中，順坡拉出網墊，四周用U型鐵釘釘住。
3.2釘子長度一般為15cm（距離土面）。
3.3地形突變處或地形較複雜處應注意保持網墊平整，並增加釘子密度。
3.4注意搭接，搭接長度10cm，搭接處釘子應順勢釘入，釘子密度應增加一倍，搭接處上層網墊要靠緊，不留間隙。
3.5釘子的形狀，釘子上端寬度應大於網孔徑2倍，以便同時起垂直鎮壓作用。
3.6草灌籽播種深度應根據土壤墒情，因地制宜而定，草種應選擇適合當地氣候條件，根系長且發達的草種，有長根系的多年生小灌草種更佳。
3.7草灌籽播種在網墊中，這樣更能加強複合保護的效果。
3.8草灌籽播種後及時蓋網和無紡布，網子一定要緊貼表土，防止表土流失。但必須注意使其有利於草灌籽的發芽和生長。
3.9草灌籽播種後，土層的含水量應以40%～60%為宜，並在土層加壓，以有利於草灌籽發芽。
3.10網墊在護坡頂端鋪設時，網墊縱向連線處應有60度夾角，埋入土中30cm。坡度應有50cm以上的水平面。因工程中坡面上端的含水量要比下層低得多，不利於草灌籽發芽，應在離開網墊20cm坡頂處順勢開一條蓄水溝，以利於灌水。
綠化驗收報告6
一、工程概況
行道綠化標段建設規模：行道樹株和道樹株種植，灌木，工程投資：x萬元；工程內容包括行道磚起掘及恢復、種植穴挖掘、種植土回填、苗木的栽植、養護管理等。
二、工程特點
1、工期緊，區域多，線路較長，針對此，我部集中優勢力量先處理繁華地段苗木種植，同時明確合理安排其它區域施工日期，確保總工期不變。
2、要求質量高：為提高綠化品質，建設單位在吸取前期工程經驗的基礎上，對我公司提出了更高的要求。
三、工程要點
1、種植土處理：工程施工前，現場原有土壤主要以貧瘠的土壤及風化岩土組成，缺少植物成活的營養成分，不適合苗木種植成長，同時在多個地方，種植土的厚度要求也不夠，如車庫頂板，總共土壤厚度只有70cm-80cm厚，而園林綠化種植必需的最低土層厚度要求：
根據以上實際情況，我部更換了全部種植土，採用了透氣透水效能、營養成分均衡的種植土。並針對如車庫頂板此類地方，加高了種植土層厚度。經過此次施工，我部建議以後回填土還可以採用透氣性好的含有腐殖質的沙質土壤做中層，再覆蓋達到厚度要求的種植土，以便提高植物的成活率。
2、地形處理：我部針對此種情況在遵循設計圖紙的基礎上，增加種植土，重新塑型、鋪貼草皮，並幾次對地形進行修改、調整，使其達到園林所講究的曲折迂迴，開合有致。
3、給排水：前期存在的問題是綠地內土壤板結，雨水無法下滲，導致地面徑流增加，綠地內形成積水。排水措施不到位，綠化植物大量死亡。我部根據設計要求採用了明溝（卵石溝）、雨水收集口、暗溝三種形式對綠地內地表水、滲透多餘水介入市政管網排放出去，採用了“一樹一排”；同時對土壤進行堆坡處理，這樣既能方便雨水的收集，又能增加景觀豐富度，在考慮到樓板承重能力時，在土壤中層增加一層陶土粒，既減輕承載，又增加土壤透氣和橫向排水能力。
4、綠化種植
①大喬木的種植：大樹是景觀工程中的重要角色，我部對於大樹的'種植予以高度重視，在選材方面，走訪了各個大型的苗木場地，選擇要求冠幅完整，樹型美觀，同時用苗圃種植多年的移栽苗。大樹樹穴的開挖，施工班組都嚴格按照規定操作。
②小喬木、灌木的種植：原設計小喬木及灌木過少，沒有達到理想的綠化效果，現在中層植物種類適當增加，搭配種植常綠小喬以及常綠低層植物。低層植物採用球灌木為主的常綠樹種，遮擋高、中層植物的樹幹基部。使整體協調，層次分明，達到美觀效果。
③地被的種植、草皮的鋪設：我部對地被全部進行更換，成為植物群落及層次的一部分，草皮栽植採用的是滿鋪法，根據起挖草皮寬度，橫豎拉線對齊將草皮鋪入表土上，塊與塊之間的距離不能超過2cm，保證覆蓋度在90%以上。使其美觀。
5、綠化養護：現在正處於冬季，要認真做好防寒措施：加強栽培管理，增強樹木抗寒能力；灌冬水與春灌，控制地表溫度，用土壅蔸，保護根莖和根系；樹幹刷白或包紮草繩，搭置風障；及時打雪，防止雪壓、雪折、雪倒。對於苗木養護的病蟲害防治，堅持“綜合防治，以防為主”的方針，做到因病(蟲)施治，對症下藥。設專人負責病蟲害防治工作，加強病蟲情報預測。採用生物、化學和物理方法進行綜合防治，十分注意保護天敵。正確選用化學藥劑，防止給植物造成藥害。在有效範圍內，使用低濃度農藥，注意配用不同農藥，以免病蟲害產生抗藥性。不使用高汙染、高殘毒和彼此干擾的農藥，提高防治效果。嚴格遵守農藥使用技術規程，正確配製藥液，控制噴藥時間(露水不幹不打藥，氣溫不過高不打藥)，順風噴灑，由遠而近，由下而上，不留死角。
四、結語
經過一年多的施工，標段順利竣工，總結本工程的施工管理，我部有以下3點體會：
1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：行道綠化標段質量要求高、工期要求緊、工程協調難度大，自工程中標後，專案經理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究，從種植土的更換——苗木的選材——種植，施工組織上可能出現的各種情況及解決問題的措施進行反覆論證，在思想上取得一致後，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調的勞力多、苗木數量大、規格大，專案經理部努力做好工程協調，搞好各工序配合和苗木調運，為順利完成施工提供了保障。
2、堅持把質量放在第一位：在工程施工中，專案經理部嚴格按設計要求和施工規範操作，對隱蔽工程做到一絲不苟，嚴把樹木的驗苗、種植、養護質量關，使樹木有了較高成活率，受到了業主的一致好評。
3、“三分種、七分管”，後期養護是關鍵：施工的時間很短，種植只是為苗木成活打下基礎。為了確實抓好工程質量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，後期養護更加重要。施工結束後，而現正處於冬季，專案經理部制訂了專項養護方案，落實了養護措施。留派有一定經驗的管理人員，組織養護人員進行樹木和草坪養護，做到責任到人。